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建筑行業管理論文范文1
做好工程監理工作，是建筑企業完成好某一項目必不可少的一項工作內容。目前，很多建筑企業聘請的監理人員學歷普遍比較低、資歷低，職業素質和技術水平很大一部分都沒有達到工作要求。監理技術員或者是監理工程師一定要全程跟蹤整個項目的施工過程，將標準和施工圖紙執行到位，但在實際工作的過程中，監理人員很難做到這些。這就導致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影響了百姓的正常生活，浪費了國家的能源，損失了國家的財產。我國部分施工企業的分配、用人、勞資制度改革滯后，常常存在有責無權、權責脫節等現象。傳統的計劃分配形式使得責權利沒有統一性的機制，責任和利益不對等。這是建筑管理常見問題的深層次原因。
2施工機械、材料質量不合格
一些建筑商為了獲得更多的經濟利益，在原料的采購上隨意的降低采購標準，完全不顧人民的生命財產安全，將一些不合格的原材料應用到建筑項目中去。同時，在整個施工的過程中，一些合格的原材料也不能夠合理的使用，很大程度地影響到了工程質量。很多建筑企業在對建筑機械的使用上不能夠嚴格把關，引進了一些陳舊和淘汰的施工機械，甚至一些新的先進的施工機械都不能合理有效的使用，更做不到及時的檢查和維修，嚴重的影響了施工進度和質量。
3建筑管理的相關措施
3.1做好安全管理工作
眾所周知，安全工作一直受到國家和企事業單位高度重視，建筑企業的安全管理工作做的好壞，直接關系到企業未來的發展，直接與國家的經濟命脈和人民群眾的生命財產安全相掛鉤。但是如何做好安全管理工作，是建筑企業亟待解決的一項工作內容。安全管理工作一定要從基礎抓起，每個施工環節都要監督到位，施工前，一定要排除各種安全隱患，施工人員要做好防護措施，包括勞動保護用品的佩戴、安全教育工作的培訓一定要落實到位，安全員或者是安全工程師一定要親臨現場。
3.2制定合同管理制度
建筑企業的要有自己的法律專員、合同專職管理者，在進行某一項目的施工前，建筑企業要與項目使用者簽訂具有法律效力的合同，合同所規定的內容一定要體現雙方的合法權益，本著平等、互利的原則進行簽訂，施工方一定要派專人進行合同的管理工作，并嚴格按照合同所規定的內容進行施工。同時要將項目所簽訂的事項報請上級主管部門進行審核。
3.3培養施工人員的職業素質
工程質量的優劣，在一定程度上也取決于施工人員的整體素質。我國工程建設人員多為普通農民工，缺乏基本的知識培訓。多數的工程建設單位沒有對新招的技術人員和工人進行職業培訓，導致技術人員和工人都不懂得施工現場的基本常識，這給施工質量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質量，就要嚴格的對施工技術人員進行培訓，培養他們的職業素質。做好工程職業素質培養，才能讓現場施工人員基本了解施工中的狀況，快速處理，杜絕隱患。
3.4開展環保施工
現在我國的環境污染日益的嚴重，一定要按照國家環保法的規定進行施工，盡管選擇環保型材料，只有這樣才能保證企業和社會的可持續發展。
3.5嚴控施工機械、材料的質量
施工時做好材料的選擇、進場驗收、保管和周轉材料方面的工作。材料根據自身的品種、型號分區的堆放，設置標識和編號，建立臺賬。根據施工的流水段，劃分好材料的計劃用量，實施分批進場，避免積壓周轉材料造成經濟損失。及時清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。根據施工工藝選定施工機械，并根據現場情況進行布設。購買的機械要選擇經濟實用型，注重運行的質量。使用大型機械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。
4結束語
建筑行業管理論文范文2
摘要：本文結合筆者多年實踐工作經驗，針對我國目前建筑行業管理所存在的主要幾點問題做出分析，文中最后闡述了建筑業在管理中的建議和對策，與大家共同探討。
關鍵字：建筑行業 管理 問題 應對措施
隨著改革開放的不斷深化，我國經濟的持續發展，建筑行業在國民經濟中的比重日益增加，支柱產業地位日益顯現出來。眾所周知，建筑業以其巨大的“波及”效應，對國民經濟的發展具有帶動和調節作用。隨著我國日益融入國際市場，中國大型建筑企業將面臨更大的機遇和挑戰。一方面，國內建筑市場對外開放程度的逐步擴大，將吸收更多的國外公司來中國投資，更多的吸收國際金融機構和外國政府的貸款，特別是在交通、能源、城市基礎設施、環保、住宅建設方面。另一方面，國內建筑行業將面臨著更加激烈的競爭。因此針對項目的管理水平就需要我們不斷的進行有效改進和優化，這樣對于企業而言才能夠更好的創造出更多的經濟價值。
