汽車活動營銷方案范例6篇

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汽車活動營銷方案

汽車活動營銷方案范文1

中國汽車工業協會的統計數據顯示,2010年中國汽車產銷量雙雙突破1800萬輛,不僅蟬聯世界第一,且創全球歷史新高。去年底,北京市出臺了汽車限購令,從另一個側面反映出:中國大中城市的汽車承載的飽和度已達高峰。限購令的推出,使中國汽車市場提前步入成熟期,對營銷者來說,不但提高了激發初次或二次購車者的營銷復雜度,更加速了營銷渠道的整合多元化與對營銷效果的精準評估。

營銷挑戰:

在驚人的數據與巨大的市場背后,中國汽車廠商及經銷商常常陷入一種困局:如何在眾多的客戶中精準地鎖定自己的目標客戶群,并準確有效地將自己的產品信息傳達給他們。這也就成為擺在汽車營銷者面前一個迫切需要解決的問題。

營銷主體:中國郵政集團 安客誠

解決方案:

中國郵政集團和美國安客誠公司聯手推出針對汽車行業的直郵營銷解決方案。這一專為中國汽車市場度身定制的直郵營銷方案包括四個方面:

最佳客戶挖掘服務

借助郵政集團的海量數據資源,利用安客誠的數據整合匹配和分析技術,通過多渠道營銷的方法,系統性地提供對汽車廠商的產品、服務感興趣且有采購意向的最佳客戶名單,支持汽車廠商的渠道和銷售團隊獲得更多高價值的潛在客戶。

試駕邀請服務

通過數據篩選,配合直郵,電話、短信等多管齊下的營銷方式,幫汽車廠商找到既符合目標車主特征、又對購車有意向及預算的潛在客戶,同時把最新的試駕活動邀請精準地送達他們。基于精準需求的試駕邀請能夠出色結合汽車廠商和經銷商開展的新車上市和銷售推廣活動,成功提升營銷效果,幫助實現預期目標。

客戶數據管理及優化解決方案

中國郵政所有的國內龐大的實時動態更新地址數據庫,結合安客誠以CDI-X數據質量分析、數據清理整合的產品,為有大存量數據的汽車企業提供包括深度數據有效性評估、數據清理、唯一客戶視角的建立及維護、數據質量提升及優化等服務。

售后客戶保留解決方案

通過對現有客戶售后行為的分析,建立客戶細分、流失預警等模型,結合模型應用的結果來形成科學的客戶保留策略和執行方案,保留住最有價值的客戶,有的放矢地提高廠商售后利潤。

汽車行業的多樣化,消費者需求與市場變化的不確定性,所需制定的營銷策略與組合更是千變萬化。以客戶數據管理及優化解決方案為例,其成功關鍵在于能夠精準預測客戶整個生命周期中的需求與類型,并有針對性地制定相應的直郵策略。通過管理和分析汽車行業客戶現有車主的數據信息,以直郵配合短信、電話為手段,幫助汽車廠商更有效地和目標客戶溝通,例如向車主發送年檢提醒,車主生日或節假日祝福,提供各種基于每個車主實際需求的促銷信息或定期的車主回訪等。

汽車活動營銷方案范文2

摘 要 在現代企業中,財務和營銷是共同實現組織目標的兩大支柱。財務與企業營銷之間即有相互沖突的一面,也有相互協調、共同發展的一面。如何將兩者更好地聯系起來,通過一系列對財務及營銷活動的分析、控制、管理,使企業利潤最大化,是一個企業亟待解決的問題。本文以A公司為例,通過多方面、多層次的分析,闡述了如何在營銷活動中進行合理的財務管理,最終找出企業利潤的所在,以達到股東權益最大化的目標。

