弱電工程施工總結范例6篇

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弱電工程施工總結

弱電工程施工總結范文1

關鍵詞:智能化建筑;弱電工程;施工管理;進度管理;弱電系統

文獻標識碼:A 中圖分類號:TU761 文章編號:1009-2374(2016)19-0180-02DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086

1概述

信息科技的不斷發展給人們的生活帶來了很多便利,智能化建筑就是其中之一。為使人們可以享受更好的居住條件,我們對于智能化建筑也進行了深入研究,最終發現弱電系統在其中占有很大比重,因此研究如何更好地管理弱電工程施工進度成為我們目前的重點關注問題。隨著電子設備的增多,智能化建筑中的弱電系統項目配備也越來越多,這無疑為弱電工程的施工增加了許多困難。對弱電系統進行研究過程中發現,其所包含的系統過于復雜,涉及到的范圍也比較廣,對于其中的綜合布線項目、樓宇自控項目、電子巡更項目、多媒體會議項目、防雷接地項目、有線電視項目以及家居智能化項目等來說,不同的專業需要由不同的施工單位來承包,這就會造成管理上的困難。同時弱電工程的實施是所有工程中的最后一個環節,因此在進度管理上會有很大影響。

2智能化建筑弱電工程的施工與進度管理中的不足之處

智能化建筑的出現表明我國的建筑已經越來越趨向高新科學技術,而其中運用此項技術最多的當屬弱電系統。目前我國的智能化建筑中的弱電系統包含著很多的環節,其中有質量、設計、安全、施工、系統測試、成品保護、驗收環節等。弱電系統有著很多無法替代的優勢,比如說技術含量比較高,但是這也為我們對弱電工程的施工進度管理帶來一定困難。因此在管理智能化建筑弱電工程的施工與進度過程中我們必須要做好統籌工作,對施工過程中可能會遇到的問題進行考慮,提前做好防護措施,保證工程可以順利實施。在施工過程中對于一項工程進行全面分析,將所有的項目內容匯總到一起,對工作內容以及工作流程進行梳理,運用邏輯關系對工作時間進行安排,在此基礎之上對工程的進度進行合理劃分、制定計劃。計劃的制定需要保證其合理性以及可實施性,因此在制定計劃過程中以及在實際施工過程中必須制定一系列的措施,保證施工進度可以與所制定計劃保持一致,這就是項目工程的進度管理。一般來說,弱電工程在智能化建筑施工過程中屬于最后的環節,因此在對其施工進度進行管理過程中還需要考慮機電、土建以及裝修的問題,導致整個工程的閉工時間與弱電工程的時間進度息息相關,對其進度的管理也就成了最重要的問題。在弱電工程的施工進度管理中比較常見的問題有如下種類:工作的延后、工程出現趕工現象、局部甩項以及局部驗收等,為了避免這些情況出現,我們必須控制好工程的進度。本文中會結合實際的情況對一些進度管理措施進行分析。

3智能化建筑弱電工程的施工與進度管理措施

3.1制定工程的進度計劃

對智能化建筑施工來說,弱電工程只是其中的一個分項,在施工的過程中需要與整個工程進行進度配合才能保證工程可以順利實施。所以在對弱電工程的施工與進度管理制定計劃過程中需要進行綜合考慮,不能夠只考慮弱電系統的施工情況,還需要與整個工程進行配合,對整個工程中的物力資源、人力資源以及每個項目所需時間進行全面分析,通過計算機網絡來對整個工程的各項數據進行獲取,比如說每個項目最早開始與最晚開始的時間,每個項目最早完成與最晚完成時間,總工期最早、最晚開始時間和完成時間,總體時間與自由時間之間的差距等數據。弱電工程是所有智能化建筑工程最后的環節,此環節制定的計劃會受到總工程的影響,因此最好的方法就是按照倒排順序來對工期進行安排。從驗收環節開始,竣工驗收后安排系統試運行環節,之后對系統聯調以及單調環節進行安排,最后才是安裝設備以及布線穿管環節,安排完成后再對設計進行深度地優化。為了不耽誤工期,在進度安排過程中要對每個環節的最短時間與最長時間進行分析,對于一些不必要環節盡可能縮減,排出每個環節最合適的施工進度。由于施工過程中可能會有些不確定因素出現,因此需要對整體進度預留部分時間。

