產業園招商工作計劃范例6篇

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產業園招商工作計劃

產業園招商工作計劃范文1

結合當前工作需要,的會員“你的樣子”為你整理了這篇三季度招商引資工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年,邕寧區招商引資工作緊密圍繞園區主導產業定位,堅持招大引強與配套引進相結合,大力開展“三企入桂”、產業大招商鞏固提升年活動及強首府招商引資工作同時強化全區抓經濟、重點抓服務、突出抓項目的工作要求,把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓,完善機制,強化措施。努力實現市級下達的招商引資目標任務?,F將相關工作匯報如下:

一、招商引資目標任務完成情況

(一)招商引資到位資金完成情況

2020年南寧市下達邕寧區實際到位資金目標任務為56.2億元人民幣,直接利用外資(商務部口徑)2000萬美元。截止到9月底,我城區累計到位資金52.9158億元,同比增長32.46%,完成全年資金到位任務數的94.16%;直接利用外資(商務部口徑)累計完成1703.7萬美元,完成外資任務數的85.19%。

(二)項目招商完成情況

1.“三企入桂”:2020年南寧市下達邕寧區的“三企入桂”工作目標任務為簽約灣企項目1個、民企項目2個,牽頭開展“三企入桂”招商活動5次,對接企業(央企、灣企、民企)25次。截至9月底,邕寧區完成簽約灣企項目2個 ,項目分別為:珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目,完成進度200%(如果按照一定要簽約的為5億元項目,則完成率為0%)。民企項目3個,分別為天際新能源汽車項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目,完成進度150%;同時,超額完成簽約央企項目1個,為中交建廣西總部基地項目。牽頭開展“三企入桂”招商活動9次,完成進度180%。累計對接洽談“三企”72次,完成進度288%?!叭笕牍稹表椖柯募s率為60%,開工率16.7%,資金到位率為11.8%,竣工率為0%。

2.產業大招商:2020年市級下達邕寧區的產業大招商任務目標為新簽5000萬元以上項目35個,其中工業項目15個,5億元以上項目實際數5個,新設外資企業4家;2018年度簽約項目開工率80%,2019年度簽約項目開工率50%,2020年簽約且開工項目7個。截至9月底,邕寧區完成新簽約項目9個,分別為:天際新能源汽車項目、中國交建廣西總部基地項目、桂民投總部基地項目、誠鑫集團有限公司總部基地項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目、珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目、鑫頓人防項目,折合5000萬元項目指標數27.5個(最終以市級審定為準),完成進度78%;其中工業項目13個,完成進度87%;5億元以上項目實際數5個,完成進度100%。2018年度簽約項目開工率100%,完成進度125%;2019年度簽約項目開工率48%,完成進度96%;2020年簽約且開工項目12個,完成進度171%。

二、招商引資主要措施

(一)制定計劃方案,謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區產業大招商鞏固提升年活動及強首府戰略招商引資工作組實施方案》、《2020年全面落實強首府招商工作計劃》、《全面落實強首府戰略招商引資工作措施》等,成立招商引資工作小組,通過各部門各司其職,團結協作,形成強大招商動力,針對項目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務,合力推進項目落地建設進度,促進項目早日建成投產達產。

(二)加強項目儲備,主動招商洽談。圍繞園區產業定位,著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿物流等重點發展產業,分析梳理在談項目庫,篩選研判可行項目,分級建檔立庫。精準圍繞洽談成熟項目,主動對接投資企業,組織招商小分隊上門實地考察。深入考察企業情況,了解企業需求,推介我城區投資環境,增強企業投資信心,提高招商引資的針對性和實效性。截止10月18日,今年累計對接意向投資企業150次,城區黨政主要領導先后9次帶隊赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動,實地考察了32家企業,與企業交流座談,有效推動投資項目進展。

(三)加強服務,推進簽約項目落地建設。認真梳理近年來已簽約未落地項目和已落地未復工項目,積極對接企業和有關部門,及時準確掌握企業生產經營狀況、項目進展情況、疫情影響受損程度,精準發掘企業需求,找出關鍵因素,制定推進措施,落實專人跟蹤,有條不紊推動項目落地、開復工。截至9月底,2018年3個簽約項目已全部落地;2019年簽約的21個5000萬元以上項目已開工10個,開工率48%;2020年新簽約的天際新能源汽車項目已正式開工建設,正在進行二期土地平整;正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目正在開展選址工作;9月24日簽約的中交建廣西總部基地項目也于9月28日在我城區成功注冊子公司中交二航局廣西建設工程有限公司,注冊資本3億元;珠海騰普新能源充電樁項目已和企業簽訂補充協議,城區先提供廠房給企業進行生產,在同步開展擬選址地塊廠房建設的相關設計方案編制工作,目前企業正在開展廠房裝修設計,預計于年底可以開工;天時利5G智慧電桿項目企業已確定所租用廠房,正在開展裝修前期準備工作,預計于年底可以開工。

(四)持續優化營商,提高園區投資環境。堅持客商至上服務宗旨,在客商接洽、項目談判簽約及落地建設服務上,致力提高服務企業質量,落實專人跟蹤服務,制定推進服務措施,為進駐企業提供優質的“店小二”服務。通過南寧市邕寧區招商引資項目代辦服務平臺為企業提供代辦服務,截至10月18日,今年代辦服務23項(次),累計為23家企業提供服務。

三、存在問題

(一)土地儲備不足,建設用地少。城區國土空間規劃有限,可供建設土地不足,加上用地指標少,導致項目用地緊缺,難以滿足規?;a項目引進和全產業鏈招商需求,制約我城區招商引資、項目落地建設。如正在對接洽談的韻達東盟智慧產業園、京東物流產業園等項目用地需求大,供地壓力較大,項目推進緩慢。

(二)企業投資意愿下降。由于受到國際貿易摩擦、市場環境等因素影響,部分企業投資意愿下降,開工建設積極性不高。

四、下一步工作計劃

(一)加強聯系,切實解決土地供應矛盾。加強與上級部門溝通聯系,加快用地報批速度,統籌安排好項目用地指標。做好新一輪土地總體規劃修編,確保土地利用規劃與園區規劃相銜接,依法按政策調整用地規劃,最大限度地保證工業用地。積極盤活現有廠房,加強與現有企業的聯系對接,將廠房效益發揮到最大化。

(二)加強對接洽談,盡快簽約一批項目。認真分析每個項目落地訴求,強化談判技巧。重點跟蹤韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運營中心、廣西邕寧生物產業園、南寧鳳凰國際學校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創智能機器人、華睿環保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術產業化等項目,推動一批項目取得實際性進展,簽約一批優質項目,力爭韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園等成熟項目在今年落地。

產業園招商工作計劃范文2

一、工作思路

2014年全縣經濟和信息化工作將以科學發展觀為指導,認真貫徹落實市委、縣委擴大會議及全省、全市經濟和信息化工作會議精神,強力推進“工業強縣”戰略,加快結構調整步伐,打造一批優勢產業,培育一批龍頭企業,構筑一批特色基地,促進我縣工業經濟由低檔加工向高檔發展升級,由產品競爭向品牌競爭升級,由傳統產業向新興產業升級,信息化和工業化有機融合,制造業和服務業良性互動,努力確?!笆濉苯洕托畔⒒ぷ鲗崿F良好開局。在工作推進中堅持把握四個結合:

