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主體結構監理總結范文1
1．1施工特點
鋼結構工程的施工過程大致可以劃分為四個階段［4－6］:材料的進場階段、加工制作階段、現場安裝階段和竣工驗收階段。前面三個階段在實際工程中并未有嚴格的時間界限，但從工藝流程上符合鋼結構工程的施工特點，也是為了方便各施工階段的質量監督要點而劃分。①材料進場階段:主要依據設計圖紙和國家有關規范、標準，通過外觀質量及實測檢查、產品出廠檢驗記錄和進場復驗記錄、書面檢查記錄等方式，著重抽查原材料、半成品件和構配件的品種、型號、規格、尺寸、相關檢測性能指標等是否符合設計及規范要求。②加工制作階段:目前多數加工制作企業采用標準化、工業化生產，而且一般均會對原設計圖紙進行優化設計，按經原設計單位同意確認后的施工詳圖進行放樣、下料、加工制作，企業自身的技術實力、工藝水平、設備條件、生產能力和質量檢驗及控制保證體系的有效運作都是加工制作的控制重點。③現場安裝階段:工程實際技術環境、勞動作業環境、氣候環境及施工安裝工藝方法均是影響安裝質量的因素，施工單位是否按照技術要求、施工方案和規范標準組織操作技術人員做好每道工序施工和質量控制，監理單位是否也按照有關驗收規定做好每道工序的檢查驗收和質量評估，這些都是該階段監督檢查的重點。④竣工驗收階段:有關使用功能和安全的檢驗、觀感質量、達到合格質量標準規定的程度、各方參建責任主體簽署的質量合格文件及驗收的組織程序、形式和驗收結論是該階段監督檢查的主要內容。
1．2常見問題
1．2．1施工單位自身
鋼結構工程有時候只是單位工程中主體結構的一個重要子分部，很多時候單位工程的總承包單位自己不直接施工鋼結構部分，而是由總承包單位再次發包給另外的施工單位。這樣真正的鋼結構施工單位，往往是一部分小型的鋼結構施工單位，甚至是“游擊隊作坊式”的鋼結構施工單位混雜其中，因缺乏相應的資質或超資質施工，其施工技術條件、管理水平相對落后，質量控制保證體系和檢查制度難以落實到位。這些一系列問題都容易導致鋼結構工程在施工中出現不同程度的質量隱患或引發質量安全事故。
1．2．2材料進場
在材料采購、訂貨上，一些施工單位為追求自身利益未完全按設計要求，以次充好，造成進場的原材料、半成品和構配件的品種、規格尺寸、表面外觀質量等達不到設計要求。
1．2．3加工制作與安裝質量
在加工制作與安裝的過程中，由于作業環境惡略、技術條件落后、操作不當、未及時發現糾正等原因，常見的主要質量問題有:①下料切割加工方法不當或精度不高，開孔位置及大小比較隨意，擴孔方法不合理，預埋螺栓定位不準確、標高偏差大，導致半成品或構配件無法正常就位組裝和安裝;②零部件變形矯正不到位，焊接控制不當，造成構件的殘余變形過大;③焊縫連接質量差，存在焊縫不飽滿或長度不夠，一些對接焊縫未按設計要求傾斜角過渡，而是直接對焊;④高強螺栓連接接觸面翹曲變形、間隙過大等未處理，連接副的終擰隨意，未采用扭矩扳手檢查，影響內力傳遞;⑤柱腳抗剪件遺漏或隨意改變，柱腳間隙二次灌漿強度、密實度不足;⑥支撐系統桿件松弛變形，起不到有效支撐作用;⑦鋼構件的除銹、防腐及防火涂裝質量不高，影響結構的安全性和耐久性。以上加工制作與安裝過程的不規范化，對鋼結構的結構本身和使用安全起著不可忽視的負面作用。
1．2．4相關檢測不齊全
鋼結構工程中通常都有一些設計要求需復驗的項目，如高強度大六角螺栓連接副的扭矩系數、扭剪型高強度螺栓連接副的預拉力、高強度螺栓連接摩擦面的抗滑移系數、一級及二級焊縫的質量、防火涂料的粘結強度及抗壓強度等等。但實際工程施工中，往往由于參建單位的不重視或疏忽導致需復驗的項目未能全數檢測，有的甚至直至竣工驗收才發現不少檢測項目遺漏。
1．2．5監理單位把控不嚴
監理單位作為參建責任主體單位之一，本應按照法律、法規以及有關技術標準、建設工程監理規范、設計文件、監理合同等代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。但有時監理單位對應當檢查的項目不檢查或不按規定檢查，流于形式，起不到實質性的監理作用，特別是對鋼結構施工過程中的重要工序和驗收把控不嚴。
1．2．6其他問題
在施工現場的一線，仍有相當部分的施工管理人員、技術人員綜合素質不高，對鋼結構工程的設計圖紙、規范及標準不熟悉，不按合理的施工方案施工或采取落后的施工工藝施工，而且對施工過程中的質量控制資料、驗收記錄等不知如何收集、整理和完善。同時也有部分監理人員責任心不強，對有關質量驗收的規定知之甚少，把握不準。另外有些建設單位未能起到應有的牽頭組織和工程質量第一負責人的作用，對施工單位、監理單位的違規行為聽之任之，也未采取相關有效措施。
2質量監督管理措施
為確保鋼結構工程施工的質量，作為政府委托的質量監督部門，應根據有關法律法規和工程強制性標準，對鋼結構工程實體質量和工程質量行為實施監督執法［7］，可根據當地實際情況從以下幾個方面著手。
2．1完善監督隊伍自身建設，提升監督執法水平
俗話說“打鐵還得自身硬”，工程質量監督隊伍自身的建設也應實時完善和加強，如何提高監督人員的綜合素質及監督執法水平直接影響到監督工作的效率?？蓮囊韵聝煞矫骈_展:①監督機構應運用多元化考核機制對監督人員進行周期性崗位考核，推進實施監督人員行為規范化和監督執法標準化，并適時充實監督隊伍;②監督人員要不斷加強業務技能培訓和知識更新，對鋼結構工程更應熟悉《鋼結構工程施工質量驗收規范》和《鋼結構工程施工規范》等的基本條文規定，尤其是強制性條文的有關規定，懂得工程動態信息采集，清楚鋼結構工程的施工特點、關鍵部位，不斷提高發現問題和解決問題的綜合能力，進而提升自身的監督執法水平。
2．2事先做好工程質量監督計劃和交底，主動靠前服務
監督組在接到鋼結構工程監督工作任務后，應迅速查閱鋼結構工程有效設計圖紙，確定監督抽查抽測的重點，提前做好工程質量監督計劃書，并在鋼結構工程開工前通知約好各方參建責任主體進行工程質量監督交底，把質量監督的依據和監督管理辦法告知各方參建責任主體。同時，監督組應牢固樹立主動靠前指導與服務的理念，把鋼結構工程的常見問題及關鍵部位施工和驗收等注意事項一并予以事前提醒，可在一定程度上減少了施工中的返工處理，也將質量隱患消除于萌芽狀態，進而達到交流、靠前服務的目的，突出事前控制。
2．3對施工、監理企業及其相關人員的管理
施工、監理企業應具備鋼結構工程相應的施工資質、監理資質方可進行鋼結構工程的施工工作或監理業務，監督組在監督檢查時，應先認真核查資質和主要人員的從業資格及專業工種上崗證書，并重點檢查施工企業的質量管理體系、質量控制及檢驗制度、施工組織設計及方案、定期和專項質量安全檢查記錄和監理企業的監理實施細則、巡查記錄等，督促各方參建責任主體做好本職工作。對發現資質不符合規定要求、無資質或超資質范圍承擔鋼結構工程施工或監理的企業上報上級建設主管部門予以清退，并對直接發包而又無辦理相關手續的建設單位予以行政處罰，進一步規范鋼結構工程的建筑市場。另外還可適當開展鋼結構工程的技術業務培訓指導工作，引導幫助各專業工程技術人員(包括施工人員、監理人員)熟練掌握有關規范內容和相關業務知識。
