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教師進修培訓總結范文1
本文作者：劉艷杰工作單位：東北大學秦皇島分校數學與統計學院
為確保青年教師教學基本技能的不斷提高，學校教師教學培訓機構要每年制訂教學基本技能培訓計劃，同時聘請教學理論豐富、實踐水平高的退休老教授擔任專職的培訓指導教師，通過開展各類活動，為青年教師搭建教學基本技能培訓平臺。教學基本技能培訓的內容主要為:課堂教學的基本技能、調控教學過程的技能以及多媒體教學基本技能。其中，課堂教學的基本技能包括教學語言技能、板書技能、講評技能、變化技能、演示技能、提問技能等;調控教學過程的技能則包括導入技能、強化技能、組織教學技能、試誤技能、結束技能等。青年教師今后都將傳道、授業、解惑，所以進行試講是一個必要的環節。根據今后工作安排，青年教師在指導教師指導下，認真準備第一次試講。試講時，將由學校教學職能部分根據評價指標進行評價，并記錄在培訓考核表中。一方面，評價結果為青年教師的今后努力方向提供依據;另一方面，用于培訓結束進行第二次試講時的比較和參考。另外，還要注重青年教師的專業技能培訓。專業技能培訓是具有鮮明專業特色的個性化培訓，是各系(部)在學校教師教學培訓機構指導下，結合學科、專業、課程開展的教育教學技能培訓。各系(部)要每年制訂具體的專業技能培訓計劃，主要針對本單位所開設課程的各個教學環節，使青年教師熟悉相關課程及對教材的內容、重點、難點的處理，提高專業知識教學水平、為充分發揮教學經驗豐富的、教學技能純熟的名師的傳、幫、帶作用，要由各教學單位遴選符合條件的指導教師，通過教學結對指導、教學規范培訓等多種形式，搭建專業技能教學交流平臺，使青年教師較迅速地熟悉課程教學大綱、教材，明確教學任務及要求，較好地進行教材、單元(章節)分析，形成較強的授課能力。指導教師負責對青年教師進行以教學工作為主的全面指導，包括試講、備課、教學觀摩、參加實驗等，指導教師在每個學期的期末要為青年教師寫一次評語。每個學期，青年教師所經歷的教學工作和培訓內容都不盡相同，所以在每學期結束時要進行工作總結。對青年教師的教學能力培訓有“量”與“質”兩方面的要求。在“量”的方面，要求按照培訓計劃完成全部內容，并認真總結和填寫考核表。在“質”的方面，要求進行第二次試講，并與第一次試講比較，證明教學質量是否提高。
要拓寬培訓平臺，注重把校內培訓與校外培訓相結合，建立、健全以更新知識全面提高青年教師教學能力為主要內容的繼續教育制度，堅持在職為主、形式多樣、加強實踐的原則，實現有明確目的性和較強針對性的培養，選派優秀青年教師到國內外知名大學、研究機構進修，做國內訪問學者，參加骨干教師進修班或高級研討班，開展學術講座、學術會議、新辦專業或新開課程進修培訓等，實現培訓形式多元化。為充分調動青年教師外出參加培訓的積極性，學校應制定青年教師進修培訓管理辦法，提供進修機會，明確支持培訓經費、保留學習期間相關福利待遇等，以鼓勵青年教師參加進修培訓。
教師進修培訓總結范文2
關鍵詞：進修學校；教師；培訓
目前，隨著義務教育的不斷深入與教育體制的不斷改革，其對我國的教育工作者教學水平以及教育素質也提出了更高的要求。在當前的教育形勢下，加強教師培訓，提高教師質量是我國教育水平提高和師資力量增強的重要保證。要想貫徹落實全國教育工作會議和教育規劃的綱要，實現素質教育的全面發展，就必須重視對教師的培訓。近年來，面對新的教育發展形勢，各個學校積極開展了對教師的培訓工作，教師隊伍建設工作取得了顯著成效，尤其是通過進修學校對教師進行的培訓之后，教師的教學質量以及各方面的素質都得到了明顯提高。進修學校作為進行教師培訓，提高教師教學質量的場所，具有不可替代的重要作用。加快進修學校的基礎建設，創新教師培訓的方法與內容，提高培訓者的培訓水平，是促進教師專業成長，實現培訓目的的有效途徑。
一、進修學校在教師培訓中存在的問題
