工資結算論文范例6篇

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工資結算論文

工資結算論文范文1

論文摘要:文章從醫療市場發展的客觀要求出發,闡述了推進醫院經濟核算的具體做法,并對推進醫院經濟核算過程中取得的效果進行了詳細說明,為醫院管理者改進經濟核算辦法提供參考。

論文關鍵詞:推進醫院經濟核算

隨著醫療體制改革的不斷深入,醫療市場的競爭也日趨激烈。為了適應醫療市場需求的變化,提高醫院生存和發展的能力,我院在總結以往經驗的基礎上,于2005年適時調整了經濟核算辦法,并取得了較好的效果。

一、經濟核算辦法的計算公式

(一)核算科室薪酬的組成??剖倚匠?基礎工資+效益工資±加扣款。

1、基礎工資=80%標準工資

2、效益工資=2O%標準工資+獎金

(二)核算科室薪酬的發放辦法

1、基礎工資從收入中提取。

2、效益工資按以下辦法提取:效益工資=(收入一支出)×綜合考核得分的百分比×提成比例

二、核算數據的確認與歸集

1、核算科室的收入以住院部和門診收費室的實際結算數據為準進行核算。

2、核算科室的支出以財務部、醫療器械供應部、醫學工程部、后勤部、藥劑科、供應室等部門按實際消耗統計的數據為準進行核算。

3、利用計算機網絡將核算科室的收入和支出進行分別歸類,自動實現核算數據的及時收集、存貯、匯總、傳輸和使用,保證醫院經濟核算工作的順利進行。

三、綜合目標管理責任制考核

在推進醫院經濟核算過程中,為了打造誠信醫院,提高醫療護理服務質量,使核算科室在取得經濟效益的同時,實現社會效益最大化,職能科室每月根據實際情況,按照《綜合目標管理責任制考核標準》,對核算科室進行嚴格考核,并將綜合考核結果直接與核算科室的薪酬掛鉤。通過綜合目標管理責任制考核,達到了質量控制、量化管理、獎罰分明,起到了激勵制約作用,從而使醫院經濟核算工作步入了制度化、標準化、規范化、科學化的管理軌道。

四、取得的成效

1、通過推進醫院經濟核算,使醫院的信譽逐漸增強。2006年完成門診工作量78萬人次,比2004年同期增加了6.8萬人次,極大地提高了醫院的知名度。

2、通過推進醫院經濟核算,使醫院的經濟效益顯著提高。2006年醫療業務收入近2億元,比2004年同期增長了34.5%,創造了歷史最高水平。

3、通過推進醫院經濟核算,使醫院的規模不斷擴大。2006年固定資產總值為1.8億元,比2004年同期增長了32.6%,促進了醫院快速穩步的發展。

4、通過推進醫院經濟核算,使醫院進一步加強了成本管理。2006年與2004年同期相比,成本利潤率上升了28.9%,達到了合理控制和有效降低成本的目的。

5、通過推進醫院經濟核算,使醫院最大限度地調動了全體員工的積極性。2006年人均創收10.8萬元,比2004年同期增長了35.2%,充分發揮了全體員工的作用,為醫院可持續發展奠定了良好基礎。

工資結算論文范文2

 論文摘 要: 以本企業的人力資源管理信息系統的開發和設計為基礎,對人力資源管理信息系統進行分析和性能要求,提出企業實施人力資源管理信息系統的解決方案,加強企業人力資源管理信息化建設,以促進企業管理水平的不斷提高。  

 

 人力資源管理是現代企業進行生產經營管理的重要組成部分,人力資源管理信息系統是對人力資源信息進行收集和加工,利用信息進行人力資源的規劃和預測。它對于企業的決策者和管理者進行人力資源開發管理與人事決策來說都至關重要。所以人力資源管理信息系統應該能夠為各部門提供充足的信息和快捷的查詢手段。使用計算機對人力資源信息進行管理,具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好等。這些優點能夠極大地提高人力資源管理的效率,也是企業的現代化、科學化和正規化管理的重要條件。 

 一、人力資源管理信息系統開發和設計 

 本系統使用 microsoft公司的 visualfoxpro 6.0數據庫程序設計開發工具,它提供可視化的設計工具和導向,方便快速創建表單、查詢和打印報表。整個系統從操作簡便、界面友好、實用和安全的要求開發設計,人力資源管理信息系統的功能模塊能夠完成企業員工信息的存儲、備份、添加、刪除、統計、查詢檢索、各類相關報表的打印及系統維護。 

 人力資源管理信息系統開發和設計應是基于戰略人力資源管理理念,以提升現代企業的組織管理能力和戰略執行能力為最終目標,通過信息技術手段,從形式上促進人事管理向人力資源管理的提升。通過規范人力資源管理模式,建立健全人力資源管理體系,整合企業人力資源管理流程,提高整體人力資源管理水平和效率。 