2．4加強工程實體質量的監督
在日常監督檢查過程中，監督組應根據監督工作計劃和鋼結構工程的實際施工進度情況，以抓住主要矛盾和矛盾的主要方面為指導，有計劃、有步驟地開展監督工作，督促各方參建責任主體做好圖紙會審和技術交底工作，采取不定期和飛行時的檢查方式，重點抽查鋼結構工程的材料進場報驗、關鍵部位的加工制作與安裝質量、隱蔽驗收記錄、相關檢測報告，還可配備一些檢查工具進行現場監督抽測，并根據監督檢查結果進行差異化監管。通過及時跟蹤檢查，對不符合設計及規范要求的項目，決不馬虎和手軟，立即發出責令改正通知書要求建設單位牽頭組織整改，及時消除施工過程中的質量隱患，突出事中控制。
2．5著力監督各方參建責任主體的工程質量行為
為更加有效地對鋼結構工程進行質量監督，監督組不僅要加強對工程實體質量的監督，而且要重視對各方參建責任主體工程質量行為的監督，實行工程實體質量和質量行為并重的監督檢查機制。在監督檢查的過程中，監督組應到場監督鋼結構工程安裝關鍵部位驗收、中間驗收及工程竣工驗收，監督各方參建責任主體是否按規定要求的形式、程序及形成驗收結論等進行正規的質量驗收活動。同時，強化建設單位第一責任人的意識，督促建設單位發揮牽頭組織施工、監理等單位的作用，擯棄過去建設單位充當“甩手掌柜”角色的觀念。對責任單位和責任人的質量違規行為，可采用監管動態記分告誡并納入企業綜合信用體系進行評價，約束各方參建責任主體的質量行為，不斷起到威懾作用。
2．6結合運用科技化、信息化和社會化監督等手段進行監督管理
在當前科技化、信息化和社會化高度發達的社會環境中，各監督機構可建立以網絡為支撐，運用科學化、信息化的管理手段，對日常監督信息進行科學統計、分類、分析、歸納，找出鋼結構工程監管的薄弱環節，研究實體質量和違規行為的反饋信息，確定下一步監管的難點和重點，并采取針對性的措施。同時監督機構對于監督檢查中發現達到予以立案查處的質量安全重大隱患程度的鋼結構工程項目，還可及時上報上級建設主管部門進行相應行政處罰，建議將其不良行為通過網絡和媒體渠道實時向社會公布，記入參建責任主體行為不良記錄信用檔案，利用社會監督的強大力量督促各方責任主體自覺改正并引以為戒，進一步推進工程質量誠信體系的建設。
3結語
主體結構監理總結范文2
針對目前我國工程質量監督管理工作的現狀，結合施工現場工程質量監督管理工作的重點，應采取如下措施來加強工程質量的監督與管理。
1.1完善質量監督管理體系質量監督機構應采用定期檢查和不定期抽查的方式對轄區內的工程質量進行監管。對于存在嚴重質量問題的工程，要加大整治力度，規范參建方的工程建設程序。同時，要調動質量監理人員的積極性，監督其認真履行監理職責，保證工程質量。
1.2規范質量監督管理程序嚴格按照質量監督管理程序對工程質量進行監管，是提高工程質量的重要保證。因此，必須按照如下程序對工程質量進行監督與管理：第一，加強質量監督機構的管理；第二，完善施工許可工作；第三，嚴格執行現場檢查與抽查工作；第四，嚴肅處理不良行為記錄；第五，加強工程竣工驗收管理。
1.3加強對參建各方的監督管理加強對參建各方的監督管理，主要是對建設單位和監理單位的質量行為進行監督管理。其中，對建設單位的監督管理主要是監督其執行工程建設程序的規范性，包括審查施工圖紙、施工許可、質量監督手續和竣工驗收備案。對監理單位的監督管理主要包括：第一，監督監理細則的編制情況；第二，加強監理人員的培訓工作，提高他們的業務水平和管理能力；第三，建立責任制，提高建立參建各方人員的責任感；第四，加強工程見證取樣的監督管理，確保工程質量。
1.4加強質監人員的培訓工作加強質量監督工作人員的培訓工作，定期對工作人員進行培訓，增強質量監督工作人員的專業技術水平，不斷提高質量監督人員業務能力，并建立考核制度持證上崗，打造一支專業素質高、管理能力強的工程質量監督隊伍。另外，還要對工作人員進行思想教育，規范他們的監督管理行為，真正起到為工程建設質量保駕護航的作用。
1.5加強工程主體結構的質量監督工程主體結構是建筑物的主要構成部分，確保工程主體結構的質量是質量監督工作的關鍵。加強工程主體結構的質量監督要做到以下幾點：第一，質量監督工作小組制定監督方案，確定監督控制點，質量監督工作人員要嚴格按照要求進行監督管理，經檢查合格后才能批準施工方進行下一步施工。第二，質量監督人員應加大隨機抽查力度，加強監督指導，一旦發現問題要立即進行處理。第三，加強工程主體結構的質量檢測，對其進行實時監控，發現隱患要及時消除，確保主體結構質量。
1.6嚴格執行工程質量鑒定工程質量鑒定工作包括三方面內容：第一，對存在質量糾紛的工程進行鑒定；第二，對存在質量不確定因素的工程進行鑒定；第三，對存在質量事故的工程進行鑒定。第四，不斷加強完善對質量鑒定單位資格審查和管理工作，規范質量鑒定檢測市場，真正能做到通過工程質量鑒定，得出確實可靠的結論，并作為重要依據對工程項目進行質量驗收和事故處理。由此可見，工程質量鑒定工作是保證工程整體質量的關鍵，應嚴格按照程序執行，并做到不斷加強完善對其市場的規范和管理工作。
1.7加大執法檢查力度做好質量監督管理工作要加大執法檢查力度，具體從三方面入手：第一，總結工作經驗，加大檢查力度，擴大檢查內容，使檢查工作更加全面到位，有效提高工程質量，增強參建各方的質量意識。第二，把好建筑材料的質量關。要加大建筑材料的檢查力度，進行不定期抽查，對進場施工材料相關監理單位建設單位要嚴格進行檢查抽查，規范材料抽樣取樣送樣流程，嚴格按規范執行材料抽樣復試，保證建設使用材料必須合格安全滿足規范要求，對相關流程作好記錄，實行責任倒查制度，一旦發現質量問題，要嚴肅處理并追究相關負責人的責任。第三，進行質量監督檢查時，還要對參建各方進行監督和指導，提高參建各方的質量意識的同時，也要加強對參建各方管理人員進行安全教育。提高現場相關管理人員安全意識，落實好現場管理人員對現場施工作業人員的安全培訓教育工作，定期不定時的對施工現場安全管理工作進行檢查，執行安全責任負責制，加強安全管理，加強各參建人員安全教育，防止發生施工現場安全事故。
1.8建立工程質量監督管理責任制建立工程質量責任追究制度能夠確保工程出現問題時有人負責，避免責任真空現象出現。如果工程質量出現問題，那么就要根據責任追究制實行誰管理誰負責，確保工程使用的后期跟蹤服務質量。
1.9加強工程質量問題的專項治理對于工程質量問題，應根據建設工程質量規定采取專項治理措施，提高工程質量。同時，還要重點檢測使用功能、觀感質量等，加強結果性試驗的監督檢查，包括地面潑水檢查、電路穿線檢查等，保證工程的總體質量。
1.10加強工程備案管理竣工工程應及時備案，對于不能及時備案措施需要采取如下措施進行改進：第一，督促施工單位及時向相關部門提出驗收申請；第二，驗收前按照驗收要求做好消防等準備工作；第三，嚴格履行備案制度，規范備案流程，完善備案流程工作程序；第四，加強竣工工程的備案管理，對于未取得竣工工程驗收備案證書的各類工程，相關部門不得為其辦理所有權等級手續或者不得進行工程交接活動。
2.總結
主體結構監理總結范文3
關鍵詞：鋼結構工程監理工作實踐體會
一、開工準備階段監理工作：（監理大綱制定、監理合同簽訂之后）
