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施工技術管理總結范文1
2013年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。
作為一名現場技術管理人員，我深知技術和管理對于自身和企業的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業，我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料，結合具體特點，對多種通過優化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產和技術，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關，積極與監理人員和設計人員協調，密切與協作單位配合，通過全體施工成員的同心協力，克服重重困難，保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間，我面對挑戰努力學習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學知識有關系。
我不止一次對自己作過總結，每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗，以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發揮所長，為公司為社會創造更多的財富，體現出自己最大的價值。
施工技術管理總結范文2
關鍵詞：高層建筑 商住樓 給水排系統 施工技術 分析
中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程概況
本工程為某高層商住工程的一期工程，總建筑規模為7萬平方米，由9棟高層建筑構成，設有地下停車場與自行車停放處，地下有水泵與其他設備用房，地上3層為商城，樓上房間為公寓式結構，該工程設計有生活用水系統、消防給排水系統、污水與雨水的排水系統以及人防系統給排水等，是一個配套全、功能復雜的大型高層建筑群，該工程的給水施工施工很有普遍性值得我們對其施工技術進行仔細研究與分析。
二、工程特點
1、本工程為高層建筑，對給水系統的性能要求較為嚴格。鑒于該工程設計功能完善,安裝工種齊全。水電安裝工程是該建筑施工的重要環節，施工質量的優劣直接對建筑物以后的居住功能產生一定的影響。
2、進場施工單位多、協調比較困難
給排水工程除與土建等兄弟項目部配合外，還要與其它多個專業施工單位配合。與各施工單位作業程序、場地使用、安裝作業面及各種安裝接口和銜接關系上，都存在著大量的配合，這些配合工作對工期及工程質量有著重要的影響。
3、面積大施工工期短、交叉作業多
該工程工期時間設置較為緊張，雖然工程量較大、各專業工種需同時進行施工，交叉作業多，但只要計劃合理，組織得當，在規定的工期范圍內完成全部工程是完全可能的，并應力爭提前完工。因此必須從人力物力、機具、材料方面得到保證，并與土建及其它施工單位作好進度計劃的協調，及時、合理地組織好平行流水作業和立體交叉作業。
三、 給水排水管道安裝
1、給水工程施工工序，通常包含熟悉圖紙和有關技術資料施工測量放線溝槽開挖及管溝砌筑配合土建預留孔洞及預埋鐵件管件加工制作支架制作及安裝管道預制及組成管道敷設安裝管道與設備連接自控儀表及其管道安裝試壓及清（吹）洗防腐和保溫調試和試運轉竣工驗收。
詳見圖一
圖一、給水系統安裝流程
2、預留預埋
預留預埋是給排水專業在主體施工中工作重點，它主要包括水箱的防水套管、穿墻和梁的綱套管，衛生潔具排水預留洞，管道穿樓板孔洞，設備基礎預留孔洞及預埋件等。在土建施工過程中必須嚴格配合，搞好預埋預留工作，管道穿過基礎，墻壁和樓板，必須配合土建進行孔洞預留和套管預埋，并對照施工圖逐檢查，為了加強空洞與預埋工程的施工質量，需要從以下幾個方面進行管控：
⑴施工準備期間，專業工長認真熟悉施工圖紙，找出所有預埋預留點，并統一編號，在預留預埋圖中標注清晰，以便于各專業的預留預埋，同時與其他專業溝通，以避免今后安裝有沖突、交叉現象，減少不必要的返工。
⑵嚴格按標準圖集加工制作防水套管、穿墻套管，套管長度按結構施工圖尺寸確定，套管管徑參照下列標準：
管徑（） 50-75 75-100 125-150 200-300
