稽查匯報材料范例

為進一步加強縣范圍內稅收征收管理工作，加大稅源監控力度，堵塞稅收征管漏洞，做到應收盡收，提高我縣稅收管理水平。經縣政府研究，決定按照各部門、各單位相互配合綜合治稅的原則，在全縣范圍內組織開展稅收專項清理檢查工作。結合我縣實際，制定本實施意見。   一、組織領導   為保證此次清理檢查工作的順利進行，縣政府成立稅收專項清理檢查領導小組。   領導小組下設辦公室，辦公室設在縣財政局，兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任。領導小組辦公室具體負責清理檢查工作的組織、協調和指導檢查開展等工作，各鄉鎮（場、街道）也設立相應辦公機構。本轄區內的稅收專項清理檢查工作由各鄉鎮（場、街道）牽頭，財政、國稅、地稅配合完成。   二、檢查范圍   （一）全縣范圍內從事生產經營的未辦理稅務登記的納稅戶。   （二）國地稅實際管轄的但稅負明顯偏低及應征未征的納稅戶。國稅主要指小規模納稅人及個體性質的納稅人，具體行業主要是礦山企業、竹木經銷、服裝加工、食品加工、磚瓦、沙石、石材、瓷磚、鋁合金門窗、玻璃材料、塑料管材、金屬管材等納稅戶;地稅主要指建筑安裝工程建設單位和實際施工單位（個人）等地稅局管轄的納稅人。   三、檢查時限   本次稅收專項清理檢查的稅款所屬期為年1月1日—年5月31日。檢查過程中如發現有涉及以前年度稅收違法行為的，可追溯到以前年度。   四、檢查內容   （一）各生產經營納稅人的稅務登記、納稅申報和繳稅情況。   （二）各生產經營納稅人的生產經營的賬冊、生產銷售合同等與納稅相關的資料。   （三）清理檢查的稅種包括增值稅、消費稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅、城建稅、教育費附加等各項國、地稅征收的稅種。   五、檢查處理   （一）被檢查的納稅人在開展自查期間，自行到稅務機關進行稅務登記或補足少繳稅款的，從輕行政處罰。   （二）各單位實施實地檢查期間，發現企業存在涉稅問題的，由檢查小組向納稅人發出《稅務事項通知書》，對查補的稅款，責令納稅人到主管稅務機關補繳，按規定加收滯納金，并處查補稅款百分之五十以上三倍以下的罰款。   （三）對辦理了營業執照，但未辦理稅務登記的納稅人，責令限期辦證，納入正常的稅收管理；對既未辦理營業執照，又未辦理稅務登記的納稅人，全部納入無證戶管理，實行核定征收管理。   （四）被檢查單位有違反《稅收征管法》及其實施細則、《發票管理辦法》違法行為，或拒絕接受國地稅機關檢查情形的，按稽查程序立案查處，情節嚴重的，移送司法機關追究相關法律責任。   六、工作步驟   開展稅收專項清理檢查工作分三個階段實施。   （一）第一階段：工作準備階段（年6月6日至6月10日）   通過媒體清理檢查通告。組織人員開展調查摸底和社會宣傳，向清理檢查對象發送通告和自查表，通知納稅人自查、督促補稅。   （二）第二階段：清查實施階段（年6月10日至7月31日）   在清理檢查過程中發現的重大涉稅違法行為應及時分別移送國、地稅稽查部門深入檢查?？h政府稅收專項清理檢查工作領導小組將不定期召開會議，聽取各單位清理檢查工作情況匯報，并適時開展實地督導，以保證整個清理檢查工作科學、順利、有效。   （三）第三階段：總結驗收階段（年8月1日至8月20日）   各單位對清理檢查發現的涉稅問題要速辦速結，對行業稅收管理問題，應及時認真研究制定出改進的措施和辦法。對各鄉鎮好的經驗和做法將總結推廣。各單位應于年8月20日前將此次清理檢查工作總結報縣政府領導小組辦公室。   七、工作要求   （一）加強領導，提高認識。本次開展縣內納稅人稅收清理檢查，是我縣加強稅源管控、規范行業稅收管理、增加稅收收入的一項重要舉措。各單位要高度重視、精心組織、統一部署、整體推進，各單位領導要具體負責落實清理檢查的組織工作，確保清理檢查工作順利進行、取得實效。   （二）明確職責，協調配合。此次稅收專項清理檢查工作時間緊、任務重、工作量大，各單位要高度重視和支持，加強與各相關部門的管控協作，同時明確內部工作職責，形成工作合力，做到邊清查、邊處理、邊入庫。   （三）突出重點，以點帶面。要根據被檢查企業的特點，有針對性地選擇一些重點企業集中力量實施清理檢查，然后總結出有效的檢查方法以推動其他企業檢查工作的開展。   （四）利用媒體，廣泛宣傳。要充分利用各種媒體，宣傳此次清理檢查工作的目的，要積極主動匯報，爭取相關部門最大支持，以不斷營造依法行政、綜合治稅的良好氛圍。   （五）認真總結，整改提高。各單位應指定專人負責稅收檢查數據的匯總統計工作，及時上報統計匯總表；針對檢查中發現的問題，要結合本次清理檢查的具體情況，提出整改措施，進一步完善本縣的稅收管理制度，最大限度地防止稅款流失。