3.2控制施工進度

弱電工程在施工過程中需要與整體工程進行配合,因此施工與進度的管理是一件非常復雜的事情,在保證自身施工可以在進度范圍的基礎上,還需要對裝修的進度與主體的土建進度進行配合。由此可見,對弱電工程的施工與進度進行管理就必須要有一個基準,制定一項管理計劃體系,通過它對整個工程的施工與進度進行控制才能夠將主動權掌握在我們手中。弱電工程的施工與進度計劃管理體系的制定不僅僅要有整體的宏觀計劃,還要將其具體化,具體到每一天、每一周、每一月具體需要執行的內容。3.2.1任務書的編制。項目經理需要制定出周計劃表,每周根據計劃表對工程進行檢查,根據檢查結果制定出下一周的計劃;施工隊的隊長則需要每日制定工作計劃,每日向上面匯報工作,以供項目經理可以實時掌握施工現狀。3.2.2現場情況檢查。在施工過程中需要由專人每日檢查施工進度,對于每日每項工作開始的時間與結束的時間以及每日的施工進度做好記錄,并將數據傳遞給計劃人員,使其根據每日時間情況對進度計劃進行調整。計劃進度的檢查在進度計劃制定中具有重大的意義,每項環節計劃的制定都離不開進度檢查的結果,這是所有環節中最重要的部分。工作人員在檢查施工進度過程中大多采用對比的辦法,將計劃進度與時間檢查進度進行對比,從中發現出現的偏差,根據時間情況對進度計劃進行修改。3.2.3控制施工過程中的更改項目。在進行智能化建筑弱電工程施工的過程中有很多數據并非一成不變,有一些變數甚至可能會影響到整個工程的施工與進度,因此對于施工過程中的變數進行更正是一項重要的工作。而項目施工過程中進行更改控制時必須要嚴格依據相關流程來進行操作,具體的流程內容為:提出更改項目的一方需要根據其更改的內容填寫一份更改申請表進行上交,之后會有工作人員針對所提交更改申請內容進行討論,討論完畢各方都達成共識之后需要有一個更改項目內容的決議會議,之后將會議內容下發,執行項目更改決議。3.2.4進度協調工作。在管理弱電工程施工進度過程中除了計劃制定與計劃檢查等施工內容相關工作外,還有一項工作也至關重要,那就是各個部門之間的調度工作。由于弱電工程的復雜性,使得參加施工的施工單位比較多,因此在施工過程中會出現很多溝通不足的問題,會大大拖延工期,影響工程的進度,我們還需要有專人負責所有的溝通工作,使施工過程中可能會出現的所有矛盾盡可能排除,對于施工過程中比較薄弱的部分給予重點關注,使工程處于一種平衡狀態。

