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主體結構工程施工方案范文1
關鍵詞：施工方案 施工進度表 施工平面布置圖
建筑工程施工組織與管理是職業學校施工與管理專業的一門專業課，這門課是在學生學習了建筑材料、建筑制圖、房屋構造、建筑力學、建筑結構、建筑施工技術等專業課之后開設的，是一門總結性的課程。這門課旨在讓建筑專業的學生能編寫一般的施工組織設計，對某個工程在開工建設前進行總體規劃，以便于對工程進行合理的進度控制、投資控制、質量控制。通過多年的教學，筆者從中找出了一些規律，收獲一些教學體會。
雖然建筑工程中的房屋結構形式多樣，有磚混結構、框架結構、框架剪力墻、剪力墻、筒體結構等，但是所有的施工組織設計都離不開一個中心，那就是“一案、一表、一圖”?！耙话浮笔侵甘┕し桨福鞘┕そM織的核心；“一表”是指施工進度表，它是施工組織設計的關鍵；“一圖”是指施工現場平面布置圖，它是指導現場文明施工的重要依據。施工方案的重點是施工方法的確定、施工機具的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，在編寫時要重點抓住這一點。在具體編制“一案、一表、一圖”時，要注意以下關鍵點。
一、施工方案的編制
施工方案是某個單位工程施工組織的核心內容。在選擇時，要結合工程特點與實際情況，認真分析，因為它也是編制進度計劃表和繪制施工現場平面布置圖的依據，選擇是否恰當將直接影響到該工程的施工效率、質量的好壞與施工工期的完成。
1.確定施工順序
施工順序是指單位工程中各分部工程或各專項工程在施工時的先后順序及其制約關系。施工的工程特點、施工所處的環境條件、建筑的使用要求等，對施工順序會產生較大的影響。一般按照先地下后地上、先土建后設備安裝、先主體后圍護、先結構后裝修的原則進行順序安排，要恰當安排土建施工與設備安裝的施工順序。
例如某個多、高層全現澆鋼筋混凝土框架結構建筑，它的施工順序大致可劃分為±0.000以下基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程及磚墻圍護工程、裝飾裝修工程等四個施工階段。
（1）地下工程的施工順序。多、高層全現澆鋼筋混凝土框架結構建筑的地下工程（±0.000以下的工程）一般可分為有地下室及無地下室基礎工程。若有一層地下室，且又建在軟土地基層上時，其施工順序是樁基施工（包括圍護樁）土方開挖破樁頭及鋪墊層做基礎地下室底板做地下室墻、柱（防水處理）做地下室頂板回填土。
（2）主體結構工程的施工順序。主體結構的施工主要包括柱、梁（主梁、次梁）樓板的施工，故需采用多層框架在豎向上分層、在平面上分段的流水施工方法。若采用鋼模，其施工順序為：綁扎柱鋼筋安裝支柱模澆柱混凝土撤除柱模板安裝支梁、板模綁扎梁、板鋼筋澆梁、板混凝土。
（3）屋面工程和圍護工程的施工順序。屋面工程的施工順序與多層磚混結構居住房屋的屋面工程施工順序相同。圍護工程的施工包括砌筑外墻、內墻（隔斷墻）及安裝門窗等施工過程，對于這些不同的施工過程可以按要求組織平行、搭接及流水施工。
（4）裝飾工程的施工順序。裝飾工程的施工分為室外裝飾與室內裝飾。室內裝飾主要包括天棚與內墻面、樓地面與樓梯等的抹灰，以及門窗玻璃的安裝、油漆門窗等。室外裝修也同樣包括外墻面的裝飾以及做散水、勒腳、臺階、明溝等施工。
2.確定施工流向
施工流向指的是某單位工程在平面或豎向上的施工的開始部位及進展的方向。
3.選擇施工機械
首先，選擇適宜主導工程的施工機械，如解決上下及水平運輸的搬運機械等。其次，建筑工地上其他所選機械的類型、規格、型號應與主導機械的生產能力協調配合，以盡量發揮主導機械的效率。
二、施工進度計劃表的編制
施工進度計劃表是在既定施工方案的基礎上，根據規定工期與各種資源供應條件，按照合理施工順序與施工組織的原則表現出來的圖表，一般用橫道圖與網絡圖表示。它主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞動量、機械臺班量、各施工項目的施工天數及分部分項工程（施工過程）施工順序及搭接關系。
三、施工現場平面布置圖的編制
施工現場平面布置圖是在建筑區域內按照施工需要的布置設施，經過恰當的安排與設計，在開工前做個總體規劃。原則是盡量減小占地面積，少搭臨時設施，縮短場內運輸距離，以垂直運輸機械為主，減少材料二次搬運等。