為進一步規范絮用纖維制品加工行為，全面提升絮用纖維制品質量水平，切實維護消費者合法權益，嚴厲打擊制售“假冒偽劣”絮用纖維制品等違法行為，經市政府研究，決定從即日起開展為期1年的專項整治行動，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以關注民生、依法履職、科學監管為指針，通過落實企業主體責任和明確監管職責，進一步規范絮用纖維制品生產加工行為，提升絮用纖維制品質量，推進企業質量誠信體系建設，促進絮用纖維制品產業健康發展。加大監管力度，提高監管實效，確保全市絮用纖維制品質量安全。

二、整治目標

1.轄區內符合行業標準的絮用纖維制品加工企業全部按有關要求取得手續齊全的證照。

2．所有絮用纖維制品加工企業建立完善的質量管理制度和正常有效的質量保證體系。做到“六有”：產品標識齊全有效，有出廠檢驗記錄、有產品檢驗合格證明、有原材料和產品進銷臺帳、有產品標準依據、有質量安全承諾。出廠產品必須符合標準和相關規定的質量要求，否則不準出廠。各類臺賬記錄內容真實、齊全，保存期限不少于2年。

3.生活用絮用纖維制品與非生活用絮用纖維制品實行分開生產。同一生產企業不得同時生產“生活用”和“非生活用”絮用纖維制品。非生活用絮用纖維制品除依法標注標識外，必須在產品和包裝的顯著位置加注“非生活用品”警示標識。警示標識應當采用永久性方式標注。

摘要：近年來，全球經濟發展速度放緩，經濟逆全球化論甚囂塵上，在如此惡劣的發展環境下，我國涉外企業如何踐行“一帶一路”倡議，如何更好地“走出去”，筆者結合多年的境外工程項目財務管理經驗，從闡述境外項目實際面臨的財務管理困境出發，進而提出相關解決建議，最終達到提升項目財務管理水平，提高項目開發收益的目的。

關鍵詞：境外項目；資金管理；稅務籌劃；財務共享；內部控制

引言

隨著全球經濟發展速度逐漸放緩，許多國家出現了經濟負增長，甚至引發一些國家債務違約，政府申請破產現象，而這一國際環境的變化，為本就競爭激烈的境外項目市場蒙上了一層陰影。如何踐行“一帶一路”倡議，成為許多具有境外業務企業不得不面對的問題。本文就我國企業開展境外項目面臨的主要財務管理困境進行了研究，分析了境外項目財務管控的基本現狀及主要風險，進而提出了強化境外項目財務管控的建議，以達到防范項目經營風險，提升項目經濟效益的最終目的。

一、我國企業開展境外項目面臨的主要財務困境

（一）資金管理困境。首先，資金管理的安全性不足。一方面項目專用資金賬戶與公司賬戶未適度分離，賬戶間往來管理未得到足夠重視，導致部分資金使用目的模糊，資金流向不明；另一方面未加強資金支付的審批流程，易出現異常支付，超額支付，這些都容易導致項目資金流失的風險。其次，資金管理的成本較高。如未充分進行項目前期調研，導致投資初期占用資金較多，如設施、設備投資、人員安置及管理費用過早發生支出；傳統的資金管理手段與日漸擴張的海外市場不匹配，如未考慮項目收匯外幣的匯率風險，可能出現的大額匯兌損失導致項目資金成本上升，另外未有效控制項目的保函成本，未做保函的及時減值，未跟進保函的及時撤銷。最后，境外項目的資金使用效率有待提高。由于缺乏系統的資金集中管理制度以及必要的頂層設計，導致項目資金運轉缺乏科學合理的引導，另外因項目組國內外溝通交流不順暢，雙方信息不對稱，導致資金收支信息處理不及時或不準確；項目業務執行層面由于缺乏適時的資金管理知識宣貫，制定項目資金收支計劃及作出相關決策的基礎不充分，不能有效發揮項目資金使用效率，致使項目收付款周期人為延長，項目資金周轉困難。

