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產業園區調研報告范文1
為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響，采取切實有效措施，著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題，為企業排憂解難找準方向，促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業園區進行調研，現將調研情況匯報如下：
一、園區項目建設推進情況
（一）95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款4560萬元；完成土建基礎設施建設投資2600萬元；累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設，5月初部分設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。
(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬元，累計完成項目投資6218萬元。預計20xx年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設，對合理開發瀘西資源，促進資源綜合利用，延長產業鏈，加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。
二、20xx年園區重點企業生產經營情況
（一）紅河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經驗教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速扭轉公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發展，20xx年國內外實現銷售收入2400萬元，已超過20xx年全年的銷售收入，公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產經營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發展。
（二）粵瀘木業有限責任公司。20xx年生產時間短，所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發生了變化，造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產不正常，達不到生產要求，從而影響20xx年的生產目標。
三、20xx年園區重點企業生產經營情況預測
（一）紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產值，讓農戶受到實惠；在生產方面將提高產品的質量、生產工藝，注重新產品的研發，通過提升產品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司生產的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評，進行產品精加工，提高產品附加值，經濟效益有較大的增加，依靠創新技術穩市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過科技創新，其生產的農藥產品已形成獨特優勢，擁有了充足的技術儲備。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。
（二）粵瀘木業有限責任公司。20xx年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施，積極進行工藝技術改進，在保證正常生產的基礎上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩步增長。
四、存在問題和困難
（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進不快；二是土地征用困難。
