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中小企業工作總結范文1
一、中小企業發展基本情況
（二）工業企業恢復生產步伐加快。全市規模以上工業企業戶數達到891戶，全面恢復生產的企業有878戶，全市規模以上工業企業生產恢復面達到98.5。其中，旌陽區、中江、羅江縣和高新區工業企業生產面達到100，廣漢市99.5。極重災區什邡市和綿竹市分別達到96.4和91.8。
二、主要舉措
（一）認真貫徹落實《*省人民政府關于加快中小企業發展的決定》和全省加快中小企業發展 三、存在的主要困難和問題
（一）中小企業融資難問題依然突出。一是企業資金需求增加。去年以來，原材料、勞動力、煤電油運等生產要素價格大幅波動，產品市場競爭日趨激烈，中小企業的銷售壓力不斷加大，大量流動資金滯留在生產環節，應收賬款增多，存貨占用資金上升，企業資金需求量快速增加。二是資金來源渠道狹窄。據我局抽樣調查，有31.5的企業在四大國有銀行獲得了貸款，有59.3的企業在市商業銀行和信用社獲得了貸款。有14.8的企業在銀行完全沒有貸款，依靠親朋借款甚至高利貸來維持企業的運轉，部分企業民間借貸的月息高達5，公司生存發展極為艱難。三是中小企業貸款結構矛盾突出。銀行對中小企業的貸款多為流動資金貸款，中長期貸款緊缺，制約了企業的擴張和后續發展能力。
（二）部份生產要素供應緊張。我市鐵路沿線車站接卸能力較差，運輸能力嚴重不足。目前我市所需磷礦石需大量從云南、貴州購入，但貴州、云南入川車皮運輸問題仍難以解決。在用地方面，企業成長到一定程度就需要擴張發展，但目前一些地方開發區（工業園區）和工業功能區，所儲備的可用土地已經不多，而且實行招拍掛后，企業征地成本大幅度上升，中小企業的用地更加難以保證。
（三）中小企業自身管理水平不高，核心競爭力不強。中小企業小而全、小而弱的現象比較突出，產品雷同、低水平過度競爭的問題比較嚴重，缺乏“專、精、特、新”的產業特色。少數企業 （六）加強組織領導，強化督促考核。將中小企業發展納入本地區國民經濟和社會發展計劃，搞好發展預測、重大結構與布局規劃。制定地方性經濟社會發展規劃、重大政策措施。建立健全發展中小企業工作領導機制，統籌研究、協調解決中小企業發展的重要問題，督促、檢查、考核各項政策和工作的落實情況。各縣（市、區）、市級部門扶持發展中小企業的情況納入年度目標考核。
三、存在的主要困難和問題
（一）中小企業融資難問題依然突出。一是企業資金需求增加。去年以來，原材料、勞動力、煤電油運等生產要素價格大幅波動，產品市場競爭日趨激烈，中小企業的銷售壓力不斷加大，大量流動資金滯留在生產環節，應收賬款增多，存貨占用資金上升，企業資金需求量快速增加。二是資金來源渠道狹窄。據我局抽樣調查，有31.5的企業在四大國有銀行獲得了貸款，有59.3的企業在市商業銀行和信用社獲得了貸款。有14.8的企業在銀行完全沒有貸款，依靠親朋借款甚至高利貸來維持企業的運轉，部分企業民間借貸的月息高達5，公司生存發展極為艱難。三是中小企業貸款結構矛盾突出。銀行對中小企業的貸款多為流動資金貸款，中長期貸款緊缺，制約了企業的擴張和后續發展能力。
中小企業工作總結范文2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XX企業的每一名員工，我們深深感到XX企業之蓬勃發展的熱氣，XX人之拼搏的精神。
XX是XX銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，XX很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，XX同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩，公司于XX年與XX公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，XX同志積極配合XX公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售奠定了基礎。