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摘要:隨著現代科技的發展,用電需求量的加大,人們對電力企業的要求越來越高,不僅對其電力的數量提出了要求,對其質量還有穩定性的要求。因此必須要保持電力公司內部財務風險控制的合理化以及穩定化,以幫助電力公司平穩持續發展。
電力公司在發展的過程中,由于相關環節較多,處理的事宜較為復雜,在財務方面會面臨著諸多的細節性的障礙以及不確定性的風險。由于電力財務的風險與財政的經營者管理者息息相關,因此如何合理地對電力公司進行風險評估就需要相關的管理人員重視,再在適當的方法引導下根據電力公司的實際情況,制定一套符合電力公司內部運作的基于層次的分析法,幫助電力公司進行系統的財務風險評估。
一、企業財務風險理論
財務風險根據其劃分的標準不統一有不同的類別,廣義上的財務風險不僅僅指的是企業內部的資金風險,還包括其無法預料以及難以控制的危險因素。而狹義上的財務風險指的就是跟企業運作有關的相關性財務風險,包括籌資風險、融資風險、理財風險等等,這些都會影響到企業的經營和發展。在企業的實際運營過程中,廣義上的財務風險更能夠反映企業在經營過程當中面臨的全部障礙以及可能性的危險。對企業進行財務風險評價就是指企業根據內部的財務報表以及相關信息的分析所列出的有關企業的資金負債率、銷售利潤率、凈利潤增長率等等一系列數據的調查結果,這些數據結果均是在考慮企業實際運營以及企業真實數據的基礎上進行的全面性、整體性的分析。企業的財務風險一般具有強烈的目標性,針對性較高。另外,企業的財務風險評價還有遵循成本效益的原則,其一系列的資金流入流出都需要考慮到企業的運營成本,以求減少企業的運營風險,達到貸款標準以及資金流動標準、。在此基礎上,再進行詳細的規劃,幫助企業穩定地進行相關業務的開展和正常的工作[1]。
二、層次分析法的特點和運用方式
1.層次分析法的基本內容
據有關數據分析,截止到2015年12月底,全國已經有49.6%的電力公司已經將內部的財務風險評價的評價方式改為層次分析法,在層次分析法的投入使用之后,企業內部的財務風險評估已經有了極大程度的工作改善,以此來幫助企業不斷的發展向上,謀求利潤。層次分析法最早是由美國的運籌學家薩蒂教授提出的,它是指將定性的方法與定量的方式相互結合,進行一種多準則決策方法的運用,層次分析是根據企業的相關問題進行相關要素的列舉,使得企業的財務風險可以根據企業的發展目標發展準則以及運營方案進行量化的分析。在實際問題的評價當中進行層次的分解,構建一個詳盡的模型,將復雜的問題簡單化。這種層次分析的方法被廣泛運用于電力企業內部的風險評估當中[2]不僅僅如此,還被廣泛地運用到員工素質的評估、科學成果的評估等等方面。一般來說,電力企業內部進行風險評估的過程中,最好使用層次分析的方法,能夠將復雜的財務風險評估進行簡單化處理,幫助企業更好的進行財務風險分析,降低風險指數。
2.層次分析法的特點
層次分析法比起一般的財務風險評價方式具有應用原理簡單的特點,由于其分析的方法不同,其在實際運用的過程中參入了定性與定量的結合,不需要考慮復雜的數學模型,只需要進行簡單的計算,就可以使得公司的財務風險羅列清晰,為企業的決策以及領導查看提供了重要依據和清晰的展示。其比一般的方法具有高度的實用性以及靈活性的特點,其通過層層分析之后,已經將原本的大量數據減少以及詳細化,這里所說的詳細化不是指將原本數據擴張,而是將重要的數據提煉出來,從實際出發,看清問題的本質,幫助決策者以及管理者進行主動性的判斷,使得風險評估的范圍更加的靈活,而且層次清晰。另外,采用層次分析法還可以通過對比的方式準確地將各個因素之間的關系以直接和間接的形式呈現出來,將復雜的問題以特定的標準展現而出,評價結果一目了然。
3.層次分析法的運用方式
想要很好地使用層次分析法的方式進行企業的風險評價,首先要了解層次分析法的特點以及運用模式,然后對公司的基本數據進行詳細的分析。要保證收集到的信息是真實的、詳細的、確實有效的,另外,就可以針對公司歷史的發展情況以及資產流動情況進行一個對比的分析,確保財務風險評價的結果具有可效性以及準確度。然后就可以建立一個層次結構模式。就拿秦皇島的一家電力公司的財務風險評價結構模型舉例,其將公司的風險評價分為運營能力的評價、償債能力的評價、盈利能力的評價和發展能力的評價等,根據這些不同的分成結果,進行針對性的調查與分析出公司內部的流動比率、速動比率、資產負債率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率、權益凈利率等等。另外,還可以將相關數據進行矩陣的方式詳細列出。還可以發放問卷調查的形式,了解公司內部的財務指標和相關的重要程度,可以將問卷調查發放給不同階層的電力企業內部工作人員、管理層人員。還可以發給同行以及其他公司的相關財務工作人員,或者是銀行的工作人員等等,以不同階層不同職業崗位的人對相關數據的了解進行一個匯總,最終列出一個矩陣。進行這種程式化的分析,就可以此為依據幫助整個公司調整內部的負債結構,幫助公司進行短期和長期的目標設定,以建立完整合理的資金結構,然后再通過各種方式的創新,幫助企業加強對主流產品的研發,不斷吸引新的客戶,進行資金投入和資產的增大。企業的發展需要依靠規模和運營能力的提升再結合時下的流行元素以及行業形勢不斷的調整,調整自我的發展戰略,以此來幫助企業謀求長遠發展和穩定持續的增長。總之,在進行風險評估的過程中,根據企業的發展階段以及發展背景和實質性的進行不同規模不同特點的分析,一般來說都是要緊密結合電力公司的運營現狀,進行發展目標的制定,保證企業的穩定性。
參考文獻
[1]魏曉穎.基于模糊層次分析法的電力公司財務風險評價[D].華北電力大學,2012.
[2]李明霞.基于層次分析法的中小企業財務風險評價研究[D].河北經貿大學,2015.
作者:謝曉麗 單位:國網江西省電力公司湖口縣供電分公司