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職工年度總結范文1
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
(一)內埠市場
在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
(1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
(2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
(二)外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
(1)規范生產管理
車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
(2)質量管理工作
在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。
(3)環境建設
根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
(4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。
(5)設備改造和引進
在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。
(3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
職工年度總結范文2
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,傳真機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。本年度整機采購情況如下:
5月份購進整機臺式機兩臺,分別給當時新入職員工王濤和何宇明使用;
8月份樊總購進ibm筆記本三臺,一臺自用,另外兩臺送禮;
8月份購買web服務器一臺,用于公司網站郵件服務器用;
10月份購買聯想臺式機三臺,用于全中國各地巡展專用;
11月份購進組裝臺式機一臺,給海外部新入職員工宋策用;
12月份購進ibm筆記本三臺,兩臺用于海外部國外展會,另外一臺給上海楊忠。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。由當事人寫報告,行政財務部審批。整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統及軟件維護
公司目前加上分公司一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括心中大財務軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有兩次,一次是7月份,機器出現大面積中毒情況,主要涉及有1/3的機器,中毒后的現象是機器自動重起,最后處理方法是每臺機器斷網進行殺毒,經過查殺病毒得到及時控制,并查明為震蕩波變種病毒,通過郵件及局域網傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。另外一次是近期出現的,北京分公司搬過來后,20多臺機器介入公司網絡系統,由于沒有及時防范,公司網絡再次感染大量病毒,此次中毒現象是部分機器死機,運行速度緩慢,共享文件夾自動復制病毒文件,打印機自動添加非法打印業務,此次病毒經過晚上下班期間,對整個網絡進行中斷,每臺機器查毒進行處理,已經全面得到控制。并恢復網絡的正常使用,保證日常工作的進展。后期病毒防范方面一定要加強使用者的防范意識,經常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
(四)、騰訊通軟件的維護
公司騰訊通是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司騰訊通用戶達到190位。目前,由于人員太多,同時在線人數也較多,數據流量較大,服務器符合量也相對較重,建議采用專用的服務器進行工作。此外,對于公司騰訊通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的qq由人事部及時通知我進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網絡資源。
二、《精彩運源》刊物的撰稿及編輯工作
工作內容:《精彩運源》刊物是公司的一份內部刊物,主要介紹公司業務及產品方面的相關資料,有公司員工進行撰稿,由雜志編輯部進行組稿,編輯及出刊工作,刊物屬雙月刊性質,主要發給分公司及運源的新老客戶。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
