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項目管理課程范文1
IT項目管理課程設立的宗旨是使學生學會運用工程化的理念、技術和方法,高效而合理地進行項目管理。可以說,IT項目管理教學效果的好壞將直接影響學生畢業之后是否能勝任其所從事的項目管理職位,是否能快速為企業創造價值。由此,筆者認為目前的教學還存在諸多問題,主要體現在以下幾個方面:“填鴨式”教學IT項目管理課程在傳統的授課方式下,被大量的理論、原理與概念所包圍,使得課程枯燥乏味。學生在這樣的氛圍下只能是理論加理論,死記硬背,一到實際運用中,就不知該從何入手,無法應對眼前的問題,動手能力嚴重滯后于工作環境中的真實要求。學無所用,無法滿足企業和社會對項目管理人才的需要,達不到項目管理人才培養的教學要求。重理論輕實踐目前,IT項目管理課程教學仍然存在重理論輕實踐、重個人學術能力輕團隊協作精神、重既有科技輕創新進取等問題。管理構思與設計能力、自學創新能力、團隊協作能力、人際溝通能力沒有包含在傳統的專業培養理念中。課堂教學忽視了學生的主動性與參與性,即使在實驗課教學中,學生也只是根據教師布置的作業內容按部就班進行操練,忽略了培養學生的分析解決問題能力、創新設計能力等多方面的綜合技能。課程考核片面單一傳統的卷面考試往往導致“一考定乾坤”的局面,且卷面考試內容主要以基本概念、基本知識為主,并不能反映學生的項目管理技能。所以在實際的教學中我們經常看到有些平時出勤率低的學生,在考試前夕突擊復習下應付考試,也能掌握一些項目管理的理論知識,但實際的實踐操作技能卻沒有得到真正的提高。
二、課程教學改革思路
課程的教學目標是將綜合應用能力的培養分解在項目管理的知識維、能力維和實踐維,旨在通過實踐環節綜合提高學生的信息化實戰能力。課程不僅需要學生掌握項目管理的基本原理、基本理論知識和相關的技術方法,把握IT項目管理的工具、過程和技巧,同時還要求學生跟蹤國內外IT項目管理的理論與實踐動態,培養學生應用項目管理理論和方法分析、解決問題的能力。歸納起來,課程的教學目的就是要讓學生熟悉一類知識,掌握一門技術,學會一套方法,鍛煉一種思維,形成一種能力,積累一種素質。課程內容設置為3個模塊:①理論教學模塊,旨在使學生掌握IT項目管理的基本理論與方法;②課內實驗及課程設計模塊。在理論教學的過程中,安排5次課內實驗課,使學生掌握IT項目管理的技能,同時,在學期末,開展IT項目管理課程設計,通過具體的項目實例,根據IT項目的特點,進行組織設計,實現范圍、時間、質量、成本等多要素的平衡,使學生掌握在IT項目管理過程中的關鍵問題,以及使用恰當的方法予以解決,進而形成項目管理的實戰能力。③擴展實踐模塊。在正常的教學任務之外,策劃情景教學,即設置特定環境下的項目,諸如大學生創新實踐,大學生科研立項、實習及社會實踐或者與企業聯合參與企業實際項目等形式,目的在于讓學生身臨其境,鍛煉學生的創新能力和協作能力,通過這些多樣化的教學模式來充分調動學生的學習積極性,增強教學活力。基于以上存在的問題和課程特點的分析,我們在講授IT項目管理課程時,應從以下幾個方面進行教學模式改革:
其一,理論教學與案例分析相結合。
案例教學是通過對一系列真實、典型案例的講解、分析和討論,使學生掌握相關專業技能、知識和理論。它可以使師生形成多向互動,引導學生思考。在傳統教學模式中教師只是灌輸和介紹一些抽象的理論和方法,而不將這些內容與實際背景聯系起來,缺乏真實感、親切感,很容易讓人感到枯燥乏味,不能充分調動學生的學習興趣和積極性,也不容易使學生真正掌握相關知識。而案例教學法是以學生為主體,強調學生的真實體驗和實踐操作能力。課前,教師需準備與課程相關的案例,并在課堂上將案例展示給學生,學生要對案例作出分析,并提出自己的解決方案。在這個過程中,學生所學的知識能夠得以應用,學生的思維能夠得到拓展。另外,案例教學法中的案例討論環節還能夠培養學生的聆聽、勸說、語言表達等團隊合作能力。由于項目管理是實用性很強的課程,學生要想領略項目管理的精髓,就一定要實際體驗、親身參與。我們可以考慮采用一個完整的項目生命周期為線索,從項目的啟動、計劃、實施到結束,以一到兩個實際案例貫穿始終,目的是讓學生了解真實項目實施的具體步驟和流程,在項目生命期中學習相應的知識和技能。其教學過程如圖1所示:在課前環節,教師選擇適合的案例是關鍵,這需要教師查閱大量的文獻和資料,洞悉學科前沿,有項目管理的經驗和科研教學的積累。對于學生而言,主要是課前預習相關基礎知識。在課中環節,針對案例,教師要進行有研究啟發性的講解并組織課堂問題討論,引導學生對項目管理過程中的問題進行思考、分析并努力解決。在課后環節,為了培養學生融會貫通,綜合運用的能力,主要采取布置研究報告、系統設計、戰略規劃、合同擬定等課程論文形式進行課題研究,同時,要求進行匯報和展示以督促學生復習鞏固課堂上所學到的知識。與傳統教學模式相比,我們看到案例教學法有多方面的優勢,首先,它有利于培養學生識別信息、發現問題、分析問題和解決問題的能力;其次,它具有個性化學習和團體學習的特點,可以達到相互借鑒和改善思維方法的效果;再次,不同經驗的匯聚構成發散思維情景,這可以培養學生的創新性和實戰性。
其二,建立新的課程考核模式。
