年終工作匯報材料范例6篇

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年終工作匯報材料

年終工作匯報材料范文1

一、今年工作安排

今年,根據全市農業農村工作會議精神,我們確定了現代農業發展規劃實施、高效農業規?;?、農業資源開發和農機化、重大動物疫病防控、綠化造林、農產品質量建設和農業投入品監管、高產創建及高產技術普及、畜牧生態健康養殖、外向型農業、農業服務體系建設等十項重點工作。

(一)現代農業發展規劃實施工作。繼續牽頭做好2010-2020年現代農業規劃編制工作,現代農業規劃編制已通過專家評審,修改完善后即將交市人大審議,審議通過后組織實施。重點對規劃提出的2010年目標任務,制定出切實可行的實施方案,扎實推進,確保完成規劃所提出的目標任務和要求,同時起草制定好我市農業十二五發展規劃綱要。

(二)高效農業規模化工作。突出發展瓜果蔬菜、四青產業、特糧特經、規模養殖等具有規模、特色、效益、市場優勢的四大主導產業,全年目標任務是新增高效種植面積6萬畝,其中設施農業新增面積5萬畝,設施鋼管大棚面積3萬畝,高效農田面積占總耕地面積達55%。蔬菜面積35萬畝,設施農業面積達到20萬畝以上。大力發展高效設施農業,因地制宜建設日光溫室、連棟大棚,新建連片鋼架大棚200畝以上設施基地30個、500畝以上設施基地20個。各鎮(鄉)新增設施農業不少于4000畝,其中,大棚設施不少于2000畝。力爭建成蔬菜保鮮庫5000噸。

(三)農業資源開發和農業機械化工作。全年申報落實各類開發配套項目不少于3個,向省級國家財政積極爭取投入配套補貼資金不少于2000萬元。在農業綜合開發上,申報省級農業開發科技示范園區1個,面積一萬畝以上的產業化經營財政補貼項目2~3個、產業化經營財政貼息項目2~3個、專業合作社試點項目2~3個,土地治理項目1個,治理2個鄉鎮,爭取省級以上財政投入資金1200~1500萬元以上。在灘涂資源開發上,爭取灘涂開發配套項目1個,爭取省級國家財政配套項目資金450萬元。爭取圍墾項目立項1個,爭取省級國家財政圍墾項目補助資金1000萬元。在農機化工作上上,爭取2-3個農機化項目列入省市項目計劃;引進研發推廣3種新型適用機具;新培育3個有一定規模的農機合作社,新發展20戶農機大戶;完成250-300人次的培訓及技能鑒定任務;年審率達到90%以上;抓好農村道路交通和下海拖拉機安全專項整治工作,確保全年無農機重特大事故的發生。

(四)重大動物疫病防控工作。按照2010年動物防控工作目標要求,重點抓好牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、豬鏈球菌病等重大動物疫病強制免疫工作,確保應免密度達100%,有效保護率80%以上。具體防疫方式上實行常年防疫與春、秋兩季突擊防疫相結合。措施上采取“外堵內防”和“防、檢、消、殺”的綜合措施,夏季組織一次消毒滅源工作。技術上要求按科學合理的免疫程序進行免疫,督促規模場、種禽場建立免疫檔案,建立定期消毒制度。時間安排上,3-4月份開展春季防疫突擊行動,其中包括突擊進行狂犬病的免疫注射;7--8月份做好高致病性豬藍耳病和生豬“高熱病”的防治工作;8-9月份開展夏季消毒滅源行動;10-11月份開展秋冬季防疫突擊活動。我委還將進一步規范動物檢疫工作,重點抓好產地檢疫報檢制度,確保產地檢疫上門率達100%。嚴格規范屠宰場憑標、憑證檢疫制度,規范出證手續,規范檢疫操作程序。完善檢疫設備,各屠宰場開展“瘦肉精”檢測,其檢測比例不少于10%。

(五)綠化造林工作。圍繞2010全市綠化造林工作的主要目標任務,即:全市新增造林面積4.0萬畝,其中新增成片造林3.0萬畝、新增四旁樹150萬株(折合1萬畝),新建綠化合格村60個,新建綠化示范村14個,建設綠化示范鄉鎮2個,重點采取工程招標、合作造林的模式,加大綠化造林項目招商引資力度,廣泛吸引“三資”投入林業建設,扎實推進好高速公路綠色通道完善、省道綠色通道達標、一級河道生態防護林建設、桑園套種銀杏示范、國債防護林建設、鎮鄉示范道路、示范河道綠化、村莊綠化建設和綠化示范鄉鎮創建綠化重點工程。