關鍵詞 營銷財務化 營銷方案 財務管理

在目前的經濟環境中,一個現代企業如果想要獲得理想的經營目標,有兩大工作是至關重要的:即市場營銷與財務管理。市場營銷則是企業對自己的產品或勞務根據市場的要求進行設計、定價并進行促銷,最終在滿足消費者的同時實現企業的目標和價值。通俗地說,市場營銷解決市場在哪里的問題。通過一系列方案的設計、運行,為自己的產品找到合適的市場切入點,以滿足客戶的特定需求,實現潛在的交換。

財務管理是針對企業運營過程中的財務活動的反映、分析、預測、考核以及對資金的籌劃、分配、調度工作。它是對企業生產和再生產過程中的價值進行的管理,是一項服務于企業整體的綜合性管理工作。

然而,在實際工作中,作為主體的市場營銷與財務管理卻往往存在許多沖突和矛盾,它們具體表現在:

1.對于信用風險的看法不一致。財務部的考核往往側重于風險控制,而營銷部門則更看重于市場規模的擴大化,通過開發大量的客戶群來彌補信用風險帶來的損失。

2.對于市場開拓費用的看法不一致。財務部門所看重的是現在,注重考慮費用支出的效益性。市場部門則著眼于將來,短期投入的減少可能會帶來將來市場規模的下降。

3.對于流動資產的管理方式看法不一致。財務部門較傾向于把資金存放于流動性更強的貨幣性資產或短期投資,而營銷部門更傾向于把資金存放于存貨或應收賬款。

財務管理與市場營銷如何相互結合,形成合力是企業亟待解決的。我把這兩者相結合后的產物稱之為營銷活動財務化。它主要強調的是財務對營銷活動的管理作用,通過嚴密的數據分析和合理的規劃,使營銷活動為企業帶來更多的收益。

企業的營銷方案多種多樣,最常見的主要包括:廣告媒體宣傳、降價促銷、向客戶贈送禮品、少量樣品的試用、與其它產品作捆綁銷售、在不增加售價的前提下提升產品的性能與配置等等。而作為一家典型的汽車銷售企業,該公司的營銷方式主要有兩種:一是媒體廣告和客戶要約活動;二是降價促銷。作為汽車銷售公司的營銷方案設計,本文主要對上述A公司的這兩種營銷方案進行分析。

一、 企業廣告營銷的財務管理

A公司的廣告活動有兩種:一是與汽車主機廠進行聯合廣告,即在汽車主機廠的廣告中加入A公司的一些信息如地址、電話等。這種廣告的優點是以相對較小的支出,取得比較大的廣告效果,同時可以得到主機廠的客戶返饋。缺點是這種廣告不能更多體現出本公司特色,更像是為主機廠作品牌宣傳。

二是公司的自營廣告和潛在客戶的要約活動。優點是宣傳以本公司為主,結合本公司的特色與活動。缺點是花費代價較高。

在實務中公司財務部應從費用的投入產出比角度,評估各項廣告方案,通過編制廣告預算,以及執行過程中的偏差分析出最合理的廣告營銷方案,最終實現企業的營銷目標。

首先,公司財務部門應先根據預算的產品銷售數量,以及實際中銷售數量與潛客的比例關系,測算出達到公司預定銷售規模所需要的潛客數。通過“潛客開發成本”來核定合理的廣告宣傳費用。

其次,財務部門應評估不同廣告方案的回報率,確定合理的方案。通過本—量—利分析,根據投入成本的情況,以及平均單車邊際貢獻率,確定不同廣告方案的盈虧平衡點。

最后,財務部門在營銷活動后,負有總結、分析、建議的職責。比較各項支出的投入產出比,以及階段性營銷活動的效果等。同時,也為今后的營銷活動積累數據,使營銷方案日趨完善。

在每月確定廣告方案時,需評估不同時間段、不同方案組合對潛在客戶的影響,以確定使用哪一種廣告組合方案。例如在分配主機廠聯合廣告與自營廣告的比例時,在銷售旺季,預期會有較多的主機廠客戶返饋時,可以適當地參加主機廠安排的聯合廣告;而在推出新款車型時,可以更多地采用客戶的互動活動,要約一些可能有更新車輛需求的客戶上門,以提升潛客數量。