1.組建監理隊伍
根據工程特點，選擇配備總監和必要的監理人員。人員配備應能涵蓋鋼結構所涉及的各類專業，同時提倡人員相互滲透一專多能。
我所沿用的鋼結構監理組組織形式一般有二種，一種形式多適用于總包單位、鋼結構分包單位、制作安裝單位基本上為一個單元體的垂直隸屬系統，與之適應的監理組體系是按專業分工即總監下配設焊接，結構探傷、涂裝等專業工程師；而對某總體工程有數個鋼結構分包、制作、安裝單位甚至一個大工程設計單位也為多元體時，多采用橫向組織結構體系，即采用總監下屬駐廠監理工程師為主體，探傷、涂裝等巡回監理，駐廠監理師則選用復合型人材?？偙O與駐廠監理工程師充分發揮協調工作。例如，在延安中路（中段）五個鋼結構標段中的七、八座主橋、五座天橋監理中，我所分為二個監理組各按不同情況，分別采用上述二種組織形式，取得了良好效果。
2.監理人員在工程開工之前盡快熟悉工程圖紙、項目有關情況和工程所選用的規范、工藝技術條件。在此基礎上，制定較為切實可行的監理實施細則；熟悉圖紙和規范、技術條件時除了充分理解消化設計思想設計意圖外，對于多個設計單位，多個制作單位還應當通過溝通協調，進行統一“度量衡”工作，達到標準、要求、做法上相對統一，使所監理的項目，在規格、指標、完工表式方面相對一致。而熟悉項目情況，則需對業主、施工單位甚至民工包工隊伍也要有相應熟悉，特別是實際施工隊有大廠的本廠職工，有分廠職工甚至是民工包工隊，對他們的質保系統運轉情況，人員素質，應有所了解，有些還需制定計劃與措施進行“調教”，這樣才能創造良好的施工前題。熟悉工程，還需對整個工程工作量、工作重點、難度以及施工集中的季節，都應做到心中有數，例如在春夏季節施工則需加強黃霉季節焊條烘焙監理，冬季施工則需加強寒冷季節鋼結構施工質量特殊要求監理措施。
3.合同業主、設計及總承包單位對分包商資質和加工場所條件進行考察和審查：
對條件不足的承包商提出整改或限令整改意見，在滿足基本條件之后再會簽資質審查報告與開工令：
開工前要對制作單位進行考察與資質審查，提出的整改與限期整改意見，須經業主同意。以延安中路（中段）高架鋼結構監理為例，我們曾針對某制作廠由于開工前胎架設置剛性不足、難以保證總段建造變形的控制，質保體系相應專業力量不足；以及另一標段制造天橋時，總包實際上沒有自己的制作實體單位，又沒有選好分包單位等問題提出較明確的整改意見，限令整改。在指揮部的支持督促下，這些單位領導十分重視，逐一改進，基本達到要求，然后我們才開出了開工令。
4.審查施工、組織設計方案，結合施工單位的實際情況對方案的合理性及技術條件的一致性進行審查。
5.督促施工單位完善與強化質量管理及工期目標控制，督促施工單位健全質量管理人員配備。
6.從施工制作到吊裝現場工作，堅持監理工作責任到位，堅持重要質量控制點的旁站與實測驗收。我們只少量地聘用退休人員，注意在職人員與退聘人員比例。同時，我們注意發揮施工單位主觀能協到性，督促施工單位，實行自檢、互檢、專業檢驗三級檢驗制度，以有效保證質量。才能保證今后監理中各種協調工作順利進行。
二、工廠制作階段：
1.開工準備
（1）審查工廠的工程項目組織管理系統，溝通彼此之間的聯系，建立與技術部門及質保部門的正常工作聯系。
（2）審查工廠的質量控制方案，與技術部門及質保部門共同商定本工程實際質量檢查的內容、質量按制點、監理驗收的內容。
（3）與技術部門、質保部門商定用于本工程的各類質檢報告內容與格式。
（4）審查材料質保書，確定材料復查內容；參與材料復查試驗。審查裝璜材料質保書。
（5）檢查材料倉庫收發制度；焊接材料的一、二級庫情況，焊接材料焙烘、保溫設備完好情況（含溫度鑒定有效期）及相應的紀錄登記。焊接材料發放臺帳、焊條回收制度。
（6）審查工廠提交的焊接工藝評定任務書或焊接工藝評定轉移報告，批準焊接工藝評定任務書或焊接工藝評定轉移報告。
（7）參加焊接工藝評定試驗。
（8）審查焊工資質及有效證件。
（9）審查無損檢測（NDT）人員資質及有關設備的鑒定有效期。
（10）審查用于工程的長度計量器具的鑒定有效期。
（11）檢查除銹、涂裝設備情況，是否符合有關技術要求，其產品質量是否能符合技術條件的要求。
（12）協助業主審核并簽署開工令。
2.制作實施階段
制作實施階段鋼結構監理分下列四個專業進行監理，即：結構監理；焊接監理；無損檢測（NDT）監理及涂裝監理。
（1）結構監理
放樣質量抽檢，內容為草圖、樣板、樣帶、下料情況；
小拼板及T字組合梁質量檢查（拼板拍片），抽檢后簽證；
U形槽鋼加工質量抽檢；
腹板、頂板、底板外形尺寸、坡口切割質量抽檢、底板軋角抽檢；
腹板、頂板、底板裝配構件劃線檢驗；
總裝胎架檢驗（外形、分段線、坡度），檢驗后進行簽證；
分段就位與拼裝質量檢驗；
焊后分段分解，各工地拼裝接口的坡口狀況及板材邊勢平整度；
復驗工廠提交的分段檢驗報告數據，簽證認可。
（2）焊接監理
①巡視檢查：
在工件施焊時，焊接監理加強巡視檢查：焊接材料使用是否正確、焊前準備是否到位、焊接工藝條件是否滿足、工人是否持證有效、焊接規范是否合適等。
②焊縫質量監理：
對接焊縫：對一、二類焊縫表面質量一般100%進行檢查簽證；
全焊透角焊縫抽檢；
貼角焊縫，抽檢。
（3）無損檢測監理：
審查各類焊縫無損檢測的類別及長度是否滿足技術條件的要求；
指定RT（X光拍片），核查RT檢測部位是否符合技術條件；復證RT檢驗報告；
審查UT（超聲波探傷）報告；
根據業主委托或業主請第三方，必要時復查部分焊縫。
（4）涂裝監理：
檢查除銹工裝設備是否符合技術條件；
預處理質量復測、粗糙度、除銹是否達到等級；
分段工程除銹質量檢查；
分段工程涂層膜厚、牢度等質量情況；
檢查并簽署報告。
三、現場吊裝階段
現場吊裝是檢驗制作階段工作成效的關鍵步驟，同時也是檢驗鋼結構與土建嵌接情況的重要環節，通常情況下鋼結構監理做好以下幾方面工作：
現場安裝監理應在吊裝前與制作廠一起對所有墩梁標高，墩梁間距，支承中心矩等有關數據進行復測，對焊按施工與變形控制方案進行認可監理。
對吊裝過程中起重、吊運方案乃至交通按排（市政工程）應一起進行講座和各方方面面在業主主持下進行協調。
吊裝后對梁間裝配狀況與支座密貼情況進行檢查。
吊裝完工后對現場主要受力焊縫進行表面質量、無損控傷、涂裝進行監理，并對橋面長度、寬度、拱度主要尺度進行監理。
由于鋼結構尺度往往以毫米計算，土建尺度往往以厘米計算，分頭施工易造成總體吊裝產生不吻合或局部返工。為此應在制作接近完工時，事前應進行協調，以避免差錯?？傊?，現場監理要求監理人員本著勤、嚴、細、實精神工作。超級秘書網
四、工作結尾階段
主體結構監理總結范文4
隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，____花園項目部一部在金達置業有限公司的正確指導下，在金橋房地產開發公司的正確領導下，____小區一期開發ABC個標段總建筑面積5萬平方米,本部負責____花園小區A標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、(1#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#、4#、8#、1#)3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪1#、#，面積43M，有148M的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成6層，4#樓結構已完成層，8#結構樓已完成13層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。質量事前控制：
1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。
2.質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制1、基礎工程：
11本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。
1施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
13在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
14本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。主體工程1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力
墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節：
51按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
53在內墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時，不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。6、粉飾工程
61現在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層#、1#、14#、15#樓進入內裝飾階段。6內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發生貫通的裂縫，為避免此通病發生，要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼，并經檢查合格后才能進入抹灰工序。63為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。
64內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。、外墻面磚
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，經驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發現空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。
81屋面保溫：采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃#、1#、14#、15#小高層準備進入施工。
8屋面防水：屋面防水工程是最易發生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現，在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監理員進行全過程旁站監理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝91目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。
9為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
93為防止出現透風、結露、反霜、發霉、滲水現象的發生，我們項目部要求現場監理加強對發泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發泡及打膠，重新發泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。1、安裝工程
11我們項目部根據____小區安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。
1安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。
1.3技術準備;項目部專業人員在尹經理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯系，使水、電、通風專業相結合、相對照。發現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，
列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展
目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成%但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
2.加強業務培訓，利用業余時間學習，特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業成本。作出貢獻。
3、工程開發項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協調好各方之間的關系，特別是與監理單位的關系，如何調動監理人員的積極性，充分發揮監理人員的潛能，實現“小業主、大監理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低，而且責任心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態，靠承包人的修養和素質，其后果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、____工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業戶和社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。____工程項目一部
建筑工作總結精選【二】