最后以XX個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，XX同志從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司與XX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部，**同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，XX同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與XX同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
中小企業工作總結范文3
關鍵詞：畢業生；就業；調查
一、調查背景和方法
大學生就業求職與中小企業招人兩難問題是當前社會熱點問題之一，作為人力資源供需的兩個方面，有必要分別了解大學生就業期望和企業對大學生職業素養的期望，才能在此基礎上促進雙方的對接，從而解決就業和用人兩難問題。
本課題對浙江省不同行業以及用人單位內部不同層級人員對大學畢業生職業素養期望進行了調查，共收集了1771份書面問卷。
二、中小企業對大學畢業生的就業素養期望調查結果
（一）職業素養
職業素養的調研從職業行為習慣和職業意識兩個維度展開。
1.用人單位最看重的職業行為習慣
從總體來看，用人單位最看重的6項職業行為習慣是：
統計表明用人單位人才最看重的職業行為習慣是要清楚掌握單位的“各種行為規劃與辦公流程”，這也是成為一名職業人的首要要求。同時“服從工作布置與安排，勇于承擔責任與風險被”認為是其次重要的選項，說明履行每個崗位的職責，承擔崗位責任也是普遍的要求。
根據被調研者的職務分類，不同層級最看重的職業行為習慣：
以上結果表明，在企業內不同的層級，對大學畢業生的行為習慣的要求是不一樣的，比如“的重要性排序與用人單位排序是基本一致的，但在重要性的程度的有所差異”一項在一線員工認為是第二位重要的，但在中層看來“工作筆錄與工作總結”是第二位重要的，這可能與不同層級的工作任務分工有差異有關的
2.用人單位最看重的職業意識
從總體統計看，用人單位最看重的5項職業意識是：
根據被調研者的職務分類，用人單位最看重的5項職業意識是：
主動意識都被認為是最重要的，從而也告訴我們，在工作中，積極發揮主觀能動性、責任意識、誠信意識、團隊意識，始終是一致的要求的。這就說明做一個誠實守信，富有責任感，能團隊合作的人，才能讓職業生涯發展的更遠。
（二）職業技能
職業技能主要從三個方面緯度展開，一是與交往能力，包含組織領導能力和溝通交流能力、二是與機器設備交往的能力，包含計算機操作能力和機器設備使用能力，三是自身知識實踐能力，包括專業領域能力和外語語言能力。
從總體統計而言，用人單位最看重的職業技能為：
這說明，57.99%崗位對溝通交流的技能有著重要求，除了各個崗位對應的操作技能之外，把計算機辦公應用軟件作為必須的要求，在現代化的社會，計算機有著不可替代的重要性。
根據被調研者的職務等級分類，統計結果如下：
統計表明，溝通交流始終是用人單位最看重的職業技能，而且隨著所在層級的上升，溝通交流的技能重要性是上升的，外語語言能力也具有同樣趨勢。
（三）不同地域用人單位對人才健康的標準
1.不同地域用人單位，認為最重要的職業行為習慣：
從上表可以看出，不同地域對于“清楚掌握單位的各種行為規劃與辦公流程”都很看重，金華、麗水、衢州除了在這個方面的重視度高于其他地區，在“工作筆錄與工作總結”方面的重視度也高于其他地區。
2.不同地域用人單位最看重的職業意識：
三、結論和啟示
1.人才是中小企業發展的重要基礎，中小企業對大學畢業生的職業素養和職業技能有著較高的期望。在企業方面，想要獲得符合自身需求的大學畢業生，必須加強同高等教育單位的溝通，開展有效的校企合作，將企業對大學畢業生的期望體現在大學生培養的環節之中。