(六)農產品質量建設和農業投入品監管工作。在農產品質量建設上,開展好農殘例行檢測制度和標準化建設工作,認真開展好蔬菜農藥殘留狀況例行監測和對農貿市場蔬菜農殘進行抽檢,監測范圍包括農貿市場、批發市場、超市和生產基地。監測品種有小青菜、卷心菜、萵苣、青椒、茄子等10多品種。開展好“三品”認證工作。調動廣大企業申報“三品”的積極性,不斷創新服務理念,推動“三品”認證和品牌創建工作。開展好農產品質量安全全程監管工作。選擇有一定規模的農產品基地作為定點監管試點,全程進行監管,確保監管試點上市農產品的安全性。在農業投入品監管上,堅持制度治本,加快手段創新,強化指導服務,力防劣質坑農,切實維權維穩,探索建立起全市農資市場監管長效機制,全面實現農資市場秩序持續好轉。做到全年因農業投入品質量而引發的重大農業事故率為零;農業投入品質量抽檢總體合格率達90%以上;農業投入品質量重大案件查處率達100%;農產品質量進一步提升,農資消費投訴進一步下降。

(七)高產創建及高產技術普及工作。圍繞高產增效創建的目標,把創建工作作為技術推廣的重要抓手,通過廣泛建立示范基地,組織開展技術培訓和現場觀摩、入戶指導等活動,提高技術的到位率,使示范片高產創建活動成為新品種、新技術的試驗、示范、推廣平臺和農技人員、廣大農民學技術、用技術的展示平臺。圍繞高產技術普及重點,著力構建高產優質栽培、輕型簡化栽培和高效立體栽培等三個技術體系,重點推廣專用小麥品質協調栽培技術、油菜秋發冬壯高產栽培技術、高品質棉花高產保優栽培技術、玉米“一增四改”高產栽培技術等;示范抗蟲雜交棉地膜精播稀植輕簡栽培技術、無土(水?。┯巛p簡栽培技術、免少耕大豆無公害生產技術等;開發棉蔬立體間套種技術、特糧特經作物間套作立體種植,將三大體系作為我市糧棉油生產的重大技術支撐。

(八)畜牧生態健康養殖工作。結合市政府辦公室《關于進一步規范畜禽養殖管理的意見》,我委將加強宣傳教育,積極貫徹執行《環境保護法》、《畜牧法》等相關法律法規,使廣大畜禽養殖戶提高認識程度,自覺治理養殖污染。發動廣大群眾對亂搭、亂建畜禽養殖場、亂排養殖污染情況進行監督舉報。督促新建、擴建的畜禽養殖場達到規范化、標準化、無害化的要求。全年生態健康養殖示范創建力爭達到20-25家。

(九)外向型農業工作。在外向型農業發展上制訂以提高農業市場競爭力和綜合生產能力為核心,大力推進農業的觀念創新、結構創新、體制創新、技術創新和管理創新為重點的優惠政策,加快高效外向農業發展進程。圍繞全年新增農業園區投入10億元、100畝以上設施栽培24個、200畝以上24個的總體要求,狠抓落實,扎實推進,通過參加省農洽會、農業招商活動,加大推介市招商引資項目,讓更多的外資投入農業,加強農產品出口企業的政策扶持和幫扶,全力完成全年農產品出口任務。

(十)農業服務體系建設工作。針對我市農技干部技術實際,開展“樹農林形象、創一流業績”的主題活動,爭取各級支持,進一步完善我市的農技服務網絡。在穩定農技隊伍的情況下扎實開展為農服務。根據我市農業結構調整特點,圍繞四青產業、特經特糧、高效設施蔬菜、規模養殖等主導產業,狠抓關鍵技術到位;開辟為農服務電視、廣播專欄,電視農業節目“金土地”、廣播農業節目“金色田野”,通過對農業技術和種養典型的宣傳;進一步開展科技入戶活動,農業技術服務實行面對面、手把手傳授,通過一個指導員帶20個示范戶,一個示范戶輻射20個農戶的形式,積極培育科技新農民。此外要做好培訓工作,針對農業結構調整現狀,廣泛開展農民實用技術培訓,特別注重農業創業培訓,根據創業農民實際需求,采用菜單式培訓,提高農民自主創業熱情。