隨著時間的流逝，2017年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，____花園項目部一部在金達置業有限公司的正確指導下，在金橋房地產開發公司的正確領導下，____小區一期開發ABC個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責____花園小區A標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8M2，高層圖示建筑面積：76354.58M2。商鋪1#、2#，面積743.2M2，有1428M2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。二、做好事前控制1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。
2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程：
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。
1.2施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節：
5.1按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
5.3在內墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時，不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。6、粉飾工程
6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。6.2內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發生貫通的裂縫，為避免此通病發生，要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼，并經檢查合格后才能進入抹灰工序。6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。
7、外墻面磚
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，經驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發現空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現，在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監理員進行全過程旁站監理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
9.1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成
后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
9.3為防止出現透風、結露、反霜、發霉、滲水現象的發生，我們項目部要求現場監理加強對發泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發泡及打膠，重新發泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據____小區安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。
10.3技術準備;項目部專業人員在尹經理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯系，使水、電、通風專業相結合、相對照。發現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程
施工安全和施工質量符合規范要求。四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展
目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
2、加強業務培訓，利用業余時間學習，特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業成本。作出貢獻。
3、工程開發項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協調好各方之間的關系，特別是與監理單位的關系，如何調動監理人員的積極性，充分發揮監理人員的潛能，實現“小業主、大監理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低，而且責任心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態，靠承包人的修養和素質，其后果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、____工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業戶和社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。____工程項目一部
2016年12月
建筑工作總結精選【三】
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。
(一)學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業的信息整理工作，通過對信息技術和互聯網絡的應用，將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了XX項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
主體結構監理總結范文5
關鍵詞: 建設工程；質量監督
Abstract: with the deepening of the market economy, construction quality supervision work also needs to continuously reforming and deepening. Based on the work experience, explores the construction project quality supervision and the present situation of the work, and how to strengthen the construction of the project quality supervision measures is discussed in this paper.