 二、人力資源管理信息系統分析 

 1.人事管理子系統 

 企業人事管理子系統的內容包括:①系統設置:系統設置模塊完成對人事管理子系統中員工編號、部門編號和職位代碼等。設計代碼時需要和工資核算子系統、績效評估子系統的代碼相統一,做到直觀、可擴展和易匯總。②員工基本信息管理:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、學歷、專業、職位、工作經驗、工作能力和個性品質及家庭和社會關系等;③培訓管理:進行培訓前調查、確定培訓項目、制定培訓計劃、實施培訓方案和評估培訓效果的評價;④離職管理:提交辭職/辭職報告、經有關部門審批、辦理工作交接、辦理辭職手續和結算工資,離職員工個人檔案信息轉入企業人才庫。人事管理子系統可完成對人事管理的各項內容進行輸入、修改、刪除、查詢、統計、屏幕顯示及報表輸出打印。人事管理數據庫完整地記錄了企業所有員工的各方面信息,系統將能快捷、方便地獲得各種統計分析結果,為企業的戰略目標的實現提供人力資源要素的決策支持。 

 2.工資核算子系統 

 工資核算子系統的內容包括:①系統設置:系統設置模塊完成對工資核算子系統中工資款項、使用單位名稱、開始使用年月、人員和部門等的設置。②數據輸入修改處理:工資款項定義、修改款項輸入、考勤記錄輸入、工作單計算。③費用匯總:按部門匯總、按費用科目匯總和工資數據分析比較。④工資帳表:工資結算單、工資結算匯總表和工資分析匯總表。⑤轉賬功能:為了方便工資核算子系統與其他核算子系統的連接,根據工資分配匯總表生成工資轉賬憑證,并轉入財務處理子系統和成本核算子系統。 

 3.績效評估子系統 

 績效評估子系統的內容包括:①系統設置:系統設置模塊完成對績效評估子系統的初始化設置,以及對員工代碼、部門代碼和職務代碼等的設置,并提供對評估實施及評估分析情況的查詢功能。②變動數據處理:考核方案定義、考勤數據錄入和工作數據錄入。③評估實施:日常工作考核、階段考核、項目工作考核和特殊情況考核。④評估分析:等級評價匯總表、部門績效匯總表、綜合評價匯總表和評估活動的評價。⑤評估結果輸出:評估結果輸出即可以是單獨部門也可以是個人的情況輸出、打印圖表輸出和資料共享設置。 三、人力資源管理信息系統的性能要求 

 根據人力資源管理信息系統的特點,系統設計的目標為系統的可靠性、可維護性、用戶友好性、合法性和安全性等。 

 1.可靠性 

 系統的可靠性是指系統抗干擾能力及正常工作能力。系統要防止輸入數據差錯及進行正確的數據計算和處理的能力,保證各項統計計算、信息查詢及輸出準確無誤。系統在硬件發生故障或嚴重的錯誤操作等意外事故發生時,系統仍能較好的工作。系統對未授權的非法訪問能予以識別并禁止,防止程序文件和數據文件被非法查看、修改和復制,防止操作者進行越權操作能力。 

 2.可維護性 

 對系統進行改正、提高及適應環境變化的程度。管理信息系統投入使用以后,會存在一些不完善的錯誤,需要在使用過程中予以修改;系統中某些設計不合理、功能不完善之處需要提高性能、擴充功能等完善性處理;系統的內外環境、管理體制發生變化時,系統應能夠適應環境變化方便地進行維護。 

 3.用戶友好性 

 系統操作使用方便、靈活、簡單、容易被用戶所接受和使用的能力。具體為:用戶顯示界面友好,用戶通信界面風格一致,并能提供多種靈活的選擇方式;用戶需要幫助時,程序能提供有關功能、輸入方式、運行狀態機出錯等各方面的提示。 

 4.合法性 

 對力資源管理信息系統設計時還要考慮編碼規律、記賬程序、核算方法和報表是否符合國家或行業的有關規定。 

 5.安全性 

 人力資源管理信息系統數據都是十分重要的,非工作人員不能隨意存取和改變。因此必須對系統數據的存取和改變進行嚴格的控制,對系統數據進行有效的保護,以杜絕非工作人員對數據進行非法操作。當使用人力資源管理信息系統時,系統先進行用戶識別和鑒定,可讓用戶輸入標識或口令進入各子系統。一般用戶只能查詢,不能修改,只有管理人員才能有修改權限。要做好物理安全、系統安全和運行安全工作,制定安全保密管理制度。為防止計算機病毒的破壞,要定期做好數據的備份工作。 

 三、結束語 

 人力資源計算機管理信息系統的建立,促使了企業信息化和電子化的建設和發展,也是人力資源管理邁向信息化管理的開始。它能使企業的決策、計劃和各項管理工作更加科學、精確、靈活。因此,人力資源計算機管理信息化是一個循序漸進的過程,是系統不斷完善、功能不斷擴展的過程,這就需要培養造就一支具有較高水平的信息技術應用能力和現代化管理能力的人才隊伍,來提高企業人力資源的現代化管理水平。 

 參考文獻: 

 [1] 張磊.人力資源信息系統[m].沈陽:東北財經大學出版社,2002. 

