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效能建設心得體會范文1
市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后，我局高度重視，集中學習***書記、***市長的重要講話，深刻領會精神實質，正確理解機關效能建設的主要意義，增強責任感、緊迫感，進一步提高機關辦事效率和服務質量。
一、全面宣傳發動，進一步提高全局人員的認識
市會議召開后，局領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照巢湖市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務意識；其次在全局開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題。通過以上兩個層次的宣傳發動，使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環節
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治大街小巷衛生環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。
鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我局的職能出發，也還認為我局的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：
（一）創新意識還不夠到位
面對新形勢下的新任務，作為一名城管執法人員必須進一步增強創新意識，提高創新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。版權所有
（二）服務工作還不夠全面
為基層、為社會、為群眾服務方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證全社會完全滿意。
三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好城市環境的發展：
（一）加強思想教育，轉變作風
以創優質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，為巢城的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
（二）規范機關行為，提高效率
按照《巢湖市人民政府工作規則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護群眾的合法權益，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
四、積極建章立制，落實效能建設長效機制
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。版權所有
（一）加強日常管理制度
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
（二）提高工作效能制度
圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。
（三）暢通社會監督制度
效能建設心得體會范文2
縣發展和改革局作為縣政府的一個重要部門，我們不僅肩負著貫徹實施國家有關國民經濟和社會發展、經濟體制改革的方針、政策和法律、法規、規章，而且還肩負著擬訂全縣有關國民經濟和社會發展、經濟體制改革的規范性文件和擬訂并組織實施全縣國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和年度計劃的重要使命。統籌協調全縣經濟社會發展，研究分析宏觀經濟態勢，提出全縣經濟社會發展、經濟結構優化、價格總水平調控目標和政策建議是縣發展和改革局當好政府參謀的重要職責；審批、核準（備案）、轉報固定資產投資項目和協調推進重大項目建設、組織開展建設項目稽察、實施國家投資項目招投標管理、加強物價管理與監督檢查是政府賦予縣發展和改革局重要工作職責。
為確保“機關作風轉變和行政效能建設年”活動的有效開展，我局黨組、行政高度重視，成立了“行政效能建設年”活動領導小組及活動督查考核小組。工作小組以定期或不定期抽查等形式對機關作風轉變和行政效能建設工作進行指導、督查、考核；制定了《實施方案》，明確了活動開展的指導思想、活動范圍、目標任務、方法步驟和具體要求；班子成員及全體機關工作人員就“竭誠文明服務、打造陽光發改、嚴格遵守紀律、提高工作效率、強化項目攻堅、推行陽光物價、轉變工作作風”七個方面作出了莊嚴承諾。為確保機關作風轉變和行政效能年建設實效，局黨組、行政明確了“和諧、團結、高效、廉潔、創先爭優”的工作總體目標；明確了“保三爭一”的考核目標；把“爭取省級經濟開發區”牌子、90億元固定資產投資任務完成、500萬元招商引資任務完成等各項工作，任務責任到了人頭。為確保“機關作風轉變和行政效能年”建設的實效，局黨組、行政對局歷年來建立的各項規章制度進行了完善，將印制成書，分發至每位職工的手中，要求認真學習，嚴格執行。《制度》包括機關紀律規定、考勤及勞動紀律管理、首問責任制、工作匯報制度等共計24個。機關還將審批、核準（備案）等事項進行了政務公開，對申請條件、審批程序、批準權限、審批時限、審批結果、人員職責、工作紀律等全部進行了對外公開，接受社會監督。