（二）稅務籌劃困境。首先，境外項目從立項開始至執行過程中缺乏整體稅務規劃和籌措。項目人員遵從當地稅法意識不強，部分涉外企業未充分利用國內總部的財稅平臺力量進行項目財稅咨詢和盡職調研等前期工作，這在較大程度上弱化了境外項目稅務風險管控能力。其次，由于境外項目大多實行內外賬管理，從表象上來看，內外賬所使用的記賬科目，核算理念和方法這些方面存在較大差異，但實質是內外賬的核算基礎，即適用的會計準則有著由來已久的區別，而這一短時間內無法解決的差異使得項目境內外稅務事項的協同存在一定障礙。最后，絕大多數境外項目所在國與中國的稅制差異較大，另外可能存在由于所在國政府機構不穩定，政局變動頻繁的原因，導致其稅收執法不規范，政策朝令夕改，缺乏納稅指引；同時由于信息不對稱、語言與文化差異，未與當地稅務征收及監督機構建立長效溝通機制，加大了境外工程項目的稅務稽查風險。

1業主方項目管理的目標

政府建設工程項目周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。依據項目生命周期理論，項目的實施階段包括項目前期階段、項目實施階段及項目驗收、評估階段。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在項目立項、設計、報建；項目招采、項目施工及竣工；項目整體驗收、項目結算與審計、項目保修與評估等不同階段。對項目代建方具體組織實施的如下工作：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進度控制；（4）質量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協調（簡稱“四控二管一協調”）進行監督與指導。業主方項目管理目標主要包括項目的投資控制、進度控制和質量控制。其中投資控制指的是項目的總投資目標；進度控制指的是項目全過程工期控制，也即項目交付使用的時間目標；項目的質量控制不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行的環境質量等。質量、進度、投資的目標與控制三者之間既有矛盾又統一，它們之間的關系是對立的統一關系。要加快進度、提高質量標準或等級往往需要增加投資，違反建設程序或合理、科學的施工組織；一味縮短進度會影響質量控制的實現。因此，如何科學運用價值體系理論，合理確定目標，有效控制各項目標的實現，實現項目價值的最大化將是業主最為關注和業主項目管理的根本目標。

2業主方項目管理措施

隨著國務院《關于投資體制改革的決定》的深入貫徹，政府建設項目的代建制項目管理模式在全國各地已全面實行。代建制的實質，是由專業化的項目管理公司代替建設單位行使建設期項目法人的職責，其核心就是對政府投資建設項目的組織實施方式進行改革，將傳統管理體制中“投資、建設、監督、使用”四分離，建設單位通過委托專業的項目管理公司，組建專門的項目管理團隊，由項管團隊組織實施對項目的“四控二管一協調”工作，有效提高項目管理水平，有效控制質量、工期和造價，保證政府財政資金的使用效率。

2．1建立一個高效的管理團隊

雖然在項目建設管理上，目前我國已實行了項目審批制、法人責任制、招投標制、監理制及重大項目稽查制，但建立一個合適的管理團隊對建設項目也是至關重要的。業主方項目管理者的要求是適合項目的需要，不一定非要是高級人才，但要專業對口，以建筑為主。業主方現場負責人要對各種專業知識都有所了解，最關鍵的要求是可以組織起相關的管理團隊，可以充分利用單位和社會的各種資源，帶領團隊內的各位員工，高效的聯合代建、監理和各施工承包單位，發揮所有相關人員的能動性，即時溝通各種問題，幫助他們解決各種實際問題，把項目在規定的時間內，保質保量的安全完成。

2．2對代建單位實行嚴格準入管理

【摘要】監理資料是檢查監理工作質量的重要依據。監理資料體現了監理人員勞動的成果，監理資料在某種意義上集中反映了監理工作的質量和水平，它貫穿于工程建設的全過程，是工程實體質量的最終反映之一。認真、及時、真實、準確的收集、整理、分類歸檔并妥善保管即監理資料管理，極為重要。

