前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的中小型化工企業安全管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1、安全教育培訓力度還不夠大
部分中小型化工企業長期不重視安全宣傳培訓工作，有的雖然開展教育培訓，但力度不夠、流于形式。有的企業的安全教育培訓工作雖然開展，但沒有按照有關法規對學時、內容、考試等進行嚴格要求，導致教育培訓效果欠佳。個別企業安全教育培訓覆蓋面窄，秩序混亂，在課時、師資和教學質量上無法保證，培訓達也不到預期效果。
2、安全管理職責落實還不到位
較多的中小型化工企業對安全管理工作思想認識不到位、不統一，片面追求企業發展的速度和效益，完全忽視安全管理，這嚴重制約了企業安全生產管理的順利開展。有的化工企業安全基礎十分薄弱，沒有在企業中設置專門的安全生產管理人員，有的企業甚至將安全生產管理這項工作作為外界強加的任務，隨便讓企業的保安隊長或行政主管兼職安全管理工作，使開展安全生產管理工作流于形式、效果不佳。
3、安全生產管理投入相對不足
部分中小型化工企業生產工藝比較陳舊，生產設備簡陋，個別的企業設備帶病運轉，安全保障能力下降嚴重。還有的企業建于上世紀六七十年代，企業的廠房、倉庫在安全距離、電氣設備安全等方面，都遠遠不適應現階段的安全生產規范要求，從而導致安全隱患增加。由于部分企業還沒有真正認識到安全投入與經濟效益的聯系，同時在改造時需要投入的資金較大，所以很多企業不愿投放資金去整改安全隱患，致使安全生產管理工作難以達標。
二、強化我國中小型化工企業安全管理的對策措施
1、樹立科學先進安全理念，提升安全管理認識
作為中小型化工企業的領導，要充分認識到安全生產管理的重要性，全面貫徹以人為本的工作思想，站在確保人民生命財產安全、促進企業科學跨越發展的高度，將安全生產管理工作擺上重要議事日程。要切實樹立安全管理的理念，明確安全管理是一切工作的前提，通過編制企業安全生產管理規劃，制訂相應的配套保障措施，確保安全管理工作落到實處。要引導員工們確立安全生產的觀念，強化現場管理效果，把安全生產管理各項工作抓細、抓實、抓出成效。要堅持預防為主、綜合治理，把治理隱患、防范事故作為安全生產管理的中心工作，解決好制約化工企業安全管理的深層次問題。要立足企業實際，認真查擺問題，深入分析原因，扎實改進推進，努力探索安全生產管理的長效機制。
2、加強安全管理培訓工作，提高全員安全素質
要做好安全生產管理工作，企業領導要在管理生產的同時，對管理安全工作切實負起責任，引導全體員工共同參與。所以，要進一步加強化工企業領導層的安全培訓，引導其加強安全管理意識，改變安全管理觀念，及時對安全生產管理工作作出決策，加大資金投入，確保安全生產管理工作有效實施。要進一步加強中層管理人員的培訓，使他們充分認識到自身是安全生產管理的核心力量，引導其以實際行動落實安全生產管理的各項具體要求。要進一步加強對企業全體員工的培訓，強化安全生產管理的宣貫培訓，使員工充分了解企業的安全管理工作要求，提高安全操作意識，確保在生產中不出事故。3、切實明確安全管理職責，確保安全責任到人中小型化工企業要健全安全生產責任制，層層簽訂安全生產管理責任書，全面落實各級人員安全職責，調動起全員參與安全管理的積極性與責任心。要成立專門的企業安全生產管理工作領導小組，由企業的主要負責人任組長，所有相關職能部門負責人作為成員，確保安全生產管理工作資源充分。領導小組工作人員要積極參加培訓，了解安全生產管理的具體要求，積極引導企業全體人員全面投身進行安全生產管理工作。
4、強化安全管理政策引導，加大安全監管力度
地方安全監管部門要定期舉辦安全生產管理工作會議，提高化工企業領導的安全意識。尤其是在調動企業開展安全生產管理工作的積極性上，要適當出臺一些優惠政策，對于認真開展安全生產管理的企業，給予適當獎勵。對于生產設備陳舊、落后，沒有開展安全生產管理工作的企業，制定懲罰措施，加大監管力度。
三、結語
總之，化工企業作為我國國民經濟的重要支柱產業，與其他行業相比，潛在的危險性、危害性更大，而部分中小型化工企業更是存在較多的安全隱患，這就要求中小型化工企業要強化企業安全管理，加強安全管理培訓工作，提高企業全員安全素質，進一步建立起長效安全管理機制，這樣才能從根本上促進中小型化工企業的健康、穩定、持續發展。
作者：張海瑞 單位：山東海普安全環保技術有限公司