必須改革原有的基于卷面成績的考核體系,實行理論與實踐相結合、知識與能力相匹配的考核評價體系。該評價體系應包括理論考核與能力考核兩部分,學生的考核方式由團隊項目評分、演練與總結評分、實際項目案例綜合得分和期末考試得分四部分組成,前三部分的考核與前面所講的案例教學、問題導向的教學模式緊密結合,期末考試得分主要以理論知識為主并加大能力水平的書面測評。這樣通過幾個環節的考察,全面考慮、綜合評定學生成績??己朔绞礁⒅鼗A知識、個人能力、團隊協作能力和工程系統能力四個層面上的訓練和積累。學生通過努力由低級別向高級別邁進,從而激發學習興趣,增強自信心。課程的教學效果要經過教學質量的評估和檢驗。對此,要將課程教學的效果根據學生掌握的程度大致分為4個級別(如表1所示),在教學過程中進行評估,但是,評估和檢驗并不是作為該課程教學效果的最后結論,而是及時反饋到課程教學中,將其作為進一步提高課程教學質量的一種改進意見。
其三,策劃情景式教學。
IT項目管理跟其他工程項目管理最大的不同就是人的管理,項目成員不再是簡單的機器、人員的知識技能,團隊建設、項目溝通等內容往往是項目管理的關鍵。IT項目管理包括:項目規劃、項目分析、系統設計、系統實現、系統測試及系統轉換6個階段。為了能讓學生深入學習和掌握項目管理的理論知識與方法,在教學過程中,教師可以采用情景式教學,即設置特定環境下的項目,在項目的每個階段都要求學生不斷地提出問題和任務,然后分析問題、解決問題,只有完成一個階段的任務才能進入下一階段。要注意的是,我們的情景式教學不僅僅局限于課程設計單一的模式,也可以是企業實際項目或教師科研項目以及學生科研立項、畢業設計、實習及社會實踐等形式,引導學生的過程也不再局限于任課教師,最好是由企業資深項目管理人員或在企業中參與過實際項目的教師進行指導,學生采取分組模式完成實踐任務,項目初期就列出合理的工作計劃并要求期間必須定期進行交流和任務匯總。這樣既可以使學生有機會身臨其境地將自己置身于決策者或解決問題的地位,又能讓學生綜合運用所學的知識進行分析、設計和實現,充分發揮其主觀能動性,增強消化和運用知識的能力。在情景教學模式中,要注意以下問題:一是情景的設計,情景設計要注重項目管理的知識體系、項目管理工具的應用、項目管理過程及項目匯報交流。顯然,如果項目過易,那就不值得實施項目管理,最終的項目交付物也沒有太多價值;而如果項目太難,又會導致大部分學生難以完成,項目管理不能達到預期效果。所以教師一定要根據學生的具體情況策劃體驗情境,將項目難易度控制在一定范圍內。二是團隊合作,要讓學生積極投入項目情境,認真扮演團隊成員的角色。在項目任務分配時,教師可采用分組完成的團隊合作模式,每組3~7人。這樣的人數設置與企業項目團隊人數基本吻合。每個小組由一個組長負責,組長由項目管理水平較高的學生承擔,既充當項目經理角色,也起著一定的技能帶頭人作用。為了避免學生過分依賴組長,應將項目需求分割成若干相對獨立的模塊分配給每個小組成員,這樣小組中的所有成員都獨立承擔一定的任務。在這一過程中,學生必須相互配合才能共同完成項目。這樣通過團隊合作模式,能夠全面培養學生團隊協作與溝通能力。三是細化考核標準,在項目實施之初,就必須明確考核標準,以此來有效“指揮”學生行為。要先由項目組組長提供責任矩陣,標明個人完成的任務模塊,由教師考量個人的工作量和質量后給出個人成績。在此基礎上,考核整體項目完成情況。團隊成績的衡量標準應包括:項目的難度系數、項目交付物的功能、項目文檔、硬件規劃與采購及網絡實現等,綜合以上兩項成績得出項目總成績。這樣考核的目的就是讓學生有壓力、有責任,使之由從以往的推著學、趕著學變成自己想學、愿學。
其四,構建課程的網絡教學平臺。
在理論教學、案例教學及情景教學的基礎上,繼續構建IT項目管理的網絡教學平臺,將課程公告、課程特色、教學計劃、教學方法、教學大綱、實驗大綱、電子教案、網絡課件、教學錄像、演示資料、作業習題、模擬測試、考核辦法和實驗指導書等課程資源公布在網上,以改變傳統的單一教學模式,激發學生自主學習的興趣,樹立以學生為主體、教師為主導的新型教學體系。
三、結語
項目管理課程范文2
關鍵詞:項目管理;項目管理課程;教學模式;多樣性教學
1項目管理課程教學模式多樣性的優勢
在傳統的項目管理課程教學工作中,單一的教學模式呈現出了明顯的不適應性。首先,項目管理課程具有較強的實踐性,而傳統的教學模式則以課堂中的理論灌輸為主要模式,顯然,這種教學模式與項目管理課程特點體現出了明顯的不適應性;其次,學生對項目管理課程知識的掌握,要求學生充分發揮自身主觀能動性,而在傳統的教學模式中,學生的主體性被忽略、師生交流溝通匱乏,因此,傳統的教學模式也難以有效提升學生的學習效率。相對而言,項目管理課程教學模式的多元化發展則展現出了明顯的優勢,具體而言,這些優勢主要體現在以下兩個方面。第一,符合項目管理課程的教學特點,項目管理課程是一門綜合學科,不僅要求學生掌握項目管理相關的理論,而且還需要學生通過實踐提升項目管理的經驗。因此,采取多樣性的教學方式,能夠針對不同的教學內容使用更加合理的教學模式,進而更好地提高項目管理課程的效率。第二,符合社會對項目管理人才的要求,隨著社會的不斷發展,很多項目變得更加復雜,人員管理、項目內容管理、資源協調等變得更加困難,所以對項目管理人員提出了更高的要求。而采用多樣性的教學模式,能夠讓學生的不同能力得到鍛煉,進一步挖掘人才的內在潛力,提高學生對項目管理課程的興趣,從而更好地提高項目管理人才的綜合素質,更加符合社會對項目管理人員的需求。
2項目管理課程教學模式總結
2.1案例互動式教學模式