留洞尺寸（） 100*100 200*200 300*300 400*400
防水套管（） Φ114 Φ140-159 Φ180-219 Φ273-325
⑶套管安裝
A、穿墻套管安裝：土建專業在砌筑隔壁時，按專業施工圖標高，幾何尺寸將套管置于隔墻中，用砌塊找平后用砂漿固定，然后交給土建隊伍繼續施工。
B、穿樓板孔洞預留：預留孔洞根據尺寸做好木盒子或鋼套管，確定位置后預埋，并采用可靠的固定措施，防止移位。
3、管道支架安裝
(1)管道支架制作加工
管道支架采用工廠化制作，制作質量必須符合規范要求，制作成形后應進行除銹和防腐處理。
(2)管道支架必須滿足管道的穩定和安全，允許管道自由伸縮并符合安裝高度。
(3)給水主管安裝卡時每層一個，數量不得擅自減少。
(4)臨近閥門和其他大件管道須安裝輔助支架，以防止過大的應力，臨近泵接頭出辦理安裝支架以免設備受力。
(5)排水立管采用管卡定位，管卡的距離不得超過3 米，每根直管均設管卡
4、管道安裝
⑴管道安裝本著“先干管、后支管”方式進行
⑵安裝時根據規范要求，保持適當的坡度，在需要的地方設置氣孔及排污管。并留足夠的空間以供維修和滿足保溫、裝修要求。
⑶機制排水鑄鐵管采用橡膠圈法蘭盤接口連接。排水管道坡度除圖中注明
管徑（） DN50 DN75 DN100 DN150
污水及廢水管 0.025 0.020 0.010 0.035
⑷壓力排水管采用內外鍍鋅鋼管，絲扣或溝槽卡箍連接。絲接管道主要采用電動套絲機套絲，輔以手工套絲，要保證管口光滑，絲扣均勻無斷絲。除熱力管道采用麻絲鉛油接口外，其他均采用生料帶做接口填料。
（5）機房和泵房內的管道用法蘭連接或溝槽連接安裝，間隔不超過6 米，以方便拆卸、維修。
（6）安裝完的管道所有外露管口處均封堵加蓋保護，防止雜物、砼落入管中，阻塞管道。
5、管道試壓
管道試壓按系統分段進行，暗裝給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗，管道水壓試驗前應使被檢 驗的管道或管道系統安裝完好，管道系統上無敞口，試驗用壓力表必須校對，電動加壓泵已準備齊全。在管道的高處安裝放氣閥，在低處進水，以做到底點進水高點排氣。管道系統充滿水后，關閉放氣閥開始升壓，當壓力表開始動作時，應檢查系統有無泄露之處并及時修理。當升壓到試驗壓力時，應停止升壓并迅速關閉進水閥，觀察壓力表，如壓力表穩定（跳動說明排氣不良）且壓力在10 分鐘內不超過0.05Mpa 則強度試驗合格。接著將壓力降至工作壓力，并維持此壓力（隨降隨加壓）對系統進行檢查，無滲漏則為嚴密性試驗合格。
6、管道防腐
給水管刷紅丹兩道；施工前管道表面鐵銹、灰塵、污垢用鋼絲球等消除干凈后，用砂布磨至金屬原色，再用紗布擦凈，如有油污，用汽油洗凈。施工時管道表面必須干燥，不得潮濕。環境溫度5℃以上、潮濕小于85%（雨天或管道表面必須結露不宜施工）、冬季不宜施工。施工要由專業人員涂刷，每刷一遍時間間隔要控制，待上一道稍干后再刷一道，否則易脫落。
7、管道及設備保溫
設在吊頂內的排水管道采用泡沫橡塑管殼進行防結露隔熱，厚度為20mm，在施工時注意保溫材料的搭接一定要嚴密，不能留有縫隙。
8、管道沖洗
管道試壓完畢正式交工前進行沖洗，在地下水池、屋頂水箱內加入少量的漂白粉，注滿管道24 小時時后放凈，再用自來水以系統最大設計流量或小于1.5m/s的流速進行連續沖洗，觀察水箱內與水池口出水，直到出水口的清濁度、透明度，沖洗時水流的不得經過所有設備。
結束語：通過使用本施工技術在高層商住工程給水系統中的使用，保證了高層商住小區給水工程質量，加快了施工進度，節省了投資，我們掌握了該給水施工技術與方法的應用，為今后類似工程進行給水系統施工積累了經驗。該方法在施工過程中可能會出現一些問題，但通過加強相應的控制措施，完全可以避免問題的出現，該施工方法安裝效率高，免除了許多復雜繁瑣的施工工作，避免了施工過程中對其他施工環節的影響，實現了協調施工，而且又降低了造價，縮短了工期，同時又能取得較好的經濟效益，是一項值得大力推廣的施工方法，需要我們在以后此類型工程施工中多加應用，更好的發揮此技術在高層建筑建設中的作用。目前該工程已經完工，在嚴格的驗收之后交付甲方使用，通過一段時間的運行管理，本工程給排水系統未發現任何工程質量問題，從而得到甲方和當地人民群眾的一直好評，通過該工程的具體實踐，為以后此類型的工程提供了可靠的技術保障。
參考文獻：
1張素乾.高層建筑給水工程施工案例100篇.水利水電出版社.2010.07.