主體結構工程施工方案范文2
關鍵詞：施工方案；投標；報價
Abstract: The construction tender offer is a decisive part in the process of project contracting, contractor to contract projects, we must follow certain procedures for the tender offer. The construction tender offer is a complex and affect many factors important work. This paper focuses on the preparation of the construction program and the relationship of the tender offer.Keywords: construction program; bidding; offer
中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
1．本文研究的內容
工程施工投標報價是工程承包過程中的一個決定性環節，承包商要承攬工程項目，就要按照一定的程序進行投標報價。承包商要想通過投標戰勝眾多競爭對手而獲得工程項目承包權，除了具備強大的實力，良好的信譽外，在很大程度上取決于能否提出有競爭力的報價。所謂有競爭力的報價，是指該投標報價合理，既能被業主接受，又能在中標后順利地完成合同而獲得合理的利潤。但是，工程報價不是簡單的數量計算，而是根據工程范圍和性質、技術規范、工期要求、擬采用的施工方案、進度計劃，以及所需人工、材料、機械設備直接費價格，各種管理費和利潤間接費價格等算出的投標價格。工程施工投標報價是一項復雜且影響因素眾多的十分重要的工作。本文著重研究施工方案的編制與投標報價的關系。
2. 施工方案與投標報價的關系
（1）施工方案本身就是技術標的一個重要組成部分。近年來技術標在評標的分值設置中占的權重也越來越大，甚至有些業主在招標文件中規定，評標工作分二階段評審，對技術標不合理的投標文件直接淘汰，不得參與下一步的商務標的評標工作。施工方案是施工企業實力的展示，不同的施工企業，施工方案計一般都不會相同。不同的施工方案計，會有不同的投標報價。目前，各施工企業在不斷地采用新技術、新工藝、新材料、新設備，對縮短工期，提高生產力，降低了工程造價起了很大的作用。各投標單位采用不同的施工部署，投入不同的施工資源，采取不同的施工方法及措施，其投標報價自然不同。
（2）優化施工方案是降低報價、提高投標競爭力的重要保證。編制施工方案首先要認真研究分析招標文件的有關具體規定,并通過詳細的施工現場調查對施工方案進行細化完善,使施工方案具有實施性和可操作性,既要注意新工藝、新方法、新技術、新材料的使用,又要注意施工方案與投標報價要求相結合,既具有先進性,又具備經濟上的合理性。對于重點、難點方案可以根據要求采取多方案比較,綜合分析比較優缺點,以吸引評委和業主。還可以開展價值工程分析,計算各備選施工方案的功能評價系數、成本系數,最后價值系數最高的方案為最優方案。對于措施項目,其自身有更大的競爭空間,更應該仔細分析具體工程施工條件和有關要求,充分發揮本企業技術優勢,對風險因素進行全面分析評估,以創新的施工方案或具有優勢的報價,為全局的勝利奠定基礎。
（3）施工方案決定了工程成本的高低。施工企業在投標報價時一般的做法是，在測定成本的基礎上加上一定的利潤與風險，就是報價。在投標報價時，施工企業會根據施工方案中投入的資源，如人力投入計劃、施工機械投入計劃，施工材料投入計劃等，再結合企業實際情況及市場信息，可以計算出擬報價項目的計劃成本。這個成本就是施工企業完成這個項目最基本費用的支出，這樣施工企業可以做到心中有數，自己化多少錢能干完這個項目，為后面的商務澄清與合同談判做好準備。在這個計劃成本的基礎上，考慮一定的風險及預期達到的利潤，就是自己的報價。因此施工方案的優劣，直接決定了報價的高低。
（4）在近幾年推行工程量清單報價以來，要求措施費用在標書中單列，因此措施費用的合理與否，也會影響報價的競爭力。在施工方案中，因為各單位實力的區別，采用的施工措施不一樣，其措施費也自然不同，優化施工措施也就降低了措施費。