案例互動式教學模式主要是通過學習以外項目管理的案例,借鑒成功案例中的先進經驗,然后利用互動式的教學方式開展教學,讓學生與學生之間或者是學生與教師之間能夠產生互動和交流。案例互動式教學模式的實施步驟:首先,教師需要對案例進行選擇,案例的經驗或者內容需要與項目管理課程的內容存在較大關聯,難度需要適中,學生通過學習相關案例后,可以掌握部分項目管理課程的知識,而且也對學生有較大的啟發意義;然后,教師在確定案例后,需要制作案例相關的預習內容發放給學生,讓學生對案例進行提前預習;其次,教師需要根據案例的具體內容,制作高質量的課件對課程內容進行講解,讓學生了解案例的重點和難點,并對學生提出的問題進行解答;同時,教師需要對學生進行分組,通過對案例的學習和小組內部的討論,得出案例的多角度分析結論;最后,教師需要收集不同小組的學習效果,對這些學習效果進行點評,讓學生了解自己在學習中的不足,從而更好地鞏固項目管理課程的相關知識。
2.2互動合作式教學模式
互動合作式教學模式,主要是注重學習過程中,教師與學生之間以及學生與學生之間的互動及合作,能夠真正讓學生參與到教學過程中,提高學生的參與性和積極性,將學生真正放到教學中的主體地位,對于提高學生的學習興趣,提高學生的學習信心等有非常大的優勢?;雍献魇浇虒W模式的實施步驟:首先,教師需要改變在教學過程中的角色,由課程的主要講解者變為設計者和引導者的角色,對項目管理課程的內容進行設計,并對課程內容進行劃分,使得關聯性比較強的教學內容進行合并講解,幫助學生更好地建立項目管理相關的知識體系;其次,教師需要對學生的學習基礎進行充分了解,并且根據每個學生的學習特色、學習習慣、學習潛力等多個方面的因素進行綜合判斷,對學生進行科學合理地分組;最后,教師在進行教學過程中,需要利用互動式的教學模式,引導學生積極參與課堂教學;并且后續進行小組內的討論、分析、思考、總結等。
2.3項目驅動式教學模式
該種教學模式主要是通過親自實踐某個具體的項目,從而鞏固學生學習到的理論知識,也能夠提高學生的實踐能力,讓學生將學習到的理論知識真正應用到實踐中。通過學習理論知識到參與項目,然后形成總結項目經驗,鞏固理論知識的良性循環,更好地提高項目管理課程的教學效果。項目驅動式教學模式的實施步驟大致分為以下幾點:首先,教師需要根據具體的項目管理課程教學內容,設計出相關的項目情景,然后引導學生針對具體的項目實施管理工作。項目需要與教學內容緊密結合,同時難度需要適中,對學生的某一項項目管理能力具有較好的提升效果;其次,教師為學生布置好項目的相關內容,讓學生利用課下時間對項目進行實施,在實施過程中充分利用課上學到的項目管理相關知識;同時,學生需要將項目管理過程中遇到的問題進行記錄,首先嘗試利用自身能力進行解決,如果解決不了可以通過課堂向老師和其他同學進行請教;最后,學生需要對完成項目的過程進行記錄和總結,并且在項目完成后,對學生的總結內容進行展示,允許學生之間進行相互學習和交流;同時,教師需要對學生完成項目的管理過程進行評價和分析,指出學生在開展項目管理過程中的不足,幫助學生后續進行針對性地學習。
3結束語
根據本文的論述可知,目前項目管理的難度越來越大,對于人才的要求也越來越高,傳統的項目管理課程教學模式無法滿足社會對人才的需求。因此,本文總結和論述了項目管理課程教學模式多樣性的優勢,然后介紹了項目管理課程幾種常用的教學模式,論述了其特點和優勢,然后對其實施步驟進行了總結,為項目管理課程教學的開展提供更多的參考。
參考文獻
[1]方健.項目管理課程教學模式多樣性探索研究[J].南方農機,2019,50(01):89+93.
項目管理課程范文3
課程體系建設是社會需求與高校教育實際教學工作緊密結合的紐帶。根據高校教育培養目標,應按照技術領域和職業崗位的實際要求設置和調整專業。本文在介紹我國項目管理本科專業發展現狀和當前高校在課程體系差異性的基礎上,結合北京城市學院工商管理專業(項目管理方向)的設置與調整,闡述學校如何根據市場需求以及自身的資源情況,確立專業方向特色,進行專業方向課程體系設置,構建“4個平臺+4個模塊”的項目管理本科專業課程體系。
關鍵詞:
應用型人才培養;項目管理;課程體系建設
一、前言
隨著我國社會經濟制度的深入改革,項目管理受到普遍關注,學術研究和實際應用逐步發展。從管理技術、工具和方法的角度來講,項目管理已經廣泛應用于各行各業,項目管理人才供不應求,被《時代》雜志評為二十一世紀最具前景的“黃金職業”。應用型項目管理人才實乃當今社會的一大需求熱點。隨著我國經濟的迅速發展,每年都有大批項目啟動,項目涉及領域廣泛,涵蓋經濟、文化、科技、教育、國防等。而目前我國從事項目管理的人員,多數是憑感覺和悟性在摸索一些項目管理的有效方法,真正擁有項目管理理論和實踐經驗的人才只占極少數。因此,項目管理人才奇缺。目前北京城市學院經濟管理學部的工商管理專業項目管理方向正是適應這種需求而設立的。課程體系建設是專業教育深入教學環節的核心,因此,有必要建立項目管理課程統一的課程體系。況且,在市場經濟日益深化的條件下,課程體系建設也需要具有主動的市場適應性與靈活性,這些都為課程體系建設帶來巨大的挑戰[1]。基于應用型項目管理人才培養的視角,探索項目管理課程體系建設,嘗試構建應用型項目管理人才培養課程體系,具有一定的理論價值以及現實意義。
二、應用型本科項目管理人才培養課程體系建設的理論基礎
課程體系建設需要按照國家對高等院校專業課程體系設置的要求,結合高校自身特點和項目管理專業的實際以及市場對人才的需求情況,進行課程體系建設工作[2]。
(一)課程性質
項目管理作為一門新興學科,集成了項目全生命周期中的管理理論、方法和規律,涵蓋了法律法規、管理科學、技術經濟等很多學科的理論知識。項目管理研究目的是使項目在進度、質量、成本等“鐵三角約束”下取得最佳功效。項目管理是應用型和綜合性很強的課程,在加強基礎理論知識的同時必須強化實際應用。[3]
