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科技管理創新范文1
浙江工貿職業技術學院“十一五”建設以來，就定位科技創新服務平臺的建設，先后投入近1．5億建設了浙江創意園、溫州市知識產權服務園和省級國際服務外包示范園三大產業園區，并與各大名校、社會平臺和政府部門合建有包括溫州風險投資研究院、溫州電子信息研究院、溫州輕工研究院、溫州區域文化研究中心等9所市級以上科研創新服務平臺。2012年還有溫州先進材料與激光應用中心、溫州裝備數字化技術研發與服務平臺等5個平臺被認定為溫州市產業發展公共服務平臺。同年，浙江省特色工業設計基地也落戶學院浙江創意園。這些科技服務平臺的運行有效整合了企業、行業和學院科技創新資源，增強了溫州優勢特色產業和戰略性新興產業的核心競爭力，逐步形成集“信息集散———市場預測———決策支持———技術研發———技術評價———技術轉化———風險投資”為一體的學院特色科技中介服務體系，產業及研究領域涉及電子信息、物聯網、風險投資、產權交易、創意設計、服務外包等多個領域，各獨立平臺又以市場化行為運作，組織管理體系健全，各項規章制度完善。經過多年的發展，各領域逐漸成熟并顯現出較強的社會服務能力。
（1）信息集散。作為國家知識產權示范城市重要支撐載體的溫州市知識產區服務園，集知識產權（專利）信息服務、知識產權展示交易服務、知識產權中介服務、知識產權人才培訓服務、知識產權維權援助服務、知識產權質押融資服務等六大功能服務中心為一體，建設有專利信息查詢、展示及交易平臺，2012年新增國內外專利數據200多萬條，國內專利信息累計達770多萬條、國外3500多萬條，并自主開發“溫州泵閥行業專利數據庫”等。作為浙江省唯一一個省級服務外包示范基地和省級國際服務外包示范園的高校，2012年成功舉辦了首屆溫州服務外包論壇，開發了溫州服務外包網并上線運行。以網絡平臺和專業技術構建信息集散中心，并建設信息交流、展示和交易的產業園區，為政府、高等院校、行業企業提供了市場化平臺，有效地促進了科技與市場的結合，保證了信息的及時性和有效性。
（2）市場預測與決策支持。依據已掌握的有關市場信息和資料，通過科學的方法分析，從而預測行業產業未來的發展趨勢。學院和科技中介公司通過走訪市場、調研企業行業，承擔政府咨詢任務、進行軟科學項目研究立項，為政府和企業提供市場發展、產業升級、企業轉型的決策支撐。溫州市知識產權服務園結合當前經濟條件下溫州行業產業轉型特點，開展了結合溫州重點行業和新興行業發展戰略研究，2012年完成“溫州激光產業集群專利戰略研究”和“溫州泵閥行業專利戰略研究”。浙江創意園全年成功舉辦溫州•帕累托公共政策沙龍、溫州“三生融合”的城市遐想、溫州工業設計產業化沙龍等20余場活動，匯集政府智囊、專家學者和企業精英，為溫州城市和社會發展出謀劃策。浙江創意園也成為溫州創意產業發展風向標，2012年全年就接待各類參觀、考察學習100余批次，計3萬多人。溫州風險投資研究院聯合中國風險投資研究院、溫州市政府等連續舉辦了二屆中國（溫州）民間資本發展高峰會，為溫州金融改革試點服務。2012年還開展“溫州市促進科技金融結合試點座談會”等高端論壇，調研科技金融結合試點路徑，為探索科技金融城市試點提供決策支持。
（3）技術研發。技術研發是科技中介系統中的核心部分，承擔科技創新到應用轉化的中間重要環節，能夠促成高新技術在各類行業企業中得到推廣與應用。學院所屬的獨立法人的溫州電子信息研究院整合了學院信息、電子專業等的科研力量，新建了物聯網智能家居研發團隊，與電信溫州分公司、溫州市創力電子有限公司合作研發和推廣高校能源管理系統應用項目。2012年，還為企業開發了自動化視力測試儀、視功能檢查儀、電子白板書寫軟件等市場化的產品。浙江創意園園區總產值9000多萬元，稅收800余萬元。學院全年科研經費1100多萬元，其中僅學院教師專利申請量200余件，專利授權26件，公開授權發明專利10件。
（4）技術評價。技術評價是對某種技術可能帶來的社會影響進行定性定量的全面研究，從而對其利弊得失作出綜合評價。技術評價是技術與經濟轉化的一個計算器，也是促進知識成果轉化的一個核心點?，F有的知識產權服務園入駐的科技中介公司承擔知識產權成果申請、知識產權質押融資和知識產權資產評估等工作。2012年全年專利申請量達5000多件，商標3500多枚，累計完成知識產權質押融資48筆，促成發放貸款總額達2．2499億元。全年累計知識產權糾紛等辦案133件，列全省第一，成為溫州技術展示、評價和交易的平臺。
（5）技術轉化。依托科研院所及一批知識產權服務園中介交易機構建立的合作關系，累計轉讓專利、商標1700多件，金額達2億多元。2012年，溫州市知識產權服務園牽頭聯合5家單位成立溫州市知識產權交易有限公司，并在溫州金融改革廣場設立窗口，溫州知識產權交易現已成為溫州金融改革的亮點。學院師生的科研成果通過知識交易的平臺參與展示，并與市場直接對接，2012年轉讓的知識產權成果9項。
（6）風險投資。由溫州市人民政府與中國風險投資研究院、浙江工貿職業技術學院共同創建的溫州風險投資研究院已與溫州奧光集團、溫州格魯斯特、溫州創力電子、浙江凌凌漆科技有限公司和溫州安德森生物科技有限公司已和機構進行了合作洽談，融資額度超過一個億人民幣。入駐風險投資研究院的投資機構、律師和會計師事務所、培訓機構以及企業協會達到18家。成為全國唯一一個在非省會和特區城市設立的風險金融投資研究機構。學院吸引奧康集團、吉爾達集團等多家企業風險資金750萬元，資助了一批批大學生創業。
2科技管理創新服務于高校創新創業發展
浙江工貿職業技術學院先行先試的科技中介服務體系的形成是學院始終堅持以社會公益目標最大化作為可持續發展的辦學價值追求所決定的。學院特色的科技中介服務體系的建設與發展，促進了學院科技管理創新和發展。多年來，學院以提升自身服務社會能力來發揮學院在區域經濟社會發展中的作用，實現了以科研平臺的建設帶動和科技管理的創新服務學院師生創新創業的發展。
2．1積極參與社會大平臺建設
通過政產學研市要素良性互動機制，發揮校企一體優勢，整合社會優質資源，提高高校服務社會的能力。通過積極參與溫州市大學科技園的建設，并與學院所在鹿城區共同謀劃建設省級大學科技園，以科技園區建設整體推動入園企業轉型發展，加大科技研發力量，并鼓勵師生積極參與科技創新創業實踐活動，目前入駐在學院各科研機構平臺和三大園區的企業行業協會等等已超過50家，其中師生創業注冊的企業接近10家。學院發起成立了溫州市藝術品投資研究會、溫州市電子商務行業協會、溫州市文化創意協會等一批新型產業行業協會等機構，促進產業集聚，營造了學院獨特的創新創業氛圍和創新創業文化，使得學院具有較強的生命力和吸引力。2012年，作為溫州市國家級激光與光電產業集群建設項目的溫州激光工程技術聯合研究院（籌）和院士工作站落戶浙江工貿職業技術學院，并專門設置符合激光應用行業企業人才需求的專業。
