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財務信息化論文范文1
就業是高職院校生存和發展的基礎。高職高專院校十分重視產學研相結合,紛紛成立了產學研研究中心。實踐證明,“訂單式”培養模式作為產學研相結合的一種有效形式展示了教學過程的“三個協調”,即專業設置與企業需求相協調;技能訓練與崗位需求相協調;培養目標和用人標準相協調,從而奠定了高職院校實現其技術應用型人才培養目標的重要基礎,使用人單位和學校達到了互惠雙贏。何謂“訂單式”培養?它是指作為培養方的高職院校與作為用人方的企事業單位,針對社會和市場需求,共同制定人才培養計劃,簽訂用人訂單,并在師資、技術。辦學條件等方面合作,通過“工學交替”的方式分別在學校和用人單位進行教學,學生畢業后直接到用人單位就業的一種產學研結合的人才培養模式。培養目標是實現人才規格的“適銷對路”,其核心目標是達到理想就業。財務信息化人才是當今社會每個企事業單位必備的工作人員,但不是每年都需要招聘,因此簽訂穩定的訂單式培養計劃不現實。為達到理想就業的目標,財務信息化人才培養應另辟蹊徑。如一般單位的財務與業務部門大多需要既懂得業務又懂計算機信息管理的人才,根據這一特點,高職院校財務信息化人才培養應與以經營財務軟件為主的軟件公司簽訂“訂單式”人才聯合培養合同,并建立以人才需求單位的名字命名的“虛擬論文格式”班,進行系統培訓,建立普遍培養、重點選拔機制。學生在校期間可先到軟件公司“頂崗”實習,幾經磨煉,條件成熟后即使日后不被用友軟件公司錄用,也可很快轉入到財務信息化人才的其他需求方。該校與珠海用友軟件有限公司的合作經驗證明,由于軟件公司對“訂單式”人才培養的多角度、多側面的全面培養,使這種模式下培養出的人才滿足了不同單位的需求,也受到市場的廣泛“追捧”。
一、“訂單式培養”有的放矢
學校在企業定“需求”的前提下,讓企業參與定人才、定評估標準。一方面使學校培養學生目標明確,避免了盲目性;另一方面,可以使企業更積極主動地參與到培養學生的具體過程中、向學生滲透其企業文化,為學生提供實操訓練場地。該校會計電算化專業很早就建立了財務信息化人才培養專家指導委員會,給予了大量的建議和指導。經過專項的、全面的財務信息化人才需求市場調研,制定了完善的教學計劃。用友公司還為會計電算化專業學生提供了“頂崗”學習和免費培訓的機會,成為校外實訓基地。高職院校財務信息化人才的培養目標是財務信息化的應用性人才,因此教學的重點應放在財務信息化的應用即財務軟件的操作上,使學生熟練使用財務軟件,完成財務數據處理的全過程;同時,使學生熟悉各項會計電算化制度。軟件公司的ERP管理系統開發和社會的廣泛應用,相對于“學科式”的財務信息化人才培養模式的學計劃、統一評價標準、學模式而言,避免了“千人一面”的教學效果。符合人才“訂購”方按需所求。
二、“訂單式培養”注重崗位能力與綜合素質的提高
眾所周知。用友軟件公司的“銷售部”和“售后服務部”對員工素質要求較高,因人員流動快,故每年都需要高水平的財務信息化人才的補充,通過大二在校學生到用友公司的暑假實習反饋和帶隊教師對ERP人才能力的實地了解,該校重點加強了財務信息化“訂單式”培養的學生綜合素質教育。學校不斷適時調整教學計劃,特別在“用友班”的校內實踐教育課上,注意在校學生的溝通能力、市場策劃和開拓能力、銷售團隊的建設和管理能力的培養,還在課后讓學生們通過“企業管理學社”等各種學生組織開展紛繁多樣的活動,鼓勵學生走出校門參與社會實踐。為了讓學生畢業后成為出色的ERP管理人才,根據ERP管理系統的要求,學校在專業輔修課內容上增加了物流管理基礎課和國際貿易與市場營銷課程。“訂單式培養”信息化人才更加注重崗位能力和綜合素質的培養。超級秘書網
三、“訂單式培養”注重以市場和社會需求為導向的辦學理念
財務信息化人才的“訂單式”培養要辦出特色和水平,必須走開放式辦學之路,推進校企合作辦學,克服社會力量辦學,“學科式”人才培養的體制單一,投資渠道單一的弊病。訂單教育班的一個顯著特點,就是學校同用人單位之間雙向互動。學校派相關專業的教師到珠海用友軟件公司考察。然后,與該公司技術人員進行“用友班”教材的聯合編論文格式寫與背課的有關事宜的討論?！坝糜寻唷庇寐摼幗滩膶φ誆RP信息化管理系統的要求進行教學及實訓的操作,每周用友軟件公司會派專職培訓教師為“用友班”的學生講課一次,既講專業、講技能,又講企業文化,講員工素質要求?！坝唵问健比瞬排囵B模式走的是開放式辦學之路,從而使學校、企業、學生成為一個和諧的利益共同體,符合高職院校的辦學理念。