(二)培養目標
培養目標是課程體系設計和課程安排的最終依據?;谂囵B應用型項目管理人才的眼光探索課程體系建設,結合實際應用項目,著重培養學生的項目管理意識、興趣與能力,與國家要求的項目管理人才執業資格相對接,注重學生的實踐能力、創新創業能力的培養[4],這是培養目標確立的基準點。北京城市學院秉承開放式的教學理念,在引進國際優質教學資源的基礎上,傳遞最先進的國際化項目管理理念和方法,專業培養中突出案例教學聯系社會實踐,注重學術性與職業性的緊密結合。北京城市學院工商管理專業項目管理方向培養學生具備管理學、經濟學基礎,在熟悉現代項目管理理論和方法的前提下,理解項目管理的“九五至尊”,即九大知識領域、五大過程組,掌握項目管理的要點及關鍵,能夠平衡進度、成本、質量的“鐵三角約束”,培養學生在現有的有限資源的條件下,創造價值最大化的意識和能力,掌握項目管理實踐的硬技能———如WBS、RBS等,熟練運用策劃、評估、實施、運行、收尾等全生命周期項目管理工作的基本理論、知識和技能,能夠進行項目可行性分析、風險識別與應對,能夠進行項目變更和快速調整,提升項目管理的綜合駕馭能力,能夠在工商企業、金融機構、政府機關和社會團體等從事項目管理的應用型、復合型中高級項目管理人才。
(三)我國項目管理本科專業發展現狀
近十幾年來,我國項目管理專業教育有了很大的發展,然而項目管理專業人才的數量和質量卻遠遠不能滿足實際需求。尤其是我國項目管理本科專業人才培養起步比較晚。中央財經大學在2004年首次進行了項目管理本科培養試點建設,開始設立項目管理本科專業,進行項目管理本科招生,這是我國高等院校首次在本科階段開設“項目管理”本科專業。截止2015年共有中央財經大學、上海財經大學、遼寧大學、山東財經大學、山西財經大學、內蒙古財經大學、云南財經大學7所高校設立項目管理本科專業。然而他們基于學校特色,出于對項目管理本科專業學生的不同培養方向,將項目管理專業歸屬于不同的二級學院。其中中央財經大學、山東財經大學和山西財經大學設立在管理科學和工程學院,上海財經大學設立在公共經濟與管理學院,遼寧大學設立在經濟學院,內蒙古財經大學設立在會計學院,云南財經大學設立在國際工商學院。從這些院校所開設的課程來看,都是側重于項目管理的九大知識領域,即整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理以及采購管理。國內除了以上開設項目管理專業的7所院校,還有其他土建類、電子信息類、財經類、管理學類相近學科門類的14所院校,包括北京第二外國語學院HND項目、北京華夏管理學院、大連理工大學城市學院、福建師范大學、廣東工業大學華立學院、廣東海洋大學寸金學院、貴州師范大學、湖北經濟學院、上海大學ACCA國際項目、山東農業大學、蘇州科技學院天平學院、天水師范學院、武漢工商學院、廈門大學嘉庚學院等。[5]
(四)項目管理課程體系建設探索
項目管理培養涉及項目管理領域的,能進行項目決策,有效組織、管理和實施項目實踐全過程的復合型中高級管理人才。在課程體系設置上應體現“模塊化”的項目管理學科知識體系和行業的最新理念,即以項目實踐為主線,采用“平臺+模塊”的課程體系。首先,平臺中的課程是要求學生必須掌握的共同知識,涵蓋公共基礎、專業基礎等方面的知識,反映人才培養的基本規格和全面發展的共性要求。另外,模塊是由多個相互獨立的專業模塊課程組成的,按照項目的生產服務過程和項目全生命周期的知識模塊來設置課程,課程內容囊括項目管理知識體系、案例精講、雙向互動教學等,體現人才培養的多元化需求。鑒于此,“平臺+模塊”課程體系實質上是分別針對學生的共性和個性要求而設計的一種能夠較好地滿足項目管理人才培養的課程體系結構。
三、應用型本科項目管理人才培養課程體系建設
(一)課程體系建設思路
項目管理是一個完善的學科體系,廣泛應用了眾多學科的理論知識和方法體系。項目管理的研究對象是項目,而項目是一次性的、不重復的,有各自專有的過程和結果,并且是未知的、不確定的。因此,項目管理課程體系建設以“應用型人才培養”為目標,在專業基礎理論知識的基礎上,使學生向從事項目實踐的應用方向拓展。結合行業及專業特征,進行項目管理課程體系的建設。[6]
(二)構建“四個平臺+四個模塊”的課程體系
按照項目管理知識手冊———PMBOK的導向,考慮涵蓋整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理以及采購管理的九大知識體系,按照應用型本科項目管理專業的培養目標,構建由“四個平臺+四個模塊”構成的應用型項目管理人才培養課程體系。第一平臺為公共基礎模塊,主要包括通識教育模塊、學科基礎模塊、公共選修模塊等三大模塊。一是通識教育模塊,包括思想政治理論課(思想道德修養與法律基礎、中國近現代史綱要、基本原理、思想和中國特色社會主義理論體系概論)、體育課、外語課等;二是學科基礎模塊,包括計算機應用基礎、信息檢索及應用、形式與政策等;三是公共選修模塊,包括職業生涯規劃課、文化素質教育課、就業模擬實踐課等類似的成長發展輔導課程,以及社會調查與實踐類似的公共能力培訓課程等。第二個平臺為學科專業模塊,主要包括專業基礎模塊、跨學科選修模塊、專業拓展模塊等三大模塊。一是專業基礎模塊,包括高等數學、經濟學、管理學、會計學等;二是跨學科選修模塊,包括人力資源管理、財務管理、管理運籌學等;三是專業拓展模塊,包括電子商務、溝通與談判、商務應用寫作等。第三個平臺為專業綜合模塊,主要包括專業必選模塊、課程實踐模塊、專業實踐模塊等三大模塊。一是專業必修模塊,包括項目管理導論、項目計劃與控制、項目進度管理、項目質量管理、項目成本管理、項目融資與風險管理等;二是課程實踐模塊,包括項目管理案例分析等類似的課程;三是專業實踐模塊,包括專業導論、專業實習、畢業實習、畢業設計(論文)與綜合訓練等。第四個平臺為課外活動模塊,主要包括課外科技活動模塊、校園文化活動模塊、社會實踐活動模塊等三個模塊。
