建設經濟管理范例

【摘要】

眾所周知高校的實驗室是每個學科中比重較大的一個項目，高校的實驗室建設工程是一項沉重又瑣碎的工作，需要經過很多項的工序才能夠完成。并且實驗室的建設與管理也是學?？傮w規劃的組成部分的其中之一。為以往傳統的實驗室都是以化學、物理、生物等專業為主，建設經濟管理類實驗室對于校方而經濟管理類實驗室的建設與管理更是困難重重，因來說將是一個巨大而艱巨的考驗。

【關鍵詞】

經濟管理；管理與建設

引言：

實驗室的建設與管理需要根據高校的各方面的近期與遠期的各方面發展規劃的方向進行制定，其中包括人員配備、建筑資金、機械使用、建筑要求、任務分配、管理和所需要達到的效益收入的預測等等方面。然后經過有關方面的專家進行專業的測試，進行更深層次討論，評估后經校方批準，最后報市委批準備案，才能正式實施實驗室的建設。確定建筑方案以后要根據學校的實際情況，包括地理位置、地勢、自然環境條件和實際可用建筑面積等方面制定實驗室的建設計劃和預備計劃以及財力、物力、人力的制訂。并按照經濟管理類的方面進行設備儀器方面的更新，建設與校方各方面水平切合實際的實驗室，為校方的教學管理與師生的學習提供完美的服務。

一、高校經濟管理類實驗室的建設現狀

摘要：在建筑經濟的發展過程中，注重建筑經濟管理的資金建設是十分必要的。因為重視建筑經濟管理工作，發揮資金建設的實效性，有利于促進我國建筑行業的可持續發展。文章論述了建筑經濟管理的內涵，總結建筑經濟管理中資金建設的意義及特征，分析資金建設存在的問題，并提出提高資金建設實效性的策略。

關鍵詞：建筑經濟管理；資金建設；實效性；分析策略

目前，我國建筑行業的規模與我國經濟發展的規模呈正比。隨著經濟發展規模的不斷增大，我國建筑行業的規模也在不斷擴大，其經濟社會發展影響也在不斷地提高。因此，在經濟發展的新常態下，建筑行業也需要進行發展與轉型。在建筑行業發展的過程中，應注入全新的管理理念并建立相應的管理制度，以促進建筑經濟管理水平的提高，推進我國建筑工程建設的發展。但是我國的一些中小建筑企業仍然存在不重視建筑經濟管理的問題，突出表現在不重視建筑經濟管理中資金建設的實效性，這不利于建筑企業的可持續發展，也不利于我國建筑行業的長遠發展。

一、建筑經濟管理

建筑經濟管理是建筑行業在發展過程中為適應經濟新常態而提出的一個新的管理概念。建筑經濟管理的重點在于管理，主要指的是在建筑及相關產業的建設和發展的過程中要以相關的項目負責人為核心，在整個項目經營的過程中重視財務預算成本分析等各項工作，進而對工程建設成本進行有效控制，形成一個完整的成本管理體系。這個體系加強對人員和項目實施過程的管理，強化部門之間的聯系，減少由于浪費而導致的建筑行業非可持續發展現象的出現。建筑經濟管理強化項目負責人的核心作用，要求項目負責人密切參與到整個項目建設過程，合理配置行業發展過程中的各種資源，以實現企業發展目標和利潤最大化目標，幫助建筑行業合理地配置資源，建立更加系統的體系，促進建筑企業與建筑行業良性發展。

二、建筑經濟管理中資金建設的意義

在各行各業發展中，重視實效性就是重視工作效率。重視資金建設工作實效性就是重視我國建筑行業的整體發展。首先，從宏觀層面來講，建筑產業在發展過程中已經逐漸滲透到人們生活的方方面面，其自身有著強大的經濟能力和發展能力，在國民經濟的發展中具有越來越重要的地位。其次，從建筑行業自身的發展過程來看，還存在由于資金管理不到位等現象而導致的資金建設問題，這些問題究其原因可以落腳到資金建設的實效性上，這些問題涉及一些資本經濟的預算以及財務工作預算問題。如果不考慮從多樣化的方式和多角度開展資金建設工作，可能導致建筑工程的經濟管理工作與建筑行業的發展不成正比。若在建筑企業發展的過程中，通過對每一個環節進行科學管理，進而拓展企業的建筑經濟管理模式，加強建筑企業內部各個部門之間的溝通和協作，使得資源得到更加有效的配置，減少資源的浪費，控制成本，就能提升建筑工程在發展中的經濟效益。在建筑企業發展的過程中合理利用資源十分必要，這能促進資金建設工作的實效性得到充分發揮。所以在建筑企業發展過程中，對其生產經營活動進行有效協調，保證企業在完成目標的基礎上，獲得更多的利潤，在減少成本的基礎上進行安全生產，能夠促進我國建筑工程不斷進步與發展。通過以上分析，可知建筑工程經濟管理的資金建設實效性直接決定了建筑經濟管理的水平，在建筑工程經濟管理中居于核心地位，所以必須重視資金建設，可有效促進我國建筑行業的進一步發展。

