新形勢下電大班主任德育論文

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新形勢下電大班主任德育論文

一、抓好入學教育,嚴格制度管理

電大教育不同于普通教育。[1]學生來自不同崗位,有工人、有干部、甚至還有基層領導干部;他們來自各個單位,有廠礦的、有機關的;來自不同家庭,有工人子女,有干部子女,還有領導子女。另外,年齡懸殊也很大。大者,近40歲,小者,剛滿20歲;從文化程度看,有的社會生,有的在職生。從工作實踐上講,有的離開學校已在工作崗位上干了十多年;有的離開學校不久,又進了校門,如此成份復雜,差異頗大的學員走進一個學校,編入一個班里,必須統一思想,統一步調,才能心往一處想,勁往一處使。建立健全的各種嚴格的管理制度,對于完成學校各項工作任務,提高辦學質量有著重要的意義。班主任必須認真貫徹執行。進校有“學員守則”,上課有“課堂規則”,住宿有“住宿規則等。應先抓好入學教育這一環節,各種制度一旦執行后,要防止和克服軟弱性和隨意性,真正做到嚴格要求,嚴格管理,按章辦事,違者必究,毫不含糊;同時應不斷地檢查、監督執行規章制度的情況,以保證嚴格管理持之以恒。但是行政措施不能代替思想政治工作,嚴格管理也決不是簡單粗暴,因此,在執行某個具體管理制度時,一定要抓好政治教育這個環節,堅持說服教育,啟發誘導,堅持以表揚激勵為主,充分調動積極因素。

二、寬嚴相濟,創設管理的良好環境

管理作為一種行為,用一定的尺度去衡量,總是要體現在“寬、嚴”二字上,把握好寬、嚴的尺度有利于創設管理的良好環境[2]。學生管理中的“嚴”,指的是嚴格要求,這是實施管理的首要條件;“寬”是指關心愛護,這是管理工作成功的基礎。管理電大學生,尤其應注意寬嚴相濟。無愛護的嚴管不符合電大學生特點,是學生不能接受的;無嚴管的愛護不符合教育管理的規律,必然會導致學生行為的放縱。必須把二者有機地結合起來,“堅強而溫和地抓住管理的韁繩”。具體講,“嚴”就是要按照高校學生行為準則和校規校紀,嚴格要求,大膽管理,從嚴治校,從嚴管班,保證良好的教學秩序;“寬”就是要善待學生,尊重他們的人格,理解他們的心情,關心他們的生活發揮他們的特長和自我管理的能力,使學生從心理上積極地接受和服從管理。寬嚴相濟應在把握好“嚴”的同時,著重做好“寬”的文章。[2]一是在行為管理上要尊重學生的自主能力,摒棄“緊盯緊跟”的管理方式,引導學生自治自理,給學生以寬松的學習生活環境。事實證明,在這種寬嚴有度的管理環境中,發生越規蹈矩行為的學生只是極少數,絕大多數同學能夠管好自己究其原因,主要是對學生的尊重信任使其產生了自尊自律心理和自我管理意識。二是在教學管理上要按照電大培養應用型人才的目標,改變把學生“圈”在教室里、“拴”在書本上的傳統做法,讓學生走向社會、參與實踐,給學生以身心全面發展的廣闊空間。

三、勤于調查了解,細心觀察研究

了解和研究學員是班主任做好工作的先決條件。教育家烏申斯基說過:如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人”。電大班主任的工作對象,是一個層次多樣,差異較大的復雜群體。一是文化水平上的差異,二是年齡上的差異。由于各個閱歷不同,興趣愛好不同,所受社會、家庭環境教育不同,所以認識問題有深淺之別,思想覺悟有高低之分。這些基礎條件上的差異,也帶來了接受能力、理解能力、反應能力的差異。這樣,就必須了解學員、觀察學員、熟悉學員,做針對性的思想政治工作,采取普遍教育與個別教育相結合的方法。并逐步開展學員自我管理、自我教育、自我約束活動。要了解學員,必須做到,深入到學生中,和學員一起參加勞動和各項活動。通過觀察、談話等方式、達到了解學員的目的。了解和研究學員的內容包括:學員的政治思想、道德品質、學習情況、智力水平、健康狀況、興趣愛好、性格特征、才能特長、家庭情況、生活環境等方面。了解學員,力求客觀、全面,并用發展的觀點進行辯證地分析,提出針對性的教育措施,把了解學員與教育學員緊密地結合起來。曾經說過,凡有人群的地方,都有上、中、下。[3]做好抓兩頭、帶中間工作,健全班集體,使班級具有正確的政治方向和共同的奮斗目標;有能起帶頭作用的骨干力量;有自覺的紀律,正確的輿論;有勤奮好學、團結友愛的好班風,使全體學員有關心集體的責任感和榮譽感。所以,一個健全的班集體的建立,需要電大班主任做大量細致的思想政治工作。

四、“忽視”缺點,“發現”優點,“保持”優點

(一)“忽視”缺點

電大學生由于大多是社會生和在職學習,之前很少上學,各方面表現較差,普遍有嚴重的自卑心理和自暴自棄的想法,與班主任之間存在著無形的感情上的“鴻溝”,對班主任往往采取回避甚至敵對的態度。為此,班主任要以發展的眼光看待學生,要堅信每個后進生都是可以教育好的,對他們的缺點不要時時刻刻都斤斤計較,看得清清楚楚,而是要“模糊”一點、“忽視”一點[4]。在具體工作中,對電大生給予應有的尊重,消除他們的疑懼心理。在尊重他們人格的基礎上,向他們伸出溫暖的雙手,注意傾聽他們的心聲及苦衷,采納他們的合理建議。

(二)“發現”學生的閃光點

班主任要善于“發現”學生中的積極因素,有時甚至夸大其積極因素。通過教育的轉化活動,激發他們的上進心和自信心,對他們的點滴進步給予及時的表揚,進行有效的心理暗示,既滿足他們的表現欲,幫助他們在外界正規學校學生心目中樹立起威信,使其獲得自信,加快轉化速度。

(三)“保持”學生的亮點

電大生思想的轉化不是一蹴而就、一勞永逸的,而是一個長期的過程。在轉化過程中,由于新的思想與行為習慣還不十分鞏固,再加上內部錯誤觀念和外部誘因的影響,往往會出現反復。針對這種情況,班主任要有思想準備,不能因此失去教育他們的信心。而要及時了解其原因,分析他們的變化情況,持之以恒地關心、教育他們,促使他們實現真正的轉變。

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