此外,在每個月末,財務部開由市場部、銷售部等部門參加的財務工作會議,以討論上月市場活動情況和效果。其主要目的是新增有效潛客數及廣告投入數的分析。對于新增有效潛客的分析,要著重于潛客的增加渠道。將不同渠道如電臺、網絡、報紙、廣告牌等所帶來的潛客分別匯總,根據本期在不同媒體上的廣告投入,確定各媒體的單位潛客成本,并對比上期及上年同期的情況,以找出最經濟的投放媒體。

二、 企業降價促銷中的財務管理

降價促銷是企業在營銷活動中經常采用的一種方法。目前,營銷活動中的降價主要有兩種:一是退季商品季末清倉,如中秋節過后的月餅清倉,這種降價多是季節性的、臨時性的;二是常規性的,以擴大銷售、擠壓競爭對的銷售空間而進行的降價。

A公司在銷售過程中,也經常發生這兩種降價的情況。在年末或新車型出現時,老款車型需要進行清倉,以回籠資金,降低今后產生壓庫的風險。同樣的,當某一種車型在市場上的同規格的競爭對手增多,或出現大幅度降價的情況下,A公司也同樣會以價格的方式爭取客戶。

汽車活動營銷方案范文3

競賽的所有賽項均由參賽學生以團隊的形式完成,教師不參與各種銷售方案設計且不能進行現場指導,考核學生團隊獨立解決問題的能力。教師的作用主要體現在賽前的準備與指導。學生團隊在獲取競賽題目后,要在極短的時間內設計銷售方案并現場實施。要求學生團隊有較強的應變能力以及團隊合作能力。5.豐富的場外主題活動除競賽外,主辦了豐富的以汽車為主體的場外活動,例如中國汽車論壇、汽車電影、汽車模型展、參觀紅旗展覽館、參觀一汽等活動。

二、技能大賽中凸顯的汽車營銷教學中的問題

通過競賽,汽車營銷教學中的問題凸顯出來:

1.汽車營銷技術不扎實針對競賽中考核的兩類技術———營銷技術和汽車維修技術,各院校的考核結果存在差異,大多數院校的選手只能對其中某一方面的技術掌握較好。既掌握深厚的理論基礎,又能掌握寬泛的專業知識,并能運用于實踐的選手較少。這種現象同各院校汽車營銷專業的歷史沿革有關。我國高職院校的汽車營銷專業大多由汽車維修與市場營銷兩個專業合并組成,造成在教學中側重兩個專業中具有相對優勢的一方。這種現象導致了學生往往更精通某一方面的技術,而缺乏對營銷技術及汽車維修技術的全面把握。從另一角度看,近年來的高職教育改革強調基于工作過程的課程設計,并相應地出現了“項目”教材。這些教材大都注重對工作流程、工作步驟的介紹,缺少對工作原理等理論知識的論述,這也間接導致了學生在競賽中暴露出了理論知識不扎實的問題。

2.技能與企業要求有差距從試乘試駕、汽車銷售業務操作以及汽車銷售綜合技能三個賽項選手的表現看,大多數選手與企業員工在技能上存在較大差距。在試乘試駕競賽中,許多選手不能靈活地回答客戶問題,對競賽用車輛的構造不熟悉,不能熟練地操作競賽用車輛的各種功能。在汽車銷售綜合技能競賽中,不能結合客戶的具體情況進行需求分析,銷售方案及現場處理與客戶的需求大相徑庭。造成這種差距的原因主要有三個:一是部分院校缺乏必要的實訓條件,造成選手缺乏實操經驗;二是專業缺乏與企業的合作,導致專業培養的目標與方法與企業實踐脫離;三是部分院?,F行的實習實踐環節安排不夠合理,導致在校學生僅僅通過課堂進行學習,缺乏實踐經驗。