我入職公司以來,負責了公司本刊物的出刊工作,8個月以來,共出刊4期,分別是6月份刊(總第43期)、8月份刊(總第44期)、10月份刊(總第45期)和XX年1月份刊(總第46期)。每期刊物都收集了大量的優秀文章。同時為了鼓勵公司員工積極投稿,編輯部都給予每位撰稿人一份價值為20元的禮品作為獎勵, 另外在新年晚會上,編輯部還舉辦了幸運撰稿人的抽獎活動,對中獎者人員給予200元的現金獎勵。從而鼓勵員工積極參與內部刊物的出版工作,爭取把刊物做得更加成功。
不過,目前刊物投稿人員數量仍然有限,在以后的期刊中,應該積極發揮分公司的潛力,讓分公司及部分客戶也參與進來, 把面做的更廣,力爭明年把《精彩運源》雜志辦得更上一個檔次。
三、公司網站建設及郵件系統的開發維護工作
工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的開發、制作、維護等,以及公司郵件系統的維護及郵箱的及時增減和維護,并有效控制垃圾郵件等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、公司網站方面的建設情況,5月份入職以來開始著手建設公司網站,包括中英文網站,其中中文網站:
調整網站中存在的錯誤代碼和整個網站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括公司的各類新型機型的圖片及資料介紹,公司的各類新聞和其他如聯系、招聘等網頁。
英文網站:
英文網站全部重新進行開發制作,包括公司介紹、文化、聯系和所有產品圖片文字介紹等,整個網站現仍處于不斷完善當中。
8月份,完成聯創佳藝公司網站的建設及。
9月份,完成邁拓利公司網站的建設及。其中也包括中英文網站。
12月份,完成公司藝美佳耗材網站的建設及工作。本網站采用動態asp腳本編寫,采用后臺數據庫管理各種產品信息,通過后臺直接添加產品資料,前臺直接讀取。方便以后網站程序及功能的拓展。
(二)、郵件系統
公司郵件系統8月份以前是租用263網絡集團的,考慮到費用問題和空間問題,根據需要,我們公司在網通托管了一臺超微服務器,并在自己的服務器上做了郵件系統,迄今為止,該系統穩定運行,郵箱的使用空間由原來的6m空間擴容到10m。同時,公司網站和佳藝、邁拓利網站都移到服務器上面,保證了網站的快速穩定的訪問質量。
目前郵箱方面還存在少許問題,例如,由于采用的是自己的程序,公司郵件在預防垃圾郵件方面還缺乏一定的水平,目前正在編寫程序及采取部分措施,盡量減少垃圾郵件的侵擾。
從整體上來看,后期的每年主機托管費用為5500元/年,較前期的1XX元/年,每年節約了約6500元,而且自己做服務器對日后公司拓展其他網絡方面的工作也奠定了基礎,例如對公司今后的ftp、bbs的開展都有很大的基礎和優勢。便于以后公司信息化的快速發展與應用。
XX年度工作中存在的不足:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的采購和調配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,對機器配置的采購也進行了一定的控制,財務出臺了具體的資產管理制度,從而對設備方面進行有效控制。
2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,
明年工作計劃:
本崗位作為公司一個服務性崗位,下半年工作重點可從兩方面進行:
1、網站的維護建設開發,主要包括網站的進一步完善和優化,讓客戶能輕松快捷地從公司網站能獲取自己所需要的各類信息,在本年度,可以適當加強公司對外的宣傳工作,包括網站的推廣,使公司中英文網站在各大搜索網站中能夠搜到,并處于較好位置,主要包括google、百度、通用網址等。另外,我們可以借助一些影響力大、功能全的商業性電子網站進行公司及產品宣傳,例如可以加入阿里巴巴的會員服務,在阿里巴巴網站推廣我們的產品和公司。
2、開發維護好自己的網站,我們公司現在有網站四個,總公司的網站和藝美佳耗材的網站現都已經完成,主要是在后期一定要做好維護工作,隨時更新里面的資料和產品信息。讓更多的客戶到網站上來方便的查找所需的各種資料。同時使自己的產品得到進一步的宣傳和推廣,從而吸引更多的消費客戶,增加公司的商業機會。
3、下一步需要繼續開發的網站有公司英文網站,隨著海外市場的進一步擴大,制作一個新的英文網站迫在眉睫,這樣更有利于海外市場的開拓。本項工作將在年初完成。
4、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、郵件系統的維護、騰訊通bqq的維護以及后期的拓展工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。
職工年度總結范文3
一、加強領導、明確責任。
1、加強領導力量,成立了由副鄉長同志為主任的鄉人民調解委員會,各村相應成立了調解委員會。
2、整合領導力量抓綜治,繼續實行鄉副科級以上干部社會治安綜合治理工作責任包保,形成了齊抓共管的良好局面。