財務信息化論文范文2
在傳統的企業管理過程中，由于受到管理方式的束縛導致很多的企業資源大量流失，能夠使用的資源利用效率也不高，造成了極大的浪費，同時這樣的管理模式使得很多的信息和數據不能得到更好的保存，數據很容易丟失，這樣給企業帶來的損失是不可估量的。除此之外，企業管理過程中經常會涉及企業的商業機密，利用紙質進行檔案留存不但不利于保存，還可能在存檔的過程中泄露商業機密。隨著社會的不斷發展，網絡技術也越來越普及，信息化管理逐漸被應用于各行各業，在財務內部的控制管理過程中也應用了信息化的管理技術，并將財務內部的管理模式進行創新和改革，從而使信息化的管理技術逐漸被財務內部應用，并為企業服務。這里所說的信息化管理指的就是在企業的管理過程中將信息技術融入其中，并與企業的實際情況結合起來，選擇一個適合本企業的軟件系統，從而實現本企業管理的統一性。信息化的技術管理并不只是進行簡單的計算機操作或者計算機集合，主要是將企業內部的全部資源進行整合和配置，進行資源的整合和應用，這也是一個企業人力資源高效分配和調動的重要過程。
2信息化企業財務內部控制的特點
隨著時代的快速進步，信息的共享和信息化的相互傳遞聯系得越來越緊密，通過信息的傳遞能夠使財務內部在獲取信息的過程中更加便利和及時，有利于企業管理和財務內部管理的融合,能夠起到內部控制的管理作用,并使企業財務內部的控制更加規范統一,從而提高工作效率。所以，信息化的管理技術不但能夠有效地對財務內部進行控制，還會影響整個企業的正常運營，因此，有必要規范地進行信息化的財務內部管理與控制，促進本企業的可持續發展。
3信息化對財務內部控制的影響
3.1信息化對財務風險的影響隨著現代化社會的發展，信息化財務內部管理也逐漸得到了普及和發展，但是從某種程度上來說,隨著信息化的不斷推廣使得財務內部的風險程度也受到了很大的影響，出現這一現象的主要原因是由于隨著信息化的融入，使得財務部門所要控制的覆蓋范圍越來越大。這使財務內部所要做的工作已經不僅僅是負責對原始的一些資料數據進行精準的收集整理和統計核算。除此之外，通過信息化的財務管理，財務部門還會增加更多有關財務的業務和活動，如與財務相關的信息查詢、通過網絡進行催賬等，很多傳統的業務通過信息化的網絡都能夠輕松便利地完成。通過這樣的轉變，很多控制的內容和管理的方式都會發生很大的變化，進而使得財務內部的控制范圍發生變化，財務風險也很可能發生轉移，風險影響程度也會發生變化。因此，為了降低財務內部的管理風險，財務內部應該采取一定的措施，首先要做的就是提高自身的風險管理水平，并降低風險資產的含量。同時財務部門要針對信息化的現代化技術、企業對財務部門的特殊規定等，構建一個有效的防范網絡系統，確保在信息化的基礎之上高效地進行財務管理，健全財務管理模式。
3.2信息化對財務控制環境的影響隨著信息技術的發展，財務控制也受到了很大的影響，從傳統的比較臃腫的管理模式逐漸發展成為一種扁平化的管理模式。通過這樣的轉變大大降低了在最后的決策程序中領導階層對其的影響力，從而從某種程度上能夠實現有效的財務管理。對于企業來說，精簡的結構就意味著對財務內部進行影響和轉變，降低財務內部控制的層次，這樣能夠有效地使每一個工作人員都了解自己應該負責的部分，各盡其職。通過這樣明確的工作分工不但能夠有效地確定責權問題，還能夠提高工作效率，從而提高企業的運作速度。除此之外，在對財務內部進行信息化管理的過程中，還能使財務管理越來越趨向于信息化和虛擬化，這樣可以使各個財務管理人員相互牽制、相互監督。同時，這些財務管理人員可以通過信息化的管理使整個財務管理處于一種動態的管理之中，擺脫傳統財務管理模式的束縛，對財務管理模式進行不斷的發展和創新，從而符合現代化社會的發展趨勢，實現現代化的財務內部控制和管理。