二、相關推進措施

在明確今年的重點工作的同時,我委積極采取有效措施,從好從早從快地抓各項工作落實。

1、認真學習,形成共識。全市農業農村工作會議以后,我農委及時召開領導班子會議組織學習,討論研究貫徹落實具體措施意見,同時召開全體職工會議做好傳達。與此同時,召開科站長會議,討論交流今年工作的具體打算和主要措施,明確工作方向和工作重點。

2、細化任務,強化考核。在吃透上級精神形成共識的基礎上,我委將出臺重點工作考核任務分解和先進科站評比的意見,把重點工作分解落實到分管領導和相關業務科站。同時在評選先進科站時重點看各科站對重點工作任務完成情況。

3、加強督查、互通信息。根據市委市政府對各鎮鄉的農業農村工作目標任務分解及考核意見精神,為把上級會議精神落實到實處,我委將加大對各項工作督查和指導的力度。

三、當前重點工作

當前我委將重點開展好以下十方面的工作,以取得我委今年工作的開門紅,為完成全年的工作打下良好的基礎。

(一)大力推進現代農業發展規劃實施。一是立足我委工作實際,按照發展規劃內容,適度超前地做好規劃實施的準備工作。二是現代農業發展規劃待市人大審議通過后,我委將按照市委、市政府的統一部署,全力做好現代農業發展規劃實施工作。三是為配合好現代農業發展規劃的實施,我委將牽頭做好我市沿江現代農業產業園區發展規劃編制工作,督促做好匯龍和王鮑兩鎮的農業產業園區規劃工作。

(二)大力推進高效設施農業基地建設。一是研究出臺高效設施農業扶持政策,重點就建設標準、補助標準及申報省、市高效設施農業項目資金統籌使用等作出詳盡規定。二是做好第一季度高效設施農業推進工作。在調查了解各地進展的基礎上,及時召開工作推進會。三是做好市人大視察高效設施農業的匯報材料、線路等準備工作。

(三)大力推進春耕備耕和在田作物培管工作。一是切實做好春耕備耕工作,抓緊落實種子、化肥、農藥等農用物資,及早安排種植茬口,利用地膜、小拱棚等設施種植早春玉米、毛豆、蔬菜等收青作物,搞好苗床的耕翻、整地等準備工作,確保適時播種和播種質量,加緊在田設施大棚的適時移栽,加強大棚的降濕、通風、防病、調溫為主的田間管理。二是重點做好在田作物春季田間管理,根據苗情長勢和生育進程及時施好油菜抽薹肥和小麥拔節孕穗肥,同時針對目前雨水多、濕度大,迅速疏浚田間一套溝,降濕防病促春發。

(四)大力推進農業資源開發工作。一是以中低產田改造項目建設為核心,結合新農村建設,大力推進農業基礎設施建設,采取得力措施,高標準、高質量、按時完成2009年度項目建設任務。二是立足產業化項目建設,加大對農業龍頭企業的扶持力度。通過積極爭取,做好產業化的立項、審批等工作。三是認真做好2010年度土地治理項目的篩選申報、立項、組織實施等工作,四是2010年4月底前完成2009年度盈康農莊種植基地灘涂放開配套項目建設,迎接省市驗收。

(五)大力推進農業機械化建設。貫徹惠農政策,大力推進購機補貼工作,抓好植保類、養殖類和耕整類機械的升級換代工作,及時研發、引進各種特色農機,抓好設施栽培機械的推廣使用,積極為農業園區、農業龍頭企業提供各種急需配套的農業機械信息和服務。結合農機“3·15”宣傳活動,深入開展“農機打假護農”活動。

(六)大力推進農產品質量安全建設。一是研究出臺我市迎世博進滬農產品質量建設行動計劃的意見,對進滬農產品質量安全進行全面調查,確保進滬農產品質量安全,為世博會順利召開提供應有的保障。二是做好“三品”認證申報工作。組織申報“三品”10個。申報、實施省農業標準化示范區1個,省農業地方標準5個。