3.3工程進度的保障工作

在弱電工程施工過程中除了對工程的施工與進度進行控制外,還需要一些保障工作。保障工作的內容除了最基本的設備材料、工具以及人員滿足施工需求之外,還需要從其他方面來對工程的進度進行保障,具體內容有如下四個方面:3.3.1在弱電工程施工過程中,需要有足夠的人力、物力以及財力資源,因此,施工團隊在工作過程中需要得到物資部、工程部以及財務部的全力配合。為了確保工程能夠在規定時間內完成,所有配合部門需要根據進度計劃對物資、設備以及人員進行安排。3.3.2在安排弱電工程施工計劃過程中需要對土建環節、裝修環節、機電環節的進度進行觀察,根據結果對弱電系統進度進行合理規劃。施工團隊對于每一天、每一周、每一月的進度計劃要做好資源、設備以及人員的合理劃分。3.3.3輔助施工現場,及時發現施工現場出現的問題,并找出合適的解決方案。有些施工項目屬于交叉施工,這時候就需要輔助人員根據建筑整體的施工計劃來做準備,合理安排好交叉施工過程中的工作順序。對于施工的質量也要做好管控,由于追趕施工進度而造成施工質量的下降并不可取,因此管理施工進度過程中還需要對施工的質量進行保證,而且一旦施工質量不過關很可能會出現返工的現象,這樣會大大延長施工時間,延長工期,造成施工進度的滯后。由此可見,在弱電工程施工過程中加強質量管理可以大大提升工作人員的工作效率,保證工程的順利實施。3.3.4軟件的測試以及調試工作,在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的結束,在智能化建筑的弱電工程中還有一項重要工作就是對軟件的測試以及調試,只有在軟件條件達到要求之后才能表現出其他硬件工程的優勢。在調試過程中需要根據實際的現場情況來進行分析,分步驟對設備進行,而調試的進度也需要做好控制。

4結語

根據以往的經驗,本文中提出了一些智能化建筑弱電工程施工與進度管理中存在的問題,對其進行分析之后發現,加強弱電工程的施工與進度管理最好的辦法就是進行倒排工期。根據各項施工環節的施工時間進行合理劃分,制定出嚴格的進度管理計劃,以此為依據每日對工程的進度進行檢查,查出偏差之后再對計劃進行修改。為了保證整個智能化建筑工程可以順利完成,必須要對其中最復雜的弱電系統做好施工與進度管理,使整個工程可以在保證其質量的基礎上按時完成。

參考文獻

[1]任鴻飛.智能化建筑弱電工程的實施與質量控制[J].建材與裝飾,2012,(4).

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[5]楊旭輝.試論建筑電氣智能化弱電工程施工[J].建筑工程技術與設計,2015,(27).

弱電工程施工總結范文2

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下:

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

4.施工現場安全的管理安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

二、工程技術管理

1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等,這些技術文件都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實施有效科學的管理。

轉貼于   三、質量管理

工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行ISO9001系統工程質量體系,要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環節:

1.施工圖的規范化和制圖的質量標準;

2.管線施工的質量檢查和監督;

3.配線規格的審查和質量要求;

4.配線施工的質量檢查和監督;

5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;

6.主控設備的質量檢查和監督;

7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對;

8.調試大綱的審核和實施及質量監督;

9.系統運行時的參數統計和質量分析;

10.系統驗收的步驟和方法;

11.系統驗收和質量標準;

12.系統操作與運行管理的規范要求;

13.系統的保養和維修的規范和要求;

弱電工程施工總結范文3

【關鍵詞】弱電系統,系統管理,系統維護

一 引言

當今社會,弱電系統作為一個獨立的建筑安裝系統,越來越多地被應用于一些新建的大廈、智能社區的建設中,為了保障弱電系統的正常工作,及其可靠的服務壽命周期,專業的弱電系統管理及維護也顯得越來越必不可少。但是目前而言,對于弱電系統的專業維護及系統管理,缺乏有效的可操作性的管理維護措施及建議,因此,結合自身的工作內容,淺談對弱電系統的管理及維護,以期和同行共享。

二 弱電系統的構成及管理維護分析

1 弱電系統的構成

結合自己的工作內容,將酒店、超市等公共場所的弱電系統按照不同的功能來劃分,主要包含安全防范系統和自動控制系統兩個方面。

1.1 安全防范系統

安全防范系統以空間來分,可分為室內部分和室外部分。室內的部分是由若干子系統構成的,它們共同保障了公共場所內的安全防范,并將場館內的所有信息連接到公共場所的指揮調度中心。具體而言,通常由安全防盜系統、室內場館攝像監控系統、消防報警系統、緊急救助等構成。室外部分主要負責整個場館的閉路電視監控及周邊安全,主要由場館攝像監控系統、周界紅外報警系統等構成。

