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企業安全生產規章制度范文1
關鍵詞：危化品企業；安全生產；標準化；企業管理；管理水平 文獻標識碼：A
中圖分類號：TQ086 文章編號：1009-2374（2016）28-0175-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.28.087
?；菲髽I通過實施安全生產標準化，不僅是對?；菲髽I落實安全生產主體責任，還是建立規章制度與規范作業現場管理都起著主要的推動作用。但由于在實施安全生產標準化的過程中，危化品企業規章制度不完善、基礎管理不規范、風險管理不到位、班組對安全生產標準化不夠重視等問題因素，都嚴重地制約著?；菲髽I實施安全生產標準化體系。而通過實施標準化的安全管理、安全技術、安全裝備、安全作業、安全環境措施，使其可有效地提高危化品企業安全生產標準化管理水平，進而推進危化品企業健康發展。
1 ?；菲髽I實施安全生產標準化的影響因素
由于不同行業與不同規模的危化品企業，在實施安全生產標準化的過程中存在的問題也有所不同。但一般規模較大與管理規范的?；菲髽I，其安全生產標準化體系運行還相對正常，且其中安全問題與隱患也相對較少。以下對?；菲髽I實施安全生產標準化的主要問題因素進行了探討：
1.1 安全生產規章制度不完善
在?；菲髽I實施安全生產標準化的過程中，由于安全生產規章制度不完善，欠缺符合企業本身特征的安全生產管理內容，所以還是需要相關?；菲髽I進一步的完善。部分危化品企業雖然具有充分的安全規章制度，但由于太多，使其造成相關內容矛盾的問題現象，這樣不僅會影響到基層單位的執行，并且也容易引發不必要的矛盾與沖突，繼而影響?；菲髽I安全生產標準化的開展。另外，由于危化品企業的安全生產規章制度不完善，導致安全管理并不能得到有效的落實，且也不能引起安全管理部門的重視，這樣不僅無法落實安全生產責任制，而且也會降低?；菲髽I安全生產水平。
1.2 ?；菲髽I安全生產基礎管理欠缺規范
由于?；菲髽I在生產的過程中，安全生產標準化體系的建立無法與企業所有部門及員工進行有效連接，使其無法實現全員、全過程、全方位的管理模式，進而也就導致了企業安全生產基礎管理欠缺規范性。在?；菲髽I生產中，一般都會建立安全管理臺賬與檔案。但在實際操作中安全管理臺賬與檔案并不規范，所以很容易出現一系列基礎管理問題。另外，在實施安全生產標準化過程中，一些危化品企業存在走過場的現象，進而達到應付考評的目的，這樣也會導致?；菲髽I安全生產基礎管理企業欠缺規范性。
1.3 安全生產標準中風險管理問題因素
在?；菲髽I實施安全生產標準化的過程中，風險管理不僅是安全生產標準的基礎，更是企業安全生產標準化的核心。但由于大部分危化品企業對風險管理工作不知道如何實施，使其造成一系列安全事故的發生。由于?；菲髽I對風險管理培訓不足，導致相關工作人員并不能很好地掌握風險評估與辨識的方法，且也不清楚風險評估與辨識的工作流程，進而也會降低風險管理效率。與此同時，在進行風險因素分析的過程中，其中的管理人員、工程技術人員、崗位作業人員并不能很好地協同合作，而是將風險分析任務落實到安全管理人員與部分人員身上，使其導致風險管理欠缺針對性與可操作性。另外，由于?；菲髽I對風險分析方法過于單一，且應對措施不準確、不具體，這樣不僅會降低風險管理的效率與水平，并且也容易引發不必要安全事故的發生。
1.4 班組對安全生產標準化認識不足
?；菲髽I的班組是實施安全生產標準化的重要組成部分，更是執行安全生產標準化體系的基礎單位。但根據實際調查發現，由于班組對安全生產標準化認識不足，導致在開展安全生產活動計劃、內容與檢查時，并不能達到滿意的要求與標準，進而對安全生產管理造成嚴重影響。
1.5 ?；菲髽I欠缺安全法律法規的及時掌握
由于?；菲髽I在獲取國家相關安全法律、法規的渠道與方式上過于單一，再加上國家對相關安全法律法規的標準更新較快，所以很容易導致安全生產規章制度與安全法律法規相互矛盾的現象。而這一問題現象不僅容易導致變更管理制度執行不到位、變更程序不到位、變更風險辨識不到位的問題，而且也容易引發一系列違規的安全管理行為，這樣不僅會為?；菲髽I帶來嚴重的經濟損失，而且也會影響?；菲髽I未來的發展。
1.6 ?；髽I規章制度得不到執行