四、結語
課程體系的建設成效需要在實踐中加以檢驗并逐步完善,從而形成一套科學可行的人才培養模式。北京城市學院應結合自身學校特色,從地區經濟發展和產業結構調整的實際需求以及信息技術、互聯網等高科技快速發展的現實出發,進而發揮已有學科的專業優勢,將新開設的項目管理專業方向作為新的專業生長點,主動適應社會對人才需求的變化,還可以使新設的項目管理專業方向和原有方向在師資力量、教學設施設備等資源上實現共享。加強應用型本科項目管理專業人才培養課程體系建設,提高項目管理專業教學質量,從基礎做起,從教學和學生的需要做起。只有這樣,才能適應社會對應用型人才的需求。
作者:常金明 霍曉榮 崔燕 單位:北京城市學院
參考文獻:
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[2]段春莉.高職院校專業設置與建設實證研究———項目管理專業設置與建設的思路與實施[J].高校教育研究,2008(7):156.
[3]郭慶軍,劉慧萍.工程項目管理課程教學改革與實踐[J].高等建筑教育,2007(3):85-87.
[4]賈晶.“卓越工程師”培養模式下應用型本科工程管理專業課程體系改革———以項目管理知識體系(PMBOK)為導向[J].當代經濟,2014(11):97-99.
項目管理課程范文4
1.現代項目管理發展。包括現代項目管理的發展歷史、發展過程、發展趨勢、發展特點以及熱點,項目管理學科的發展,我國項目管理的發展,項目管理的專業化與職業化發展等。
2.項目與項目管理。包括項目的定義、特點、分類以及與項目相關的一些概念,項目管理的定義、特點以及理念等。
3.項目管理知識框架。包括國內外幾種典型的知識框架、項目生命周期過程及其管理內容、項目管理職能要素及其內容、項目管理的五大過程及其內容等。
4.項目組織與團隊。包括項目組織特點,幾種常見的組織結構形式及其特點,項目組織形式的選擇,項目經理的責任、權力,合格項目經理的能力與素質要求,項目經理的選拔,項目團隊定義、特點,項目團隊的發展過程,團隊組建與建設,團隊成員的激勵與考核等。
5.項目論證與評估。包括項目論證的定義、意義以及階段劃分,項目論證的原理與方法,項目論證的內容,項目評估的定義與論證的區別等。
6.項目計劃與控制。包括項目計劃的概念、層次、內容與方法,項目啟動,項目目標,范圍計劃,進度計劃,資源計劃,費用計劃,質量計劃,項目控制的組織、流程、工具、方法,項目采購的方式以及合同的類型等。
7.項目驗收與后評價。包括項目驗收的概念、意義、內容、方法,項目后評價的定義、特點、目的、內容以及方法工具等。
課程教學中存在的主要問題
近年來,我國制造企業大力推廣從新產品試制到投產的全過程項目管理,在給企業帶來巨大經濟效益的同時,呈現出了既規范又多樣化的發展態勢。筆者根據多年的教學實踐,認為目前項目管理課程教學存在以下主要問題。
1.課程認識不到位。當前我國高校工業工程專業大都設在經管學院,學生都不同程度地存在重管理、輕技術、怕理工等課程的現象。而項目管理是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科,其課程內容必然體現“工”、“管”結合的顯著特點。推廣應用先進制造技術和管理模式,是現代制造企業面臨的重大課題。
2.工業工程與項目管理課程簡單疊加。隨著項目管理在制造企業的廣泛推廣和應用創新,教材建設問題凸顯。近年來,工業工程項目管理教材幾乎毫不例外地將工業工程與項目管理知識簡單疊加。一般在介紹工業工程之后,就是項目管理的知識。這就使得學生難以將學到的工業工程專業知識和項目管理知識進行很好的綜合應用,因此在制造企業提出其項目管理解決方案時無從下手。
3.實踐教學環節薄弱。由于工業工程專業開設項目管理課程歷史較短,很少有實踐性教學,并且設置在企業的實踐教學基地也寥寥無幾。理論和實踐教學環節脫離,使得學生對理論知識難以更深入理解,培養技能的教學目的也受到影響。
4.案例教學重視不夠。項目管理作為一門實踐性、操作性很強的課程,在理論教學過程中需輔助運用案例分析,過度偏重理論知識的傳授,就不能很好地保證教學質量和效果。
5.課程的教學和考核方法單一。項目管理課程課堂授課,教師較多的還是沿用傳統的教學方式,即教師通過板書或PPT授課,期終以試卷形式對學生進行知識考核。教學和考核方式的單一化,只是在一定程度上給予學生一些直觀感受,其結果是學生對所學知識無法融會貫通,綜合分析問題能力、項目實踐能力以及解決問題能力等得不到有效地培養和提高。
6.信息技術平臺未能充分利用。目前很多專業軟件公司開發出了多層次的項目管理應用軟件投放社會,項目管理課程由于課時都安排緊張,客觀上使得授課教師無暇有效地利用該信息技術平臺。
課程教學改革對策
筆者在項目管理課程教學改革的研究與探索中,提出了以下對策,以提高課程的教學質量。
1.教育引導學生正確認識課程。在應對全球化的市場變動中,戰略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。筆者認為,增強學生的管理意識,豐富工程技術的管理知識,開展好的項目管理教學十分必要。