1.2 自動控制系統

在公共場所,除了需要安防系統外,還需要很多自動控制系統,實現對各種主要設備系統的全面自動化控制。通常說來,公共場館需要控制的范圍包括空調系統、給排水系統、供配電系統、照明系統、消防系統、廣播系統等。

2 弱電系統管理維護中的問題

在實際的弱電工程中存在著較多的問題,概括起來,主要表現在以下幾個方面:

管理維護缺乏系統性和科學性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統,實施的管理維護方案是沿襲傳統的設備維護方案而進行的,將各個弱電系統相互割裂開來,彼此單獨進行管理和維護,并且對弱電系統的維護也基本遵循著沒有問題不維護,小問題小維護,大問題大維修的思路進行管理維護,致使整個建筑物或者社區的弱電工程管理維護缺乏系統性和科學性。

管理維護缺乏專業檢測設備。目前,很多弱電工程或項目的管理維護,都依靠技術人員的手工進行管理維護,發現問題,查找根源,提出解決措施,實現系統正常工作,這樣的管理維護效率較低,缺乏高效的管理維護方案,同時在具體的管理維護檢測設備方面,大多還依賴于萬用表等傳統的檢測設備,無法真正實現對大型的弱電工程進行系統的專業化的管理和維護。

管理維護缺乏專業人才。弱電控制技術在我國起步較晚,但是發展非???,因而專業的弱電管理維護人員在我國的缺口較大,很難真正的實現對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護;而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業技術人才。

三 弱電系統的管理維護策略

1 完善弱電工程的自動化檢測,提高弱電系統管理維護效率。

為了更好的實現弱電工程的管理及維護,可以在各弱電系統的自動檢測及控制方面下功夫,通過完善弱電系統自身的自動檢測、控制功能,來提升弱電系統的管理及維護水平,提高管理維護效率和水平,降低弱電系統的工作故障發生的概率。公共場館各弱電系統的特點,可以從以下幾個方面進行管理及維護:

空調系統。通過對空調控制系統進行傳感檢測,可以實現對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監視和控制,發生故障時能顯示故障的位置及性質,使控制人員及時掌握情況。

給排水系統。通過對給排水系統安裝弱電控制系統,使其能自動監視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行,自動計算水流量,自動與主機通信;當某處發生運行故障時,控制室會自動顯示。

供配電系統。供配電系統的弱電管理維護,可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手,包括電壓、電流、功率因素等,并與管理系統聯網;能在控制室實現對整個變配電系統的操作,當發生異常情況(如變壓器高溫)時自動報警;當二路進線中一路發生故障時能自動切換到另一路。

消防系統。通過加強對消防系統的弱電控制及其自動檢測功能,使其能自動控制消防系統的各種設備,當火警發生時,能自動切斷電源,打開排/抽風機,消防泵自動啟動,消防噴頭自動噴水滅火。

2 實施弱電工程過程化管理,降低弱電系統故障維護概率

加強對弱電系統的管理維護,還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統的故障發生概率,從而提高弱電系統的管理維護水平。按照弱電系統的施工環節,可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。

前期準備階段。每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構,安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地,根據項目的實際需求和情況,制定相關的管理制度,并編制初步的施工進度計劃。

深化設計階段。根據初步確認的系統功能,對整個弱電系統的初步方案進行深化,并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商,最終確認深化設計方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調,按照制定的按照進度計劃和現場管理制度,對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理,以確保弱電工程的施工質量。

調試、測試及試運行階段。編制系統調試方案,分步落實系統的單體調試和總體聯調,編制系統試運行方案,合理地實施系統試運行,并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改,以完善和提升弱電系統的管理,降低維護工作量,確保弱電系統的可靠工作。