一是政策扶持和行政推動結合。進一步加大對工業發展政策扶持力度,在戰略新興產業發展、特色產業基地建設、重點企業進檔升級等方面,落實兌現優惠扶持政策,整合政策資源,出臺更加優惠的扶持政策,促進工業快速發展。與此同時,要加強工業發展的目標考核,建立健全工業發展目標考核體系,將責任和壓力層層傳遞,形成齊抓工業、大辦工業的良好氛圍。

二是招商引資與企業培育結合。強力推進大項目招商和產業鏈招商,實施招商選資,以更優惠的政策、更優良的環境吸引大企業、大集團來洪興辦實業,為工業發展提供強有力的項目支撐,同時要切實加大對現有企業的培育扶持,在政策、金融、技改、用工、用地等方面給予傾斜扶持。

三是新興產業與傳統產業結合。運用高新技術提升傳統產業,引導傳統產業通過產品技術換代升級、延伸產業鏈條進入新興產業領域,不斷增強核心競爭力,另一方面,把發展新興產業擺在更加突出位置,集中力量推動新興產業實現快速增長。

四是重點突破和整體推進結合。集中力量做好產業培植、企業培育、特色園區建設、鄉鎮工業發展等重點工作,做好大企業示范、重點工業集中區示范、兩化融合示范等示范工程,以點帶面,力促整體工作全面推進。

二、工作目標

為實現“十二五”末“五年翻兩番,總量超百億”的發展目標(即到2015年規模以上工業增加值達到100億元以上,是2010的4倍),2014年,突出發展重點,主要抓好產業轉型升級、產業集聚發展、企業發展壯大和兩化融合等工作,努力實現工業和信息化跨越式發展。

1、工業提速增效目標。實現規模以上工業增加值增長22%,工業占GDP比重提高1個百分點。

2、重點企業培育目標。實施“12545”工程,即新增銷售收入10億元以上企業1個,5億元至10億元企業2個,1億元至5億元以上5個,規模以上企業(年銷售收入2000萬元以上)45個。

3、企業技術進步目標。規模工業固定資產投資增長40%以上,實施省市重點工業投資項目15個,開發通過鑒定的市級以上新產品15個以上,其中省級以上7個。

4、新興產業發展目標。新增新興產業企業10家,新興產業實現增加值8億元,占規模以上工業的20%,實現銷售收入30億元,增長50%。

5、特色園區建設目標。縣經濟開發區新建2個特色園區,重點建設10個重點鄉鎮工業集中區,即在培育和壯大原有6個重點鄉鎮工業集中區的同時,另外增加4個鄉鎮工業集中區作為培育重點,加大鄉鎮工業集中區標準化廠房建設力度,培育銷售超5億元以上園區2個,超10億元園區1個。

6、兩化融合推進目標。申報兩化融合試點企業省級3家、市級2家,實施重點兩化整合項目3個。

三、工作重點

2014年,經濟和信息化工作將圍繞新興產業倍增、傳統產業升級和生產業提速“三大計劃”,打造鄉鎮工業和園區經濟“兩大增長極”,實施“十大工程”,全力提升我縣工業經濟發展水平。

(一)招大引強招商工程。始終不渝地招大引強,著力引進科技含量高、投資強度大、資源消耗少、污染排放低的大項目,形成更多更好的經濟增長點。2014年全縣引進億元以上簽約項目不少于45個,其中新興產業項目不少于5個,投資額15億元以上特大項目不少于2個,億元以上竣工項目16個以上,到位資金29億元以上,其中新興產業到位資金5億元以上。

(二)培大育強培育工程。著力培育龍頭型、旗艦型和基地型企業,不斷增強大企業的支撐力和帶動力。一是強化政策扶持,用好用足“省委省政府支持發展實現更大突破”的專項扶持政策,加強與省與市對口部門協調聯系,爭取其對企業發展的支持幫助,充分發揮財政資金的引導作用,及時兌現縣里已出臺的各項激勵政策,縣級工業發展專項基金重點向納稅50強企業和銷售5000萬元以上企業傾斜,對銷售超億元企業實行更大獎勵扶持力度,建立億元企業培育庫,鼓勵企業靠大、靠外、靠強,培育一批主業突出、核心競爭力強、產業帶動能力強的行業龍頭企業和大企業大集團。二是建立幫扶制度。建立領導掛鉤幫扶重點企業制度,為切實幫助企業解決項目建設和生產經營過程中存在的融資、用工、市場開拓等具體問題,為企業發展出謀劃策。三是積極搭建銀企合作融資平臺。積極幫助重點企業擴大授信額度,推動商業銀行采用多種方式予以信貸支持,穩步提高商業銀行工業信貸比例,及時了解企業資金需求,梳理項目,向銀行推薦質量好的金融部門認可的項目,開展項目對接,保證全縣重點項目的資金需求和銀企合作洽談的成功率。四是大力實施品牌戰略。落實政策扶持,對已認定的名牌產品和“三名”商標產品,協調有關部門在融資貸款、信貸擔保、電力供應、交通運輸、技術改造、技術創新等方面給予優先安排,加大財政資金獎勵力度。學習推廣質量管理先進經驗,引導企業貫徹ISO9000、14000質量管理標準,加強質量管理知識培訓,開展多種形式的質量管理促進活動。

(三)重點產業發展工程。圍繞“工業強縣、產業興縣”發展戰略,按照傳統產業高新化、新興產業規?;?、集群產業基地化的要求,加快構建“4+4”產業體系,一是確保釀酒食品、紡織服裝、機械加工、電子電器四大優勢產業壯大規模、提升層次,四大優勢產業全年實現銷售收入139.6億元,其中,釀酒食品產業92.6億元,紡織服裝產業13億元,機械加工產業17.8億元,電子電器產業16億元,分別增長50%、50%、60%和80%。二是加大新興產業培植力度。新能源、新材料、節能環保、信息產業等四大新興產業快速集聚、倍增發展,其它新興產業破題開篇,形成特色。通過強化生產要素保障,加大政策支持力度,推動新興產業規?;瘮U張、集聚式發展、爆發性增長,全年確保新開工戰略性新興產業項目5個以上,新能源、新材料、信息產業等年內銷售收入增長50%以上。

(四)企業上市準備工程。篩選上市后備企業,即對于有一定規模、業績優良、成長性好并有上市意向的企業,列為我縣上市后備企業,對這些企業,認真落實“鼓勵企業上市的若干政策意見”等有關規定,在企業稅收、經營權、所有權、土地使用及政府財稅政策扶持上給予大力扶持,鼓勵有上市愿望的天然園實業、杉鑫服飾、新創源木業、油嘴油泵等企業實行改制設立股份有限公司,爭取盡快進入上市輔導,加快上市步伐。

(五)本土企業培育工程。對于本土企業發展投入更多時間和精力,采取更加優惠的政策措施給予幫助支持,針對本土重點企業在市場開拓、資金融通、項目建設、技術改造以及“退二進三”中遇到的困難和問題,采取一企一策,會辦解決,推進本土企業做大做強。

