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信息辦工作計劃范文1
一、加強學習
從生存與發展的角度重新認識。學習，不僅僅是為了做好本職工作，而是在做好本職工作的前提下，更好的、更全面的提高個人業務水平，在本職崗位上做得最優秀，最出色！那么，我中心的全體教師準備在本學期內，進一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升，盡全力達到全校教職工的滿意。同時，從當前“民生”的大環境下，我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如：微機壞了，不要抱怨是如何壞的，而要在第一時間內來解決，回過頭來再想今后怎樣能避免再次發生類似的故障；而且做工作要有信心，有誠心，有細心，有耐心，有責任心。我想，能做到這“五心”，老師們的工作就會順心了！
二、充分發揮骨干教師的引領作用
上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師，本學期我校對骨干教師都有了具體的要求。因此，根據我中心的實際情況，制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節示范課，要求其他教師聽課、評課，在聽與評的過程中，提高自身的教學水平和業務能力，盡快達到骨干教師的標準，早日成為骨干教師。另外，兩位骨干教師還要帶領全體任課教師，完成校本題庫的建設，為今后的教學做好準備。
三、明確分工，緊密協作
在工作分配上，進一步落實崗位責任制，明確責任。是自己本職工作，就責無旁貸的應該盡全力做好；不是自己的工作，應從學校的大局出發，不計較個人得失，協同其他老師做好。決不能事不關己，高高掛起。如果再有誰我行我素，沒有全局觀念，那么下次聘任時將不會再聘。
當然，緊密協作絕不僅局限于中心內部的工作，還要與學校中各個部門更加密切配合。比如：本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網室，對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。
四、設備采購
本學期根據我校實際情況，準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時，我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。
以上就是我中心本學期的大體工作計劃，具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘：把小事當成大事來做，就沒有做不好的！
信息辦工作計劃范文2
二.負責學工組及各部門工作文件的輸入，排版，打印，輸出，復印及管理。
具體需要做的工作包括
1.招聘信息部委員2-3名，成立組織機構，分工協作。
2.在學院主頁上設立一個新的欄目(多彩生活)，把迎新晚會，元旦晚會，大運會等大型活動的信息整理上傳。
3.開展1-2次有關計算機知識普及方面的活動(如：打字比賽，網頁設計，程序編輯等)發掘人才，充實我部。
信息辦工作計劃范文3
關鍵詞:民辦高職院校;信息化管理;日常管理
現在高職院校的學生都是80、90后的學生,他們大多是獨生子女,他們中很大一部分受家庭教育和社會風氣的影響形成了以自我為中心,甚至自私、懶散、霸道的個性,學習基礎差,有些學生對高職還缺乏認識,或心存抵觸,或敷衍學習。現在的高校教育是學生步入社會的一個重要轉折點,如何幫助學生克服性格缺點,努力發展成為品格健全,身心健康的高素質人才,這是高校教師亟待解決的問題,也是教育教學的重要內容。隨著社會經濟的快速發展,信息化逐步走入教育領域推動了師生思維方式的變革,輔導員要合理地將信息技術應用到班級日常管理層面,合理利用QQ聊天、微博、博客、微信等網絡交流方式,深層次了解學生的心理動態,發現問題及時做好應對措施,通過已發生的或班級可能會發生的案例以故事的方式描述出來,讓班級學生討論,同時把思想政治教育、心理健康教育貫穿在日常管理中,這樣就會做到問題早發現早解決,極大地提高了班級管理工作的效率與質量。
1民辦高校班級日常管理中出現的問題分析
民辦高校的學生思想參差不齊,在班級管理中存在的主要問題是班級組織松散、凝聚力不強、制定的班級管理制度難以實現。高校一般是實行學分制,在高校年年擴招的背景下,大學班集體的組織性明顯削弱。大學一般是大班的授課方式,沒有固定課室與座位,同學交流變少促使班級觀念逐漸淡化,小群體情況比較多。他們的價值觀隨著社會的發展也發生了很大變化。追求自由、個性、自我,導致班級凝聚力大為下降。由于高校招生規模的不斷擴大,輔導員隊伍發展相對緩慢,同時一個輔導員管理4～5個班,二百多人,管理工作難細致深入開展。管理中部分班級制定了相應的管理制度,由于學生自我管理的意識越來越強,一些制度使學生產生抗拒心理,導致難以有效深入。