3.3 弱電系統的防雷接地維護

公共場館內弱電系統的防雷接地是非常重要的,如果對防雷接地的設計沒有足夠重視,那么最終整套弱電系統的工作也無法得到可靠的保障。防雷接地應采用專用接地干線。弱電系統的接地線不能與強電交流的地線以及電網零線短接或混接,接地線不能形成封閉回路。弱電系統中三芯電源插座的接地端,應與系統的接地端相連(保護地線),公共場館弱電系統的傳輸線路(與環境、土壤有關)要求單端接地,在調度室屏蔽層接地(接到機柜上),干擾信號通過屏蔽層隔開,兩端都接地,有浮點;在特殊情況下,要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾,應將位置移動。干擾無論大小都會表現出來,導致弱電系統控制不靈敏。另一方面,在布線時,由于現場要布很多線,且一般是由多人來布線,容易錯接,因此建議在布線時要做好標識,以提高效率。

弱電工程施工總結范文4

1技術要點

1.1施工準備工作。電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。

1.2預埋線管、孔洞,防雷接地焊接。在土建進行底板、結構施工時,電器工程必須配合土建專業進行預留預埋工作,主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋,動力、照明和智能化系統電氣管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業管線圖進行,嚴格按照相關規程規范施工。

1.3樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間,因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行,并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。

1.4墻壁內暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內,在進行墻壁的砌體時,就要做好終端線盒的定位工作,滿足設計、規范的要求。由于砌體后,線盒的位置尺寸再也不能修正,因此必須一次定位準確。

1.5放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作,線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上,線槽采用角鐵支架,橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規定。電氣管線安裝排列要整齊,支架牢固,管卡固定點要均勻,線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍,電纜管不小于10倍,保護管口打成喇叭型,管口邊緣銼光滑,電纜穿管完畢后,管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導線不宜共管、共槽敷設。在電纜井(配電豎井)內敷設線路,應每隔一層在樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

2施工管理

2.1施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.2施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

2.3施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

2.4施工現場安全的管理安全重于泰山,嚴格按照《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理暫行標準》進行管理,貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》、《成都市建筑施工現場監督管理規定》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

3工程技術管理

弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。

3.1安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

3.2技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等,這些技術文件都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度,實施有效科學的管理。

4機電工程質量控制

工程的質量是幾代人的事,工程建設不同于科學實驗,不能有失敗,不能拿工程做“實驗”。機電質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經濟效益。

4.1施工準備階段的質量控制留在按圖施工的水平,要全面熟悉設計圖紙,努力并善于發現圖紙中的不足,及時提出處理意,對業主而言是維護其利益,對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,并調整好技工和普工的比例要根據工程的實際情況編制施工組織設計(施工技術方案)并嚴格審查,要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施,而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的施工及驗收規范。對施工班組及人員進行工程的總體技術交底,由于施工人員流動性較大,還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規范及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認,為下一步工作創造條件。根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實,工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。

4.2施工階段的質量控制施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關工程建設的法規、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執行和落實“三檢”制,關鍵部位,實施旁站監理。嚴格推行規范化操作程序,編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監督流于形式。記錄好施工日志。

弱電工程施工總結范文5

關鍵詞:智能樓宇;弱電系統;規劃;實施;課程;開發;實踐

中圖分類號:TPG424文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2010)20-5548-03

隨著社會信息化進程的加快,我國已形成了全球規模最大、發展最快的智能建筑市場,廣闊的市場潛力為智能建筑的發展提供了巨大機遇,同時也面臨著智能建筑工程技術人才不足的問題。為此,計算機系統集成公司由網絡系統集成向智能化樓宇弱電方向發展,公司除了獲得信息產業部等級資質外,還獲得建設部有關樓宇弱電的等級資質。為適應計算機系統集成公司的轉型,滿足企業發展對智能樓宇弱電工程技術人員的需求,我院計算機應用技術專業于2004年轉向智能樓宇弱電技術專業方向。

《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程是本專業的一門核心課程,下面就本課程的開發和實踐作一介紹。