（二）紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大，20xx年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產，為此20xx年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產經營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發放；三是公司前期無形資產投入過大，公司現有廠房、設備已作抵押貸款，現在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。
（三 ）粵瀘木業有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員，大部分工人是小學、初中畢業的，在很大程度上影響了公司的生產效率，從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓，但是沒有收到良好的效果。
五、下步工作計劃
（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施，加大融資力度，積極向上級有關部門爭取資金扶持，加大基礎設施建設投入，加快項目建設推進工作，確保項目按時投產；二是為項目建設的順利進行做好協調工作，確保生產設備同步安裝，使項目如期建成投產。
產業園區調研報告范文2
根據市政協七屆十二次主席會議的決定，20**年4月17日至26日，市政協副主席張俊昌、趙澤義帶領經濟委員會調研組到盤北經濟開發區、紅果經濟開發區、鐘山經濟開發區(紅橋新區)、水城經濟開發區(董地工業園區)、水月工業園區、木崗工業園區等就園區建設的有關情況進行了調研?，F將調研情況報告如下：
一、園區建設成效初顯 全市共有11個工業園區，即鐘山經濟開發區(紅橋新區)、紅果經濟開發區(兩河新區)、水城經濟開發區(董地工業園區)、盤北經濟開發區(雞場坪工業園區)、六枝經濟開發區(巖腳工業園區)、水月工業園區、木崗工業園區、保田(盤南)工業園區、大河經濟開發區(管理大灣、汪家寨、中箐園區)、發耳工業園區、路喜園區。11個園區現規劃總面積977平方公里。通過近期各級黨政領導和相關部門的高度重視，現呈現出良好的發展態勢。
一是產業規模不斷增大。20**年，全市工業園區實現工業總產值515.2億元，同比增長27.8%，占全市規模以上工業總產值的42.9%;實現工業增加值154.6億元，同比增長28.2%，占全市規模以上工業增加值的42.4%。超百億元的園區2個(水月、董地工業園區)，工業產值超億元的園區 8個。20**年一季度，全市工業園區實現工業總產值151.9億元，同比增長25.3%，占全市規模以上工業總產值的49.52%;實現工業增加值 45.57億元，同比增長52.9 %，占全市規模以上工業增加值的51.1%。
二是基礎設施不斷增加。20**年，全市工業園區在建基礎設施項目99個，總投資140.7億元，完成投資額60.8億元，完成年度任務的 101.3%。20**年1-3月份，全市工業園區在建基礎設施項目115個，總投資186億元，完成投資額22.4億元，同比增長134.5%,完成標準化廠房投資2.7億元，占計劃投資30億元的9.0%。目前，紅橋新區、水月園區已全面實現七通一平，紅果、董地、盤北、木崗、大灣園區核心區域已基本實現五通一平。
三是項目建設速度不斷增多。20**年，全市園區在建產業項目165個，項目投資總額861億元，完成投資額120.6億元，增長37.48%，建成投產項目44個，釋放工業產值近30億元，20**年1-3月份，全市在建項目175個，計劃投資771.8億元。完成投資額32.9億元，同比增長 1.86%。
四是帶動能力不斷增強。截止20**年3月底，全市11個工業園區規劃總面積977平方公里(含開發區管轄)，入駐生產企業150余戶，直接和間接為園區服務的從業人員約10萬人。20**年全市產業園區預計實現稅收47億元，新增從業人員數1.2萬人。
二、園區建設問題明顯 (一)產業布局不盡合理。長期以來由于受煤炭、鋼鐵、建材、電力四大產業影響，各園區在規劃布局主導產業時，出現了明顯的產業(主導產業)趨同，未能形成優勢互補。如：水城經濟開發區(董地、老鷹山園區)、紅果(兩河)新區、盤北(雞場坪)產業園區、六枝經濟開發區(巖腳工業園區)、大灣(汪家寨)工業園區(大河經濟開發區)、水城縣發耳產業園區等都把能源化工(煤化工)作為主導和主要產業來發展，產業布局不集中、規模分散，勢必會造成重復建設，煤炭、水、土地、資金等要素資源得不到保障，甚至產生惡性競爭，還會造成工業污染源分散，治理難度大的問題。紅橋新區、董地、紅果(兩河)、盤北(雞場坪)也都著力把裝備制造業作為園區的主要產業來培育發展，培育和發展上具有一定盲從性，未能找出發展的比較優勢和競爭優勢，主導產業方向不清晰，易造成同業競爭，不利于產業聚集發展和形成區域競爭力優勢。