Keywords: construction project; Quality supervision and
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
百年大計，質量第一，質量是工程建設的核心，建設工程質量關系到人們的利益和生命財產的安全。為保證建設事業的健康發展，實施安全工程，必須強化對工程質量的監督和治理。工程項目的質量監督管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環節，工程質量的好壞，在很大程度上取決于施工階段質量監督管理水平的高低。因此，在工程建設過程中，加強質量監督管理工作尤為重要。
1 建設工程質量監督工作的重點和任務
現階段，建設工程質量監督工作主要是工程質量監督機構依據工程建設法律法規，對參建各方的質量行為和工程實體質量進行監督，特別是對建設、施工、監理等各參建方單位質量行為進行監督，這是保證工程質量的重要環節之一，也是工程質量監督的重點工作之一。
對建設單位質量行為方面實施監督，重點是要對執行工程建設程序加強監督，尤其是加強對施工圖設計文件審查、質量監督手續辦理、施工許可證辦理和竣工驗收備案四項程序的監督；對施工、監理等單位質量行為方面的監督，重點是要加強對施工、監理等單位人員現場到位情況及執行工程建設程序的檢查監督。以上質量監督工作的重點包括施工前監督管理、施工中監督管理、竣工后監督管理。施工前對有關設計、勘察文件審查進行監督管理；施工中則圍繞地基基礎、主體結構、裝飾裝修三部分進行現場質量管理，開展事前、事中和事后巡回閉環監督管理；竣工后的監督管理工作，則是對竣工后的建設工程投入使用進行監督管理，以確保不符合質量標準要求的工程不投入使用，避免低劣工程對國家和人民造成直接的危害和損失。
2 建設工程質量監督工作的現狀
（1）部分工程質量監督機構對建設和監理單位質量行為的管理不夠嚴格。一些建設和監理單位質量行為不規范，不嚴格執行工程建設程序，過分相信和依賴施工單位的質量管理。
（2）檢測市場管理還不規范。一些工程質量檢測單位從業人員素質偏低，質量意識和誠信意識不強，檢測人員隊伍素質和檢測單位質量行為還有待規范。
（3）部分監督人員的質量監督方法及手段不夠科學。一些質量監督人員還是喜歡采用“眼看、手摸、耳聽”的傳統監督方法，缺乏現代化的科學監督手段。
3 加強建筑工程質量監督的措施
針對上述建設工程質量監督工作的現狀，可以采取以下措施：
（1）嚴格內部管理，樹立執法人員形象。首先，應嚴格規范工程質量監督人員的執法行為，促使工程質量監督人員正確依法履行職責，實行工程質量監督管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監督記錄制度化、規范化，使工程質量監督工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時、臺賬健全、考核到位，保證高質量工程的全面竣工。其次，要加強監督機構自身的思想建設、作風建設和業務能力建設，通過監督機構考核認證工作和采取層級監督管理辦法，構建一支權威、協調、高效的工程質量監督隊伍。
（2）進一步加強對建設單位和監理單位質量行為的監督管理。對建設單位質量行為監督，重點應加強對執行工程建設程序的監督，特別是對施工圖設計文件審查、質量監督手續辦理、施工許可證辦理和竣工驗收備案四項程序的監督。對監理單位質量行為監督應著重從以下四個方面著手：一是督促指導和監督檢查監理細則、旁站方案的編制工作，并提高監督工作的針對性；二是通過培訓提高監理人員的業務水平；三是通過責任追究的辦法提高監理人員工作責任心；四是加強見證取樣環節的監督檢查，確保見證取樣工作不流于形式。
（3）創新工程質量監督思路，逐步實現質量監管與建筑市場監管相互協調。監督機構要積極配合建筑市場管理部門和招投標管理部門，建立一套企業質量誠信與市場準入相聯系的管理制度，對多次受到質量處罰、處理和質量投訴較多的企業在投票時應給予一定的限制，讓其失去市場份額，達到優勝劣汰的目的，從而使優秀企業擴大市場占有率，提高工程質量總體水平。在質量監督管理工作中，要進一步完善企業質量誠信管理制度。對質量檢查中發現的嚴重違法、違規現象和質量投訴多的項目和單位，除進行誠信記錄外，還應在招投標網站進行公布。對于違法違規嚴重的單位，根據其行為惡劣程度在招標評分時給予相應扣分；企業因質量事故進行整改的，在整改期間應限制其投標。
（4）加強檢測單位質量管理工作。加強檢測工作質量監督和檢測市場的管理，把規范檢測市場、規范檢測單位質量行為、提高檢測人員隊伍素質和檢測單位效益作為促進質量管理工作的主要措施。同時做好指導服務工作，對屬于新開展的節能檢測項目，要從技術和管理上做好指導工作和服務工作。
（5）對工程質量鑒定工作實施監督管理。工程質量鑒定工作是工作質量事故處理、質量糾紛裁決、對存在質量不確定因素的工程進行質量狀態甄別的工作，其鑒定結論是工程質量驗收、質量事故處理的重要依據。因此，工程質量鑒定工作是質量管理工作的重要組成部分，應該納入質量監督范疇。未經備案的鑒定單位出具的工程質量鑒定文件不能作為工程質量保證資料和竣工驗收依據。
