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施工質量管理范文1
關鍵詞:施工質量問題
一、工程施工質量管理概述
工程施工質量管理可定義為:為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準。因此，工程質量控制也就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
施工階段根據設計圖紙的要求進行實施，形成過程實體。其質量要求與前幾個階段的質量要求是不同的，如果說可行性研究階段解決“能否做、做什么”的問題，設計階段是解決“如何做”的問題，而施工階段則要解決的是“做出來、做好”的問題。前幾個階段都與決策有關，施工階段則是生產實踐，是生產和操作的質量問題。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點，也是最重要的階段。
二、工程材料質量管理的原則
工程材料進入施工現場，必須經監理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。而質量標準原則和及時檢驗原則是進行質量檢驗時必須遵循的原則。
(1)質量標準原則。
質量標準的直接依據是工程合同。一般來說，業主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質量標準作了具體規定。材料員也是根據工程合同要求采購所需材料。如果合同中未做出具體的規定，則應根據工程項目的整體質量目標，援引相應的技術規范或規定進行處理。
材料質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，以鋼筋混凝土用鋼筋為例，我國頒布的就有《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》(GB13013-91)和《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499-91)，其中規定了一系列質量標準，如按屈服強度、抗拉等機械性能分為I—Ⅳ級。
監理工程師通過一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照，對工程中擬采用的材料的質量可靠性做出有根據的判斷，從而決定該材料是否可以用于工程項目建設。同時，監理工程師將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情報。
(2)及時檢驗原則。
及時檢驗是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。當材料員將工程所需的材料按照合同要求采購回來后，質量工程師通過檢驗手段，及時發現材料(半成品、構配件)質量是否可靠，是否滿足工程項目的質量要求，不滿足實時立即重新購買、更換，以保證所購買的材料(半成品、構配件)的質量可靠性
三、施工方案的質量管理
施工方案的質量管理，包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，監理工程師在參與制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
對施工方案的選擇，首先要滿足技術的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內混凝土的自重，必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當混凝土自重不能克服摩阻力時，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以，當剪力墻結構、筒體結構的墻壁過薄，框架結構柱的斷面過小時，均不宜采用液壓滑模施工。
現以鋼筋混凝土梁的起拱方案為例，說明施工方案的選擇方法。鋼筋混凝土梁在自重和加載的長期作用下產生撓度，隨著使用時間的延續其撓度還會增加。梁的允許撓度值主要是滿足結構的使用需要和人的感覺可接受的程度。施工中在對梁模支設時預先起拱，可減少撓度。施工時如何對梁進行起拱，最基本的要求是不能允許減少梁的界面高度。應在模板的制作安裝上控制梁的截面高度、上下主筋相對位置及保護層厚度不能減少，達到設計圖紙規定的一切外形尺寸不變。
四、施工工序的質量管理
過程質量管理是質量形成的重要階段，是對生產過程或服務過程進行的質量管理。而工序質量則是構成過程質量活動的基本單位，也是證實產品符合規定要求以及質量體系有效運行的重要證據。因此，要想經濟合理的施工出正確體現顧客使用功能要求的優質工程和優質服務，關鍵在于工序的管理，使工程質量形成的各有關過程始終處于受控狀態。同時，為了把工程質量從事后檢查把關，轉向為事前控制，達到“以預防為主”的目的，也必須加強施工工序的質量控制。
工序質量管理是管理者把工序質量檢驗反饋來的關于工程產品性能特征的各方面質量數據進行分析，而后針對存在的差異問題采取必要的措施，以盡量消除這些差異，使質量達到要求，并保持穩定的調節管理過程。
參考文獻：
[1]王慧儀、蔡齊芳.建筑工程質量管理和質量保證手冊[M].北京:中國建筑工業出版社，2006.