施工技術管理總結范文3
關鍵詞：高等級公路；技術管理
中圖分類號： TU712 文獻標識碼： A 文章編號：
高等級公路在社會經濟發展中發揮了重要的作用，我國高等級公路更是在促進地區間的交流，促進地區經濟的發展方面，發揮了重要的作用。高等級公路施工技術的管理不僅在高等級公路工程建設中處于重要的地位，制約著高等級公路工程建設的順利進行，保證了高等級公路工程建設的質量，更是提高公路建設施工單位市場競爭力的關鍵。在高等級公路工程建設中，結合項目工程的實際情況和特點，以完善的高等級公路施工技術管理體系作為工程施工的基礎，在高等級公路建設工程的準備階段及施工階段，將工程的建設管理分為準備階段的技術管理、施工中的技術管理、工程竣工驗收的技術管理等，從而保證高等級公路工程項目的順利進行，同時保證了工程的質量。
1高等級公路施工技術管理的概念及意義
當前，高等級公路施工技術的管理不僅是指單純的公路工程施工技術的管理，更主要的是通過高等級公路工程的施工技術文件、工藝參數以及合同等相關技術管理工作促進高等級公路建設工程施工質量的提高，促進公路工程施工單位的綜合管理管理水平的提高，對公路工程施工企業各項工作的進行具有重要影響，是提高公路工程施工企業市場競爭力的關鍵。高等級公路施工技術管理作為現代公路工程建設管理體系中重要的組成部分，對于保證公路工程施工單位的經濟效益、工程的綜合管理水平以及工程的施工質量等都具有重要的影響。通過科學合理的高等級公路施工技術管理，可以有效地提高高等級公路建設工程的工作效率、減少高等級公路工程的質量通病以及事故的發生，能夠有效地降低工程的質量事故成本，提高施工企業的經濟效益。此外，通過高等級公路施工技術管理工作對各項工程管理工作的促進作用，能夠有效地提高施工企業的綜合管理水平。
2高等級公路施工技術管理的重點
2.1高等級公路施工技術管理的內容概述
由于公路工程施工地點通常都有地質情況復雜的特點，而高等級公路工程除了要處理復雜的地質情況，還具有施工技術含量高、施工技術難度大的特點，因此在高等級公路施工中，施工技術管理工作極為重要，通過科學地開展施工技術管理才能有效地保證高等級公路工程的順利進行。高等級公路施工技術的管理工作涉及到的點多面廣，且工程采用的材料復雜，增加了管理的難度，在高等級公路施工技術的管理中不僅要對施工的工藝技術進行管理，還要對施工中的技術交底過程及相關文件進行一定的分析論證，對技術綜合文件及竣工文件進行編制整理，對施工中引進的新工藝技術進行管理。此外，還要對高等級公路施工全過程的技術文件進行審核編制。高等級公路施工技術的管理是貫穿于高等級公路施工全過程的、全方面的工程管理工作。高等級公路施工技術管理工作的開展必須經過科學的規劃，從而保證高等級公路施工技術管理工作的目標能夠實現，提高整個高等級公路施工技術管理工作的效果。
2.2高等級公路施工技術管理的重點
因為高等級公路施工技術管理的工作內容十分復雜，在具體實施過程中，必然需要通過科學的設計規劃以提高高等級公路施工技術管理的效果。目前，最常用的高等級公路施工技術管理方式主要是依照高等級公路建設工程的進度進行劃分，具體劃分為施工前的技術管理、施工過程中的技術管理和竣工時的技術管理等三個方面。