中小企業工作總結范文4
任職以來，我在銷售部領導的正確引導和精心指導下，不斷加強了自身建設，努力提高理論和業務水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發展戰略，堅持原則，以中小企業和金融企業的滿意度為準則，熱情服務，認真講解，耐心服務。明確銷售人員的工作職責，做好金電聯合公司與中小企業之間聯系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結：
一、全方位學習，提高自身業務素質
在實習期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發展步驟;在行動上規范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障工作的時效性，在此基礎上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學習云技術對企業信用信息服務的優勢，注重學習效果。用心參加公司業務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯系實際工作這一點。另外，我還十分重視與單位其他優秀銷售人員的思想交流，經常向一些工作經驗豐富同事學習，在學習的過程中，及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。
二、思想上注重理論聯系實際
金電聯公司銷售工作任務重，業務強，具有較強的業務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上，我結合實際狀況，促進工作的開展，個性是在具體工作執行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業宣傳信息云服務，推動各個中小企業逐步實現以先進的信息技術手段代替人力采集方式，有效解決中小企業傳統信息不準確、滯后、采集成本較高等問題，實現了中小企業信用生成、動態監
管和信用評價，有效實現創新的信息技術與金融服務的完美結合，高效解決中小企業融資難的問題。
三、工作上執增收之筆著效益華章
力戮同心，攻堅克難，不斷創新增加銷售業績，努力完成了公司規定的銷售任務，有力支持了金電聯行公司的發展。截至目前為止，總共完成的銷售業績元(請客戶根據實際狀況填寫)。這組看似簡單的數據，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發展，在艱辛的工作中著華章?；仡櫲肼毜臍v程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區進行業務談判，我用專業的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。
透過這次業務談判，我更加深入的了解到公司的融資業務深的廣大中小企業的喜歡，能夠大大加快這些企業的資金周轉速度，降低企業的停工風險，增加運營潛力。
但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認為還不是一個合格優秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點，心理素質還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步了解金電聯合公司各個產品對中小企業準確獲得信息起到用心的作用，以及每個公司適合哪種融資業務，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業解決發展過程中獲得信息的一系列問題。
中小企業工作總結范文5
現有的央行征信系統只限于和銀行發生信貸往來的企業征信,但如果一個中小企業沒有和銀行發生信貸關系,如何建立它的信用檔案、幫助它獲得銀行的貸款?