（5）從施工方案中測定的一些數據可以驗證報價的合理性。比如，通過人力投入計劃，我們可以計算出整個項目從開始到竣工所投入的總工日數。而施工企業投標報價通用的做法，首先是計算工程量，套用國家定額或行業定額，最后算出直接費，在這里我們可以得到定額總工日數。我們可以通過兩種不同途徑得出的總工日數，來相互驗證其合理性。根據平時的經驗，一般是投入的總工日數與定額總工日數比例為1：2.5，說明兩者是合理的。同樣也可以驗證其他指標，比如機械臺班等。
3.施工方案的編制
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【關鍵詞】高層建筑；模板工程；優化方案
前言
隨著我國經濟建設的迅猛發展，各地工程建設的規模都不斷擴大。越來越多的高層建筑為了滿足所需內部空間建筑功能的需求，超高、超大、超長等屬高大模板支撐已在建筑施工過程中被廣泛應用。鑒于模板支撐工程的復雜性，其施工質量的優劣直接影響工程整體質量和施工安全，目前模板工程的施工要受到多種因素的影響，如工期、工程規模、施工環境等等，施工方案的確定要綜合考慮各方面的因素，根據實際的情況，在眾多的施工方案中選出最優化的模板工程施工方案，從而保證工作優質、高效地完成。
1高層建筑模板工程存在的問題
高層建筑模板工程施工中存在很多的問題，其中相對較為主要的問題就是在當前高層建筑模版工程在支模作業時，偶爾會有軸線偏移的問題，之后將引起支撐柱、結構梁、墻體等工序在建成后同原來設計圖紙有明顯的軸線偏差。軸線偏移問題的出現是多種因素綜合作用的結果，主要可概括為四個方面：（1）模版工程施工過程中放線不準確，實際軸線與設計圖紙軸線位置有偏差。（2）工程支模后，沒有在模板兩端設置限位裝置，導致模版發生錯動，安裝不穩固從而產生變形。（3）在支模過程中，設置的水平度與垂直度與設計方案不符，沒有相互校核。（4）所選用的模板剛度不達標，易產生變形。其他方面不作詳細論述。
2模板工程優化方案
在施工過程中，采用何種的模板工程施工方案會影響到工程造價及工程的進度等，選擇合理的、最優化的模板工程方案會在一定程度上降低工程造價和加快工程進度。因此模板工程工程方案的優化是很有必要的。
2.1建立多層模板理論分析體系
隨著建筑工程科學技術的高速發展，工程進度的不斷加快，多、高層建筑施工中在模板支架下混凝土主體結構尚未達到設計強度要求時通常就進行上層主體結構施工。所以目前大多采用多層模板支架體系，施工周期一般已達到一周蓋一層。但是，如果多層模板支架體系配置不合理、拆除不當或混凝土早期養護不好，很容易造成支架倒塌事故，實際工程中這類事故及施工階段樓板開裂現象也不鮮見，嚴重影響了施工安全和施工進展。
因此，研究多層模板支架體系，對于選擇合理的施工方案，避免出現工程事故，縮短施工周期都具有重要意義。在多層模板支架體系中，新澆筑的混凝土重力荷載以及施工荷載（包括施工恒載和施工活載），必須通過多層模板支架傳遞給下面先前已澆筑完成的幾層樓板。在每一階段，荷載都由混凝土時變結構和支架系統組成的臨時承載體系承擔，這一時變體系的混凝土材料性能與支模層數、施工周期密切相關，其承擔施工荷載隨施工工序不斷變化，也就是說施工過程中混凝土結構及支架內力是隨時間及模架形勢不斷變化的。
我們把由混凝土時變結構和支架系統組成的臨時承載體系稱為時變結構體。因此，我們通過分析這些特點可以得出，多層模板支架所運用的理論分析體系最好以所用模板的材料、支模層數及時間等信息為依據，分析得出多層模版支架在不同體系下的使用條件。并且，還要通過研究混凝土與多層模板支架之間的聯系，得出內在荷載傳遞的規律，從而減少在施工中底層模板拆除時間對多層模板支架結構承載力的影響。這樣通過建立理論模型和有效的數據分析，相關技術人員能夠得到更多的理論支持，便于工作的進行。
2.2升模施工作業
所謂的高層建筑升模施工，就是在高層建筑施工中，用混凝土等材料澆筑完樓層的墻、柱及梁等結構后，用電動升板直接將所使用的模板升至下一樓層位置。達到新的施工位置后，要重新組裝模板，隨后再進行混凝土的澆筑工作。依此類推，直至頂樓澆筑完畢將模板全部拆除。高層建筑模板工程施工中所使用的升模系統，主要由承力結構、柱、梁及鋼柱、操作臺、墻的模板等部分組成，結構較為復雜。在這些組成部分中，勁性或工具式鋼柱是承受施工中載荷的結構，其懸掛在電動升板機的下方吊住承力架發揮承力作用。承力架的下方還懸掛著操作平臺，還有安裝柱、梁以及墻兩邊的側模。升模施工作業順序為，首先在首層的地坪上進行模板的組裝工作，后用混凝土澆筑建筑物的柱、梁及墻，澆筑工作完成后不要立即拆模，要等到混凝土的強度符合拆除要求后才可拆除模板，隨后將模板升到下一樓層進行相同的工作，依次循環，直至澆筑工作完成。