工資結算論文范文3

關鍵詞:建筑工程,預算定額,編制原則,方法與依據

 

一、建筑工程預算定額的編制原則

1、社會平均必要勞動量確定定額水平的原則

在社會主義市場經濟的條件下,確定預算定額的各種消耗量指標,應遵循價值規律的要求,按照產品生產中所消耗的社會平均必要勞動量(時間)確定其定額水平。論文參考,方法與依據。在正常施工的條件下,以平均的勞動強度、平均的勞動熟練程度、平均的技術裝備水平,確定完成每一單位分項工程或結構構件所需要的勞動消耗量,并據此作為確定預算定額水平的主要原則。

2、簡明扼要,適用方便的原則

預算定額的內容與形式,既要體現簡明扼要、層次清楚、結構嚴謹、數據準確,還應滿足各方面使用的需要,如編制施工圖預算、辦理工程結算、編制各種計劃和進行成本核算等的需要,使其具有多方面的適用性,且使用方便。

貫徹簡明扼要,適用方便的原則,要求預算定額中的各種文字說明應簡明扼要、通俗易懂,還應注意定額計量單位的合理選擇和工程量計算的簡化,如砌磚墻定額中用“m³”就可用“塊”作為定額計量單位要簡單和方便一些。

二、建筑工程預算定額的編制依據及方法

1、預算定額的編制依據如下:

①《全國統一建筑工程基礎定額》和《全國統一建筑裝飾裝修工程消耗量定額》;

②現行的設計規范、施工驗收規范、質量評定標準和安全操作規程;

③通用的標準圖集、定型設計圖紙和有代表性的設計圖紙;

④有關科學實驗、技術測定和可靠的統計資料;

⑤已推廣的新技術、新材料、新結構和新工藝等資料;

⑥現行的預算定額基礎資料、人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算價格等。

2、預算定額各項消耗量指標的確定

(1)定額計量單位與計算精度的確定

①定額計量單位的確定。定額計量單位應與定額項目內容相適應,要能確切反映各分項工程產品的形態特征、變化規律與實物數量,并便于計算和使用。

·當物體的斷面形狀一定而長度不定時,宜采用“延長米”(m)為計量單位,如木裝飾、落水管安裝等;

·當物體有一定的厚度而長與寬變化不定時,宜采用“㎡”為計量單位,如樓地面、墻面抹灰、屋面工程等;

·當物體的長、寬、高均變化不定時,宜采用“m³”作為計量單位;如土方、磚石、混凝土和鋼筋混凝土工程等;

在預算定額項目表中,一般都采用擴大的計量單位,如100 m,100㎡,10 m³等,以便于預算定額的編制和使用。

②計算精度的確定。論文參考,方法與依據。預算定額項目中各種消耗量指標的數值單位和計算時小數位數的取定如下:

·人工以“工日”為單位,取小數后2位;

·機械以“臺班”為單位,取小數后2位;

·木材以“m³’’為單位,取小數后3位;

·鋼材以“t”為單位,取小數后3位;

·標準磚以“千匹”為單位,取小數后2位;

·砂漿、混凝土、瀝青膏等半成品以“m³”為單位,取小數后2位。

(2)人工消耗量指標的確定

預算定額中的人工消耗量指標,包括完成該分項工程所必需的基本用工和其他用工數量。這些人工消耗量是根據多個典型工程綜合取定的工程量數據和《全國統一建筑工程勞動定額》計算求得。

①基本用工:它指完成質量合格單位產品所必需消耗的技術工種用工??砂醇夹g工種相應勞動定額的工時定額計算,以不同工種列出定額工日數。

②其他用工:它包括輔助用工、超運距用工和人工幅度差。

a.輔助用工:是指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。如機械土方工程配合、材料加工(包括篩沙子、洗石子、淋石灰膏等)模板整理等用工。

b.超運距用工:是指預算定額中材料及半成品的場內水平運距超過了勞動定額規定的水平運距部分所需增加的用工:超運距=預算定額取定的運距-勞動定額已包括的運距

c.人工幅度差:是指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而產生的水平差,它是在勞動定額作業時間之外,預算定額內應考慮在正常施工條件下所發生的各種工時損失。論文參考,方法與依據。

(3)材料消耗量指標的確定

預算中的材料消耗量指標由材料凈用量和材料損耗量構成。其中材料損耗量包括材料的施工操作損耗、場內運輸損耗、加工制作損耗和場內管理損耗。論文參考,方法與依據。

①主材凈用量的確定。預算定額中主材凈用量的確定,應結合分項工程的構造做法,按照綜合取定的工程量及有關資料進行計算確定。

②主材損耗量的確定。預算定額中主材損耗量的確定,是在計算出主材凈用量的基礎上乘以損耗率系數就可求得損耗量。在已知主材凈用量和損耗率的條件下,要計算出主材損耗量就需要找出它們之間的關系系數,這個關系系數稱為損耗率系數,其主材損耗量和損耗率系數的計算公式如下:主材損耗量=主材凈用量×損耗率系數