施工質量管理范文2
關鍵詞：施工，項目，質量，控制
建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多。因此，要保證建筑工工程施質量，就必須提高管理者素質，加強隊伍的組織管理，提高隊伍的技術水平，同時加強原材料和施工方法的質量管理，做好質量控制，建立完善的質量管理體系，并嚴把施工工序的質量關。
一、影響建筑工程施工質量的因素
(一)人的因素：人的因素主要是指工程項目經理的素質、操作人員的技術水平以及管理人員的質量觀念。項目經理作為項目的直接管理者不僅要具備個方面的能力，還要具備處理各種問題的經驗，這就需要項目經理堅持學習和培訓提高自身的素質。操作人員具備較強的技術水平，要嚴格執行質量標準和操作規程。管理人員也要具備較強的質量觀念，因此，工程質量受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、管理人員共同作用。
(二)材料因素：材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。
(三)方法因素：指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。免費論文。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。
(四)環境因素：如工程地質、水文、氣象等。氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。免費論文。
二、工程施工質量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人員自身素質
管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識，讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。
(二)加強原材料質量管理
一個工程的材料耗費占工程總費用的60%左右，可想而知，對材料的控制是不可忽視的。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制；首先要掌握材料信息，優選供貨廠家；第二，合理組織材料供應，確保施工正常進行；第三，合理地組織材料使用，減少材料的損失；第四，加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關：第五，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料：第六，要建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上去。例如，某個工程由于材料質量把關不嚴，用了安定性不良的水泥，結果已建了十幾層的房子推倒重建，造成了無法挽回的重大損失。因為水泥的安定性不良，會引起混凝土開裂，造成質量事故：強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。為此，對材料質量的控制，就要及時檢驗是否符合質量標準。
(三)提高施工的質量管理水平
每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。
(四)建立完善的質量管理體系
施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。免費論文。現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規范化。
(五)確保施工工序的質量
工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。如監理人員在檢查時發現質量問題，應分析產生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，合格后方可進行下一道工序施工。
綜上所述，建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。工程項目的施工質量管理與控制，需要全員參與，全員控制，層層把關，做到工程開工前有策劃，制定相應的預控措施。施工過程中，認真做好“三檢制”及自檢、專檢、互檢，徹底把質量隱患消滅在萌芽之中。
施工質量管理范文3
關鍵詞:公路;施工;質量;管理;措施
中圖分類號:F5
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)04-0053-01
1 公路施工項目施工過程中質量控制的重要性
公路工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量,況且工程項目位置固定,體積大,每一個項目都處于不同的地點和環境,公路工程的質量不可控因素多,容易產生質量變異,造成質量事故。
2 提高全員質量意識
