任職情況報告范例6篇

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任職情況報告

任職情況報告范文1

一、大力提供職能發揮保障

1、從實際出發,認真做好每年專業技術人員職稱評審、認定工作。根據我縣教育事業的需要,在職稱評聘上優先傾斜于教育,及時認真安排布置好教師職稱晉升工作,保質保量完成了職稱申報和審批工作,保障了教師的職稱晉升和辦證。按照我省職稱有關政策文件規定,嚴格把好資格審查關,維護專業技術人才隊伍的穩定性,充分體現了公平公正。

2009年共有463人通過評審、認定,具備中學高級教師資格的128人、中學一級教師資格的129人、小學特高級教師資格的10人、小學高級教師資格的116人、中學二級教師資格的42人、小學一級教師資格的36人、小學二級教師資格的2人;

2010年共有248人通過評審、認定,具備中學高級教師資格的61人、中學一級教師資格的46人、小學特高級教師資格的5人、小學高級教師資格的55人、中學二級教師資格的29人、小學一級教師資格的43人、小學二級教師資格的9人;

2011年共有261人通過評審、認定,具備中學高級教師資格的29人、中學一級教師資格的55人、小學特高級教師資格的4人、小學高級教師資格的51人、中學二級教師資格的47人、小學一級教師資格的73人、小學二級教師資格的2人。

2、做好公共科目培訓考試,提高教師綜合素質。根據《專業技術人員繼續教育法》和上級部門關于做好專業技術人員繼續教育公需科目培訓、考試的有關規定和要求,教育系統所有專業技術人員均參加并完成了每年的公需科目培訓考試任務,進一步提升了專業技術人員的綜合素質和業務能力。及時將全國專業技術人員計算機應用能力考試報考有關問題通知到有關專業技術人員,讓他們能及時報考。

3、規范崗位設置,做好“三支一扶”接收安置和委培接收定向生工作。按照上級部門的工作部署,積極做好教育系統的事業單位崗位設置管理工作。崗位設置現已進入第四階段即備案認定階段,教育系統共設置崗位數4566個,其中管理崗位3個,專業技術高級崗位576個,專業技術中級崗位2154個,專業技術初級崗位1769個,工勤崗位64個。目前簽訂了聘用合同并頒發聘用證書的共4061人,其中管理崗位聘用3人,專業技術高級崗位聘用546人,專業技術中級崗位聘用1882人,專業技術初級崗位聘用1576人,工勤崗位聘用54人。不斷加強“三支一扶”高校畢業生的服務管理工作。2009年共接收“三支一扶”大學生24人,其中支教大學生15名,安置服務期滿支教大學生11名;2010年共接收安置“三支一扶”大學生35名,其中支教大學生19名,安置服務期滿支教大學生19名;2011年共接收“三支一扶”大學生10名,其中支教大學生7名,安置服務期滿支教大學生14名。2009年招錄五年一貫制委培定向生40名;2010年招錄五年一貫制委培定向生50名;2011年招錄三年一貫制委培定向生16名,五年一貫制委培定向生59名;接收安置三年一貫制委培定向生8名。

3、優先落實待遇,及時為教師調整工資。每次工資政策出臺后,我們堅持教育優先,優先安排教師調資。堅持做到政策到位,工資待遇準確及時審批到位。對于有關待遇問題我們協同教育部門多次深入農村中小學進行調研,了解教師的工資福利待遇的兌現情況,對一些具體的問題我們也積極建言獻策,為穩定我縣教育隊伍,充分發揮廣大老師的積極性起到了較好的效果。2007年3月開始根據上級文件精神,對我縣事業單位進行工資改革,我們優先安排教育系統調資,為全縣5640名教師調整工資,全縣教職工第一批領到新工資,得到了全縣教育系統廣大教職員工的一致好評。

4、加強教師隊伍建設,認真做好招聘教師工作。一方面,我局堅持到齡即退的原則,及時辦理了到齡教師的退休手續。對自然減員的指標,我縣依然放在教育部門,通過一定程序予以增補,吐故納新。另一方面,配合縣教育局搞好招聘教師工作,不斷充實教師隊伍。2009年通過市縣鄉三級聯考招聘中小學教師59名;2010年通過全省統考招聘中小學教師63我,通過市縣鄉三級聯考招聘中小學教師7名;2011年通過全省統考招聘中小學教師119名,通過市縣鄉三級聯考招聘中小學教師10名。通過直接考核方法招聘了3名碩士研究生。及時為教育工作增添了新的人才資源。