(二)體制機制不盡適應。一是園區人員配備不到位。園區有抽調、借調的人員，但其工資關系、行政關系仍在原單位，干部職工工作積極性難以得到很好調動。部分開發區的公安、工商、地稅、國稅、國土等垂管部門機構人員不到位。二是部分園區還存在體制不順、機制不活的問題。盡管大部分園區機構成立，人員配備到位，但缺少項目、規劃等行政審批權限，土地報批、交易程序復雜、手續繁瑣，周期過長，對招商引資和項目落地影響很大。三是目前在11個產業園區中，僅紅橋新區有完善獨立的財稅體系，能較好的滿足園區發展需要。水城、兩河、盤北、六枝4個開發區均由縣區代管，尚未建立起真正獨立運行的財稅體制。其余園區也未建立與縣區的財稅分配體制，導致園區的責權利不明確，獨立運行和造血功能不足，缺乏自我發展的動力，嚴重影響了園區建設。四是項目落地激勵機制不活，不能有效刺激項目落地。
(三)協調管理不盡規范。有關職能部門對園區的管理、調度過于頻繁，使得園區管委會需花大量的精力和時間應付上級有關部門的各類文件、匯報、會議、材料、調度、統計(重復)以及各類社會事務等，極大地消耗園區建設的精力。
(四)招商引資不盡理想。相當一部分園區的項目是存量多，增量少，有的項目是在園區劃定時就已存在。目前，表面上談的多，實際落地的少，有的雖然落地，但后續扶持指導力度不夠，造成項目推進速度緩慢，業主不滿意。
三、對下步園區建設的建議 根據市工業園區管理運行中存在的困難和問題，提出以下建議：
(一)出臺全市園區管理辦法(暫行)。為促進工業園區健康有序發展，規范工業園區管理，進一步加快工業化、城鎮化進程，建議盡快出臺全市園區管理辦法。盡可能規范園區管理。
(二)成立專門的園區管理機構。為有效加強對園區的統籌、指導、協調力度。在市級層面，應成立一個較為獨立的，有一定權威的園區管理機構，以便對園區的規劃、土管、招商引資、產業布局等進行統籌協調，避免盲目無序的散打和亂打，使園區有序、健康的發展。
(三)賦予園區一些必要的實際權力。
1、各業務主管部門應盡可能下放一定的行政審批權限。在不違背總體規劃的前提下，應大膽放權;在土地收儲、項目報批、項目規劃等方面，應將適當的權力下放到園區，減少辦事流程，提高辦事效率，真正使園區成為一個自我約束、自我發展、獨立運行的經濟主體。
2、允許園區根據自己的實際情況，制定項目落地激勵機制，以便爭取更多的項目落地。
產業園區調研報告范文3
然而，這些“寵兒”目前正面臨著發展的苦惱：優惠條件趨同、政策優勢減弱、發展空間受限、國家土地調控政策趨嚴、投融資體系不健全等諸多制約發展的因素。
從“開荒”到“插秧”
縱觀我國各級開發區的發展，成功者大多屬于“拓荒型”，先圈出一片土地，打出一個概念，給出一定優惠政策，迅速集結同類產業，出現產業集群效應，產生經濟效益。原來圈的土地用完了，又開始新一輪的擴展，如此循環……
然而這種外延擴張的發展方式，越來越受到我國人多地少的基本國情的制約。從國務院近年來出臺的一系列土地宏觀調控政策、對開發區重新劃定四至范圍和規定工業用地必須招標、拍賣等政策可以看出，外延式的發展模式已經走到了歷史的盡頭。
如何在國家緊縮土地的政策環境下，發展我們的高新技術產業？日前，海淀園管委會企業發展處、規劃建設辦公室、海淀區投資促進辦公室共同對海淀建成區內的有關產業聚集區完成了調研報告，為這一問題的解決提供了一種思路。
作為第一個國家級高新技術開發區，從1988年的北京市新技術產業開發試驗區開始，海淀園已歷經了近20年的開發建設，目前園區的創新創業環境越來越好，園區活力十足。2006年12月底，海淀園邊界范圍通過國土資源部審核認定，新劃定的海淀園規劃范圍由原來的100平方公里增加到133.06平方公里，由城市建成區112.24平方公里、山后保留的專業園區16.72平方公里和山后小城鎮工業用地4.1平方公里三部分組成。
由于園區的主體在建成區內，隨著建成區內承擔的城市功能日益繁雜，多方面空間需求極大地壓縮了產業發展空間；海淀新區內的專業園區建設剛剛啟程，配套設施建設需要一段時期，更何況多數中小企業愿意在建成區內創業。
一方面是更多中小企業愿意到海淀園來發展，一方面是發展空間受限制。海淀園的領導敏銳地覺察到這一問題。
是否可以把建成區內存量的土地資源重新規劃，通過政策引導，用來發展高新技術產業？就像“插秧”一樣，在錯綜復雜的建成區內，尋找適合產業發展的空間，通過政策引導，慢慢將周圍其它產業同化或擠走，最終實現集群效應。