3.創新能力差試乘試駕競賽與汽車銷售綜合業務是最能體現選手創新能力的兩個賽項。這兩個賽項均要求選手根據客戶的具體需求進行試乘試駕路線策劃以及銷售方案的設計。要求選手具有較強的主動思考、分析問題、解決問題的能力。然而很多院校的選手在競賽中表現出機械照搬事先準備的方案、不能靈活應對客戶需求、缺乏分析問題的能力。這體現出在汽車營銷的教學中還沒有做到將創意、創新以及創業的理念融入到技術技能課程中。雖然項目教學已經在很多院校推廣,但在教師的課堂教學中,提升學生思考能力、思維能力的啟發式教學方法實施效果還有待提高。

4.職業忠誠度低,人文素養有待提高競賽主辦方舉辦了較豐富的以汽車為主題的文化活動。但學生參與的少,興趣不高。部分選手與學生均對汽車銷售、售后服務等工作缺乏客觀的認識,對于職業認可度低。這一現象與汽車營銷專業學生畢業后工作轉換率較高相互印證。同時,選手在競賽過程中也表現出團隊合作能力差、安全意識不足、缺少成本意識等人文素養欠缺的問題。這些問題的出現,反映出在汽車營銷教學中對于學生人文素養與職業素養的培養沒有得到足夠的重視。雖然很多院校專門開設了就業指導等課程,但職業道德、團隊合作、安全意識等教育還沒有貫穿于各技能課程的教學全過程中。

三、汽車營銷教學改革措施

汽車營銷教學是一項復雜的系統工程,具有較強的理論性與實踐性。汽車營銷教學的目標是能夠為汽車專營店、汽車交易市場、汽車制造廠商等機構培養既具有系統、扎實理論基礎,又具有實務操作技能,能夠從事汽車銷售、汽車售后服務、二手車交易及汽車企業行政管理技能的發展型、創新型、復合型、技術技能高級人才。從培養思路上看,汽車人才的培養要強調技術、注重技能、關注創新、兼顧人文,達到學生素質的綜合發展。針對在競賽中暴露出的汽車營銷教學中存在的問題,本文提出以下教學改革的意見:

1.強調營銷技術,解決學生知識構成中的兩個矛盾汽車營銷教學中面臨兩個主要矛盾。一是營銷知識與汽車知識的構成比例,這一矛盾直接決定了在全部專業課程中營銷類課程與汽車類課程的比例與課程構成。二是在所有的專業課程中理論基礎教學與實訓教學的比例,這決定了在一門課程中理論與實訓教學的課時。全國汽車營銷大賽中出現的學生專業技術不扎實,實際上體現了汽車營銷教學中沒有處理好這兩個矛盾。2013年,市場調查公司麥可斯針對天津職業大學汽車營銷專業展開調查,結果發現2010-2012屆學生的就業專業相關度低于全國示范性高職院校,專業核心課程對于學生職業規劃的服務性低。[1]可見,汽車營銷學生知識結構問題已經成為制約學生職業生涯發展的關鍵問題。解決這兩個矛盾需要院校深入社會展開兩類調研。一類調研關注專營店、汽車交易市場中汽車銷售、售后服務、行政管理等崗位對汽車人才的知識與技能要求。從企業要求的角度出發確定營銷知識與汽車知識的構成比例。另一類調研要關注畢業生長期的職業生涯,通過了解畢業生職業崗位變化,了解職業發展要具備的理論知識結構。汽車知識與維修知識屬于營銷中的產品知識,汽車業務操作屬于操作技能。從現有畢業生的職業發展看,隨著學生職位的提升,需要的操作技能逐漸減少,對于人際關系技能、概念技能的需求逐漸增加。[2]而人際關系技能與概念技能均需要較多的營銷管理、策劃等理論做支撐。因此,加大營銷類課程中諸如市場分析、營銷策劃等課程的學習投入是十分有必要的。