進修學校對教師的培訓雖然取得了一定的成效，但是由于受我國教育現狀中應試教育等因素的影響，進修學校在教師培訓過程中還存在著一些問題，這些問題的存在導致當前教師隊伍的整體素質還不能完全適應新時期教育改革發展的需要。因此，作為對教師進行培訓的進修學校工作者，我們必須在實際培訓過程中對這些問題進行總結與分析，以此來保證培訓工作的有效性，實現教師專業化水平的切實提高。
在進修學校對教師進行培訓的過程中，一方面存在著培訓初衷與培訓效果脫節的情況。例如，在對教師教學思想理念進行培訓時，由于受應試教育思想的影響，部分教師很難完全轉變傳統的教學理念，這就降低了培訓效率。同時，進修學校對教師進行培訓的導向與教師的意愿之間也存在著一定的矛盾。另一方面，培訓的內容與教師的需要脫節，培訓者的水平、培訓的內容以及形式與受訓教師的認知接受層面之間存在著一定的矛盾。這些脫節狀況和矛盾是當前培訓學校對教師進行培訓時存在的主要問題。通過對進修學校培訓問題的分析我們發現，問題的存在不僅是培訓體制行政導向性因素的原因，還受到受訓教師自身因素的影響。由于教師個體之間的差異性，發展水平的不平衡性以及教學經驗的差別性，使得教師的培訓效果也存在著區別1。
二、提高進修學校教師培訓質量的具體措施
根據對進修學校培訓教師中存在問題的分析，筆者結合自己在實際培訓工作經驗，對提高進修學校教師培訓質量的具體措施提出了幾點建議。
1.加強進修學?；A建設，提高培訓者培訓水平
教師進修學校作為進行教師培訓，提高教師質量的重要場所，要想保證培訓的質量就必須加強學校硬件與軟件方面的基礎建設，不斷提高培訓者的培訓水平。加強進修學校的基礎建設，要充分利用現代信息科學技術，加強教育的信息化建設，通過網絡媒體，拓寬教師培訓渠道，豐富教師培訓內容，以此來實現教師專業水平的不斷提高。另外還要加強培訓者的隊伍建設，把握好當前教育發展的趨勢，強化進修學校培訓人員的專業精神，不斷提升其專業知識與專業能力，只有培訓者的水平提高了才能保證教師培訓質量的提高。
2.了解培訓需求，制定培訓目標
了解培訓需求，制定培訓目標，是防止培訓內容與教師需要等方面脫節，是提高教師培訓質量實效性的重要前提。教師進行培訓的目的首先是開拓眼界，實現教學專業知識的拓展，進而實現教學水平的提高。因此，進修學校要根據這種需求進行培訓目標的制定，盡可能地滿足教師的培訓需要，設計科學合理的培訓內容，使培訓的有效性得以提高。另外，進修學校在進行教師培訓前要領會教育部門的相關文件精神，了解受訓教師的崗位以及教學內容、教學形式的特點，從而突出培訓目標的針對性。
3.建設培訓質量評估體系
建設培訓質量評估體系是提高進修學校教師培訓質量的有效保證。通過對各個培訓環節的不斷完善，逐步進行培訓質量監控和保障體系的建設，以此來實現對培訓需求分析、培訓目標制定、培訓課程設計、培訓教師選擇等方面的監控。另外，還可以通過考試、專家評估以及教師自評等多種形式的考核評價進行培訓質量的評估，從而真正保證培訓的效果，以此來實現教師培訓的目的2。
4.培訓者要深入課堂，做好全程服務與培訓
要想實現進修學校教師培訓質量的提高，培訓者還必須深入課堂，做好全程的服務與培訓。通過深入課堂，使培訓者找到培訓與課堂教學之間的結合點，防止培訓內容與教師需要脫節。另外，進修學校要與受訓教師及其所在學校進行通力合作，及時提供國內外教改的動態以及本學科發展的最新信息和成果，做好全程的服務與培訓，這樣才能保證教師培訓質量的有效提高3。
總之，進修學校作為教師培訓的重要場所，對促進我國教育事業的發展以及師資水平的提高具有一定的積極作用。因此，作為進修學校的培訓人員，要加強基礎設施建設，通過培訓目標的制定以及培訓內容、方法的不斷調整，來實現受訓教師教學水平以及各方面素質的不斷發展，從而促進我國教師的專業化進程。
參考文獻：
1.遲秀芝.教師進修院校在教師培訓中面臨的問題與對策[J].黑龍江教育學院學報.2011.