③次要材料消耗量的確定。預算定額中對于用量很少、價值又不大的建筑材料,在估算其用量后,合并成“其他材料費”,以“元”為單位列入預算定額表內。

④周轉性材料攤銷量的確定。預算定額中的周轉性材料,是按多次使用、分次攤銷的方式計入預算定額表內。論文參考,方法與依據。

(4)人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價的確定

工程造價費用的多少,除了取決于預算定額中的人工、材料和機械臺班消耗量以外,還取決于人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價。因此,合理確定人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價,是正確計算工程造價的重要依據。

①人工工資標準的確定

人工工資標準又稱為人工工日單價,它是指一個建筑工人一個工作日應計入預算定額中的全部人工費用。合理確定人工工資標準,是正確計算人工費和工程造價的前提和基礎。

②材料預算價格的確定

在建筑工程費用中,材料費大約占工程總造價的60%,在金屬結構工程費用中所占的比重還要大,它是工程造價直接費的主要組成部分。因此,合理確定材料預算價格,正確計算材料費用,有利于工程造價的計算、確定與控制。材料預算價格的確定:

a.材料原價的確定:材料原價是指材料的出廠價、交貨地價、市場批發價、進口材料抵岸價或銷售部門的批發價、市場采購價或市場信息價。

b.材料運雜費的確定:材料運雜費是指材料自來源地(或交貨地)運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用,并含外埠中轉運輸過程中所發生的一切費用和過境過橋費用。包括調車和駁船費、裝卸費、運輸費及附加工作費等。

c.材料運輸損耗費的確定:材料運輸損害費是指材料在裝卸、運輸過程中不可避免的損耗費用。計算公式如下:

材料運輸損耗費=(材料原價+材料運雜費)×相應材料運輸損耗率

d.材料采購保管費:是指各材料供應管理部門在組織采購、供應和保管材料過程中所需的各項費用。論文參考,方法與依據。包括材料的采購費、倉儲管理費和倉儲損耗費。計算公式如下:

材料采購保管費=(材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費)×材料采購保管費率

建筑材料的種類、規格繁多,采購保管費不可能按每種材料在采購保管過程中所發生的實際費用計算,只能規定幾種綜合費率進行計算。目前現行的是由國家經委規定的綜合費率為2.5%(其中采購費率為1%,保管費率為1.5%),各地區可根據不同的情況確定其費率。如有的地區規定:鋼材、木材、水泥為2.5%,水電材料為1.5%,其余材料為3%。由建設單位(業主)供應到現場倉庫的材料,建筑施工企業(承包商)不收采購費,只收保管費。

e.材料檢驗試驗費:是指建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用,包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用,計算公式如下:材料檢驗試驗費=單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量

f.影響材料預算價格變動的因素。

·市場供需變化。材料原價是材料預算價格中最基本的組成,市場供大于需求價格就會下降;反之,價格就會上升,從而也就會影響材料預算價格的漲落。

·材料生產成本的變動直接涉及材料預算價格的波動。

·流通環節的多少和材料供應體制也會影響材料預算價格。

·運輸距離和運輸方法的改變影響材料運輸費用的增減,從而也會影響材料預算價格。

·國際市場行情會對進口材料價格產生影響。

③施工機械臺班單價的確定

施工機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下一個工作臺班所需支出和分攤的各項費用之總和。施工機械臺班費的比重,將隨著建筑施工機械化水平的提高而增加,相應人工費也隨著逐步減少。因此,正確計算施工機械臺班使用費具有重要的意義。

三、結束語

綜上所述,預算定額是編制施工圖預算,合理確定工程造價的依據,是建筑施工企業編制人工、材料、機械臺班需要量計劃,統計完成工程量,考核工程成本,實行經濟核算,加強施工管理的基礎,因此,遵循預算定額編制的原則,依據具體的問題進行具體分析,才能做好建筑工程造價管理工作。

參考文獻:

[1]黃東云.試論工程建設全過程的造價管理[J].科技信息,2007.

[2]吳文平.入世后怎么樣提高工程造價編制水平[J].科技信息,2008.

[3]李大春.淺議工程造價管理[J].合作經濟與科技,2009.

工資結算論文范文4

【關鍵字】鄉鎮財政面臨問題對策

中圖分類號:F8文獻標識碼: A 文章編號:

一、鄉鎮財政基本情況

涉及調查的有6個鄉鎮。2008年底現有村(街)125個,總人口約19萬人,其中農業人口占總人口的85%,約16.2萬人,鄉鎮財政供養人員504人,其中行政人員177人,事業人員220人,離退休人員107人。6個鄉鎮2007年度總收入3199萬元,其中上級補助收入2860萬元.占總收入的89.4%,預算外資金收入307萬元,占總收入的9.6%;其它收入32萬元,占總收入的l%。2007年度總支出3252萬元,其中。一般預算支出2799萬元,占支出總額的86.1%,預算外支出235萬元.占支出總額的7.2%,上界支出170萬元,占支出總額的5.2%,其它支出48萬元,占支出總額的1.5%。