我對自己能成為一名發改人感到由衷地高興。自己在“作風轉變和行政效能年”建設活動中該怎么辦？這是個原則性問題。我一定要堅持高標準、嚴要求，帶頭從自身做起，帶頭從現在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉變作風，帶頭執行規章，帶頭提高效率，自覺接受組織和群眾的監督，為全縣轉變機關作風、加強機關行政效能建設作出表率，以自身的模范行為參與活動的深入開展。
首先，要增強緊迫感和責任感，全身心積極投入到轉變作風、加強機關行政效能建設活動之中。自覺做到弘揚求真務實精神，圍繞和服務于、服從于工作大局，密切配合，切實達到工作作風明顯轉變，服務水平明顯優化，辦事效率明顯提高，各項工作都取得明顯實效。
效能建設心得體會范文3
近年來，省直機關在加強效能建設方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機制障礙等原因，導致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴重影響安徽又快又好發展，影響社會風氣和安徽形象。如果不注重制度創新，不堅決打破體制機制障礙，政府職能就很難有實質性轉變，效能就很難有根本性提高，即使一時有所改進，也會出現反復，難以真正鞏固下來。因此，加強機關效能建設，既要治標又要治本，必須注重制度創新，在深化政府管理體制改革上出實招、動真格。
推進制度創新，必須解放思想，來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩怕亂的保守思想，著力破除阻礙發展的一切條條框框和陳規陋習，堅決克服計劃經濟的習慣思維和運行方式，尊重市場在資源配置中的基礎性作用，尊重企業在發展市場經濟中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，切實減少行政審批，規范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。
推進制度創新，必須貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節。制度建設帶有根本性、全局性和長期性，必須與時俱進，堅持創新，有破有立，整體推進和重點突破相結合。我們要堅持標本兼治、綜合治理，把解決突出問題與建設長效機制結合起來。對一些時過境遷、不適合形勢和任務要求的制度，該修訂的要及時修訂，該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進一步加以改進和完善，增強針對性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。
推進制度創新，關鍵是要創新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應形勢和任務的要求，實現辦事提速提效、服務創質創優。重點是要優化工作流程，加快工作節奏，使機關管理行為環環緊扣、緊張有序。提高行政效率，關鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制等辦法，切實把管理職能、工作責任和服務要求分解到崗、落實到人，實現以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。
我們要堅決把省委、省政府加強效能建設的各項要求真正落到實處，大力創新行政管理體制，切實轉變政府職能，把政府機關建設成為廉潔勤政、務實高效的公共服務機構。（信息來源：安徽日報）
效能建設心得體會范文4
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結合，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題。通過觀看《脊梁》、《張思德》專題片，使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環節
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在；在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業務職能出發，也還認為我的行政效能建設與加快發展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現在以下幾方面：
(一)創新意識還不夠到位
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創新意識，提高創新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設
(一)加強思想素質，轉變作風