(七)大力推進動植物防疫體系建設。一是做好農作物病蟲草害預測預報工作,全面推進電視預報,準確病蟲草信息,病蟲發生期預報準確率98%以上,發生量準確率在95%以上。二是開展植保專業化防治。針對農藥質量參差不齊、組織化程度底、田間管理粗放等情況,典型推動,大力推進植保專業化服務。40%鎮成立植保專業合作社,專業化防治達45%以上。三是做好重大動物疫病的防疫,特別是做好春季防疫突擊行動,加強疫情檢測,強化防疫監管,確保應免密度達100%,確保全市不發生一例重大動物疫病。

(八)大力推進生態農業建設。一是落實舉措,大力開展高效低毒農藥新品種引進、推廣。高效低毒覆蓋率達80%以上,化學農藥使用總量比上年減少3%左右。二是做好植保檢疫,實施好重大疫情阻截帶建設,開展產地、調運檢疫,做好有害生物普查與防控工作。三是做好2009年三處沼氣工程調試運行工作;對2010年農村沼氣工程項目建設進行調查摸底,申報省級農村清潔能源項目,計劃新建規模養殖場沼氣工程10處,新建規模養殖場沼氣治理工程10處;建成沼氣工程綜合利用示范點1-2處。四是綠化造林上實施好新工程、新造林核查和森林資源一類調查。“四位一體”方面做到加強業務指導,組織人員開展工作,掌握實際情況,督促落實整改,確保綠化成效。

年終工作匯報材料范文2

酒店簡介:xx大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發現問題,如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報!及時的反應情況,保證酒店利益不受損失!將酒店的2009年財務工作計劃如下:

1.了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2.不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計劃如下:

迎新年,2009年工作計劃如下:

1.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

2.一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

年終工作匯報材料范文3

審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表。以下是為大家整理的出納員個人總結工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

出納員個人總結工作匯報一

一、日常工作內容:全面負責財務部的日常管理工作。

1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

4、對各公司會計工作的審核,包括:

(1)會計憑證:含原始憑證的規范、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。

(2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。

(3)對內報表:核對報表的種類、數據的完整性、真實性、及時性,與對外報表數據、口徑的一致性

(4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。

(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

5、審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。

6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表:每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。

7、匯總財務分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析,經營情況分析。

8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

9、負責公司財務管理及內部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作,協助董事長制定公司發展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向總經理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業務發展的計劃完成。

二、年度工作

1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作總結,抓好財務基礎工作。

2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,并監督執行。

3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;

5、年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業務往來。

三、權責范圍

權力:

經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有審核監督權;

對下屬人員有業務指導權和考核權;

對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;

對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

責任:

對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;

對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

因此由以上因素,要求財務經理具備以下能力:

1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作,大多數經理是不懂會計的,而會計要求和經營需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。

2、具有扎實的會計知識,當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。

3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員,你得知道如何分配崗位,如何協調各人的工作,如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。

4、具有外部協調能力。財務經理需要融資,需要和各個金融機構打交道,需要為企業發展弄錢,需要和稅務部門打交道,這都需要你去協調。

出納員個人總結工作匯報二

對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。

5、做好各類繳費的結報工作。

根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產的登記核查工作。

配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

二、加強成本核算,進一步強化財務監督

根據校部要求,從黨校事業發展的需要出發,配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監督與檢查,真正實現會計核算規范化,費用合理化,成本化。

三、加強學習,進一步提高業務素質

全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規,學習業務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業務操作和報表的編制。

在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發展作出更大的貢獻。

出納員個人總結工作匯報三

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特擬訂200x年財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

三、加強規范資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

年終工作匯報材料范文4

1   內容與分工

1.1 工作內容

1.1.1  三大核心工作:人、財、物

人事:

1、日??记诘膮R總、上報人事處的工作(請假條的存檔、入職及離職手續的館內辦理);

2、招聘工作(勞動用工、正式職工);

3、專業技術職稱的材料匯總、上報,圖書資料及出版編輯學科組的學科組秘書工作;

4、圖書館工人技師的推薦排序上報工作;年終考核工作、先進工作者的館內評選工作;

5、困難職工的慰問工作。

財務:

1、負責日常財務收支的審核、報銷;