(1)領導重視是關鍵,群眾重視是基礎,宣傳教育是手段,思想保證是根本。領導要重視,并抓好全員質量教育,強化全員質量意識,使全體職工牢固樹立質量第一的思想;成立項目質量管理領導小組,落實人員,制定質量管理制度,明確責任。加強廉政建設,端正干部職工的思想觀念,自覺消除投機取巧和具有抵制歪風邪氣、腐敗的能力,端正行為規范,按章辦事。(2)公路施工質量的好壞,不論是設計或施工單位,還是工程管理機構,雖然承包商是關鍵,但是全員質量意識是根本,尤其施工單位此點更重要,質量意識的灌輸要分層次,一級一級地下去,通過各種手段提高全員質量意識,要求施工各個環節做到嚴把“八關”,即材料、試驗、操作、測量、交接、責任、領導檢查、手段。
3 建立健全業務素質較強的監理隊伍,并要加大質量監督力度,努力提高公路工程質量監督工作質量
人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者,工程建設的全過程,人的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接或間接地對質量產生影響,人員素質是影響工程質量的一個重要因素。
(1)建立健全業務素質較強的監理隊伍。質量監理要通人來實現的,要嚴把監理人員的準入關,德、能、勤、責任心全面考核,作為監理人員必須要有豐富的業務知識和工作經驗,并有良好的職職業業道德,工作中能嚴格把關,又能及時解決,項目辦要重點考核監理人員資質,人員到位情況,定期不定期考核、檢查,通過對工程建設項目的監督管理,確保建設項目總目標的最合理的實現。
(2)我們要加大公路工程建設質量監督力度,提高監督工作質量,自覺維護質量監理的科學性、公正性、權威性。同時政府各部門和全社會都應該認識到監理工程師 工作的艱巨性、重要性和對社會的貢獻,支持理解質監部門的工作。為了提高質監部門工作的科學性,各級公路部門都要建立檢 測機構,加強公路施工現場質量抽查和試塊取樣工作,提高檢測數據的準確性,為公路施工監理工程師檢驗工程質量等級提供科 學數據,做到一切以數據說話,這就要求質監部門不能單靠公路 施工單位送樣,而是不斷到現場抽樣。
4 嚴格原材料的檢驗、機械設備管理和施工工藝控制
(1)盡量做到對水泥、鋼材、特種材料實行統購、統管、統配。從料源選擇、采購驗收、庫存保管、發放使用等方面加以預防。對不合格材料及時清除出場,防止誤用。
(2)機具管理做到三定、五懂、四會:三定即對大中型機械設備一律實行定機、定人、定崗,五懂即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、懂用油知識,四會即會操作、會保養、會檢查、會排除故障。
(3)加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中,根據規范要求,在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后,按規范要求對其各項技術指標進行檢測,并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。
5 建立中心試驗室,對公路施工工程質量嚴格把關
建設管理單位在開工時就成立中心試驗室,加大抽檢頻率,對有關工程質量問題提供準確、可靠、完整數據監理工程師嚴格依據施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及其他有關標準、規范和設計圖紙對進場材料、設備、施工工藝等提出具體要求,并進行全面質量控制,尤其是在對工程質量影響大的原材料進場前應嚴格把關,進場后重點抽查,防止劣質材料用于工程,對施工現場進行不定期抽查、普查,防止偷工減料,嚴格控制中間交工及竣工驗收,不合格的堅決返工,消除事故隱患。
施工質量管理范文4
關鍵詞：房屋建筑 施工質量 質量管理
建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢？
一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度，促進施工質量管理規范化、標準化。
為了有章可循地進行質量管理，很好的利用IS09000 族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000 族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
二、重視采購工作，保證原材料的質量。
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并f敞好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗 制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
1、首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。
2、掌握信息，優選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應選購有產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。
針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關，要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度.以確保檢測報告的真實性。
三、加強施工現場的監督和控制。