3.3信息化對信息與溝通的影響在財務管理過程中，將信息化的技術融入其中，能夠全面地將企業管理過程中涉及的財務資料和信息進行統一管理。這樣的管理方式使得財務內部的核算方法有所改變，將傳統的紙質核算操作形式變成利用信息化的網絡技術這種動態的形式來進行會計核算。通過網絡完成的電算化不但能夠使工作人員工作更加便利，還能夠提高計算的準確性，為企業財務報告的數據提供可靠的依據，能夠全面準確地反映企業的財務管理狀況。除此之外，從另一方面來說信息化的管理技術是比較開放的，至少對于傳統的財務管理來說是這樣的，通過這樣開放式的管理技術，能夠使企業的關系人、企業之間的供應商、政府部門以及企業往來的客戶等溝通更加便利。這樣不但能夠加強他們與企業之間的溝通和聯系，還能夠節省時間，在最短的時間內更加快速全面地了解企業內部的運營狀況，認識到企業內部財務部門的管理模式，并獲得所需要的準確資料和信息，從而提高本企業的知名度和信譽度，促進企業的可持續發展。
3.4信息化對財務監督的影響在傳統的企業財務管理過程中，財務監督、控制與核算等操作全部都是利用人工手動來完成的，而這種財務管理方式很大程度上受到專業水平的限制，如果監控管理人員的專業水平較低或者是在監控過程中工作態度不認真、等都會造成很大的影響。這樣人為因素造成的危害都是避免不了的，同時再加上有些監控人員不能恪盡職守，職業道德素質不高，內心追求利益，對于企業的利益和企業的戰略目標不夠重視，意識淡薄，最后導致監控效果很差，對于財務部門的監控管理實施困難，難以保證管理的有效性。在財務管理過程中應用信息化的管理技術，能夠使整個財務監控管理的流程都在編制的程序中完成，這樣能夠有效地避免單純的人工操作而出現的各種問題，同時也能夠保證財務監督管理的正常順利運行，有利于財務管理的順利開展，提高管理的準確性，降低出現的差錯率。但是在此過程中也要注意一些問題，一旦程序出現了錯誤，而這時工作人員的職業道德意識又較弱，造成過于依賴程序，或者工作人員的專業技能較低，對于這種錯誤很難發現，那么就很可能造成不可挽回的重大后果，甚至有可能使財務系統出現癱瘓，進而影響整個企業的正常運營。所以，為了避免這種狀況的發生，在財務管理過程中應用信息化的管理技術時，財務部門要特別重視信息化程序的編寫和設計，保證其準確性，從而保證財務運行的監督與管理過程，提高運作強度。
3.5信息化對財務控制活動的影響信息化技術對企業財務內部的控制活動也有不可小覷的影響力，這里我們主要從兩個方面進行闡述和了解。一方面，指的是控制目標的多樣性。在傳統的財務管理過程中，管理層過于看重企業的盈利狀況，將企業利潤最大化或者是企業股東權益最大化作為企業的經營目標，在企業盈利過程中能夠給股東們帶來多少收益，股東們能夠在年終獲得多少分紅是財務部門非常重視的事情，亦是財務部門工作的最終目標。隨著信息化管理技術的應用，信息化的技術將整個企業的經營管理構架進行了改變。在財務管理過程中不但要關注企業的盈利狀況和各大股東的收益情況，還要高度重視其他有關利益主體在整個過程中的權益狀況，如企業的長期顧客和剛剛接洽的新客戶、企業內部的職工、政府機關以及企業經常往來的合作伙伴供應商等，通過這樣的信息化管理能夠有效地促進財務控制活動的順利進行，為以后的控制和管理提供了便利。另一方面，通過應用信息化的管理技術能夠建立一個信息化的平臺，這樣會將財務內部的控制方式與活動的內容進行有效的管理和調節，使其向著靈活性高、成效好、振動小以及準確性高等方向進行轉變。除此之外，要將財務內部風險預防和錯誤糾正等方面的作用進行完善，從而構建一個健全的財務控制活性的管理機制。從其他角度來講，在進行財務控制時，通過計算機與人兩者的共同合作配合，不但能夠有效地均衡控制主體，還能夠保證控制的合理性和安全性，是未來社會企業財務內部控制管理的必然趨勢。
4結語
財務信息化論文范文3
企業的財務管理信息化就是指現代信息技術在企業財務管理中的充分運用，使得企業的財務管理信息得到全面的整合和優化，提高企業的經濟效益和管理水平，從而帶動企業各項管理工作得到更新進步。在新的市場形勢下，企業的生存環境和經營模式發生了巨大的轉變，積極推進企業財務管理信息化建設是促進企業管理轉型的耽誤之急，也是建立現代化企業制度的重要體現。企業財務管理信息化已經成為企業財務管理發展的大方向，實現企業財務信息化管理會給企業帶來很多的益處：能夠減少會計核算的繁重勞動，提高財會信息的準確性和工作效率；能促使企業的成本和費用得到降低、資金得到控制；有利于企業全球化經營和多樣化經營；能促使企業規范經營管理，減少各種人為因素干擾，加強內部控制；促使企業信息共享，提高管理水平；有利于企業真正形成財務管理為中心的經營管理模式。