2針對現狀必須做到管理目標明確——實現管理信息化
一個班級的共同奮斗目標就是對群體心理要有制約力和凝聚力,它是班集體形成的基礎?，F在的高職生,特別是民辦高校的學生,文化素質相對來說較為薄弱,思想較為散慢,個性強,但悟性高,接愛新事物的能力強,自微信興起來,大部分的高校生都開始忠于微信聊天、辦事,因此,現在的高職輔導員做班級管理必須從班級日常管理工作信息化入手,及時掌握班級學生的動態與現狀,并根據現狀提出規范管理的有效途徑,同時針對不同的群體采用不同的管理方法,采用用信息化管理的目的是堅持在不斷發展變化的環境中積極更新管理思想,以達到事半功倍的效果,如:建立班級QQ群、班級微信群、干部微信群等,班級需公開的事務可以以最快的速度在群內進行公布,做到管理快速、高效、公平公正。
3管理信息化的具體實施
3.1創建真實精準的高職學生個人檔案
關心、愛護學生是做好思政教育的前提,也是正常開展班級管理工作的首要任務。輔導員必須要具備足夠的愛心、責任心給學生尊重與關懷,為他們的發展創造有利條件,促使學生成才。因此在學生進校初,輔導員必須針對每個學生在電腦上建立一個學生個人檔案,針對學生的基本信息、學習興趣、家庭狀況及與其相關的信息進行詳細的登記,方便后期有有針對性的進行管理。
3.2對高職學生健全人格的培養
熱愛學生和尊重學生是培養學生健全人格的關鍵。教育家夏丐尊說:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其為池塘,沒有愛就沒有教育?！睅煇凼墙逃撵`魂,是教育的前提,是培養學生健全人格的關鍵。每個學生都會存在差異,他們來自不同的地域,新到一個陌生的環境,他們很需要關愛,輔導員對學生無私的愛和尊重是激勵學生積極向上、勇于進取的動力,每個學生在身體素質、心理素質方面都不可能完全相同。做為輔導員要全面而深入了解和研究學生,通過學生個人檔案了解學生成長過程中的家庭背景、經濟狀況、生活環境,尊重學生,促進其健全人格的形成。輔導員不僅僅要從知識、智慧、才能、興趣、情感、追求上來關注學生,而且還要善于發掘學生潛在能力和品質,利用學生好勝心強、積極向上的愿望,給他們提供多種途徑和方法,來幫助學生體驗成功,使其潛能得到充分發揮。做為輔導員要以自身獨特的教育風格和健全的人格去塑造學生的完美人格。教師的人格會通過日常的教育活動及與學生的交流潛移默化地影響學生,因此輔導員們要用自己高尚的情感,良好的情緒狀態去感染學生、激勵學生、去塑造學生的心靈,因此培養學生健全的人格,輔導員自己必須要具有健全的人格。這就為高校在挑選輔導員時提出了一個現實問題。
3.3構建班級日常管理工作開展的新思路
輔導員,不管是在生活上、學習上、心理上、職業上,僅僅只能做為一根拐杖,不能自己的意愿強加在學生身上,尊重他們的意愿,重視他們自我發展的真正需求是管理的第一要務。作為輔導員,第一步就是做好思想工作,尊重學生的個人發展,尊重他的真正意愿。必要時幫他們理清思路,做好選擇。輔導員管理的班多、人多,必須發揮學生力量、整合資源優勢,建立一支協助自己來管理班級的工作隊伍,使管理工作能有序進行。首先輔導員應認真查閱建立的學生個人檔案,發現管理人才,在最短的時間內通過交流、有目的的組織一些活動來挑選相應的管理干部,對挑選出的干部加強教育培養,職責劃分,通過放權、背后指導工作來調動他們的積極性,舉辦各種活動時可以采用微信掃二維碼的方式來簽到,讓學生們時刻感受到班級的存在,團隊的重要性,自己的存在感及在班級的重要性。
3.4為班級學生搭建信息化的思想政治教育平臺
互聯網的興起對高校思想政治教育工作有其極為重要的影響。第一,網絡信息化的出現為教育提供了更在的空間,互聯網作為信息技術傳播的媒介已經越來越成熟,人們已經把從網絡獲取知識和信息當作主要途徑,同時這也為大學生思想政治教育工作提出了更廣闊的空間。隨著網絡技術發展,可以說新媒體對大學生的日常學習與生活產生了很大的影響。社交網站、微博、QQ、微信等這些新媒體技術在大學生手里基本是寸步不離。在這種環境下,如何利用這種媒體來對大學生搭建思想政治教育平臺？首先可以充分利用新媒體收集學生思想政治教育動態信息,快捷、準確地傳播積極向上的信息。其次加強師生交流、探討的思想政治教育環境。讓大家能在一種輕松愉悅、聲情融匯的教育情境下生活,這可能會很大程度地提高思想政治教育工作的實效性與時效性?？傊诳焖侔l展的今天,作為民辦高校的輔導員一定要加強學習,健全自己的人格,用最新的管理模式與方法來與學生進行溝通與管理,真正發揮信息化管理的的優勢,為社會培養出一批批優秀的人才。
作者:李紅波 單位:湖南應用技術學院
參考文獻:
[1]張新.用“科學發展觀”推進高校思想政治教育[J].才智,2010(4):12.