有的企業沒有建立安全生產標準化制度，安全管理不健全，但還有很多企業的規章制度不僅不缺乏，而且十分繁雜，每個體系都有一套文件，這就導致了文件中的內容很多都是重復的，甚至內容之間相互矛盾，導致企業的基層人員無法實施。導致這一結果的原因：第一，安全生產責任不能夠得到落實，安全管理的規章僅僅停留在管理部門，錯誤地把安全生產當作是管理部門的任務，沒有將責任落實到基層人員；第二，因為企業對安全生產的重視程度不夠，僅僅在外部評審前突擊對標，在評審結束后就疏于管理，績效考核制度松散；第三，沒有對員工積極進行安全制度教育，企業員工對安全生產的制度不了解，對危化品企業作業安全規范的內容不熟悉；第四，企業沒有把安全生產的目標和責任制、工資等與績效考核掛鉤。這四個因素導致了企業雖然有安全生產的相關制度，但是制度卻得不到執行。
1.7 基礎管理不規范
?；髽I在安全管理過程中常常出現企業安全管理自評不認真，存在走過場、應付考評的行為。另外，在安全標準化體系建設的過程中，容易出現體系內所涉及的部門、人員之間的銜接不暢，導致不能對企業進行全方位、全過程的安全管理。安全管理的重點和難點就是基礎管理，只有將管理自上而下落實到基礎上，才能保證企業生產經營過程中的安全。
2 ?；菲髽I安全生產標準化管理中存在問題及解決對策
在目前的安全生產標準化管理的過程中，主要是通過企業申請、考評機構評審、政府安監部門公示，然后頒發相應級別的安全標準化證書，這就標志這些企業的安全標準化達到要求。而針對?；菲髽I達到安全生產標準化的要求，企業必須將安全管理、安全技術、安全裝備、安全作業與環境安全五方面作為標準化依據，這樣才能推進危化品企業安全生產標準化的順利實施。以下對這“五化”進行了詳細分析，以便使危化品企業安全生產標準化管理中存在的問題得到解決：
2.1 ?；菲髽I安全管理標準化
?；菲髽I中的安全管理標準化是指在危化品企業安全管理的規章制度上得到健全與落實，比如落實企業安全生產責任制、完善安全生產規章制度、健全安全生產管理網絡、規范安全生產操作流程與行為等多方面，這些都是實現危化品企業安全管理標準化的重要依據。通過實現危化品企業安全管理標準化，才能有效地建立合理的應急救援方案，并使事故問題因素得到有效的調查與處理，進而控制安全事故的進一步延伸。
2.2 ?；菲髽I安全技術標準化對策
在?；菲髽I生產過程中，企業員工的安全技術是保障安全生產的前提，更是控制安全事故發的重要依據。因此，危化品企業通過對各種技術進行安全標準化管理，使其可有效地保障相關技術人員的生命安全。而在實施安全技術標準化時，通過結合國家現行標準，對相關工藝、技術、設備、原材料等多方面進行管理，使其可有效地提高?；菲髽I技術人員的安全技術水平，實現安全技術標準化目標。
2.3 實現安全裝備標準化目標
危化品企業中的安全裝備主要是指生產過程中的安全監測、監控、防護等裝備符合國家安全標準，進而滿足?；菲髽I安全生產要求。而為了實現安全裝備標準化，?；菲髽I除了投入大量的資金成本，進行及時有效的更新與改進外，并且需要注重相關裝備的日常保養，這樣才能實現安全準備標準化目標。
2.4 危化品生產環境的安全標準化
在?；菲髽I生產過程中，生產環境也是影響安全生產標準化的重要因素。因此，為了防止生產環境存在安全隱患，引發安全事故，?；菲髽I在布局的過程中就應將安全問題進行考慮，并做好一系列的安全標志、現場應急通道、文明生產標準等措施，使其可以有效地控制安全隱患的發生，實現生產環境的安全標準化。
2.5 做到安全作業標準化要求
危化品企業生產運行中的安全作業標準化，主要是指員工在生產作業的過程中，相關操作行為符合企業安全管理制度與操作規程要求。而針對于安全管理制度主要表現在作業人員崗證一致、崗位作業標準方面，操作規程主要表現在作業人員是否配備安全設備與個人防護用具方面。
3 結語
綜上所述，危化品企業實施安全生產標準化，是控制安全事故的關鍵，更是提高安全生產標準與水平的重要措施。因此，?；菲髽I應加強安全生產標準化的應用，并采取科學合理的方式進行安全生產標準化管理，使其可實現危化品企業可持續發展目標。
參考文獻
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[2] 孫青松，任佃忠.?；菲髽I安全生產標準化實施現狀及對策[J].安全、健康和環境，2013，（11）.