1 課程建設思路

1) 校企合作共同制定工學結合人才培養方案;采用調研、歸納、排序、重組四步法設置系統化專業課程體系。

2) 校企共建課程的資源與教學平臺,合作進行基于智能樓宇弱電系統項目工作過程的課程開發;進行學習領域、學習情境、學習任務三層教學設計;按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法組織教學。

3) 在校內,以校企共建的智能樓宇新型實訓室為教學環境,實施六步法中資訊、決策、計劃教學;在校外,依托工學結合頂崗實習中企業在建弱電工程項目實施六步法中實施、檢查、評價教學。

2 課程設置

根據企業對專業人才的要求,計算機應用技術專業人才培養目標為培養適應社會主義現代化建設需要,德、智、體、美全面發展的,具有創新精神和較強實踐能力,具備本專業必需的專業能力、方法能力和社會能力,能從事智能化樓宇弱電系統工程規劃實施、施工管理,綜合布線、弱電設備的安裝、調試、驗收與維護,弱電系統管理軟件的安裝、調試、維護與開發等工作的高素質技能型專門人才。

課程組總結已經積累的課程開發經驗,借鑒系統化課程開發方法以及其它先進的教學理念,深入學習國內基于工作過程課程開發的最新成果,采用調研、歸納、排序、重組的專業課程開發方法,形成以工作過程為主導的專業課程體系。計算機應用技術專業課程開發方法如圖1所示,計算機應用技術專業課程體系如表1所示。

《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程主要介紹智能樓宇弱電系統工程規劃及視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講等子系統工程實施技術,用于培養學生就業崗位中智能樓宇弱電系統規劃與實施能力與職業素養,并與工學結合頂崗實習緊密結合,為學生打下良好的操作技能基礎。因此,《智能樓宇弱電系統規劃與實施》是計算機應用技術專業的專業核心課程。

本課程是建立在智能樓宇弱電設備安裝與調試、智能樓宇綜合布線、智能樓宇供配電等課程基礎上的綜合性專業課程,與工學結合頂崗實習同步展開教學。非工作日在校內多個智能樓宇實訓室完成智能樓宇弱電系統分析、施工準備部分的教學;工作日選擇多個頂崗實習合作企業在建典型工程,在工程現場展開教學,完成工程實施和檢查評價的教學。

通過課程學習使學生能根據智能樓宇弱電系統工程項目的需求進行調研及可行性分析(資訊),進行系統的初步規劃(決策),工程中標簽約后進行深化設計,繪制出相應的施工圖紙(計劃),進行設備材料的采供,綜合布線,設備的安裝與調試(實施),最后根據功能和規范要求對系統性能進行測試(檢查),完成項目的竣工驗收(評價)。教師通過資訊決策計劃實施檢查評價六步法教學,使學生掌握弱電系統及各子系統的分析、規劃、施工和驗收的方法。專業知識教學目標與能力培養目標如下。

1)理解弱電工程的基本概念和弱電工程實施流程;2)掌握弱電工程項目的分析、規劃、施工、檢測和驗收方法;3)掌握視頻監控系統、入侵報警系統、門禁管理系統、樓宇對講系統工程施工準備和具體施工過程及其注意事項;4)了解弱電工程相關子系統的驗收規范和流程,初步具備弱電工程項目的分析、選型配置、實施和驗收能力;5)具備視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講系統工程的實施能力。

3 教學內容設計

按基于工作過程的課程開發方法,課程教學內容設計是通過學習情境設計和學習任務設計來實現的。

3.1 學習情境設計

計算機應用技術專業就業崗位之一是“智能樓宇弱電系統的規劃與實施”,根據基于工作過程的課程開發思路,針對工作崗位典型工作任務的工作過程,建立“智能樓宇弱電系統工程規劃”、“視頻監控系統工程實施”、“防盜報警系統工程實施”、“門禁管理系統工程實施”、“樓宇對講系統工程實施”五個學習情境作為本課程的教學內容。 本課程中每個學習情境的名稱與學時如表2所示。