(六)技術改造提升工程。一是加大企業技術改造投入,抓好首義薄膜等15個省市重點項目建設,跟蹤落實,實施掛鉤聯系制度,及時協調解決企業發展中的困難和問題,確保重點項目早開工、早投產、早達效,建立納稅50強技術改造項目儲備庫,加大爭取政策扶持力度。二是加快企業技術創新,抓好企業技術中心建設,確保新建市級以上企業技術中心2個以上,推進公共技術服務平臺建設。全方位推進工業企業、大專院校、研究機構的聯合,建立以工業企業為主體、科研院所為后盾、利益共享、風險共擔的產學研合作機制,加快食品加工技術、機械加工技術、紡織服裝加工等重點公共技術服務平臺建設。三是落實節能降耗和能源保障措施。節能評估審查制度,嚴控高耗能行業過快增長,建立完善產業轉型升級倒逼機制,完善能源消耗預測預警機制,加大對能源消費和高耗能產業增長過快地區的用能調控力度,壓縮高耗能、高排放企業用電。開展重點耗能企業節能行動,積極推廣節能技術和產品,淘汰落后高耗能設備,淘汰和改造高耗能、高污染設備。大力發展循環經濟,以重污染行業為重點,進一步擴大循環經濟試點范圍,做好資源綜合利用工作,提高資源綜合利用率,減少廢物排放。持續推進清潔生產,推廣先進的清潔生產技術、工藝。四是推進電力建設。進一步推動電源點建設,重點發展新能源建設,鼓勵和支持風能發電和生物質能發電等項目的建設和投產,積極發展熱電聯產和集中供熱。完善電力需求側管理,積極開展電力迎峰度夏,保障電力供應。

(七)鄉鎮工業集聚工程。切實做好鄉鎮工業和中小企業發展工作,一是強化鄉鎮工業發展目標考核體系,加大對鄉鎮工業的考核獎懲,從項目建設、企業培育、標準化廠房建設、工業入庫等多項指標進行考核評比,實行季度觀摩,年底兌現獎懲,對重點鄉鎮目標體系延伸到村居,積極探索發展村居工業。二是促進集聚發展。加快鄉鎮工業集中區建設,選擇10個鄉鎮工業集中區作為扶持重點,加大政策扶持力度,提高集聚發展水平。引導鄉鎮工業集中區找準定位,努力形成“一地一品”、“一區一業”特色。探索成立鄉鎮工業集中區開發有限公司,全面推行市場化運作模式。大力推進重點鄉鎮工業集中區標準化廠房建設力度,不斷提升工業集中區的承載集聚功能,積極申報省級小企業創業基地稱號。做好產業集群的扶持引導,放大其龍頭效應、支撐效應和輻射效應,實現中小企業集中、集聚、集群發展。三是加大政策支持,認真做好項目資金爭取,做到“儲備一批、篩選一批、服務一批”。加強公共技術服務平臺建設,為中小企業提供技術服務,推進其產業化進程和技術創新步伐。

(八)特色園區建設工程。建強特色產業基地(園)。堅持以特色園區建設引領產業集群集聚發展,遵循“工業向園區集中、產業向園區集聚、企業向園區集結”的原則,進一步加快特色產業基地(園)建設。堅持“錯位發展、差別競爭”,科學制定發展規劃,凸顯產業特色,增強園區產業的聚集度和關聯度。重點支持雙溝釀酒產業園、青陽機械零部件產業園、開發區有機食品產業園及紡織產業園發展,培育開發區新能源產業園和新材料產業園等特色產業基地,新增省級特色產業基地1個。通過規劃指導、政策引導和環境營造,促進同類型行業企業向園區集中,形成核心競爭優勢。同時,加快發展現代物流、科技服務等生產業,為做大做強特色產業提供服務支撐。

產業園招商工作計劃范文3

在2018年度,全體物業人員秉承卓爾集團“積極、執著、穩健、公信”的企業宗旨,時刻以“五把尺子”和閻總“五精”精神為動力,結合公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,順利的完成了公司安排的各項物業管理工作,并積極配合公司工程管理部、招商部,為世界商城以及二期產業園租戶(商戶)提供了良好的運營環境和良好的物業服務,在物業工作中取得了一定成績的同時也得到公司領導一致認可。

2018年物業工作開展以來,對于全體物業人員來說,這是短暫而又漫長的一年。由于我司物業含辦公、商業、工業廠房等多領域租戶群體,許多日常工作處理流程處于不斷摸索與更新、完善、總結的狀態;物業轄區內相關的管理條例和規章制度不夠規范,工作中不免遇到各種各樣的矛盾與困難,但在各位領導和同事的幫助下,物業的相關工作流程逐漸完善協議,如:《物業前期入駐協議》、《消防安全告知書》、《臨時人員入住協議》、《員工入住申請單》、《水電費通知單》《水電費結算通知單》、《維修申請單》、《物業服務清單》、《便民服務指南》等。隨著各崗位人員對日常工作處理流程以及相應的專業知識逐漸熟悉,為今后的物業工作的發展打下了良好的基礎。

2018年,我司物業主要做以下相關工作:

一、水電服務方面

1.日常巡查工作。水電人員每日定時定點巡查各區域水電管網以及配電房,對發現的問題及時進行維護整改,確保各項設備設施正常運行;為做好水電日常巡查、維護工作,物業水電人員堅持每日對維修、整改事宜的完成情況進行實時記錄,對各水電管網安全隱患進行及時排查,發現隱患項目,重點關注,物業水電人員每日填寫《電工日常巡視維修記錄表》,如實記錄日常工作內容,對每天的水電使用量進行系統排查,一旦發現水電使用量產生異常情況,水電維護人員立即進行現場迅速排查,確保我司物業水電管網的正常運行。

2018年,在物業全體水電班人員的共同努力下,較成功的完成了物業水電管網的日常巡查管理和物業維修、保養的兩大重點工作,確保了物業轄區內各種水電設備設施的正常使用。

1.每月15號抄錄公司各轄區的水電表使用數量,并與各區域租戶、施工使用單位及時進行溝通,核實水電使用情況并簽字確認,做到有數可查,有賬可對。

2.租戶水電表開戶手續辦理,與新增租主簽訂《物業前期服務協議》和《消防安全須知》,將租戶《租賃合同》、水電費押金復印件等資料進行存檔,辦理鑰匙移交等手續,以及后期租戶水電費催繳通知等工作的逐漸完善。

3.有計劃的推進整改維修工作:(1)2018年,物業水電人員根據維修申請單完成維修37次。(2)A區宿舍樓進行維修45次;更換下水10條、三角閥門3個、節能燈5個,開關11個,浴霸燈泡3個,食堂發熱管3條,滅蚊燈清理24次。(3)E區宿舍水龍頭更換3個。(4)世界商城C區值班室新建,布線50米開關和插座安裝各5個,燈管3條。(5)天龍紡織應急燈更換7個,以及重大接待參觀通道線布置。7.物業管轄公共區域內日常水管網巡查及維修。

4.信息工作。本年度我司物業向世界商城、二期產業園租戶發放《節假日安全告知書》等類似書面通知20余次。運用微信、短信發送水電繳款通知累計500多條,做到各類節假日放假、日常巡視發現安全隱患提示、以及各類突發事件提醒等通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時安排安保巡查人員積極配合,做好相關通知內容的解釋工作。