二、企業在財務信息化建設中存在的問題
（一）企業管理人員對財務信息化建設的觀念不強許多企業對財務信息化建設的認識還停留在計算機技術代替手工操作的層次上，認為實現計算機電算化就是實現財務管理信息化的目標，對實現企業現代化管理的信息資源的需求了解不夠，沒有能認識到財務管理信息化的核心是實現管理現代化的保障，導致了財務信息化項目建設的經費上劃撥不足，信息化建設在資金上受到了限制，并且在資金投入上缺乏重點，導致財務信息化建設無法按正常程序開展。企業建立財務管理信息化系統是一項龐大的系統工程，涉及到企業管理的理念、模式、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的改革，涉及到企業的方方面面，必須得到企業領導層的足夠重視和企業各級有關管理人員齊心協力。
（二）財務信息化建設過程中實際技術問題較多企業在財務信息化建設過程中，企業各部門間信息數據共享程度較低，財務工作需要集中各部門的相關信息，涉及到企業采購、生產、加工、銷售等各個經營環節，而財務管理信息化的縱向發展有所欠缺，財務管理軟件的功能較落后，在企業的采購、生產、經營等管理流程方面所開發的功能有限，不能沿著企業的生產線和經營思路來設計和企業經營相關的功能。我國有些企業在推行信息化建設時，只要求財務部門使用信息化管理軟件，而其他部門并沒有普及，這就導致在進行財務核算時，所需要的信息無法及時準確的從其他部門獲取，企業經營方面的資金流反映的信息時常是滯后的，不利于管理者做出正確的經營決策。即使有些企業的部門已經進行了信息化建設，但這些部門在推行信息化建設時采取的是本部門業務的相關建設標準，只負責本部門的業務模塊，這樣就導致了整個企業的信息化系統是由不同部門的各自獨立的信息化系統拼湊而成的，部門間信息交叉的部分會因為數據指標口徑不一致，無法實現連接，從而阻礙了經營業務的及時處理。
（三）企業財務管理信息化建設在人才方面的短板當今的時代，人才就是第一社會生產力。各類企業都愈來愈重視人才的開發和培養，企業不乏擁有各類技術型人才，有生產經營方面的專家和研發人員、財會人員，也有從事控制計算機方面的技術人員。傳統財務管理模式需要引入現代信息技術才能實現企業財務管理的信息化，但由于受到墨守成規、自身知識結構不健全等因素的制約，相當一部分的財務管理人員還無法適應企業在財務管理信息化方面的改革，對財務管理信息化建設進程抱有抵觸情緒，這樣就導致由于欠缺既有專業的財務業務處理能力，又有相應的信息管理技術和知識的復合型人才，就造成了財務管理信息化建設過程中的很多實際困難，并且這些困難在很短的時間內將很難得到解決。
三、企業財務管理信息化建設方面的建議
（一）建立財務管理創新的理念做好財務管理信息化建設，首要的就是要加強企業管理層在財務管理信息化建設的理念問題，這就需要政府部門和有關行業協會通過多種的形式，加強對企業經營者在管理知識和財務管理信息化方面的培訓，使他們樹立以財務管理為核心的創新的管理理念。企業的關鍵在于管理，管理的核心在于財務，管理的保障在于制度。加強對財務管理信息化的重視程度，采取有效措施提高財務人員的素質。管理者應從根本上認識財務管理信息化建設對企業發展的重要性，認識到財務管理信息化建設需要企業各級工作人員的配合與支持。站在企業全局的戰略角度看待財務管理與企業管理，以財務管理信息化建設為切入點，明確財務信息化管理在企業管理中所處的核心地位。
（二）應加快財務軟件開發，實現財務信息集成化財務管理軟件技術的發展始終離不開企業，財務管理軟件行業發展的基礎在于企業的發展，企業是財務軟件開發的立足點，財務軟件根據企業的需求確定發展的方向。企業推進財務管理信息化建設，為我國的財務軟件行業的發展提供了廣闊的市場空間。財務軟件公司應主動和企業加強聯系，根據企業管理的實際需要，不斷改進和更新財務軟件技術。只有將企業中的管理的需求和財務管理軟件的開發很好的結合起來，才能開發出更加符合企業實際的財務信息化系統。財務管理的更高的層次就是將企業的經營業務和財務管理有機的結合起來，即財務和業務的一體化，這就需要整個企業用統一的信息管理軟件，統一的信息標準，這樣就能提高信息的利用率和整合度，從而建設有效的財務信息管理系統，以成本控制位重點，通過建立統一的計算機網絡平臺，采用統一的信息化管理軟件平臺，建立生產、采購、銷售、儲存為一體的內部財務管理信息系統，實現各部門的數據信息共享，為企業生產經營決策提供實時化數據信息，實現生產經營全過程的物流、資金流、信息流的集成和共享，保障企業財務管理工作的規范化和實效性。