1、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。
2、監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位， 有無更換現象； 工程款是否挪用， 是否有轉包和未經業主許可的分包現象； 是否文明施工、安全施工。
3、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見， 并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題， 及時將整改后的書面信息反饋質監站。
4、按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定， 作好項目三個關鍵階段專項檢查。
四、建立質量目標責任制。
工程項目質量控制， 應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗， 工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點， 消化工藝文件， 嚴格工藝規律， 進行工藝分析， 管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素， 開展群眾性的質量管理活動， 做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中， 應強調質量目標責任制， 使參加施工的全體人員都有質量保證職責， 任何質量工作都有標準和專人管理。
五、結束語
建筑質量管理是提高建筑產品質量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優質工程。
參考文獻：
施工質量管理范文5
1.建筑施工技術管理的重要性
1.1施工技術
房建施工技術和質量問題之間存在著密切聯系，這主要是因為在房建工程中涉及到很多施工環節，這些施工環節離不開對各種施工技術的使用，所以要想對施工質量進行保證，就要在施工過程中將人才與科技等方面結合在一起，施工技術作為施工質量管理的一項重要對象，其技術水平的高低將會對工程質量起到決定性的作用。
1.2質量管理
房建工程本身存在投資巨大、工期較長、易受周圍環境影響等特點。在這種情況下房建施工過程中將會面對一系列困難，其工程質量將會受到多方面因素的制約，例如設備器械、施工材料、施工技術等，此外在施工過程中形成的管理制度也會對房建質量產生重要影響。也就是說施工過程中每個施工環節都會對工程質量產生直接的影響。
2.建筑房建施工技術分析
2.1混凝土防裂施工技術
房建施工中混凝土裂縫問題的原因有很多，例如混凝土濕度與溫度變化、混凝土本身不平衡、混凝土結構混亂等，這些都是導致混凝土裂縫問題出現的主要原因，同時混凝土原材料本身存在質量問題、模板變形出現不均勻沉降等問題也會導致混凝土裂縫。這種問題的具體表現是：混凝土硬化期間會將大量水化熱釋放出來，這樣一來內部溫度就會不斷提升，拉應力就會在混凝土表面產生。同時在后期降溫時，其他部分的約束也會使混凝土內部出現拉應力。此外，氣溫的急劇變化也會引起比較大的拉應力，當以上這些拉應力聚集在一起，達到一定程度的時候就會產生裂縫。
2.2房屋防滲技術
在房建施工過程中，一旦墻體、外墻框架結構梁柱以及砌體維護結構之間出現裂縫，極有可能會引起外墻滲漏、門窗滲漏以及飾面塊材滲漏等諸多問題，不僅會對房屋的功能發揮與使用壽命受到影響，同時還會對建筑物外觀產生嚴重影響，這無疑為維修帶來了巨大的困難。之所以會出現這樣的問題，主要是因為在建筑施工過程中對外墻滲漏質量控制不嚴格，或者相關防滲漏工藝不到位等原因造成的。
2.3房屋的節能技術
建筑節能措施的使用不僅可以對房屋的各項基本功能進行保證，同時還能有效節約建筑施工成本，建筑節能問題一直都是建筑領域發展的重點所在，是建設節能型社會的一項重要措施，建筑節能理念的推行不僅有利于能源安全保證體系的建立，同時還能促進建筑行業中對各種節能技術的應用，進一步推動建筑節能工作的大力發展，有效促進建筑行業的經濟增長。
3.建筑房建施工技術與質量管理分析
3.1建筑施工全過程管理措施
3.1.1施工圖紙會審管理
在圖紙會審環節應加強對整個項目設計意圖以及相關部位細部結構的了解，這時圖紙會審中的關鍵，完成建筑工程建設招標之后，應及時將施工準備做好，組織設計、施工及監理三方展開圖紙會審，對整個工程項目的設計意圖進行整體把握，并針對施工單位的技術要求及時提出存在于設計圖紙中的不足，并積極采取措施進行修改，通過各方之間的協商，對設計中存在的不足進行及時的修改和補充。在施工圖紙會審過程中，一定要對設計圖紙進行全面的熟悉，查明設計圖紙說明、地質勘查資料是否完整，施工圖在標高位置、平面布置等方面是否一直，對建筑中電氣管道線、工藝管道等設計是否合理等。
3.1.2明確各方的具體責任
整個建筑工程項目的技術負責人，主要負責對施工現場中出現的相關技術性問題進行及時的解決，不僅要充分理解業主的要求和設計意圖，同時還要將設計圖紙中的內容準確反映出來，完整的將其轉化成為實體建筑。仔細的進行測量和相關數據的測算，并針對各施工工序展開質量控制，在材料進場、半成品拌制等施工過程進行嚴格的質量控制，上述工作都需要施工技術負責人參與和2、施工階段的技術管理對于整個項目的施工質量和施工進度來說，施工技術交底非常重要。在施工過程中，各分部分項應該及時展開技術交底，部分特殊工序和隱蔽工程，更應該加強技術交底的管理，針對一些容易出現事故的部位應按照相關規定和施工技術要求采取積極的質量保障措施。此外，施工單位中的相關技術負責人應及時向下級進行完整的技術交底，這樣一來，整個施工現場中的施工人員和技術人員都可以對項目的設計意圖和施工難點做到心中有數，從而可以更好的保證建筑工程可以按照工期合同要求進行施工并交付使用。