二、大力提供政策落實保障

1、落實民辦教育政策,支持和鼓勵社會力量辦學。我們嚴格執行上級有關支持和鼓勵社會力量辦學的一系列政策,做到民辦教育與公辦教育同等對待,一視同仁。制訂了一系列優惠措施,促進公辦民辦學校教師之間的有序流動。如公轉民教師可以保留原身份、檔案工資、續保各項社會保險;民辦學校教師可參加公辦學校教師招聘,被錄用受聘后,我們給予辦理有關調(流)動手續,教齡可與原在公辦學校任職時間連續計算;民辦學校教師可申報評審職稱;對新聘民辦學校任教的,也可辦理各種社會保險;在民辦學校的教職工到達法定退休年齡,我們及時給予辦理退休手續等。由于我們支持和鼓勵社會力量辦學政策落實到位,促進了我縣民辦教育的蓬勃發展,目前,我縣擁有民辦學校5所,其中:文苑中學為民辦公助。清林中學發展很快,名列全市民辦學校前列。

2、落實職業教育政策,加快職業學校建設。一方面,我們認真貫徹落實《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》、《省人民政府關于大力推進職業教育改革與發展的決定》以及《縣人民政府關于大力推進職業教育改革與發展的實施意見》等文件精神,不斷創新工作思路,整合職業教育資源,大力支持發展民辦職業教育。另一方面,對要求創辦職業學校(職業培訓部),我們首先予以支持,并嚴格按規定程序辦理。如縣職業技術學校、時代職業技能培訓學校,從申請創辦的考核,到學校管理制度的訂立,我們都派人實地考察,嚴格把關,及時研究上報申批?,F在初步形成了政府主導、依靠企業、充分發揮行業作用、社會力量積極參與的多元辦學格局。目前,全縣有公辦職業學校1所,民辦職業學校5所,職業技能鑒定站(所)3個,在職、兼職教職員40人,其中具有中級職稱以上的30人;在校學生達502人。同時,協同有關部門,以職業學校為依托,開展各種崗前培訓、職業技能培訓,培訓效果很好,職業教育合格率一直保持在100%,職業教育培訓后就業率均達88%。如藍天學校,辦學規模和辦學質量不斷提升,計算機、英語等教學名列全區民辦職業教育前茅,已成為我縣民辦職業教育的示范領引帶頭兵,綜合性的職業教育基地。

3、落實職業指導和就業服務政策,拓寬畢業生就業渠道。積極實施青年見習計劃,為各類職業學校畢業生辦理從業資格證書方面創造條件、提供方便。2009年以來,我們不斷加強職業指導工作,引導學生轉變就業觀念、開展創業教育,鼓勵畢業生到中小企業、小城鎮、農村就業或自主創業。到目前為止,全縣1203名未就業的大中專畢業生獲得了我們勞動部門的職業指導,500名未就業的大中專畢業生得到為期3個月至1年以上的見習崗位。

三、大力提供技能提高保障

1、抓好在職職工的培訓。我們充分利用縣勞動就業局就業訓練中心現有的培訓基地和其他培訓機構,舉辦各種職業技能培訓班,開設各種技能特色班。如依托三清山旅游舉辦導游、餐廳服務員培訓班,開展了以“農家樂”為主的廚師、餐飲服務培訓班,圍繞工業園企業所需工種,開辦計算機、軸承、縫紉、電子、化工、建材、食品加工等專業培訓班。針對下崗失業人員、返鄉農民工、大中專畢業生開拓創業就業的創業培訓班,在培訓方式上采取以理論與實際操作相結合,聘請有專業技術職稱的專家教授、專業教師授課。組織人員到企業進行實地操作指導。目前,為我縣工業園區企業積極開展了職業技能崗前培訓和在崗職能提升培訓服務,培訓比例占在職職工60%以上。勞動就業部門每年用于在職業技能培訓投入達120余萬元,累計培訓總投入達359余萬元,舉辦各種培訓班72期,培訓各類人員16404多人次。

2、注重做好下崗職工再就業、返鄉農民工培訓。09年以來,我們依據中央和省、市有關開展創業、職業技能的文件指示精神,按照縣政府與市政府簽訂的工作目標責任狀的任務,依托社區、工業園區、各鄉鎮、所和就業訓練中心,創新思路,精心組織,特色辦班,積極開展以“送技能”為主題、針對性和就業競爭力強的就業再就業培訓,適時因地開展城鎮新增失業人員、農村剩余勞動力及失地農民的崗前及轉崗培訓。累計下崗失業再就業、返鄉農民工技能免費培訓16404人次,創業培訓1889人次。其中:09年再就業免費培訓7340人、創業培訓513人,10年再就業免費培訓3897人、創業培訓622人,11年再就業免費培訓5167人、創新培訓754人;再就業免費培訓+合格率一直保持在98%以上,創業培訓合格率均為100%;再就業免費培訓后再就業率分別為:09年63.05%、10年64.07%、11年66.09%,創業率:09年77%、10年85%、11年90%。