2.加強教師專業技能培訓和項目實踐。鼓勵教師參與企業項目運作,或學校直接與一些項目型企業建立長期的合作關系,給予教師更多時間或更多的機會走出學校獲取實踐經驗,提高教師的業務水平、專業技能和自身素質。
3.強化實踐教學環節。在項目管理課程學習的過程中,帶領學生到制造企業進行參觀學習,并積極創辦校外實習基地。引導學生利用暑假等較長節假日到制造企業參加生產活動,使其比較全面系統地了解企業項目管理程序、生產制造技術及項目計劃與控制等環節工作及內容,以此加深對工業工程和項目管理所學知識的理解、鞏固和實際應用。
4.建立項目管理信息系統平臺。信息技術的不斷發展,項目管理的信息化已成為必然趨勢。目前市場應用的國外項目管理軟件有P3、P3E、P3E/C、P6、OraclePri-mavera、OracleP6EPPM、OracleP6PPM等,國內項目管理軟件以上海普華科技發展有限公司開發的PowerPiP和PowerOn為代表。在課程教學中必須盡可能地搭建起信息系統平臺,把項目管理軟件引入教學過程,以便將理論方法與軟件實用操作技巧相結合,使學生具體掌握項目管理信息系統對項目時間、成本、質量、人力資源等方面的計劃和控制技術及方法。
5.對課程教學和考核方式進行改革。每次課程教學前后及時安排相對應的案例作情景演練,是項目管理課程教學方法改革的關鍵。在課程考試方式上,將著重測試學生運用理論知識解決實際問題的能力,課程考核成績分為三個部分:平時到課、課堂發言情況占總成績的20%,由教師根據學生的出勤情況和對知識的掌握情況給出;案例討論中的項目團隊作業占總成績的50%,根據團隊分階段提交的項目資料和成員匯報表現由項目評估師和任課教師給分;項目管理軟件操作占總成績的30%,通過考核軟件操作情況得分。
項目管理課程范文5
關鍵詞:建筑施工項目管理;教學改革;工程素質;實踐教學
《建筑施工項目管理》是建筑類專業的主要專業基礎課程,主要涉及施工項目管理模式和基本原理、施工項目的“三控”(進度控制、成本控制、質量控制)、施工項目的“三管”(安全管理、合同管理、信息管理)等內容。為適應當前企業要求,滿足學生就業需求,充分發揮教師和學生的主觀能動性,把學生培養成“懂技術、會管理、善經營”的復合型建筑工程專業人才,提高學生的組織管理能力、溝通能力和解決工程實際問題能力,因此必須從教學內容、教師、教學方法等方面入手對建筑施工項目管理課程進行教學改革。
1優化教學內容
建筑施工項目管理課程是在《施工技術》、《施工組織》、《建筑法規》等相關課程之后開設的,學生已經了解和掌握了其中部分的知識,有些教師把每一章節都力求詳細講解,追求面面俱到,往往事倍功半,效果不理想。這門課定性的概念多,定量計算少,而學生對比較枯燥的概念性知識往往不太感興趣,若只空洞地講解概念,很難激發學生的學習興趣。教學內容的設置應本著“實用”、“夠用”的原則,考慮學生的知識結構,避免與其他相關課程內容的交叉重復,結合學生發展方向和就業方向,加入適量的工程實踐知識內容。教材和教學大綱是教學的依據,備課中要做到:依靠教材,而不依賴教材;基于教材,但不拘泥于教材,教材內容不等于教學內容,教師選定的教材應以中職教育為出發點,內容力求深入淺出并結合實例,力爭讓學生“看則能用,用則能成”。針對建筑業各崗位的任職要求,與建筑業員、注冊建造師、注冊造價師和監理工程師等多個執業資格考試的內容密切結合,在教學中融入職業資格考試的相關內容,可以提高學生的學習主動性和自學能力,為學生今后參加相關職業資格考試奠定一定的理論基礎。為學生推薦一些建筑工程類相關的書籍、報刊和網站等作為參考書和課后輔助資料,擴大了他們的專業知識面,開闊視野,使學生成為在施工單位、建設單位或監理單位從事施工與管理工作的高素質人才。
2提高教師工程素養
許多教師都是從學校到學校,從理論到理論,缺乏施工和現場管理經驗,加上教學任務繁重,參加工地實踐的時間嚴重缺乏,很難向學生傳授項目管理現場實踐經驗。建筑工程項目管理課程新體系對教師有較高的工程素質要求,工程素質表現在專業教師要親身參加建筑工程項目的設計、監理、施工和施工管理等實踐活動,因此學校可以安排相關教師利用一年中的兩個假期去企業和工地學習,從實踐活動中提高教師的施工現場施工和管理經驗。教師是教學改革的實踐者,其自身素質是決定教學改革成果的最主要因素。教師在講授本課程同時,應不斷完善相關課程知識體系,建立完整的知識結構。同時,教師應關注本行業及學科的發展,及時更新相關知識。此外,學??梢越洺Q埿袠I內的專家和學者來學校開展業務交流活動,這有助于提高教師對課程教學的認知水平,充實教學內容,使課程教學更貼近實際,更具有實用性。建筑施工項目管理的教學需要“雙師型”的師資作保證。為了彌補師資不足,學校可以聘請一些具有豐富實踐經驗的工程技術人員作為實習指導老師參與教學活動,或者安排教師到施工企業掛職鍛煉或兼職,并鼓勵教師參加注冊建造師、監理工程師等執業資格考試,打造一支理論水平高且有實踐能力的“雙師型”教師隊伍。
3改革教學手段
《建筑施工項目管理》是一門與工程實際聯系緊密的課程,因而教師必須要結合工程實例,運用多媒體結合案例教學、實踐教學的方法,調動學生學習的主動性,鼓勵學生進行獨立思考。
(1)發揮學生的主觀能動性,變學生的被動接受為主動學習。