教師進修培訓總結范文3
自20__年開展幼兒園教師繼續教育以來,我們基本完成了對《幼兒園教育指導綱要》的解讀和《幼兒園課程》的培訓,大部分教師都能較好地理解與認同新的教育觀,教學觀,兒童觀,實現教師角色的轉變,樹立了"以幼兒發展為本"的教育理念,并能較好地應用于教學活動之中.但部分教師特別是剛走上工作崗位不久的年輕教師理論雖然掌握得較好,但是如何把理論很好地運用于課堂實踐卻比較困難.譬如,如何體現兒童為主體,如何師幼互動等問題一到具體的活動中往往會不知所措.因此,20__學年我們將積極開展以教育科研為主題的幼兒園教師的繼續教育,旨在通過教育科研進一步提升教師的教學行為,提高幼兒教育質量.為提高培訓的針對性和實效性,計劃實行分層培訓.一層是五年教齡以內的新教師培訓.針對這部分新教師理論功底較好,實踐經驗不足的特點,培訓主要以如何開展教學反思為重點,積極引導他們更好地貫徹新《綱要》,更好地把握課堂環節促進師幼互動,幫助他們提高從日常的教育教學現象中發現和解決問題的素養和能力,不斷地積淀教學經驗,成長為一名"反思型"的教師.另一層是五年教齡以上(包括五年教齡)的資深教師培訓.考慮到他們在課堂環節的把握上,對幼兒的認識調控等方面已基本成熟.因此,資深教師的培訓基點定在如何讓他們由經驗型教師向"全能——研究型"教師轉化,幫助他們了解和掌握教科研的一般過程和常用研究方法,如觀察法,行動研究法,調查法,實驗法等,并能嘗試應用于課題研究活動中,逐步形成以科研的思路提高教育教學質量的意識,增強參與教育科研活動的自覺性.
二,培訓形式
1,集中培訓與園本培訓相結合.集中培訓主要以課堂教學,研究討論,教學觀摩,案例分析等方式進行,主要解決觀念建構問題,幫助教師系統掌握教育科研的一般步驟與方法,逐步增強教師的問題意識和科研能力.園本培訓主要以自學和實踐的方式進行,引領教師反思自己的教育教學實踐,解決實踐建構問題.
2,理論學習與實踐操作相結合的方式.教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜,從模仿逐漸走向自主的建構過程.因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,更要加強實踐的操練,通過教學觀摩,教學研討,集體備課評課,撰寫反思日志,開展幼兒園課題研究等方式,積極引領教師在實踐中反思,把日常教育教學中的問題當作課題來研究,逐步提高教師的科研操作能力.
3,全員培訓與個別指導相結合.每一個教師都有著自己獨特的成長經歷與經驗,有著自己特有的學習愿望和學習需求,有著自己獨立的人格與個性,所以,實施繼續教育要重視教師個人成長經歷對教師專業發展的重要意義,發揮中小學教師在培訓過程中的主體性和能動作用,需要采取全員培訓與個別指導相結合的分層培訓方式,使廣大中小學教師獲得積極主動的發展.
三,培訓考核及學分認定
本次培訓對教師參訓考核分過程評價和終端評價兩部分.
1,過程評價主要考察參訓教師平時的到課情況,學習表現,學習態度,作業情況等.
2,終端評價包括基礎知識和實踐能力兩部分.基礎知識考試主要由教師進修學校組織;實踐能力考核主要由教師所在幼兒園組織.
3,過程評價和終端評價兩部分結合,作為幼兒教師繼續教育培訓的最終成績,分優秀,良好,及格,不及格四級.取得及格以上成績的教師,記相應學分,考核成績不合格不能取得學分.
4,培訓結束,教師進修學校以鎮鄉(學校)為單位,按照省制訂的培訓教學標準,對其幼兒教師繼續教育培訓工作的宣傳發動,組織管理,校本培訓,參訓率,合格率,培訓效果等情況,提出恰當的評價意見,匯總后,報教育局人事科,通報全市.根據諸教[20__]11號文件精神,此項工作納入20__學年度學校領導班子集體考核內容.
四,培訓安排
準備階段(20__年10月——20__年3月).主要工作:
1)調研摸底,并在此基礎上,確定培訓內容,培訓形式,擬定培訓計劃.
2)召開小學教師繼續教育工作會議,明確分工,落實任務.
3)幼兒教師繼續教育報名造冊,編排班級,聘請教師,準備教材資料等.