從收支情況看,結構極為不合理,鄉鎮本級預算收入微不足道,為了完成任務需要和支出需求,采取收入空轉、稅收買入和爭資跑項來彌補不足,鄉鎮收入中上級補助收入占絕對多數,支出中人員工資、公用經費占絕對多數。用于固定資產,特別是基礎設施方面的投資基本是微乎其微。

二、當前鄉鎮財政存在的問題

1、財政收支失衡,財政赤字比較嚴重

鄉鎮財政赤字具體表現為收入與支出的缺口。從收入方面看,中國大部分鄉鎮以農業為主,產業結構單一,缺乏有力的產業支撐。鄉鎮收入以前主要靠農業稅為主,缺乏其它稅源,財政收入的增長潛力微弱。自從取消農業稅后,鄉鎮財政失去了賴以生存的支柱稅源,僅能依靠一些小的稅種。這些稅種稅源零散,結構復雜,征收成本較高,征收難度較大,增長潛力微弱。并且伴隨著新一輪的稅費改革的深入,我國逐步取消了農村教育集資、鄉統籌費等向農民征收的一些政府性基金與費用,取消了屠宰稅等稅種,使原本并不寬裕的財政收入更加緊張。從支出方面看,自從農業稅改革后,在鄉鎮財權減少的同時,而鄉鎮的事權卻在逐步加大,造成二者之間的缺口越來越大。如農村的社會保障的支出,農村醫療衛生、教育的支出,農村的公共設施的建設,都需要相配套的鄉鎮財政的支出。隨著管理難度的加大,鄉鎮各級職能政府的管理支出費用也在不斷增多。在財政支出逐年增多的情況下,鄉鎮財政收入卻逐年銳減,必然造成鄉鎮財政赤字的加一步加大。

2、債務負擔沉重,財政風險不斷積累

目前我國大多數鄉鎮都有著債務的包袱,這些債務大都是以前的債務積累和收支缺口越來越大所造成的。鄉鎮債務一般包括顯性債務和隱性債務兩類。顯性債務包括所欠上級財政部門、銀行、企業及個人的貸款和其他借款;隱性債務一般包括所拖欠工資、公務費和欠付的修路修橋費用等債務。盡管部分債務是在稅費改革之前形成的,但是隨著稅費改革的推進,財政收支缺口的逐步加大及工資等管理費用的剛性約束,使原本遺留下來的債務問題非但不能及時解決,反而加重了鄉鎮的債務負擔。隨著債務負擔的不斷加大,財政風險也在不斷積累,使鄉鎮政府對債務的依賴性越來越強,干擾了財政收支結構的規范化,阻礙了稅費改革的進程。

3、鄉鎮機構的運行效率偏低,人員素質有待提高

鄉鎮財政處于我國財政體系中的最底層,財政的稅費改革和“鄉財縣管鄉用”模式使鄉鎮政府的工作量逐年增加,這要求工作向更加細致化方向發展。但是鄉鎮大都處于農村等艱苦地區,交通條件、工作條件、生活條件比較艱苦,常年出現經費緊張,拖欠工資等現象,極大地挫傷了工作人員的積極性。同時鄉鎮財政沒有一套完整的管理體系,加上辦公自動化的缺失使鄉鎮機構的運行效率偏低。鄉鎮條件的艱苦導致人才的大量流失,使鄉鎮財政隊伍的綜合素質偏低。鄉鎮財政開始執行以來,鄉鎮財政人員的年齡偏老化,年輕的高素質人才未得到及時的補充,使得人員配置不能合理地適應新時期財政的管理需要。

三、鄉鎮財政面臨問題的對策

1、改革鄉鎮財政管理方式

(1)對實行“鄉財縣管”或“鎮財縣管”的鄉鎮,堅持“五不變”原則。一是預算管理權不變。鄉鎮財政所負責編制本級預算、決算草案和本級預算的調整方案,組織執行本級預算。二是資金的所有權和使用權不變原則。鄉鎮的資金所有權和使用權歸各鎮所有,縣財政不集中、不平調。三是財務審批權不變原則。鄉鎮的財務審批程序按各鄉鎮目前實行的審批制度執行。四是獨立核算主體不變原則。以鄉鎮為單位進行財務核算,結余歸各鄉鎮所有。五是債權債務關系不變原則。鄉鎮的債權、債務仍由鄉鎮享有和承擔。

(2)以鄉鎮為獨立核算主體,實行“預算共編、賬戶統設、集中收付、采購統辦、票據統管”的財政治理方式。一是預算共編。鄉鎮政府根據縣級財政部門提出的具體指導意見編制本級預算草案并按程序報批。二是賬戶統設。統一開設鄉鎮財政收支賬戶,各鄉鎮財政所按縣財政局的批復在鎮金融機構開設“國庫基本結算戶”、“工資專戶”、“非稅收支專戶”等財政銀行專用賬戶,辦理鄉鎮財政資金的收支業務。三是集中收付。即鄉鎮財政稅收收入全部上解縣級庫,納入預算管理,鄉鎮收取的所有非稅收入全部直接繳入縣財政專戶,由縣財政根據鄉鎮收入類別和科目,分別進行核算。支出由財政專戶撥入鄉鎮財政收支賬戶,以年度預算為依據,按照先重點后一般原則進行分配。四是采購統辦。即鎮采購支出凡屬集中采購范圍的,由鎮提出計劃和申請,報縣財政局審核后,交縣政府采購辦按有關規定統一辦理,采購資金從“財政專戶”直接撥付給縣政府采購辦或供應商。五是票據統管。即鄉鎮使用的財政票據,鄉鎮使用的行政事業性收費等票據由鎮會計核算所到縣財政局領取,發給各預算單位使用,嚴格實行“限量領用、定期核銷、票款同步、以票管收”的辦法。