理論性強的章節以教師講授為主,不要求學生死記硬背,主要是讓學生理解,比如施工現場管理中的封閉圍擋、企業標識、五牌二圖和材料堆放原則等,讓他們到工地現場參觀一次就能了解和掌握,增強學生學習的積極性。實踐性強的章節以學生動手為主,教師講授為輔,比如施工進度管理中的橫道圖和網絡圖,課堂上教師講完多道例題后,學生覺得也聽懂了,但他們自己動手繪制和計算參數時卻往往產生不少錯誤,這就要求在課堂教學過程中多發揮學生的主觀能動性,讓他們在教師的引導下自己多動手繪制圖和計算參數,做到講練結合,只有學生自己動手算出來、畫出來的的,印象才深刻,才能真正掌握。
(2)運用多媒體結合案例教學法。
多媒體教學既生動又直觀,超過傳統教學中教師單一的口頭講解,教師可以利用大量的圖片和視頻資料,針對每章節的重點內容選取一些經典案例讓學生分析和討論。比如在講授施工項目安全管理這個章節的時候,教師可以展示一些典型的建筑工程現場安全事故圖片,讓學生分析和討論事故發生的原因、事故責任劃分、事故處理程序和索賠。通過對案例的討論和分析作出判斷和決策,使學生把工程項目管理的理論知識運用到實際問題的解決上來,培養學生自主思考和溝通協作能力,使學生具備團隊精神。
(3)增加實踐教學環節,加強學生工程實踐能力的培養。
建筑施工項目管理是實踐性很強的課程,必須將課堂理論教學和實踐操作有機地融合在一起,可以從兩個方面入手,一是帶領學生到項目部現場進行參觀學習,使其了解工程項目的管理程序、施工技術和工藝,對所學知識進行鞏固,并了解自己學習中存在哪些短板。二是鼓勵學生利用寒暑假到施工現場參加一些簡單的施工生產活動,在實踐中,學生能認識圖紙、學會測量放線、綁扎鋼筋,通過工地實際的觀察和實踐鍛煉,他們都成了一個準建筑工人。(4)加強教學實習基地的建設。實習基地是學生接觸和了解社會的重要場所,是中職學校提高學生實際動手能力的重要依托。首先,應充分利用學校教師和已畢業學生的社會資源,尋求符合要求的教學實習基地。其次,加大校企合作的投入,鞏固和發展雙方的合作關系,堅持互利雙贏的原則,達到實習基地共建、共享的目的。
4改革課程考核方式
建筑施工項目管理是一門注重實踐的課程,課程考核應兼顧檢驗學生的理論知識和實踐能力。對學生的考核可分為平時成績、技能成績和期末成績三個部分。平時成績(占40%)的考核主要是通過記錄學生的出勤、課堂發言和課外作業完成情況等綜合評定;技能成績(占20%)考核學生在實訓中對理論知識的靈活應用;期末考試(占40%)以試卷為載體,考查學生的理論知識、計算能力和案例分析能力,題型由記憶型向能力型轉變,激發學生平時學習的動力,學有所得,學有所用才是關鍵,為將來參加執業資格及崗位證書考試打好基礎。
5結語
隨著建筑產業的蓬勃發展,對人才的要求逐步提高了,培養大量實用型建筑專門人才成為中等職業學校的首要任務。傳統教學模式已不適應這種變化,因此中職教學需要改變傳統的課程培養目標和教學內容體系,構建以培養實用型技能型人才為出發點,瞄準職業崗位的實際需要,以職業能力訓練為基礎,理論和實踐緊密結合,通過優化教學內容設置、提高教師工程素養、推廣案例教學和改變傳統的考核方式,使中職學生掌握更多的工程項目管理知識和具備一定的工程實踐能力,以適應社會對建筑人才的需求。
參考文獻
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項目管理課程范文6
關鍵詞 建設項目管理 教學內容 教學方法 教學改革
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A
0 引言
隨著我國經濟以及城市化的快速發展,大批在建及擬建的工程建設項目涌現,也迫切需要一大批同時具有技術和管理技能的高素質人才。而我國大部分高校的土木工程專業,在課程設置方面則是過多地強調重視理論教學和技術教育,忽視相關的管理類課程的設置,即使開設了管理課程,也是重理論輕實踐,使得學生工程管理知識貧乏。從社會需求來看,土木工程專業的學生畢業之后將會有一半以上到施工單位就業,這就要求學生除了懂技術,還要懂管理。因此,目前的管理類課程的設置及教學與培養復合型應用型高級工程技術人才的目標背道而馳,因此迫切需要改革。
1 課程簡介
在我校,建設項目管理是學生在學習了力學、混凝土結構、房屋建筑學、土木工程施工等相關專業基礎課程之后,一門具有較強綜合性和實踐性的專業基礎課程,一般在第三學年的第二學期講授,課時相對較少,共32學時。結合本校三本院校的特點,充分利用各種資源條件,從課程的重要性、內容編排、教學方法和手段的應用、考核形式等方面,以“應用型人才培養”指導思想為定位目標進行改革,適應社會對人才的需求。
2 教學改革形式
2.1 教學內容編排
本門課程選用的是高等教育出版社出版,田金信主編的《建設項目管理》,本課程是綜合國際工程承包與建設項目管理兩門課程而設置,所以在以本教材為主的基礎上,又單獨印制了由天津大學出版社出版的《國際工程管理概論》作為對本教材中一些內容的補充,并參考建造師考試類輔導教材和相關資料,以幫助學生拓展知識面,培養課下自學的學習習慣。同時,鑒于在學習本課程之前已經學習了工程建設監理基礎課程,對其中涉及的三大目標控制(質量、進度、投資),站在監理的角度進行過講授,而且學生對項目管理的一些理論有了一定了解,所以對本課程的不同章節進行了整合,整合后的課程內容及課時安排如下:
2.2 教學模式改革
提高建設項目管理課程的教學效果,確保學生在有限的時間內提高學習該課程內容的興趣,掌握更多的項目管理知識,是本課程教學改革的目標。
2.2.1 案例與教學內容相結合