3、嚴格就業準入制度,積極推行“綠色證書”。根據上級有關要求,嚴格執行就業準入制度,對我縣用人單位招收、錄用職工,采取就業準入,推行“綠色證書”制度,為企業特別是工業園區企業用工質量,提升員工素質提供有力保障。如屬國家規定實行就業準入控制的職業或工種,要求必須從取得相應學歷證書或職業等級證書的人員中優先錄用;屬于一般職業或工種的,原則上要從已取得相應的職業學校畢業證、職業技能等級證書的人員中優先錄用。09年以來,我們共為各類人員辦理初級證書217份,中級證書12109份,高級證書224份,技師證書152份。

任職情況報告范文2

我們按照石組通(20__)17號《關于開展貫徹執行情況檢查的通知》要求,對《干部任用條例》頒布以來所做的各項工作進行認真梳理,逐項對照,查漏補缺,現將自查情況作如下報告。

1、深入學習宣傳《干部任用條例》。街道黨委高度重視對《干部任用條例》的學習和宣傳,組織班子全體人員進行了認真學習、討論,并專題召開了黨委會,統一思想,明確責任,分解任務。我們還利用廣播、黑板報、標語、宣傳欄等宣傳陣地,宣傳《干部任用條例》的地位、作用和頒發實施的重要意義,宣傳《干部任用條例》的主要內容和有關規定,引導廣大干部群眾依據《干部任用條例》,加強對干部選拔任用工作的監督,增強了領導干部自覺執行《干部任用條例》的意識。通過多種宣傳途徑和方式,廣大黨員干部深受教育,廣大群眾對干部選拔任用工作的監督意識也明顯提高。自覺執行《干部任用條例》的意識普遍得到增強。

2、嚴格執行《干部任用條例》情況。街道黨委能嚴格按照《干部任用條例》規定,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,嚴格按照規定程序選拔任用干部。把民主推薦作為干部選拔任用工作的必經程序,根據民主推薦情況提出考察對象,經認真考察、充分醞釀后,再由街道黨委集體討論決定。做到未經民主推薦的,不列為考察對象;未經組織考察的,不提請黨委會討論;黨委會上討論意見分歧較大的,暫不決策。從20__年實行《干部任用條例》以來,街道共任命四名同志,即##鎮黨政辦公室主任,提拔沈春華同志;規劃建設辦主任,提拔陸巧英同志;村鎮辦副主任,提拔陳愛忠同志;村鎮辦黨支部副書記,提拔黃士平同志。二名為國家公務員,是鎮機關中層干部,二名為事業單位工作人員,是鎮屬事業單位中層副職干部。

3、制定《干部任用條例》配套措施。為了使《干部任用條例》更好地貫徹落實下去,街道黨委注重從制度上著手,加強對各項配套制度的建設,從制度上來規范和完善《條例》的實施。今年街道黨委專門修改和制定了《##街道機關干部談心談話制度》,讓廣大干部群眾來監督,增加透明度和執行制度的力度。街道黨委還建立了每月一次以上的班子會;每月一次以上中心組理論學習會;對新任職干部和人員交流相應領導都要找其談話等制度。制度是教育約束自己、管理干部、規范工作的有效方法。近年來,街道黨委一直嚴格按照要求,用制度來規范抓好《干部任用條例》。

4、加強監督檢查工作情況。在選拔干部中,嚴格按照程序,廣泛聽取意見,實行民主推薦,嚴格考核審查,黨委討論決定的程序來選拔干部。同時,貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,不搞一言堂或幾人碰頭會,充分發揮班子人員的作用,讓大家充分發表意見,在預選人員中反復進行比較,好中選好,優中選優,確保優秀人才的提拔使用。

5、《干部任用條例》基礎工作扎實。《條例》頒布以來,街道黨委規范操作,認真實施,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,把條例真正貫徹執行好?!稐l例》實施以來,街道歷次干部人事任免中,都做到各項操作程序規范,手續完備,資料完整,有關討論干部任免的會議記錄齊全,使整個工作走上規范化道路。

這次,街道參照《干部任用條例》標準,對街道招聘的11名社區工作者實行公開招聘選拔,從公開報名到任用后的組織談話,都嚴格按照《條例》操作,社會反響良好。這也是街道貫徹落實《干部任用條例》的又一具體體現。

任職情況報告范文3

截止20__年10月底,全省法院在編總人數21629人,省法院539人,中級法院3789人,基層法院17301人。全省法院共有法官__604人,其中院領導__27人,占法官總數的10%;綜合部門法官2735人,占法官總數的20%;審判執行一線法官9542人(含庭長1464名)占法官總數的70%。