4)各園制訂園本培訓計劃,明確培訓目的,要求,內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,并報教師進修學校審核確認.(要求在3月31日前完成)
2,實施階段(20__年4月——20__年7月).主要工作:
1)分層集中培訓.由教師進修學校組織.新教師培訓大致安排在4月中旬,培訓內容主要包括中小學教師職業道德修養,教育反思的理論與實踐等.培訓形式主要有專題講座,專題討論(討論主題:今天我們怎樣當教師),教學觀摩和研討,教學反思等.其中專題討論要求人人參與,并且人人都要有成文的發言稿,討論完畢后,歸入教師專業發展檔案袋.教學反思作業,要立足自己的課堂教學活動,根據培訓要求獨立完成,完成后,由教辦(幼兒園)為單位統一上交培訓教師,作為培訓考核的一部分內容.
資深教師培訓大致安排在4月下旬,培訓內容主要包括中小學教師職業道德修養,幼兒教育科研基礎知識等.培訓主要采用專題講座,專題討論,課題研究等方式進行.其中專題討論也要求人人參與,人人都有書面材料,討論完畢后,納入教師專業發展檔案袋.集中培訓結束后,每位教師都要結合培訓要求和所在幼兒園教育教學實際,積極撰寫課題方案,該課題方案作為培訓考核的 一部分內容.
2)實施園本培訓.由教師所在教辦(幼兒園)組織,各園要圍繞本學年學習的重點組織教師進行理論學習,實踐操作,教學觀摩,研討交流,反思創新,完成集中培訓時布置的反思作業,積極開展以園為本的課題研究,促進幼兒教育質量的提高.
3)加強對園本培訓的管理.通過實施學校領導,培訓教師掛聯制度,定期對校本培訓的實施情況進行調研與指導,進一步規范與提升園本培訓工作,提高園本培訓質量.
4)培訓考核.考核分過程考核,理論測試與實踐考核三部分.過程考核,理論測試主要由教師進修學校負責,實踐考核主要由教師所在幼兒園負責.
3,總結階段(20__年8——9月).主要工作:
1)學分審核,認定與學分登記.
2)分類整理培訓檔案資料.市級培訓資料由市教師進修學校整理歸檔.校本培訓檔案資料由教師任教學校建立和保管,共分為兩類,一類是校本培訓檔案,其內容包括幼兒園教師繼續教育領導小組名單及幼兒園相關的培訓制度,培訓管理辦法;各類培訓計劃;校本培訓行事歷和每次校本培訓記錄;主講教師或組班教師授課方案或相關材料;大組或分組討論記錄等反映培訓過程和培訓效果的相關材料;教師培訓名冊和出勤記錄(或者教師參訓簽到簿);校本培訓的考核內容,形式和結果;校本培訓的總結與反饋,如教師對培訓的滿意度,培訓效果的評價等.一類是教師專業發展檔案.以一人一只檔案袋形式存放,其內容包括教師參加培訓的記錄;研討活動時的發言稿;培訓體會;參加各種培訓交流活動的論文;課堂教學研究的書面材料或公開課教案;專題培訓的課堂筆記,自學筆記,作業(反思日志或課題研究方案或課題研究報告等);各類考核材料等.
總結評價,表彰先進,分析存在的問題,提出改進的具體措施.
五,培訓報名的有關事項
1,報名時間:20__年3月14日——3月15日
2,報名地點:諸暨市教師進修學校1號樓310培訓處二
3,報名辦法:請各單位填寫好《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊》和《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表》,用A4紙打印好(一式二份),并隨帶報名表磁盤一張,報教師進修學校俞長巖老師.
4,報名費用:每人交培訓費,教材資料費130元,按教辦(幼兒園)為單位一次繳清.
附件一:《諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓計劃書》
附件二:《諸暨市20__學年園本培訓月安排表》
附件三:《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊》
附件四:《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表》
諸暨市教師進修學校
20__,2,15
附件一:
諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓計劃書
一,園本培訓項目名稱項目主持人:
二,本單位年度開展園本培訓的目標,條件和重點
三,本單位年度園本培訓實施意見和考核辦法
四,本單位對園本培訓進行管理的機構,制度和責任人
教辦意見
(公章)法人代表簽字:年月日
培訓部門審查意見
根據本計劃書,經審核開展本項目校本培訓.
同意學分數:
(公章)年月日
師訓干訓領導小組意見
(公章)年月日
說明:1,本計劃書及附件均一式二份,幼兒園,市教師進修學校各存一份.
2,可按此表制式另行打印,有關欄目可放寬
附件二:
諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓月安排表
月份
內容
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
附件三:
諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊
(20__年3月)
教辦(幼兒園)填表人聯系電話
序號
姓名
性別
教齡
培訓類別
序號
姓名
性別
教齡
培訓類別
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
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9
34
10
35
11
36
12
37
13
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14
39
15
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16
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18
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19
44
20
45
21
46
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23
48
24
49
25
50
注:1,培訓對象:全市男未滿60周歲,女未滿55周歲的在職幼兒教師.