本課程是一門應用性、實踐性很強的專業課程,同時包括較多的文字性理論講述,相對比較枯燥,教師如果在教學過程中照本宣科,將很難激發學生學習的積極性和主動性。為了能使學生理論聯系實際、不斷加強實踐能力,達到培養學生獨立思考、獨立分析和獨立解決問題的能力的目的,在課程教學中引入各種實際案例,在進行授課時,可根據教學內容的特點和學生在課堂上的學習狀態穿插一些相關案例來增強學生的興趣,然后再介紹相對應的理論知識,讓整個過程不會顯得繁雜枯燥、無律可循,大大地保證了教學效果。
比如,在講授第一章建設項目管理概論內容時,為了介紹工程項目管理發展歷程及在我國的興起過程,引入古代一些比較成功的工程,如眾所周知的“丁渭工程”來說明對工程建設進行統籌規劃的重要性;通過介紹魯布革水電站工程建設過程中的種種事例和有趣的小故事介紹我國工程項目管理的起源;以此使學生從根源上明白學習該課程的意義并提高學生學習本門課程的興趣,為后續章節的學習打下好的基礎。而在講授合同管理和三大目標管理內容時,同樣穿插魯布革水電工程的建設過程,說明實際工程中的合同管理和目標管理過程,使學生通過一個工程了解整個的建設過程及項目管理內容。
2.2.2 注重學生參與
通過讓學生參與到整個課程的學習與教學過程中來,變被動接受課堂知識為主動參與,一方面培養學生的自學能力,另一方面也可以提高學生的主觀能動性。在當今知識爆炸的時代,知識更新的速度很快。尤其對于管理類課程,新的管理思想、方法不斷涌現,要想僅靠學校學到的知識從而一勞永逸幾乎是不可能的。另外,對本校土木工程專業的學生而言,管理類課程靠自學是完全可行的;同時,由于課內學時的限制,也要求學生在課外自學,而對于自學效果的考查,則通過課堂演講或者撰寫大作業的方式,避免學生應付。
對學生自學效果的考查,可以參考程項目管理沙盤課程的教學方法。即站在施工單位的視角對工程施工項目從工程中標開始直至工程竣工為止的全過程管理,期間學生將圍繞工程施工進度計劃編制、業務操作、資源合理利用等核心問題開展實踐活動,活動過程控制及結果分析由專門的軟件程序完成。因為課時原因,無法保證完全像工程項目管理沙盤大賽中的要求一樣,但對其教學形式可以參考。在本課程的教學過程中,因為有之前工程建設監理課程的理論基礎,所以選取了合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、管理組織、招投標過程幾大內容作為主題,給定一個擬建的小型項目——我系實驗室的建設,要求學生分成六組,每組五個人左右,模擬一個項目團隊,學生在其中要擔任不同角色,每個團隊負責一個主題,通過課下搜集資料,制作PPT或者其他形式,利用課上十五分鐘左右的時間將自己對該部分內容在擬建小項目中的應用及理解進行演講。通過該形式,一方面,將理論性與實踐性結合,系統性與趣味性相結合,營造學生愉快學習、自主學習的氛圍;另一方面,通過模擬,真正把課堂所學與實際操作結合起來,完成規定的模擬后,所有成員必須對本小組的實施過程做出一個完整的總結,爭取真實的職業體驗和職業道德教育,提高學生的崗位職業認識。
2.2.3 穿插執業資格考試相關內容及考試要求
大學生就業難和企業找不到合適的人才,是目前社會存在的比較嚴重的問題。三本院校的人才培養目標為“應用型本科人才”,與傳統本科人才培養目標的最大區別就是在培養方法上,要強調充分利用實踐性教學環境,使學生能夠切實掌握服務于社會的技能。在現實的就業壓力下,學生本身也希望通過掌握更多的實踐技能以增加自己將來的就業籌碼,為了滿足學生在這方面的需求,本課程利用課上時間將所講課程盡量多和相關的執業資格考試內容聯系,比如造價員,建造師、造價師等,并穿插一部分考試習題作為練習題讓學生可以將所學和以后可能面臨的各類執業考試聯系,為以后可能面臨的考試打下一個好的理論基礎。如,我校土木專業有部分學生在畢業之前已經拿到了造價員、材料員、甚至有的同學還通過了二級建造師的考試,就業時這部分學生得到了很多企業的青睞。
2.3 考核方式
考試具有激勵、反饋、導向、評價和鑒定功能。傳統的考試方式重知識、重記憶、輕思維、輕創造。在實際工作中,并不需要學生去死記硬背各種知識,需要的資料隨時可以查閱到,重要的是如何利用資料去解決問題,尤其對于管理類課程,新的思維不斷涌現,大量記憶現有的資料并不見得對將來工作有多大幫助??荚噾摲从硨W生的自學能力和思維能力,讓真正有能力的學生得到高分數。因此,在本課程的考核環節,采取增大平時成績比例,平時成績包括大作業、演講和平時考勤,考試可采用開卷方式,考題中增加案例分析的比例,增加創新內容,考查學生運用知識解決問題的能力和創造能力。在針對這門課程進行的改革中,我們在教學形式上實行523模式,即“理論教學(50%)+出勤、自學(20%)+演講或論文(30%)”。如果學生單靠考前的臨時抱佛腳是很難過關的,而需要平時用心學習,學會運用,通過這種方式,更好地發揮其主動性。
3 結語
現代工程實踐和研究表明,在未來社會的工程建設過程中項目管理將會發揮越來越重要的作用。提高建設項目管理課程的教學效果,尤其是對于土木專業學生,確保其在有限的時間內掌握更多的知識,是該課程教學改革中的一項重要內容。通過教學改革,一方面培養學生學習的興趣,使學生在學習的過程中,能自覺積極地參與,提高學生的主觀能動性;另一方面,在培養學生實踐技能和動手能力的同時,讓學生對建筑行業有一個全面的認識與了解,樹立良好的職業意識和職業態度,為就業打下良好基礎。同時,為企業輸送大量合格畢業生,進一步提升本校土木專業在建筑企業的知名度。
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