【關鍵詞】監理資料；施工各階段；管理

1監理資料管理重要性及依據

監理資料管理是信息管理的重要工作內容。監理資料是評定監理工作、界定監理責任的重要依據，是整個監理工作過程和監理成果的體現，也是各階段工程驗收和政府部門檢查、稽查的重點事項。監理資料的有效管理可極大提高監理工作標準化、規范化的水平，為總監、監理工程師對工程進行有效管理提供最有力的依據。本文以煙臺招遠市小型水庫除險加固工程施工監理工作為例進行闡述。本工程監理資料管理依據的規范為《水利工程施工監理規范》（SL288-2014），施工、監理資料中常用表格以此規范為準。評定資料規范為：《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準》（SL361—2012~SL637—2012和SL638—2013、SL639—2013），驗收資料規范為《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）。

2工程建設階段監理資料整理個案分析

在招遠市小型水庫除險加固工程建設監理工作中，因工程存在項目多、分部地點廣等特點，資料整理的方式也不盡相同。1）監理日志方面。監理日志是監理單位體現工程建設情況所進行的最重要的原始記錄之一，所以編寫完整、準確的監理日志尤為重要。在記錄過程中須注意與監理通知、旁站記錄、抽檢記錄、巡視記錄、平行檢驗記錄、評定日期、會議紀要等內容相呼應。監理日志記錄需做到每日填寫，用詞專業、規范、嚴謹，應體現監理日常所做的工作。具體體現在：（1）監理日志中應注意對天氣情況記錄真實、清楚。（2）施工內容、人員情況、機械情況、原材料進場情況記錄詳實。（3）承包人質量檢驗及安全作業情況，主要注意記錄：見證取樣、監理平行取樣情況，現場安全作業情況及專項方案施工情況。（4）監理機構的檢查、巡視、檢驗情況，主要注意記錄：監理單位對工程的檢查、檢測內容。（5）施工作業存在的問題、現場監理提出的處理意見及承包人處理意見的相應措施及落實情況，記錄施工過程中存在的問題，監理提出的整改要求，施工單位的整改措施及整改結果監理復查情況等。并注意如果整改1d內不能完成，需進行連續記錄直至整改到位為止。同時注意記錄對于意外或不可抗力發生的事件，重點記錄施工動態變化，對構成索賠證據的信息情況需進行認真記錄。（6）監理機構簽發的意見，主要注意記錄：監理部簽發的指令、工程款支付、設計變更等重要函件。（7）其他事項、記錄：召開的會議、各級領導來工地檢查情況等。每間隔2~3d依據所記錄的監理日志對施工單位上報的施工日志進行審查。主要檢查施工單位所記錄的施工日志是否完整、真實。如出現問題及時對施工單位提出，必要的情況下可以去施工現場進行確認。2）會議紀要方面。監理例會的目的是對施工生產進行過程控制，是掌控工程進度和工程質量的重要措施，所以會議紀要是工程建設過程中重要的記錄文件。會議開始前準備會議簽到表、記錄本、圖紙等相關文件；會議開始后將會議簽到表傳至每位入會人員進行簽字；會議進行過程中需對每人的發言內容進行初步提煉、總結后記錄，并記錄會議形成的結論；會后盡快完成會議記錄的整理工作；會議紀要所用詞語要專業、規范、嚴謹，語言順暢，記錄完整、詳實、清晰。并在會議結束后的2d內完成整理工作并報總監審核。3）旁站記錄方面。旁站記錄全面反映關鍵部位的施工情況，書寫應真實、及時、準確，術語要專業，并簡明扼要、措辭嚴謹。（1）基本情況、人員情況應記錄準確并符合相關要求。（2）主要施工設備及運轉情況主要記錄內容：施工主要器具的名稱、型號、數量及運轉是否正常。（3）主要材料情況主要記錄：使用材料的名稱、規格及使用數量。（4）施工描述過程描述主要記錄：關鍵工序的施工起止時間、施工方法、施工過程的描述，同時記錄施工情況是否正常、順利，如出現異常需記錄異常原因及處理情況。（5）監理現場檢查、檢測情況主要記錄：監理旁站人員對工程檢驗、檢測情況，如出現問題需記錄此處并記錄施工單位整改情況。4）監理月報方面。施工正式開始后，要求施工單位每月定期上報施工月報于監理部。（1）對本月完成工程情況、投入的人員設備情況、資金使用情況請有關監理人員進行核對，統計后填入監理月報。（2）本月質量、進度、安全、合同管理情況依據各有關監理人員所承擔的工程情況，采取的措施，下發的監理通知、會議紀要、變更、支付等情況，匯總分析后填入監理月報。（3）監理工程小結需要對工程建設過程中質量管理、進度管理、合同管理、安全管理等情況依據施工、監理合同要求進行進一步對比、分析、總結，點出主要存在問題，提出合理化建議。（4）次月工作安排主要依據施工單位次月工作計劃及監理部工作安排提出重點控制內容及工作重點。監理月報整理完成后報總監審核，修改后在每固定日期前完成監理月報的正式印發工作。5）計量支付。計量支付主要是指工程在實施過程中的支付，即進度支付。進度支付關鍵是要嚴格履行合同中關于進度支付條款的約定，對已完工程，且經評定（驗收）合格后的工程量進行計量支付。超前和滯后計量支付都是違約的。對工程的進度、投資控制都會產生不利的影響。