2．2積極推進校企合作創新發展
通過與入駐學院三大園區的行業協會、企業等機構簽訂契約，從制度上推動校企合作的深入開展，形成了諸如校企一體開展師生創新創業教育、合編工學結合專業教材、開展知識產權、廣告等專門性人才培養班，由校內外專家組成專業建設指導委員會等等多種合作形式。另外學院牽頭整合社會資源成立了包括20家中高職學校、20家龍頭企業、14家行業協會在內的浙江工貿職教集團，建設了校企合作交流的平臺，建立了完善的職教集團運作機制，開展關于在當前特殊經濟背景下行業協會和高校如何發揮自身組織、協調和服務的職能為促進中小企業的健康發展服務的問題、重視和加強企業知識產權保護、促進校企合作依托學院科研平臺、行業服務平臺等開展產學研結合等主題研討會等，促進了校企合作的創新發展，同時在校企合作過程中大大降低了雙方技術研發成本和人力成本，取得了很好的雙贏甚至是多贏的局面。
2．3積極提升師生創新創業能力
結合專業建設、教學改革、實訓基地建設、創業就業教育等，加強教學與科研平臺項目對接，實現師生創新創業能力的培養和提升。依托專業和學院科研機構，開展創新創業項目，如溫州名購網電子商務平臺建設、依托溫州市知識產權園和風險投資研究院開展科技金融試點項目調研、依托溫州電子信息研究院開展3G校園手機平臺和信息化校園項目建設、依托浙江創意園建設省級特色工業設計示范基地、開展臺灣產業結構和高等職業教育模式研究、促進溫州對接海西經濟區等。根據第三方中介機構的統計調查，浙江工貿職業技術學院2010屆、2011屆畢業生的就業率、創業率、薪酬率均高于全省高職院平均水平。每年畢業生中有45％的同學在校期間有過創新創業的經歷。十年來，學院主辦的溫州市大學生創業園等創業平臺就先后培養了近20名成功的全國、省、市級“創業之星”。學院各類科研機構平臺科研經費近五年累計近5000萬元，先后承擔各類省市科技計劃項目280余項，各類專利163項，其中發明專利34項，發明專利數量居于省高職院校前列。
3科技管理創新有賴于高?？萍贾薪榉阵w系的進一步完善
通過政產學研市一體化資源整合，謀劃集“信息集散—市場預測—決策支持—技術研發—技術評價—技術轉化—風險投資”為一體的學院特色的科技中介服務體系建設，促進了學院科技管理水平的不斷增強，全院師生創新創業能力得到了極大的鍛煉和提高，學生的創新創業成績斐然。但是就目前學院科技中介服務體系的發展而言，如何通過進一步理順體制機制，做好資源的統一協調，完善科技中介服務體系的體制機制和運行模式，對于高職院在科技管理創新與發展方面還是值得進一步思考與探索。
3．1進一步做好頂層機制設計與配套制度建設
科技部于2002年召開了全國科技中介機構工作會議，了《關于大力發展科技中介機構的若干意見》，并將2003年確定為“科技中介機構建設年”，積極推進科技中介機構的發展。經過近十年的發展，全國各地市均開展了科技中介服務體系建設，并探索出一些建設的路徑和經驗。浙江省也相繼出臺了一系列支持文件，連續3年開展重點科技中介機構的評選工作。但是作為高職院校建設科技中介服務平臺，發展完善的科技中介服務體系，需要有開放的辦學機制、服務社會的辦學理念以及社會資源的整合能力。對于通過發展科技中介服務平臺來建設適應區域經濟社會發展的科技中介服務體系，創新科研管理模式，從而營造創新創業氛圍、推動創新創業人才培養而言，需要做好科技中介服務體系的頂層設計，確保高?？萍贾薪榉阵w系市場化運作的同時，建立統一的管理機構，實行各科研平臺之間的信息共享，經營規范，標識統一，信用體系。同時出臺有利于學院人才培養、企業行業技術發展和社會科技應用三者之間協調運行的管理制度。
3．2進一步提升資源集聚效應與信息化管理水平
學院要積極支持各類科技平臺、科技中介企業公司的入駐與建設，建立健全共享機制，實現重點實驗室、技術中心、人力資源及先進儀器設備等各類共性技術平臺向中小企業開放。積極發揮入駐園區的中介機構作用，對科技中介服務能夠承擔的工作，積極委托有條件的中介機構組織實施，同時利用中介機構為學院提供專業化人才培養和創新創業人才成長的環境，為企業提供科技研發組織、科技成果應用和科研投入計劃等提供服務。依托科技中介機構構建校企科技信息資源共享平臺，提高校企科研管理人員的服務意識、創新意識，同時逐步通過科技成果信息化公開、交流與展示，逐步提高科技管理人員的管理和信息化水平，從而更大程度地降低交易費用，提高轉化效率，促進多方共贏。
3．3進一步豐富科技中介服務內涵與技術交易項目
科技管理創新范文2
就如智能化電網綜合管理就是為響應低碳化生活的要求進一步改進電力生產和管理；另外，科技項目具有風險性，科技項目的原創性決定著這樣的研究是創新的、從未有過的，即結果不可預見，該科技項目也有面臨失敗的風險。
2電力企業科技項目申報管理
科技項目這個過程分為五個階段：即科技項目的申報、立項、實施、驗收以及成果轉化。科技項目申報作為科技項目這個過程中的第一步，決定著這個項目立項成功與否以及接下來項目發展的方向。電力企業科技項目申報管理要保證申報內容的質量。為提高項目申報內容的質量，首先，要確保項目有個有意義、有價值的選題。選題作為科技項目的主題和靈魂決定著整個項目進行的意義和目的。作為與電力企業相關的科技項目，好的選題須與電力企業的現狀密切相關，主要解決電力行業面臨的問題，可以是電力企業生產過程中的安全、經濟、衛生、環保等方面相關，具有針對性，且圍繞著電力企業中長期發展計劃，依托現有的技術基礎，具有實現可能和實現意義。其次，高質量的申報書也是科技項目在申報中脫穎而出的關鍵。申報書的高質量，一方面體現在研究項目目標、成果預期的價值和吸引力，如所選項目跟蹤國際電力科技發展水平，3~5年內在某關鍵技術方面取得重要突破，利于我們電力技術達到國際先進水平的選題，則是電力企業科技項目評比十分有吸引力的選題；另一方面，體現在項目申請書的質量，若申請書在項目意義、理論依據、現實依據、成果預期、實施經費等方面沒有準確有效表述，即使再有意義的選題也會被踢出局。所以，項目編寫者在編寫項目書時要有嚴謹的科研態度，扎實的理論基礎和表達能力，準確地將項目內容進行描述，突出重點，這樣才能最終獲得評審者好評，通過申報審核。
3電力企業科技項目立項管理