3、進一步嚴明了綜治工作紀律,明確綜治工作責任,在年初工作會議上,按照“屬地管理,一票否決”的規定,分別與各村、鄉直各單位簽訂了綜治工作包保責任書共8份。各村又陸續與村民小組簽訂包保責任書。
4、高度重視維穩信息監督工作,落實維穩信息督查員和綜治專干的各項政治、福利待遇,維穩員列席黨政聯席會,交通費、通信費足額發放,為維穩員提供了最好的辦公條件。
二、增強主動性,突出針對性
1、繼續深入開展“創建平安、和諧”創建活動,重點是圍繞爭創“平安戶”、“無毒戶”、“和諧戶”和開展宣傳條例及治安處罰法工作。
2、由綜治辦牽頭,組織辦、司法所聯署辦公,以鄉矛盾糾紛排查調處中心為載體,進一步加大農村矛盾糾紛排查調解調處力度,全年調處糾紛十余起,進一步健全和完善綜治防控體系。
3、由鄉政府出資給全鄉4個村更新牌子,配置章子,通過以點帶面的辦法,在完善調解會陣地建設的基礎上,今年上半年進一步規范了嶺上村、村調解會陣地。
4、在全鄉重點行業和領域開展安全生產隱患排查整治專項行動,制訂了具體的實施方案,現已完成工作部署和單位自查整治階段。
三、建立機制,維護穩定。
1、健全和規范來信來訪接待制度,繼續堅持黨政班子成員接待值班制度和初訪首問責任制,形成了良好的秩序,有效遏制了越級上訪。
2、繼續認真做好每一天群眾來信來訪的登記,確保來信來訪有案可查和有效落實。全年我鄉接待來訪群眾近30起,已全部辦理。
3、通過轉化打擊相結合,反工作有明顯變化,現在看不到信人員聚會,聽不到群眾討論信教言論。
4、召開了兩次邊界聯防會(瑞昌范鎮、橫港),邊界的矛盾糾紛焦點集中在山林邊界糾紛,探索建立一種新的工作機制,對發生糾紛,兩地政府相互溝通,屬地管理人和事,相互通報,打破本土保護主義。
5、在新農村建設中涉及到一系列矛盾糾紛,由鄉、村、組三級聯調,糾紛清除后,群眾建設新農村積極性高漲,探索建立由新農村理事會負責協調處理本組糾紛工作機制。
6、重點是交通安全,鄉里擠出資金修了一千多個水泥防護墩,對容易塌方地地方建了一部分護坡,對危險路段,責任到人,惡劣天氣有人負責檢查、維修、上報情況。
四、法制宣傳取得了實效
同時,我們采取靈活多樣的形式,開展法制宣傳10余次,均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中,組成法制宣傳組,巡回在全鄉講法制課。在春播科技培訓時,科技人員講技術、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳周,在鄉集鎮設立法律法規咨詢點,召集土地、計生、司法等單位工作人員,解答群眾提問50個,發放宣傳材料500份。由于貼近實際開展法制宣傳,形式多樣注重教育效果,廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。雖然我們在在社會治安綜合治理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:1、法制宣傳深度廣度還不夠,一些群眾的法律意識不強,矛盾糾紛時有發生。2、法制副校長到校開展工作時間達不到要求。3、打架等治安案件仍然發生,防范措施不到位,對群眾的防范意識、教育抓得不夠。
職工年度總結范文4
本學期學校工作在沈北新區區委、區政府的正確領導下,在區教育局的悉心指導下,在全校教職工的鼎力配合下,在學校領導班子的帶領下,以科學發展觀為指導,以努力提高教育教學質量為中心,以強管理、重技能、揚特色、塑形象、鞏固雙高成果為工作重點,促進可持續發展,扎扎實實地推進學校內涵建設,認認真真地辦好人民滿意的教育,各項工作均上了一個新的臺階。現將本學期學校工作總結如下:
一、以學生為本,開展適合不同年級的德育活動,提升學生的素質
1、培養學生養成教育,形成文明禮儀行為習慣
圍繞學校的工作目標,德育處始終堅持把學生行為、學習習慣的養成作為管理的中心工作,繼續堅持學生養成教育。眾所周知,從小就開始并加強文明禮儀教育,是培養一個健全人的最基本的要求。本學期我校一直都把培養文明禮儀行為習慣作為學校德育工作的重要內容之一。為了進一步加強行為規范教育,促進學生行為規范的內化,我校掀起以“禮儀伴隨你我他校園盛開文明花”為主題的文明禮儀教育活動。學校從各年級各班選拔品行兼優的學生成立“文明禮儀隊”,在言行上規范示導學生,收效明顯。通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。堅持抓衛生、紀律、兩操、禮貌、愛護公物等內容的評比,每周公布各班得分情況,增強了學生的競爭意識同時也規范了學生的行為,為創建和諧校園打下了堅實的基礎。
2、豐富多彩的德育主題教育活動
德育主題教育活動:學期一大主題,學月一主題,每周一小主題。學校德育處開展了適合不同年級的德育活動:利用國旗下的演講、主題班隊會,先后開展了以尊師愛校、誠信教育、生命教育、勤儉節約教育、當前形式教育、感恩教育、科學發展觀、安全文明校園創建教育、六一”兒童節的“歡慶六一 展我風采”慶祝活動等主題教育活動。本學期周一升旗儀式、兩操的規范、為可愛同學獻愛心、為品學兼優的孩子捐款等形式多樣的德育活動,內容健康,不僅慶祝了孩子們的節日生活,讓他們感受到節日的溫馨,而且極大地豐富了學生的思想文化內涵,提高了學生的人文知識水平,促進了學生的健康成長。