一、主要問題

1.建筑經濟管理模式存在漏洞。

經濟管理模式不完善是影響建筑企業經濟管理的重要原因。一是部分建筑企業的建筑經濟管理組織機構不健全，其建筑經濟管理僅僅停留在表面和形式上，沒有落到實處，沒有緊密圍繞建筑企業的經濟效益進行管理，嚴重影響了建筑企業經濟管理實際作用的發揮。有的企業雖然設立了建筑經濟管理部門，但是由于其管理手段陳舊，管理模式落后，對整個項目工程資金的了解、調控不到位，就嚴重影響了建筑資金的科學合理使用，降低了建筑資金所發揮的效益。二是沒有將建筑經濟管理與建設人員的切身利益聯系起來。這樣的建筑資金管理僅僅是靠少數部門和少數人去落實，就無法調動廣大建設人員參與建筑經濟管理的積極性和主動性。建設人員的經濟管理意識缺乏，在建設過程中很容易出現盲目施工、隨意施工等行為，從而因材料損耗過大而引發資金浪費問題。三是專業管理隊伍建設任重道遠。建筑經濟管理專業人員十分缺乏，主要都是非專業的兼職管理人員或臨近專業的代替人員。正因為專業管理人員的缺乏，就很容易出現建筑資金安排不科學，使用不合理，從而導致建筑耗資過快過大等問題。

2.過程管理不到位問題。

一是預算編制不符合實際。在建筑工程施工過程中，建筑項目施工時，建筑資金的預算管理是首要任務。一些建筑企業在進行預算時，沒有深入實際，而僅僅停留在資料圖紙分析上，這樣就很容易導致預算編制與實際情況難以完全吻合，有的甚至出現較大出入，給后續的建筑資金管理帶來較大的困難。二是造價管理不到位。在預算執行過程中，由于造價管理方式僅僅是以預算執行的事后處理為主，暨在出現超預算的問題后才進行處理，往往導致造成的經濟損失無法彌補，具有嚴重的滯后性。在造價管理上仍然比較粗放，缺乏精細化管理。沒有將造價管理落實到每個施工工序和每個施工人員身上，導致施工人員的造價控制意識不強，很容易造成造價過大的問題。

二、相關對策

針對當前建筑經濟管理存在的諸多問題，只有不斷完善建筑經濟管理，重視建設資金的時效性，才能夠盡可能地緩解資金壓力，提高建筑資金的使用效率，使有限地資金發揮出最大的經濟效益和社會效益。

1、我國建筑經濟管理存在的問題

1.1忽視經濟管理

隨著市場經濟體系的革新，中國增強了對建筑公司的宏觀調整，使許多建筑公司的融資受阻。因為建筑企業是一個投入高的行業，而且融資又受限，這讓許多公司都忽視了對建筑經濟的管制。許多公司的規模仍然在繼續擴大，但是，因為缺少經濟管制的理念，許多公司只好向銀行借貸。隨著金融體系的革新，企業也很難通過借貸來彌補資金的缺陷。企業唯有增強對建筑經濟的管制，才能夠抵制市場經濟體系和金融體系革新造成的影響，才能更容易地解決資金方面的問題，為公司的持續發展作出貢獻。

1.2資金調控力度欠缺，人員素質不高

在中國，許多建筑公司都是采用粗放式的管制理念，通常情況下，不會對資金做出具體的應用計劃和合理的規劃，使資金無法高效運轉，給公司整體的發展帶來了極壞的影響。如此粗放式的管制理念無法在第一時間回收資金，在很大程度上影響了企業的正常生產和運作，并且資金管制者素質相對較低，對專業知識掌握得較少，沒有對資金進行優化分配的認識，而且不能合理運用，這就導致了資金的大幅度浪費。

2、完善資金建設時效性的策略

2.1建立完善的建筑經濟管理系統

摘要：

隨著我國經濟的發展，國民的生活水平不斷提高，建筑行業的競爭越來越激烈，其中建筑經濟管理中的資金建設顯得尤為重要，只有資金建設具有實效性，才能使企業在競爭激烈的環境中長期發展，由此，如何發揮資金建設的實效性成為廣大建筑企業棘手的問題。

關鍵詞：

建筑經濟；資金建設；實效性

一.目前的建筑經濟管理

1.由于我國現階段的建筑企業建筑施工的時間較長，在施工過程中需要投入大量的資金，如果資金管理不周全會造成資金短缺的問題，建筑過程中出現問題時來不及進行資金周轉，這就需要企業具備強大的資金籌集能力，但是目前的企業對此能力嚴重缺乏，致使建筑工程不能如期完成，對人們的生活造成很大影響，對公司會造成一定損失，很難發揮出資金建設的實效性。

2.由于經濟發展的需要，很多企業盲目的進行多項建筑施工，建筑施工數目繁多，工程龐大，為企業增加了經濟壓力，資金不足影響著工程的質量與完工日期，不利于企業的發展，企業忽視了自身的經濟狀況，盲目進行施工，使企業不能承受龐大的項目資金，建筑施工受到阻礙。