2,培訓類別:五年及五年以上資深教師培訓;五年以下參加新教師培訓.
3,本表要求用電腦打印,一式二份,一份報教師進修學校俞長巖老師,一份由教辦(幼兒園)自己留存.
附件四:
諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表
(20__年8月)
單位審核人
序號
姓名
教齡
過程考核
理論考核
實踐考核
總評
學分
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
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18
19
20
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教師進修培訓總結范文4
一、創建機制―教師專業發展成為常態
1. 縣級機構形成合力支持
縣教師進修學校承擔全縣中小學、幼兒園教師學歷與非學歷教育培訓工作?？h教研室、縣電教教儀站是教師培訓的支持單位，縣內一切教師培訓均由教師進修學校統籌安排，由教研室、電教站協助。教師進修學校年初根據有關教師培訓要求，結合本縣教師的不同需求，擬訂全年培訓工作計劃，局長組織召開師培工作會議，討論、修改，形成文件，確定師培經費總額，進修校按計劃組織實施。
2. 縣、片和校聯動互助支持
縣教師進修校培訓者、教研室教研員、電教站電教員及縣級導師團隊為全縣教師專業發展支持團隊，由縣名師工作管理辦公室（設在進修校）統一管理。片區教育督導站的師培專干、教研員、電教干事及片區教學研究工作室教師為片區教師專業發展支持團隊，同時接受縣名師工作管理辦公室管理，接受縣教師專業發展支持團隊的指導。中小學校校長、教導科研主任、信息技術主任及學科教研組為校本教師專業發展支持團隊，接受縣、片區教師專業發展支持團隊的指導。
二、走訪培訓―即時現場培訓與指導的途徑
走訪培訓是指縣教師進修學校安排縣級或片區導師，乘坐移動教育資源車，利用自身智力資源和車載教育資源、設備在農村中小學校持續開展的各類教師巡回培訓指導活動。走訪培訓突出五大特點：一是縣進修校、教研室、電教站、督導站專職導師重心下移，2/5～3/5工作時間下校，深入課堂，查找問題，分析需求。二是兼職導師示范支持，即縣級中小學校導師1/5工作時間，片區導師1/10工作時間研究支持鄉村教師專業發展需求。三是專兼結合，縣級導師團隊分4個小組，每小組專兼搭配、學科搭配。四是片區導師以服務本地教師為主，以聯合教研形式定期開展研究活動。五是縣級導師包片定校，全縣8個片區，每組定點聯系兩個片區，10～15所學校，采用查找問題專職為主，解決急需專兼結合， 觀察變化專職為主，持續跟進專兼結合的四步工作法開展工作。
縣教師進修學校根據中小學校提出的需求，培訓、教研、電教機構教師、縣片區導師團隊教師下校調研分析所得的需求，中小學校學科教師反映的需求和上級教育主管部門的要求等統一制訂培訓及下校計劃，計劃明確時間、地點（學校）、需求內容、完成任務團隊等內容，教科局召開學期教師培訓工作啟動會，學校校長及縣級4個片區9個教師專業發展支持團隊教師等參加，學習這一計劃，領取任務，團隊制訂具體實施方案。屆時，進修學校培訓處按計劃時間通知導師搭乘移動資源車前往學校，縣名師管理辦、進修校培訓處參與并考核各團隊小組培訓活動。
三、領導支持―教師支持服務體系建設的保障
領導的重視和支持是建好教師支持服務體系的保證。分管教育的各領導對項目工作投入很大的熱情。他們每到學校指導工作，都要了解“移動教育資源與培訓中心項目”的實施情況?？h教科局等領導經常深入學校與校長一起研究培訓內容和方式，有力地推動項目工作的開展。
四、滿足需求―教師專業發展目標達成要求
了解學校發展現狀和教師需求，協助學校和教師制訂專業發展計劃，開發以解決問題為導向的培訓計劃和指導建議，滿足學校和教師專業發展的需要是教師支持服務體系的目標宗旨。
