楊氏之子教學設計范例6篇

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楊氏之子教學設計范文1

北京聯合大學作為這項工作的積極參與者,在項目開始之初,就召開主題為“統籌優質教學資源,構建良好運行機制―北京聯合大學支持北京市小學開展學校特色發展項目(即手牽手項目)”的推進會,決定推進項目有序高效開展。此項工作由師范學院牽頭,相關學院全力配合,與7所小學開展有效合作,針對小學需求開展教學實踐,支持各小學特色發展,同時從中探索出卓越師范人才培養模式,創新學生實踐教學體系,不斷摸索教育教學共同育人規律。

一、支持小學特色建設的教學實踐

一年多的教育教學實踐中,我們全面落實高等學校支持北京市中小學特色發展工程,全方位、多樣化和深層次地推進7所小學的體育和美育工作,全力支持他們的特色建設。

首先,對各個小學進行認真分析,了解他們的不同需求,進行規劃,形成校園文化品位。例如,針對朝陽區黃胄藝術實驗小學的藝術特點,選派優質師資,對美術類的國畫課程進行重點打造,通過重點教學、專項培訓、請名師交流指導、開展教學觀摩和學生作品展示等一系列教學實踐,該校國畫課程漸入佳境,學生的學習熱情很高。學校藝術設計系教師和學校教師也很欣喜,在2015年6月的成果展演中,大部分參展的國畫作品是黃胄小學學生的,這是在我們專業教師和學生教師的指導下完成的,已收到很好的效果,得到小學教師、家長和社會的一致好評。

其次,將各小學的體育美育、校本課程和藝術展演等深度融合,拓寬小學教學渠道和內容。一般情況下,受學校條件所限,小學校本課程相對單一。在支持小學特色教育的教學實踐過程中,我們充分利用高校教學優勢,把小學體育美育和校本課程有機結合起來,通過積極參與藝術展演等活動,加以宣傳和提升。各個小學領導紛紛表示,這項工作既豐富了校本課程,又使小學生得到高水平的體育美育教育,并在文藝展演中取得很好的成績,提升學校的社會知名度,是小學、學生、家長和高校的“多贏”戰略。

最后,進行一年的教學工作試點后,進一步加強教學研究,規范課程體系。2015年6月,通過對前段教學工作的認真總結和教學論證,我們果斷減掉教學實踐中不受歡迎和效果不好的一些課程,將針對各小學的課程規范成7大類(體育類、音樂類、舞蹈類、科技類、美術類、心理類和國學類)25門課。每類課程都有2~8門課程供小學選擇,教學形式包括自然班授課和社團兩種。各小學可按照需求和條件與我們協商選定課程,統一排定課表,認真按照課表進行教學。本學期,我們每周會組織各專業優秀教師和師范學生300余人次,進行約120門次的課程及教學活動,為學生提供特色課程達5 000多課時,認真做好小學生的體育美育教學工作。同時,我們即將出版“高參小”系列教材11本,不斷鞏固教學成果。

二、探索基礎教育卓越師資培養規律

卓越師資是黨和政府對教育事業發展的要求,是廣大人民的期盼,在“高參小”項目運作的過程中,我們深深體會到:高校與小學形成合力,即聯合育人機制,一方面對這7所小學來說,高校教師和師范學生認真教學,可促進學生身心發展,提高他們的體育美育素養。在這個深入教學一線的實踐環節,我們將鍛煉和培養一大批具有扎實專業理論基礎知識、教育教學實踐技能和掌握新形勢下基礎教育規律的卓越師范人才,因此,我們要在這項工作中善于學習和總結,不斷探索基礎教育卓越師資培養的規律,總結提升。

楊氏之子教學設計范文2

【中圖分類號】 G625.1 【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004―0463(2016) 02―0026―01