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎工作、公正工作、廉潔工作
(二)規范行為，提高效率
按照《公務員行為規范》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》，規范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護群眾的合法權益，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
(三)接受社會監督
效能建設心得體會范文5
【關鍵詞】社會主義核心價值觀；高校校園文化；德育答辯；效能提升
基金項目：本文系2015年度華北理工大學黨建與思想政治研究項目《基于“德育答辯”的社會主義核心價值觀融入高校校園文化建設效能提升研究》（項目編號：ZD2015-04）的研究成果。
一、高校校園文化建設構成及內涵分析
高校校園文化是校園建設的靈魂和主要內容之一。高校校園文化是社會文化的有機組成部分，它以社會文化為根本，以學校校園為空間，以教室和學生為主體，以校園環境和師生實踐活動為載體，以精神文化為核心的，形象文化、制度文化和行為文化相統一的一種群體組織文化，它既包括物質文化又包括非物質文化。校園文化體現著全校師生共同的追求和理念，是全校師生圍繞人才培養目標的實現而共同遵守的核心價值觀和共同的價值取向，對全校師生中每一個人的行為形成潛移默化的指導與規范，從而將思想變為所有成員的自覺行為。
高校校園文化建設主要包括：校園物質文化，是校園文化的外在表現，包括了教學科研相關用具與設備、工作生活場地和場所以及校園的公共環境區域等，整體體現出了大學的內在精神與外在傳承；校園制度文化，是學校規章制度和規范習俗的集合，內容較為豐富，既包括了學校的總體章程，也包括教育教學科學研究所涉及的各項制度條例和管理辦法，以及外延至學生的禮儀規范、文明公約、校風校紀等方方面面；校園行為文化，是相對于院校靜態文化而言的，具有動態特征。主要包括了教學科研活動的運轉、學生文體活動的開展以及各項服務工作的進行等；校園精神文化，是校園文化的靈魂與核心，主要涵蓋了學校的辦學理念、歷史傳承、精神追求，具體體現在學校的校規校訓、心理趨向以及校園文化氛圍，主要體現著整個校園群體的世界觀、價值觀、道德觀等因素。
二、社會主義核心價值觀引領高校校園文化建設應遵循的教育理念
1.以培養學生崇高理想信念為核心。成才教育是以培養學生的理想信念為主要目標的。但要想使學生成為一個具有崇高理想信念的人，單純的專業知識的教育還遠遠不夠，更要培養學生的人生觀、世界觀、價值觀的信念素養。信念素養則是貫穿在整個成才活動中的意識、習慣和精神的深度培養等。信念素養需要通過不斷的教育、引導、熏陶和內化才能形成。
2.以濃郁校園文化氛圍為抓手。校園文化氛圍對學生的德育養成教育有著極為重要的影響，校園文化氛圍使置身于其中的師生互相影響。從開放的校園文化氛圍中培養開闊的視野、寬廣的胸懷，會從對校園文化的認識和理解中培養執著和探索精神，會從校園文化要求中自覺形成角色認知，從校園文化中養成高雅氣質。崇高的信仰、嚴謹的作風、獨特的視角、理性的思維、恪守規范的信念都與校園文化氛圍的熏陶密不可分。
三、德育答辯對于社會主義核心價值觀融入高校校園文化建設效能提升
1.通過展示交流學習，查找隱性深層缺陷?！暗掠疝q”作為展示的平臺，在其涵蓋的開題、中期、答辯的過程中，在導師的指導下，同學的幫助下，自我的自省下，在過程的展示、交流、剖析中，作為“考察”與“被考察”的師生雙方，都會發現教育的過程中以及提升的過程中隱性存在不足與缺陷，這些恰恰是能力提升與水平提高的瓶頸所在，也是問題的本質之處。通過學習與修正，將隱性的深層缺陷彌補，必將提升師生整體的綜合素養。
2.通過宣傳教育引導，樹立正確價值取向。“德育答辯”作為檢驗平臺，能夠起到良好的宣傳教育引導作用。以社會主義核心價值觀為引領的高校校園文化建設需要依托“德育答辯”的平臺，樹立先進榜樣，宣傳優秀事跡，將正能量的精粹通過多樣的表現形式，提托“德育答辯”的平臺進行宣傳，達到教育引導的良好效果，促使師生樹立正確的價值取向。
3.通過實踐剖析總結，提升認知能力水平。“德育答辯”作為實踐的平臺，以豐富的文體活動為載體，在實踐中剖析，在剖析中總結，在總結中提升。通過“實踐-剖析-總結-提升”的模式，將校園文化建設的核心與精髓，不斷固化到學生的成長中來?！袄硐胄拍罱逃薄皭蹏礃I教育”“文明修身教育”“成才勵志教育”等作為實踐的主題，通過“德育答辯”的實踐平臺，進行規范化、系統化、科學化的梳理與深入，不斷提升學生的認知能力水平。
【參考文獻】
[1]張慕微.試論以社會主義核心價值觀引領高校校園文化建設的實踐路徑[J].科教導刊，2014（1）
效能建設心得體會范文6
福建省196 地質大隊福建三明365500
摘要：機關效能，是國家政府部門、企事業單位機關工作效率、工作質量和管理水平的綜合反映，也是認真貫徹落實中央的“八項規定”和“三嚴三實”要求的應有之義。福建省196 地質大隊通過開展創建“六型”機關活動，切實改進了該隊機關工作作風，提升了工作效率和工作質量，營造了積極、向上、和諧的機關工作氛圍，扎實推動了該隊各項工作的順利開展。
關鍵詞 ：機關；建設