中國人民銀行正在推進這樣一項工作,“中小企業信用體系建設試點”就是行動之一。
2009年底,央行在江蘇南通召開試點工作總結會。此前,南通已經進行了上述試點工作。央行宣布,下一步要研究建立專門針對小企業的信用服務體系和中小企業征信體系建設實驗區。
據銀監會統計,截至2008年三季度末,小企業授信戶數為398.8萬戶,記者粗略計算,約占中小企業總戶數的比例僅為9.5%。因為沒有信用檔案,大量中小企業被擋在銀行信貸大門之外。
《財經國家周刊》獲悉,本次央行推進的中小企業信用體系建設試點,其核心是在央行已有的信貸征信系統之外,通過采集工商、稅務等多部門信息,建立獨立的征信系統。
“前景可觀,難度不小?！币晃辉圏c地區的央行支行人士評述。他坦言,該項工作能否順利推進,取決于各政府部門能否形成合力,保證信息源的順暢采集。
試點挑戰
新的中小企業征信試點有兩大特點:一是中小企業征信系統的采集對象是未與銀行發生信貸關系的中小企業,其信息來源是工商、稅務等非信貸信息,而央行的征信系統的信息采集對象主要是與銀行發生信貸關系的企業,其信息來源主要是商業銀行的信貸信息,同時也涵蓋了工商、稅務等非信貸信息;二是它與央行已有的征信系統是完全獨立運營的。
在2009年年底的總結會上,南通試點得到了央行的肯定。
目前,南通的中小企業征信系統,在南通市財政專項撥款100萬元的情況下,已經實現與當地18個主要政府部門信息共享,構建了50多個數據源。未來,其有可能擴展到江蘇全省試行。
與南通試點同時推進的,還包括全國的17個省份,但這些試點地區情況參次不齊。
北方試點的央行某分行人士向《財經國家周刊》反映,由于信用檔案需采集非銀行類信息,而這要協調工商、稅務、環境、法院、社保、公安等多個部門,難度頗大。
央行很早就謀求構建這樣一個涵蓋非銀行類信息的聯合征信系統,并從2006年開始逐步納入環保、質檢、稅務、住房公積金等信息,已經初具聯合征信框架。但直到2008年,央行才在新下發的央行職能“三定”方案中,獲得對“社會征信”體系建設的主導權。此前,其職權一直被限定在“信貸征信”當中。
但在人力和財力方面的捉襟見肘,使上述目標難以短期達成。在很多基層支行,征信業務目前仍未擁有獨立的科室和專員。這導致許多工作無法迅速開展。
過去3年,依靠央行的推動,到2009年8月底,企業征信系統收錄企業及其他組織已達1541.4萬戶,其中未有信貸記錄的企業數量增至820萬戶,但要覆蓋全部中小企業,工作量依然巨大。
2009年6月,在上海舉行的一次專題講座上,央行征信主任戴根有直言中國征信人才匱乏。一個對比是,美國三大征信公司每家人員規模在4000~6000人,但中國主要從事信貸市場征信業務的央行征信中心目前不足200人。
除此之外,另外一大難題在于,由于中小企業征信系統尚處于試點階段,各個試點成效仰賴當地政府部門的推動力度,這讓央行更多處于“被動”地步。
同時,由于試點地區信息采集系統模式不一,不僅未來對接存在難題,亦存在重復建設之虞。央行征信中心人士透露:“這個非信貸的中小企業征信系統,完全可以在央行現有的征信系統基礎上多加一個模塊,沒有必要重復另行建設、存在重復建設、重復投入?！?/p>
由于目前是兩套系統,在未來的對接上,亦面臨大量的系統升級換代成本支出壓力。
政府推動與商業化
目前,對于試點中的中小企業征信系統,數據的采集質量將成為左右其成敗的另一關鍵點。而此問題的根源,在于運營模式是政府推動還是商業化。
對于央行的征信系統,一直因為數據更新太慢而受到銀行的冷遇。一些專家認為,這與中國的征信管理模式有關。
目前,中國的征信系統建設是在央行的強力推動和主導下進行的,而在央行征信系統之外,獨立運營的商業征信機構在中國還頗為弱勢。
這種政府主導的征信建設,在起步階段,發揮了不可否認的作用。但也暴露出了種種問題,數據質量無法滿足銀行需求即是其一。
與中國不同,美國的個人征信市場三足鼎立,擁有益百利(Experian)、全聯(Trans Union)和Equifax三大消費者征信巨頭。美國的企業征信業務,則為鄧白氏公司(Dun & Brastreet)一家壟斷,它不僅提供覆蓋全美7000萬家企業的信用數據,還能根據企業要求及時更新。