對每個學習情境應制定教學設計卡,包括學習目標、教學實施方案、所需設備對象與使用工具、教學重點、考核與評價標準等內容,采用資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步教學法進行課程教學。

在每個學習情境課程的教學中均要介紹系統的組成原理,并讓學生通過資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價學會智能樓宇弱電系統的規劃與實施工作,使學生具備一定規劃與實施工作的能力,為學生可持續發展奠定良好的基礎

3.2 學習情境中的學習任務設計

遵循學生職業能力培養的基本規律,以智能樓宇弱電系統規劃與實施典型工作任務的工作過程為依據,整合工作過程知識,設計學習任務。

每個學習情境由若干學習任務構成,如“智能樓宇弱電系統工程規劃”學習情境由“智能樓宇弱電系統分析”、“智能樓宇弱電系統規劃”、“智能樓宇弱電系統工程實施”、“智能樓宇弱電系統工程驗收”共4個學習任務構成,學生完成這4個學習任務,即經歷了一次智能樓宇弱電系統工程規劃與實施工作過程。

學習領域課程中學習任務的教學是通過學習任務設計卡與學習任務書來完成的。在上課前教師要編寫各項學習任務的學習任務設計卡及學習任務書,課堂上必須按課程學習任務設計卡中的學習目標組織教學,下放學習任務書,明確本次課的學習要求,指導學生實訓,完成本次學習任務,并按考核標準對學生任務完成情況進行考核。

學習任務設計卡包括學習任務及所屬學習領域和學習情境、學習目標、教學設計與組織、學習重點與難點、考核標準、使用實訓設備等內容。

學習任務書由任務名稱、任務描述、任務要求三部分組成,學習任務書中必須明確學習任務內容與要求,任務書下發到學生手中,學生將按要求完成本單元學習任務。

4 教學組織安排

本課程以多個智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目為載體,對每個學習情境按資訊、決策、計劃、實施、檢查與評價六步法組織教學,把校內理論教學和校外實踐性教學有機結合起來,把工學結合頂崗實習和工程現場教學內容結合起來,把竣工工程案例的分析比對和在建工程項目的工程規劃實施教學內容結合起來。在本課程的教學過程中,課程教學六步法實施中前三步資訊、決策和計劃學習任務可利用雙休日,學生集中在校內實訓室完成,教師講解學習情境中的系統組成、系統工作原理、系統規劃、工作任務要求、考核標準等,學生利用業余時間完成對系統的組成和規劃的資訊工作;學生在工作日參加頂崗實習企業的在建工程實施過程,在工程現場完成教學中的工程施工準備、工程施工以及工程驗收學習任務。教學組織安排如圖2所示。

5 教學方法

5.1 學習情境六步教學法

本課程選取智能樓宇弱電系統規劃及其視頻監控、入侵報警、樓宇對講、門禁管理四個子系統的工程實施作為五個學習情境,對應于智能樓宇弱電系統典型工作任務的工作過程,對每個學習情境課程采用項目式教學法。如:將視頻監控系統工程實施作為一個工程項目案例,再將工程項目的分析、施工準備、施工、檢測和驗收作為學習情境中的若干學習任務,按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法進行學習情境教學,每個學習情境下的任務教學的開展都采取以學生為中心,教師輔助指導的任務驅動式教學方法。

5.2 智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目教學法

本課程以智能樓宇新型實訓室及工學結合頂崗實習工程項目為載體,采用教、學、做結合現場教學法。如“視頻監控系統工程實施”選擇某質檢局的在建視頻監控系統作為一個工程項目,視頻監控系統分析和視頻監控系統工程施工準備學習任務在學校智能樓宇新型實訓室進行,而視頻監控系統工程施工和視頻監控系統工程驗收則在學生工學結合頂崗實習工程現場進行,使學生能真實體驗一個工程項目規劃與實施的整個過程。