企業安全生產規章制度范文2
關鍵字：施工企業安全評價促進管理
安全生產評價是以實現工程、系統安全為目的，應用安全系統工程原理和方法，對工程、系統中存在的危險、有害因素進行辨識與分析，判斷工程、系統發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。其作為預測、預防事故的重要手段，是將傳統安全管理方法的憑經驗進行管理，轉變為預先辨識系統的危險性，事先預測、預防的“事前過程”。因此，可以說安全生產評價是安全管理和決策科學化的基礎，是依靠現代科學技術預防事故的具體體現。
一、開展施工企業安全生產評價的必要性
隨著建筑業的蓬勃快速發展，各種體制的建筑施工隊伍急劇增加，職工隊伍素質參差不齊，給建筑施工安全生產管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設行政主管部門加大了對安全生產的管理力度，但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣，各種情況交織復雜，安全生產事故還時有發生。為了更好地保護國家和人民生命財產安全，減少傷亡事故的發生，保證社會和諧穩定，促進經濟繁榮發展，有必要建立一套較完整的針對施工企業的安全性評價體系，以便對施工企業安全生產管理進行安全程度的綜合性評價，客觀地反映一個施工企業在安全生產管理過程中的安全生產狀況，及時采取整改措施，搞好安全生產工作。而《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77）的頒布實施，給施工企業的安全生產評價提供了科學依據，為提高施工生產的本質安全程度創造了條件。
二、開展施工企業安全生產評價的目的
開展施工企業安全生產評價，目的是為了加強施工企業安全生產的監督管理，科學地評價施工企業安全生產條件、安全生產業績及相應的安全生產綜合管理能力，查找其存在的管理薄弱環節和有關危險有害因素，提出合理可行的安全對策措施及建議，減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害，降低施工企業在施工過程中的安全風險，使施工企業在生產運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內，達到控制傷亡事故的發生，促進安全生產管理水平的提高，實現施工企業安全生產評價工作的規范化和制度化。
三、安全生產評價的依據、對象和內容
評價依據：依據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律、法規，《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等有關標準規范，建設行政主管部門的有關安全管理規定。
評價對象：主要對發生重大施工安全生產責任事故的建筑業施工企業以及被建設行政主管部門列入安全生產監管一級、二級警示的施工企業。
評價內容：主要依照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77）中安全生產條件單項評價的安全生產管理制度、資質、機構與人員管理、安全技術管理、設備與設施管理四個分項、安全生產業績單項評價的生產安全事故控制、安全生產獎罰、項目施工安全檢查、安全生產管理體系推行四個評分項目進行安全生產綜合能力評價，結合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59），抽查施工企業在建工程項目的安全生產、文明施工管理狀況，從而反映施工企業安全管理制度、安全防護措施在施工現場的落實情況。
四、開展安全生產評價工作的成效
1、促使企業的安全管理全員參與落到實處
安全管理工作涉及到企業的諸多職能部門和崗位人員，比如技術、經營、設備、勞資、財務、工會組織等部門，許多企業都把安全生產評價工作全部推到安全管理部門，其實，在評價過程中也需要企業的諸多部門配合。因此，在對企業進行安全生產評價時，應該做好對企業的宣傳，使企業的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關的安全生產管理工作之中。通過安全生產評價，受評價施工企業的相關職能部門和崗位人員都能充分認識安全管理工作的重要性，積極參與，積極配合，使安全生產評價工作能夠順利開展。企業也能夠通過評價整合用于安全生產評價的資源，使這些資源能夠在企業提高整體安全管理水平和安全績效中發揮最大的效用。