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關鍵詞：加固工程；施工質量；安全管理
近年來，伴隨國家基礎設施的大力建設，推動了我國建筑行業的發展，取得了多項驚人成就。在此背景下，我國建筑行業對建筑結構的安全性提出來更高的要求，單憑傳統的施工技術必然會影響建筑工程整體結構的安全性，這種情況下，建筑結構加固處理顯得至關重要。但是在實際操作中，建筑結構加固處理常出現一些施工質量問題和安全事故，給建筑施工企業帶來巨大的經濟損失的同時，還會威脅到建筑施工人員的生命財產安全。這種問題的出現，也會對我國建筑行業的穩定、可持續發展產生一定的阻礙作用，需行業內相關人員予以有效措施解決此類問題，確保我國建筑行業穩健發展。
1建筑結構加固工程施工質量控制措施分析
1.1制定科學合理且可行的施工方案
在不同建筑工程中，因建筑主體結構布局、使用年限及施工規模等參數的不一致，使得建筑結構安全的設計要求也存在顯著的差異，且在不同區域、不同性質的建筑施工中，所選擇的建筑結構加固方式也是存在顯著差異的。因此，在建筑結構加固工程施工過程中，要想有效控制施工質量，前提是制定出科學合理且可行的施工方案。在具體的操作中，相關人員要在準備階段做好建筑結構全面勘察工作，著重勘察建筑結構的實際受力特點，在此基礎上，結合建筑結構受力特點及建筑結構要求，制定出科學合理且可行的施工方案。需強調的是在施工方案制定時，要充分考慮施工過程中可能對質量產生負面影響的因素，預留應對施工質量問題的應對空間及應急措施[1]。除此之外，施工方案制定完成之后，要對施工方案實施過程中潛在各類施工問題的發生概率進行綜合性分析，做好各類施工問題的預防和應對工作，盡可能降低各類施工問題發生概率，以此保證建筑結構加固工程施工質量[2]。
1.2建立完善的工程質量管理機制
建筑施工企業要立足于前期所制定的施工方案，進一步明確建筑結構加固工程的整體施工質量標準，并結合工程各環節的施工，制定出分項施工質量目標，將其細化到各環節施工中，為綜合提高建筑結構加固工程施工質量奠定良好的基礎。在此基礎上，為了規避建筑結構加固工程施工過程中人為因素，要結合工程具體施工要求，明確不同的施工人員的施工任務及具體的工作職責。同時，在建筑結構加固工程施工過程中，若因人為因素造成工程出現各類施工質量問題，或者施工質量不達標，要求相關管理人員嚴格按照相關管理機制，及時追究相關人員的責任，旨在端正全體施工人員的工作態度和調動工作人員的積極性，確保建筑結構加固工程施工任務高質高效地完成[3]。
1.3強化施工材料與設備的質量檢查工作
在建筑結構加固工程施工過程中，各類施工質量問題的出現，絕大部分的原因在于現場所使用的施工材料和各類設備出現質量性能問題，遠遠低于施工質量要求，誘發出各類施工質量問題。針對這類現象，要求在工程施工過程中，相關人員做好施工材料與設備的質量檢查工作，具體質檢工作內容如下：一是進場環節，在各類施工材料和設備進場時，要做好全面性的檢查工作，如對進場的機械設備進行規格、型號等的逐一檢查，并從中隨機抽取部分施工質量進行質量檢查工作；二是存儲保管環節，相關工作人員要結合施工材料和設備的存儲要求，創設一個良好的存儲環境，避免施工材料和設備在存儲過程中因受潮損壞的問題；三是施工前復檢工作[4]。在施工過程中要對各類材料及設備進行必要的質量復檢工作，重點開展施工機械的調試和維養工作，確保其在施工過程中可以正常運行，以此保證工程施工質量和效率；四是后期維養環節。在建筑結構加固工程施工完成之后，要及時對現場所用的施工機械設備進行必要的故障排查和維養工作，對運行不穩定的設備進行更換，為后續作業高質高效地進行奠定良好的基礎[5]。
1.4做好施工前的技術交底工作
建筑結構加固工程施工相比一般工程施工，具有工序繁瑣，難度系數高等特點，使得其容易受到人為因素的影響而出現各類施工質量問題。這些問題的本質原因在于當前部分施工人員缺乏較高專業素養和職業素質，使得其在施工中在不了解各項施工要點的基礎上，進行盲目的作業[6]。針對這類問題，施工質量管理人員和技術人員在施工準備環節，要對全體施工人員進行一次全面且深入的施工技術交底工作，并在技術交底之后，進行必要的施工模擬、人員專業素養考核工作，確保施工人員全面了解各環節的施工要點，并具備相匹配的專業能力做好各項施工工作。只有這樣，才能保證建筑結構加固工程施工質量。