3結語

第一篇：20xx個人工作述職報告

本人于20XX年2月份進廠，先后在一車間，二車間，擴建指揮部，分解車間工作過，在自己的工作崗位上兢兢業業，忠于職守，未有發生影響產量的事件發生，部分工作事項如下：

一、擴建期間：

在擴建指揮期間，自己承擔和參與的工作十分的多，因而工作比較繁雜，除了搞好自己的份內的工作，在設備專業上的所有圖紙（設計院沒有的）都是我自己獨立設計和繪制的，例如：

1、3#球磨機的檢修平臺和泵池

2、九級礦漿自蒸發器的操作平臺

3、保溫停留罐的操作平臺

摘要：2014年，國務院印發《關于加強審計工作的意見》，提出審計工作全覆蓋的新使命。2020年，浙江省委審計辦印發了《關于深入推進審計全覆蓋的實施意見》，結合浙江實際對中央審計全覆蓋的意見精神進行細化實化。面對更加嚴格的內審新要求，廣電行業內部審計力量不足的問題顯得尤為突出。一方面,廣電行業的內部審計工作品類眾多，任務繁重。另一方面，想要高質量地完成這些審計任務，目前許多單位的內審力量配備都還不能滿足當前審計工作的要求。文章從廣電行業內部審計的現狀入手，從階段計劃安排、隊伍力量配備、審計方法創新、效果回頭檢驗等方面分析目前的困難和對策，理清要求和現狀之間的差距，以期尋找縮小矛盾的方法。

關鍵詞：全覆蓋；審計力量；廣電行業

一、審計全覆蓋與審計力量不足的矛盾

2014年7月，七部委聯合印發《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》，10月《國務院關于加強審計工作的意見》出臺，其中首次提出了審計工作全覆蓋的新部署。2015年12月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于實行審計全覆蓋的實施意見》。該《意見》共分七大部分，其中明確提出“對公共資金、國有資產、國有資源和領導干部履行經濟責任情況實行審計全覆蓋。”2020年，浙江省委審計辦印發了《關于深入推進審計全覆蓋的實施意見》，結合浙江實際對中央審計全覆蓋的意見精神進行細化實化。審計全覆蓋，是指通過在一定周期內對依法屬于審計監督范圍的所有管理、分配、使用公共資金、國有資產、國有資源的部門和單位，以及黨政主要領導干部和國有企事業領導人員履行經濟責任情況進行全面審計。換言之，審計全覆蓋就是在內部審計職責權限的范疇內，實現對每一個審計對象監督的全覆蓋，不留監督盲區和死角。由此可見，審計全覆蓋是當前國家發展的必然選擇，而實現審計全覆蓋，首先需要有充足的審計力量。但是，目前廣電行業依然存在著內部審計力量不足的現狀。廣電總局下屬各省的廣播電視臺（集團）中，專職從事內部審計工作的人員隊伍規模在15人以上的還很少。而人員數量的不足將直接導致審計力量的短缺，這與內部審計工作全覆蓋的新使命形成了矛盾。面對國家審計全覆蓋的新形勢、新任務、新要求，廣電行業各單位領導都高度重視內部審計工作，普遍成立了獨立的內審部門，領導班子對內部審計工作的支持已然成為內審工作的強大助力。當前，廣電行業內部審計力量依然不足的原因主要有以下兩方面。一方面,廣電行業的內部審計工作一般包括財務收支審計、內管干部的經濟責任審計、專項審計、基建和修繕工程結算審計等，審計類別較多，任務也比較繁重。另一方面，想要高質量地完成這些審計任務，目前大部分單位的內審人員的專業技術和水平還不能滿足當前內部審計工作的實際需要。而廣電行業面臨百年未有之大變局，數字技術加速迭代、數字化改革深入推進，經濟業務模式不斷演變、財務風險也日益增大，內部審計工作的難度和挑戰性也隨之相應增加。

