電力公司工作總結范例6篇

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電力公司工作總結范文1

2006年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

一、06年主要工作版權所有!

06年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了2006年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了06年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀。

公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在06年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100%,保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務。

為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。06年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100%。

4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

2006年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙版權所有!督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-2000質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

6、加強業務培訓,提高業務素質

電力公司工作總結范文2

一、關系維護我在公司負責對外關系的建立與維護,主要工作是與區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,為各個項目創造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系,近半年里,我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系,在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,他們很難接受我們的新產品。我不得拿著資料,反復地詳細地向他們講解我們產品,告訴他們我們產品所性能更優越。

價格更合理,售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。經過我的不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系?,F正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊.

二、突出成績(1)、順利和英力特公司建立了友好關系,取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中(2)、與煤業集團建立了友好合作關系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。(3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目,現已順利開工在建;(4)、美利紙業二期項目也順利開工在建。(5)、靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。

三、工作體會在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

電力公司工作總結范文3

到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

現將公司xx年的安全工作總結如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。 對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

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三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理??v到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。

經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區、酒廠對門配電臺區的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮木榔村10kv支線架設于河原創網站床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。 四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。

2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電臺區、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、xx年年安全工作計劃

xx年年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓,用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展,用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。

4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監督工作由檢查為主,逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

電力公司工作總結范文4

光陰似箭,日月如梭,2006年在公司的領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產。今年我們按公司的要求,突出“三?!?,實現“三無”,力爭“三少”,爭創“三版權所有!百”,緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”,取得了一定的成績,實現了無誤操作,無觸電事故的目標,實現了今年安全生產三個一百天。

現就2006年我們主要做的工作作一個總結:

一、全年安全生產指標完成情況:

未發生輕傷及以上人身事故;未發生誤操作、誤觸電事故;未發生人為責任的重大設備損壞事故;未發生隱瞞事故的現象;未發生同責及以上的重大交通事故;未發生重大火災事故;未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。

全年執行變電工作票92張,操作票715張,合格率100%。全工區全年未發生考核事故,至12月31日,全公司安全天數為1323天,實現了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧:

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區安全生產工作任務相比去年面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區安全生產穩定局面

新年伊始,我們全面總結了2006年工作,研究確定了工區2006年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

工區各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的2005工作總結2006年工作計劃內容,認真學習省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價,發現問題及時整改。

3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、安全教育:

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓:

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;對工區新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,。

c安規考試:

全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報工區審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。

d安全活動:

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。

(2)、一手抓現場。

為保證變電安全生產,我們聘任兼職安全員,負責監督現場作業,每次作業前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執行三交和工作票制度,經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產,我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視(發現問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重版權所有!編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續性和穩定性。

4、工區開展了季節性安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據州局、公司要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我工區全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發現的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。

5、加強安全工器具的管理

為了保證人身安全,按照《安規》規定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執行工器具管理32字方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現場監護力度還需進一步加強,工區應設立一個專職安全員,全權負責現場安全監護工作。

2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中,雖然職工素質跟不上現代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。

總之,2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設備消缺,保證了全縣電網的穩定運行,工區所轄各變電設備和供電網絡基本上是安全的。2006年即將過去,2007年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續以“安全第一,預防為主”的工作方針努力工作,為企業的發展,經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。

電力公司工作總結范文5

一、各項經營指標完成情況

——公司本部各項經營指標完成情況。總資產報酬率、銷售回款率、設備完好率等其它各項經濟指標均達到或超出目標要求。

安全生產指標:全年未發生重大安全責任事故,繼續保持著連續安全的良好局面。

——控股公司各項經營指標較去年同期顯著提高。

XX公司全年預計實現安全XX,比去年同期增長XX,預計主營業務收入將達到XX,同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降,預計實現利潤XX萬元,均實現年初下達的指標并達到國家規定標準。

——XX自去年綜合合格率100%。合格率100%。均達到或超出年初下達的任務目標。

——XX公司全年較好地完成了公司下達的指標。

——XX預計全年XX,泵站及管線運行狀況良好,較好的完成了全年工作任務。

——XX全年共辦理投標和履約擔保XX筆,擔保資金風險為零。咨詢服務業務取得了長足的進步,分別承攬并組織了XXX考核工作,完成了XX的前期法律及政策方面的業務咨詢。

以上這些成績的取得即是在XX快速發展這一宏觀形勢帶動下的結果,更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業業,勤奮工作,扎實苦干的結果。

二、重點工程建設進展順利。

xx年,公司加強了對各項重點工程的監督管理和科學調度,克服重重困難,各項重點工程建設扎實推進。

——新辦公樓建設項目,主體建設已通過竣工驗收,幕墻工程、內部裝修、設施安裝及廠區布置等工程都已基本完工,待驗收后即可正式投入使用,為XX提供優質服務搭建了新的平臺,有效的提升了XX的品牌形象。

——XXXX技術改造一期工程,委托XX專家進行了XX工藝改造方案設計,增加改造沉淀池和機械混合池,工程順利竣工并已通過驗收正式投入試運行,保證了XX過程的連續性和安全性,提高XX。

——對XX進行改擴建的XX項目,已竣工投入使用,可檢測項目由原來的24項增加到了72項(國家標準內65項),為提高XX檢驗能力和檢驗水平,加強XX監控提供了良好的硬件條件,目前資質認證工作正在緊鑼密鼓的進行之中。

——XX的XX輸電線路工程自去年開工,今年已完成高壓設備接交實驗,目前線路工程完工,竣工資料正在整理中。

——XXXX設備檢修、改造及廠區建筑物整修工程全面完成,顯著提高了生產效率,改善了企業形象。

電力公司工作總結范文6

 一、  經濟指標完成情況: 200/年共完成發電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與XX年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。 二、  安全工作 XX年度安全工作開展較好,沒有發生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發生11起,比XX年下降2起。 全年共發生設備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責任事故0起,非責任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發生次數明顯降低。

XX年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度

;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;

4、每月至少組織一次全廠性安全衛生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;

6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現場監督,保證了拆除期間的設備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作,評價結果較好。 三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作: 堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發展循環水供暖,與邯鄲設計院就循環水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。 此外,還與市規劃設計院制定了供熱專業規劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。 2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續安全運行七個多月,而且現在還在安全運行中,有力地支持了安全生產。

 3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故系統的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現場的安全監督,沒有對設備和人身造成任何傷害。

 5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。 6、重新確定和規范了生產車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監管部門監督考核不力,給生產管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。 7

、組織對東廠區技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。 四、存在的問題 1、受煤炭市場的制約和資金的限制,

200*年度發電量沒有大的提高,西廠區還有所下降。總的來說,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于XX年西廠區發電量的降低,使得西廠區的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如XX年,而東廠區的高效節能優勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發揮出來,東廠區對全年經濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區輸煤系統防塵措施設備簡陋,實施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環境。

共2頁,當前第1頁1  3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發現問題,這在以前也發現了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

4、現場管理難度加大,不管是新廠區還是老廠區,都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區氣力輸送連年擱淺,很難使現場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

 五、200*年工作打算

1、抓好安全生產,保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

 2、要按照公司XX年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產要素,確保全年任務的完成,主要指標如下: 發電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:68萬噸;綜合廠用電率:13.5%;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

 3、配合制定和實施東廠區鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

 4、針對東廠區煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

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