以月山小學為例。月山小學是一所九年一貫制學校，師資薄弱，離縣城60千米，教師編制緊缺，一位教師常兼幾門學科教學，能走出學校，外出學習是件非常困難的事。上學期，導師王智群到校調研，校長劉明現向他反映這一現狀，并提出亟須對4位特崗教師進行教學常規、課堂教學設計和教學能力示范的跟崗培訓，希望縣級導師一對一地在校進行一周的示范指導。連續一周下鄉指導，對兼職為主的導師團隊來說，是一件不容易辦到的事?；乜h后，王智群向導師團隊和縣名師辦匯報這一情況，大家認為，學校的需求很實，而且很急，應滿足他們的需求。但導師該如何選派是個問題?？h級兼職導師一周從事項目的時間1～2天，這是每位校長都清楚的?？h名師辦、人事股負責人立即召集陵江小學等校校長進行緊急溝通，派出4位導師到校指導，4位特崗教師全程學習4位導師一日教學流程、完整一課教學設計和授課的教學模式方法。學期末，劉校長反饋，名師辦的實地效果測評顯示，4位跟崗教師進步快，變化大。這學期，這4位特崗教師每周1位輪轉，持續到4位導師所在學校開展學科教學研究活動。
五、提供資源―教師支持服務體系持續運行的條件
建立可持續發展的資源和支持體系，是教師支持服務體系運行的基礎。導師在工作過程中，根據學校教師的需求，不斷總結、梳理、開發在指導過程中的生成性資源，及時添加到資源包中。開發的培訓資源包、信息資源包、知識拓展包，為教師的專業發展需求提供豐富的資源。
培訓資源包是導師自己開發或收集整理他人的，到學校走訪時所用的系列資源，包括需求菜單、專題講座、教材分析、教學設計、課例視頻等。教師通過學習借鑒，逐漸形成自己的教學策略；信息資源包有優質網站、教育電視節目、報刊雜志、培訓信息、名師、專家的推薦等。信息資源包的提供，可以彌補學校教師遇到困難而本校不能解決、導師不在現場的不足；知識拓展包主要儲存政治、經濟、教育、科技、教學及學科領域相關研究的新知識、新成果，一校一包，適時更新，供教師廣泛閱覽，豐富綜合知識。
六、五步提升―教師專業發展的模式
通過走訪學校，發現每所學校教師的需求情況各不相同，導師團隊將各導師小組的教師需求匯總、整理、歸納，最后概括為五類。即通識理念知識普及、學科課標教材過關、課堂教學要求規范、實踐研修能力提高及教育科研能力提升。各導師小組根據五類需求與學校教師對照研討，規劃教師培訓項目，確定提升目標。在走訪培訓時，按五步提升進程，導師分步對教師進行培訓，每完成一項，由教師接受統一考試考核，合格者再進入第二步，不合格者，繼續學習，直至合格，方可進入下一步。
七、表彰獎勵―教師專業發展的動力
縣教科局拿出15萬元專項經費用于每年走訪培訓導師下校的生活（40元/天）和交通（10元/天）的補助，按20%評選比例表彰獎勵專業發展先進個人（每位獎金300元，優秀導師發獎金500元），評選10～15所先進學校（每校獎勵1 000元），目標考核獲得一、二、三等獎的學校，教師獎勵性績效工資分別增加5%、4%和3%。
李仕凱，小學語文教研員，省特級教師，在上周期教師支持服務體系和本周期“移動教育資源與培訓中心項目”中是縣級專職導師。2015年，正值項目關閉之際，也是其滿60歲退休之年。7年的導師工作，他已走遍72所中心小學、82所村小，達到4個輪回，正是他前16年下鄉教學研究次數的總和。2015年1月，縣導師名師工作總結會上，教科局領導對他23年兢兢業業研究縣小學語文教學，抓小學語文教師專業發展所做出的成績進行充分肯定。
在和年輕導師交流時，他說道：“移動教育資源與培訓中心項目”導師制的實施，加速了教師專業發展進程，方便、快捷獲取專業指導和資源比以前翻了幾番。一組數據既讓我們感到吃驚，又使所有導師受到鼓舞，進一步增強導師工作的責任心。往返走訪一輪中心小學總里程為7 046公里，往返走訪一輪村級小學總里程為9 390公里，完整一輪走訪中心小學、村級小學公里數為16 436公里，李仕凱老師做7年導師共行程65 744公里，每年約為1萬公里。
八、傳播推廣―支持服務體系創新的生命
教師進修培訓總結范文5
一、基地式教師研訓模式創立緣起