5.3 校內理論教學與工程現場教學結合法

弱電工程施工總結范文6

1.1施工界面管理

施工界面管理是機電施工技術當中的重要組成部分,其內容是指機電設備在建筑工程當中的表面工程,以機電設備安裝和機電工程施工等內容為主。隨著機電設備功能性越來越強,所以其安裝難度與界面也越來越復雜,在這種情況下,機電子系統和機電設備及智能系統之間有著緊密的聯系,而且其工程界面也非常之多,在這種情況下就要求機電子系統建設負責人來進行會議研討,建立起報告制度和施工界面管理協調措施,并用書面形式將其記錄備案。

1.2施工進度管理

施工進度直接影響著機電工程的施工完成時間,并且會對機電工程施工質量產生影響,因此做好施工進度管理對于機電施工質量及施工技術的提升有著重要作用。在進行施工進度管理過程中,其管理內容較為廣泛,例如施工人員的組織、設備的選擇、土建工程以及弱電工程等。為了更好的實現對上述內容的有效管理,使其能夠順利完成為施工進度的加快提供支持,必須要分別建立起施工進度表,對其施工行為及進度控制進行檢查與管理。在進行施工進度表表的設置過程中,必須要按照施工順序來進行進度定制,這樣才能保證進度表的科學、有效。就拿弱電工程來說,其進度表的內容及順序應該以如下順序進行:弱電工程進度表:設計安裝圖→管線施工→材料、設備驗收→安裝設備→設備調試。

2機電施工技術管理

2.1弱電系統施工技術管理

建筑工程當中的機電功率會根據不同的用電需求而有所調整,在這種情況下≤220V/50Hz的電力都被稱之為“弱電系統”。弱電系統是建筑工程機電系統當中的主要組成部分,其主要負責建筑工程當中載有數據、圖像、語音信息的用電傳遞,例如電話、計算機、影碟機等。除此之外,其還負責國家規定的低電壓電能設備的供電,此類設備當中最具代表性的就是樓道應急照明燈、門禁系統等。在進行弱電系統安裝過程中,機電施工企業必須要先對建筑工程有一個全面、系統、充分的了解,在此基礎上選擇最為合適的弱電系統來進行安裝。在建筑工程機電安裝過程中,弱電系統設備具有昂貴、施工工期短的特點,因此在進行安裝過程中,為了按時保質的完成弱電設備的安裝,必須要實現做好管槽的安裝,除此之外的設備則都應在施工后期進行安裝。另外,對于施工方法、線纜選擇、設備間距設置等內容都必須要按照設計要求來進行,不同弱電設備的電線要進行分類標識,施工完成后還必須要做好各方面的測試,保證其安裝施工質量。

2.2電氣系統施工技術管理

電氣系統也是機電設備安裝當中的重要部分,電氣系統的施工技術管理內容十分廣泛,例如施工圖紙、場地、人力資源、機械設備的選擇等都是其中的重要內容。由于電氣系統的安裝十分復雜,所以在進行安裝過程中,必須要做好對各個環節的管理,保證每個細節的施工及安裝行為都是科學、可靠的。除了要保證好電纜質量的基礎上,對于電纜的預埋工作也必須要細致進行,通過電纜型號的統一劃分與整理,實現對電纜清晰、正確的管理,避免電纜分類混亂,任意疊加情況的出現,影響其功能性。在施工過程中,如若發現施工圖紙與實際情況存在出處,那么必須要作好記錄并與設計人員進行及時的溝通,做好對電氣設備的合理變更。在對橋架、母線進行安裝時、必須要先做好支架的安裝,支架必須要使用專門的支架,線槽的支架可以使用角鐵支架,而線管支架直接安裝在墻上或樓上即可。在安裝支架時,一定要保證支架的牢固性,各固定點之間的距離要勻稱,保證其受力的均勻性,線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑則要大于管外曲徑的10倍,并將管外緣做出喇叭形狀。

3總結

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