二、探討矛盾的解決方法

（一）統籌規劃，制定階段性計劃安排

審計全覆蓋并不是覆蓋面積廣泛程度的簡單疊加，而是要在全面鋪開的基礎上抓住重點。這其中，較為有效的一點是定期制定內部審計計劃，做到項目分配合理，粗中有細。例如，年初時制定大綱式全年計劃，半年或一季度更新一次，更新后下一階段的計劃盡量細化到月。隨后，按月跟蹤執行，按期匯報進度，按節點形成項目季報、月報甚至周報，描述項目進度，延遲的需說明理由并調整以后階段的計劃，適當控制全年的延遲率，起到督促調整的作用，確保項目全程的順利開展和準時完成。傳統財務收支審計的時長為一年一次，一般在上個會計年度終了和下個會計年度開始前后進行，稱為年度審計。專項審計是對特定事項進行的審核、稽查，又可以根據實際需要選取審計內容，比如有財政資金專項審計、固定資產專項審計、舞美制作采購租用業務專項審計等。上述兩項審計，可以在年度一開始便制定全年計劃，統籌推進，分布落實。工程審計是在工程施工過程中和工程全部結束時進行，由于工期不確定性因素較多，不便于在年初制訂全年計劃。特別是工程結算審計，由于建設項目實際施工過程中可能出現方案變更，并在一定程度上受新冠肺炎疫情、臺風這類極端天氣等外在因素的影響，竣工時間需隨時根據工程項目的進度調整，可控性較差。領導干部經濟責任審計分為任中審計與離任審計兩種方式，一般不固定時間進行，可以在領導干部任期中的任何時點開展任中審計，也可以在離任或離職時開展審計。實際操作中，各大電視臺（集團）為合理分配審計資源，往往在領導干部兩任或三任任期結束后再一起審計。因為領導干部的任免通常存在臨時性，所以，審計項目計劃并非完全能由審計部門自行制訂。綜合以上四類審計項目特點，建議注重加強與單位內部其他部門的溝通聯系，并在制訂全年計劃時留出足夠的備用時間。

【摘要】水利工程施工安全管理技術工作是一項系統性很強的工作，具有工序較多、參與人員多、機械利用多、工程占地范圍大（工程點多，面廣、線長）、涉及方面也較多，加之近年水利建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，水利施工領域的這些新變化，使安全生產管理面臨著許多新情況、新問題，稍有不慎，便會發生事故。因此，安全管理仍應常抓不懈，絲毫不能放松，搞好工程施工安全成為我們水利工程安全管理者的頭等大事。本文主要闡述了水利工程施工存在問題及預防措施，希望對其相關人員具有參考的作用。

【關鍵詞】水利工程；施工安全；預防

引言

水利工程施工企業應該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環節、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。

1水利工程安全事故發生原因分析

（1）安全生產的基礎薄弱，投入力度不夠。在市場經濟條件下，企業以追逐利益為本，但過于追求經濟效益，往往就忽略了對安全生產的重視。一些施工單位為了節省開支，無視安全管理機構建設，不按規定配備安全監督員，施工安全很難保證。部分企業并不重視設備技術改造，很多施工設備存在安全隱患，造成施工風險加劇。（2）安全責任不明確，安全認知不科學。一般水利項目的建設時間比較長，在短時間內不發生安全問題，諸多建設企業便較易忽略安全問題。（3）一些施工企業以包代管，缺乏有效的制約和管理手段，造成管理上的脫節，總承包對專業承包、勞務分包單位的監管或專業承包對勞務分包單位的監管不力。（4）一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。

2水利工程施工安全的預防