摘要:隨著網絡信息化技術的進步，現在各行各業都加快了信息化建設的步伐來不斷提升內部的經營管理效率，作為醫院也是如此。醫院每天要處理大量的醫療數據，只有加強信息化建設才能做好醫院的經濟管理工作，提升醫院的經濟效益。

關鍵詞:經濟管理;信息化建設;優化

隨著網絡信息化技術的進步，現在很多行業都與信息化相融合打造出了新的發展形態，醫療行業是傳統行業，在發展過程中也應該與信息化技術相融合打造出現代化的醫院管理模式，提高醫院的信息化建設水平，通過計算機網絡技術為醫院各個部門的運行提供數據的收集、整理、處理和存儲功能，通過設定權限滿足信息使用者的功能需求。信息化建設在醫院發展中具有重要的地位，通過信息化管理能夠提升醫院的管理效率，加快醫院內部各種醫療數據的傳輸速度，讓數據在職能科室和臨床科室之間的傳遞更加順暢，因此信息化建設能夠有效的提升醫院的管理水平，促進醫院經濟效益的提升。

一、醫院經濟管理信息化的作用

利用信息化建設來加強醫院的經濟管理，讓醫院充分利用信息化的技術手段來解決醫院經濟管理中的各項問題，能夠為醫院的經濟發展節約大量的人力、物力和財力，減少不必要的單位管理費用，促進醫院經濟管理水平的提升。同時信息化也讓醫院的經濟核算更加的準確，避免了醫院運行中出現的少收費和漏收費現象，為醫院增加了合理的收入。

二、信息化建設在醫院經濟管理中的優化

(一)經濟管理的數據化

摘要

市場化與信息化是現代農業的一個重要標志，滲透于現代農業的各個領域。加強信息化建設、推進農業經濟管理信息化進程是目前農業農村工作的關鍵內容?；诖?，從信息化建設對農業經濟管理的重要性入手，探討提出若干加強農業經濟管理信息化建設的措施，希望對提升農業經濟管理信息化水平有所幫助。

關鍵詞

農業；經濟管理；信息化

農業經濟是國民經濟的主體，農業經濟的發展在改革開放過程中取得突破性成就，但由于起步較晚，仍存在許多問題，其中農業經濟管理信息化建設滯后是主要原因。因此，分析和探討農業經濟管理信息化建設有十分重要的意義。

1信息化建設對農業經濟管理的重要性

1.1促進農村經濟的產業化經營全面開放的市場經濟和應用

1．目前經濟管理實驗隊伍存在的問題

目前來說，我國高校對于經濟管理實驗隊伍的建設不夠重視。許多高校在經濟管理實驗的教學工作中，忽視了試驗和實踐工作，只是將重點放在教學理論上，使得經濟管理學科沒有合理完整的實驗研究。高校內全職的經濟管理實驗的人員地位和工資都不高，造成很多本科、碩士研究生在內的教學和研究人員大量流失，導致整個團隊人心渙散，沒有堅定的團聚力量。其次，我國很多高校的經濟管理實驗團隊的人員素質也各不相同，嚴重阻礙了教學及科研的發展。在建立高校初期，試驗隊伍的建設幾乎沒有，專業從事實驗室工作的人員得不到應有的重視，只是把他們作為科研的輔助人員。而隨著市場經濟的不斷發展，高校對試驗隊伍的要求逐步提高，很多人員又因為各種原因無法達到標準，造成了經濟管理實驗隊伍的整體素質下降。另外，由于經濟管理工作比較枯燥，很多高校的經濟管理實驗隊伍整體的工作態度不端正，內部關系也不團結，導致科研效率不高。

2．建設經濟管理實驗隊伍的策略

2．1集中管理實驗室模式

實驗室的管理模式建設是實驗室建設過程的重要部分，常見的管理模式有集中管理和分散管理。集中管理是指在整個學院框架內建設一個集中的實驗室，由高校院系的各個專業學生共享使用;分散管理模式是指每個院系專業都建設自己的實驗室，優點在于針對性強，有利于管理和維護，缺點便是容易浪費資源。在高校中比較常見的模式是集中管理模式。首先集中管理可以充分的共享軟件資源和硬件資源，節約建設的資金，提高設備資源的使用效率。另外有利于統一安排和協調實現規?；慕虒W，如果是分散管理模式，每個專業的實驗室互不聯系，對于資源的調配、利用或是課程安排就需要進行協調，造成時間和資源的很大浪費。而集中管理之后，可以在學院的統一框架下統一安排協調。

2．2提高實驗室的軟件和硬件管理

經濟管理類的實驗室中，硬件設施主要是指計算機及相關的輔助設備，要求精密度和技術含量較高，對于管理維護和環境的要求也比較高，這是保證實驗室可以順利進行的重要基礎。要提高實驗室的硬軟件管理，首先從采購環節便應該由經驗豐富的專業技術人員參與采購，對設備設施仔細進行檢查，保證質量合格。簽訂后的合同妥善保管，保證出現問題時有據可依。其次在安裝之后要做好硬件設備的管理，組織實驗室技術人員進行全面檢查，保證設備的正常運轉。在使用過程中如果出現問題要及時解決，做好標記，不要影響到正常的教學實驗。