5、業主門窗、樓梯拆除申請工作辦理。截止目前我司物業從2018年9月開始,已收到書面申請拆除之前共收到4份門窗、樓梯拆除申請單。

6、水電做好節能開源工作。根據閻總指示精神,落實“二五七十”計劃,物業做好提升物業品質管理,做好節能開源工作;(1)根據季節變化實時調整公司轄區內,世界商城發光字以及天仙公路T牌(原開啟時間為:17:30-1:30,及時調整時間為:18:30-22:30),平均每月節約用電費用600元,一年節約用電7200元。(2)A區、E區宿舍樓合理控制住宿人員用水用電,安排宿管與水電維修人員進行定期巡查,進過一段時間核定,并規范宿舍用水用電標準,其標準為:日常標準為80元/人/月,夏(6月-9月)、冬(11月-2月)兩季度160度/元/人/月;用水標準為:日常標準3方/人/月,夏季(6月-9月)4方/人/月。標準內水電費,作為員工由公司福利承擔,超出部分,由物業核算確認后,直接由公司從個人工資中扣除。規范后部分員工月用電440度,現在控制在80度,月用水11噸,現在控制在4噸,為公司月節約水電費800元,年節約9600元;(3)水電工、宿管、安保做好巡視,控制不經物業水電表用水用電,規范臨時用水用電管理、施工用水用電管理。巡查中發現:有個別租戶夜間不經水表、用水2起,用水60方;施工方新建道路,未安裝水表的情況下使用水進行地皮澆灌,4次用水合計720方;綠化施工不經水表、用水澆綠化,實際用水200方等現象,為公司管控水費3528元。(4)下一步計劃:做好棉業辦公室合并,宿舍規范管理,副總監單間,其他員工2人住一間。(5)、水電工做好水電管網冬季防護(填砂,消防管網外包扎)等工作。(6)日常設備維修(配電室)降低費用,要求維修工作能修復的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復的決不用兩小時;保證公司的正常供電、供水、供暖和空調以及公司所水電管網等設備的正常運轉,同時還承擔著各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作。(7)今年開春就對去年被凍壞的消防管線系統進行了大維修;配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,對不合理的水電管網進行了改造,避免了不必要的水電費用;通過節能降耗,管理效益明顯提高 ,采取通過加強內部管理、加大成本監控力度。

二、保安隊(消防安全管理、治安管理、交通管理)

1.由于公司招商工作的順利開展,結合公司物業實際需求;目前:保安現有編制人員17人,安全工作責任重;前期,由于安保人員素質參差不齊,為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,因此今年的工作重點放在了提高員工素質、加強業務培訓上,同時,對素質較低、意識較差的保安進行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高全體保安人員工作積極性,發揮全員能動性,提升管理人員的綜合能力,采取競爭上崗方式提升保安隊長一名,在用人機制改革上邁出了務實的一步。

2、保安隊實行24小時輪崗制度,保安班所有當班人員嚴格遵守公司管理制度,認真巡查,負責物業轄區內的日常的治安管理、車輛管理、消防安全管理工作,2018年,轄區內發生治安事件0起、刑事案件0起、由于租戶缺乏安全意識而直接導致租戶財物被盜事件2起,火災事故1起。

3.在日常治安巡查管理工作中,輪崗人員加大轄區巡查力度、執行24小時巡查制度,在重大節假日和異常天氣期間,我司安保人員應認真做好值班值守工作,并加大巡查力度,下發《安全告知書》等通知預案5份,共計100多份。

4、全體保安員工在全年節假日以及公司開展的各項活動中都采取輪班制度,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發現并處理火災隱患。 在安全保衛、綜合治理、安全生產、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強安保人員的消防意識和安全生產意識,公司安排組織保安隊長分別對在崗人員進行了定期的消防安全知識培訓和各種緊急事件的處理方法,并經常進行安全工作檢查,對不符合安全標準的地方進行限期整改。

5、加強車輛進出管理工作;首先,做好對日常進出地下停車場的車輛管理工作;巡查次數每天10次以上、每月300次以上、半年1800次以上,其中,2018年對巡查發現自行車、電動車未上鎖?次,安保人員發現后立刻通知車主本人,進行整改;其次,實行對進入地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理,加強安全防范工作,對二期產業園實行臨時車牌進行登記管理制度。通過努力,2018年車輛管理工作有了明顯改善。

6、逐漸完善對消防監控室、消防泵管理制度,定期組織消防安保人員及租戶培訓進行專業技能培訓;時刻關注冬季天氣情況,做好冬季降雪降溫防凍工作,合理分工,分別對棉花交易辦公區域、世界商城、產業園、倉庫區、天龍紡織廠等轄區內消防設施采取防凍措施,力求保護公司財產安全和日常各類管網、設備設施安全。

7.安排安保人員做好日常消防管理工作,對公司內的消防器材全面檢查,做到分周進行檢查、按月進行排查、每季進行一次全面的綜合檢查,累計達40多次,并及時做好記錄(檢查記錄卡52張/次)進行封閉管理,每周對消防泵運行情況進行檢查,做到設備運行日常檢查每天1次,發現問題7次,通知電工整改7次,有效的防止消防事故的發生。

三、綠化養護、環境衛生整治

1、隨著物業管理轄區面積的不斷擴大,綠化人員的工作范圍又擴大了幾千平米,日常綠化保養工作任務又增加了許多,但為物業轄區內的整體綠化環境,物業負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,確保高質量、高要求的綠化標準,同時通過班前班后會形式進行日常工作的計劃和總結,及時發現問題、解決問題;并組織綠化人員進行了兩次大規模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養,在不斷提高人員素質的情況下,進一步提高服務質量和服務意識,對外樹立了良好的物業形象。

2、綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護辦公樓綠化,室內植物進行噴水、修剪工作,并做好日常養護工作;夏季做好草坪雜草清理工作,秋季及時對外圍落葉等進行環境清理,提前做好冬季防寒工作,特別是在9月份物業品質整治月中,全體物業員工加班加點、為迎接領導檢查做好環境治理工作,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,按量澆水、施肥、打藥。注重細節,將養護工作中盡量做到細致,確保綠植茁壯成長。

3、在保潔衛生工作上,首先對員工進行了培訓,并安排保安巡查員每日巡查過程中幫忙跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,確保保潔人員的日常公共區域的清潔情況,符合公司的標準和要求,實行保安隊長實時督查,及時改正綠化、保潔以及宿管人員的不合理的作業,發現問題及時上傳下達,溝通解決,做到白班值崗人員每兩小時巡更一次,將公共區域衛生檢查一次、每天巡查4-6次,每月巡查100-150次,對發現問題及時整改。并且利用每周例會提出環境進行整治計劃于實際治理方案,在工作方法上不斷改進,以提高物業整體服務水平,力爭做到強調的服務做細化,細節不疏忽,衛生無死角。

4、室內保潔除了在人力成本上進行嚴格控制外,還盡可能的在物料消耗上節約成本,因保潔物耗是公司的一項較大的費用支出,在不影響工作質量的前提下節約物耗是公司降低成本的關鍵,保潔人員在按照公司制定的節能降耗計劃基礎上,進一步加大管理力度,注重開源節流,能重復使用的決不換新的,嚴格按標準劑量使用各項日常保潔用品,有效的節約了成本。