信息辦工作計劃范文4
【關鍵詞】錦屏一級水電站 1885混凝土拌和合系統 布置 優化 應用
1工程簡介
錦屏一級水電站位于四川省涼山彝族自治州木里縣和鹽源縣交界處的雅礱江大河灣干流河段上，是雅礱江下游從卡拉至河口河段水電規劃梯級開發的龍頭水庫，距河口358km，距西昌市直線距離約75km。
本工程規模巨大，開發任務主要是發電，結合汛期蓄水兼有分擔長江中下游地區防洪的作用。電站裝機容量3600MW，保證出力1086MW，多年平均年發電量166.2億kW?h，年利用小時數4616h。大壩為世界第一高拱壩，壩高305.0m，水庫正常蓄水位1880m，死水位1800m，正常蓄水位以下庫容77.6億m3，調節庫容49.1億m3，屬年調節水庫。
2新增系統背景及系統概述
由于受錦屏一級水電站大壩混凝土系統供應能力與纜機運輸能力限制，墊座混凝土需要另外單獨澆筑。另外由于水墊塘和左右岸霧化區貼坡砼施工時段的大幅壓縮和自然地形造成的大量超填砼，造成該部位砼澆筑強度增長至原投標階段的3倍以上，再加上整個錦屏一級其他標段的供料能力普遍能力不足，為了實現首臺機組發電的趕工計劃和工期目標，解決混凝土供應不足的問題，經過參建各方深入研究，決定在錦屏一級水電站大壩左岸1885新增一套混凝土系統。
新增大壩左岸1885混凝土拌和系統配置一座4×3m3自落式拌和樓，配套骨料二次篩分和預冷設施，制冷系統容量為500萬kcal/h?；炷令A冷系統需滿足預冷混凝土設計生產能力130～150m3/h，出機口溫度按7℃控制，混凝土拌制后，自卸汽車運至入倉布料系統受料倉平臺卸料。系統于2011年3月底正式開工，計劃于2011年10月底投產，設計及建設工期非常緊張。
3場地情況簡介
新增大壩左岸1885混凝土拌和系統布置場地位于左岸壩肩上游1960平臺、下游的EL1885m平臺及EL1885m～EL1960m之間的斜坡，其中下游1885m平臺還布置有CV標灌漿系統、其它標段的施工臨時設施及CIII標、霧化標施工通道。經EL1960m交通洞可到達EL1960m平臺，作為設備安裝檢修運輸通道；從EL1885m交通洞可到達EL1885m平臺，可作為成品混凝土運輸及其它施工車輛通行車道，平臺靠外側還需滿足大壩墊座澆筑設施用地。
左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，內側為左岸纜機平臺邊坡，外側為左岸壩頂～纜機平臺邊坡，開挖坡比均為1∶0.5，已完成全部系統支護。巖性為第三段第4層中～厚層狀變質砂巖夾灰黑色粉砂質板巖。巖體中主要發育f5斷層，地基多處于f5斷層破碎帶及影響帶上，部分處于強卸荷帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層破碎帶屬Ⅴ1級巖體、影響帶屬Ⅳ2級巖體、強卸荷帶屬Ⅳ1級巖體。
左岸1885m下游的壩頂平臺上，內側為左岸壩頂～纜機平臺邊坡，開挖坡比1∶0.45，外側為左岸拱肩槽下游側邊坡，開挖坡比1：0.43～1∶0.5，已完成全部系統支護。巖性為第三段第2層厚～巨厚層狀變質細砂巖夾粉砂質板巖。巖體中發育f5、f38-6斷層，地基處于f5、f38-6斷層破碎帶及其之間的影響帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層破碎帶屬Ⅴ1級巖體、影響帶屬Ⅳ2級偏差巖體。