財務信息化論文范文4
論文關鍵詞：財務信息化科研院所，應用
一、科研院所財務信息化應用現狀
1、傳統財務理念與會計核算模式，影響財務信息化的深入應用。
我國科研院所財務信息化建設普遍起步較晚，許多院所在財務管理方面仍然存在手工記賬模式遺留下來的不規范的業務流程和核算流程，財務人員對信息化的認識不深入，致使財務信息化應用過多停留在表面層次，很多重要的項目還是通過手工作業。這樣不但造成了資源浪費，而且還不利于激發企業學習適應信息系統的積極性。
此外，科研院所自身的特殊項目難以通過財務信息化軟件實現。目前，多數科研院所正處于科研事業會計核算模式向企業會計核算模式轉型階段，仍有較多的個性化業務和特殊的項目核算，通用的財務信息化軟件很難滿足這些業務的需求，從而導致了“想用不能用”、財務信息化作用不顯著的尷尬局面。
2、實施與應用人員專業素質不高，影響財務信息化的運維與推進。
財務管理是一門比較專業的學科，科研院所信息化內部實施人員大都沒有財務管理的經驗，不知道如何參與到財務信息化管理的項目中去，在軟件應用培訓、業務問題的處理、系統的配置以及日常運維管理等方面，就有點力不從心。
財務會計人員信息化應用素質是財務信息化建設能夠順利推進的關鍵，沒有懂技術、會操作、信息化觀念新的財務會計人員隊伍，財務信息化建設的目標、深入實施等都將成為空想。同時財務管理論文，科研院所財務信息系統尚處于利用計算機模仿手工操作階段，在客觀上也對財務會計人員信息化應用素質提出了更新、更高的要求。然而，當前院所財務會計人員還沒有達到這一要求，一定程度上影響著財務信息化的推進。
3、財務信息化的信息安全風險的大大提高，影響科研院所對財務信息化的深入使用。
信息安全性對于科研院所財務信息化是一個很重要的問題。首先，財務管理信息系統對于院所內部使用者來講，如果使用權限劃分不當、內部控制不嚴，容易造成信息濫用和信息流失。其次，實施財務管理信息化后，科研院所的科研生產經營活動幾乎完全依賴于網絡系統，如果對網絡的管理和維護水平不高或疏于監控，導致系統癱瘓將嚴重影響院所的整體運作。再次，如果科研院所財務管理信息系統是依托Internet TCP／IP協議，就容易被攔截偵聽、身份假冒、竊取和黑客攻擊等，這是引起安全問題的技術難點。上述種種管理與技術問題大大提高了信息安全風險，影響科研院所對財務信息化的深入使用。
二、科研院所財務信息化建設對策
1、財務信息化要求管理觀念徹底更新，采用集中式財務管理模式。
財務管理信息化體現著現代企業管理思想，是—個極其復雜的多系統組合，其作用不僅僅局限于減輕財務人員的工作量，提高工作效率，更在于它帶來了管理觀念的更新和變革，不能將追求信息化流于形式，這就要求科研院所在加強財務信息化建設的過程中注重基礎性財務管理，注重信息化的實用性和適用性。同時，要克服延續下來的潛在的慣性思維，要充分的認識到信息化對于院所生存發展的重大意義，從而廣開思路、更新觀念，大力推廣信息技術，提高財務信息化系統的效能。
財務管理模式上，財務信息化建設的基本思想就是協同集中管理。在這種財務管理模式下，科研院所需設置一個中心數據庫，在院所內部，各個職能部門的子系統與中心數據庫相聯論文的格式。當采購系統、科研與生產系統和銷售系統有物資流發生時，中心數據庫通過內部網自動收集并傳遞給會計信息系統，會計信息系統進行動態核算，然后把處理過的會計信息傳回中心數據庫，決策系統和監控系統隨時調用中心數據庫的信息進行決策分析和預算控制。這樣，整個科研院所的科研、生產以及經營活動全部納入了信息化管理之中財務管理論文，各部門之間協作監督，解決了信息“孤島”問題，同時也能解決個性化核算項目的問題。
2、打造新型高素質財務管理與專業技術人員隊伍，提高財務信息化的應用與管理水平。
財務信息化是科研院所信息化的核心和基礎，財務信息化的關鍵在人，院所是否具有一批復合型信息化管理與技術人才將在很大程度上決定信息化建設的成敗。
對于財務管理人員，要加強引導，在院所內部促成一種學習、使用信息化的良好風氣，加強團隊之間的交流探討，梳理業務流程，整合財務信息化管理知識，深化財務管理人員對于信息化的認識水平。同時，要注重人才培養，建立財務信息化人才培養長效機制。通過短期培訓與人員自學相結合等方式，輔以薪酬、獎勵等考核激勵模式，促進財務人員融入財務信息化建設的積極性,提高財務信息化的應用水平。