（6）抓好先進典型，發揮示范作用。推進難度較大的住宅分戶驗收、質量通病治理等重點工作，通過現場會、觀摩會、典型經驗介紹等方法，發揮典型示范作用，以點帶面，解決重點、難點問題。
（7）采取切實有效的措施，加強對工程主體結構質量的監督。建設工程主體結構是建設工程的受力主體，是建筑物的主要受力構件，其質量的好壞直接關系到人民群眾生命財產安危。加強對工程主體結構質量的控制，是質量監督工作的首要任務。當前，加強主體結構質量監督工作，要做好以下幾點工作：一是要嚴格按照監督小組制定的《監督方案》中確定的監督控制點實施監督，經監督員檢查符合要求后方能進入下道工序施工；二是要加大隨機抽查力度，發現問題必須進行處理；三是要加強主體結構質量的抽測，及時發現和消除隱患，確保主體結構安全。
（8）繼續做好工程質量監督執法檢查工作。一是在總結經驗的基礎上，深化質量檢查工作，對違法違規行為繼續維持高壓態勢，并增加靈活多樣的檢查方法和檢查內容，以達到增強各方質量責任主體的質量意識、提高工程質量水平的目的。對重點工作，將適時開展專項檢查活動，并突出隨機性的抽查。二是加強對進場材料質量抽查，發現問題要追根溯源，對出現問題的環節和崗位，要采取嚴格的處罰措施。對于違反強制性條文、涉及地基基礎和主體結構質量安全、建筑節能等方面的質量問題，以及弄虛作假、明知故犯等現象，要加大處罰力度，同時加強對建設單位質量責任的追究力度。通過檢查，總結全行業質量管理的薄弱環節和共性問題，制定相應措施改進工程質量管理工作。三是在工程質量檢查過程中，要重視對質量責任主體的行為進行監督檢查與指導，寓指導、宣傳、服務于檢查之中，提高檢查工作成效。
（9）加強竣工工程備案管理?？⒐すこ虃浒甘枪こ藤|量監督機構的重要工作職能，但由于涉及公安消防、人民防空、城市規劃和環境保護等部門職能，具有一定復雜性，加之其他種種原因，容易導致竣工工程不能按時備案。對此，一是要求建設單位及時向有關部門提出驗收申請，二是提前完善消防等驗收條件，三是加強備案工作管理。房屋建設工程未取得建設工程竣工驗收備案證書的，房屋所有權登記機關不得辦理房屋所有權登記手續；市政基礎設施工程未取得建設工程竣工驗收備案證書的，工程不得進行交接。
4 結語
主體結構監理總結范文6
溫州某科技企業研發總部及科技創新大樓工程樁基工程未按施工圖設計文件施工，偷工減料，少放鋼筋籠的質量事故案件已于近日結案。施工總承包單位為某市建設集團有限公司，樁基工程分包單位原溫州X基礎工程有限公司，監理單位浙江A建設監理有限公司等單位及相關項目主管人員均已被依法嚴懲。原樁基經加固后目前局部主體結構已施工至7層。該起質量事故情節嚴重，性質惡劣，造成了巨大的經濟損失和嚴重的社會負面影響，教訓極為深刻，代價極其慘重。作為政府建設行政主管部門和監管機構，必須要深刻反思，舉一反三，以科學發展觀為指導，謀劃監管思路，強化監管工作，避免和遏制發生各類質量事故，促進建筑工程質量水平的提高。
關鍵詞：樁基工程質量水平
中圖分類號：TU473.1 文獻標識碼：A
事故原因分析：
1、 “企業保證”無法很好實現，企業工程質量自我保證能力不強。由于市場經濟的發展，建設規模急速膨脹，施工隊伍發展過快，致使建筑企業及從業人員素質整體不高，大部分企業主觀上重視追求經濟利益而忽視社會效益。而客觀上當前建筑市場還很混亂，各方責任主體質量行為不規范，違法違規現象普遍存在，企業存在違法競爭、無序競爭、惡性競爭、暗箱操作，存在圍標、串標等違法行為，低于成本價競標現象普遍，私人掛靠現象屢禁不止，而建設單位也存在將建設工程肢解發包、任意壓縮合同工期、未辦手續先施工等違法違規行為。這些行為和現象都是影響工程質量的重要因素。也使“企業保證”這一質保體系的中心環節作用大打折扣，無法很好實現。如本工程項目施工承包就屬低價中標，明顯屬于私人掛靠，故雖然該工程施工總承包資質等級為特級（上市公司），技術力量雄厚，但原先項目部管理人員無一人是該公司的，項目經理雖是為該公司人員，但長期不到崗，明顯虛設。該公司只收取管理費，而對項目部、對工程嚴重疏于管理，未履行（或根本履行不了）對本工程質量、安全、進度的管理監督責任。而掛靠該公司承接施工承包任務后的個人承包者，根本沒有顧及總承包公司的聲譽，而是盲目、非法的追求經濟利潤，而該私人承接工程后，自身無工程管理、施工能力，又將基樁施工任務以包清工的形式發包給溫州X基礎工程有限公司施工。低價中標、私人掛靠加上違法分包，還有總承包公司的嚴重疏于管理以及當時鋼材價格飛漲，導致承包企業或承包人主觀上存在偷工減料的強烈欲望。