2、加強鄉鎮財務人員隊伍建設,規范財務管理和會計核算

隊伍建設是各項工作順利進行的保證。要重視鄉鎮財務人員隊伍的建設,人事部門在對鄉鎮財務人員調配時要將熟悉財務知識、精通業務、素質好的人員選拔到財務工作崗位上來;為財務人員自身學習,更新知識提供機會和機制,定期對財會人員進行業務培訓,通過考試考核等不斷提高財會人員的業務素質和核算水平;明確會計、出納崗位職責,建立互相制約機制,規范財務核算;嚴格執行財會人員持證上崗制度,保證財務人員相對穩定,不能隨意變動。

4、建立健全監管體系,加大對違紀違規問題處理處罰力度。一是加大監督廣度,加強新聞輿論監督,增加鄉鎮財政收支的透明度,把內部監督與公開曝光結合起來。二是加大監控的深度,加快建立健全鄉鎮領導離任交接制度,加強鄉鎮領導經濟責任審計的結果運用,把監督與管理干部結合起來。三是紀檢、監(檢)察、財政、稅收、審計等執法部門要加大監督檢查力度,合理分工、相互協調,形成有效的監督合力和制衡機制,對于監督檢查出的違紀違規問題,嚴格按照《預算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等有關法律法規處理處罰,對單位收繳違紀違規資金、罰款的同時,按規定追究有關當事人的個人責任,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

【參考文獻】

[1]李飛 鄉鎮財政管理存在的問題及對策研究[期刊論文]-財經界(學術)2009(3)

[2]高琦 我國鄉鎮財政管理問題研究[期刊論文]-中國電子商務2010(9)

工資結算論文范文5

關鍵詞 資金管理 效率 保障

北京航天總醫院(下稱總醫院)作為隸屬于航天一院的職工醫院和醫療保障單位,在多年的型號試驗隊醫療保障工作中,較好地配合完成了各項型號試驗任務。但醫院不直接承擔型號的研究、試制與生產任務,不能從型號任務中得到經濟補償,因此此項任務的專項基金變應運而生。

一、基地醫療專項資金的成立背景

總醫院申請試驗隊醫療保障服務費作為專項資金,主要有以下五個用途:一是人員費用。主要彌補醫護人員在試驗隊期間總醫院承擔的基本工資、各類保險、各類福利等人員費用支出。二是機會成本。適當彌補參加試驗隊期間醫護人員可以創造的經濟價值。三是保障協調費。對總醫院提供后方技術支持和保障協調進行適當經濟補償。四是職業病防治研究。針對型號試驗過程中涉及的各類職業病防治要求,開展相關的技術研究。五是預研基金。根據型號試驗隊的醫療保障服務需求,建立專項預研基金,有針對性地開展提高醫療質量和醫療服務技術研究。

為完善醫療服務保障費的管理,本文以2012~2014年醫療保障服務費的收入和支出數據為樣本做分析。

二、基地醫療專項資金的撥款情況

2012~2014年上級撥醫療保障服務費明細情況為:2012年撥款67萬元,2013年撥款為68萬元,2014年撥款為48萬元,平均每年撥款61萬元。

三、基地醫療專項資金的支出明細及用途分析

綜合2012~2014年基地醫療支出,年平均支出為127萬元,其中年平均人員經費為28萬元,年平均機會成本為99萬元。后方技術支持和保障協調費用、職業病防治已經日常報銷,沒有納入專項資金支出范圍;專項預研工作由于經費原因沒有開展。明細情況如下:

(1)人員經費。醫護人員在試驗隊期間總醫院承擔的基本工資、各類保險、各類福利等人員費用支出如表1所示。表1中的月基本工資取自全院醫生和護士的基本工資平均數,不包含獎金部分,住房公積金、各類保險以及各種福利基于月基本工資按比例和單位的福利制度測算。此項費用是向基地派送醫護人員成本中的剛性開支,約28萬元/年。此項數據測算比較保守,原因有二:一是按照1名醫生或者1名參加的實驗周期為1個月,但實際情況往往超過1個月。二是總醫院外派的基地醫護人員在基地期間僅發放基本工資,因此實際開支應該比28萬元/年更大。