高等級公路建設工程施工前的技術管理是高等級公路施工技術管理工作的準備階段，是高等級公路建設工程后期施工技術管理的前提和基礎。這一階段的技術管理的重點在于高等級公路建設工程技術文件交底中的分析和論證、建設工程各方面的規劃、工程施工技術方案的設計等方面的管理工作。高等級公路施工技術文件交底中的管理對于高等級公路施工有重要的意義，是高等級公路建設工程的基礎。在高等級公路施工技術文件交底中，施工單位的技術管理人員要對交底文件進行科學而細致的分析和論證，結合工程實地勘查報告，針對高等級公路施工技術文件中存在的問題與設計單位進行必要的溝通，從而為后期的工作奠定基礎。高等級公路施工技術方案的設計包括施工技術、施工工藝的選擇，施工場地的規劃以及施工設備的選型等。高等級公路施工技術與施工工藝的選擇必須根據工程所在地地質勘查的情況以及當地的氣候特點等進行決定，在做選擇的決定時還必須堅持以保證高等級公路建設工程的質量和順利施工為前提的原則，從而有效控制高等級公路建設工程的成本，提高工程的建設質量。在進行高等級公路建設工程的設備選型時，必須根據項目所選擇的施工技術和工藝的特點，進行科學的分析、計算之后，選擇出最為合適的設備。此外，在高等級公路建設工程施工前，還要對施工材料的采購計劃、設備的存放、施工場地等各方面進行科學的設計規劃，科學地將施工場地的面積和場地各區域進行劃分，合理縮短材料及設備的停放點與施工地點的距離，減少材料二次運輸的成本，也要注意避免因施工材料存放不當而造成的不必要的損失。
高等級公路建設工程施工中的技術管理，重點在于對高等級公路建設工程施工工藝參數的管理控制，從而保證高等級公路建設工程的整體質量。例如在二灰土路基的施工過程中，需要注意對各種材料的含水量進行控制，施工中對路基的攤鋪厚度和壓實遍數的控制會直接影響到路基施工的質量。高等級公路建設工程施工過程中的技術管理還必須注重對設備的操作人員進行科學合理的管理，有效減少施工中由于操作失誤或操作不當而引起的質量事故。例如在瀝青路面壓實的過程中，對壓路機的操作是否規范，是否存在突然啟動、是否是直線行走、停靠地點是否在剛剛經過壓實的路面上等等，這些問題都將直接影響路面的平整度。在高等級公路建設工程施工中的技術管理，還需注重工序交接的管理工作，必須以工序完工后的監理或自檢合格為標準，在驗收合格之后才能進行下一道工序，以避免因上一工序的施工質量問題造成后面多道工序的返工而增加不必要的施工成本。高等級公路建設工程施工過程中必須做好施工記錄的管理，以施工中的施工記錄為基礎文件，做好竣工后的竣工技術管理和竣工結算的相關工作。
高等級公路建設工程竣工后的技術管理工作主要包括竣工技術的總結和施工技術文件的編制這兩個方面。進行高等級公路建設工程竣工后的竣工技術總結和施工技術文件的編制工作時，必須以實際施工過程中的施工記錄為基礎，進行科學細致的總結，認真地核對高等級公路建設工程的工程量，為工程的竣工結算提供依據。
高等級公路施工技術管理工作的進行，必須以完善的技術管理體系為基礎，并由專業的管理人員開展管理工作。因此，公路施工單位必須做好工程技術人員的培訓工作，以保證高等級公路施工技術管理工作的順利進行。
3結束語
高等級公路施工技術的管理不僅直接制約著工程建設的順利進行，是高等級公路施工質量的保證，更是提高公路建設施工單位市場競爭力的關鍵。在高等級公路工程建設中，抓住施工技術管理的重點，保證高等級公路工程建設的順利進行，是工程質量的保證，也是增強施工單位競爭力的要求。
參考文獻：
[1]李金柱.現代公路施工技術管理體系的建立——公路施工企業綜合市場競爭力提高的關鍵[J].路橋建設與管理.2008，（10）.