3.3工程質量管理措施
在整個房屋建筑工程質量管理中，應充分重視建筑成品材質、施工技術的使用以及后期維護與保養等方面，針對工程中的重要分部工程以及采用新材料、新工藝、新方法的分部分項工程施工分部，應成立相應的科研攻關小組，由該小組負責對施工中遇到的質量難題進行攻堅，更好的對施工進度和施工質量進行保證。此外，如果在施工過程中因為技術管理的問題而出現了嚴重的工程質量問題，不管問題是否嚴重，都應該對兒科學合理的解決方案進行制定，保證謹慎處理，并積極總結問題出現的原因。
3.4工程進度管理與成本控制
在建筑房建工程施工技術管理過程中一定要嚴格按照預先規定的進度目標，對施工進度計劃進行全過程的執行。對于一些分部分項工程的實際施工進度，應對后續工程計劃安排和進度進行及時安排，對各個分部分項工程的實際施工進度進行全面掌握，對于設有分包施工的項目，應該將各層工序之間的銜接關系以及施工工作面之間的配合協調好，最終保證工期目標能夠得到實現。
4.結語
施工質量管理范文6
關鍵詞：道路施工；質量管理；探析
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
道路工程項目建設牽涉到國家和社會方方面面，工程項目質量好，就會實現相應的社會和經濟效益，也會給人民帶來實惠和利益；質量不好，就會帶來資源的浪費。道路工程質量的管理與控制是一項繁復艱巨的工作，它貫穿于工程實施的全過程通過科學管理，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，以提高道路工程的質量，提高道路工程項目社會效益和經濟效益。
1 質量控制的概念
質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術活動和管理活動。工程的質量控制就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段。施工項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和實施GB/T19000族標準的“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進的過程控制。通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量控制，從而實現質量目標的系統過程。
2 道路工程的特點及質量控制難點
2.1 地下管線復雜。城市道路工程建設實施當中，經常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成重大的經濟損失和嚴重的社會影響。同時也對道路工程進度帶來負面影響，增加額外的投資費用。
2.2 地質條件影響大。城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工現場地質條件的影響，如遇現場地下水位高、土質差，就需要采取井點或深井降水措施。待水位降至符合施工條件，才能組織溝槽的開挖；如管道埋設深、土質差，還需要溝槽邊坡支護，方能保證正常施工，增加施工質量控制難度。
2.3 準備期短，開工急。城市道路工程通常由政府出資建設。出于減少工程建設對城市日常生活的干擾這一目的，施工工期緊，工程只能提前，不準滯后，施工單位往往根據工期，倒排進度計劃，難免缺乏科學性。
2.4 施工場地狹窄，動遷量大。由于城市道路工程一般是在市內的大街小巷進行施工，舊房拆遷量大，場地狹窄，常常影響施工路段的環境和交通，給市民的生活和生產帶來了不便，也增加了對道路工程進行進度控制、質量控制的難度。
3 做好道路工程項目的質量控制的過程管理
道路施工是一項系統的工程，從開工到竣工，應具備一套完整的工作程序。施工單位應建立健全施工技術、質量、安全生產管理體系，制定各項施工管理制度，并貫徹執行。根據目標責任體系和質量管理體系選擇適當的施工工藝，組織、管理、協調分部及分項工程施工，強調質量管理“過程方法”的管理原則，識別過程和應用“過程方法”進行全過程質量控制(施工準備階段質量控制、施工階段質量控制、竣工驗收階段質量控制的工作)。
3.1 施工準備階段質量控制
工程開工前，應做好充分的施工準備工作。施工單位應組織有關施工技術管理人員深人現場調查，了解掌握現場情況及踏勘施工現場，依據工程特點編制施工組織設計，并按其管理程序進行審批；按不同的層次分解工程任務，制訂一個詳細、合適的施工質量控制計劃。工程質量控制計劃是項目施工組織設計的重要組成部分，應體現從檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程施工質量最終檢驗試驗的全過程控制。工程質量控制計劃的主要內容有:編制依據、工程概況、質量目標、組織機構、質量控制及管理組織協調系統，必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程序，確定關鍵工序和特殊過程及作業指導書，與施工階段相適應的檢驗、測量、驗證要求，更改完善質量計劃和程序等。具體地講，就是在分析與工程有關的各種因素的基礎上,分解工程各目標因素，并制定相應措施管理、控制、監督、檢查各個目標因素。