科技項目申報階段過程之后，需要項目評審者對項目進行公平有效的評審，而申報的單位則需要準備相關評審答辯，加強申報有效性。若項目申報通過則接下來則是項目立項階段，在該階段需要做好兩方面管理：第一是科技項目合同的簽訂。在接到項目申報通過審核的批準后，申報單位需要根據自己申報的內容填寫項目合同書，再單位法人簽字以及單位蓋章連同申報附件一同遞交國家電力公司，若通過審核，蓋章寄回申報單位。在正式簽訂合同后，法律效力就開始生效，項目合同的簽訂不僅是對項目實施過程中對研究單位院校科研行為的約束，也是項目實施結束，驗收階段評審作為項目質量評估的一個評估依據；第二是需要做好經費管理。項目經費的有效管理與科技項目能否正常運行密切相關，所以在立項階段做好預算工作十分必要。而且通常項目申報中的預算經費與通過評審的預算經費不大一致，會有所調整，這就需要在立項階段對預算進行重新規劃，細致到每個項目實施階段需要花費多少經費，項目部門可能會涉及的經費等，做好精確控制，并且考慮到預算外的支付。另外，還需要做好?？顚ｍ棧ＷC項目資金利用的有效性，防止浪費。按國家電力科技項目財務管理辦法要求，若項目單位因特殊原因，需要中途撤銷、更改重大的科技項目，在國家電力公司科技管理部門作出撤銷或更改決定后一個月內，必須作出經費決算，連同固定資產購置情況一并報送國家電力公司科技管理部門和財務部門核批，剩余的項目費用應全額上繳國家電力公司財務部門，由國家電力科技管理部門用于安排其他科技項目，可見項目的預算管理的重要性。
4電力企業科技項目實施管理
首先，科技項目在立項完成后，即進入實施階段，也是科技項目的主要階段。對于實施過程有效管理首先需要建立健全的科技項目管理規范，即對項目的責任分工有清晰界定、對項目進度分成幾個階段的考核檢查機制、對項目實施的階段成果質量建立評價標準等。其次，就是實時跟進項目進展。根據國家電力公司對科技項目管理的要求，科技項目單位在項目實施過程中，需要將項目的階段性進展以階段報告形式進行展現和回報，這個需要體現項目實施到預期目標的哪個程度，包括技術進展方面、物資采購方面、人力資源方面、裝備購置和使用情況以及與其他單位合作進展方面。針對實施的進度，項目單位要求及時對項目的進展進行分析，發現存在的問題，與項目組成員或其他相關科研單位進行溝通交流，對項目實施進行及時的改進。而作為項目管理者，除了關注項目實施的方方面面外，更需要抓住項目實施的重點，有效分配時間、人力、物力，提高項目實施有效性，確保關鍵性研究得以實現。最后，成本控制需要與項目實施進展同步。項目單位除了對項目具體科技研究成果、進度進行回報外，還需要對項目的經費使用情況進行跟蹤，確保項目經費充足，可以保證項目的執行。國家電力公司根據項目合同也會每年對科技項目進行檢查，通過每年年底對項目執行情況描述的報告以及實地檢查，參考合同執行情況來做下年度的經費撥款計劃。
5電力企業科技項目驗收管理
電力企業科技項目完成后，項目單位需要經過認真總結，作出項目結題報告正式提交國家電力公司，提出項目結束的申請。作為一般形式的驗收，其鑒定依據為項目單位與國家電力公司所簽訂的項目合同書。在此環節，需要將以下三點做好：第一是確保項目的完成是實現了項目申請時所預期的技術成果，即關鍵技術的各項指標符合項目合同書內所規定的技術標準，才可符合上報項目結束的基本標準；第二是要根據科技項目的驗收規范，做好驗收報告準備。驗收報告通常包括技術驗收報告、項目進度報告、項目全過程的經費使用報告、審計報告等等，要求這些報告在驗收時遞交，并且確保格式正確、描述清晰；第三是需要對項目中研發的科技成果進行保護，一方面可以迅速進行專利申請，保證技術的原創新不被盜用，另一方面可以盡快將技術知識轉換為現實生產力，實現技術價值。另外，在驗收過程中，還需要及時聽取鑒定人員的意見，對技術研究中存在的問題進行及時匯報和修正，保證科技項目最終質量。
6知識成果轉化管理
在科技項目驗收之后，并非是科技項目的完結，恰好相反，卻是科技項目現實領域實現價值的開始。盡管項目單位不會像項目申報、立項、驗收時受到國家電力企業項目部門的約束，需要相關的項目書、報告書來作為項目成果的展示。在項目驗收之后，更重要的是將在科技項目中得到的科技成果在具體生產實踐中加以應用，將科技知識真正轉化為實際生產力，它可以體現在電力企業的安全維護、電力生產、環境保護、員工綜合管理、電網管理等方面，實現提高效益、降低能源的作用。作為項目單位可以通過與電力企業具體合作的方式，將技術成果轉化為實際生產中，電力企業也需要在實踐中檢驗科技項目成果，而不是停留在技術驗收表面。不僅如此，電力企業還將知識成果轉化管理作為科技項目管理的一部分，即在科技項目驗收之后，還關注項目成果是否成功應用于實際領域。在以后的電力企業科技項目申報中，項目單位之前所做的科技項目成果轉化成效或作為其其他科技項目評審的依據和參考。
科技管理創新范文3
關鍵詞：科技計劃項目管理創新關鍵點
中圖分類號：P412 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2015)11(a)-0202-02
十八屆五中全會提出發揮科技創新在全面創新中的引領作用，明確了下一步科技工作的努力方向，要加快部署實施一批國家重大科技項目，將實現戰略領域的重點突破作為“十三五”科技創新的重中之重，要建立健全適應創新驅動發展理念的工作模式和機制，對下一步的科技工作做了明確的要求，在這樣的形式下，現有的科技計劃項目的管理機制和模式必須進行相應的調整和創新。針對目前昆明市科技發展的現狀以及國家和省市對深化科技體制改革的要求，作為保證科技計劃項目有效執行，提高科研效率重要手段的科技計劃項目管理工作，要不斷創新。加強對科技計劃項目管理創新，提升科技計劃項目的管理水平，建立與當前科技發展相適應的科學高效管理模式，使得科技計劃項目的管理工作能夠適應新形勢、新任務的要求，能進一步協調好地方資源，搭建好科技服務平臺，促進科技創新，提升地區的科技競爭力和綜合實力，提高企業的創新效益，是實現創新驅動發展，提高科技資源配置效率的戰略需求。
1昆明市科技計劃項目管理創新現狀
近年來，隨著科技計劃項目投入經費的增加、科技計劃項目規模的逐漸擴大，科技計劃項目管理的難度和復雜性也在逐步加大，各級政府部門開始嘗試不同的管理模式。昆明市科技計劃項目管理在借鑒國家和其他地方的管理方法的基礎上，建立了自己的管理模式、制定了相應的管理辦法，從科技計劃項目的管理理念、管理制度和管理手段方法進行創新，推動信息化進程、完善信息公開制度、加強科技人才隊伍建設、強化科技成果與市場緊密結合，為科技計劃項目的管理創新進行了積極的探索和努力。
1.1管理理念創新