“大手筆”過后，海淀科技園區開始了“修身養性”。
剝離隱于市的“西區”
日前，海淀園管委會企業發展處、規劃建設辦公室、海淀區投資促進辦公室，共同對海淀建成區內的有關產業聚集區進行了調研，尋找未來海淀園的發力點。
建成區內一般沒有增量土地可以開發利用，只有依靠人的思維勞動自主創新，用面積有限的硬件空間創造出大量高附加值的思維產品。
創意產業無疑是海淀的首選，因為在海淀建成區內除影視制作、新聞出版、建筑設計等傳統創意產業外，園區還有包括企業總部的管理中心、研發中心、設計中心、營銷中心；各種軟件的開發中心、外包中心；各種科研機構，中介服務中心等與人的思維頭腦有關的產業，很容易產生產業聚集。
在《北京市海淀區文化創意產業“十一五”發展規劃（2006-2010年）》中我們看到，海淀將以基于數字技術的數字動漫游戲、新聞媒體出版、數字影音、軟件與信息服務四大先導產業為龍頭，加快形成基于數字技術的文化創意產業群，通過數字技術的滲透，促進傳統領域的文化創意產業融合、轉型和提升。
在實際的調研過程中，海淀園管委會發現，在園區建成區內目前已形成：中關村數字電視產業園、中關村航空科技園、創意北京產業基地、曙光產業區、羅豪創意產業基地五大產業聚集區，規劃占地面積達171公頃，規劃建筑面積192萬平方米，主要涉及數字電視、航空工業、文化藝術會展、多媒體等多種產業。
園區實際的產業聚集情況與產業規劃十分吻合。
創意產業形成五個聚集區
規劃建筑面積30萬平方米的中關村數字電視產業園，依托牡丹品牌與牡丹集團30多年的彩色電視機生產、研發經驗，聚集了一大批數字電視及相關產業領域產品研發、工程技術、生產管理和質量監測等方面的專業技術人才，是北京地區數字高清彩電地面廣播實驗工程成員單位。其產業定位明確，將推動地面數字電視廣播、衛星廣播、移動多媒體廣播、有線電視及IPTV等數字電視技術及標準的研發及產業化；建立標準創制、共性技術研發及測試驗證平臺；提供企業孵化、人才培訓、成果展示與等綜合服務。
剛剛納入海淀園政策區的曙光產業區，已經有中國人民銀行清算總中心等40家企業入駐，逐步形成了以電子多媒體、網絡通訊、金融服務、生物醫藥等產業為主導，發展數字音視頻、下一代互聯網、第三代移動通訊等產業的聚集區。
一流的科技需要一流的文化來匹配，但目前，中關村地區缺乏高層次的藝術、文化、休閑集聚地，位于海淀區四季青鎮杏石口路的創意北京產業基地看準了這一點，力爭將基地建設成為一流的國內文化創意產業園和全球化的文化展示、交流、傳播平臺?；匾巹澖ㄔO用地面積44.32公頃，建成后，將與馬奈草地、金源mall共同創造整合優勢，在京西形成一個互補性的大型園區。
798工廠是對老工業廠房創意生機的范例，這種可能同樣在海淀存在。
位于海淀區八里莊五孔橋的羅豪斯創意產業基地，擁有上世紀五十至七十年代不同風格、不同面積、不同高度的老舊工業廠房。寬大、厚重、帶有工業文明氣息的建筑為文化創意產業提供了充滿歷史記憶和文化想象的空間。該基地將LOHAS的生活理念、生態文化理念運用于區域規劃，將以創意總部、創意廣場、創意景觀長廊三大核心區為總體布局，分三期規劃實施，目標是成為具有海淀特色的動漫游戲產業聚集地，成為北京市最著名的國際化文化生態創意孵化基地。
產業園區調研報告范文4
一般銀行網點布局選址方法，比較常見的是十二步評估法，具體流程如下：
第一步：市場分析
第二步：各種主要的活動場所的識別與粗排序
第三步：分析區域內客戶的統計學和心理學特征
第四步：競爭分析
第五步：鑒別各種創造交通的因子
第六步：交通系統分析
第七步：識別人工和天然障礙
第八步：等時線分析
第九步：商圈分析
第十步：收入預測（銀行內部指標）
第十一步：選擇區域
第十二步：具體選址
社區銀行網點選址的流程，部分步驟與一般銀行網點的選址是一樣的，但是也存在較多不同的地方，具體按照兩種類型的社區銀行網點選址進行分析評估：
1. 新設社區銀行網點的選址評估流程
A. 第一步：行政區域環境分析，確定區縣社區銀行網點分布
根據銀行現有網點在省、市、區縣范圍內的布局情況，調查分析區縣的經濟發展情況、市場現狀、市場未來發展潛力，結合銀行未來業務發展方向及重點，確定每個區縣社區銀行布局的數量、規模及相關資源的配置。
B. 第二步：區位情況分析，篩選合適的區位
在狹義的社區如生活區（圈）、商區（圈）、產業園區（圈）、學區中，位于城市生活區（圈）的小區、鎮中心生活區（圈）的小區、農村居民聚集地等式是社區銀行網點篩選的重點，可以根據定位篩選出不同等級的小區設立社區銀行，服務社區范圍內的居民和中小企業。商區（圈）的篩選，主要是看商圈自身的影響力以及對周邊小區的輻射。而產業園區（圈）、學區等比較適合打造主題特色社區銀行網點，或者與小微網點建設結合打造小微特色網點。