2、促使企業完善和落實安全管理規章制度
企業的安全生產管理規章制度必須是經過公司法人簽發的受控文件，且有傳閱記錄。根據有關法律、法規、標準、規范及安全管理規定，企業必須建立的安全生產管理規章制度包括安全生產責任制度、安全生產資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、生產安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應單位的管理制度、安全技術管理制度、施工組織設計（方案）編制審批制度、設備與設施安全管理制度、各工種安全技術操作規程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應急救援預案等等，通過安全生產評價，使受評價施工企業能切合企業實際建立完善相關安全管理規章制度。而安全管理規章制度應重在落實，不僅要進一步健全制度，更重要的是執行制度，只有嚴格按制度執行，這樣才能起到制度的約束作用，才能使安全生產閉合管理。
3、促使企業健全安全生產管理保證體系
安全生產管理保證體系應縱向到底，橫向到邊，在評價過程中發現，許多企業安全生產領導小組形同虛設，未能獨立設置安全生產管理機構或專職安全管理人員配備不夠，安全管理人員的“責、權、利”不落實，未能行使安全一票否決權。通過安全生產評價，促使企業獨立設置安全生產管理機構，企業各級按規定配備足夠的專職安全管理人員，進一步完善企業的安全生產管理保證體系，使企業能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能，使體系能夠圍繞企業的安全生產施工要求正常運行。
4、促使企業的安全技術管理更趨規范
安全技術管理是企業安全生產管理的重要環節，忽略了某一環節都可能造成安全生產事故的發生。通過安全生產評價，企業基本能夠明確施工組織設計（方案）作為指導施工的技術性文件的重要性，嚴格按照施工組織設計（方案）編制審批制度規定的程序組織報批、組織施工，不流于形式，明確安全技術管理內業資料的規范化管理；對作業班組、勞務作業人員切實做好針對性的安全技術交底和履行簽字手續，對危險性較大的作業進行安全監控管理，確保各項安全技術措施落到實處。
5、促使企業的設備與設施管理更加完善
企業安全生產規章制度范文3
【關鍵詞】違章生產；具體原因；治理措施
據報道，上世紀七十年代，國外某化工公司因違章生產，導致有毒化工氣體泄露，導致周圍居民在數天時間內死亡達2000余人。由此可見，違規生產的風險非常大。一旦出現生產事故，不會給企業造成嚴重的損失，也可能導致嚴重的人員傷亡。因此，加強企業違規成產的治理力度，是營造和諧發展環境的重要工作。
1、導致企業違章生產的一些原因分析
1.1僥幸心理作怪
一些企業生產人員在日常的生產活動中，很可能某次無意中出現了違規操作，但并沒有出現什么異常情況或者生產事故。因此，在此后的生產活動中，對違章生產的戒備心理便大大放松，認為違規生產也不會出現什么問題，將違規操作由偶爾轉變成了常態化。特別是在違章生產中嘗到“甜頭”的情況下，驅使生產人員進行違章生產的僥幸心理就會更重。長此以往，違章生產發生的概率也就越來越多。俗話說，常在河邊走，哪有不濕鞋。發生生產事故也就不足為奇了。
1.2自我表現心理作怪
根據一項調查研究，熟練工人發生違規操作的概率并不低于新工人。按理說，熟練生產工人擁有很長的工齡，生產經驗非常豐富，處理生產問題的能力也比較強。而新工人初來乍到，對生產程序的了解尚且不夠透徹，更談不上什么生產經驗。但是，得到這項調查結論頗令人驚奇。其實，從更深的層次上分析，出現這種情況倒也不難理解。詳細地說，由于熟練工人自恃生產經驗豐富，個人能力比較強，出于自我表現的心理，為了在新工人面前顯示自己的“水平”，而進行違章生產操作，從而導致生產事故。雖然新工人沒有什么生產經驗，但也正因為這個原因，才使其在生產中小心翼翼，恪守各種生產規章制度，故而違章生產發生的概率并不高，自然也不容易釀成重大生產安全事故。