施工技術管理總結范文4
關鍵詞：建筑工程；施工；技術管理
我國的市場經濟隨著時代的進步而不斷發展，建筑行業也跟進了發展的步伐，促使建筑行業之間的競爭越來越激烈。所以，建筑企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就要在建筑工程施工時重視施工的技術管理工作，還要在建筑施工的過程中注意對專業技術人員的培養工作。在建筑工程施工的技術管理上，管理人員要具有科學的專業化視角，并能將其管理才能充分發揮出來。但是，目前我國建筑行業的發展中，施工的技術管理人員還欠缺一定的管理問題，在建筑工程管理中管理的不細致，沒有完整的科學化技術管理系統。
1 建筑工程施工的技術管理現狀
人們的生活水平隨著社會經濟和科學技術的不斷發展也有了提高，人們追求更優質的生活質量，同時對建筑行業的工程質量和具體的建筑功能也有了更高要求。在建筑工程的施工中，企業要是由一個良好的建筑工程管理技術水平，那么對建筑工程的質量也有了一定的保障。一個建筑工程的施工技術管理水平是該企業在建筑工程項目中得以生存發展的根本基礎，也是對建筑工程中施工過程起到了科學化、秩序化的重要約束作用?，F代化的建筑施工技術管理系統中，施工技術管理不光是按規章制度做事，還要有一定的工作經驗和獨特的人格魅力。
我國現在的建筑工程管理技術還不是一個完整的客觀管理體系，建筑工程的管理者還是依據傳統的管理模式進行施工技術管理工作，做些簡單的文檔處理等。同時，在整個建筑工程u項目中，項目總承包商沒有對建筑的分包企業有序的進行管理，使得在建筑工程項目的施工時，對工程開展有效的施工技術管理工作很難進行。而在建筑工程項目的施工時，由于施工的技術管理工作沒做好，會影響到建筑工程項目的質量和成本評估管理正常工作的進行，嚴重的會制約建筑業的發展。
為避免以上為題的出現，要采取有效的管理措施。首先，要加強建筑工程管理者對施工技術的認知度，還要對建筑工程施工的技術管理工作深入研究，了解其內涵，從根本上將建筑工程的施工技術管理水平提上來，為建筑企業贏得市場競爭的先機。此外，現代的建筑工程管理者，還對建筑施工的技術管理的認識不充分，沒意識到其在建筑工程發展中的重要作用。施工的技術管理工作是建筑工程中重要的一部分，體現了企業管理層面的戰略性目光。合理的建筑工程施工技術管理，為建筑項目的最后質量的決定性作用起到了把關作用。
2 技術管理工作在建筑工程施工中的重要作用
近些年以來，隨著建筑工程企業的不斷快速發展，技術管理水平日漸長為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看，一些施工單位的技術力量非常強大，可是同時又存在著很多技術管理方面的缺陷。如果不重視工程施工的技術管理工作，很大程度上會造成非常嚴重的后果。所以，要強化施工單位的技術管理，只有這樣，才能夠保證施工單位持續健康發展，提高施工單位的競爭力，施工單位也可以從技術管理中獲得很好的經濟效益。因此，技術管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具體表現在以下方面：（1）施工技術管理與建筑施工單位的經濟效益有直接的關系。施工技術管理直接影響著施工單位的生產經營效益，健全的施工技術管理制度，有利于施工單位順利展開施工，同時保證施工質量，決定著其的市場競爭實力和經濟效益。（2）施工技術管理對建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類別非常多，且規模不一致，實際施工時，會受到多種外界因素的影響為了保證建筑工程能夠順利開展，就要切實加強施工技術管理。
3 加強建筑工程項目施工技術管理的策略
3.1 施工準備階段的技術管理
建筑工程實施的技術管理標準是建筑工程質量的基礎，也是建筑行業的重要保障，所有的建筑工程施工企業都要嚴格遵守。同時，加強培訓建筑工程施工技術的相關標準，使建筑管理者具有一定的執行管理能力。還要對違反標準的建筑企業予以懲處，對建筑企業的負責人更要按照相關的規定進行查處。建筑工程施工的技術管理主要有以下幾方面組成：首先，是對建筑工程項目施工圖和會審制度的熟悉；其次，是繪制施工圖和施工現場狀況的平面圖；再次，是施工圖上交底圖的制度；然后是建筑工程項目中的施工質量監督制度；最后，是建筑工程檢測、驗收、評估制度。
3.2 施工階段的技術管理
項目建筑工程的質量管理是以工程合同文件的質量條款為準則的，工程質量主要表現在工程材料的材質、施工工藝的技術以及日常的維護保養等方面。在對重要的單元工程采用新技術、新工藝時，應該成立一個施工工藝監督小組，及時解決施工中出現的問題，保證工程施工的質量。同時，相關的建筑施工的材料、原材料、成品材料以及半成品材料進入施工現場之前都應該嚴格實行質量控制。施工過程中出現的各種質量問題，不管原因大小都應該引起充分的重視，認真對待，及時制定出解決的方案。
3.3 竣工階段的技術管理
許多的建筑施工單位和相關的管理部門不重視工程竣工之后的項目技術管理工作，建筑施工技術管理總結程序沒有得到實施。任何項目工程施工完成之后，項目部所獲得的相關成功的管理經驗或者教訓沒有通過相應的程度保存下來；重要的施工技術工藝、技術管理材料和施工過程中提出的建議沒有系統的進行整理和存檔。為此，對于施工過程中的經驗和相應的數據材料應該及時的進行總結、整體、歸檔，對項目技術管理的成就，施工過程中的具體技術、質量問題進行充分的總結和交流，通過這種總結和交流總結施工過程中的經驗和教訓，并提出新的疑問和建議。一旦施工技術管理工作中缺的了較大的突破和創新，還應該整理相關的材料為企業制定標準和施工工藝的編寫做準備。
結束語
在我國現代的建筑行業中，建筑工程企業首先要建立一個完整的科學施工技術管理系統，妥善運用技術管理方面的知識，提高建筑工程管理者的綜合素質，同時還要對建筑工程的施工人員進行專業的技能考核。一個建筑企業有良好的施工技術管理體系，才能促進企業的長久發展，這也是社會發展對建筑業的需求。此外，在建筑工程的施工技術完善過程中，結合現代優秀企業的管理觀念和模式，將良好的管理模式帶入自身的技術管理發展中，通過不斷的創新和發展，為建筑企業的可持續發展做出貢獻。
參考文獻
[1]花艷利.淺談建筑工程施工技術管理[J].民營科技，2011（2）.