五、租戶(商戶)投訴處理及檔案管理

1、現階段物業大部分日常工作相關文檔包括:物品交接、水電表登記、租(商)戶水電費繳納收據以及租戶整改單等事項均有留檔,物業客服人員進行了及時整理歸檔,盡量全面反映了物業日常工作事宜以及物業整體發展狀況。公司領導也比較關注物業檔案管理與租戶(商戶)投訴處理事宜,并提出指導與要求,在后期的物業檔案管理工作應當堅持“及時歸檔、合理分類、規范整理、安全保管、方便利用”的原則,將物業檔案工作做的更細致,規范化、信息化、合理化。定期對租戶(商戶)資料進行整理與匯總,及時對租戶的投訴進行處理與反饋,做到日常管理和自查管理相結合,及時做好投訴工作的后續跟進工作以及相關資料歸檔管理工作,為租戶(商戶)提供良好的物業服務的同時,規范和加強我司檔案管理工作,保障公司檔案的完整性。

2、截止到 2018年12月,共辦理移交手續?次,催繳租戶水電費清單?次?人,總的來說,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,積極完成領導交辦的各項工作,為租戶辦理水電費充費等手續及時、服務周到,我司各項報修、維修等宜服務盡心盡力,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

在2019年,不斷提升,結合現有的工作實際情況,我們將不斷改進在工作中存在的不足,完善和總結經驗教訓,為做好2019年物業工作,現將2019年工作計劃重點規劃如下:

1.物業品質提升工作與員工培訓工作齊頭并進。為切合實際的做好2019年物業工作,加強公司物業品質,提升管理工作落實到實處,使物業品質得到明顯提升。由于物業人員均未經過專業的物業管理培訓,在2019年,公司將加強崗位培訓,鼓勵在崗人員、實行員工培訓學習機制,實行輪崗培訓,鼓勵員工加強對專業技能學習和充電,以提高我司物業人員整體物業服務水平,并考取的相應崗位證書(物業管理員、助理物業管理師、物業管理師、物業經理上崗證等);讓員工能在培訓的過程中,系統學習關于物業方面的知識,在實際操作過程中,進一步加強服務規范及溝通等方面的實際解決物業問題的能力與技巧。

2.統籌做好2019年物業費收繳計劃。通過招商部同事的努力,目前,卓爾世界商城已有簽約租戶81家,簽約商鋪數量413間,涵蓋餐飲、五金建材、電動車、摩托車銷售、門窗加工、房屋裝修、服裝廠加工等多領域;為做好租戶日常物業管理服務工作,與招商部進行協商,適量收取相應的垃圾清運費,以保障租戶日常辦公、生活環境的衛生,為租戶提供良好的物業環境。

3.做好安全管理。(1)定期組織全體員工進行消防安全知識理論學習和技能培訓,提高全體員工應對突發事件處理的能力和反應速度,組織專人對現場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現場處置方案的可行性。(2)張貼橫幅及宣傳畫冊,進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。(3)對各項水電管網等設備設施進行定期巡查管理,加強安全生產責任制的落實,積極防范安全事故的發生。(4)進一步提高物業在崗人員的綜合素質及業務知識水平,不斷總結工作經驗,積極加以改進,將安全工作持續有效地開展下去,確保為公司員工以及廣大租戶提供安全穩定的辦公、生活的環境。

4.提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;物業各項工作流程處于逐漸完善過程中,同事間溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,拓展各項工作技能,逐漸完善各項管理辦法和相關條例等;對于水電費用等收取方式、方法日趨完善;

5.強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明,加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高,不斷提高服務質量;

6.在做好日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

7.積極學習科學正規的工作流程規范,對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確,加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確方便提高員工工作效率。

8、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

9、做好開源節流,從物業物品采購源頭抓起,采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,與常置易耗品廠家建立長期供貨關系的同時,安排相關人員定期進行市場調查,盡可能降低成本。盡可能為節約公司采購成本。開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束;

產業園招商工作計劃范文4

項目招標書范本一

為提高廣大業主及使用人的生活水平,創造一個良好的社區環境,根據國務院《物業管理條例》要求,擬采用公開招標的方式聘請專業的物業管理公司對 實施物業管理。

一、物業項目名稱

座落位置:

四至:東 南

西 北

二、規劃建設基本情況

1、物業的建設單位:

設計單位:

施工單位:交付使用的日期:

房屋驗收情況:

2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業經營用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。

3、公用設施設備及公共場所情況

(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;

(2)物業管理用房 平方米,產權歸業主所有。

(3)路燈 盞,垃圾箱 個,排污管道 米,化糞池 個;

(4)體育設施及場所;

(5)消防設施;

(6)報警、監控、對講系統;

(7)電梯及備用電源;

(8)其它

三、物業管理的內容

1、房屋建筑共用部位的維修、養護、管理;

2、本物業項目范圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養護和管理;

3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛生;

4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務(不含業主、非業主使用人的人身、財產保險和財產保管責任);

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養護和管理;

6、區內交通與車輛停放秩序的管理;

7、裝修管理;

8、管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;

9、法律政策及合同規定的其他事項。

四、有關說明及要求

1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規定和物業服務合同,對 物業項目實施專業化管理,綜合服務,自主經營,自負盈虧。

2、本物業項目管理期限為 年。

3、招標人于中標后一個月內與 簽訂本物業項目的物業服務合同, 移交物業管

理用房和相關的檔案資料。

4、本項目的物業管理公共服務收費標準由物業管理企業根據服務內容、服務深度核算,住宅區物業管理服務收費標準實行市物價局批準的指導價,待中標后,報物價局審核批準。

5、經過資格預審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者,履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉為風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標,抵押金不予退還,抵押金期限為三年。

五、物業管理標準及懲罰

1、物業項目的物業管理按照《普通住宅小區物業管理服務等級標準》執行及標書、委托合同的有關規定。

2、招標人每年對 物業管理進行考核。如未達到上述物業管理標準或出現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水平下降等情況,可終止物業服務合同并進行財務審計,由中標人承擔違約和賠償責任。

六、投標、開標時間

1、各投標人應做好投標書,密封后于 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的,視為無效標書。

2、開標時間為 年 月 日。

七、其他事項

1、 的物業管理招投標違反招標文件規定,或在投標過程中的違法、違紀、違規行為的,一經查實,取消本次投標資格;已中標的,終止物業服務合同,責任人承擔一切后果。

2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。

監督電話:

項目標書及答辯要求

一、標書(100分)

(一)投標人擬采取的管理方式,管理組織機構(管理體制、管理方法、機構設置);

(二)管理人員的配備、培訓及管理;

(三)管理規章制度。包括公眾制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;

(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算,有文件規定的按文件規定測算,無文件規定的按市場價測算;

(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等;

(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所采取的措施。

各項指標:1、房屋完好率;

2、房屋維修及時率;

3、維修質量合格率及回訪率;

4、管理費收繳率;

5、業主滿意率;

6、業主有效投訴率與處理率;

7、綠化完好率;

8、清潔、保潔率;