2、“社會監理”無法發揮應有作用。當前監理行業發展不健康，不健全，監理市場極為混亂，大部分監理企業內部管理松懈，從業人員素質不高，履行質量能力不強，水平不高，法律意識、責任意識淡薄。很多現場監理人員屬于臨時聘用人員，流動性強，人員變更頻繁，隊伍不穩定。并且由于監理單位的惡性競爭，低價競標，也導致現場監理人員報酬偏低，難以吸引高素質的技術人員，而監理單位為了追求高額利潤，有業務就接，不考慮監理機構人員配備數量不足，專業結構不齊全的實際，突出表現為監理項目部監理人員配備不足，“缺位”不到崗、“越位”代簽現象普遍。質保體系中“社會監理”這一重要環節失去了應有作用，助長了施工單位的偷工減料行為的發生。如本工程的現場監理人員就經不起施工單位的糖衣炮彈攻擊和恐嚇利誘，收受了施工單位項目負責人賄賂款，而后對施工單位偷工減料的違法違規行為視而不見，與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質量，對重要部分和隱蔽工程未嚴格實行旁站監理，將不合格的建設工程按照合格簽字。監理單位吃了甲方又吃了乙方，從應該為建設單位把好、把牢質量安全進度關，到吃里扒外與施工單位串通，故意隱瞞質量問題的轉變，從工程質量安全監督管理者，蛻變為嚴重違法惡意降低工程標準、偷工減料的施工單位的幫兇和協助者，其行為令人發指，使人深思。質保體系中強調對質量的層層把關、道道設防竟成了層層虛設、道道失防。
3、作為建設單位的基礎設施投資公司對該工程的建設沒有引起足夠的重視，派駐現場的管理人員缺乏類似工程的管理經驗、協調能力和技術水平，對工程發生的重大質量事故始終毫無察覺。對監理單位的工作質量、施工單位的主要技術管理人員不到位沒有采取果斷的措施；沒有把握好質量、安全、工期之間的辨證關系，過分強調工程進度。建設單位的工作人員缺乏應有的工作敏銳力、質量安全意識是造成該起質量事故的原因之一。
4、建設行政管理部門的質量監管機構人員嚴重不足的現實，使政府監管力量與建筑工程總量不相適應。加上當前工程質量監督實行竣工驗收備案登記制度，主要是強化對試樁、樁位復核、基礎與主體結構中間驗收、竣工驗收等必控點的監督驗收，同時對主體結構施工階段的施工作業面進行必要巡抽查，而對樁基施工階段的巡抽查的重要性，質監員重視不夠、認識不足，認為鋼筋籠隱蔽工程或砼澆搗等重要部位、重要工序的施工有監理單位旁站監理就高枕無憂了。所以政府質量監管力量不足和國家實行監督模式使監督工作不可能面面俱到，質監員對平時不定期、有計劃的抽查工作不重視也是發生該起質量事故的原因之一。
二、幾點啟示：
1、進一步規范建筑市場，在建筑工程施工招投標中推行資格后審制度。采取有效措施防止掛靠投標，設置投標報價的最高限價及最低成本控制價，防止投標人惡意抬高報價或降低成本價競標，建立標后履約情況的跟蹤監管制度，督促招標人和中標人落實招標投標承諾，建立政府投資建筑工程預選承包商名單制度，并實行動態考核管理制度，選擇一批綜合素質相對較好的企業參與政府投資工程的投標競爭，以保證政府投資工程的質量，工期和投資效益，實現招標擇優的目標。堅決遏制建筑工程承發包環節的違法違規行為的發生。
2.堅持科技創新。在科技發展日新月異的今天，對工程的監督管理，繼續過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現代化設備和手段，在科技上創新，提高工程監督管理的服務水平及工程質量。如先進的檢測儀器、遠程監控技術、信息共享平臺等，都使工程質量監管水平和服務水平大幅提高。在增強政府監管的威懾力、有效性、科學性，解決政府監管力量不足等方面發揮了很大的作用。
3、以人為本，全面提升人的素質，進而提高企業、單位的競爭力，這也是科學發展觀的核心。企業、單位的競爭，其本質就是人才的競爭。就企業而言，必須建立一支具有高素質、穩定的施工、監理隊伍，想方設法、千方百計的留住人才、培養人才、集聚人才。一是要提高從業人員的業務素質，二是要加強從業人員的職業道德，三是強化企業的質量安全主體責任意識和法律意識。通過培訓和引導使企業及從業人員自覺主動履行好質量安全職責，也使企業及從業人員有履行好質量安全職責的能力和水平。而另一方面政府也要加強質監機構和人員的自身建設，質監人員要系統深入的學習國家現行的質量安全監管的法律法規體系，要學深、學透、學精現行的國家工程建設強制性標準、規范，進一步拓寬視野，增強法律知識、提高處理問題的技術水平和協調能力。要進一步加強政治理論的學習，特別是加強對黨的十七大以來中央作出的一系列重大戰略思想的學習，特別要深入學習實踐科學發展觀，夯實理論基礎，提高政治素質，增強干部職工的大局意識、責任意識、廉政意識、服務意識和法律意識。同時要轉變觀念，強化責任。要求全體干部職工進一步轉變觀念，提高服務水平、增強責任意識、法律意識和大局意識。牢記工程質量、安全是我們工作的主線，是建設系統一切工作的出發點和落腳點。強化工程質量、安全“責任重于泰山”的責任意識不弱化，強調質監、安監工作的重要性，增強監管人員的責任感、使命感和神圣感。
4、加強對責任主體的監管力度，加大對責任主體違法違規行為的處罰力度。強化部門聯動，鋼化責任追究，進一步增強行政震懾力。開展一些針對性強的專項整治工作，認真治理，逐步規范施工、監理單位質量行為。對發現存在違法違規行為，不認真履行工程質量安全管理責任的企業和個人，依法嚴肅處理，公開處罰結果，加大曝光力度，加大其違法違規的成本和代價，充分發揮懲處治劣的警示作用。