2、負責職工工資、福利工作;

3、協助館長做好本年度財務預算、上年度財務決算工作;

4、人事處培訓經費的使用工作;

5、年終獎金的核算。

資產:

1、協助分管領導組織開展國有資產的統計、對外報送、清查等工作;

2、新增、報廢、調撥資產的館內審核工作。

1.1.2  三大重要工作:安全、維修、采購

安全:

1、配合分管領導做好各部門、分館的安全督導工作;

2、組合安全消防培訓;

3、配合學校開展創安工作,組織相關申報材料。

維修:

圖書館日常維修的及時上報及協調工作。

采購:

1、圖書資料的招投標工作:協調圖書館相關部門及招投標辦,組織開展圖書館紙本及數字資源的公開招投標工作;

館內談判工作:未達到學校招投標的金額,按照學校招投標的流程,組織專家開展館內的采購談判。

3、零星采購:協助分管領導,采購所需的物資(主要是辦公用品、勞保用品、綠植養護、打印復印、訂盒飯等)。

1.1.3  三大常規工作:會務、報告、工會

   會務:一樓會議區的外借服務;館內外大、小型會議的會務工作;校外單位的考察接待

   報告:館內報告的匯總;起草及呈送對校職能部門的報告;校內通知的起草和;

工會:

1、組織參加校內各種工會組織的賽事(球類比賽、運動會、文藝比賽等)

2、完成中秋、端午、生日、電影票、春游等工會福利采購及發放的工作;

3、組織館內的平時工會活動;

4、生病住院職工的慰問。

1.1.4  兩大特色工作:閱讀推廣、圖管會

閱讀推廣:活動開幕式的組織、督辦各部分及分館按時完成各項閱讀推廣活動內容,組織相關的閱讀推廣活動及時向省圖工委及其他組織上報相關申請材料。

圖管會:圖書館讀者管理委員會的日常管理工作(招新、組織建設、活動開展及二樓勤工助學打印社的管理等)。

1.2  工作與分工

游安妮:人事、零采、報告、閱讀推廣、圖管會

韓珍艷:財務管理、資產管理

魏冬梅:安全、維修、會務、工會

小結:行政辦的工作總結出來是“三無”產品,即無效益、無特色、無亮點;但是背后需要做諸多繁雜的統計、協調等工作,例如,勞動用工的招聘,收簡歷、統計簡歷,逐一電話核實信息、通知面試,前前后后打電話、短信300余條/次。

2   不足與困難

2.1 規范化與制度化需進一步優化

    進一步完善《圖書館鑰匙管理制度》、《南湖圖書館會議區外借管理辦法》、《圖書館館內招標管理辦法》、《圖書館報銷管理制度》、《圖書館黨政聯席會制度》、《圖書館合同管理辦法》等。

2.2 創新受人員因素受阻

   辦公室人員緊張,每個成員都有非常大的工作量,例如資產,數量多、種類多,工作繁瑣,目前資產和財務兩座大山壓在一位老師身上。

2.3 激勵機制需進一步完善以提高工作積極性及效率

    激勵機制的改革其實不應該是一個部門或者一個單位,而應該是從上至下,但是目前的激勵機制很難讓大家主動去承擔工作和責任。

3   思考與展望

3.1 圍繞一條主線——服務

兩方面的服務:

服務讀者

在硬件服務既定的條件下,提高服務機制的時效性和暢通性。

服務館員

豐富工會會員的業務生活,做好學校政策法規的上傳下達工作。

3.2 聚焦兩大主題——改革、創新

在學校的統一部署及安排下,完成圖書館的人事改革工作,配合學校完成校園信息化的建設(專項等方面工作),力爭使圖書館成為學校的信息及文化中心。

3.3 抓住三項原則——嚴謹、高效、周全

行政辦的工作細致且雜亂,以“公平、公開、公正“為基本原則,遵從“大事請示,小事匯報”的方式,做好“管家”的工作。

年終工作匯報材料范文5

一、指導思想

按照科學發展觀和正確政績觀的要求,以建設“務實、高效、勤政、廉政”的機關為目標,建立以行政效能為核心、平時考核和年度考核相結合的考核評價制度,利用“公務人員績效考核管理系統”,增加民主評議方式,對我單位公務人員工作情況實施過程管理和科學評價,充分調動公務人員的積極性和創造性。