區縣范圍內生活小區的篩選可以結合當地居民住宅區建設情況進行篩選，可以通過官方的網站進行篩選，或者通過相關房產中介的網站進行篩選，也可以通過對房地產、樓盤開發商進行分析，篩選希望合作的房地產開發商，尋找合適樓盤進駐。
商圈研究法是銀行網點選址中較為常見的一種分析法，一般來說，商圈的地址是相對比較固定，也是相對比較容易篩選的，比如一般的區縣中心、鎮中心、鄉村集市等。
產業園區（圈）和學區可以設立社區銀行網點的地址的選擇相對也會較為容易，因為一定區縣范圍內的產業園區（圈）和學區也相對固定和數量有限的。
所以，區位情況的分析，主要包含小區的選擇、商區的選擇、產業園區的選擇、學區的選擇以及其他區位選擇。，本文主要以生活小區、商區的選擇為例進行分析。
a. 生活小區的選擇
生活小區的選擇需要考慮以下幾個方面的因素：
擬選小區的檔次（低檔、中檔、高檔）、規模（小型、中型、大型）、新舊（新開發小區、老小區）等情況
擬選小區的居民情況，包括人口來源、規模、數量、穩定性、收入水平、職業分布、金融消費習慣、對本銀行的品牌認知及認可程度等
擬選小區的居委會、物業情況及對于社區銀行建設的支持情況
擬選小區的社區文化或社區精神
擬選小區已有的服務設施及其服務質量，如周邊商業設施文化教育設施、娛樂設施、醫療設施、其他社會福利設施等（便民生活圈）
擬選小區已有同業競爭對手情況
擬選小區的規模及周邊社區擴張的潛力
擬選小區伴隨社區規模帶來的社區配套設施的潛在需求、未來潛力
以某商業銀行在上海某小區的社區銀行網點為示范，該網點所在樓盤名稱為“中遠兩灣城”，是上海普陀區內的著名大盤，竣工時間2001年。目前有四期，總占地面積14.48萬平米，總戶數11599套，不僅有24小時的便利店、餐飲、美容美發、娛樂等配套設施，還有5000平方米的“一兆韋德”健身會所，室外游泳池、燈光網球場，能夠較全面的滿足業主的生活需求。另外，小區內還有實驗學校和幼兒園，使小區的孩子就學問題就近解決。周圍交通也比較發達，出行便捷。目前已有網點也較多，如建行、交行、招行都在小區內開設了網點，競爭比較激烈。
b. 商圈的選擇
商圈研究就是運用特定的調研方法，通過調查分析商圈的構成情況、范圍、特點以及影響商圈規模變化的因素等，為選擇網點地址提供科學依據。
內容包括商圈經營規模測量，人流量、車流量、區域面積、人口密度、經營規模，單位分布和道路交通狀況、城市規劃；確定商圈范圍大小及顧客分布，調研核心商圈周邊居民、工作人口、流動人員的消費規模、特點及傾向；工商業結構、經營和生產的產品及產業規劃、發展趨勢研究；商場功能、目標市場、經營主題的選擇，市場機會的探索與研究；確定市場潛量，為市場細分、市場定位提供更準確的依據。
以某商業銀行在上海某商圈的社區銀行網點為示范，該網點所在地點為證大·大拇指廣場，占地5.3萬平方米，是一個融購物、休閑、娛樂、美食、酒店、藝術于一體的復合式社區商業中心。在開業初期，它在經營上并不順利，甚至一度陷入困境，經營者認清現實，明確了自己社區商業的定位，經過不斷的調整和業態布局，目前發展迅速。證大大拇指廣場的新穎獨特的社區地產定位，不同于大型購物中心，社區商業主要滿足半徑2公里范圍內社區居民生活消費和休閑的需求。該廣場周邊社區資源豐富，比較高檔的當數聯洋社區，屬新建國際社區，社區人口達3.4萬，樓盤的檔次、品質非常高檔，區域內入住人群以年輕白領階層和外籍人士為主?？蛻羧后w具有超高的消費能力，這從社區內便民店物品價格就可以看出，價格比一般水果店貴很多倍，而且很多物品都是進口產品。社區內外停的汽車也多為比較好的品牌。所以，這種大型的社區商業中心無疑是社區銀行網點選址的一大佳選。
當然，由于某些銀行的社區銀行網點隸屬于區域支行管轄，所以一般還要考慮社區銀行網點的位置要離原有支行網點較近，方便管理。這也是目前很多銀行在布局社區銀行網點的時候考慮的因素之一。
C. 第三步：擬選選址位置量本利分析
對于擬選的社區銀行網點地址，進行成本和收入的試算，分析包括租金、人員成本以及其他費用在內的成本情況，以及未來3年以內的收入情況。根據既定可以承受的利潤情況，試算允許多久是可以虧損經營的，多久是必須盈利的，盈利必須達到多少目標，進行投資利潤率分析和盈虧平衡點分析。
2. 原有網點的改造
原有網點的改造主要是從原有銀行網點中篩選出適合轉型為社區銀行的網點。具體評估流程如下：
A. 第一步：明確社區銀行網點定位及資源配備
