弱電工程施工項目管理探析

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摘要:近幾年來,國家在基礎民生建設方面的投資力度逐漸加大,國民經濟發展水平不斷提高,各地建設工程數量呈現出逐年增長的發展趨勢。建筑工程質量是施工管理工作中的重要組成部分,將直接決定著工程投入使用的時間以及居住者的生活質量。因此,如何提高工程施工質量,已經成為建設過程中一個亟待解決的問題。接下來,本文將就工程施工過程中弱電施工項目的管理展開深入探討,并根據實際施工中存在的問題,提出一些切實可行的應用方案。

關鍵詞:弱電工程;施工;項目管理

在社會發展的推動作用下,我國建筑行業無論是從施工水平上來看,還是從建設工程數量上來看,都取得了突破性的發展。隨著施工水平的不斷提高,弱電施工在建設工程中的應用范圍越來越廣泛,極大地提高了工程供電系統運行的穩定性,為人們的生命財產安全提供更好地保障。因此,加大弱電施工在建設工程中的推廣力度十分必要。為了最大程度發揮出弱電施工在建設工程中的應用作用,本文將對該項技術的應用與管理展開詳細分析。

1弱電工程施工項目管理分析

1.1弱電工程概述

弱電工程是指,在進行工程供電系統建設時降低電壓,確保直流電電壓不超過24伏、交流電電壓不超過36伏,從而有效降低電力故障對人體所造成的危害。就弱電工程的應用現狀來看,它在網絡通信、監控系統以及供電系統建設等領域中的應用都極為廣泛。為了保證弱電工程在建筑施工中的高效應用,就必須要根據工程施工需要,科學的制定施工方案,合理的選擇施工材料,加強對工程施工進度、建設質量的監管,嚴格按照施工標準進行施工。

1.2項目管理中的不足之處

(1)管理人員專業水平較低。管理工作開展的高效與否,在很大程度上取決于管理人員專業素養的高低。尤其是對建設工程來說,絕大多數工程的施工周期都比較長、施工項目比較多,而施工項目管理工作的開展又決定著整個建設工程的質量。就我國建設行業的發展現狀來看,在弱電工程施工項目管理方面的人才比較稀缺,以管理人員專業知識匱乏、各類知識融匯性差等問題較為突出。這樣一來,在進行管理任務分配時,就存在著較大的局限性,很容易出現管理人員分配不到位、管理盲區等問題。除此以外,一些施工企業為了提高自身所得利潤,會聘用那些缺乏管理經驗,甚至完全不具備弱電工程項目施工管理能力的非專業人員,從而造成實際施工與工程設計方案不符、建設工程質量不達標等一系列問題的出現。因此,建筑企業必須要加大對專業弱電施工項目管理人才的培養,為企業的持續、穩定發展奠定基礎。(2)管理工作效率低下。弱電工程在建設工程中的應用時間較短,由于受到管理水平較低、施工技術不高等因素的影響,使得大多數管理工作的開展都需要依靠人力才能得以實現。通常來說,弱電工程施工項目管理工作,大都是在出現問題以后才去處理。這種管理模式的應用,不僅會增大維護人員的工作難度,而且會降低管理工作的有效性,不利于問題的及時解決,增大系統運行的風險性。加大對相關技術及設備的研究力度,樹立對弱電工程施工項目管理工作的正確認識,對于弱電施工在建設工程中的高效應用十分必要。(3)管理方式局限性大。由于受到傳統管理理念的影響,一部分建筑企業在進行弱電施工管理時,采用的都是“分割式”管理,即將整個供電系統中的弱電施工建設分割開來,將其作為一個獨立的單元進行管理,從而造成整個系統同步性的降低。這種管理方式的應用,會在很大程度上增加系統出現故障的可能性,不利于系統維護工作的開展,并且會對新技術的應用產生不利影響。