1.3經驗心理作怪
生產工人在長期從事生產的過程中，會積累豐厚的生產經驗。這些生產經驗在提高生產效率、處置生產問題方面發揮了非常重要的作用。但是，一味地依靠經驗進行生產活動，忽視各種生產規章制度的作用，就很容易出現違章生產。特別是在企業更新生產工藝、升級生產技術和更換生產設備之后，再依靠生產經驗來從事生產活動，十有八九就會出現違規生產。
1.4從眾心理作怪
“從眾”，是適應群體生活的一種心理反應。對于一個安全秩序不好，管理混亂的企業，這種從眾心理會象傳染病一樣嚴重威脅企業的安全生產。而在安全秩序好的企業，從眾心理也可以起到鞏固安全秩序的作用，杜絕違章現象。
1.5逆反心理作怪
在職工與領導關系緊張的時候，常常產生逆反心理，氣大于理，置安全規章制度于不顧，以致違章而造成事故。
1.6趕任務、搶時間冒險蠻干
一項調查研究表明，且違規生產事故多發于銷售旺季。其原因就在于，在產品銷售旺季，市場對產品的需求量大增。但是，按照正常生產流程進行生產，很難彌補產品需求的缺口，企業也無法獲取更大的利益。因此，為了加快生產速度，一些企業就動了“歪心思”，采用了違章生產的策略提高生產效率，為搶時間而蠻干，從而導致嚴重的生產事故。
2、加強企業違章生產治理的一些有效措施探討
2.1強化遵章守紀的安全意識
強化安全生產意識，是加強企業違章治理的首要步驟。其原因就在于，意識決定行動。只有在思想上重視了安全生產，才能夠在生產活動中自覺遵守各種安全生產規章制度。首先，職工應認識到：安全生產規章制度，是多年實踐經驗的總結，有些是總結事故教訓，用血的代價換來的。消滅違章，杜絕工傷事故是每位職工的神圣責任。只有這樣，才能把“安全”二字銘刻在職工的心底，時時刻刻提醒他們規范自己在生產中的行為；其次，企業應加強對職工的安全教育。安全責任意識的強化僅僅依靠職工的自覺性是遠遠不夠的，還需要加強對工他們的安全生產教育。例如，企業可以定期舉辦安全生產教育講座，講授各種安全生產規章制度的同時講解一些處理生產事故的措施，并分批組織職工參加。并且，這種安全教育要制度化，以便于企業長期執行；最后，在加強安全生產教育的同時，也不應忽視生產車間的安全檢查。其原因就在于，違章生產的全部責任并不是都是生產工人，有時候存在于生產車間中的安全隱患也會導致安全責任事故，相關部門應該清晰地認識到這一點。
2.2加強學習，不斷提高安全技術知識水平
職工遵守安全生產規章制度的能力并不是天生的，而是通過不斷的學習而形成的。因此，在職工入職初期以及參與生產的過程中，應當加強對各種安全生產規人章制度的學習。只有充分了解安全生產規章制度的基礎上，并爛熟于心，才能有形成強烈的安全生產責任意識，才能夠自主地防范違章操作。詳細來說，企業職工不僅要作到“三會”、“四懂”，而且要熟悉本崗位危險源、有毒有害物質的性質和一般搶救方法，熟練使用安全用具，掌握安全須知和操作規程。此外，也要掌握一定的生產事故的處理方法。只有這樣，才能夠在安全生產事故發生時，不至于手忙腳亂，從而才有更大的機會挽回故障造成的損失并保全自身。
2.3加強法制教育，提高職工法制觀念
很多員工認為，違反安全生產操作規程不過是一個“錯誤”而已，并不會觸犯法律。但是，事實情況是，我國刑法明確規定，對于重大安全生產責任事故的直接責任人，要承擔相應的民事責任和刑事責任。因此，從某種意義上講，違規生產就等于“以身試法”。因此，加強職工的法制教育，提高其法制觀念，對強化企業違章生產具有非常重要的作用。只有全體職工懂法、守法，他們才能認真遵守安全規章制度，忠于職守，不違章指揮，不能冒險作業，從而確保安全生產。故而，企業應當采取強有力的措施，改善職工法律意識普遍低下的情況。例如，企業可以定期舉辦法律講堂，講解與安全生產相關的法律法規，提高員工的整體法制觀念，從而減少違章生產的發生概率。
2.4加強管理，嚴格考核
首先，企業要積極建立健全安全規章制度。制度是實施安全生產的重要保障。只有安全生產制度完善了，才能夠有效規范職工在生產活動中的行為。一方面，企業應及時了解新時期下企業安全生產的新要求，并結合企業自身的實際情況，以及常見的違章操作形式，制定出完善的安全生產制度來；另一方面，在制度執行的過程中，一定要注意掌握靈活性，對不符合生產實際的規章制度進行及實地調整，在制度的落實中不斷完善制度，使其能夠發揮更好的效能；其次，生產管理部門要強化現場管理，嚴格考核執行安全規章制度的行為，加大對違章行為的處罰力度，強化職工執行安全規章制度的意識，從思想上、行動上根本扭轉違章現象，真正做到“安全第一，預防為主”。