9、路燈完好率;

10、道路完好率;

11、治安協防工作;

12、機電設備完好率;

13、消防設施完好率;

14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;

15、其它有關指標。

對以上各項指標,均需注明標準和計算測定依據以及承諾所采取的措施。

(七)搞好管理服務工作的設想、措施;

(八)便民服務措施。有償服務項目及價格需列明;

(九)愿意承擔的違約責任。

上述項目應要體現其合理性、先進性、完備性、可行性,評委會將以其作為評標依據,并根據上述項目制訂具體評分標準,按照百分制進行打分。

二、現場答辯(100分)

由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問,提問的內容為該項目的管理服務事項。評委根據答辯的標準,對答辯人的物業管理知識、物業管理實作熟悉程度,管理該項目的信心等進行綜合評分。

三、投標人業績考核調查(100分)

在招標人組織安排下,采取隨機調查取樣的方式,對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查,打分。

四、評分原則

標書、答辯、業績調查所得分值,分別乘以系數為0.5、0.25、0.25,三項之和得出綜合評分,評委會根據綜合評分,提出書面評標報告,推薦合格的中標候選人。

招標人

日 期

物業管理投標書應具備的內容

第一節 投標人(物業管理公司)情況介紹;

第二節 擬采取的管理方式;

第三節 管理人員配備;

第四節 管理人員的培訓;

第五節 管理規章制度;

第六節 經費收支預算;

第七節 檔案建立與管理;

第八節 各項指標承諾及措施;

第九節 搞好管理服務工作的設想和措施;

第十節 便民服務;

第十一節 社區文化活動;

第十二節 違約責任。

項目招標書范本二

目錄

一、

二、

三、

四、 招標邀請函 投標須知 投標格式要求、經濟分析表 合同附件

第一章:招標邀請函

邀標書

深圳市××研發大廈招商委托經營招標

致: 公司

深圳市××研發大廈由中國著名電子企業××集團投資承建。該項目位于深圳市南山區高新技術園區內,蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側,交通位置及其便利。××研發大廈在經過長期的籌備、建設后將于20xx年6月份正式投入使用,該大廈是深圳高新技術園區內興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業研發及商務服務為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發中心大廈形成三足鼎立的建筑格局,已成為深圳市南山區新的地標性建筑群。

××大廈占地面積約10000平米,總建設面積約65000平米,高度約100米,共60層,層高為3.8米,其中商業裙樓4層,建筑面積約8000平米,層高為4.5-5.4米的大空間,可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場,為車輛停放和企業宣傳都提供很多便利條件,為了使這些大廈寫字樓、商業物業的經營達到理想效果,為了使××研發大廈能充分發揮出其社會效益、經濟效益、我公司有意通過定向招標方式選擇深圳一家有實力、有經驗的物業經營顧問公

司負責本項目的全程招商策劃,招商工作。我們特誠邀貴司參與。

第二章:投標須知

1.項目名稱及范圍

1) 名稱:深圳市××研發大廈委托招商。

2) 范圍:深圳市××研發大廈的招商及策劃。

2.委托期限: 年 年 月— 年 月

3.資質及業績要求

1) 具獨立法人資格及經營資質。

2) 有大型商業物業招商策劃,尤其是具備寫字樓大廈招商經驗,經營管理經驗5年以上,且其年經營收入超億元。

3) 商業經營業務范圍廣,且半數以上客戶擁有長期合作關系,同時,擁有對同一物業經營超過5年以上經驗,并有良好業績。

4) 擁有完善穩定的招商管理隊伍及豐富的招商策劃經驗。

4.招標方式:定向邀請招標

5.招標要求:

a) 熟悉深圳房地產市場,具合法經營資格的專業經營顧問公司。 b) 在房地產營銷方面有較豐富的營銷經驗及成功范例。最好具有科技園區或本項目周邊區域招商經驗。

c) 具有專業精神及積極的服務意識。

d) 市場行為規范,具有良好的社會口碑。

e) 在深圳具有豐富的商業、寫字樓等物業的客戶資源信息庫。

f) 遵守中華人民共和國有關的國家法律、法規和條例。

g) 熟悉深圳市高新技術產業園區入園相關政策。

h) 與深圳高新技術產業園區辦公室有一定的溝通協調經驗。 i) 具備協助客戶辦理入園審批手續的能力

j) 投標人應詳細閱讀招標文件的全部內容。不按招標文件的要求提供的投標文件和資料,可能導致被拒絕。

k) 投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關投標的所有來往函電均應使用中文。在投標文件中以及所有投標人與招標人往來文件應使用中華人民共和國法定計量單位。

6、投標需要提供資料

a) 提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復印件并加蓋公章,提供企業法人證明書、法人委托書。

b) 提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問項目情況及優勢說明。

c) 提供在項目運行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。

d) 招商方案(包括招商方案報告、公司簡介等)。

e) 公司招商商務標(提供紙質文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商服務期限、雙方職責、目標及任務、招商費用收取標準及財務結算方式等。

7、投標文件主要內容

1 、招商方案主要內容應包括

1)區域市場現狀及未來走勢分析;

2)項目SWOT分析及產品定位;

3)項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格

策略、 招商、現場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等);

4)預計招商階段及相應的進度;

5)招商組織、架構與管理;

6)其他認為有必要的內容。

2 、提交招商方案要求

1)市場調研數據準確、全面;

2)分析有深度、邏輯清晰;

3)市場把握準確,重點突出,切合實際;

4)要有創意、亮點,能充分體現、發揮項目優勢

8.投標報價

1)所有投標均以人民幣報價。

2)投標報價應提供成本分析和價格分析。

9.招標文件的澄清

投標人對招標文件如有疑點,可要求澄清,應在投標截止時間前10天按投標邀請中載明的地址以書面形式(包括信函、電報或傳真,下同)通知到招標人。招標人將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復,并在其認為必要時,將不標明查詢來源的書面答復發給已領取招標文件的每一投標人,投標人收到業主書面答復文件后應予通知業主,否則視為業主已經送達。

10.投標文件的編制

1) 投標單位應按本招標文件第三部分“投標文件格式”中規定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標文件;

2) 投標文件應提供正本1冊,副本5冊;一旦正本和副本有差異,以正本為準;

3) 投標文件采用中文編制;

4) 用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標文件內容的3.5英寸磁盤或光盤;磁盤或光盤標簽注明投標人名稱、內容格式要求;其中文本用WORD編寫,表格用EXCEL編寫,所有電子文件不作壓縮處理。

11.發標及截標

1) 如貴公司有意參加,請于20xx年 月 日17:00前回復應標確認函(逾期不予受理)

2) 購買標書時間、地點

i.

