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摘要：本文通過闡述建筑工程項目所具有的特征，分析了影響建筑工程項目質量管理與控制的影響因素，指出可以通過加強教育、完善管理與控制制度、建立質量管控機制的方式啊來實現項目質量的科學管理與控制。
關鍵詞：工程質量；質量管理；質量控制
0引言
質量管理與控制是建筑項目的核心與關鍵，是增加企業核心競爭力的有效手段。隨著科學技術的不斷發展，新型建筑材料、設備、施工工藝開始不不斷涌入建筑領域，使得建筑項目施工開始不斷發生改變，施工過程變得更加復雜，使得質量控制更加困難。近年來，工程質量問題、施工人員傷亡事故屢見不鮮，建筑工程質量管理現狀急需改善。因此，有必要針對我國建筑行業質量管理與控制方面的問題進行研究，分析其影響因素，以便有針對性的進行改善，從而優化相關制度。
1質量管理與控制的特征
1.1受多因素影響
由于建筑工程工序復雜，從設計、施工、交付過程中環節眾多，如環境、材料性能、施工人員技術水平、設計方案、施工工藝等因素都會在一定程度影響工程質量問題，因此建筑項目工程具有受多因素影響的特征。
1.2工程質量參差不齊
建筑工程項目由于工序較多，而設計圖紙僅僅提供尺寸方面的數據，在具體施工過程中會有各種各樣的情況出現，隨機性比較大，而施工人員對于差異的調整也僅僅依靠經驗，因此建筑工程的質量實際是處于一個動態變化的過程，所以針對建筑工程質量的控制與調整應該根據不同的工程實際進行改正。
1.3工程質量隱蔽性
建筑工程的工程質量具有一定的隱蔽性，在施工完畢后，僅僅依靠外觀情況無法對其質量進行檢測，必須借助一定的科學儀器進行相應的分析檢查，否則可能導致工程質量無法達到要求而造成安全隱患。
2質量管理與控制的影響因素及建議
由于建筑工程項目普遍比較繁雜，并且施工環節與施工內容也比較多，因此在施工過程中的任何環節都會影響最終的工程質量，所以建筑工程的質量管理難度比較大。總結起來，影響建筑工程質量的因素主要有人員因素、設備因素、材料因素、環境因素、施工工藝因素。
2.1人員因素
在建筑工程項目中，施工人員始終是施工主體，在施工過程中占據不可替代的位置，也是整個施工過程中唯一具有自主意識和獨立行為能力的個體。但正是由于施工人員的這種特殊屬性，使得在項目質量管理與控制的過程中難度較大。這主要是因為施工人員的素質水平并不相同，而在建筑行業內針對人員的管理工作要重點針對人員的素質及工作技能進行管理，對管理人員、施工人員均需要進行相應的專業素質、職業素質進行詳細檢查。首先要做好對領導階層及施工人員在專業技能方面的管理與控制，通過這種方式，保證管理人員能夠有能力設計出合理的施工方案，同時施工人員可以按照要求保質保量的完成施工。其二，要對項目相關管理及施工人員在職業素質方面進行強化學習，提高質量把控意識，使“保證質量”這一意識深入每一個人員的內心。定期進行專業技能培訓，來提高人員的質量意識，也可以通過將工程質量與績效相結合的方式將人員的切身利于與工程質量聯系起來，來間接約束施工人員。
2.2材料因素
建筑材料是建筑工程項目得以進行的物質基礎，材料的性能好壞直接影響這工程質量的優劣。因此需要在施工過程中對工程所需的材料進行嚴格把控，以確保工程材料的質量?？梢酝ㄟ^以下方式進行干預控制：（1）在材料購置環節，應做好質量管理與控制，保證材料的屬性、規格、型號符合設計要求的規定，然后向有管項目負責部門進行報備，經審核同意后進行購買；（2）在建筑材料及設備在進入施工場地的時候，要做好相應的質量控制和控制，具體需要嚴格按照采購目錄對所需要的材料及設備進行質量、規格、參數的審核，同時做好相應設計的圖紙、資料中對于材料的說明，以此來確保進入工業場地的材料及設備滿足要求；（3）采購完成的材料要做好儲存方面的工作，防止材料在后期存儲過程中由于存儲環境的改變造成質量下降。