對于技術管理人員，首先要熟悉財務管理的具體業務。財務管理是入門容易精通難。但是，對于財務信息化技術管理人員來說，需要掌握的就是入門知識而已。因為技術管理人員不需要利用財務管理系統進行數據分析，只需要了解一些業務的具體處理方式，如采購進貨成本是如何結算的;先進先出、移動加權平均成本、月加權平均成本核算方法有什么區別，該怎么操作;憑證的填制規則以及憑證更改的流程等等。在這個基礎上，了解財務信息化管理系統的運行機制，才能維護好財務信息化管理系統。其次，在了解財務日常處理業務的基礎上，技術管理人員應該知道，各項業務在財務管理系統中的處理流程。只有熟悉系統處理的基本流程之后，才能夠當財務用戶在處理具體業務遇到問題的時候，給與他們幫助，而不需要去請教外部的實施顧問，而且，這也是技術管理人員對系統進行維護與測試的前提條件。
3、建立完善財務信息化的安全保障體系，降低財務信息的安全風險。
財務信息管理系統不是與其他管理系統相獨立的子系統，而是融入單位內部網與其他業務及管理系統高度融合的產物，其安全實質上對整個信息系統的影響是深遠的。因此，財務管理信息系統所面臨的外部和內部侵害，要求我們必須構建完善的安全保障體系。
一是建立科學嚴格的財務管理信息系統內部控制制度，從系統設計、系統集成到系統認證、運行管理財務管理論文，從組織機構設置到人員管理，從系統操作到文檔資料管理，從系統環境控制到計算機病毒的預防與消除等各個方面都應建立一整套行之有效的措施，在制度上保證財務管理信息系統的安全運行。
二是采用防火墻、VPN、入侵檢測、網絡防病毒、身份認證等網絡安全技術，使在技術層面上對整個財務管理信息系統的各個層次采取周密的安全防范措施。
三、結束語
信息技術在財務管理中應用，能夠解決傳統財務管理模式中許多原來無法逾越的困難，但與此同時，也帶來了許多新的問題，如財務數據安全風險、道德風險等。因此，財務人員與技術管理人員應該一方面研究解決信息技術如何與傳統財務管理相融合，另一方面，在完成結合過程之后，要不斷研究，發現解決信息化后出現的新問題。我們應該在傳統的系統理論基礎上，充分利用信息技術，開展財務管理的創新工作，建立與時代相適應的財務管理模式，在確保財務信息安全受控的前提下，滿足科研院所自身科研生產管理與經營發展的需要，為院所的未來發展帶來更大的價值。
作者：李希東
單位：中國電子科技集團公司第十三研究所
財務信息化論文范文5
關鍵詞：電力企業；財務；信息化
1我國電力企業財務信息化建設歷程
20世紀80年代初期，各電力企業展開了以計算機技術代替手工業務的研究。尤其在以工資管理、固定資產管理等為代表的單項業務處理方面，經過幾年的探索和發展，積累了一定的經驗。80年代中期，電力企業會計核算業務模型形成，財務信息化開始為企業的生產經營管理提供決策輔助功能。90年初，會計核算系統開始在電力企業大規模的應用，這標志著以電力行業核算為基礎的業務模型已經成熟。90年代中后期，隨著信息技術和互聯網應用的發展，電力行業信息化實現了跨越式的發展，部分電力企業開始引進國外新的管理理念。進入21世紀，我國電力行業財務邁入新的信息化發展歷程，開始向管理信息化的方向轉型，向企業財務管理信息化發展?！吨袊戏诫娋W有限責任公司財務管理信息系統建設規劃》中提出，要力爭用三到五年的時間，建立以價值鏈為主線、以預算管理為核心、財務信息與業務信息高度融合，總分公司信息合一、母子公司信息同步的集團化財務管理信息系統，以財務管理信息化帶動公司財務管理現代化，實現企業價值最大化。
2電力企業財務信息化建設的必要性和緊迫性
電力企業普遍呈現出“三大”特點：（1）資產規模大，廣州供電局資產規模超過兩百億，不同電壓等級的輸電線路、配電線路、變電站、配電站遍布廣州，分布廣，座落分散；（2）資金流量大，每年的電量采購與銷售收入帶來的大量現金流入和流出；（3）電網建設投入大，整個國民經濟進入高速發展時期，做為經濟發展的先行官和重要保障，電網建設進入了前所未有的發展機遇期。