教師法第三章第十一條規定:“取得幼兒園教師資格的應當具備幼兒師范學校畢業及其以上學歷;取得小學教師資格應當具備中等師范學校畢業及其以上學歷;取得初級中學教師資格應當具備高等師范??苹蛘咂渌髮W專科及其以上學歷。”但是隨著整個社會對學歷的要求不斷提高,從2008年開始,本科學歷的畢業生開始逐步進入小學教育的領域,擔任小學基礎教育工作。為了了解這些年輕人在小學教學的現狀,筆者通過聽課、交談和觀察、查閱等方式,對他們有了如下的認識和感觸。

一、優勢

年輕教師工作態度認真,備課時能夠認真研讀教材,認真手寫教案,借助網絡教育資源豐富自己的教學環節,多媒體課件的制作也很生動,能較快地接受各種新的教學理念。這些朝氣蓬勃的新入職教師在專業素養方面的能力也是毋庸置疑的。他們專業知識豐厚,熟悉教育法規,能夠運用一些前沿的教育理念,具有運用現代教育技術從事教學工作的基本能力。

二、不足

1. 不會組織課堂教學。大部分新入職教師不能關注到學生的年齡特點和心理特點,課堂教學安排得很滿,不能根據學生的聽課狀態隨時調整課堂教學策略。學生注意力開始不集中的時候,教師不能適時地停下來組織學生,只顧著完成自己的教學任務,致使課堂教學低效甚至無效。

2. 不了解學生的認知水平,教學內容的設計超出了學生的理解程度。如,在五年級《楊氏之子》的授課中,在梳理課文時講到“為設果”這一句子的翻譯時,講到了承前省略,對于連定狀補都分不清的五年級學生來說,是超出他們的認知能力的。這樣的教學設計就暴露出教師對學情的不了解,不能準確地分辨出哪些是學生已有的知識區,哪些是待發展的知識區,哪些是超出了他們理解能力和認知水平的。

3. 細節關注不夠。這一點主要表現在低年級的教學中。教學過程不注意細節,教具的準備不注意細節,指導學生不注意細節。教學語速太快,書寫速度太快,學生的思維跟不上;作為教學輔助手段的圖片,選擇得太小或太抽象,學生們看不清楚、看不明白,達不到圖片應有的教學效果;在指導學生寫字時不注意糾正學生的坐姿和握筆姿勢,只是一味地強調要寫規范、寫好看,不能從根本上幫助學生克服實際困難。

三、原因分析

1. 專業針對性不強。本科院校學生所學習的專業知識和通識知識,針對的是初中以上的學生。這些知識和方法運用在小學的課堂和管理中,自然有很多無法對接的障礙,出現了年輕教師們在管理上不得法,在教學上不得力的局面。

2. 不能靜下心來搞教學。較低的工資水平、繁忙瑣碎的工作內容、不斷增大的工作壓力,使新入職教師不能靜下心來踏踏實實地鉆研教學,教學效果也就可想而知。

3. 學校的指導幫扶跟不上。新入職教師對工作內容和方式知之甚少,學校的幫扶和指導就顯得非常重要,這方面的缺失就會導致教師在管理和教學上問題百出。

四、解決策略

1. 組織新入職教師參加有針對性的培訓,從最基本的課堂組織入手,教會他們如何針對學生的心理特點組織教學。我們可以借鑒一些較成熟的做法:上海市教育局每年會選出若干所在教學管理上有優勢的學校,作為新教師的培養基地。新入職的教師被分配到這些學校,跟著指導教師,從課堂教學的組織、課外活動的安排到班級瑣事的處理、放學的路隊管理,全程跟進,每周寫下自己的收獲和心得。到了第二個學期,這些新入職的教師開始在指導教師的協助下參與班級的組織和管理,著手處理工作中的問題,及時向指導教師請教,積累相關經驗。在長達一年的培訓中,他們熟悉了學校的各項管理制度和工作內容,了解了學校工作的各方面細節,懂得了如何與學生交流溝通,在教學和管理中都積累了一些經驗,為第二年正式進入學校任職打下了堅實的基礎。

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