明確定位社區銀行建設的目標，確定需要布局社區銀行的區域，對區域的綜合情況進行分析。
B. 第二步：初步篩選一部分網點，進行周邊環境分析
按照網點所處社區的情況，初步篩選一部分網點，此環節主要以網點所處社區的情況為準，比如小區型的網點，考慮的與上述新設網點小區的標準較為相似。
C.第三步：網點情況分析，確定是否適合轉型
網點情況的分析主要是網點自身硬件環境、網點人員配備情況、網點經營情況、網點發展潛力、網點發展中制約因素、網點轉型量本利分析等。
產業園區調研報告范文5
一、六大產業基地規劃策劃工作必要性
未來五年我區將通過在城郊西部、西南部區域布局交通裝備制造產業基地、高新技術產業基地、現代物流產業基地、總部基地、文化創意和服務外包產業基地等六大產業基地，著力打造布局合理、配套齊全、產城融合的現代化城市新區，形成全區發展新空間、產業聚集新格局和經濟增長新引擎。加強六大產業基地建設，規劃策劃是一項基礎性工作，規劃是產業基地建設的龍頭，決定了基地的發展方向、規模和品質，是指導整個區域產業發展的“路線圖”；策劃工作，特別是招商策劃是落實產業規劃的重要抓手，是產業基地產業項目的準入標準，是下一步招商選資工作的依據和準繩。因此制定科學的、切實可行的產業規劃和招商策劃方案，為領導提供準確的決策依據，才能促使六大產業基地建設走上良性循環和健康發展的軌道。
二、主要工作要求和責任分工
（一）認真研究發展思路，努力推動規劃策劃順利進行。根據區委、區政府工作部署，認真學習文件精神，正確理解區委、區政府的總體思路，明確六大產業基地規劃策劃內容要求，研讀國家相關政策法規，了解各類產業基地建設標準，同時對基地內現有企業情況、土地存量、基地運作模式、周邊環境、招商方向、政務服務、稅費土地優惠政策等情況認真調查分析研究，盡快形成符合國家產業政策及我區產業和空間布局要求的六大基地產業規劃和招商策劃方案，并就其可行性進行專家論證，與上級部門加強溝通聯系，積極爭取相關扶持和優惠政策，加快推進六大產業基地的規劃建設。
（二）統一規劃布局，分步建設實施。在我區總體規劃的指導下，各基地由牽頭單位負責，根據各自功能定位、產業定位、運作模式和國家產業政策等要求，重點進行詳細規劃，完善重大基礎設施專項規劃，根據輕重緩急，合理安排建設時序，做到基礎設施優先配套、公共服務設施優先發展、生態環境優先建設，加快基礎設施及公共服務平臺建設，引導產業基地在資源配置、服務平臺、市場網絡、產業鏈條、技術創新、節能減排、循環經濟等方面協同發展，有效降低企業交易成本、生產成本，確保各基地功能完善、建設到位，促進六大產業基地健康持續發展。
（三）創新招商選資，強化招大引強。加強專業招商隊伍建設，深入研究各產業發展動態，及時捕捉專業產業基地擴展動向，明確六大產業基地招商方向，確定招商引資有效的方式，嚴格準入標準，提升產業空間的地產強度和空間價值，主動加強溝通聯系和服務對接，打造區六大產業基地品牌形象，以品牌優勢促進產業集聚發展，通過產業集聚發展形成各大產業基地的競爭優勢和比較優勢。提升環境招商能力，在做好軟、硬環境的基礎上，各相關單位要明確招商重點，大力推進主題概念招商、產業鏈招商、資源招商、引進一批符合國家產業政策、投資規模大、吸納就業能力強、對財政貢獻突出的優質龍頭帶動項目，促進區域經濟快速發展。
（四）明確分工責任，同步推進六大基地產業規劃和招商策劃工作。六大產業基地規劃策劃工作由區發改委負責統籌協調，對內制定工作方案，搭建好協調配合、信息傳遞平臺，做好銜接協調與督促落實工作，對外做好業務溝通，積極爭取政策扶持及聯絡專家學者等工作。相關部門要嚴格按照方案時間要求及責任分工做出六大產業基地產業規劃和招商策劃方案；方案初步完成后，組織專家論證會，多方借智，以加強規劃的實用性和可操作性，區政府督查室負責工作督導。各部門要加強溝通、協調配合，共同深入扎實的推進六大產業基地規劃建設工作。
1、交通裝備制造產業基地：以重汽集團為龍頭，整合周邊資源，拓展延伸產業鏈條，打造規?；?、高端化、集群化的交通裝備制造產業基地。牽頭單位：區經信局，配合單位：區發改委、區科技局、黨家街道辦事處。
2、高新技術產業基地：以西客站片區智能經濟區(臘山)為核心，依托西門子等高科技企業，打造人力資源豐富、科技成果顯著、發展潛力巨大的高新技術產業基地。牽頭單位：區科技局，配合單位：區發改委、區經信局、區商務局、臘山工業基地管委會、臘山創業服務中心、白馬山街道辦事處。
3、現代物流產業基地：以新城工業基地為起步區，積極引進大型現代物流項目，在黨家和陡溝區域打造組織化程度高、集散能力強、帶動作用突出的現代物流產業基地。牽頭單位：區經信局、區商務局，配合單位：區發改委、新城工業基地管委會、七賢街道辦事處、白馬山街道辦事處、黨家街道辦事處、陡溝街道辦事處。