觀念的創新是管理創新的基礎和前提。根據昆明市科技發展現狀以及目前科技項目的特點，科技管理部門及管理人員積極轉變管理思維，樹立新的管理觀念，把民主決策、科學決策的理念貫穿于項目的立項評估、監督管理、驗收結題過程中。同時，認真學習國家和其他地方的先進管理經驗，樹立前瞻意識和創新意識，對當前科技計劃項目管理所面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。結合當前國家科技發展的新形勢，科技管理部門在加強科技系統自身建設基礎上，積極搭建科技創新服務平臺，充分利用各類科技資源，積極推進科技創新，同時，積極引導廣大科技人員始終保持創新進取的狀態，讓科技計劃項目管理創新工作邁上新臺階。
1.2管理制度創新
制度是實現科技計劃項目管理有序實施的重要保障。首先，管理部門通過制定相應的科技計劃項目管理辦法和申報指南，完善科技計劃項目的評價制度，從發展前景、社會效益和經濟效益等方面對項目進行全面綜合的分析與考察，提高科技計劃項目的管理效率。其次，建立相應的項目立項評估、項目追蹤管理機制，對立項的項目進行全過程監督管理，對項目的經費和最終目標按合同要求管理，未經許可計劃部門許可不得隨意變更經費預算和合同內容，在過程管理中進行中期評估和檢查，對項目的實施進度掌握明確。最后，建立相應的成果評價機制，從科技成果實用性、有效性及創新性進行綜合考察評價然后給予相應的科技獎勵，促進科技成果的鑒定、轉化及推廣，激發科技人員的工作熱情。
1.3管理手段創新
管理手段是實現當前科技項目的多元化發展有效管理的重要途徑。網絡信息化技術是提高科技計劃項目管理效率的重要手段，項目實行網絡管理不僅節約管理成本，同時還促進資源共享。針對當前昆明市科技計劃項目的特點，管理部門積極探索新的管理手段，緊跟時展，積極推進科技項目管理信息化，通過網絡化管理，搭建信息管理平臺，建立科技項目管理信息數據庫和專家數據庫，借助平板電腦和手機，評估和驗收前，專家名單嚴格保密，保證了評審的公開公正公平，為科技計劃項目管理提供統一、方便的管理平臺。實現科技計劃項目管理的信息化發展，通過項目管理的整個信息化工作逐步促進科技項目管理大環境的改善，提高科技項目的管理效率。
2加大科技計劃項目管理創新的關鍵點
科技計劃項目管理創新是提高項目管理效率，促進地區科技發展的重要措施?？萍加媱濏椖抗芾淼挠行灾苯雨P系到項目實施的效果，不斷加強科技項目的管理創新，為科技的持續發展不斷注入新的動力和活力。針對當前昆明市的科技計劃項目的管理的現狀，建議下一步科技計劃項目管理創新工作應完善以下幾個方面。
2.1進一步完善科技計劃項目的管理體系
一個完整高效的科技計劃項目管理體系是科技活動效益與效率的重要保證。通過完善現有的科技計劃項目管理方法，制定更完整的科技項目評價規范與項目管理細則，嚴格規范各項管理行為，構建更合理的科技計劃項目評價體系，加大信息公開力度，進一步保證科技計劃項目的評價公開、公正和公平；制定相關管理辦法，完善科技信用管理制度；完善科技項目經費預算制度，建立與當前經濟相適應的科技計劃項目預算管理制度，優化資源配置，提高科技計劃項目的經費使用效率；完善監督措施，明確科技計劃項目執行過程中違規行為的處理。
2.2加強對科技計劃項目的全生命周期管理
科技計劃項目的管理從立項前的調研一直到結題驗收后的成果轉化，不管是重大項目還是一般項目，均要對這個周期的每一個過程同等重視，從項目的質量保證、進度管理、風險控制等方面進行全過程管理，可借助信息管理工具和手段。特別是針對重大項目，要對項目執行過程中的每一個階段性的目標實現情況有清楚的了解和相應的評估驗證，根據項目實施的評估情況來決定經費的繼續資助與否。在重視前期工作的同時，對結題驗收后的項目，也要加強成果登記或專利申請，避免項目承擔單位或個人知識產權流失，應將計劃管理和成果管理協調發展，同等重視，促進具有自主知識產權的科技成果產出。
2.3加強信息平臺建設
加強科技計劃項目管理平臺的信息化建設工作，充分利用信息化進行項目的管理工作；加大平臺的信息容量，及時將最新的科技成果及有用的科技信息動態對科技人員公布；注重對管理人員的培訓，讓管理人員及時掌握到其他地方的先進有效的管理經驗和方法，并運用到實際的工作中；加強對項目科技檔案的管理，把科技檔案解放出來進行信息化、資源化處理；逐步建立統一的科技報告制度，進一步促進科技資源的積累、共享和交流，加大推動科技成果轉化應用。
3結語
當前，科技創新能力決定著國家的根本實力，隨著政府對科技計劃項目經費投入力度的不斷加大，科技創新實力將不斷增強，作為政府科技管理的重要組成部分的科技計劃項目管理，不僅發揮著政府的科技計劃作用，同時對增強科技與經濟能力，推動科技創新以及科技成果的轉化，對科技資源的整合以及高效配置都具有重要意義?？萍加媱濏椖康墓芾韯撔率羌蓜撔录夹g和推廣應用新技術的關鍵環節，對于推動科技與經濟融合，實現產業升級和結構調整具有非常重要的作用。在總結過去經驗的基礎上，借鑒和學習其他地方先進的管理經驗，結合當前地區實際狀況以及下一步面對科技改革創新的新要求，市級技計劃項目管理要更進一步的創新，進一步提升管理的有效性，以適應當代科技創新的要求。
參考文獻
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科技管理創新范文4
Abstract: With the increasing development of technology, scientific and technological activities and capacity have become an important indicator of overall strength of colleges and universities. In the current era of knowledge economy, the scientific and technological management is facing with many opportunities and challenges. On the basis of analyzing the innovative meaning of scientific and technological management, this article combines the problems and proposes the strategies to strengthen the independent innovation and optimize the scientific and technological management.