1 學習型機關
重點是抓好了“三個學習”。一是書本自學。該隊要求每位職工要根據自身的知識結構，彌補薄弱環節，有目的地選擇專業類、管理類、勵志類、政治類等各類書籍報刊進行學習和研究，每年每人至少撰寫4 篇讀書心得體會或工作心得體會，以及1 篇論文。二是交流互學。在該隊網頁上開辟了“職工之聲”欄目，刊發職工撰寫的心得體會或其他相關文章等。每年至少開展一次讀書交流或職工論壇活動。三是支部帶學。要求機關支部每月至少組織一次本支部工作人員的學習活動，以帶促學，推動學習型機關建設的正?；?、制度化。
2 制度型機關
重點是做好了“三項工作”。一是完善制度。在建立健全全隊各項規章制度的同時，對該隊各科室、各崗位的工作職責做了進一步細化，積極適應該隊改革發展的要求，使各項規章制度的建立更加科學、規范、合理，更加富有時代特點。二是落實制度。要求該隊機關職工要做嚴格執行各類規章制度的表率。每半年對各科室和機關工作人員執行制度的情況進行一次檢查，對有章不循的相關科室或個人在效能考核時給予酌情扣分，并限期整改。三是灌輸制度。通過該隊隊務公開欄、顯示屏、隊網頁等各種載體和手段，告知和宣傳各類規章制度，使廣大職工熟記于心，并變為自覺行動。
3 高效型機關
重點要做到了“三不”。一是辦事不拖拉。工作要有計劃性，要求各科室每月工作計劃要在當月3 日前上交。要求養成今日事今日畢的良好工作習慣，做事情要快，要講究效率，決不能拖拖拉拉，決不允許言辦實拖、明辦暗拖、決而不行等行為存在。對于本職崗位上該做的工作，要主動辦；對于亟待解決的工作，要馬上辦；對于一些例常的工作，要創新辦。二是工作不扯皮。要求機關干部要能做到識大體、顧大局，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，建立一種新型的互信、互動、互助、互諒的“四互”良好同事關系。要求各科室要牢固樹立“一盤棋”思想，強化大局意識、協作意識、團隊意識，全力搞好配合，形成強大工作合力。三是作風不散慢。要求嚴肅工作紀律。機關職工要嚴以律己，真正做到有令必行、有禁必止。嚴禁上班遲到、早退、脫崗，或做與工作無關的事。要保持和維護辦公場所和公共場所的環境衛生，營造良好的工作環境。
4 服務型機關
重點是做到了“三服務”。一是服務發展。機關的首要職責是服務發展。要求各科室要圍繞全隊中心工作，立足科室職責，主動參謀，主動作為，機關中層干部每人每月至少要提一條合理化建議，為領導決策和全隊的改革發展建言獻策，做到參謀到點子上、服務到大局中。二是服務基層。要求機關干部要深入基層、深入一線，服務基層發展，幫助基層排憂解難。要繼續落實好機關干部掛鉤基層、蹲點基層的制度，帶著問題下去，解決問題回來，密切干群關系。在每月的辦公例會上，各科室要把服務基層的情況進行說明。三是服務職工。服務發展、服務基層，最終的目的是要服務職工。要切實關心職工的思想、工作、生活情況，做到急職工之所急、想職工之所想。要更加關心、關注生活壓力大、家庭負擔重的職工，多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事，在服務中了解民情，在服務中增進感情，在服務中凝聚民心。
5 節約型機關
重點是做好了“三件事”。一是嚴格交通工具管理。要求嚴格執行車輛管理的相關規定，按節約和安全的原則，做好車輛的維修和保養。在外出公務的過程中，能坐公交車的，盡量不派車。省外出差時，能坐火車的，一律不得乘坐飛機，特殊情況要經主要領導審批。職工個人因私借用大隊車輛的，一律實行有償使用原則。駕駛員要做好節能降耗工作，每年年終評選一名節能降耗標兵，并給予適當獎勵。二是嚴格辦公用品管理。要求嚴格執行辦公用品管理規定，降低辦公費用，傾力打造節約型機關。所有文件、材料一律雙面打印，凡是草稿類或討論稿之類的文字材料，一律使用二次紙背面進行打印。要求充分利用0A 系統和網絡辦公，推進無紙化辦公。下班必須切斷電源，嚴格控制夏季空調的開啟時間和設定溫度。三是嚴格公務接待管理。隊辦公室為公務接待的管理單位，原則上公務接待一律由隊辦公室統一安排，嚴肅接待紀律和程序，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。公務接待原則上一律安排在隊食堂接待，如確需在外接待的，需經分管領導或實體主要負責人審批。本隊系統內人員接待一律在食堂安排自助餐。屬于非公務接待的，費用一律由個人自負，嚴禁公款私請行為。
6 和諧型機關
重點是做到了“三個要求”。一是政令暢通。政令暢通是抓好工作的前提和關鍵，必須真正做到有令必行、有禁必止。對于各項決策部署和工作要求，要及時安排、堅決落實，做好上傳下達，確保政令通暢，切實提高執行力。二是氛圍濃厚。要求圍繞全隊各個時期的重點工作，把握正確的輿論導向，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，不斷創新宣傳工作的內容、形式、方法、手段，激勵和引導全隊廣大職工開拓進取、奮發作為，積極營造干事創業的濃厚氛圍。三是福利提升。要求堅持以人為本，改善民生，建立健全與崗位職責、工作業績和實際貢獻更合理、更緊密掛鉤的收入分配激勵機制。每兩年對職工進行一次體檢，以確保職工的身心健康，不斷提高全隊職工的福利待遇和生活水平，積極改善全隊職工的工作、學習和生活條件。