4、岳而總部基地：結合城中村改造開發，在岳而片區加快引進聚合總部辦公室、研發設計、中試成果轉化等高端業態，打造制度環境良好、服務體系完善的總部基地。牽頭單位：區投資服務中心，配合單位：區發改委、區經信局、陡溝街道辦事處。
5、文化創意基地：著力打造高知識性，強融合性的文化創意基地，加快鄭莊產業園的規劃建設。牽頭單位：區文化局，配合單位：區發改委、陡溝街道辦事處。
6、服務外包產業基地：以鄭莊產業園為平臺，加強與專業化園區運營機構合作，搞好鄭莊外包產業園基地的規劃策劃。牽頭單位：區商務局，配合單位：區發改委、陡溝街道辦事處。
三、工作步驟和時間安排：
（一）開展調研，掌握情況（2012年2月16日-3月4日）
牽頭部門組織相關單位對產業基地進行全面調研，并形成調研報告，附調查表格，表樣不做統一，根據各自產業特點自行編制。
（二）對照標準，形成框架意見（2012年2月27日-3月11日）
牽頭部門在已形成的調研報告基礎上，對照國家、省、市對產業基地的建設標準、招商條件及優惠政策，初步形成規劃策劃方案框架意見。
（三）集思廣益，完成詳規（2012年3月12日-4月1日）
根據區委、區政府的發展思路及規劃策劃初步方案，各牽頭部門組織專家學者及企業代表召開論證會，積極聽取各方面建議和意見，集思廣益，在已有的基礎上進行完善，拿出園區詳細的規劃策劃方案。
（四）明確扶持政策，完善招商策劃方案（2012年3月26日-4月15日）
在落實國家、省、市已有產業基地招商政策的基礎上，明確招商方向，制定準入標準，同時努力探索有利于產業基地內企業發展的扶持政策，積極爭取省市相關政策支持。
（五）論證審議，形成正式規劃策劃文件（2012年4月16日-4月30日）
將已經過專家論證的六大產業基地產業規劃和招商策劃方案提交區委區政府審議，方案通過后，報請區政府出臺正式文件。
四、保障措施
（一）加強組織領導，落實工作責任。各牽頭部門要高度重視，把該項工作列入重要工作日程，主要領導負總責，分管領導靠上抓，抽調專職工作人員開展具體工作，相關部門加強協調配合，形成合力，共同推進該項工作的順利進行。
（二）加強財力保障，確保工作順利開展。各部門要積極發揮各自優勢，扎實做好各項工作，切實做好經費保障和資金調度工作，保證各項經費及時足額到位，確保產業規劃和招商策劃工作順利開展。
產業園區調研報告范文6
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（作者：周志忍，北京大學政府管理學院教授，政治發展與政府管理研究所研究員，北京100871；李樂，北京大學政府管理學院博士研究生，北京100871）
Evidence-based Decision-making： International Practice， Theoretical Origin and Academic Orientation
Zhou ZhirenLi Le
[Abstract]Evidence-based policy-making is a popular practice of international public policy for more than 10 years， domestic research is relatively weak. This paper aims to compensate this shortcoming. The main contents include the background of evidence-based policy-making and its position in the academic circles and the government management， the connotation and elements of evidence-base policy making， the theoretical origin and characteristics of evidence-based policy-making. Finally， the paper focuses on three aspects related to the positioning， dispute and research focus and discusses how to make sense of the evidence-based policy-making.