左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡，內側為自然坡，坡度約40～50°，已完成被動防護網施工。外側為左岸1885m下游壩頂平臺，已完成混凝土澆筑。巖性為第三段第2層厚～巨厚層狀變質細砂巖夾粉砂質板巖。巖體中無斷層、層間擠壓錯動帶等較大結構面發育，地基多處于邊坡強卸荷帶上，部分處于f5、f38-6斷層的影響帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層影響帶屬Ⅳ2級巖體、強卸荷帶屬Ⅳ1級巖體。1915m高程以下已完成系統支護，1915m高程以上僅完成了被動防護網施工。
由于系統布置區域地質條件復雜，存在多條斷層及不良地質缺陷，主要有f5、f8、f38-6、煌斑巖脈等。在前期開挖施工過程中，曾由于開挖卸荷松弛，1885m平臺開裂，在1829m高程抗力體進行固結灌漿過程中，該部位第二次出現裂縫。前期進行的該部位邊坡穩定復核，經過錨索加固處理后，邊坡安全系數仍然偏低，邊坡穩定條件差。
系統布置場地狹窄，后坡高陡，邊坡安全系數低，邊坡穩定條件差，真正可用來布置系統的面積非常有限，系統布置與設計難度非常大。
4系統工藝設計與布置
4.1系統工藝設計說明
按照系統工藝設計，混凝土拌和系統主要由拌和樓、膠凝材料儲運系統、骨料進料、運輸、篩分、存儲系統、外加劑系統、空氣壓縮系統、制冷系統等其它輔助設施組成。
（1）拌和樓：采用一座HL240-4F3000LB型自落式拌和樓，主樓跨距為10m×10m
（2）膠凝材料系統：本工程在漫水灣火車站設有水泥、粉煤灰中轉站，綜合考慮施工交通狀況，現場水泥、粉煤灰的儲存量按滿足高峰期3～5d的需要量設計，采用3個1500t水泥罐和一個1000t粉煤灰罐。膠凝材料罐車運輸至系統經地磅稱量后，將膠凝材料卸入罐中，再通過風力輸送經倉泵和管路送至拌合樓上。
（3）骨料進料、運輸、篩分、存儲系統：骨料進料設置受料坑，粗、細骨料分別為2個倉、1個倉；骨料存儲采用特大石、大石、中石、小石各一個倉，砂設置兩個倉；二次篩分設置1臺2YKR3060和2臺2YKR2460，滿足骨料篩分需求；經過膠帶機運輸至拌和樓上。
（4）外加劑系統：外加劑車間內修建鋼筋混凝土結構池6個，滿足三種外加劑一配一用切換使用，建筑面積為20m×9m，再利用管路輸送至拌和樓上。
（5）空氣壓縮系統：空壓機車間內布置2臺40m3/min和1臺20m3/min空壓機，滿足系統用風需求，建筑面積為18.5m×8m，再利用管路輸送至拌和樓等用風部位。
（6）制冷系統：制冷系統配置裝機容量500×104kcal/h（標準工況），其中一次風冷250×104kcal/h（標準工況）；二次風冷100×104kcal/h（標準工況）；片冰及制冷水生產250×104kcal/h（標準工況），設置制冷樓1座和風冷調節料倉1座。根據常態砼的不同特點及所需的降溫幅度，采取“風冷粗骨料 （兩次風冷）、加冰及低溫水拌和”的預冷設計方案，滿足出機口溫度7℃的要求。
4.2系統布置
整個系統布置采用兩級臺階+斜坡布置：拌和樓與制冷樓布置在左岸1885m下游的壩頂平臺上，膠凝材料罐、空壓機車間、外加劑車間與高位水池布置在左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，骨料進料、運輸、篩分、存儲系統布置在左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡上，其它輔助設施合理統籌布置，具體布置情況見圖1：