信息技術可以幫助企業進行生產管理、財務管理、資產管理、客戶管理，幫助企業進行快速正確地決策。另外，通過運用信息技術還可以降低企業生產、管理成本，為用戶提供個性化服務。財務管理是企業管理的重點，是企業信息化的核心。加強企業的財務信息化建設，需要整合企業的核心財力資源，實現業務與財務實現無縫連接，企業內部資金管理一體化，適應信息化的要求和降低企業的財務管理成本、提升企業的財務能力。
3電力企業財務信息化建設的目標和措施
多年來，電力企業會計電算化僅僅應用于會計核算方面，在財務管理方面一直未有大的進展。因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，是財務信息化的主要目標。重點要做好四個方面：（1）加強預算管理，就是要將預算指標設定在賬務系統中，使預算在賬務處理的過程中發生控制作用，并通過賬務集中管理，將修改預算指標的權限掌握在本部人員手中，保證預算的剛性；（2）加強資金管理，就是要通過設定基層單位銀行存款賬戶余額，減少資金沉淀，通過網上資金撥付，加強資金撥款管理和運轉，提高企業資本運營能力；（3）加強工程管理，就是要通過和工程管理部門聯合審批，使各項工程撥款盡可能合理，并自動將撥款款額記錄到工程臺賬上。當工程完工時，關于該工程的費用能自動清算出來，生成竣工決算的財務報告部分；（4）加強財務分析，就是要通過設定財務分析的模式，固定財務分析的內容，使各單位、各時期都能按照企業管理者的意圖提供財務分析報告。當前電力企業財務集中管理信息系統項目通過結合各公司的實際情況，應用先進的管理理念和先進的信息技術去有效鏈接資金流、物流、信息流，理順本部、分公司、控股公司及控股公司所屬分子公司的業務流程及信息數據流程。從而實現會計集中核算、資金的集中管理、全面預算管理和集中財務分析從而加強財務會計監控和資金管理，規避和防范財務風險，全面、及時、準確提供財務信息，為電力經營決策及時提供準確的企業經營狀況信息。通過信息在企業各部門的快速傳遞和各管理環節對信息的響應，預防和及時發現經營瓶頸，加強對分子公司、控股公司的監控，降低投資、大修項目成本，提高資金周轉效率，從而實現電力的經營目標。電力集中管理信息系統的信息化應用效果，應不僅僅是將日常的財務及企業業務信息搬上計算機，而是通過信息技術的運用幫助企業完成日常財務核算及管理工作，更重要的是進行信息集中、管理透明、決策依據更可靠，同時有效地運營企業所有資金、資產，實現企業效益的最大化。
現代化的財務管理信息系統是企業得以實現科學決策、計劃管理、調控和監督的基礎。通過現代化的財務管理信息系統，才能為公司的財務管理提供及時準確、全面的管理信息、方案和決策支持，實現對于公司各部分經濟活動的實時監測和指揮調度。
財務管理信息化建設將會貫徹新的財務管理方式，即從過去比較依賴行政式管理轉為以資本紐帶和經營管理為主；從偏重實務管理轉為注重價值管理；從資金的分散使用轉為資金集中運作；從實行單項計劃管理轉為實施真正的全面預算管理；全局的財務管理體系應當從原來的以帳務、審批和資金保障為主，轉變為建立一個以預算管理為龍頭、以資金管理為核心、以成本管理為重點、以財務管理信息系統為基礎的、完整的、能夠有效駕馭企業經濟活動全過程的財務管理體系。這個體系中應包括：預算管理體系、資金結算及管理體系、會計核算與報告體系、產權管理及資本運營體系、投資管理體系、電價管理體系、財務風險控制體系以及財務管理信息系統等。
4電力財務管理信息化建設中可能存在的問題
財務信息化論文范文6
綜上所述，學者們對高職技術技能型人才培養的研究呈現百花齊放的狀態，為論文提供了研究基礎。但是“互聯網+”理念的提出，則凸顯了專家學者們研究的部分不足。（1）對于高職技術技能型人才培養方式的多樣性研究，在于對技術技能型人才內涵理解的把握。偏技能多、偏技術多，還是技能和技術并重，目前并沒有得到一致的認可。（2）各種培養方式雖然提出了以學生為中心的觀點，但人才培養重心仍放在學?；蛘邔W校企業為主體的層面，學生更多的是接受已經約定俗成的培養方案。（3）對于技術技能型人才培養的觀點，目前仍停留在崗位需求層面，強調培養企業現在需要的技能，忽略了“互聯網+”對行業的促進作用。也就是說忽略了學生的知識和技能遷移能力培養，過分看重了現有技術，忽視了未來技術的引領能力。
2基于物流企業層面，“互聯網+”對高職物流信息化人才的技術技能分析