2建筑結構加固工程安全管理措施分析
2.1強化施工前期安全準備工作
首先，相關管理人員要立足于所制定的施工方案，提前對施工方案實施中各類潛在施工問題的發生概率進行綜合性分析，并提前針對各類問題做好施工安全準備與預防工作。如在高空施工作業時，要制定出完善且合理的施工安全管理計劃，并要求管理人員結合這一計劃，做好現場清理、人員等管理工作。其次，建立工程安全管理組織機構。現階段，我國部分地區建筑結構加固工程施工過程中，出現了安全管理秩序混亂的局面，使得安全管理工作難以落實到位，從而制約了各項安全管理工作既有作用的發揮。這種情況下，建筑施工企業只有建立工程安全管理組織機構，通過明確不同安全管理人員及部門的管理權限、職責及范圍，才能著手做好施工現場的各項安全管理工作，并保證各項安全管理工作有序進行，從而有利于保證工程施工安全進行。最后，優化配置安全設備。在建筑結構加固工程施工過程中，為保證各項作業安全進行，安全設備的優化配置占據重要地位。因此，相關安全管理人員在施工之前，需結合現場具體情況，配置一定數量的安全防護設備，并要求全體人員身穿完整的安全防護設備，以此整體提高現場安全防護水平。另外，在現場配備一定量的備用安全防護設備，用于及時更換現場施工中損壞的安全防護設備。
2.2強化施工過程中的安全檢查工作
建筑結構加固工程施工中的安全檢查工作，具體包括如下幾項內容，一是加強人員檢查，安全管理人員要對現場所有的施工人員的從業資質和專業素養進行審核，確?，F場全體施工人員的專業能力和職業素質與崗位工作要求相符，以此規避建筑結構加固工程施工過程中因人為因素而造成安全問題。二是做好現場安全警示工作，如現場高空作業時存在較大的安全隱患，可以設置高空作業安全警示牌，用于提醒相關人員規范作業。同時，在現場施工中，要結合不同區域的實際情況，在其四周設置安全警示標志、禁止通行標志等。三是搭建支護結構，加強現場安全防護設備的檢查，及時發現現場安全隱患，并結合具體問題采取針對性強的措施，解決現場安全問題。如現場安全防護設備檢查出現質量性能問題時，要及時更換現場安全防護設備。四是做好現場施工材料和設備管理工作。相關人員要結合現場的施工材料及設備的種類、規格、型號等，做好現場分類工作，并對設備和施工材料的存儲環境進行處理，著重做好防火防潮工作，以此保證施工材料和設備不會出現質量問題，進而規避因施工材料和設備質量問題而產生的施工安全問題，保證建筑結構加固工程施工安全進行。
主體結構工程施工方案范文5
關鍵詞：施工組織 項目管理
1 施工組織設計的分類──投標方案、實施方案
區分施工組織設計的種類是現實工作的要求，對編制施工組織設計具有重要的指導意義。
以往的施工組織設計分類，是根據設計階段和編制對象的不同，分為施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分項工程施工組織設計三大類。實行招投標制度后，施工組織設計還是投標文件中的一項不可缺少的部分。投標施工組織設計(簡稱投標方案)與施工用施工組織設計(簡稱實施方案)因其不同的特點，應作為兩類施工組織設計看待。在實際工作中，應根據方案的種類，來確定編制的重點和深度。
1.1 投標方案與實施方案的區別
1) 方案作用：投標方案的作用是投標；實施方案則是指導整個工程的全過程施工；
2) 側重點：投標方案的側重點是總施工部署、施工進度、主要分部施工方法和質量安全文明措施；實施方案則要求詳細、全面；
3) 編制時間：投標方案在投標前編制，是投標文件的重要組成部分，因此編制時間往往很倉促；實施方案在工程開工前編制，但施工中應完善、補充；
4) 投標方案投出后就不能再修改，方案優劣直接影響中標與否；實施方案則可針對客觀條件的變化來改變、優化、補充方案。
1.2 投標方案與實施方案的關系
投標方案與實施方案的關系可描述為投標方案是實施方案的基礎和依據，實施方案為投標方案的深化與拓展。
2 將施工組織設計貫穿于項目工程施工全過程
對于某一具體工程來說，從招投標開始，到工程中標、施工、直至竣工驗收，施工組織設計就是一本全面指導工程施工的“特別規范”，它比規范、規程更具體、更有針對性，可操作性更強，將施工組織設計貫徹于項目施工的各個階段是現實的需要。