二、績效考核對象

局機關全體在職在編公務人員(不包括副科級以上領導干部)。

三、績效考核內容和評分標準

績效考核分平時考核(季度)和年終考核,平時考核主要考核工作方面,年終考核則是對一年中德、能、勤、績、廉五方面的綜合表現的考核。

1.平時考核內容及考核標準

(1)工作效率,各項工作的完成情況,包括;進度、完成數量等(30%);(2)工作質量,各項工作的完成質量的情況包括,品質意識,責任感,工作瑕疵、差錯情況等(30%);(3)考勤,被考核人員的考勤情況(10%);(4)工作技能,被考核人員的工作技能掌握情況(10%);(5)遵守規章和配合度,被考核人員是否遵守相關規章制度及工作服從情況(10%);(6)總體印象,考評人對被考核人各項工作和日常表現的總體印象(10%)。(具體考核標準見附表-1)[占年度考核成績60%]

2.年終考核的考核內容及標準

年終考核采用百分制。績效考核以工作人員職位職責和所承擔的工作任務為基礎,內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

(1)德,主要考核政治、思想和道德品質的表現。具體表現在政治態度、思想意識等方面(15%);(2)能,主要考核業務知識和工作能力。具體表現在工作思路、知識掌握及工作處理等方面(15%);(3)勤,主要考核工作態度和勤奮敬業的表現。具體表現在遵守各項規章制度,工作的主動性、積極性等方面(10%);(4)績,就是對工作實績進行考核,具體表現在工作完成情況、成績成效等方面(50%);(5)廉,指廉潔自律表現,側重從黨風廉政建設有關規定的執行情況方面考核(10%)。(具體考核標準見附表-2)[占年度考核成績40%]

四、考核等次

考核的標準以公務人員的崗位職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據。經過平時考核和年終考核,最終確認年度考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

1.優秀:能認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,思想政治素質高,遵紀守法,精通業務,工作能力強,工作作風好,工作實績突出,勤奮熱情,有改革創新精神,責任心強,勤勉盡責,清正廉潔。

2.稱職:貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,思想政治素質較高,較好地遵守各項規章制度,熟悉業務,工作能力較強,熱情服務,能較好地完成工作目標任務,工作責任心強,工作積極,工作作風較好,廉潔自律。

3.基本稱職:有一定的思想政治素質基礎,業務能力一般,工作責任心一般,或工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,履行職責的工作能力較弱;能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

4.不稱職:政治業務素質較差,難以適應工作要求,工作責任心不強,工作作風差,不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;業務素質和工作能力不能適應工作要求;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

五、考核辦法

公務人員績效考核分為平時考核和年終考核,在單位公務人員績效考核領導小組領導下,由專人具體負責。

(一)平時考核

本單位公務人員要在平時工作中,及時、如實做好記錄,科(室)負責人應不定期對其檢查審核,每個季度結束后,單位績效考核領導小組應組織對每位公務人員的季度工作及表現情況進行考核。

1.考核內容

平時考核主要考核公務人員工作效率、工作質量、工作技能、考勤、遵守規章制度等情況。

2.考核辦法

平時考核堅持準確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取每月小結、季度考核的辦法進行。具體程序和要求如下:

(1)公務人員本人在每周結束后將本周的工作目標任務完成情況如實填寫到上公務人員績效考核系統中,并及時對每月進行小結。

(2)每個季度的考核情況在次季度第一個周二的學習例會上進行公開打分,首先,單位公務人員要針對季度工作完成情況、政治思想表現、工作中存在不足以及工作創新、獎懲、出勤等情況向單位績效考核領導小組做簡要書面匯報,然后民主打分,由專人加權平均匯總。

最終分數的確定:工作效率、工作質量、工作技能三方面由各科室長或分管領導參考民主打分情況確定;考勤方面由平時請銷假、簽到情況等確定;遵守規章和配合度、總體印象完全依照民主打分情況確定。

由分管領導和科室長確認該季度個人成績及等次(優秀、良好、合格、不合格),輸入績效考核系統,并記錄備案,供年度考核使用。

(3)分管領導在每季度末根據公務人員每季度工作匯報,并結合其平時實際表現,客觀公正地對公務人員進行評價,并寫出評語,評語中要指出公務員的工作成績和不足,并提出下步工作的指導意見。