2弱電工程施工項目管理的有效措施

2.1提高管理人員的專業水平

隨著我國科技發展水平的不斷提高,在各個行業中科技的應用優勢都逐漸凸顯出來。為了更好地適應時展潮流,實現弱電工程施工項目管理水平與施工技術水平的同步提高,就必須要重視對管理人員專業技能的提升。與其他發達國家相比,我國在弱電工程施工項目管理方面,所使用的管理設備和管理技術都比較落后,再加上管理人員的整體水平較低,從而極大地限制了我國弱電工程施工項目管理的實施。為了改善這一發展現狀,就必須要提高管理人員的專業水平。首先,建筑企業應該加大對專業管理人才的招聘力度,為弱電工程施工項目管理工作的高效開展提供保障;其次,加強對現有管理人員的培訓力度,以便于他們能夠及時了解到行業的發展動態,不斷豐富自身理論知識,提高專業素質水平;最后,確保職責分配的合理化與科學化,根據管理人員的工作能力以及性格特點進行職責劃分,避免管理盲區、重復監管等問題的出現,提高弱電工程施工管理的有效性。

2.2提高弱電工程施工項目管理的科學性

將先進的施工技術應用到工程建設中,能夠在提高工程施工效率的基礎上,為工程質量提供更好地保障??梢哉f,將科技應用到建設工程中已經是大勢所趨。當前社會處在信息化、網絡化、數字化高速發展的時期,無論是在人們的日常生活、工作中,還是在工程施工、技術研發中,網絡信息技術都發揮著不可替代的作用。就弱電工程施工項目管理工作的開展而言,信息系統的建立,能夠在很大程度上提高管理工作的智能性與準確性,減輕管理人員的工作壓力,為系統的穩定運行奠定基礎。隨著社會發展水平的提高,人們對生活質量的要求變得越來越高,所需的供電量也不斷攀升。弱電施工在建設工程中的應用,對于建筑供電系統運行穩定性與安全性的提高十分有利。應從以下幾個方面著手,對弱電工程施工項目管理工作進行改進:第一,加大對弱電工程施工的投資力度,定期進行市場調研,根據施工需要購進新設備;第二,提高管理系統的智能性,采用先進的技術手段,如數據庫、監控技術、網絡信息技術等進行管理平臺建設;第三,不斷學習先進的管理技術、優化系統算法,使管理系統建設能夠與時俱進,為弱電工程施工項目管理工作的高效開展提供保障。通過對管理系統的優化,能夠使弱電工程施工項目的管理更加系統化與高效化,降低信息篩選、查閱、編輯的難度。

2.3加強成本管理

建設工程具有施工周期長、建設項目多、管理難度大等特點,從而使得建設成本管理工作的難度也進一步加大。弱電施工是現代建設工程中的一個重要環節,直接影響著工程的建設質量。為了提高建設工程所創造的利潤,就必須要加大對建設成本的控制力度,使之在不影響施工質量的基礎上實現經濟效益最大化。首先,加大對人工費用的管控力度,篩選有能力的管理人員負責弱電施工管理工作;其次,重視材料成本的管控。建筑材料是建設工程的重要組成部分,不僅會對工程質量產生影響,而且直接決定著工程的經濟價值。在進行材料采購之前,應組織專門人員進行市場調研,提高材料的性價比;在材料進入到施工場地之前,應對材料進行抽檢,防止劣質材料的混入;在施工期間,應樹立施工人員的節約意識,減少施工過程中的材料浪費。除此以外,還應重視對相關設備的定期維護,減少弱電工程發生故障的頻率,為工程供電系統的穩定運行提供可能。

3總結

總的來說,弱電施工在建設工程中的應用已經是大勢所趨。相關管理人員必須要樹立對弱電施工管理工作的正確認識,加大對先進施工技術以及管理技術的引進力度,不斷完善弱電工程的系統建設,重視對設備的定期維護。只有這樣,才能有效降低弱電工程應用期間發生故障的可能性,為工程建設質量的提高創造有利條件。

參考文獻

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作者:何江 單位:重慶市通信建設有限公司

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