2.引入PBL教學方法,提升學生的創新能力學生創新能力的培養不能單純依靠“創造性思維”等課程的學習,而要在每一門課程的教學中體現對學生發現問題、分析問題、解決問題能力的培養?;趩栴}的學習模式(problem-basedlearning簡稱PBL)是建構主義學習理論在教學中的具體應用,也是實現學生主體、自主學習的教學理念的有效途徑。這種模式以劣構、真實的問題為基礎,引導學生通過合作解決問題,從而學習問題背后的知識與理論,并形成創造性地解決問題的能力。在汽車營銷普遍采用項目式教學的背景下,大量汽車銷售企業融入教學。這些企業在經營中面臨著很多任務與問題,這些任務與問題大多是劣構的、開放式的。學生通過解決這些問題,能夠切實實現其在學習過程中的主體地位,并培養分析問題、解決問題的能力以及形成團隊合作的專業素養。一次基于問題的教學過程大致包含四個環節:問題導入、組織學生學習、學生成果展示以及學生學習績效的評價。這四個環節緊密相連,學生在學習的過程中建構起對當前學習內容的性質、規律的認識。采用PBL教學法,首先要導入汽車企業真實問題,[3]教師運用支架式問題引導學生尋找解決問題的方向與方法;學生構建學習型組織,[4]通過自我組織實現溝通、協調能力的鍛煉;學生動手解決問題;最后通過績效評價系統對學生的方案進行評價與提升。引入PBL教學法,需要教師及院系進行積極的協作,例如由專業教師組成課程設計團隊,對課程中的問題、支架式問題進行設計,保證問題設計的科學性與統一性,集中安排課時。在基于問題的學習模式中,為了使學生的學習具有連貫性,在實踐中通常要使一個“問題”能夠在一次課中得以解決;提供必要的學習環境。高職學生的自主學習性較差,因此在基于問題的學習模式下,要為學生提供必要的學習環境,促進其自主學習。

3.建立柔性的實訓、實踐制度,提升學生技能學生操作技能的提升是汽車營銷教學中的重點,可以根據職業院校自身情況進行實訓、實踐制度的靈活設計??v觀國內外院校的做法,主要有三種途徑進行:第一,加強實訓場地設施建設,構建模擬專營店。建設模擬的汽車專營店是目前國內許多院校的做法,天津職業大學、湖南交職院、長春汽車高等??茖W校等均建設了以東風日產、長春一汽專營店為藍本的模擬專營店。這些實訓場地能夠滿足實訓課程的需求,但在沒有合作企業參與的情況下,院校要進行設施、設備的大量資金投入。第二,通過校企合作完成學生實訓。院系與合作企業達成協議,學生直接參與合作企業的工作,并可以取得相應報酬。有些院校將實習安排在一年級或二年級,大多數院校則安排在最后一個學期。從教學效果上看,較早進行實習,能夠形成學生對專業的認知,能夠將工作中遇到的問題帶回課堂,便于對課堂知識的吸收。第三,通過教師將企業任務帶回學校,與學生共同完成,從而實現學生實訓。在理工科院校中這種做法較為常見,學生在教師的帶領下組成項目小組,完成產品的開發或改進。這種實訓方式對教師的要求較高,同時要求靈活地安排課程。對汽車營銷專業而言,汽車市場調研、專營店營銷策劃等是目前市場中需求較大的項目,專業教師可以通過承接這些項目帶領學生完成實訓。三種實訓途徑各有需要的條件,職業院校應根據自身的優勢,合理地進行汽車營銷實訓方式的設計,不斷地提升學生的實踐技能。

汽車活動營銷方案范文4

1、概念

營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

2、作用

營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。

3、特點

營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現“圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。

結構模式

1、種類

商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

2、結構

營銷策劃方案的基本結構是:

第一部分:營銷策劃方案封面

在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

(1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書

(2)營銷策劃的部門與策劃人。

營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

主策劃人:×××、×××、×××

(3)營銷策劃的時間。

××××年×月×日

第二部分:營銷策劃主題和項目介紹

根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

第三部分:營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

(1)項目市場分析。

宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么 其中主要原因有哪些 解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么 通過何種途徑,采取什么方式解決 等等。