圖1 新增大壩左岸1885混凝土系統平面布置圖
5系統優化
5.1系統優化原則
（1）系統布置應充分考慮地質地形條件，結合系統布置格局，依據主要子系統的功能，合理統籌布置，使系統運行安全、功能適用、經濟合理、維護管理方便。
（2）布置緊湊合理，簡化系統設施。
（3）系統建設及運行期間，保證EL1885m交通洞、EL1960m交通洞及平臺正常通行，減少占用時間，并保證交通暢通和行車安全，盡量不影響相鄰其它施工單位和部位的施工。
（4）混凝土進出料線布置順暢，行車方便。
5.2優化方案的實施
對現場布置場地和地形地質條件作進一步詳查后，經過多種布置方案比選，最終確定最優布置方案，主要將系統分三塊布置，膠凝材料罐、外加劑車間、空壓機車間布置在左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，骨料進料、運輸、篩分、存儲系統布置在左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡上，拌和樓、制冷樓布置在左岸1885m下游的壩頂平臺上，其它輔助設施根據各子系統布置要求進行合理統籌布置，滿足系統運行管理要求。
優化后的布置圖見圖2，與原布置方案對比，主要作了以下優化調整：
（1）拌和樓平臺布置優化。將拌和樓適當外移，避開f5、f38-6斷層破碎帶及其之間的影響帶，移至f5斷層上盤的強卸荷Ⅳ2級巖體上，加強拌和樓基礎處理設計，擴大基礎范圍，降低地基應力。經此調整后，一是滿足平臺及邊坡穩定要求，二是拌和樓候車線路加長，車輛回轉場地增大，有效保證了車輛的行駛順暢。
（2）骨料進料、運輸、篩分、存儲系統優化。骨料進料設置受料坑，由原先的5個倉調整為3個倉，位置由EL1960m纜機平臺下游側平臺移至平臺下游側階地。經此調整后，一是優化了受料坑土建工程量和減少了2臺給料機，二是利用原有二級高差，滿足受料坑進出料要求，骨料運輸車輛回轉平臺更順暢。
骨料存儲倉由原先的方形混凝土料倉調整為圓形混凝土罐，加強基礎處理設計，采用錨桿、錨筋束與錨索加強邊坡局部穩定，防止局部崩塌破壞。經此調整后，圓形混凝土罐受力更好，骨料利用率更高，土建工程量更少，施工難度更小。
二次篩分車間通常由1座三層篩分樓，調整為兩階篩分開布置，一階篩2YKR3060充分利用EL1915m馬道平臺，二階篩直接布置在風冷調節料倉頂上直接下料，風冷調節料倉采用鋼筋混凝土結構，滿足受力要求。經此調整后，一是滿足了場地布置要求，二是滿足膠帶機上料長度要求。
（3）制冷系統優化。制冷水采用冷水機組調整為螺旋管蒸發器，片冰輸送由“羅茨風機+管道輸送”調整為膠帶機輸送，優化管路布置與設計，均采用保溫彩板進行封閉。
經此優化，不但節省了系統建安與運行成本，也提高了系統運行的可靠性。
（4）膠凝材料系統優化。由于1885平臺灌漿系統膠凝材料罐群還要使用且沒法共用，場地布置緊張，故將拌和系統膠凝材料系統移至左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺布置，且配套布置空壓機系統。膠凝材料罐由原鋼制拼裝調整為現場卷制的安陽利浦筒倉罐。由于膠凝材料輸送距離長，彎道多，且下行輸送，采用備用管道和助吹設施，以防止管道輸送堵塞。
經此優化，可有效緩解了1885平臺設施布置場地緊張，保證該平臺施工交通通暢，也滿足了膠凝材料卸灰的要求，提高了系統運行的可靠性。
圖2 新增大壩左岸1885混凝土系統平面布置優化圖
5.3優化成果