(2)機會成本。機會成本屬于經濟學范疇,其含義是利用一定的時間或資源生產一種商品時,而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會。通俗意義上的機會成本指的是選擇的代價。就總醫院而言,完成基地的醫療服務任務的機會成本即參加試驗隊期間醫護人員可以創造的經濟價值,有如下兩方面:1)彌補毛利潤。2012~2014年平均年全年醫療收入為28826萬元,毛利潤率為64%,毛利潤為18448萬元。藥品收入為29221萬元元,藥品收入毛利潤率為12.5%,毛利潤為3652萬元,合計毛利潤為22100萬元。全院職工為1243人,人均每月可創造毛利潤為14817元。因此,63人次所創造的毛利潤約為93萬元。2)彌補醫護人員可以創造的科研價值。為了更好地支持基地的發射項目,保證基地科研人員的健康,總醫院往往派出醫術精湛的骨干前往,而他們承擔著繁重的醫學領域科研項目,這些項目要經過選題定題、建立假說、科研設計、實驗觀察、數據處理、論文形成、成果應用等一系列的工作,在創造研究成果的同時,為總醫院帶來了一些科研經費,彌補醫護人員的時間成本、人工成本等?;赝馀傻娜蝿胀⒄`科研項目不能申報,申報后不能如期結題,影響下一年度的經費下發,故而增加總醫院的科研成本。根據總醫院2012年~2014年科研項目經費的保守值測算,按照每月人均創造的科研增加值為1000元/年,此項需要彌補的科研價值約為6萬元/年。

(3)后方技術支持和保障協調費用。此項支出指的是零星耗材的領用,主要包括聽診器、體溫計等小件耗材。經庫房統計,2012~2014年平均支出約為2000元。此項費用均已經在基地結算中報銷,總醫院沒有承擔此項成本。

(4)職業病防治。此項開支包括三項內容:救護車的配備、急救藥品、個人防護用品(面具、面罩、保健藥品等)。救護車的費用在派車費用中核算。經統計,急救藥品約為5000元/次,個人防護用品為2000元/次,該項費用已經在基地結算中報銷,總醫院不承擔此項支出。

(5)專項預研基金。根據型號試驗隊的醫療保障服務需求,建立專項預研基金,有針對性地開展提高醫療質量和醫療服務技術研究。由于經費緊張,2012~2014年沒有此項開支。根據總醫院2012~2014年科研項目經費的平均值以及職業病所需的調研費用均值測算,年支出為3萬元。

四、關于基地醫療專項資金的使用建議

綜上所述,基地醫療保障支出大于撥款總額。在這種情況下,總醫院沒有做到??詈怂恪S捎跅l件有限,職業病防護和專項基金開展情況并不深入,現根據以上現狀建議如下:

(1)控制后方協調費。在后方協調費用中,分攤的管理費用是可控性因素。管理部門提高工作效率的同時應盡量壓縮不必要的開支,以節約為本。各基層科室在面臨基地任務的時候妥善安排好工作,減少由此帶來的協調費用。

(2)增設職業病防護應急基金。目前,職業病的防護與治療比較薄弱。應急基金主要為突發事件提供資金事件提供資金支持。由于基地都處于偏遠地區,人煙稀少,醫療設施不完備,一旦發生突發的事件,如推進劑中毒等必須及時送往當地的醫療機構,情況較為嚴重時對于病床、手術臺、醫護人員、藥品耗材等的需求量會激增。而應急基金的設立可以在一定程度上緩解危機。設立的方式可以視醫療保障服務費的規模大小而定,在此基礎上提取一定比例。

(3)積極尋找資金來源,彌補專項預研基金。根據型號試驗隊的醫療保障服務需求,專項預研項目亟須開展。應該為醫護人員在基地創造良好的職業病防治研究條件,讓醫護人員深入一線時及時總結工作經驗,研究切合實際的職業病防治方法并加以創新,為以后在各基地推廣打下基礎。由于目前資金條件有限,建議成立職業病防護預研基金,同時尋找職業病相關機構,與之展開課題合作。

工資結算論文范文6

關鍵詞 鋼結構 工程造價 問題 策略

中圖分類號: TU391文獻標識碼:A 文章編號:

一、前言

造價控制的主要內容

1、控制人工費

人工費的控制體現為施工隊伍控制、價格控制和工資發放控制三個方面:

(一)項目部選擇。施工隊伍要優先使用內部隊伍,保證內部隊伍不息工。

(二)價格控制。內部施工隊伍的崗位工資,按照企業確定的崗位工資標準,由企業在核定項目部的責任預算時計算到責任預算中去,效益工資由項目部在實現的責任利潤中提取,沒有責任利潤的不發放效益工資。

2、控制機械費

(一)合理配置設備,在保證工期的前提下減少投入。

(二)采取招標采購、集中采購設備,降低設備采購成本。

(三)按照施工預算中的機械臺班數量、機械臺班定額中的人工費、燃料及動力消耗數量、經常修理費進行控制。

3、控制材料費

對材料費的控制,主要包括數量、價格和質量控制三個方面。材料數量控制包括材料總采購量控制、工程總發料數量控制和消耗數量控制。

(一)材料總采購量控制。項目部要根據材料預算定額,計算工程項目的材料計劃總量。

(二)工程總發料數量控制。物資部門發放材料,要根據材料計劃總量進行控制,發放時按照定額材料數量控制發放。超出定額部分必須說明理由,并報項目部總工程師審批。

(三)消耗數量控制。必須嚴格按照責任預算中的定額領取材料,同時要做好周轉材料、報廢物資的及時回收、入庫。每月要進行一次清查盤點,保證盤點數量準確,查清材料在各個環節非正常減少的數量和責任。