私人運營機構對于市場征信需求的把握更敏銳,但也有其弱點。據統計,國際大型私營征信機構的數據準確性僅為80%左右,一些小規模征信機構的數據質量則很難保障。
央行征信管理局局長戴根有在韓國舉行的一個論壇上曾指出,本次金融危機使私人征信機構存在的上述問題得以放大。
“從數據采集方面看,過分的市場化未必是件好事,也需要適當發揮公權力的作用?！贝鞲性谏鲜稣搲先缡钦f。
據了解,美國目前正推動出臺《信息報送方信息準確性和完整性跨部門指引》等法案,要求各報送機構制定并實施合理的政策和程序,以確保報送給個人征信機構的信息的準確性和完整性。
但從中國來講,在現有的框架下,如何提高數據質量,尚無答案。
征信中心定位
在國務院批設的方案中,央行征信管理中心被定性為中國人民銀行直屬的“經費自理”的事業單位。
雖然央行迄今的征信信息的采集與使用,均實行“雙免費”,但未來的“增值服務”轉型已經不可避免。
對此,商務部研究院信用管理部主任韓家平認為,這要處理好與市場主體的關系,否則難免形成壟斷。
中國人民大學財政金融學院教授吳晶妹對《財經國家周刊》說,這應該在剛征求完意見的《征信管理條例》中予以解決,應該非常明確地規定中行征信中心的性質與服務方式,如果征信中心是公共服務機構,提供的是公共產品,那么其收取的費用,就只是用于維護數據庫及一般管理運營;如果是商業機構,提供的是商品,則要與其他征信企業在公平條件下開展競爭。“不能猶抱琵琶半遮面,有關部門應該明確態度?！眳蔷谜f。
中小企業工作總結范文6
一、強服務，為中小企業發展提供支持
一是強化政策服務。認真貫徹國家和省各項支持中小企業特別是小微企業發展的措施辦法，結合我省實際盡快出臺配套意見。采取多種形式，加大政策宣傳力度，組織3次規模較大的“金色陽光行動”，開展政策檢查督導和政策落實效果評估活動，促進政策落實和效力發揮。抓好對各地、各部門發展民營經濟情況綜合評估綜合排隊，組織開展評選表彰發展民營經濟先進市（縣）政府、百強民營企業、百名創業功臣和金銀銅牌優秀企業家，努力營造良好發展環境。
二是強化調查研究。采取局領導包市、機關人員包縣的辦法，深入市縣、企業，開展以了解中小企業特別是小微企業資金周轉、勞務用工、產品銷售、技術創新、發展走勢，幫助企業搞好銀企對接、化解資金難題，幫助企業調整產品結構、開拓市場、搞好產銷銜接，幫助企業及時化解改造升級中的項目、技術、人才、土地等要素制約，幫助企業解決好職工素質提升，留住人、用好人等問題，幫助企業謀劃發展思路和舉措為主要內容的“五了解、五幫扶”活動，并根據活動開展和調研情況，寫出工作總結和專題調研報告。
三是強化信息服務。不斷推進中小企業信息化建設，努力構建面向企業的省市縣三級信息服務渠道，搞好中小企業公共服務信息網絡平臺建設，加大財政支持，爭取列入國家試點。積極推進電子政務，全面推行政務公開，依托中國中小企業河北網和各設區市中小企業網站，及時刊登國家和省、市以及兄弟省市發展中小企業、民營經濟的政策措施，工作動態、產業導向、市場需求和人才招聘等信息資訊，為企業提供方便快捷、真實可靠的信息服務，解決中小企業信息不暢和共性需求，促進企業改善經營管理、提高發展質量、增強市場競爭力。
四是強化創業服務。組織創業輔導師、創業輔導員深入集群、深入園區、深入基地，開展以創業咨詢、創業診斷、創業輔導、創業培訓為主要內容的“訂單式”服務活動，增強創業輔導針對性，提高創業成功率。年內組織50場次的“訂單式”服務，服務企業4000家。充分發揮省政府鼓勵創業領導小組辦公室職能，指導各地各部門開展形式多樣的創業活動，促進全民創業活動有效開展。
五是強化技術服務。加大公共技術平臺建設力度，重點支持產業集群、工業園區、工業聚集區的中小企業公共技術服務平臺與高等院校、科研院所、社會機構等開展對接合作，不斷提高技術水平和服務能力。年內全省建成200個，省級示范25個。鼓勵引導企業開展自主創新和技術改造，加快新產品、新技術研發推廣，走創新發展之路。
二、破難題，為中小企業發展創造條件
