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摘要：現代企業想要更好的經營發展就需要更為積極地進行創新，作為市場經濟中最為重要的組成，企業經濟管理層面進行創新的緊迫感和必要性都十分明顯。經濟新常態下，大多數企業的利潤獲取空間被不斷壓縮，更為有效地進行成本控制并統籌好各項經營管理活動開展也離不開經濟管理活動創新開展的有效支持。本文將對新形勢下企業經濟管理創新相關事宜進行研究，并就企業如何具體進行經濟管理創新提出合理化建議。
關鍵詞：市場經濟；經濟管理；創新
新形勢下，各類型企業，特別是傳統行業內的企業在經營發展上的壓力不斷增加，創新正在成為驅動整個社會不斷向前發展的重要“力量”，企業想要在新的大環境中更好生存與發展自然也需要進行創新，而管理層面的創新則需要被放在首位。越來越多的企業認識到了經濟管理創新的必要性和重要性，但受制于僵化的經濟管理理念以及單一的經濟管理方式方法運用等因素影響，企業在經濟管理創新上也并未取得較好突破，探尋出企業更好進行經濟管理創新的有效策略也十分必要。
一、企業經濟管理創新概述
企業經濟管理創新是一個大趨勢，其同時也是企業整體創新發展的一個重要基礎。總體上來看，國內企業在經濟管理上的實際能力與水平已經有了明顯提升，一些優秀的集團性企業在經濟管理上的真實水平與創新程度都相對較高。但也需要看到，數量眾多的中小型企業，其經濟管理活動開展的狀況并不良好，這一類型的企業往往并未給予一般性經濟管理活動開展以足夠重視，經濟管理創新的總體進程更是較為緩慢。國家層面正在積極地引導并推動企業進行創新，經濟管理創新的外部環境也越發良好，這一有利因素影響下，各類型企業也應當重新審視經濟管理創新事宜，如何更為有效地進行經濟管理創新也是企業需要思考的現實問題。
二、新形勢下企業經濟管理創新的有效策略
（一）積極進行經濟管理理念調整
新形勢下企業更好進行經濟管理創新首先要在經濟管理理念層面進行調整，核心管理層對于企業經營管理各個方面都會產生直接的影響，經濟管理活動的開展以及經濟管理層面的創新也與核心管理層的重視及支持程度密不可分。較為固化的經濟管理理念影響下，企業自然無法較為順利地進行經濟管理創新，其很多經濟管理創新策略在既有的管理模式下也無法較好應用到實處。建議企業核心管理層樹立起管理創新的意識，并通過科學引導與規劃，驅動經濟管理層面創新活動的開展。在此基礎上，企業核心管理層需要在決策制定層面進行一定創新，并將戰略決策創新同財務管理等核心管理活動開展層面的創新較好聯系在一起，為經營管理創新營造出較好的環境。
（二）多元化經濟管理方式方法
企業經濟管理創新上不能忽視經濟管理方式方法選用層面的調整，經濟管理手段較為單一時，這一層面的創新便無從談起，而經濟管理方式方法的多元化程度和信息化程度得到了較好提升后，經濟管理創新自然可以較為順利地進行。例如，某機械制造企業在經濟管理創新活動開展中對于信息化管理軟件進行了較好應用，其通過對電子計算機和ERP管理系統進行經濟管理式的運用，不僅大為提升了經濟管理的信息化程度，更顯著提升了經濟管理的效率，企業經濟管理活動開展的成本也得到了很好管控。為此，企業應當將經濟管理方式方法的多元化選用與創新事宜作為經濟管理創新中的重點工作，并借助方式方法層面的創新帶動經濟管理總體上的創新。
（三）強化對中層管理人員的培養
經濟管理活動開展中，各項具體的管理工作需要有具體的人來負責，由于經濟管理同一般性管理活動存在不同，在經濟管理中，中層管理人員是最為重要的管理資源。企業經濟管理創新上，中層管理人員能否對經濟管理創新有較好認識，能否真正地對經濟管理創新要求予以貫徹會對創新進程與成效產生直接影響。強化對中層管理人員的培養，并將經濟管理創新作為主要的培養內容也是經濟管理創新更好進行的必要條件。建議企業分批次地對中層管理人員進行在職培訓與教育，并提升其經濟管理創新意識和能力，這種做法不僅可以較好地擴大經濟管理創新的人才支持，更加可以較好地增加經濟管理創新深度與廣度，系列經濟管理創新策略在實際貫徹上也能更為徹底。
（四）常態化進行經濟管理創新評價
經濟管理創新是一個動態過程，企業更好進行經濟管理創新不能局限于某一個點或某一個層面，為了提升經濟管理創新的全面性，提升經濟管理創新的正向影響與價值，企業需要對經濟管理創新進行常態化的評價。例如，由核心管理層充當經濟管理創新的評價主體，定期對經濟管理創新進程、成效、相應經濟管理手段選用狀況等進行評價的方法，不僅可以幫助企業更為全面地對經濟管理創新狀況予以掌握，更加能夠為企業在經濟管理創新上進行調整提供很多參考與幫助。常態化的進行經濟管理創新評價后，企業在經濟管理創新嘗試上的精準度能夠得到很好提升，這在縮短經濟管理創新時間周期的同時也能夠節約出很多的經濟管理創新成本。
三、結語
綜上所述，企業不僅要對經濟管理創新事宜給予充分關注，更加要積極地開展經濟管理創新嘗試，并積累出更為寶貴的經驗來驅動后續經濟管理創新活動開展。值得注意的是，很多較為新穎的理論與方式方法雖然可以運用到企業經濟管理創新進程之中，但不同企業所處行業存在不同，其實際經營管理狀況也有明顯差異，這一背景下，企業在進行經濟管理創新時也需要進行更多的思考，并堅持從企業經濟管理需求以及實際經營發展需要實際出發的基本創新原則。
參考文獻
［1］薛楠.新形勢下我國企業經濟管理創新策略［J］.科研,2016（12）.
［2］李寧.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究［J］.知識經濟,2016（1）.
作者:張斐斐 單位:四川長江職業學院經濟管理系