關鍵詞：高校；科技管理；自主創新
Key words: colleges and universities；scientific and technological management；independent innovation
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）03-0263-02
0 引言
隨著當前知識經濟時代的來臨，許多專家認識到一個國家發展經濟、走向繁榮的基礎和必要條件是創新?，F在國內部分高校對科研工作的管理還缺乏一整套科學、有效的運行機制和管理模式，不利于高?？萍紕撔滤降奶岣摺Ｒ虼耍绾螐娀灾鲃撔?，優化高校科技管理，充分發揮科技人員創新的積極性和主動性，實現科技成果的有效轉化，就成為我國高?？萍脊芾砉ぷ鞯闹刂兄?。
1 高?？萍脊芾韯撔碌囊饬x
高校是培育高等人才的搖籃，培養創新能力、傳播新思想的重要基地，在國家創新體系中具有至關重要的地位。改革開放以來，我國高等教育飛速發展，科技隊伍不斷壯大，在研究開發和科研成果轉化等方面取得了累累碩果，已經成為我國科技創新隊伍中的主力軍。為了進一步貫徹落實“科教興國”戰略，提升我國自主創新能力，全面推進高校創新體系建設，高校的科技管理工作一定要有更高的追求。
科技管理創新是促進科技創新與市場機制相結合的客觀要求。高校作為國家自主創新體系的重要部門之一，它的科技管理創新，既是高校自身發展的動力和資本，又是實施科教興國戰略的重要舉措，同時還是我國知識經濟時代來臨賦予高校科技管理的重要使命。其肩負著對全?？蒲许椖康纳陥?、科技發展的籌劃、以及科技管理政策的制定。當前的經濟形勢要求我們將尋找市場信息和追求知識創新作為切入點和落腳點，為了建立自主創新和自主知識產權的新型模式，我們要把探索科研成果轉化的有效機制作為重點內容來抓。
2 高校科技管理面臨的問題
高校的科技發展與高校的科技管理制度和科技管理水平密切相關。而高校的科技管理工作就是調動具有科研能力教師的積極性和主動性，為科研人員從事科研工作提供服務、創造條件、組織建設和協調好科研隊伍，以不斷提高研究層次和科研成果轉化的進程。因此，如何激勵科研人員的科技創新潛力，發揮高層次人才在高?？蒲泄ぷ髦械闹鲗ё饔?，就成為當前高?？萍脊芾砉ぷ髅媾R的重要課題。從強化自主創新，優化高?？萍脊芾矸矫孢M行了深入的思考，總結出目前我國高?？萍脊芾碇饕嬖谝韵聨讉€問題：
2.1 高校科技管理的行政體制不健全，不利于學科之間的融合和交叉 目前在我國現行的體制下，傳統的高校還多沿用學校、學院（系）、各專業教研室的行政管理模式，特點是學科門類比較繁多，科研力量相對分散，學科之間很難融合和交叉。一個任課教師固定隸屬于某一個專業教研室，業余時間教師可以進行一些小范圍的個體交流研究活動，但是在校內外很難進行較大范圍的、跨學科的科研交流活動。因此，高校這一體制很難適應當代科學研究團隊化、研究對象交叉、復雜化的趨勢。
2.2 高?？萍脊芾淼男畔⒒讲粔颍焕诠芾淼囊幏痘?信息化是充分利用信息技術，開發利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經濟增長質量，推動經濟社會發展轉型的歷史進程。近幾年，信息網絡更加普及并日趨融合。互聯網加劇了各種思想文化的相互激蕩，成為信息傳播和知識擴散的新載體。目前國內大部分高?？萍紨祿牟杉⒓庸ず凸芾淼男畔⒒竭€不高，科技管理工作仍然通過基本的日常辦公軟件來處理數據。沒有建立信息化的管理平臺，使數據的準確性、及時性、規范性難以保證，另外這些工作方法在一定程度上浪費了工作人員大量的時間和精力，效率低下，數據的規范性也難以實現。由于科技管理信息化程度不夠、信息資源和信息服務建設方面進展甚微，師生得不到有效地信息服務，缺少有效的信息資源，導致從事科技工作的相關教師對本?？萍假Y源和科技合作很難達到充分的共享。
2.3 高?？萍脊芾頉]有與市場有效接軌，不利于科技成果的轉化 我國高校的科技管理工作大部分局限在實驗室，沒有積極主動地的去尋找市場，開發市場，沒有與市場有效的接軌。高校沒有與市場形成互動機制，高校的科研工作沒有實現為市場經濟發展服務，市場的發展沒有依托高校的科研管理工作，這樣不利于科技成果的轉化。另外，目前高?？蒲许椖康膭撔滦圆粡?，市場化目的不清晰，科技成果的適應性較差。許多科研成果理論依據很充分，能夠得出可靠的結論，在實驗室中也能得到有效的驗證，但是實際應用起來不方便，不適用于生產實際，所以這些成果只能束之高閣，產業化實施難度大而不能轉化。
3 強化自主創新，優化高校科技管理的主要策略
3.1 增強創新意識，提高市場觀念，促進科技成果轉化 盡管我國已進入了市場經濟時代，但我國高?？蒲泄芾砣詻]有擺脫計劃經濟時代觀念的束縛，管理人員還是習慣于像過去那樣忙于列計劃、報項目、要經費，缺乏與市場的有效接軌，長期以來的實踐也都是停留在“重成果、輕轉化”，“重管理、輕服務”的層面上，多數科技成果處于實驗室階段，不能轉化為現實生產力，不能積極主動地去尋找市場、開發市場。因此，科技管理工作者首先要在思想上創新，以思想創新帶動管理創新、科技創新，加強產、學、研的結合，積極與企業配合，在高校建立企業的研發中心，不斷提高市場觀念。新時期高校必須要以市場和社會發展需求作為科研工作的出發點和落腳點，加強技術創新、加速新技術產業化的管理和科技成果轉化，充分調動科研人員從事科技成果轉化和高科技產業化的積極性，使智力、技術和管理要素參與分配，充分體現智力勞動的價值和貢獻，實現知識產權的社會和經濟雙重效益。
3.2 加強知識產權的保護和專利的申請 知識產品的最大生產基地是高校。從科學發明、科技成果、專利與非專利技術到學術論文、計算機軟件、高新技術產品等，幾乎涉及到知識產權的所有領域。從某種意義上說，高校是知識產權這個無形資產的最大擁有者。但由于當前高校廣大科研管理人員知識產權意識淡薄，對知識產權的管理不到位，導致知識產權的流失成為高校普遍存在的現象。為加強高校知識產權的保護和管理，學校可加強對知識產權相關常識的宣傳，并成立專門的知識產權管理機構，把知識產權管理納入科技計劃管理的全過程。首先要加強對專利的申請、管理與保護，可設立專項或配套資金用于專利和知識產權的取得、保護、管理以及具體的實施，并建立相應的專利申請與審查制度。其次，要加強校企合作，重視科研成果的轉化。此外，為防止知識產權的流失，應建立相應的制約機制，避免教師或協助教師進行科研的學生在離校時帶走學校的科研成果或專利。