根據混凝土系統工藝流程并實施階段提供實際地形條件，對系統工藝與場地布置進行優最終實施階段方案同勘察設計階段比較，具有以下優點：
（1）有利于系統建設進度。通過對系統布置及工藝的調整優化，避免了混凝土系統內各子系統的建安施工及運行干擾，加快了系統的建設進度，保證了前方主體工程的要料需求。
（2）提高了系統運行的可靠性。調整后的系統采用骨料罐式成品骨料堆場，骨料進料線出現故障時，系統運行的可靠性仍能夠得到保證。對系統的部分生產工藝進行了調整，整個混凝土系統生產的可靠性也得到了較大提高。
（3）取得了較好的效益。通過對系統的分析研究，對系統布置及工藝的調整優化，減少和優化了系統設備投入及施工，加快了系統的建設速度，為前方主體工程施工打下了堅實的基礎，取得了較好的施工效益和社會效益。
6經驗與建議
（1）系統布置場地狹窄陡峭、可利用面積少、干擾大為本系統布置的顯著特點和難點。按照就近布置原則，系統在布置上充分利用已經開挖形成的左壩肩地形，分臺階坡狀布置，場地高差達80米，有效利用面積不足5000m2，在國內系統中極為少見。雖然經過一年多的運行期證明系統設計滿足要求，運行效果良好，但由于原規劃中沒有該系統，該設計、建設及運行管理難度大，風險也大。
（2）大型的混凝土生產系統，由于其骨料需用量大，且高峰強度高，這就需要骨料儲存調節料堆具有較大的有效容積，有較大的調節能力，這在場地狹窄的混凝土生產系統中，骨料罐群的使用不適為種行之有效的方式。骨料罐群具有占地小，儲量大，有效容積高、節省機械倒料費用等優點。但由于場地限制，全部采用骨料罐群來儲存骨料，總體效果良好，但在儲存細骨料的過程中，由于其含水量、石粉含量的影響，往往容易起拱導致放料不暢或板結無法放料，在下料時也往往從料罐中心呈柱狀圓孔，四周的料板結不下，在處理時高壓風或高壓水處理，效果并不理想。這在運行過程中時有發生，嚴重影響混凝土生產，對砂罐板結起拱采取如何破拱，至今沒有更行之有效的方法。
（3）系統膠凝材料輸送管路長達八百多米，且沿大壩邊坡下行布置，彎道多，距離遠，容易堵管，系統采用配置多趟備用管路和助吹設施，加強運行管理，很好地解決了灰管路堵塞難題。
（4）利用EL1915m～EL1945m邊坡，通過擴展平臺布置二次篩分系統，采用錨桿、鋼筋混凝土澆筑平臺，二次篩分車間的一階篩和二階篩分開布置，一階篩布置在約EL1930m的馬道及邊坡上，為一臺2YKR2460型圓振動篩，二階篩布置在風冷調節料倉上，為兩臺2YKR2460型圓振動篩，通過分級后分別進入風冷調節料倉。經過運行證明，運行效果良好。
（5）由于地處大壩左岸壩肩破碎帶，安全問題是大問題。通過加強場地邊坡或平臺的防水措施，加強施工廢水排水管理，確保施工用水的有序排放，避免施工廢水下滲增加邊坡滲透壓力，降低邊坡穩定安全性。對場地邊坡布設相應監測設施，并做好系統運行期間場地邊坡的安全監測工作。
7結語
錦屏一級水電站新增大壩左岸1885混凝土拌和系統于2011年10月底投產運行，于2013年3月圓滿完成所有供料任務，為保證首臺機組發電目標打下了堅實的基礎。系統布置區域地質條件復雜，存在多條斷層及不良地質缺陷，且場地狹窄，邊坡穩定條件差，設計布置過程中因地制宜，通過一系列工程措施，合理布局，統籌設計，充分利用場地，緊湊布置，既滿足系統的功能設計，又為系統的運行管理提供有利條件，對其它水電工程中借鑒應用具有較大的積極意義。
參考文獻：
[1]錦屏一級水電站左岸大壩工程施工標招標文件.中國水電顧問集團成都勘測設計研究院 2006年12月.