(3)主要優劣勢分析。

主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分:營銷策劃目標

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。

營銷策劃方案(一)

一、 檢討與愿景

20XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。

2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確?;A市場并推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

汽車活動營銷方案范文5

當所有企業都在向網絡營銷靠攏的今天,汽車品牌對網絡營銷的思考也上升到了技術層面。很多車企在網絡廣告、社交媒體和微博營銷上的投入都逐年遞增。2013年1月18日舉行的新浪微博攜手奔馳smart“獨家發售新年特別版車型”活動,成為有史以來奔馳線上銷售數量最大的一次電子商務合作。

 

奔馳smart在中國上市僅有短短的4年,但是每一年都會推出特別版的車型,并配有創新的營銷計劃。這種獨特的產品營銷策略,不但可以體現出其品牌和產品的個性,更重要的是可以有效地鎖定其目標客戶。2012年奔馳smart在中國全年銷量達15,680輛,同比增長達到50%。中國在全球smart的市場排名第三位。

 

2012年smart和京東商城合作展開營銷,完成了89分鐘賣車達300臺的成績。

2013年奔馳推出2013 smart新年特別版,僅在中國市場限量供應666臺。他們選擇了新浪微博做開年促銷“秀”,1月18日上午10:00開始搶車活動,在第一個10分鐘內就賣掉了100輛車。這種全新的做法,利用社交媒體對年輕人的影響力,有效地把握了年輕客戶的生活方式,直接拉近了品牌以及產品和客戶的距離。而事實也證明了奔馳在互聯網營銷的突破再一次取得成功。根據MEC尚揚媒介提供的數據顯示:“活動開始3秒鐘售出第一輛車,由手機用戶拔得頭籌。平均1分鐘被搶購3.25輛車,平均每輛車的搶購時間僅為18秒,這是有史以來奔馳線上銷售數量最大的一次電子商務合作?!?/p>

 

賣汽車也可以很刺激

此次營銷,smart首先是通過微博預熱,借用微博線上活動限時限量搶購活動造勢、線下采用經銷商跟進微博客戶的方式,除了限量車型本身外,還推出了smart“重磅style”金融政策方案和smart“重磅style融資租賃方案”,這種線上線下整合營銷傳播方式極大地提高了奔馳的關注度。

 

之所以說奔馳公司的營銷策略很刺激,是因為它采用了搶購的方式來激發參與者的興趣和欲望,眼看著屏幕上搶購的車輛一臺臺減少,用戶很快會被屏幕上變化的數字所刺激,因為僅有666臺、特價128888元。這些刺激還不夠,在搶購成功并支付1999元的定金后,還有各種好禮等著消費者。例如2013年2月24日前簽訂購車合同并開具發票的客戶,將有機會參加抽獎。

 

奔馳smart讓消費者在微博平臺上,真正實現了從刺激的搶購、分享微博、再到產品銷售的全程體驗。

微博售車或將成為新趨勢

2013smart微博“新年特別版車型”活動的推出,對于以個性時尚為主打的smart來說,無疑是一種不錯的營銷策略,特別版車型對于smart那些潛在的年輕消費者,也擁有著強大的吸引力。正如奔馳中國副總裁毛京波女士所說的那樣,“此次與新浪微博攜手,不僅僅是一次汽車營銷的創新之舉,還是smart借助新浪微博與消費者進行溝通的一次全新嘗試。”

汽車活動營銷方案范文6

關鍵詞:《汽車營銷與實務》;實訓模式;探索

中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)29-0185-02

《汽車營銷與實務》課程是高職汽車技術服務與營銷專業的一門核心職業技能課。該課程的教學目標是通過本課程的學習,可以使學生樹立現代汽車市場營銷觀念,掌握汽車技術服務與營銷的基本理論和營銷技巧,培養學生應用營銷學理論分析和解決汽車營銷活動中問題的能力,使學生畢業后能很快適應汽車市場營銷策劃和4S店汽車銷售等崗位。該課程理論內容繁雜、實戰性強、實訓項目多,要提高學生掌握汽車營銷理論及營銷技能,必須結合理論教學,進行大量的實訓環節訓練。