3、結束語
安全生產關系到企業的根本利益和千家萬戶的幸福。企業務必要采取多種手段，多管齊下，盡快加強對違章生產問題的治理能力。
參考文獻
企業安全生產規章制度范文4
關鍵詞 石油企業 安全生命 法律宣傳等。
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01
98%的事故是由于人的原因引起的。在人為因素中，安全意識薄弱占到了90%多。本文通過闡述如何提高員工對安全理念的認知理解，以消除事故隱患的發生，從而提高企業的安全管理水平。同時我們必須要把安全理念深深滲透并根植于員工思想靈魂之中，才能徹底消除其思想上的安全隱患，才能提高安全管理水平。
一、樹立企業安全文化理念，促進企業安全生產
（一）樹立安全第一的安全文化理念。安全第一是我國的安全生產方針，安全工作是企業所有工作的重中之重，這個環節出了問題，必然會影響其他環節的生產，安全形勢好，其他工作就能有條不紊地開展，安全出了問題，企業正常的工作就會受到影響，安全是企業賴以自下而上和發展的基礎，是其永遠追求的目標。因此安全第一是企業生存和發展的基礎，是企業安全文化的靈魂。
（二）堅持安全就是發展生產力。安全文化保護了人，減少了人的傷亡，其結果是保護了生產力，發展了生產力。安全事故帶來的經濟損失是驚人的，安全專家羅云在《安全生產與經濟發展關系研究》課題中給“安全經濟”算了一筆賬：20世紀90年代年平均事故總損失在1800億到2500億元之間，這意味著毀掉了兩個三峽工程；有些損失還無法統計，如政府善后處理費用，受害人家庭、精神損害等。據有關資料表明，企業安全生產對GDP的貢獻率一般。
（三）樹立以人為本的安全文化理念。安全文化的核心就是以人為本，實現人的安全價值。安全生產的實踐主體是人，安全生產本身是對人的生命權益的維護。安全文化理念對職工的影響是深層次的，在短時間內不可能產生明顯的、根本的效果。但正因為安全文化理念影響的是職工的觀念、道德、態度、品行等深層次的人文因素，所以企業可以通過宣傳教育手段不斷提高企業職工的安全修養，真正做到安全生產。
二、建立安全生產機制，提高員工安全意識
（一）加強安全生產法律法規的宣傳教育力度。通過會議、知識競賽、技能比武、張貼安全標語、宣傳畫和開辦安全講座等多種方式，大力開展安全生產法律法規的宣傳教育活動。通過學習法律法規和各項規章制度，使全員認識到安全生產，已經提升到法律的高度，違反安全生產規章制度和操作規程，就是違法行為。
（二）建立和健全安全生產規章制度。建立、健全安全規章制度是企業安全生產的重要保障。企業應在對生產工藝、機械設備、人員操作進行系統分析、評價基礎上，制定出一系列的操作規程和安全控制措施，以保障生產合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在長期的安全生產經營活動中，企業積累了大量的安全風險防范對策措施，這些措施只有形成安全規章制度，才能有效地得到繼承和發揮。
（三）落實重點強“三抓”。“抓執行、抓過程、建機制”的安全風險管控工作是石油企業安全生產的基礎，梳理優化安全生產流程，健全完善安全工作標準體系，嚴格執行安全規章制度，強化安全目標管理和過程控制，鐵拳重擊“習慣性違章”現象，有效防范各類安全事故風險，是安全風險管控的重要手段。不懈開展“安全性評價”、“危險點分析”等活動，是鞏固安全防火墻的基礎，是防范事故的有效措施。
（四）加強企業員工安全技術培訓和教育的力度。在安全綜合水平提升建設過程中，要堅持 “五個結合”。同時要著重抓好三類培訓：一是青工培訓，增長青工的安全防范水平；二是管理人員培訓，提高管理水平；三是聘用人員的培訓，提高業務素質。將安全生產的規章制度、理念學習貫穿到日常，公司全員才能提高安全生產意識、技能在學習中得到穩步提升。
（五）完善安全激勵機制。提高員工安全意識，必須依靠完善的安全激勵機制。員工的行為能否符合操作規程要求，與獎懲制度制定得如何關系很大，為此，企業制定獎懲制度時要將安全與獎金掛鉤、與績效掛鉤，充分調動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產。