2.3設備因素
建筑工程的施工過程中，幾乎在每一個環節都存在設備的選擇與使用問題，設備選擇的正確與否以及設備的性能是否良好在很大程度上決定了工程的施工進度、工作效率及質量。為保證工程設備在施工過程中發揮最大作用，因此對設備的管理與控制應著手于以下幾點：（1）在設備購買前，應仔細核對設計方案中對于機械設備相關要求進行了解，然后對可供選購的設備類型及參數進行仔細對比研究，然后報備相關部門進行審核，審核通過后才可以進行采購；（2）在設備購買成功后，需要對設備的性能進行檢查，充分了解設備性能，以保證在進入施工場地后可以最大限度的發揮設備性能；（3）對設備進行科學的儲存與保養，確保設備始終保持最佳的工作狀態，對使用過的機械設備，進行性能檢測與維護，確保設備性能，減少因設備所造成的質量問題。
2.4環境因素
建筑工程項目由于本身具有不可移動性，因此，項目周邊環境自項目確立之時便已確定，同時，建筑工程一般處于露天環境之中，并且具有施工周期長的特點，因此在整個施工過程中，施工環境經常會受到氣候、溫度等自然方面的影響。為保證工程在約定工期內完成，需提前對外部環境進行了解，對能夠影響施工進度或者影響工程質量的因素，應提前做好防范工作及應對措施。在進行相應預防的同時，應注意企業內部文化建設，用以構造良好的人文環境及工作環境來間接營造工作環境，這樣可以提高施工人員的活躍性，有助于保證工程質量，提高施工效率，為企業獲得更好的效益。
3質量管理與控制對策
3.1加強教育
人員是建筑工程施工過程中唯一具有自主意識的主體，施工人員在很大程度上決定了整個工程的質量好壞。對相關管理階層及施工人員階層進行教育，一方面可以提高管理階層的整體管理能力，達到更加科學的管理控制效果；另一方面，通過對施工階層的教育，可以使保證工程質量的意識深入到每一個施工人員的頭腦中，最大程度的調動施工人員的積極性，同時還能夠提升施工人員的專業技能水平，了解最新的施工方法，提高工程施工效率，達到質量管理與控制的目的。
3.2完善管控制度
制度是一把標尺，為管理及施工人員提供了行為標準。為加強質量管理與控制，必須要立足于科學、合理的質量管理與控制的基礎之上，加快質量管控方面制度的建立。一方面，建立質量責任制，講質量管控貫穿整個施工的每個環節，確保每一個環節質量滿足要求。通過質量責任制，將質量的管控與每一個人員的切身利益聯系在一起，以此來提高施工人員對質量的把控。另一方面，加快建立人員、材料、設備、環境方面的質量管控制度，以發揮人員、設備、材料最大效益。
3.3建立質量管控機制
質量是建筑企業的最終追求，因此質量的管理與控制體制的位置至關重要。而最終的質量能否可以得到科學的管控，取決于是否建立一個科學、完善的管理體制。在進行相應體制確立時應注意明確各階層人員自身的職責所在，已達到各司其職的目的；另一面要加強監督工作，使管控行為貫穿整個施工過程，以確保個工程質量。
4結論
建筑工程項目質量管理與控制是項目工程質量的重要保證，建筑工程質量具有受多因素影響、質量參差不齊、隱蔽性等特征；影響建筑工程質量管理與控制的原因有人員因素、材料因素、設備因素、環境因素等，為達到對工程質量科學管理與控制，可通過加強教育、完善先關制度、完善質量控制機制等方式。
參考文獻
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[2]王傳東.滿談建筑王程質量管理與控制師管理論化[J].20h,23(9):89-90
作者:蘇輝 單位:山西甬晉建筑工程有限公司