1．新課程的實施，將教師專業發展提升到了一個嶄新的高度，特別要求教師要增強對教育實踐性知識積累的認識。傳統的教師培訓以“我講你聽”的模式進行，缺少參訓學員與教師面對面的交流與探討，既激發不了教師的學習興趣，又無助于教師專業能力的真正提升。
2．隨著大規模教師學歷補償教育的完成，中小學教師隊伍的素質發生了根本轉變，教師專業發展的需求和主要任務也發生了重大變化，使縣級教師培訓機構的職能和存在的理由發生了根本性的轉變。
3．人本教育呼喚教師培訓模式從重理念向重行為轉變，從重選拔性骨干培訓向重普適性全員培訓的方向轉變。因此，從教師實際出發，充分利用校本資源，發揮參與培訓教師在培訓中的主觀能動性，創出具有區域特色、校際特色的多元化的教師培訓模式就顯得尤為重要。
4．傳統的教師培訓模式將基層學校和教師排除在培訓資源之外，不能真正地調動學校和教師參與培訓管理的積極性和主動性。人本教育理念的推行使得教師培訓模式必須破舊，才能在思維和方式上產生顛覆性創新。
為此，宣化區教師研修中心在學校辦學模式方面進行了積極的改革和創新。選擇了區域內十所市級教師專業發展示范性學校，掛牌成立宣化區中小學教師研修基地。通過借助中小學一流的硬件設施與軟件資源來壯大教師培訓學校的基礎實力，創新了一條打破培訓困局的可取之路。
中小學教師研修基地的創立、建設與發展，形成了以進修學校為主干，以基地學校為枝干，以聯片學校為分枝，以“1+2”城鄉共進學校為葉的全區聯動、惠及周邊、共進成長的宣化區中小學教師研修樹形網絡組織結構。
二、基地式教師研訓模式的創新意義
宣化區的十所中小學教師研修基地有著區域內一流的硬件設施，有效地彌補了教師進修學校硬件設施不足的短板，是教師進修學校開展各類教師研修活動的學習培訓基地；十所基地學校都是省市教師專業發展學校示范性學校，在教師進修學校的幫助指導下都形成了教師專業成長建設的特色，是教師進修學校開展教師專業成長途徑與規律研究的合作研究基地；十所基地學校的校領導都高度重視教師培訓工作，是教師進修學校探索實踐教師培訓模式創新的實驗基地。
宣化區將本區中小學校幼兒園根據地理位置劃分為幾個學校聯片研修活動區，每個片區確定一所市級教師專業發展學校為教師培訓研究基地，每所基地學校在已有教師培訓經驗的基礎上確立片區培訓研究課題，由區教師進修學校指導并幫助基地學校收集資料，總結經驗，然后在全區推廣。如宣化區閣西街小學創立的名師工作室教師專業成長共同體、宣化區大北街小學推行的階梯式教師培養模式、宣化區炸子市街小學和宣化二中試行的導學案的課堂教學模式改革、宣化九中和宣化區工業街小學的小課題研究促教師成長等，都取得了豐碩的研究成果，并在全區推廣。
基地式教師研訓模式的創新和發展，將基地學校教師資源優勢轉化為全區的培訓資源優勢，驅動了教師專業成長與區域教師專業發展學校建設的兩個動力系統。此外，通過制定研修中心中層領導包片、教師包校等跟進、指導和服務措施，真正實現了教師培訓工作的重心下移，陣地前移。
三、基地式教師研訓模式的創新特色
基地式教師研訓模式，使教師培訓從封閉式走向開放式?；厥浇處熝杏柲Ｊ接行У貜浹a了基層學校開展校本培訓師資匱乏的問題，實行城鄉、校校間師資共享，發揮群體互補效應，培訓資源多元，培訓信息開放。
基地式教師研訓模式，使教師培訓從一統式走向自主式。基地式教師研訓模式充分發揮校本優勢并從中發掘培訓資源，以課題研究為導向，以解決教師日常教育教學中的主要問題為突破口，注重發揮每個教師的主觀能動性，有助于教師的自主學習與成長。
基地式教師研訓模式，使教師培訓從被動式走向互動式?；厥浇處熝杏柲Ｊ綄⒂柦處熞暈榕嘤栙Y源，通過搭建多種形式的交流平臺，幫助教師認識自己，發現自己，為隱藏在教師內心的經驗培植了繼續生長的土壤，實現了情感融合和知識生成。
四、基地式教師研訓模式的具體實施
1．確定課題，制定方案
每個基地學校要發揮本校教師培訓團隊的集體智慧，根據校本熱點、難點問題實際，策劃教師培訓研究課題，科學設計校本培訓方案。
2．智力支持，建構機制
教師研修中心在培訓項目、課程資源、師資隊伍等方面為教師提供智力支持，與基地學校共同建立研、訓、用相結合的培訓工作機制。通過“送教到?！薄耙孕＾k班”的方式將現代教育理念傳遞給基地學校的每位教師，推進基地學校教師整體素質的全面提升。