(4)考核領導小組監督檢查。單位績效考核領導小組要及時監督檢查單位公務人員的平時的工作紀實情況和分管領導的評價情況,監督打分、匯總等考核程序的進行,并將分管領導的評價意見和平時主要表現情況記錄備案。

3.平時考核結果的使用

季度考核有一次被確定為“不稱職”檔次的,年度考核不能確定為“優秀”等次;有兩次確定為“不稱職”檔次的,當年年度考核應直接確定為“不稱職”;一年內連續四個季度平時考核被確定為“優秀”檔次的,年度考核時可給予適當加分;平時考核成績以60%的比重計入個人年度績效考核成績。[nextpage](二)年度考核

年度績效考核以平時績效考核為基礎,并結合年終崗位工作業績和綜合素質測評成績,按照比例計算所得。

1.考核內容和等次

年度考核內容主要包括工作業績和綜合素質,考核等次為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。

2.考核辦法

年度考核分兩個步驟,首先進行年終的崗位工作業績考核和德才素質民主評議,各占年度考核權重的20%。然后根據比重計算年度得分,最終得出該年度成績,按照成績高低和優秀比列,確認我單位應上報優秀等次和我單位優秀人員。

3.考核程序

年終考核,每年一次,由局績效考核領導小組組織,在當年底或次年年初進行。年度考核要在平時考核的基礎上進行, 年終兩項考核占年度考核總分的40%。其基本程序是:

(1)個人總結。被考核人要實事求是地對一年來履行崗位職責及完成工作任務、工作創新、政治思想表現等情況進行總結,寫出書面材料,并向單位全體人員做簡要報告。

(2)年度崗位工作業績考核。主要對公務人員的年度崗位業績完成情況進行考評,主要有單位分管領導、科室長、本科室同事考評,權重按照區考核辦法具體規定執行(網上進行)。

(3) 綜合素質民主評議。在個人總結的基礎上,參考個人平時考核備案情況,組織全體干部職工進行民主評議,主要采用完全民主評議方式對單位公務人員的德、能、勤、廉四方面的表現進行測評。為了提高測評的準確性,本著誰了解誰測評的原則,對每一位公務人員,由單位分管領導、其他領導、科室長、其他公務人員對其進行民主評議(比重參照人勞局標準)(網上進行)。

民主評議分為優秀、良好、一般和差四個等次,四個等次的分值分別是:優秀90分以上、良好80分以上、一般60分以上、不稱職60以下。綜合素質考核得分按權重比例進行加權計算,最后,再按綜合素質所占比例進行折算,計入年度考核個人得分。

(4)計算個人年度考核得分。個人年度考核最后得分由平時工作考核得分(60%)、年終崗位工作業績考核得分(20%)、綜合素質評議得分(20%)和年度專項考評加減分組成。(見附表-3)

(5)確定考核等次。年度考核等次根據個人年度最后得分情況由單位績效考核領導小組集體研究確認。我單位上報人勞局的優秀等次人員原則上從高分到低分擇優確定(優秀比列為10%,可結合受表彰情況適當增加比例),如遇成績不能分出高低的情況時,由單位績效考核領導小組召集,局全體人員參加,以無記名投票、公開唱票的方式,從候選人中民主選出,并將民主評選情況和結果備案

單位績效考核領導小組研究確定被考核人等次,將考核結果以書面形式通知被考核人,被考核人必須在年度考核登記表上簽署個人意見。

(6)公示。年度考核成績及等次確定后,要在本單位公示欄中公示,公示時間不少于7天,公示期間有爭議的,由績效考核領導小組做出解釋。

(7)備案。年度考核工作結束后,公示未有異議的,應將我單位考核結果上報區人事局,并將單位年度考核確定等次情況和資料匯總備案留存。

4.年度考核結果的使用

個人年度考核等次確認后,上報區人勞局,作為職務晉升和工資調整的依據,單位要在年終對評為優秀等次的公務人員進行精神和物質獎勵,以資鼓勵;此外,單位內部另設3名優秀名額(不含優秀等次人員),評選方式同優秀等次的評選方式,對該3名優秀工作人員,單位也要對其進行必要的精神和物質獎勵。