(四)材料價格的控制,包括采購價格控制和價格波動風險控制,在采購價格控制方面,大宗材料采用招標采購、集中采購;零星用料采用選定優質服務供應商的方法。

4、施工工藝控制

嚴格執行施工工藝,保證每一道工序在規定的時間內執行完畢,實現快速施工,降低施工成本。同時,要積極運用新技術、新工藝、新設備,科學配置人工、材料、設備等資源,提高勞動效率,加快工序循環,節省勞動時間。控制產品一次合格率,確保每道工序的施工一次性檢驗通過。返工造成的人力物力浪費是施工成本增加的重要部分,是造價控制的重點。

5、環境的控制

環境因素對鋼結構工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變萬化,現場的溫度、空氣的濕度、風向、酷暑、嚴寒、照明等都直接影響工程質量。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制,嚴格執行國家有關規范和標準對施工環境的規定,這樣才能避免不必要的成本增加。

二、鋼結構工程造價控制存在的問題

1、建筑單位(業主)提出施工變更的要求

在工程項目施工過程中,設計單位、建筑單位、施工單位都可能提出變更,而在專業性方面,建筑單位往往處于劣勢,不利于施工過程中變更。如果因為業主單位改變使用要求變更設計,如增加房屋層數、變更層高、改變工程使用功能、提高專修標準等,業主單位應承擔增加工程費用和延長工期的責任。

2、忽略工程進度,導致工期延長,各種開銷增加

因為在鋼結構工程中,材料的成本占有很大的比例,所以在施工過程中有可能因為工期的延長導致材料的上漲,出現由于材料價格管理不完善造成的造價提高 。

3、設計方案不合理

一項設計自醞釀之初就要考慮如何使投入的資金發揮最大的經濟效益,如何對一定的投資計劃提出合理的準確設計方案,也是工程造價控制問題。方案設計在項目建設中的作用是首位的,也是決定性的,這是在工程中非常重要的階段。但是由于我國鋼結構設計人員考慮不周,導致施工階段出現大量變更,影響工程進度和造價的控制。

4、現場簽證不嚴密

現場簽證是工程竣工結算的重要依據,如果在施工階段,監理對現場簽證沒有進行嚴格管理,在工程竣工結算時就有可能會出現重大問題。

三、鋼結構工程的造價控制

為了充分發揮鋼結構建筑技術經濟上的綜合優勢,有效的控制工程造價,工程設計、施工階段的造價控制是關鍵。

1、設計階段的造價控制

(一)選材方面。設計階段的造價控制是比較具體、直觀的,在設計過程中,可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較,合理選擇建筑材料,從而達到控制造價,節約投資的目的。建筑鋼結構在設計階段材料的選擇上有很大的空間

2.結構體系方面

對于多層建筑,不同的結構體系和平、立面布置對工程造價的影響較明顯。根有關資料測算分析,不同層數對土建工程造價的影響為10%~25%;不同層高對土建工程造價的影響為1.5%一12%。因此,在設計階段只有根據建筑物的使用功能要求,確定合理的平、立面布置和結構體系,才能有效控制工程造價,做到經濟適用。

3.設計制度方面

(一)提高設計人員的素質,重視設計人員的繼續教育和業務知識的更新培訓。同時,把控制工程成本放到重要位置,強調技術與經濟相結合,設計中注重設計價值,要做多方案比較。

(二)在設計中引進競爭機制,以技術先進、安全適用、經濟合理、節約投資為目的,進行設計招標,開展方案優化競賽。

(三)不能只因注重技術性而忽視經濟性,采用限額設計和設計出圖前的成本審查制度。

三、實施階段工程造價的控制

工程項目的實階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量,控制工程造價,發揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能,從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。

1、有效控制工程變更和現場經濟簽證

在工程建設項目中,工程變更和現場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除,總之。應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前,變更發生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。

2、嚴格審核工程施工圖預算

根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度,及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因,并及時與項目負責人通氣,調整或修正控制目標,對工程造價實施動態控制。

3、擇優確定專業分包單位

防止少數壟斷性行業任意抬價在工程建設中,有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔,如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。在這些項目中,一方面應該尊重供電部門的“規定”,由他們總承包變配電系統;另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭。

4、深入現場

收集和掌握施工有關資料在工程施工過程,審價人員和費用控制人員經常深入施工現場,對照圖紙察看施工情況,有時與監理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集工程的有關資料,及時掌握現場施工動態;協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用,相應凋整控制目標,并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

結論

隨著經濟建設的發展和鋼結構整體技術水平的提高,高層建筑采用鋼結構的綜合經濟效益將越來越顯著。因此,我們要在鋼結構工程設計、施工階段全方位、全過程嚴格把關,以充分發揮鋼結構建筑技術經濟上的綜合優勢。

【參考文獻】

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