初三年部針對初三年級學習緊張,情緒焦慮等情況,開展了“班級裝飾美化”評比活動,所有班級教室清潔衛生、環境優美,為學生自己營造一個愜意的學習環境。在學生的管理過程中,針對不同的時間段,對學生提出不同的目標要求。3月份以“新起點新挑戰腳踏實地嚴明紀律養成良好行為習慣”為目標;4月則以為“細節決定成敗,信心贏得未來”為重點;5月號召學生“堅持就是毅力、堅持就是希望、堅持就是收獲”, 6月舉行中考心理健康講座,讓學生們明確近期目標,營造“只爭朝夕,科學備考”的氛圍。
間操和體育課的正常進行,各項小型多樣比賽的開展,緩解了學生備考壓力,增強班級凝聚力。
3、做好貧困學生資助工作
德育處完成了全校流動兒童和留守兒童調查統計和貧困生的調查摸底、資料上報工作。在今年的貧困生資助工作中,德育處在區貧困學生資助中心的指導下,增強服務意識,對貧困學生逐一落實,貧困學生家長對學校的工作非常滿意。本學期,在區教育基金會開展的慈善一元捐活動中,共捐款524元。全校師生為我校五年二班患重病腦瘤的可愛同學共捐款4000余元,學校全體領導干部、全區新黨員和后備干部在區教育局黨委組織的“七一獻愛心手拉手”的科學發展觀實踐活動中為我校各班品學兼優的孩子20余人進行了愛心資助3000余元,;學校師生積極響號召,向區“愛心書屋”共捐贈圖書1381冊。
4、安全工作
本學期,德育處按著上級部門的要求,結合學校實際,在全校范圍內進行了“消防安全疏散、預防踩踏事故”的應急演練。經過精心籌劃,學生做到了從容、快速、有序的疏散,效果明顯好于去年。德育處制定了學校《甲型h1n1流感應急預案》《甲型h1n1流感防控方案》和《晨檢制度》,從5月14日起,進行《甲型h1n1流感防控晨檢零報告統計表》的統計和報送工作。德育處還進行了甲型h1n1流感防控知識宣傳,做好了學校的疾病防控工作。開學初、學期末都與學生、學生家長、車主等分別簽訂了安全公約,將校車、防雷電、野浴等不安全的隱患扼殺在萌芽之中。
5.綜治工作
開展法制教育工作。以“遵紀守法為榮,違法犯罪為恥”為主題開展專題法制教育活動,做好“兩法一例”的學習和宣傳工作,通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行了法制的宣傳和教育,辦好校園手抄報大賽并對75名制作出色的同學進行了表獎。
強化幫教轉化工作。各班都建立了違紀學生檔案,采取切實可行的措施,貼近學生、關愛學生,讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖,學校對幫教轉化先進個人關敏老師進行了表彰。
加強“學校特殊安全保護區”的創建工作。積極配合公安、工商、文化、行政執法等有關部門加強對學校周邊的安全管理,共同建立和完善學校周邊環境綜合治理工作。
6、德育效果
在大家共同努力下,本學期學校學生的養成教育方面已經取得了可觀的成效,德育教育效果凸顯,多次的得到上級領導的認可和好評。在迎接沈陽市的德育督導檢查中,我校的德育工作得到了沈陽市教育局付丹處長的極大贊揚,光榮的被評為了“沈陽市未成年人思想道德建設示范校”,并代表沈陽市參加遼寧省的此項工作督導檢查。
二、以校本教研為載體,加強常規教學管理,促進教學質量穩步提高
本學期,教務處以“校本教研”為載體,認真落實沈教發[XX]73號文件精神,加強教學管理,深化教學改革。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規落實情況,促進教學質量穩步提高。。
1、嚴格執行教學計劃,開全學科,開足學時,無隨意刪減學科和課時,嚴格按教學進度上課。加強非工具學科的教學管理,采取有效措施進行各學科的質量監測,杜絕領導放棄,教師隨意,任意丟課,學生不愿學,課堂松散的現象。
在今年的工作中,我校明確提出了繼續深化學校的課程改革,把課堂還給學生,使課堂充滿活力,強調“主動參與、師生互動、逐步生成”的課堂教學模式,堅持“以校為本,以教師為本,回歸課堂”的教研模式。
2、“教學開放周”、“班級一日教學開放” 活動
從3月5日開始,教務處中學部開展了“教學開放周”小學部開展了“班級一日教學開放” 活動,校領導對本次活動給與高度的重視和支持,深入到教研一線,共聽課167節,每位教師平均聽課均超過10節以上,嚴格按照聽課,評課、互動式研討的教學流程參與活動,相互學習成績,查找不足,探索規律,研討方法,對在教學工作中存在的盲點問題進行了討論,在討論過程中達到解決問題的共識。從活動策劃到活動總結,學校領導全程參與,充分了發揮了校長為教育教學第一責任人的導航作用。在本次大型教學活動中達到了人人都有所得,人人都能提高的目的。通過活動的展示與評析,廣大教師深刻領會課堂教學模式的內涵,促進了教師教學理念的轉變。在通過抓教研促教學的基礎上,在教學管理中,發揮年級部的優勢,以年級為單位,根據本年級特點,進行了有針對性的教學,在沈陽市基本功大賽中,鐘偉、張姝兩名教師在數學科表現突出,關曉云老師代表沈北新區參加了市優秀課的評選,付鹿璐等11人獲區級以上優質課。