3.3 加強信息化建設，提高管理效率 大力推進信息化是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，是貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會和建設創新型國家的迫切需要和必然選擇。而高?？萍脊芾硎且环N管理智力的高級管理活動，其服務對象和人員素質等都有顯著的高智力性、高知識性、高創造性，信息資源和信息技術人才更加豐富。實現高?？萍脊芾淼男畔⒒?，需要加強基礎數據庫和辦公軟件建設，建立教育信息化資源共享機制?？萍脊芾硇畔⑾到y和科技管理基礎是相輔相成，缺一不可的，那種認為建立科技管理信息系統自然會提升科技管理水平或者加強管理基礎就能提高科技管理水平的說法都是不準確的。加強基礎數據庫的建設和提高科技管理基礎，保證數據庫的及時更新，根據數據本身的特性進行一系列的整理、歸納，從而保證數據的延續性，這樣有利于科技管理的變革和創新，必將成為管理科學的新趨勢，也是科技管理創新的必然選擇。
3.4 建立有效的激勵機制，充分調動管理人員的積極性 正如比爾·蓋茨所說：“激勵是調動人們積極性、創造性的一種好方法，激勵在管理活動中具有積極的意義。對群體成員的激勵，是提高全體活動效率的根本前提?！备咝Ｔ诳萍脊芾砑顧C制中，應體現實事求是和按勞分配的原則。在制定和實施激勵措施的過程中，要應充分考慮到科技管理人員對其“投入”和“報酬”的相對值的衡量，要切實縮小科研管理人員與教學、科研崗位人員在地位和待遇等方面的差距，充分調動管理人員的積極性。
3.5 加強隊伍的專業化建設，提高管理人員綜合素質 隨著“科教興國”戰略的實施，科技創新對科技管理提出了更高的要求，要求科技管理的與時俱進，這必然要求高素質的科技管理隊伍，要求管理人員具備科技管理的專業水平和綜合素質。擁有一支素質高、執行力強、結構優、專業突出的科技管理隊伍，是高校實施科技創新的關鍵所在。針對目前高?？萍脊芾黻犖檎w學歷層次偏低、年齡結構老化、專業和知識結構也不盡合理等現象，首先，要適時引進具備科技管理能力的高素質人才充實科技管理隊伍，以增強科技管理創新能力；其次，建立進修和培訓制度。國內外一些專家認為：傳統的一些管理人員或新參加工作的人員，在得到進一步的特殊訓練和實際鍛煉之前是不能有效地行使科技管理這一重要職能的。培訓是提高管理效益的重要手段，目的是使管理人員學科學、懂科學，掌握科技發展的動態，提高自身的科學素養。因此，在不影響日常工作的情況下，有計劃地支持管理人員在職攻讀相關專業學位，同時創造培訓和進修機會，尤其是指導實際工作的短期培訓機會，充實更新其知識，開闊其視野；最后，可以在部門內部實行輪崗制，實現人員的動態管理和合理流動，充分發揮每個人的最大潛能，讓每位管理人員在科技管理的各個環節實踐，全面、深入地了解科技管理工作。
隨著國家對創新體系的重視，高?？萍紕撔麦w系正面臨著空前的發展機遇。要實現強化自主創新，優化高?？萍脊芾恚鸵プC遇、更新觀念、創造環境，切實提高科技管理人員的創新意識，就要改革現有的運行模式，建立一套適應高?？萍紕撔麦w系建設的“開發、競爭、激勵”的良性機制和體制。
參考文獻：
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科技管理創新范文5
關鍵詞：天然氣；科技創新；戰略績效；管理模式；運行方法；戰略地圖；平衡積分卡
1天然氣科技創新戰略績效管理的必要性
新常態時期的天然氣行業，面臨著市場供需、地企關系、價格機制、替代能源競爭、國家政策、市場改革、同業競合、合資合作風險等交互影響[1]，對天然氣科技創新戰略績效評估提出了新挑戰；《國家創新驅動發展戰略綱要》提出油氣科技評估要突出創新導向，將技術轉移和科研成果對經濟社會的影響、研發投入、創新績效和人才評估作為重要指標，對天然氣科技創新戰略績效評估提出了新要求。在新挑戰和新要求下，建設一套規范化、科學化、系統化的績效評估方法與考評體系，解決現有績效評估在不同類型指標體系、計算方法與流程等多層面間的離散性問題，從單一評估方法向體系性、總結性評估方法轉換，是適應天然氣科技創新驅動發展的必然舉措。
2天然氣科技創新戰略績效管理內涵
天然氣科技創新戰略績效管理是基于戰略視域對天然氣科技創新過程、創新成果及相關要素進行系統性和整體性管理的模式，是一項復雜的系統工程，具有戰略性、全局性、實踐性和全員性特征。其立足創新驅動戰略發展、管理、績效與系統效率耦合等相關思想，將管理放置在創新驅動發展、科技體制改革、科技評估與激勵、技術價值化等現實環境需求下，運用平衡積分卡等戰略績效管理工具，分解天然氣科技創新戰略關鍵要素并轉化為關鍵績效指標，通過機構、項目與個人維度的逐層分解與剝離，構建績效評估體系，服務于績效激勵。該模式強調天然氣科技研發、應用與實際生產的有機結合[2]，保證天然氣科技創新方向性、系統性、實用性與價值性，促進天然氣科技創新帶動全面創新發展。研究構建的中國石油西南油氣田天然氣科技創新戰略績效管理模式如圖1所示。
3天然氣科技創新戰略績效管理過程
3.1明確企業創新戰略目標
3.1.1明確天然氣科技創新總體戰略目標深入貫徹中央和中國石油天然氣集團公司（簡稱集團公司）創新驅動發展戰略和創新發展理念，以自主創新作為發展的戰略基點，大力實施科技創新，強化科研項目管理和產學研結合，著力提升創新能力、完善體制機制、推進研發應用、優化創新環境，持續提升公司發展內生動力。3.1.2明確天然氣技術集成創新戰略目標突破制約公司發展的核心關鍵技術，積極構建滿足川渝、服務全國、支撐海外的具有“油公司”特色的科技創新體系；加快實現由投資和要素驅動向創新驅動發展階段轉變，打造天然氣特色研發體系；加強自主創新、重點項目的科技攻關和綜合研究，打造天然氣發展的技術中心。3.1.3明確天然氣技術生產應用戰略目標通過相關勘探配套技術研究，解決勘探開發相關技術難題；開展優質快速鉆井配套技術研究，實現鉆井提速增效；提高單井產能開發配套技術研究，實現單井穩產增產；完善已開發氣田開發中后期提高采收率配套技術，提高采收率并降低綜合遞減率；完善標準化設計，縮短工期降低投資。3.1.4明確天然氣科技研發體系戰略目標以增強自主創新能力為方向，以完善科技創新組織體系為重點，建設以專業技術研發體系、實驗基礎平臺、博士后工作站為主體的科技研發體系。3.1.5明確天然氣科技保障體系戰略目標建立完善與科技創新相適應的配套管理制度，建立公司知識產權管理工作體系；建立技術合作聯盟，構建多渠道的制度化學術交流平臺，構建開放式科研環境；優化科技人才梯級結構；配套完善基礎設施。