（六）從事故中吸取教訓。從事故中吸取教訓，也是提高員工安全意識的一個重要方面。企業基層班組要認真地學習各種事故通報，用血的教訓教育員工，加強安全生產意識，嚴格遵守規程、規定及規章制度，從而達到消滅事故、安全生產的目的。
提高職工安全意識必須持之以恒。為此，在監督檢查方面，也需要持之以恒地抓，不能搞突擊、走形式、走過場，需要從一點一滴抓起，處處體現“安全需要較真兒”精神，使員工的安全意識潛移默化地得到提升。
三、結語
安全工作是一項構建生命、效益的系統性工程。從思想徹底上消除“大錯不犯，小錯不斷”意識。在安全上我們一定要一步一個腳印，抓小事、具體環節，才能真正培養起員工的安全意識，形成安全生產堅不可摧的安全生產防線。
參考文獻：
企業安全生產規章制度范文5
關鍵詞：石油；天然氣；生產企業；安全管理模式
目前我國石油天然氣行業的生產和技術開發已經有了長足的進步，隨著我國越來越重視環境保護問題，綠色生產也變得越來越深入，天然氣是清潔能源越發顯得重要起來，在實際的工作中，主要用來儲存與加工身材天然氣的液化天然氣接受站也變得越來越多，每個液化天然氣接收站的安全管理模式都不一樣，其生產工藝與生產規模也不一樣，并且液化天然氣所帶來的危險性大家也不少很熟悉，很多原因都給我國石油天然氣生產企業帶來的很多安全生產上的問題。
1.我國石油天然氣生產企業安全管理存在的一些問題
1.1石油天然氣生產企業安全管理的規章制度不夠完善
我國的石油天然氣行業的發展比起國外發達國家還在發展階段，在企業安全生產中，安全管理規章制度還不是很完善，許多石油天然氣的生產企業安全生產的規章制度還僅僅在于整體框架上，還未對其進行細化，也無法責任到人。在實際的工作中，石油天然氣企業在生產的時候，若是操作不當，安全事故非常容易發生，勢必會造成人員傷亡與財產損失，在這個時候，石油天然氣企業的領導層就一定要對企業職工的生命安全與國家財產負責。必須要完善安全生產管理方面的規章制度，并且一定嚴格按照安全生產管理的規章制度來執行。1.2石油天燃氣安全生產設施的質量不合格在石油天燃氣生產的安全管理中，安全生產的設施是非常重要的。質量合格的安全生產設施可以有效的預防事故的發生，在事故出現之后能夠做到控制事故的進一步擴大，進而及時救援，安全生產設施在石油天然氣生產企業的安全管理中發揮著非常重要的作用。目前我國安全生產設施不合格的情況一般主要有：（1）目前在我國許多石油天然氣生產的配套設施還不夠成熟，還做不到完全國產化，而所引進的配套設施在平時的維護中，或者在設施出現問題進行維修的時候非常不方便。（2）石油天然氣企業在平時的安全管理中，不夠重視對安全設施的維護保養工作，使得安全設施的工作狀態不合格。（3）有效石油天然氣企業為了達到降低成本的目的，往往會降低在安全設施上的資金投入，使得安全設施的質量不合格，給安全生產帶來很大的安全隱患。
1.3石油天然氣生產企業的安全培訓工作不到位
對安全生產的培訓工作是企業安全管理工作中的重點，尤其是像石油天然氣化工企業這樣的企業，企業的員工在工作之前一定進行安全生產的培訓工作。石油天然氣企業的負責人和安全生產的管理人員以及特殊工作崗位的工作人員都必須進行專門的培訓，并且還要進行考核，合格之后才可以上崗工作。我國許多的石油天然氣企業往往不重視對培訓結果的考核，使得企業員工也不重視安全培訓，往往意識不到安全生產的重要性，無法將所學到的安全生產知識運用的生產當中，進而形成安全隱患。
1.4石油天然氣企業安全文化建設不完善
石油天然氣企業一定要提高企業員工安全生產的意識，使得企業員工樹立起安全防范的觀念，并且通過安全生產的教育使得企業員工熟練掌握安全生產方面技術與知識，并且在實際的安全生產中得以運用。目前我國許多石油天然氣生產企業在企業安全文化的建設上還不夠完善，只是進行簡單的安全組織活動，在企業安全文化的建設方面還不夠重視，當然也認識不到，安全文化建設的重要性。
2.石油天然氣生產企業的安全管理模式
2.1分析石油天然氣企業安全管理模式