3、抓實集體備課
學校教師在堅持常規教學管理的同時,注重了集體備課的實效,在集備和教研活動時有中心發言人精心準備,對教材進行認真透徹的分析,集體備課討論的氛圍濃厚,特別是語文、數學、英語、體育等幾個備課組比較突出。年部管理人員堅持“三個深入”即深入備課組、深入課堂、深入學生,有針對性地解決教學問題。特別是在進一步落實"以校為本、以教師為本,回歸課堂”這一教學模式的過程中,真正做到教研的目的是為了提高課堂的效率,更好地指導教學,經過一段時間的探索,與本學科教學相適應的教學模式已逐漸形成。
4、因年級因學科施教,保證監測質量
初三年級發揮集體力量,明確備考目標,統一思想、制定周密的復習備考計劃,狠抓落實。在常規管理中,月月有主題,周周有重點。在日常教學工作中,大膽管理、勇于創新。堅持教學常規檢查,做到發現問題及時糾正,為規范教學行為發揮了積極作用。堅持抓考風帶學風的原則,每一次考試都能做到,考前認真教育學生,考后及時反饋,有針對性地進行成績分析,使大家明確今后教學的方向。
非畢業年級,針對學生的特點,狠抓基礎知識的夯實。及時召開各種會議,反饋發現的問題,及時調整教學節奏和方向;根據班級的考試成績進行分析,對學生進行學法指導,重點培養學生學習興趣,幫助學生盡快養成良好的學習習慣;根據班級各項管理的具體情況,進行狀況分析;查找班級管理中存在的問題,及時召開以班級為單位的班科任聯席會,班科任聯手對班級進行診斷,對癥下藥,確定班級的近期和遠期奮斗目標。在教學檢測環節中通過常規檢查,檢查學生的作業,對有問題的學生進行警示。組織學生基礎知識測試、單元測試、學科競賽、英語課文背誦、期末監測考試等測試,以此調動和促進學生學習的積極性和主動性,為不斷提高學校的教育教學質量打下堅實的基礎。
5、學校體育工作
學校體育工作切實貫徹《新課程標準》,不斷深化教學內容、教學模式和教學方法的改革。全面推進《學生體質健康標準》的實施工作,圓滿完成了初三畢業生體育素質測試工作。深入開展學生陽光體育運動,保證學生每天有一小時的體育活動。進一步規范學生間操隊列、樓內進出秩序等,科學開展課余體育隊足、籃、排的訓練工作。積極組織學生參加上級舉辦的各項體育比賽,在全區中小學生籃球比賽中成績優異。
6、學校教育科研工作
學校重視加強學校教育科研課題的研究工作,提高研究水平和針對性。教導處本學期扎實開展一線教師課題申報工作,在總結以前經驗的基礎上,強化管理,繼續規范校本課題的研究。各校本著發現問題、提出問題、研究問題、解決問題的思路,做到問題課題化——實現教與研的統一,課題常規化——建立保障機制,扎實開展,規范運作,做好了日常的指導工作,取得了實效。
7、教學成績
在今年的期末測試中,我校的七年英語、數學、語文、政治;八年級語文、歷史、英語等學科的個人成績都在我區12所初級中學名列前矛;小學部由四位任課教師:仇寶榮孟麗 陳紅 張慧指導、三至六年級學生參加的全區小學生英語競賽活動成績突出,各年級總成績獲全區第四名,其中6名學生分獲二、三等獎,劉洪宇同學獲全國二等獎。在剛剛結束的初三升學考試中,師生通過不斷拼搏努力,實現了既定的教學目標、均以優異的成績讓98.3%的孩子升入了上一級理想的學校,向西北三鄉的百姓交上了一份額滿意的答卷,日益回流的學生證明了我校的各方面工作已經得到了家長的極度認可和社會的良好口碑。
三、以師德師風建設為契機,抓好師德建設工作,塑造師德高尚的教師隊伍
1、師德師風建設
2、加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質。
通過各種形式為教師的提高和發展做好服務工作,為教師的成長搭建平臺。鼓勵教師參加有利于教師成長的各種培訓、輔導、講座,做到理論與實踐相結合。積極組織教師外出聽課。發揮骨干教師的示范帶頭作用,培養發現新典型,采用以老帶新互幫互學等活動培養一批新的學科骨干教師。
對班主任隊伍的建設,重點做到了堅持召開班主任周例會,查找班級管理工作的紕漏和不足,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。細化、質化對班主任的工作的考核,建立了班主任工作考核檔案,組織年輕班主任進行工作匯報,了解情況,為其把脈,有力地促進了青年班主任的成長,不斷加強班主任管理和研究,使班主任管理工作量化更客觀、區分更明確、等級更合理,充分體現班主任工作效果。初中部面對年部教師隊伍年輕化,學苗質量參差不齊的實際,推行“重過程、抓細節”的原則,有條不紊地做好德育工作。
3、鞏固行風建設成果
認真落實《沈陽市中小學教師行為規范》、《沈陽市中小學教師違規違紀行政處分辦法》。三月份認真落實義務教育階段“一費制”收費辦法,樹立了教育良好現象。四月份認真進行了“小金庫”自查自糾工作。放假前與全體教師簽訂了關于禁止參加暑期有償補課承諾書,學校首當其沖自查自糾,一經發現,必按規定嚴肅處理!