[2]翟桂梅.淺談建筑工程施工中技術管理的重要性[K].價值工程，2011（30）.
施工技術管理總結范文5
關鍵詞：建筑；工程；施工技術
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：建筑工程建筑施工生產經營的重點就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技術管理水平的重要體現，成為各種施工的最重要的要素。通過合同規定，對建筑工程建設進行全方位施工技術管理，以最佳的建筑施工模式和經濟效益模式為提高建筑工程企業的經濟效益，不斷提高企業的社會影響力，為建筑工程施工企業的發展贏得更為廣闊的生存空間。建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術管理目標之下，都在竭盡所能地完善企業自身的施工技術管理水平。
一、建筑工程項目的施工技術管理存在的問題
(一)建筑工程項目施工技術管理體制不健全，管理措施落實不到位，技術管理存在明顯不足。
1、未能認真執行施工技術方案、安全技術方案，導致相關部位工程質量下降或留下安全隱患。
2工程技術資料、項目內部技術管理資料不按規定進行記錄、收集和整理，導致工程技術資料不能與工程實體進度同步甚至存在嚴重錯誤，影響了工程項目的驗收工作和工程進度。
3、項目內部技術管理資料的缺乏、錯漏給以后項目技術管理經驗的總結提高帶來困難，也難以給項目其他方面的管理傳遞正確有效的信息。問題存在的原因是對項目技術管理重視不夠，沒有建立或落實項目技術質量管理制度，項目技術管理人員的權力過低。應當在公司一級的管理制度中明確對項目技術管理的要求、各技術管理崗位人員的職責和權利，從程序上明確項目技術管理人員在項目管理中的地位，提高他們的權威。
(二)沒有建立建筑工程項目施工技術管理工作人員的培養和培訓機制，項目技術管理人員工作經驗和技術水準較低，不能有效地進行技術管理。 當前由于企業新開工項目迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進有經驗的工程技術管理人員，并且其他相關行業、發展吸收了不少施工企業的工程技術管理人員等，導致項目技術管理人員的缺乏和部分 在崗的技術管理人員素質達不到要求，有些技術管理人員同時兼任了幾個項目的技術管理職位。 解決這個問題需要施工企業通過加強對技術管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和業務能力，增加企業的人才資源。
(三)項目施工技術管理未能從實踐經驗上進行總結和交流，企業項目施工技術管理水平提升不明顯，不能滿足建筑工程項目施工的發展。 許多企業和項目部不重視竣工后階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。工程項目施工完畢后，項目部所獲得的成功 管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理?？傊瑢椖康募夹g管理給予必要的重視才能使其發揮出良好的管理效用，使技術管理為項目施工過程提供技術、質量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內部的努力，也需要公司層面管理機構的有力支持。 ．
二、提高建筑工程項目施工技術管理的措施
1、施工圖紙會審管理 理解整個項目設計意圖和關鍵部位的細部構造是施工圖紙會審的關鍵。在建筑工程項目建設招標完成后，要及時做好施工準備，尤其是組織委托的設計單位、施工單位、監理單位三方進行相應的施工圖紙會審，整體把握設計單位對整個工程項目的設計意圖，對施工單位的技術要求，施工單位也應及時提出設計圖紙中存在的問題和不足，以及需要修改、補充的具體要求，通過各方協商，在滿足建筑工程項目產品使用功能要求和確保工程施工質量的前提下，對設計中存在的問題進行修改和補充。
在施工圖紙會審階段，務必要通過熟悉設計圖紙，查明工程項目建設場地的地質勘查資料、設計圖紙說明等是否完整；查明建筑平面設計與結構施工圖在幾何尺寸、平面布置、標高位置等是否一致；審查建筑結構與其他各專業圖紙是否有矛盾；工藝管道、電氣管道線、預埋件預留設計是否合理等。
2、落實建筑工程項目施工技術管理責任制。 明確責任作為建筑工程項目施工技術負責人，應對整個項目的施工質量和安全負有全面責任，其主要職責是能夠對施工現場出現的各種技術問題進行及時、有效的解決，在充分理解業主單位要求及項目設計意圖的基礎上，把設計圖紙反映的內容準確、完整地轉化為現場實體建筑；同時歡迎負責測量和計算數據的復核，參與各施工工序的質量控制，參與材料進場檢驗、半成品拌制施工的質量控制等?？傊?，凡是工程項目的施工技術問題和建筑成品的質量控制的各個環節，都屬于項目施工技術負責人應該參與、解決、控制和管理的范疇。