一、目前我國建筑行業存在的問題
（一）建筑法規不配套
近年來我國較大工程質量不斷發生，房屋倒塌事件也屢次出現，這樣使得國家財產以及人民生命受到了很大的損失。發生工程質量問題，我們理應全面追究其法律責任，但是最為主要的還是應當超前立法。目前，我國對于生產的建筑產品，只存在施工規范以及驗評標準，然而針對施工操作以及控制機制方面，卻缺乏相應有效的約束法規，這樣直接導致施工人員在實踐工作當中，針對強化教育和約束則取法從根本上得以切實的感受。正是因為當前存在連環性的法規不配套，由此很容易造成潛伏工程質量問題的產生，如果在項目工程當中發生了質量問題，對于工程監督人員以及施工管理人員乃或至直接進行施工造成人員所肩負的責任，則在很大程度上難以進行有效的追查。
（二）建筑市場混亂
第一，違背客觀規律現象非常普通。鑒于建筑業納入市場競爭軌道，建設單位借機壓低造價、壓縮工期，而施工單位為了自下而上接受著種種苛刻條件，并打破常規，甚至不按建筑規范要求，集中人力物力盲目施工，埋下了很多事故隱患。第二，資金惡性循環突出。例如有些建設單位資金不到位就上馬，而工程不到一半就迫于無奈而停工等。這些問題擾亂了建筑市場秩序，也給施工企業帶來了沉重的負擔，甚至難以為計。第三，招標和承包不規范。有的招標透明度低，對建筑隊伍資質審查、考核不嚴；有的建設單位向施工單位強行中介施工隊伍或轉包項目，造成工程質量嚴重失控。
（三）建筑施工隊伍素質下降
首先，在我國大中型企業當中，工作人員的年齡普遍呈現出偏大且日趨老化，在企業生產當中已經不能夠作為一線生產的主力軍，由此有些企業便只能夠大量的招收臨時工進行相應的補充。然而在實踐當中由于某種外部因素導致，臨時的工作人員通常由無知逐漸到成熟之后又再次流失，企業因此也成了技術練兵的學校；其次，集體建筑企業以及個體建筑業在社會當中呈現出來的是一種參差不齊的局面，有些企業根本就不懂得建筑知識以及施工管理，然而員工在實踐工作當中對此的了解也是一知半解，工程項目的操作者更是成分混雜無法得以有效的統一，然而在加上經營體制的限制，出現工程質量事故因此也是十分難以避免的現象。
二、建筑管理應對措施
（一）建立和完善建設法規
建筑業是國民經濟的重要物質產業部門，積極發展建筑業，既要有行業的自身建設，理順各方面的關系，創造一個有利于建筑業發展的內外環境，又要著重在控制總量、調整結構、轉變機制、強化素質上狠下功夫。只有制定一套完整的建設管理法規，才能使建筑業各個方面存在問題得到根本性控制，保證建筑業逐步走上健康發展的軌道。
（二）整頓建筑市場
首先要執行好建筑業管理的有關政策，嚴格把住立項和招投標關口。根據工程的性質、規模等，依據價格政策、計價辦法、取費標準編制標書，認真審查確定標準，按照施工企業資質和實力，公平競爭，提高招投標的真實性和透明度。其次，中標的施工企業必須按合同工期、質量等級完成該工程項目。對不履行合同或連續幾個工程都達不到要求的，就不允許承建新的工程或吊銷其營業執照。然后，建筑業管理部門要制定相關政策，嚴格控制壓低工程量、壓縮工期、層層轉包和分包現象。最后，嚴格審查集體和個體建筑隊伍的資質，保證其管理能力和技術水平符合規定要求。
（三）調整建筑業組織機構
一是對國有大的建筑企業，要采取相關政策和措施，改變職工老化、技壯比例失調的現狀。企業內都也應積極建立起一套能動的人才開發和培養機制，努力提高職工隊伍的政治素質和業務水平。施工企業在對成建制的民工隊伍使用上，通過篩選要相對固定，從粗放型管理向集約型轉變。二是對集體和個體施工隊伍，既要發揮擾勢，又要去除弊端。當前，這些隊伍規模過大、結構不合理，相當一部分隊伍經營粗放、管理松弛。在實行組織結構調整中，要注意解決好企業兼并改組和企業集團的發展問題。
（四）強化對建筑材料監控
建筑工程是多種材料集合的綜合反映，是多門類產品的組合。因此，對各行業生產的建筑材料及產品，要綜合治理，嚴禁生產和銷售不合格的建筑材料及產品，從源頭上堵塞漏洞。在環節上，依據標準實行各自的責任控制，建筑材料行業為施工企業負責，施工企業對工程總體質量完全負責。對工程總包單位來說，不論是自采材料，還是分包工程的材料、建設單位供應的材料，都要進行嚴格的檢測、試驗和資料存檔。實行建筑材料招投標制更是一個很好辦法。不論采取哪種方式，只要由于材料和產品造成的質量事故，一定要嚴重處罰，直至追究其刑事責任。
總結
總而言之，我們面對建筑施工不僅需要掌握正確的施工技術，還需要對現場施工加強管理，保證工程的順利實施，這樣才能夠在現代社會當中更好的實施建筑工程項目施工，才能夠有效的保證建筑企業在不斷高速發展的社會當中，有著廣闊的發展前景，全面加強企業在激烈的競爭市場中的競爭力。
參考文獻：