四、充分發揮各職能部門作用,創造性地開展工作,共創和諧興校
總務部門,這是一個敬業的團隊。以“管理育人、服務育人,環境育人“為宗旨,進一步優化后勤管理,強化服務觀念,確立崗位意識,深入開發潛能,增強質量意識、拼搏意識、創新意識、目標意識,六位平均年齡48歲的老前輩共同完成了學校設備日常的維護、物品使用的管理與登記、建設良好的學習、工作環境和節約型校園的創建,使他們付出了許多汗水,每當師生們都休息時,無論陰雨晴熱,我們都能看到他們辛勤工作、默默奉獻的身影。
幼兒園、工會各盡其責,出色地完成了本部門的工作。
五、特色創建與取得的成績
學校以弘揚和傳承錫伯族特色文化為辦學切入點,加強東西方文化交流,最終打造成全國聞名的錫伯族學校。錫伯族特色的創辦與發展,更使得學校在省內小有名氣。省市區各級領導經常到我校檢查指導工作,兄弟學校多次來我校參觀學習,本學期沈北新區教育局組織的中小學校長書記管理現場會、德育校長、主任的培訓交流活動、局黨辦的紀念“七.一”“實踐科學發展觀,黨員獻愛心手拉手”活動啟動儀式在我校的舉行、全區人大代表活動日、教育系統后備干部、新黨員到我校的參觀學習交流活動,給每位到校的領導、教師留深刻的印象,優美整潔的校園環境、井然有序的學校管理、獨樹一幟的錫伯族特色文化、使得學校社會聲譽日益提高,特色辦學優勢凸顯。
現在興隆臺錫伯族學校已經成為錫伯族文化教育基地和傳播基地之一。
六、不足與今后努力的方向
本學期的工作,我們取得了一些成績,但是也存在一些問題需要我們改正和進一步完善。
1、加強隊伍建設。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;工作時間上網打游戲看電影以及精力外移等現象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設,特別是加強師德建設,將“學高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓力度,營造科研氛圍。扎實開展教科研活動,提高教師業務素養。
3、要進一步更新教育理念。需要全體教育工作者要不斷更新管理理念,探索學生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。
4、加強學校各部門的合作與配合,加強教務、德育的管理職能,增強全局意識和凝聚力,使興隆臺學校至上而下形成合力。
職工年度總結范文5
一、開展的主要工作;
(一)加強林業站自身建設;
1、完善了各項規章制度,明確了工作任務,做到人員合理分工,明確責任。
2、制訂了工作計劃,分解了重點工作任務,要求全體職工進一步提高工作責任心和為民服務的意識。
3、總結了2010年年終考核的結果,找出不足,提出了整改措施,將工作責任落實到人,爭取今年再創造好成績。
4、深入開展創先爭優活動,把廣大職工干部的思想和行動統一到局黨華考的100%。
2011年綠色質量提升點中有5個點列為區重點綠化點,面積598畝。其中,百佳攝影點3個,面積478畝。交通(旅游)干道兩側山場提升點2個,面積分別為120畝、598畝,占總面積100%。
1、開展了義務植樹活動。協助區直機關輔村崗背后山場開展義務植樹活動。鎮機關干部職工、部分村組干部、婦女代表共120人參與了義務植樹活動,當天完成栽植毛竹80畝,(2400株)。
2、完成了春季造林任務。以綠色質量提升行動為主題,加大宣傳動員力度,根據當前勞動力緊缺的現狀,我們提早準備落實,在3月20日前就完成了春季造林任務。實地測量外出各項造林688畝。(其中后續產業538畝、荒山造林50畝、農業綜合開發100畝),輔村村造林任務完成面積數量多質量高。
3、完成退耕還林坡耕地遞補造林100畝。