石油天然氣企業中安全管理歷經了幾個發展模式，其中事后的安全管理工作室最傳統的一個陌生，這種安全管理模式非常的傳統，能夠起到的安全防范作用也非常小，一般來說安全管理工作主要是針對某項安全事故發生進行總結研究分析，然后進行安全工作，其安全工作不夠全面，所考慮到的內容不全面。對于過程的安全管理工作，其主要的工作內容是對其生產過程進行深入的研究分析，找出安全生產可能出現的問題，并且針對這些問題提前進行預防工作，這種方法雖然很有效，但是沒有辦法形成系統管理。在石油天然氣企業中，系統安全管理工作是一個非常全面的優化模式，這種安全管理模式比較主動，其管理形式非?？茖W化，可以大大降低安全事故的發生。
2.2經過實際的工作檢驗來優化企業的安全管理制度
企業安全生產的規章制度可以確保企業安全管理工作長期有效的開展，是保證企業安全生產的依據，企業安全生產的規章制度的有效建立無法脫離企業實際的生產經營過多，也不可以與石油天然氣企業的組織結構相違背。我們可以通過實際的工作經驗來驗證安全生產規章制度是否有效，可以用量化考核的指標來考核規章制度是否落實到位。我們要對安全隱患進行動態的分析，對那些可能出現問題的工序進行標明，并且要對這個工序的安全生產的規范要更加的明細，提高其防范意識。我們在日常的工作中，要及時的針對相關安全方面的法律法規來修改安全生產的規章制度。
2.3加強石油天然氣企業安全文化的建設
對于石油天然氣生產企業來說，企業員工一定要積極的參與到企業安全文化的建設當中，石油天然氣生產企業安全文化的建設軌跡是歸納和演繹相互結合，并且通過邏輯思維來進行的，例如在石油化工企業中可以通過激勵制度來號召企業員工積極的參與到找出生產中容易發生的安全隱患，并且分析安全隱患所產生的原因以及所引發事故的后果，進而找出解決問題的方案。
2.4通過專項管理盯防安全設備設施
安全設備設施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預警的作用。因此，企業應該建立起對安全設備設施的專項管理，從部門到人員，再到工作流程，結合設備設施的全生命周期設置專項管理實施細則，確保安全設備設施正常運轉，并在出現問題時能夠及時的維修和養護。
3結束語
總而言之，在生產企業的管理當中，安全管理是其中的難點，尤其是在石油天然氣企業當中，一定要更加的重視，這樣的企業存在著許多的不可預知性，其安全管理往往無法規范的進行，因此，石油天然氣企業往往會按照企業的實際情況，來選擇適合的安全管理模式，并且在實際的工作中不斷的提高其安全管理工作，使得安全管理工作更加的完善，使得我國石油天然氣企業健康穩定的發展。
作者:陳相儒 單位:中國水利水電第七工程局有限公司
參考文獻:
[1]王寶蘭，肖寶玉.淺析石油天然氣生產企業安全管理模式研究[J].石油化工企業，2015,27（20）：283-285.
企業安全生產規章制度范文6
不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。
加強對企業安全生產文化的宣傳 發揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用黑板報、簡報、學習培訓班、知識競賽等各種手段，進行生產作業安全技術知識和抗避險情知識的普及教育和再教育，每年對員工進行一次安全生產知識的充實更新教育，著力提高員工對安全生產工作的認識，牢固樹立科學的發展觀，正確處理安全與發展的關系。有計劃、有重點地進行不同專業不同崗位的安全知識、安全法規和遵章守紀教育，為企業安全生產文化建設奠定基礎。
狠抓落實，加強現場管理車間是企業的主要生產場所，車間的作業環境、安全管理與安全生產有著密切的聯系，因此必須引起足夠的重視，不能疏忽大意。同時，對不安全行為更應“從嚴”，“強化”，“控制”，提高職工安全意識和自我保護能力，使不安全行為降低到最低幾率，才能做到預測預防，從而達到最佳的安全狀態。只有職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍需要通過經常的反復的安全再教育。
加強監督、貫徹執行各項安全管理制度
制度是搞好安全生產的基本保障，加強管理，嚴格考核。建立健全安全規章制度，強化現場管理，嚴格考核執行安全規章制度的行為，加大對違章行為的處罰力度，強化職工執行安全規章制度的意識，從思想上、行動上根本扭轉違章現象，真正做到“安全第一，預防為主”。