3.2 施工階段質量控制
3.2.1認真做好現場技術交底
市政工程涉及范圍廣，包括道路、給水、雨水、污水、燃氣、電力、通訊、綠化、路燈等許多方面。因此，為保證道路工程施工質量，必須加強現場技術交底，使各個環節銜接好。利用圖、表和文字形式在工程具體施工前，由施工技術管理人員對施工內容、重點部位、操作要點、施工方法、質量要求及施工重點、要點等進行指導與明確交底，并對施工員的反饋負責指導和處理。在施工技術管理過程中，技術交底具有多層次性、反饋性和可調整性。
3.2.2 嚴格進行測量質量控制
由于道路工程的線型布置特點，平面控制點通常按復合導線布設；道路由于建筑物、構筑物較密集，地下管線復雜加之各種專業管線定位精度要求相對較高，因此應提高其測量精度，以免發生相鄰專業管線水平或垂直安全間距不滿足相關規范要求的現象；道路工程高程控制一般按線路布設成復合水準路線；水準點的布設應有永久性水準點和臨時性水準點兩種；在路線起、終點和需長期觀測的重點工程附近宜設置永久性水準點。因標志明顯、牢固、使用方便，高程測量的精度要求不低于三等，并按有關規范規定的觀測計算方法進行復測并簽認；測量控制要嚴格按照二級復核程序要求，即施工單位放樣、復核無誤后，報監理復核，誤差值必須控制在相應驗評標準或規范要求的允許誤差值內，并及時完成測點任務后加以測量保護、監理檢查、記錄并復核簽認。
3.2.3 嚴格把好施工材料質量關
原材料、成品、半成品、構配件、設備必須有出廠質量合格證書、出廠檢(試)驗報告及見證送檢報告，并注明使用工程項目名稱、規格、數量、進場日期、經辦簽名及原件存放點。進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現行國家有關標準的規定抽取試樣，交由具有相應資質的第三方檢測、試驗機構進行見證取樣及送檢，見證送檢結果合格方可使用。遞交材料凡見證送檢不合格，應按原標準規定的要求再次進行見證送檢，再次見證送檢的結果合格，方可認為該批材料合格。兩次報告必須同時歸入施工技術文檔。
3.2.4 加強質量監督檢測檢查工作
3.2.4.1 對道路工程質量檢測實行監督檢測制度，對涉及道路工程結構安全、使用功能、關鍵部位的實體質量或材料進行監督檢測，并將檢測記錄列人工程質量管理資料。承接道路工程監督檢測任務的檢測單位，除滿足相關檢測機構的要求外，應守法經營、管理規范、社會信譽好。監督檢測的比例可根據工程類別及部位的重要性和現場施工質量及檢測情況確定，一般不超過有關技術標準規定取樣數量的30%。
3.2.4.2 加強對承包方試驗室的重視程度。承包方試驗室在道路工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。施工單位要加強自身試驗室重視程度。試驗室一定要按標準建設，完善試驗室的房屋建設，配備齊全的試驗儀器，滿足道路建設的需要。要提高試驗人員的素質，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。試驗要及時，數據要準確、可靠，一切應以數據說話。在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗以及瀝青混合料級配試驗處在非常重要的位置，在項目開工之前這些試驗就都要做好，其試驗結果將用于指導施工，是影響道路工程質量的關鍵性因素。
3.2.4.3 加強對質量計劃實施過程中的各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查均包含兩大方面:一是檢查是否嚴格執行質量控制計劃和實施方案，實際情況是否發生了變化以及不執行的原因。二是檢查質量控制計劃執行的結果，即產品質量是否達到有關規范或標準的要求，對此進行確認和評價。對檢查過程中所發現的質量瑕疵或質量不合格，應及時進行原因分析，采取必要措施，及時糾正，保證施工項目質量，形成過程的受控狀態。
3.3 竣工驗收階段質量控制
竣工驗收階段質量控制的主要內容是工程質量評定和工程驗收，是對施工產品的質量控制，其工作內容主要包括審核竣工資料、質量檢驗報告及有關技術性文件并編目、建檔，評價工程項目質量狀況及水平。施工單位必須組織對工程質量進行全面檢查，確認施工質量符合有關法律、法規和國家工程建設強制性標準，符合發包方的設計文件及施工合同要求，提交工程竣工報告。
4 結束語
隨著我國國內經濟快速發展，各地市政基礎工程建設不斷加大投入力度，道路工程建設的任務也日益增加；建設過程中未能有效杜絕各部位常見的質量通病，為此，如何改進道路施工工藝和提高管理水平成為急需解決的問題。因此，在道路工程建設的全部過程中，如何保證道路工程質量符合國家規范要求，在取得社會和經濟效益的前提下，盡可能避免發生工程質量事故，加強工程質量管理，提高工程質量，就顯得尤為重要。而質量控制是建設工程質量管理最重要的工作之一，是工程項目控制的中心目標。本文結合自己實際管理經驗，對道路施工項目的質量控制進行了幾點探討。
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