4、2011年綠色質量提升行動完成了階段性任務。鎮2011年綠色質量提升建設規劃8個點,面積840畝,其中,百佳攝影點3個,面積478畝,規劃投資額865萬元;交通(旅游)干道兩側山場提升點5個,面積362畝。目前8個點已全部完工,建設面積840畝,占總面積的100%。2011年綠色質量提升點中有5個點列為區重點綠化點,面積598畝。其中,百佳攝影點3個,面積478畝。交通(旅游)干道兩側山場提升點2個,面積分別為120畝、598畝,占總面積100%。2012年和2013年安排的任務大部分也以提前完成。
5、森林撫育補貼試點項目完成了實施任務。鎮森林撫育補貼試點安排的是毛竹竹林撫育,主要為溝村、輔村的集體竹林,面積4000畝,本次設計小班撫育措施主要是撫育間伐、割灌、竹林撫育、剩余物清理和竹林撫育。
措施采取的是:(1)劈山:砍除了叢生雜草、林內灌木、藤本、雪壓(風倒)竹。(2)墾復:全面對竹山進行全面墾復,翻墾深度20厘米以上,做到竹基部淺挖,遠竹深挖,挖除老鞭、死鞭、樹蔸,茅草兜,清除土中石塊。(3)施肥:部分竹林進行了施肥,方法是穴施和溝施。
坡度大于25度以上的采取帶狀墾復,做好了水保措施和剩余物清理,撫育作業剩余物按照森林病蟲害防治、森林防火、環境保護的要求,采取堆集、平鋪或運出等適當華考色質量提升行動重點小班、質量提升點的完善工作,加強管理,每個綠色質量提升點都落實有人管護認養。
3、森林撫育補貼試點工作完善檔案資料,迎接檢查驗收。
4、2003年度退耕還林迎接國家檢查,加強質量管理,完善內業檔案資料。林政資源管理
1、鎮是全區重點森林防火區域,為確保沒有森林火災發生,上半年我們一是加大宣傳力度,用印發宣傳資料、出防火宣傳專欄、給中小學生上森林防火知識課進行宣傳。二是加強野外用火管理,分片到各村組巡邏督查,三是組織各村組統一焚燒田埂草,杜絕擅自野外用火。
2、在森林資源保護管理和合理利用的中,一是加強林業政策法規的宣傳,嚴格執行法律法規。二是在木材采伐、銷售管理中,嚴把“二證、二尺、一印”和驗車發貨關,全鎮森林資源秩序穩定。三是改變對木竹經營加工企業的管理和服務模式,檢量發貨外運隨到隨時辦理。
3、足額征收育林基金,到3月低已經外銷木材180立方米、征收育林基金1.4萬元。
(四)抓好松材線蟲病防控。
在全鎮組織開展了松材線蟲病春季普查工作,共普查面積0.7萬畝,同時建立健全了比較完備、運轉正常的鎮、村二級松材線蟲監測點,對全鎮所有松材資源進行監控。
二、第二季度工作安排;
1、上報2011年度各項造林成果。造林質量回頭看,補缺補差,確保質量達標。
2、做好綠色質量提升行動重點小班、質量提升點的完善工作,加強管理,每個綠色質量提升點都落實有人管護認養。
3、森林撫育補貼試點工作完善檔案資料,迎接檢查驗收。
4、2003年度退耕還林迎接國家檢查,加強質量管理,完善內業檔案資料。
5、竹業質量提升工程,增加輔村流白水省級毛竹示范園建設,同時繼續實施鎮、村示范基地、示范戶還沒有完成的任務。
6、及時做好木材采伐工作,按照林木采伐計劃,分批作業設計,發放采伐證。
職工年度總結范文6
車間領導重視職教工作。車間成立了專門職教管理網絡,即車間主任為車間職教工作第一負責人,保證公司職教工作在車間的順利開展,把握車間職教工作開展的方向。積極配合公司特殊工種取證和晉級考試等工作,確保車間員工特殊工種的持證上崗率(持證率不低于98%)和晉級工作的順利開展。車間在職教管理上落實了“三級管理”的責任,通過從上到下的層層管理和層層負責,保證了車間職教工作的正常有序的實施,對車間工作起到了積極的促進作用。