一、實訓環節在《汽車營銷與實務》課程中的地位

實訓教學環節,是指以培養學生崗位職業能力為目的,在學生學習了部分專業理論之后,由教師指導或引導學生親自參與的、與專業內容相關的一些實踐訓練活動。通過這些實踐訓練活動,學生可以充分體驗與消化專業理論內容,將課程所學理論與職業崗位所需技能有機結合,并在實踐中提高職業技能。這一環節是學好這門課程必需的、不可替代的重要環節,離開實踐訓練環節的教學不能達到該課程的教學目標。例如,在講解六分位繞車介紹汽車的內容時,如果缺少實訓環節,學生就無法體驗本課程六分位繞車介紹的重要作用,也不可能掌握該技能。

二、設計適合崗位需要的實訓模塊

《汽車營銷與實務》課程有十多章內容,如果面面俱到設計實訓項目,學生學起來會很吃力,也抓不住重點。我們結合汽車技術服務與營銷專業市場調研,以培養學生的汽車營銷職業行動能力為目標,分析了學生將來的主流崗位對職業能力的要求,通過與汽車企業專家聯合開發課程,對本課程內容進行了全面分析,按照汽車營銷職業相關崗位職責的要求,設計了幾個主要技能訓練模塊。

1.設計新車上市營銷策劃方案實訓。汽車營銷策劃書編制是汽車技術服務與營銷專業學生必須掌握的技能。本營銷策劃方案設計訓練是本課程的一個大型課外制作課題,其內容涵蓋汽車市場營銷學的基本原理和主要方法,在課程開課時布置任務并做如下要求:①本策劃方案的選題、制作以學生為主,由學生自主選擇課題內容并完成。②要求學生以本地區汽車營銷企業為對象,將自己虛擬為該企業的營銷策劃人員,面對南京汽車營銷市場,為該企業制訂新車營銷策劃方案。③本計劃書內容盡量翔實,查找相關資料,字數不少于3000字。④內容與策劃步驟如下圖所示:

這個實訓項目我們采用與《汽車營銷與實務》課程同步進行的方式進行。在該課程開始的時候布置任務,把學生分成5人一組,要求學生在學習了課程的基本內容后,把課堂上所學的理論知識與實踐結合起來,運用汽車營銷策劃的基本理論、基本方法和基本程序,分析目前汽車4s店的營銷現狀,針對某一個汽車品牌制作汽車營銷策劃書,可以在市場定位、市場競爭、企業形象、顧客滿意、分銷、促銷等內容中側重其中的一個或幾個進行詳細策劃。在完成了策劃書任務后,還要用PPT進行介紹交流。這種實訓方式,鞏固了學生所學的理論知識,提高了分析問題和市場營銷管理能力,也為學生提供了接觸社會的機會,增強了社會能力。