年終工作匯報材料范文6

編者按:本文主要從要在“選人”上下功夫;要在“培育”上下功夫;要在“激勵”上下功夫進行講述。其中,主要包括:鄉鎮組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關鍵、要加強思想教育。鄉鎮工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務重,壓力大,組織委員一般都身兼數職,分工分線較多、要在研究制定鄉鎮組織委員日常管理措施,進一步規范鄉鎮組織委員行為的同時,著力加強對鄉鎮組織委員的全方位管理,制定科學的目標考評機制等,具體材料請詳見:

隨著鄉鎮黨委換屆后領導職數的減少以及領導體制和工作機制的轉變,黨委組織委員逐步從“配角”地位轉變成“主角”地位,職責任務更加明確,肩上的擔子更重。如何適應形勢發展需要,加強對鄉鎮組織委員隊伍建設,打造一支高素質的鄉鎮組織委員隊伍,應從以下三個方面下功夫。

一、要在“選人”上下功夫。鄉鎮組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關鍵。一是在選人標準上,要把那些有強烈的責任心,且熱愛組織工作,原則性和紀律性強,有一定的組織協調能力,能為鄉鎮黨委當好參謀,敢于創新的干部選進隊伍。二是選人程序上,在搭配鄉鎮黨委班子時,縣委組織部要多方征求意見,加強銜接與溝通,優先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲備上,縣級組織部門應建立動態的鄉鎮組織委員后備人才庫,納入一批優秀的縣直機關單位和鄉鎮干部,平時加強對他們的組織業務知識培養,組織參與系統內的部分中心活動,定期安排他們在組織部或鄉鎮跟班學習。組織部門在考察提拔干部時,如鄉鎮組織委員職務出現空缺,盡量從這些后備人才中挑選,確保組織工作的連續性和工作活力。

二、要在“培育”上下功夫。一是要加強思想教育。鄉鎮工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務重,壓力大,組織委員一般都身兼數職,分工分線較多。如果組織委員責任不明確,定位不準確、角色不到位,就容易出現問題,造成工作被動。縣級組織部要利用年初工作部署、階段重點工作安排、年終工作總結和季度工作匯報會,對鄉鎮組織委員進行思想教育。使鄉鎮組織委員充分認識到,不管黨委讓你分工什么,“組織委員”這個名稱是不會變的,作為組織委員,第一位的職責就是要抓好基層組織工作。二是加強業務培訓。應每年舉辦1—2期組織委員培訓班,根據鄉鎮組織委員崗位需要,合理安排培訓內容,針對性地進行組織工作業務知識培訓。對剛進入組織委員隊伍的同志,還要進行一段時間的“崗前培訓”。并結合當前組織系統的主題實踐活動,通過以會代訓的形式開展業務輔導。三是加強實踐鍛煉。每年選派一定數量的組織委員到縣級綜合部門掛職,特別是在開展重大活動期間,都要抽調部分鄉鎮組織委員到縣里統一參與活動,重壓擔子,不斷提高他們的綜合能力。

三、要在“激勵”上下功夫。一是要在研究制定鄉鎮組織委員日常管理措施,進一步規范鄉鎮組織委員行為的同時,著力加強對鄉鎮組織委員的全方位管理,制定科學的目標考評機制。由縣委組織部統一負責,采取逐月統計、平時掌握、年終總評的方式進行,并在一定的范圍內公布考核結果。二是加強考核結果的運用。將考核結果與組織委員的政治經濟待遇直接掛鉤。對成績優秀者發給榮譽證書,并給予一定的物質政治獎勵;對成績居于末位或未達到要求者,對其進行誡勉談話并限期整改,整改達不到效果的,調整其工作分工或直接免去其職務,打破過去干部隊伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時,注重提拔使用組織委員隊伍中優秀的同志,增強組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發掘優秀鄉鎮組織委員典型,找準亮點,從最細小、最親近角度,收集整理出生動、真實的素材,準確提煉典型事跡。要充分發揮宣傳手段,如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報道先進典型的后續動態等方式,對先進典型進行長效宣傳,延長對社會的影響。要通過生活和政治上關心、關愛典型,帶動了社會對典型的關注,激發干部人人學習典型,爭做典型的熱情,進一步放大了典型宣傳的效果。

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