招投標階段，投標方案是制訂報價方案的基礎，優秀的投標方案，先進的施工方法，各項有力的質量、安全、工期、文明施工措施，都是競爭取勝的重要砝碼。
進入施工階段，應確立動態實施方案的觀點。以往我們強調工程開工前必須有施工組織設計，否則不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。是什么原因造成這種局面？通過多年來的實踐，我體會到，其中重要的原因就是由于忽視了方案的動態特性。擺脫計劃經濟的桎梏，投身到市場經濟的海洋，客觀環境、條件更加撲朔迷離，某一項方案只有在其特定的條件下才能成功，可想而知，對于建筑工程這樣一項持續時間一年甚至更長時間的系統工程來說，想在開工前就將整個工程的施工方法、技術措施考慮到多么周到、詳細，這是不現實的。只有尊重客觀現實，充分認識到實施方案的動態特性，才能使實施方案發揮真正的指導作用。
方案的動態特性還體現在方案的編制組織上，許多年來在許多企業，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節，使施工組織設計開始就先天不足，到項目實施過程中，由于編制者與實施者的分離，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。
方案的動態特性也體現在對施工組織設計的管理上，也就是應對施工組織設計實行動態管理，實行信息化管理，以防管理失控。
基于上述觀點，對施工組織設計的編制與貫徹應注意下述幾點問題：
對于實施方案的編制，在施工前，應著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、基礎部分施工方法的選用、施工總進度計劃(各階段節點)的編制、施工準備工作計劃及各項需要量(包括勞動力、施工機械、周轉材料、材料等)計劃等；工程開工后，隨著工程的不斷進展，分階段編制實施方案。如主體結構階段、裝飾階段等，重點以分部工程施工方法的選用、施工進度計劃的調整及各項需要量計劃等為主。
對于實施方案的編制組織，應采取各部門共同參與的方法，并由項目技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。更重要的是對于在項目實施過程中，由于變化了的客觀條件，必須編制相應的分部項施工方案，對分部項施工方案，也應看成是項目施工組織設計的補充與完善，是整個工程項目施工組織設計的組成部分。
對于施工組織設計的管理，應做到動態管理，跟蹤管理。另一方面，對于施工組織設計的管理也應向規范化方向發展。
做到了以上幾點，動態的實施方案就會真正具有指導意義。
3 編制投標施工方案的幾點體會
94年第4期的《施工技術》刊登了筆者的《淺談投標施工方案的編制方法》一文，就投標方案的編制談了一些體會。一年多來，隨著招投標制度的進一步擴大，對投標方案的編制又有了新的認識。
3.1 編制好投標方案的關鍵是根據工程實際情況，做到既要把握住重點項目，又要兼顧全面無遺漏。投標方案是承包方對工程施工所作的總體部署和對工程質量、安全、工期等所作的全面承諾，是招標方評標的主要依據之一，稍微的疏忽都會使招標方產生疑問而影響工程中標。從這一點來看，編制投標方案的難度大于編制實施方案。
3.2 投標方案的重點之一是要確定適應工程施工管理需要的現場管理體系，組織精干的管理班子，招標方對此十分重視。在幾項議標工程洽談中，業主明確提出必須由曾獲上海"白玉蘭"獎的項目班子進駐現場。對此，必須在投標方案中予以明確。
3.3 投標方案的重點之二是要編制好施工進度計劃。不僅要明確重要節點(如地下室完成、主體封頂等)的完成日期，有時候對復雜的施工階段還要排出更細的計劃。如對于有砼內支撐的深基坑施工，就必須明確支護擋土結構的施工時間，內支撐澆筑與土方的交叉作業安排，內支撐拆除與地下室施工的安排等；在主體結構施工階段，明確砌體的插入時機，內粉刷、門窗、樓地面工程施工安排，電氣、給排水、暖通的配合與插入等。
在此基礎上，必須制訂好相應的保證工期的措施，使業主相信你的進度計劃是能夠確保的。
3.4 投標方案的重點之三是制訂好安全技術措施。目前最為重要的是深基坑及周圍環境的安全問題，防護難度加大。煤氣、自來水、電纜、道路以及建筑物離基坑越來越近，此外，還多了對地鐵的保護，對古樹的保護等。對此，必須制訂相應的切實可行的保護措施，以確保安全。