3．考察評定，宣傳推廣
區教育局定期開展基地學校教師培訓經驗專題研討會，通過匯報交流、實地考察等方式分享培訓經驗，并對培訓基地課題成果進行階段及綜合評定，獲得優秀成果的項目，可得到宣傳與推廣，并給予獎勵。
4．成果展示，擴大影響
通過論文集、優質課展示、學科論壇、建立教師專業成長檔案等形式，開展學員成果展示，擴大培訓影響。
5．任務驅動，資源共享
在加強骨干教師培養的同時，教師研訓中心還積極搭建平臺，組織開展常規性的校際交流。通過為基地學校中涌現出的優秀骨干教師安排專題培訓任務這種方式，迫使骨干教師增強教育理論知識學習的主動性。通過學習、實踐、提高，再學習、再實踐、再提高的復雜過程，促進骨干教師的再度成長。
6．課題共研，共進成長
通過基地校與聯片活動區薄弱學校建立“1+2”幫扶關系的方式，將培訓研究課題延伸到兄弟學校，建立“1+2”共進學?！肮惭畜w”。以項目為依托，形成發展共同體，既構建了教研聯動體系，又促進了城鄉教研的共迸發展，更促進了教師與學校的專業化發展。
教師進修培訓總結范文6
高中數學教師專業能力的提升，不能光在嘴上喊口號，應該通過實際行動來積極主動的尋求自身教學能力的提升，深入掌握新課程教學標準在高中數學方面的要求。新課程標準的總體目標是全面提升學生的基本素質，培養學生的獨立思考能力，加強學生的實際動手和知識應能能力。具體到高中數學教學工作中來看，教師作為影響學生數學學習的主要因素，就更應該深入掌握新課程標準，合理的將其與數學教學內容、教學方式結合起來，改善數學教學環境，使學生在數學課堂上能夠發揮自主學習、獨立思考、敢于提問、樂于實踐的學習能動性。
如在人教版高中數學教材必修5中，關于解三角形的教學課程，新課程教材將其分為正弦定理和余弦定理、應用舉例、實習作業這三個部分，因此，在教學該內容的時候，教師專業能力提升的表現便重點突出在以下幾個方面：第一，高中數學教師進一步加深對解三角形問題的理解，并整合國內特高級教師在本節內容上的教學經驗，結合學生的學習興趣，合理制定教學內容。第二，在提高自身知識理解的同時，在課堂教學的方式上也要進行提升，不能只靠以往枯燥的口頭教學、黑板教學，而是應該充分使用到三角板、多媒體等教學設備，并開展小組討論來增加學生自主思考、合作學習的時間，這也是體現教師教學觀念得以提升的重要表現。第三，要針對學生學習的具體情況，布置合理的課堂作業，或者選擇學生上臺進行知識講解，從而進一步加深學生對本章教學內容的理解和消化。
2強化教師分層教學意識，將其實踐到課堂教學中
同時，高中數學教師專業能力的提升，還能夠從分層教學的效果上得以體現。由于每個學生對數學學習的實際能力和學習效率不同，存在著個體差異性，所以在數學教學過程中，原有的籠統化教學已經不適合高中教學。因此，數學教師需要注重自身教學意識在分層教學上的了解和實踐運用，全面的考慮到學生的具體情況，通過分組討論、由淺入深等教學方式，使學生可以逐步掌握教學內容，從而達到良好的教學效果。
3進行高中數學教師年進修培訓的思路構建
此處所講的高中數學教師年進修培訓，是指在每年由學校進修統一的數學教師培訓教育，這一培訓內容主要包括教師對學生學習方法的總結、對學生學習思維的剖析、對自身教學成果的反思，以及提升數學教學效果的有效方式匯總學習。通過年進修培訓的方法，能夠極為有效地提升高中數學教師的專業能力，使教師對學生的學習掌控力進一步加強，使教師對教學內容的理解和豐富方式更為完善，并同時可以讓教師看到并學習到更多、更好的教學方式，從而改善自身的教學模式，提升教學水平。從目前我國大多數高中學校在數學教師培訓進修方面的工作來看，由學校數學教研組為核心的數學教學研討小組，是教師參與數學教學討論的主要渠道，其適用范圍僅在本學校之中，因此，可以合理的運用到計算機與網絡平臺等，實現學校之間的數學研討報告會，彼此之間加強數學教學的交流與合作，共同為提高學生數學學習成績而各抒己見，完善高中數學教學體系。
4總結