3、項目施工階段技術管理技術交底管理。 項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，突出易發生質量事故的施工部位及其質量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標規定，建筑基礎施工技術要求；采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
4、工程項目施工質量管理。 建筑工程項目施工質量管理主要表現在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中，應成立相關的科研攻關小組，及時解決施工過程中遇到的技術難題，確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應制定出科學合理的解決方案，謹慎處理并總結原因。
5、工程進度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標，全過程執行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度，應及時調整好后續工程的進度和計劃安排；應全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術水平、機械設備狀態、材料供應情況等。對設有分包施工的建筑工程項目，應充分協調好各層有工序銜接關系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標的實現。
結束語：
建筑業的發展對于我國的經濟的發展具有非常重要的意義,剖析和揭示現代建筑施工技術的發展趨勢有助于認識和推動建筑技術的進步，以最小的代價謀求經濟效益與生態環境效益的最大化。筆者從自身工作經驗出發,簡述了建筑施工技術的現狀并著重對建筑施工技術今后的發展趨勢進行系統的分析和論述。
參考文獻：
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施工技術管理總結范文6
Abstract： With the development of the production， the level of technology is also constantly improved， and the status and role of technology in the production will be increasingly important. Many advanced modern construction technologies and new materials have been widely used since China's accessed to the WTO. Accession to WTO， the activities with international standards， it puts forward higher requirements for the internal construction technology and management. Enterprise construction technology and management determines the profitability of the construction unit. Therefore， the internal construction technology and management was discusssed and studied in this paper.
關鍵詞： 企業內部；施工技術；管理
Key words： enterprise internal；construction technology；management
中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）03-0074-02
0 引言
建筑物的總體質量在很大程度上依賴于施工技術與管理，它是確保施工質量和提升企業整體經濟效益的根本。國內建筑業一哄而上的局面由來已久，建筑市場長期在不健康的環境下發展。無序而激烈的市場競爭，是擺在眾多企業面前的一個嚴峻而現實的問題。如何能做到在建筑工程施工中技術先進、經濟合理、確保質量、快速施工，增強企業競爭力呢？加強企業內部施工技術與管理勢在必行。
1 企業內部施工技術管理的現狀
據調查研究分析，我國目前為止還沒有建立系統的企業內部施工技術管理體系，其管理層次還停留在粗放型管理上，只是依靠區區的質量管理工作和文件歸檔進行施工技術管理。為了建立系統的和現代化的施工技術管理，對企業內部施工技術與管理的研究有著巨大的意義。這對于提高施工企業對技術管理的認識，促進施工企業技術管理工作水平的提高具有里程碑的意義。
2 對施工技術管理重要性和對企業各項工作的影響的研究