3.5 投標方案的重點之四是規劃好施工平面布置，搞好文明施工，這些雖然不是直接影響工程質量的原則問題，但卻是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社會效益的一個重要方面，招標方往往也相當重視。
4 對微機輔助編制施工組織設計的探索
建設部以建建[1994]490號文件了建筑業1994 1995年和“九五”期間重點推廣應用10項新技術的通知，結合我公司招投標工作的實際，筆者編寫開發了“施工組織設計編制輔助系統”，用于投標方案的編制，取得了初步的成功。
4.1 系統主要功能 見表1
表1 系統主要功能一覽表
主菜單 表格錄入 方案編制 施工計算 資料查詢 其他
子菜單 審批表 施工部署 砼結構 常用公式 系統說明
工程概況 基礎工程 鋼結構 常用數據 擴方案庫
管理成員 主體工程 土力學 砼結構 英漢詞典
施工機械 屋面工程 磚混結構 鋼結構 WPS編輯
周轉材料 裝飾工程 施工管理
主要材料 樓地面 施工工法
人員計劃 門窗工程 規范規程
大臨設施 質量措施 資料指南
施工準備 安全措施 機械概覽
隱蔽計劃 工期措施
復核計劃 文明措施
試塊計劃 節約措施
采用工法 進度網絡
方案總成
4.2 主要特點
4.2.1 使用簡單源程序采用Foxbase和Basic語言混合編制。只要稍微了解計算機語言就能運用。
4.2.2 可適應各種不同結構類型的工程，程序以各種不同的施工工藝、不同的質量、安全等技術措施為單位，儲存于數據庫中，程序運行時列出各單項名稱，用戶則根據工程具體情況，鍵入“Y”(采用)或“N”(不采用)，微機就自動將其連接成篇，經過編輯修改后即可。所以編制方案的針對性強，能突出重點，也不會遺漏內容。
程序設計了13種投標方案的固定表式(按上海市要求)，只要按屏幕提示輸入相應數據，便能迅速生成所需的表式。
4.2.3 對所有數據庫內的資料均可以進行增加、修改或刪除，這樣就能更好地適應形勢的發展，及時將成功的施工新技術、新工藝和新的技術措施輸入微機，運用到實際工程中去。
主體結構工程施工方案范文6
關鍵詞：建筑工程施工組織的合理性；管理的科學性；
建筑工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出科學有理的建筑工程施工組織計劃，才能夠確保施工建設的順利進行，其內容一般包括：
1、 施工項目的工程概況及施工特點的分析。
建筑工程的基本特點和工程概況一般包括：建筑工程的名稱、建設地點、建設規模、建筑設計特征、結構設計特征、工程做法，建筑材料，工期要求、質量標準、承包方式、工程計價方式、安全目標、文明施工目標等，針對工程的特點，進行科學有理的組織分配，有助于工程的施工與管理。
2、 項目管理機構的組成
項目管理是一門重要的管理學科和技能。項目建設的成功與否，離不開施工單位對人力資源和資金的控制與分配，為了實現施工項目所要求的工作任務，施工企業必須建立一套科學有效的管理體制，來確保建設項目的順利進行，達到預期的施工目標。
管理機構一般由項目經理選聘高水平的技術管理人員，組成項目經理部，項目決策層由項目經理、生產項目經理、質量項目經理、項目總工程師組成。在建設單位，監理單位和施工總公司的指導下，對建設工程的工期、質量、資金、安全、材料等，實施計劃、組織、協調、控制和決策等一系列的管理工作。只有健全的管理體制和應對措施，才能夠帶出強而有序的施工隊伍，才能夠出色的完成建設項目的施工目標。
3、施工方案的選擇及難點分析。
施工方案的選擇，是根據建設工程施工圖紙設計的內容及工程性質，工程的特點與結構形式，地域特點、氣候特點及施工現場的狀況，整體分析建設項目的建筑、結構、水、電、暖、等各個施工環節來選擇施工方案，分析工程中的重點難點來選擇應對措施，在施工過程中做到有理、有據、有計劃的科學管理。
一般選擇施工方案的主要內容有：
工程測量，
地基與基礎的施工方案，
主體結構的施工方案，
外架的施工方案，
防水工程的施工方案，
裝飾裝修工程的施工方案，
水電安裝工程的施工方案，
重點部位的施工方法及應對措施的方案，
塔吊及提升龍門架安裝與拆除的施工方案，
土建與各工種之間的施工配合及土建施工與業主單位的配合方案的選擇。
4、 施工階段的工程造價與控制
建設項目投資控制的好與壞，直接關系到建筑項目的施工質量和建筑項目的工程進度，建設項目的成功與否，工程造價與控制就顯得尤為重要。
工程造價與控制主要包括一下幾個方面：