2.參加南京每年一屆的大型汽車展會實訓。南京每年都會舉辦大型國際汽車展覽會,展會面積10多萬平米,每屆展會都有近百個汽車品牌攜逾千臺展車參展,觀眾數十萬人。我們結合本課程汽車促銷手段及汽車廣告應用等部分內容的教學,把展會當作學生的實訓大課堂,把展會服務當作學生汽車營銷課程的綜合實訓項目,每次都要組織學生參加南京大型國際汽車展會服務。我們把學生分成若干個小組,如市場調研組、現場服務組、觀眾引導組、業務洽談組等,然后進行全輪換,以保證學生的綜合能力鍛煉。在展會籌備階段,我們就讓學生參與,他們自己與展會承辦商聯系,落實好每個學生的服務崗位及內容,做足參與展會服務的知識儲備及心理準備。在車展現場,同學們有的做汽車客戶市場調查,有的參與展會布置,有的參加車展行政服務,都收獲頗豐。參與汽車市場調查的學生學會了怎樣設計調查問卷、怎樣與顧客接近、怎樣做訪談、怎樣與顧客溝通等應用技能。如展會現場的問卷設計要注意:①問卷中問句的表達要簡明易懂、意思明確。②調查問句要有親切感,并要考慮答卷人的自尊。③調查問句要保持客觀性,應設多項選擇,避免有引導的含義,應讓被調查者自己去選擇答案。④調查問卷要簡短,以免引起填表人的厭煩等。參與這樣的大型汽車展會服務,不失為開闊學生汽車知識眼界、了解國際汽車技術發展動態、學習并參與社會汽車促銷活動的絕佳機會。同學們把自己置身職場,認真、高效地完成了實訓任務,這種實訓效果絕非院內實訓可以替代的。

3.汽車特許專營店(4S店)體驗實訓。汽車特許專營店的許多崗位都是本課程的目標崗位,所以,本課程必須緊密依賴汽車特許專營店這個主要教學資源開發實訓項目。本課程所介紹的大多理論都可以在汽車特許專營店得以實踐。實訓項目很多,歸納起來主要有銷售服務與售后服務,學生進入店后一般可以由店內有經驗的銷售人員直接指導學生。具體實訓項目及內容如下述。汽車銷售類實訓項目有:①客戶接待、需求分析。利用現有工具,如客戶歡迎卡、需求分析表等,完成以客戶為導向的銷售流程。②潛在客戶管理。對需要跟進的潛在客戶及時回復,聯系潛在客戶。③產品展示、試乘試駕。引導客戶體驗產品展示和試乘試駕。六分位介紹或利用現有工具如演示錄像、展車全面提供信息。④交易洽談。解釋銷售產品的價格政策,強調經銷商服務的附加值。⑤付款服務,交易達成。⑥交車服務。交車前文件準備:PDI檢查程序文件、交車客戶預約、車輛點交試車及售后服務說明等。售后服務類實訓項目有:接待前來送修或咨詢的客戶。問明來意,檢測診斷,接待廳商洽。簡單介紹公司維修服務內容和程序,填寫“維修預約單”呈交客戶,業務洽談承諾維修質量與交車時間。向客戶明確承諾質量保證,向客戶介紹質量保證的具體規定,辦理接收修車手續。接收客戶隨車證件、送修車,對車的外觀、內飾等作一次視檢,登記油表、里程表標示的數字。與車間接車人辦理接車簽字手續,通知客戶接車;作好相應交車準備,通知客戶接車,交付結算??蛻魴n案管理:客戶有關資料、客戶車輛有關資料、投訴情況等。

4.院內場景模擬實訓。本課程結合理論內容的院內場景模擬實訓簡單、方便、易組織,應當多多開展。我們目前開展的場景模擬實訓項目主要有:①汽車客戶關系管理。目的:讓學生親身領會如何通過客戶來電留下客戶信息,建立客戶資料庫,為后期銷售做好準備。操作:扮演客戶的學生打電話到經銷商展廳,扮演電話接聽人員的學生根據需要了解的信息和客戶進行溝通。②汽車展廳銷售技巧。模擬汽車客戶接待流程。目的:讓學生親身領會展廳接待的各個流程,準備、接待、需求分析、展廳汽車銷售6方位法、成交等。操作:將學生分成若干小組,每組5人,共同設計銷售話術。要求每人根據6方位進行產品演示,演示控制在10分鐘。

《汽車營銷與實務》課程是一門理論與實踐皆有較高要求的課程,在進行該課程實踐教學設計時,應從該專業人才培養目標出發,將課程實訓內容設計與理論教學要求有機融合,使學生在實訓中加深對理論的理解,增長將來崗位職業技能。

參考文獻:

[1]葉志斌.汽車營銷原理與實務[M].北京:機械工業出版社,2007.

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