3.2分解戰略目標關鍵要素并轉化為績效指標
3.2.1以平衡積分卡為工具繪制戰略地圖戰略地圖是績效管理的重要工具，基于平衡積分卡的原理[3]，將戰略目標分解為基于當年度財務、顧客、內部流程和學習與成長4個維度因果相連的多項戰略主題，制定與每項戰略主題相應的目標與措施，再把戰略主題分解到相應的部門?；谄胶庥嫹挚ǖ目冃Ч芾矸椒苁构芾碚邚膽鹇哉w的4個維度來考察公司。西南油氣田以平衡計分卡為工具[4]，結合天然氣科技創新戰略目標，繪制出了天然氣科技創新戰略地圖（圖2）。3.2.2分解戰略主題并確定關鍵績效指標戰略主題由戰略地圖引申而來，是實現戰略地圖的關鍵戰略任務、戰略措施及戰略活動的總稱。戰略主題服務于戰略地圖，是對戰略地圖的進一步細化與分解。關鍵績效指標（KeyPerformanceIndicators，KPI）則是對戰略主題進一步分解，用以檢測戰略主題的執行效果。KPI建立了一種將戰略主題轉化為內部過程和活動的運行機制，使績效考核體系發揮激勵約束作用。因此在研究戰略地圖的基礎上，進一步分解戰略主題并制定出了關鍵績效指標（表1）。
3.3構建天然氣科技創新戰略績效管理指標與方法體系
3.3.1基于機構維度的指標與方法體系機構維度的戰略主題包含公司科技進步與科技貢獻以及科研院所創新科技能力提升兩大類指標[5]。公司關鍵績效指標細分為天然氣科技投入—產出績效、管理提升、社會貢獻三大類。其中，投入—產出績效基于公司整體視域主要考慮經費、人員、資源等投入以及降本增效、社會貢獻、創新能力、人才培養、科技進步貢獻率等產出；管理提升績效主要考慮管理創新投入與產出、管理創新分析能力、研發能力、組織與營銷等能力[6]；社會貢獻績效主要考慮天然氣安全供應、產業結構優化、能源消費利用、節能減排、天然氣經濟效益、低碳化發展保障等[7，8]?？蒲性核P鍵績效指標細分為科技管理能力、科技研發能力、自主創新能力三大類。其中，科技管理能力包括項目管理能力、基礎管理能力、組織管理能力等指標；科技研發能力包括科研計劃完成、科研成果應用、科研經費控制、科研質量控制情況、科研水平提高情況、科研能力提高情況、ERP及內控管理等指標；自主創新能力包括科研質量、科研水平、自主創新、實驗室水平、科研人才、國際學術會議、國家或省部級項目等指標。在指標選擇與權重設置過程中，對不能量化的指標采用經驗法估算和德爾菲法，對能夠直接以財務管理數據計算的采用加權平均等方法，保證指標的價值性與權重的客觀性。3.3.2基于項目維度的指標與方法體系項目是天然氣科技成果轉化應用的基本對象，也是天然氣科技發展戰略落實的載體?；陧椖烤S度的績效管理，集中體現在4個方面：（1）通過構建科技創新體系，加強了對油氣成藏規律的認識，實現了理論與實踐突破，從而發現新的經濟可采儲量、增加企業資產。（2）通過管理創新和科技進步延緩了老氣田產量遞減，維持和提升了老氣田的現有產量。（3）經過科學論證優化了新井建設和布局，大幅度提高了新增天然氣產量，貢獻了新的價值。（4）天然氣科技創新體系對降本增效起到了積極影響。因此，天然氣勘探科技項目主要考慮天然氣儲量、天然氣工作量及探井、鉆井等綜合指標；天然氣開發科技項目主要考慮儲量、生產能力與產量、工作量及相關綜合指標；天然氣利用與經營主要考慮產量及銷量、天然氣價格等相關指標。上述指標都可以通過生產運營數據進行直接量化和測算，基本上能夠保證績效評估結果的參考價值。3.3.3基于個人維度的指標與方法體系西南油氣田分公司的各院所單位從事科技研發與創新的人員，按崗位性質可以分為技術研發人員和技術支持人員兩類：技術研發人員的工作崗位以知識產品、新型產品的智力價值和社會效用價值為目標；技術支持類員工的工作崗位的工作職責較具體?；谖髂嫌蜌馓锟萍既藛T崗位的多樣性和復雜性，綜合比對多種指標權重確定方法，采用對偶加權法設置科技人員績效評估指標權重。由于技術研發人員的工作主要具備嚴謹性、創造性等特點，績效評估要突出工作能力、創新性、工作業績等；技術支持人員的工作具有重復性、技能性等特點，績效考評需突出工作業績與工作態度等。
3.4實施天然氣科技創新戰略績效評估
3.4.1組織管理成立公司科技戰略績效考核領導小組，統一領導分公司績效考核管理工作。公司績效考核領導小組負責審查分公司科技戰略績效考核辦法及其他重大事項；公司績效考核辦公室制定考核辦法并執行考核；公司核心業務部門提出本部門績效考核指標與目標值，落實考核工作并反饋。3.4.2評估流程管理公司科技績效管理流程是：下達計劃完成評估及報告審查驗收。績效計劃的制定是指在考核周期開始，績效考核辦公室按照公司科技戰略的要求對被考核對象在考核期內所要達到的績效目標進行管理的一系列計劃過程，包括績效考核指標、結構、考核周期和目標值，以及績效合同等。根據所構建的科技戰略績效管理指標與方法體系所規定的指標計分方法、權重型等相關內容，對被考核對象進行評價打分，并按照績效考核的結果實行分級制度。對被考核對象建立以績效跟蹤和信息反饋為基礎的過程控制，雙向溝通考核信息。3.4.3結果反饋與績效激勵公司及各級各單位應根據反饋的評估結果進行績效激勵。公司層面，通過科技進步貢獻率、科技創新戰略績效投入—產出整體水平，分析科技戰略執行與落實情況，為下一階段戰略調整與深入推進提供依據。科研單位層面，通過關鍵績效考核，得出各單位績效管理水平，作為年度績效獎勵等重大獎勵的依據。最后，應當著力推進5個方面的工作：（1）完善以效益為中心的激勵約束機制；（2）持續完善業績考核體系；（3）落實工效掛鉤機制；（4）充分發揮油氣田企業總經理獎勵基金等專項獎勵政策的激勵作用；（5）實行科技人才雙序列制度。
4結束語
科技管理創新范文6
[關鍵詞]創新性思維；農業；科技管理
當前社會各個領域的發展中，創新是必不可少的思維理念，同時創新型人才也是經濟社會發展的關鍵所在。農村經濟發展中，農業科技是不可缺少的因素，尤其是當前我國經濟社會的快速發展中利用科學技術，能有效提升工業經濟效益。對農業科技管理者來講，在管理工作中也需要樹立創新思維，改善傳統農業生產的不足，促進農業科技成果轉化為生產力，促進我國農業穩定快速發展。
1創新性思維和農業科技管理的關系
從管理學的角度分析，管理思想影響到管理方式，而人們的思維方式會影響到行為方式，因此，要實現創新性農業科技管理，要有創新性思維，研究創新性管理方式，這種思維對農業科技管理十分重要。
1.1創新性思維是農業科技管理人員解放思想的升華