車間利用工余時間加強人員培訓,增強安全意識,提高專業知識水平。車間集中內培主要進行了兩次,共培訓人員62人次,即2月8日至2月25日對招聘新工進行的《安規》、《車間規章制度》及《操作規程》等的培訓,培訓內容包括一次設備的巡視檢查的項目和方法;監盤人員的檢查項目和注意事項;整流柜、純水冷卻器的和直流屏的檢查項目及注意事項;倒閘操作規程、車間制度和實際操作等,目的是保證這批新工盡快適應110kv系統,掌握車間設備運行狀況,短時間內勝任車間工作。通過培訓,使這批新工了解了安全生產的重要性、變電運行工的工作性質和特點,掌握了主要設備巡視檢查項目的內容和方法,熟悉主要設備運行方式、操作方法及巡視檢查內容,從而提高他們的安全意識及本崗位的工作能力,有效地防止人身和設備事故的發生,保證了安全生產。10月30日至11月4日對檢修、試驗、運行人員進行了三萬噸綜合自動化系統改造培訓,培訓內容包括改造后的系統結構和工作原理;f650、f35、t35等保護裝置功能及性能,目的是為了車間工作人員能較快的接手新系統,掌握改造后新系統的工作原理、操作方法、故障判斷及處理。同時車間根據需要向公司申請了十二人次的外培,培訓目的為讓車間技術骨干能帶領車間全體員工更好地完成車間的各項工作。公司予與了實施,從目前實際工作情況來看,培訓目的已達到,效果較好。
同時車間采取形式多樣的培訓方式,車間抽出業務過硬的技術骨干授課,做示范,模擬故障,強化實戰練兵,形成了車間、班組集中教學與導師帶徒結學習對子相結合的職教體系。車間以班組崗位培訓為契機,將理論知識、實際操作能力、工作態度和安全生產意識融為一體,各班組制定詳盡的培訓計劃,分階段、分課時逐一落實,循序漸進。各班組利用工余時間組織他們學習了《變電所運行管理》和《電業安全工作規程》,并聯系實際情況進行討論,各班組通過事故預想、技術問答和反事故演習等形式,不斷提高班組成員的技術水平以適應崗位的要求,能在發生故障時準確判斷和處理、排除故障,確保設備安全,保證供電正常。
今年車間繼續開展了“創建學習型班組、爭做學習型員工”活動,注重找準結合點,突出著力點,把學習的效果落實到解決生產問題上,改善員工心文秘家園智模式、實行自我超越,在提高工作品質和自身素質上樹立目標,把學習變成一種動力。車間為員工構建學習平臺,先后開辟學習園地,利用班會和課外時間組織大家學習,堅持崗位練兵與業余學習并舉,堅持內部培訓與外出學習并重,堅持檢查考評與機制激勵并行的方式,完善學習體系,不斷探索促進崗位員工學習的新方法。充分調動了員工學習、工作的主動性和創造性,員工們真正認識到學習是基礎,改變習慣思維是關鍵。班組員工自覺地把規范學習流程作為切入點,把工作現場當做崗位練兵的主戰場,把學習和實際工作有機結合起來。
一個具備良好素質的員工隊伍不僅需要過硬的專業知識,更需要一個端正的工作態度。車間在注重員工學技術、學業務的同時,更注重員工的思想、政治教育,定期開展各種政治學習與交流活動。為此,通過積極參加公司、車間的各項活動及每月兩次的政治學習,以提高車間成員的思想覺悟,樹立良好的工作態度,從而增強了員工隊伍的凝聚力。嚴謹扎實的崗位培訓加之良好的激勵機制為青工們的崗位成才搭建了“平臺”,也為車間在年內實現人材戰略目標找到了“突破口”。
車間通過技術培訓和思想學習,轉變了員工的學習和工作態度,業務素質和思想道德水平有了更進一步的提高,為車間的安全生產打下了堅實的基礎。
存在的不足和明年的計劃:
1、今年車間忙于綜合自動化系統改造工作,車間集中內培的時間較少;
2、由于今年車間退崗的員工較多,技術力量流失很大,如何使限有的員工盡快擔當起工作重任是擺在車間面前的棘手問題。明年車間要加強內培工作的力度,為車間安全生產提供有力的技術保障;
3、車間工作量大、技術面廣,要求技術人員掌握的專業知識跨度大且人員少,經費有限,在很大程度上影響了外培工作的開展;