正如學者們所說，“這個世界上所有的傳統應用和服務都應該被互聯網改變，如果這個世界還沒有被互聯網改變是不對的，一定意味著這里面有商機，也意味著基于這種商機能產生新的格局?！睆奈锪髌髽I角度來看，意味著“互聯網+”在物流信息化升級道路上理念的升華和具體化?！盎ヂ摼W+”表明了，在周邊產業逐漸開展“互聯網+”行動的過程中，物流企業必須因勢而為，才能更好地為其他行業提供優良的服務和降低自身的成本。立足于物流企業自身，對“互聯網+”的理解有兩層，一層是自身內部業務流程如何實現“互聯網+”；一層是自身的“互聯網+”如何滲透到服務的行業中，拓寬自己的競爭實力。對于高職物流專業技術技能型人才的需求研究，必須立足于物流企業對“互聯網+”的現實考量，才能更加準確地切中物流信息化人才培養的命脈。眾多文獻已經對物流信息化人才的技術技能需求開展了眾多的研究，這里就不再對原有的技術技能開展過多的分析，本文主要針對“互聯網+”理念提出物流信息化人才技術技能的典型需
求。一種需求是，物流企業內部業務流程如何改善以適應“互聯網+”的技術技能需求。這里涉及到兩個特殊需求：（1）現有的信息技術如何滲透入已有的業務流程，加速服務效率和提升作業速度。圍繞這一命題，將延伸出信息技術操作、業務流程改善和應急反應等典型技能。（2）全面實施“互聯網+”下的物流信息管理需求。即物流企業更多的是操作數據，通過數據來管理現有技術、業務流程和人員等管理要素。圍繞這一命題，將延伸出物流信息采集、數據挖掘、業務重組、信息安全管理等典型技能。第二種需求是，“互聯網+”物流企業如何滲透到服務的企業、行業中帶來的技術技能需求。（1）服務的企業或行業未及時“互聯網+”行動，作業人員如何采取向下接口技術或技能，盡可能提升雙方的作業效率和降低彼此的成本。由此帶來的典型技術技能包括物流信息技術交流和改善、物流系統接口需求分析和物流信息成本核算等能力。（2）雙方均處于“互聯網+”狀態，對于作業人員而言，在于雙方采用何種數據共享方式來降低服務成本。由此帶來的典型技術技能包括物流業務信息追蹤、分析、交流、傳遞等能力。
3學校和學生層面，擁抱“互聯網+”的制約因素分析
隨著智能手機的日益普及，3G、4G技術的不斷推廣，互聯網的影響幾乎無處不在。多年前，很多學校都已經開始了互聯網方式的教學，最近比較流行的微課、慕課等方式，可以說是“互聯網+”在校園內擴展的一種具體表現。多年的實踐告訴我們，一方面是眾多學校積極上馬網絡教學資源等數字化資源，期望通過網絡的方式，讓學生獲得更多更好的教育；一方面是學生“迫不得已”的情況下加以瀏覽，換句話來說，即對學校提供的資源毫不領情。學校作為一個知識傳播交流的平臺，一頭連著企業、一頭連著學生，只有有機融合二者的需求，才能培養出高質量的人才。圍繞“學生學習”這一主線，分析潛藏的制約因素，進而找出實施“互聯網+”的有效途徑，是迫在眉睫的任務。
3.1排除興趣論討論制約因素的意義“興趣是最好的老師”這個觀點無疑是正確的，如果完全套用在人才培養層面，必然會造成教學管理工作的困頓，且使目前任何一種教學方法和教學手段處于無用武之地的狀態。立足切實可行的假設，進而實施相應的教學管理方法，才會促進目前的人才培養工作。因此，在討論本文觀點時，我們認為“專業學生在選擇報考專業的時候，基本上對專業具有了一定的了解和認知，且具有一些模糊的興趣”。那么在學生選擇學習方法的時候，到底是何種因素或者說哪些因素在制約他們的自主選擇性呢？
3.2學習沒有明示的目標性是學生無興趣的根源之一任何專業都有成體系的人才培養方案對學生進行培養，不幸的是，這些人才培養方案的告知、示范、引導作用在學生頭腦中基本上是空白。眾多學校的做法是通過始業教育活動，告訴新生人才培養方案這回事情，接下來就成了下達教學任務的計劃書了。學生在未來的幾年學習中，只在入學的時候知道人才培養方案中的部分事情，剩下的就是每學期上不同的課程，至于為什么開設這么多課無從知曉。更不要說，對于大多數缺乏一定自主性的高職生，指望他們聽一次始業教育就能明確自己的目標，更是無稽之談。只有讓學生無時無刻都接觸到自己所學專業的培養體系，才能夠使他們認清楚自己所學課程的目的及在相關崗位中的地位，進而促使他們自覺自愿的沿著人才培養方案制定的體系學習技術和技能。正如我們常見的廣告宣傳一樣，日積月累的廣而告之，必然會激發參與者進行選擇的興趣。所以說，“互聯網+”下，廣而告之的“人才培養方案”成本已經大大降低，為什么還不采取行動讓學生的學習目標更清晰一些呢？