思想解放和創新性思維有異質性，都是思維的變革，解放思想主要是破除舊思想，而創新性思維則是“立新”，重在“立新”，對舊思維方式進行改造更新。我國目前正在建設創新型國家，農業科技工作面臨新的發展背景和問題，農業科技管理需要與時俱進，革新思想觀念，才能去研究新情況，探究新問題。思想解放發展到一定程度，會向創新性思維延伸和升華，才能獲取深層次的思想突破，找尋解決問題的新方法。
1.2創新性思維是提升農業科技管理水平的客觀要求
物聯網、大數據等科學技術的應用領域越來越多，在田間地頭的運用，深刻改變著農業種植模式，也帶動著傳統農業朝著智能農業的方向發展。同時，政府更加重視農業領域的科技投入，制定了新的科技指導方針。在此發展背景下，農業科技要實現創新、跨越發展，更好地推動精準扶貧工作的開展，提升人們的收入水平，這是農業科技管理部門需要重視考慮的問題。原有的農業管理水平和方式能解決一些問題，但是難以處理很多新問題，農業科技管理工作中必須改變原有的思想，重視思想方式的變化，重視創新性思維人才的培養，才能符合當前科學發展觀的要求，營造創新發展的范圍，更好地適應當前農業發展的需求。
1.3創新性思維是農業科技管理人員實現價值的途徑
創新活動需要人的參與，需要重視發揮人的主觀能動性和創造性思維，個體創新性思維能力會影響到團隊整體的創新能力，農業科技管理人員在提升自身創新力和思維能力的同時，有助于推動整個部門創造力的提升，從而帶動整個農業行業的思維變革，也能實現自身的人生價值。
2農業科技管理中創新性思維影響因素
農業行業發展中，影響創新性思維包括科技管理者自身所處的社會環境和教育環境等因素，具體包括以下幾方面。
2.1從眾定勢
農業科技管理人員在項目論證、研討會等多人活動中，在眾多的意見和觀點中，如果遇到不同的觀點，在群體壓力影響下可能會放棄自身的觀點，出現從眾心理，不相信自己的判斷，從而扼殺了自身的創新性思維和創造性活動。
2.2權勢定位
在農業專家表述意見之后，大家都存在盲目權威心理的現象，對一些權威言論不加思考地盲目追從，信任，如果過分信奉權威觀點，束縛了自身的思維，影響到創新性思維的發揮。從實際發展來看，農業發展中某一具體領域的權威，并不代表對所有農業都全知全能，因此在尊重權威的同時，也要有自己的判斷和思考，而不能讓權威結論禁錮了自身的思維定式。
2.3經驗定勢
處理問題時，會從已有的經驗出發，忽視了實際情況的變化和事物發展規律的分析，仍然采用原有的方法解決問題，以經驗為主，很少有創新性思維。但是農業發展是一個變化的過程，僅憑原有的發展經驗存在一定的滯后性，長期依賴經驗，會形成思維定勢，要促進當前農業技術管理水平的提升，需要正確運用經驗，但是也要創造新經驗。
3運用創新性思維指導農業科技管理創新策略的探討
3.1結合經驗，創新管理方法
研究分析，原有的科技管理工作中存在思維定勢，如一些農業科技項目研究中，未經過實地考察，僅僅是召開研討會來討論分析，這種模式影響到農業項目的實用性，專業性。還有部分農業科技小組在工作中，會受到權威言論、專家言論的影響，缺少質疑精神和探索精神，影響到農業科技管理效果，還嚴重影響到農業經濟效益。新的發展形勢下，農業科技管理者要認真分析時展的特點，了解創新性技術在農業發展中的運用，樹立創新思維，從客觀角度出發，分析當前農業科技管理工作中的問題，并技術加以解決。如2020年春季，受疫情影響，農民無法再集中學習農業科技，傳統的學習培訓模式無法正常開展，則可以充分借助網絡平臺，利用直播等形式給農民講授生產技能相關知識，更好地做好農業技術服務工作。面對疫情帶來的挑戰，農業科技管理人員必須結合今年的新形式，針對新情況，充分發揮創造性思維，更好地為農業春耕生產做好服務。同時，要重視完善農業科技管理體制。我國經濟體制改革發展中，農業科技管理體制改革完善是重要的內容，所以要樹立戰略性發展眼光，對農業科技管理加以科學部署，改變原有的分割式農業科技管理，重視科技管理立法和執法，并做好農業科技知識的保護，建立農業科技成果轉換機制。在創新思維指導下制定前瞻性的發展戰略，也是農業現代化發展的必然要求，農業部門及政府職能部門需要樹立長遠的發展眼光，合理地規劃農業科技工作，并有效做好農業資源的優化配置，從而促進我國農業的轉型發展，更好地將農業科技管理工作用來服務于農業科研中，有效實現現代農業建設發展的目標。除此之外，農業科技管理人員要樹立創新性思維，需要關注科技發展動態，了解國家農業政策，并積極開展多元化的科技創新活動。在“大眾創業，萬眾創新”發展背景下，農業生產活動中不斷出現了新的理念、新技術和新型設備，提升了農業技術應用程度的加深，帶動農村經濟的發展。農業生產活動中，生產設備和技術的更新頻率也在加快，因此，農業科技管理者也需要隨時關注行業的發展，適當地借鑒吸收新技術的應用經驗，并加強與高?？蒲谢顒拥慕涣?，更好地為農業發展提供支持。
3.2重視農業科技，實現科學管理
農業科技發展是一個長期的過程，需要重視對科學研究的投入力度，在整個過程中必須突出創新性思維的重要性。我國每年所研發的農業科技成果較多，但是其轉化為農業技術并應用到實際農業生產活動中的卻較少，與發達國家相比，還存在一定的差距，也影響到我國農業科技創新的整體水平。因此在實際發展中，要將農業技術與農業經濟有效整合，結合我國農業政策和相關的法律，確保農業科技行為推廣的規范性，促進農業科技管理的法制化發展。此外，要推動農業科技體制改革發展。充分發揮政府宏觀調控的作用，并發揮市場機制的調節作用，從而提升農業科研成果的轉化。當前農業發展與其他多個學科都有重要的聯系，要求管理人員要具備較強的農業基礎知識，并掌握相關的農業機械設備操作技能，了解機械設備及生物學等學科知識，從而更好地指導農業生產中的病蟲害預防工作，加強農機設備的維修管理。在創新思維的指導下，農業科技局管理者要堅持實事求是的原則，以理性思維對待實際工作，并結合農業生產活動的實際，深入調查研究，了解當前農民的技術難題，面對疫情帶來的困擾，可以采用微信遠程指導等無接觸的方式，或者引導農民學會使用軟件，了解農作物耕種及管理等服務，依托數字技術，促進農業新常態發展。
3.3重視農業創新人才的培養
要做好農業科技創新管理工作，離不開高技術人才的支持，因此，要培養應用型農業技術人才，提升科技管理人員的綜合素養，引導管理人員培養創新能力，不斷提升管理的效率。結合當前農業科研現狀，充分發揮科研人員的主動性和能動性，鼓勵科研人員參與科技交流，并積極吸收先進的生產技術和經驗，并針對職業農民和相關技術人員開展培訓，為其提供在線交流和學習平臺，推動農業科技信息化建設。
4結語