做好工程預算，在開始施工前，應先熟悉圖紙，做好預算工作，通過預算可對工程的投資控制做到心中有數。
合理地安排工程的開工和竣工的時間，工程施工時應盡可能避開冬、雨季節，這樣可以節約不少成本。
嚴格控制工程變更，在施工過程中，嚴格按圖施工，不能隨意提出變更。首先，在施工圖會審時應及時發現問題，避免由于設計錯誤或不當而造成的浪費。
控制工程量計量 對工程計量實行隱蔽工序報驗，事先把變更工程量算清楚，不能留有余地。
嚴把材料關 材料在建安工程中是很重要的一部分，一般能占到整個建安工程費的60%～70%，把好材料關可以說是控制造價最有效的方法。
做好工程竣工結算工作。
施工階段有效的投資控制可以為建設單位節約資金，也可以使施工單位提高自身管理水平，是“雙贏”的事情。所以有必要在工程施工階段對工程投資進行有效地控制管理。
5、 施工準備工作計劃
施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。按準備工作的性質，大致歸納為五個方面；
1）技術準備：施工圖熟悉、審查、自審和會審。
2）施工進場及現場準備：搞好三通―平（路通、電通、水通、平整場地）。
3）施工場外準備：準備好開工申請報告，做好材料的加工和訂貨，根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，并在開工前確定勞務隊伍。
4）施工物資準備。
5）下達作業計劃或任務書
施工項目進行了圖紙會審；批準了施工組織施工、施工圖預算；搭設了必須的臨時設施；建設了現場組織管理機構；人力、物力、資金到位后，此時施工單位即可向主管部門申請開工了。
6、 制定施工進度表及工期保證措施
根據合同要求的施工日期，制定階段性進度控制計劃，一般分為以下幾點：
基礎工程，主體結構。樓地面、內外裝修及屋面防水。掃尾工程等。
為了保證總體進度計劃的實現，施工中還要編制每月、每周和每日作業計劃，層層目標分解，建立動態計劃模式，主動控制與被動控制相結合，及時糾正偏差，以日作業計劃保證周作業計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期，以確保工期準點到達。
7、 各種資源需要量計劃一般分為：
勞動力配備計劃：
勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術工、普工人數，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。
機械設備配備計劃：
機械設備是施工現場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施，勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸的配備更與工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力投入和降低成本，根據本工程的實際特點和建設方的工期要求，制定機械設備配備計劃。
主要周轉材料需用量計劃
主要按選定的施工方案作為依據進行計算。
8、 施工現場平面布置圖。
1）、施工平面布置應嚴格控制在建筑紅線之內。
2）、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。
3）、盡量利用原有建筑物或構筑物。
4）、合理組織運輸，保證現場運輸道路暢通，盡量減少二次搬運。
5）、各項施工設施布置都要滿足方便施工、安全防火、環境保護和
勞動保護的要求。
6）、除垂直運輸工具以外，建筑物四周3m范圍內不得布置任何設施。
7）、塔吊根據建筑物平面形式和規模，布置在施工段分界處，靠近料場。
8）、裝修時攪拌機布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方便運輸。
9）、水泥庫選擇地勢較高、排水方便靠近攪拌機的地方。
10）、臨時水電應就近鋪設。
11）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝以及其他各專業施工相互干擾。
12）、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。
13）、現場布置有利于各子項目施工作業。
14）、考慮施工場地狀況及場地主要出入通狀況。