一是破解融資難題。按照“做強省級、做大市級、做實縣級”的思路，加強融資性擔保機構監管，年內擔保資本金達到300億元以上，融資擔保能力1500億元以上；以省中小企業擔保中心為主體建立省級再擔保機構，構建中小企業再擔保體系。大力開展政銀企保對接活動，積極協助銀行選擇小微企業項目，加大小微企業信貸投放力度，全年解決企業貸款不少于2000億元；會同有關部門規范民間借貸，大力發展小額貸款公司、開展村鎮銀行試點、組織企業上市培訓、推進發行中小企業集合債券，鼓勵企業通過項目、股權等途徑融資。
二是破解用地難題。實行“一列入三進入”，幫助企業解決發展用地，“一列入”即對符合省級重點項目的企業，幫助其謀劃項目，爭取列入省級重點，“三進入”即鼓勵引導企業進入工業聚集區、工業園區、創業輔導基地。在省批準設立的經濟技術開發區、工業園區和工業聚集區中規劃不少于200畝的土地建設標準廠房，支持企業發展；大力發展中小企業創業輔導基地，年內全省新建40個，總數達到380個，評定一批“星級”基地；對租用占用農村集體建設用地的中小企業、民營企業，結合農村征地制度改革，積極妥善地幫助解決，符合條件的依法辦理用地手續。
三是破解人才難題。深入實施民營經濟組織人才隊伍建設提高工程，落實好企業家培訓規劃，加大中小企業發展專項資金培訓比例，聯合清華大學舉辦CEO特訓班和中小企業名家講壇、依托遠程教育基地開展企業自主培訓等教育活動，全年省級直接培訓中小企業經營管理者1萬人、全省培訓20萬人，力爭兩年輪訓一遍。年內重點建設中小企業培訓基地100個，認定省級民營企業人才培訓基地30個。搞好人才交流，每年針對不同層次人才需求，組織網上招聘和高校畢業生、中高級人才、專業技術骨干大型專場招聘活動，年內為企業引智引才1萬余名。
三、幫企業，為中小企業發展排憂解難
一是幫助企業做大規模。認真抓好重點產業集群的規劃論證，有效發揮15個省級示范產業集群的示范效應，突出抓好120個產業集群的發展壯大。省市縣三級聯動，進一步了解掌握“十二五”末營業收入100億元以上的54家民營企業（集團）生產經營情況，實施“一企一策”的有效幫扶，協調解決突出困難。年內組織兩次檢查督導活動，確保各項措施落實到位。
二是幫助企業做優品牌。引導企業強化品牌意識，加強質量管理，組織開展中小企業名牌和省級區域品牌認定工作，年內培育扶持200個中小企業名牌產品。會同省有關部門幫助中小企業、民營企業申報國家和省級名牌產品和馳名商標，提高企業知名度。
三是幫助企業做強產業。以產業集群內規模以上企業為主體，以企業整體優化為突破口，選取綜合發展、技術裝備、產品研發、經營管理、人才隊伍等五類關鍵指標與省內、國內、國際先進企業開展對標行動，逐項查找差距，分析問題原因，提出改進措施，力爭在工藝技術、裝備水平、新產品研發、節能減排和綜合效益等方面實現晉檔升級。
四、保增長，為中小企業發展增強后勁
一是落實專項資金。積極協調和督導市縣政府，按照冀政[2011]36號文件要求設立扶持中小企業發展專項資金，確保設區市2000萬元、縣（市、區）500萬元中小企業發展專項資金及時足額到位，并逐年擴大規模。調整省級中小企業發展專項資金支出結構，重點用于支持中小企業技術改造、公共服務平臺建設、人才培訓等方面，努力發揮資金最大效用。
二是扶持技改項目。發揮省技術改造、技術創新等專項資金的引導作用，加大對創業型、創新性、延伸產業鏈條型和勞動密集型中小企業支持力度。省級技術改造資金劃出一定比例，支持民營大企業和產業集群龍頭企業技術改造；中小企業發展資金劃出5000萬元，專項用于支持小微企業技術改造、產業升級和成果轉化；省級技術創新、市場開拓等涉企資金，重點對小微企業200萬元以下項目給予支持。
三是加大市場開拓。大力實施“走出去”戰略，采取參展參會補貼的辦法，引導組織省內中小企業、民營企業參加中國中小企業博覽會、APEC中小企業技術交流會等境內外經貿洽談和對接交流活動，幫助企業開拓市場。同時，圍繞區域特色經濟和主導產業，組織開展3次省內區域性產業產銷對接活動，搭建交流平臺、促進合作共贏。