信息辦工作計劃范文5
為認真貫徹黨的十七大、國務院32號文件和縣委十屆五次全委(擴大)會議精神,深入落實科學發展觀,扎實做好“為民服務全程代辦制”工作，進一步轉變政府職能、改進機關工作作風、提高辦事效率，促進我鄉經濟社會快速協調發展。結合我所實際，特制定2011年度“為民服務全程代辦制”工作計劃：
一、統一認識、高度重視，切實提高對“全程代辦制”工作的認識
“全程代辦制”工作是新時期為民服務的一項新型工作制度和方法；是各級黨委、政府實踐執政為民的新嘗試；是從關心群眾利益做起、解決基層執政能力建設中存在問題的新舉措；是促進干部轉變作風、提高工作效率的新手段；是抓勤政促廉政的新載體，對于優化經濟社會發展環境、加強基層組織建設、構建和諧瑪納斯，實現經濟社會跨越式發展具有重要的現實意義。我所要充分認識此項工作的重要意義，統一思想、提高認識，增強做好此項工作的責任感、使命感，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，帶著對群眾的深厚感情去工作，以解決好人民群眾生產生活中最迫切的實際問題為目標和任務，不斷提高服務質量和水平，切實把“全程代辦制”這項民心工程、勤政工程、陽光工程抓好抓實。
二、加強領導、狠抓落實，確?！叭檀k制”工作取得實效
推進“為民服務全程代辦制”工作,是施政體制機制的一種創新.進一步做好”全程代辦制”工作,切實抓好”全程代辦制”工作的組織領導;將其納入重要議事日程,狠抓落實,要把“全程代辦制”工作作為推動各項工作的有力抓手。我所成立了“全程代辦制”領導小組，所長任組長，明確分工，做到責任到人。
三、創新形式，充分發揮全程代辦的作用
按照“專人受理、全程代辦、內部動作、按時辦結”的要求，“全程代辦制”工作要進一步鞏固和加強代辦窗口服務體系建設，進一步加強和規范工作程序，實現“群眾辦小事不村、辦大事不出鄉”的全程服務宗旨，成為老百姓信得過的服務窗口，成為黨密切聯系群眾和黨員發揮先鋒模范作用的有效平臺。
四、規范程序、依法辦理，提高“全程代辦制”工作質量和效率
要進一步規范受理、承辦、回復各環節的程序及交接手續。一是規范受理環節。本著依法、合理、便民利民的原則，將能夠代辦好的事項列入代辦范圍。二是規范承辦環節。對承辦事項要認真負責辦理，做到能立即辦則立即辦、能快辦的則快辦，一時辦不了的要承諾辦結時限，盡可能簡化辦事程序，提高辦事效率；三是規范回復環節。承辦事項辦結后，要將辦理結果及時反饋給申辦人，并做好跟蹤回訪和各環節的手續交接、登記工作。四是規范檔案資料。按照檔案管理的要求，做好日常歸檔和保管工作。使“全程代辦”工作日趨科學化、規范化、制度化，真正形成全程代辦長效機制。
五、完善制度，抓好落實，提升為民服務的工作水平
在抓好各項制度落實的同時，要根據新形式、新任務的要求，進一步完善各項制度，強化服務意識，建立開展服務對象公開評議代辦員制度，適時組織服務對象對我所服務態度、工作作風、業務水平等重點測評，及時鼓勵先進，鞭策后進。
2012年“為民服務全程代辦制”工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
信息辦工作計劃范文6
幾年來，我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經驗。我感謝領導給予的寶貴機會，并一直往努力的方面前進。送走了，迎接牛氣沖天的。新年里為使工作成效更高，質量更進一步，同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：
一、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、 企業文化推廣（年工作計劃中的重點）
1 企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 月組織策劃年度經營年會;
② 月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；
③ 月組織策劃迎接新員工交流會；
④ 月組織策劃公司員工運動會；
⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會；
三、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧年，本人的工作側重于行政事務方面。在年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
（二則）
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：
一、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
二、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、 企業文化推廣
1 企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行: 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條; 其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;2員工活動① 元月組織策劃年度經營年會;② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；③ 月組織策劃迎接新員工交流會； ④ 月組織策劃公司員工運動會； ⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會；
回顧年，本人的工作側重于行政事務方面。在年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我相信我還是會繼續不斷的努力的，我會為公司的發展做出我最大的貢獻的！
（三則）
年我在公司中的工作繼續不斷的進步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩腳跟。年已經走過，在即將迎來的年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發揮更多的作用，為公司的發展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：
一、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能;
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
1 企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 月組織策劃年度經營年會;
② 月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;
③ 月組織策劃迎接新員工交流會;
④ 月組織策劃公司員工運動會;
⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會;