ii. 20xx年 月 日至 月 日(節假日除外), 每天9:00——11:30;14:00—17:00(北京時間),

3) 招標準備會議和組織現場參觀時間:20xx年 月 日上午9時開始,會議地點:現場參觀地點。

4) 截標時間、地點

12.投標有效期

自規定的投標書遞交截止期限起天內,所有標書均保持有效。

13.工地考察

①.投標人經招標單位同意后,可自行進行工地考察。

②.投標人必須承擔工地考察的一切費用,并對各種風險負完全責任。

14.招標文件的修改

①.在投標截止時間前的任何時候不論出于何種原因,招標人可主動

或依據投標人要求澄清的問題而對招標文件進行修改。

②.對招標文件的修改,將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標

文件的每一投標人。對方在收到該通知后應在24小時之內以電報或傳真的形式予以確認。

③.為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文

件,招標人可酌情推遲投標截止時間和開標時間,并以書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。

④.招標文件的修改書將構成招標文件的一部分,對所有投標人均有

約束力。

15.投標、回標

①.投標單位必須在本投標通知書列明的期限內由專人將投標文件送

達指定的地點,辦理遞交手續。招標單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標單位不接收早于規定期限的投標,超過規定期限遞交的投標文件將被拒絕。

②.回標時間為20xx年 月 日上午9:30—10:30分(北京時間)。 ③.投標文件正本須打印并由經正式授權的投標人代表簽字。投標文

件的副本可采用正本的復印件。除投標人對錯處作必要修改外,投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標文件簽

署人進行簽字并加蓋公司印章。

16.評標原則

評標將會對實質響應的投標文件進行評估和比較。在評標中如有下列問題之一,將可能導致投標受實質性影響:

⑴.評審單位發現投標單位的資質或者業績不符合要求或者投標文件

中有任何虛假的公司業績、經驗。

⑵.投標單位所報駐地人員的資質或經歷不符合要求,以及人員的構

成和配置不合理。

⑶.投標單位所報服務費明顯不合理或費用組成不合理。

⑷.投標文件份數不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊。 ⑸.投標文件不齊備,或未按照招標文件規定的格式、內容填寫,或字跡潦草,難以辨認,或投標價未采用大寫(中文字體)。 ⑹.沒有授權證書(如果投標文件為非法人代表簽署);或投標文件未按規定簽署和加蓋公章。

⑺.投標單位有兩個或兩個以上的報價。

⑻.投標文件拒絕承擔部分項目內容,或承擔項目內容不符合招標文件要求。

⑼.投標技術方案提出與招標文件相悖的要求或對招標文件有重要的保留,如改變主要人員配備,提出不同的質量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法等。

⑽.其它嚴重違反招標文件的情況。

⑾.業主不受任何有約束的投標書,否則投標將被拒絕。

⑿.招標人將組建評標委員會,其成員由招標人和有關專家組成。評標委員會依據評標辦法和評審細則對投標文件進行評審、質疑、比較。

⒀.招標人將審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計算上的錯誤等。算術錯誤將按以下方法更正:若單價計算的結果與總價不一致,以單價為準修改總價,但修正后的總價不得高于物業管理費分類匯總表中的投標總價;若用文字表示的數值與用數字表示的數值不一致,以文字表示的數值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正,其投標將被拒絕。 ⒁.在詳細評標之前,招標人要審核每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的全部條款、條件和規格相符,沒有重大偏離的投標。對關鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質上的偏離。招標人決定投標的響應性只根據投標本身的內容,而不尋求外部的證據。實質上沒有響應招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質上響應的投標。 ⒂.在評標期間,招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清,但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質性內容作任何更改。有關澄清的答復應以書面形式提交。

⒃.評標時將考慮以下因素:投標資格是否全面滿足;對合同條件的全面響應;投標方管理服務水平和能力;對合同條件的全面響應;投標價格;評標委員會認為有重大影響的因素;評標委員會認為對合同有嚴重影響的條件。

⒄.對所有投標人的投標評估,都采用相同的程序和標準。評標委員會對投標人進行綜合評議并打分,取綜合評分最高的投標人為中標候選人。

⒅.投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響,都可能導致其投標被拒絕。

16、評標辦法

1、投標方詳細閱讀招標書內容,根據招標書要求提供投標文件,并保證所提供全部內容的真實性和可行性;

2、標文件可以根據投標方情況完成招標書中規定內容的全部或部分,但完成內容的數量及質量將同時作為評標的重要參考依據;

17、評標程序

評選分為資質預審、招商方案評議和評委評選三部分:

(1)資質評選

由集團組織專人對參標單位進行資質遴選,如不具備深圳市相關單位審定核準的從業資格,則不能參與競標。

(2)招商方案評議由集團組織專人對參標方案進行評議,評議標準: a) 市場調研是否詳細?

b) 客戶定位及業態定位是否符合本項目?

c) 方案的思路是否清晰?

d) 價格及招商策略是否可行,是否能實現公司利益的最大化? e) 招商節點安排是否合理,關鍵節點選擇分析是否合理?招商目

標是否有足夠的策劃分析來支持?

f) 推廣策略是否對應目標客戶定位及形象定位?是否搭配合理?

g) 招商推廣預算是否合理?

h) 各項招商管理制度及工作計劃、款項回收計劃是否健全、合理?

k)如何考慮為發展商推廣品牌形象及日后商業運營管理?

(3)評委評選

評委由××電子公司相關領導組成。在開標日聽取各單位介紹并提問,之后由集團相關部門介紹方案評議結果,綜合打分排名。

(4)中標標準

a)按項目總分(100分)從高到低排序,以次類推。

b)統計投標各家名次總分,以最高分為第一名,第一名者中標 c)如第一名自愿退出,則第二名自動遞補。

(5)評分標準:

a)招商策劃方案的編制(60分)

Ø 市場調研(10分)

Ø 市場定位(5分)

Ø 招商渠道安排(20分)

Ø 價格策略及測算(10分)

Ø 推廣策略(15分)

b)投標企業實力(20分)

Ø 企業資質(5分)

Ø 企業注冊資金實力(5分)

Ø 企業注冊年限(5分)

Ø 企業效益(5分)

c)深圳市高新技術園區內寫字樓招商經驗(20分)

15.中標

①.業主將向中標單位發出中標通知書,中標單位在收到中標通知書

后,應立即以書面方式告知業主予以確認。

②.招標人保留在授標之前任何時候接受或拒絕任何投標以及宣布招

標程序無效或拒絕所有投標的權力,對受影響的投標人不承擔任何責任,也無義務向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由。

16.保密規則

①.在整個招標、投標、評標、定標過程中,投標人除參加業主的澄

清會議獲取信息外,不得通過任何機構、人員、方式、途徑了解、知曉與招標、投標、評標、定標相關的其它任何信息或者影響招標工作人員或者評標委員會成員的招標、評標工作。

②.投標人違反上條之規定,一經業主或者政府相關部門查證屬實,

業主有權拒絕其投標或者評標委員會宣布其投標為廢標。

17.簽訂經濟合同

一旦中標通知書發出,中標單位應在7天內按《中標通知書》指定的時間、地點與招標人簽訂合同。招標文件、中標方的投標文件及

其澄清文件等,均為簽訂經濟合同的組成部分。

18.履約擔保

①.中標單位應按規定向業主提交履約擔保。

②.擔保金額為30萬元,以銀行出具的履約保函或者現金遞交,遞

交履約擔保應采用招標文件提供的格式。

③.履約擔保直到合同終止前保持有效。履約擔保失效后,履約擔保

金將在28天內退還中標單位。

有關此項投標邀請之事宜,可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。 招標人:深圳市××研發大廈

地址:深圳市南山區

電話:

傳真:

郵編:

聯系人:深圳市××集團

深圳市××電子科技公司在收到標書后,將組織人員組成評審小組進行評審,并將結果及時通知投標方。

深圳市××電子科技大廈

二八年 月 日

第三章 投標格式、要求、經濟分析

投標單位應按以下名稱、順序、格式并依據“投標須知”中的要求編制投標文件

一、 目錄

二、 區域市場現狀及未來走勢分析

三、 項目SWOT分析及產品定位

四、 項目營銷推廣方案

五、 項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格

策略、 招商、現場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等)

六、 預計招商階段及相應的進度

七、 招商組織、架構與管理

八、 其他認為有必要的內容

九、 附件:投標資格候審資料

1、 提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復印件并加蓋公章,提供企業法人證明書、法人委托書。

2、 提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問項目情況及優勢說明。

3、提供在項目運行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。

投標書

招標名稱:

致業主(招標單位):

1、我單位經充分研究分析了貴方提供的招標文件,以及本次招標補

遺書后(如有),我單位愿按照招商方案的要求,承擔并完成本合同服務任務。

2、如果貴方接受我單位投標,我單位保證在投標人須知中規定的期

限內開始本項目工作。

3、我單位同意在規定的標書遞交截止期限起90天內遵守本投標。在該期限滿期之前,本投標書對我單位始終具有約束力,并可隨時被接受。

4、在正式簽訂合同之前,本投標書連同貴方的中標通知書應成為約束貴、我雙方的合同文件。

5、我單位理解,貴方不一定接受最低標價的投標或可能接受其它任

何投標;同時也理解貴方不負擔我公司的任何投標費用。

投標單位:(蓋章)

法人代表簽字:

日期: 年 月 日

投標單位地址:

電話: 傳真: 郵編:

法人代表授權書

招標名稱:

致業主(招標單位):

本授權書宣告:(投標單位名稱) (職務) (法人代表)合法地代表我單位,授權(職務) (姓名)為我單位人,該人有權在 投標活動中,以我單位的名義簽署投標書,與業主協商、簽訂合同以及執行一切與此有關的事項。

投標單位: (蓋章)

授權人: (蓋章)

被授權人人: (蓋章)

日期: 年 月 日

項目招標書范本三

項目招標編號:xxxx

新疆華源實業有限公司

20xx年4月5日

目 錄

一、基礎信息 .......................................................... 3

(一)企業簡介 ................................................... 3

(二)企業地址 ...................................................

(三)企業規模 ................................................... 4

二、招標事項 .......................................................... 4

(一)招標邀請 ................................................... 4

(二)項目說明 ................................................... 5

1、項目招標內容 ............................................. 5

2、項目投標書(由投標方提供) ........................ 5

3、投標方需具備的條件 .................................... 5

4、投標費用及付款方式 .................................... 6

(三)其他事項 ................................................... 7

一、基礎信息

(一)企業簡介

新疆華源實業(集團)有限公司是以房地產開發為主業(具有國家城市房地產綜合開發一級資質),集建筑安裝、物業管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現代企業集團。在房地產開發方面,已累計開發住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個國家康居、節能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個功能齊全、環境優美、設施完備的高品質住宅小區。自1994年創始以來,秉承 “團結拼搏、愛崗敬業、開拓創新、求實奉獻”的企業精神, 將“融匯點滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業的核心理念,積極實施品牌戰略,內強素質、外塑形象,致力于創造品牌產品和服務,創建品牌企業,實現了在市場經濟激烈競爭條件下的快速、穩健發展,取得了經濟效益與社會效益的有效統一,贏得了消費者和社會各界的好評,企業知名度和美譽度進一步提高,通過不懈地努力華源集團在新疆房產業界樹立起了“華源”這一優秀品牌。

(二)企業地址

烏魯木齊市南昌北路6號

(三)企業規模

經過 20 年的發展,特別是近 10 年得益于房地產行業的整體

興旺,華源地產緊緊抓住機遇,實現了跨越式的發展,從單一項目開發到跨區域發展。在公司員工總量上,由 1994 年底的 102 人增長至 20xx 年底的 3600人, 可以說員工總量增長十分迅速。特別是 20xx 年、20xx 年,公司戰略結構調整,決定采取快速擴張性的戰略,迅速占領市場,希望快速做大做強,導致引進了大批新員工。

二、招標事項

(一)招標邀請

新疆華源實業有限公司現就績效管理咨詢進行招標,先邀請有能力的公司參加投標。

項目名稱:新疆華源實業有限公司績效管理咨詢項目

項目地點:新疆烏魯木齊市

項目范圍:績效管理體系咨詢

開標時間:20xx年4月5日

截止日期:20xx年4月14日

聯系人:張女士

聯系電話:

投標文件遞至:

(二)項目說明

1、項目招標內容

由于企業現有績效管理體系不完善,需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案,具體包括以下方面:

l 績效管理評估模型

l 績效考核指標體系

l 績效管理策略與方法

l 績效考核的反饋與應用

2、項目投標書(由投標方提供)

l 投標信

l 項目建議書

l 營業執照復印件

l 過往項目經驗列表(含執行日期及證明人)

l 投標方公司簡介

l 項目成員簡歷

3、投標方需具備的條件

l 招標項目的投標法人注冊資本不得少于人民幣500萬元;

l 本次招標不接受兩家及以上咨詢公司聯合投標;

l 招標商須是專業的咨詢服務企業,具有兩年以上招聘咨詢經驗,

并具有咨詢服務經營的相關資質證明;

l 具備抗風險能力和招聘質量保障能力,承擔在運輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;

4、投標費用及付款方式

l 參加投標單位需交標書費200 元(不退),投標保證金10000

元(未中標單位保證金退還,中標單位轉為合同保證金,設備驗收合格后退還)。

l 若中標成功,我公司對本項目付款方式為分期付款,驗收合格后

付合同款總額的90%,余款3個月付清。

l 中標單位在合同簽署時支付合同總額的0.8%的招標服務費。中

標后轉為履約保證金,承包期滿如無違約全額退回。

電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(否則無效),現金可以開標當日交到我方財務:

收款人單位名稱:新疆華源實業(集團)有限公司

開戶銀行:xxx銀行

賬 號:xxx

(三)其他事項

1、請投標方認真審閱招標文件中的各項要求,對投標價格及承諾慎重填報。如投標人編制的投標文件不能響應和滿足本招標書的要求,責任由投標人自負,其投標文件將被招標人拒絕或被視為無效標書。

2、各投標方請仔細閱讀本標書及附件,它們包含了即將寫進合同之中的大部分條款,一旦投標方正式投標,即被視為已對招標方做出了具有法律效力的相關承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。

3、對惡意投標、中標后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標方保留通報批評、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產品的供貨資格的行為。

4、不論投標結果如何,投標人的投標文件均不退回,且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產生的一切費用,不管投標結果如何,均由投標人承擔。

5、開標及評標

(1)、開標會由招標方主持,投標方派代表參加。

(2)、開標由雙方檢驗文件密封情況,無誤后開啟投標文件。

6、采用公開唱標形式。

7、定標準則

(1)招標人將組織評標小組,對已就招標書作出實質性響應的投標廠家進行評估和比較。評標小組對所有投標人的投標書采用同一標準進行評審。

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