2.1 企業內部施工技術管理對企業綜合管理水平促進作用的研究 企業內部施工技術管理，不僅是企業管理工作的重要組成部分，也是企業綜合管理水平的具體表現。由于施工技術的管理與建筑工程施工過程、工藝技術參數的控制和施工的總體質量緊密相連，施工技術管理能直接反映出一個企業的技術力量和技術水平。因此，施工技術與管理是企業綜合技術力量的具體表現形式。科學的施工技術管理工作能夠有效的提高企業的綜合利益，并且能促進企業的長遠發展。
2.2 企業內部施工技術管理對企業經濟效益提高、質量管理工作實施的促進作用的研究 建立科學的技術管理體系，明確各管理職能部門及各級人員的崗位責任制，能提高部門間的配合，增強管理人員責任心，提高施工管理工作效率，及時發現糾正施工過程中存在的問題，減少和避免建筑工程質量通病的發生、降低建筑工程質量通病防治成本，保證工程質量、節約勞動消耗、提高工程建設的綜合經濟效果，改變和改善施工企業的生產和管理面貌，提高企業市場競爭力。
3 對企業內部施工技術管理方法的研究
3.1 施工準備階段的施工技術管理
3.1.1 完善貫徹工程質量與技術標準 建筑業各類工程技術標準和管理標準的制訂，是確保工程質量和衡量經濟效益的基礎。為了確保工程質量，取得最大的經濟效益，建筑施工企業的技術標準和管理標準，要隨著生產的發展、技術的進步、生活水平的提高，不斷地充實、完善和更新。
3.1.2 做好圖紙會審及施工組織設計 技術管理的關鍵在于充分理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量?！鞍磮D施工”是施工階段質量控制的一項重要原則。經過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是施工企業實施技術與質量控制的重要依據。
3.1.3 明確責任，抓好技術素質教育 建筑施工隊伍的管理者和操作者，是建筑工程施工的主體，是工程產品形成的直接技術保證。人員技術素質的高低、責任心及質量意識的強弱都直接影響到工程產品的優劣。所以，企業要認真抓好管理和操作人員的技術素質教育，明確責任，不斷提高操作者的生產技能。
3.2 施工階段的施工技術管理
3.2.1 及時進行技術交底 技術交底在確保工程施工進度和工程質量、施工安全中扮演著及其重要的角色。因此，技術交底工作不能小覷。工程施工的每個分部、分項都應該進行技術交底，不能忽略每個細節部分。對于特殊和隱蔽性工程，技術交底工作更應該落實。
3.2.2 工程質量的管理工作 工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為基準。材質、施工工藝及維護保養是工程質量的主要表現形式。加強原材料、成品材料及半成品材料進場的嚴格質量控制，專人負責預檢、隱檢工作，做好日常性質量檢查，對分包工程進行嚴格控制和有效管理，廣泛采用新技術和適用技術，認真對待施工中因管理失誤造成的工程質量和安全問題，并依據問題，制定切實可行的處理方案，使問題得到及時解決。
3.2.3 對工程進度與成本的管理 技術管理必須按照規定的進度目標，全面執行施工進度計劃。對于某項有難度的工作的實際進度，可以依據需要進行調整，但是必須在確保后續工作的正常進行的情況下進行調整及安排，以保證整體工程施工的正常進度。在施工中，應當充分注意施工能力、設備、材料供應情況，了解整體工程的實際進展狀況。在保證工程質量的前提下，可以想出切合實際的辦法以降低工程成本。
3.3 竣工階段的施工技術管理
3.3.1 合理檢驗與評定 工程項目竣工驗收是施工技術與質量控制的最終環節，是工程技術與質量管理在工程實體上最終結果的體現，也是對施工過程技術與質量控制成果的全面檢驗，是從終端把關方面進行的技術質量控制。工程竣工驗收，考核了施工企業技術質量目標是否達標。在工程整體竣工時，借助特殊的手段和方式方法檢驗并按照合同規定的施工范圍和質量標準進行工程質量的評定。度量、比較、判斷、處理是質量檢查的四項主要工作。對未經驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。
3.3.2 竣工后的技術管理 竣工后的技術管理工作被很多的企業忽視著。這直接導致了優秀企業內部施工技術經驗由于沒有得到總結而慢慢被淡忘。其實，企業內部技術管理總結程序是至關重要的，它是不能夠被忽略掉的。一個工程項目施工完成后，應該及時總結成功的經驗和失敗的教訓，并把實際操作方法以文檔的形式進行歸類保存。施工中的重要的技術經濟數據和管理資料也應及時整理保存。
4 總結
綜上所述，企業內部施工技術與管理對于工程施工來說具有非常重要的作用。在科學技術不斷發展和現代化進程不斷加快的新世紀，建筑業的市場競爭中也在不斷加劇。企業要想獲得長遠健康的發展，加強企業內部施工技術與管理勢在必行。企業不僅要加強技術與管理工作，還得培養相應的技術人才，以此來適應市場經濟背景下的建筑業的發展。企業只有不斷地引進先進的管理思想和方法，并結合自身條件，尋找出技術管理的訣竅，進行創新改革，才能穩固持久地發展。
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