(二)審判資源配置情況

全省法院審判執行業務部門干警14611人(含院領導),占全省干警總人數的68%;綜合行政部門7018人,占干警總數的32%。全省從事刑事審判的干警有__97人,其中法官1165人,占一線法官的12%;民事審判庭有干警2939人,其中法官2457人,占一線法官的27%;行政審判庭有干警663人,其中法官543人,占一線法官的6%;執行庭有干警2578人,其中法官1436人,占一線法官的15%;立案庭有干警__43人,其中法官816人,占一線法官的9%;審判監督庭有干警704人,其中法官603人,占一線法官的6%;人民法庭有干警2838人,其中法官1993人,占一線法官的21%,賠償辦、技術室、辦、審管辦等其他業務部門法官343人,占一線法官的4%。

(三)學歷層次、年齡結構情況

截止20__年10月底,全省法院干警平均年齡42歲。年齡35歲以下的干警有5440人,占總數的25%,35歲以下的法官有2181人,占法官總數的16%;36—40歲的干警有2915人,占總數的__.5%,36—40歲的法官有1646人,占法官總數的12%;40—50歲干警有9884人,占總數的46%,40—50歲的法官有7290人,占法官總數的54%;50歲以上的干警有3390人,占總數的16%,50歲以上的法官有2485人,占法官總數的18%。

全省法院有博士研究生29人,碩士研究生1682人,大學本科學歷16637人,??茖W歷2692人,??埔韵聦W歷589人。本科及以上學歷人員占全省法院總人數的85%。法官中本科以上學歷的占法官總數的89.2%。

(四)審判輔助人員情況

1.書記員。目前,全省法院共有正式在編書記員2828名。正式書記員與法官之比為1:4。為解決人手不足問題,很多法院大量聘用編外人員。據統計,各中院聘用制書記員372名,基層法院聘用制書記員2696名。

2.司法警察。目前我省正式在編法警1460人。由于受編制限制及干部管理權限制約,一些法院無法招錄正式法警,只得聘用合同制臨時工擔任司法警察,以解決警力不足的問題。目前,中級法院聘用制法警354名,基層法院聘用制法警2107名。

3.執行員。目前全省法院執行庭共有干警2578人,其中法官1436人,執行員124人。執行人員不足,力量薄弱,造成積案增多,數量需要增加。

(一)案多人少、法官不足的矛盾突出

2002年—2012年十年間,全省法院“案多人少”大體經歷了三個階段:第一階段(2002年—2004年)為矛盾凸顯時期。2004年全省法院共審執結各類案件80萬件,與2002年相比案件增加了2.8%,法官總數減少了15.3%,人均辦案數增長19%。第二階段(2005年—2007年)為持續平穩時期。與2005年相比,2007年審執結各類案件下降3.5%,法官總數維持在__100人左右,人均辦案數連續三年基本持平。第三階段(2008年—2012年)為快速上升時期。2012年,全省法院審執結各類案件歷史性的達到100.4萬件,八年時間內案件增加了20萬件,法官總數基本沒有變化,人均辦案數增加了32.2%。

(二)案件分布和法官資源配置地區間、部門間不均衡

目前,審判任務相對較重的部門主要有民事審判庭、執行庭、人民法庭。近二年來,中級法院民庭693名法官,年人均辦案77件?;鶎臃ㄔ好裢?801名法官,年人均辦案157件。全省有21個基層法院民庭法官年人均結案在200件以上。中級法院執行庭210名法官,年人均辦案23件。基層法院執行庭1249名法官,年人均辦案159件。有36個基層法院執行法官年人均辦案200件以上。人民法庭1993名法官,年人均辦案154件。有17個基層法院的人民法庭法官年人均辦案200件以上,辦案壓力較大。

刑庭、行政庭、立案庭、審判監督庭任務相對均衡。中級法院刑庭270名刑事法官,年人均辦案21件?;鶎臃ㄔ盒掏?02名法官,年人均辦案60件,有11個基層法院刑庭法官人均辦案在100件以上。有的地區刑事案件較少,法官人均辦案20件左右。中級法院行政庭90名法官,年人均辦案43件;基層法院行政庭442名法官,年人均辦案60件。中級法院審判監督庭125名法官,年人均辦案20件;基層法院審判監督庭409名法官,年人均辦案10件,許多審監庭法官還需承辦其他業務庭案件。中級法院立案庭170名法官,每年平均承辦案件約10000件,年人均辦案56件;基層法院立案庭職能復雜,辦案數量難以具體核算。

(三)法官斷檔現象嚴重

一是出多進少,同期補充法官數少于法官減少數。2009年以來,市、縣兩級法院通過

公務員招考、選調生、公開選拔等方式補充法官1505人,因退休、離崗、辭職、調離形式離開法院的法官1942人。二是法官職業門檻高、培養周期長,職業時間短,造成“法官斷檔”。截止20__年10月,全省35歲以下年輕法官僅占市縣法官總數的12.2%,46歲以上的法官占47%,51歲以上的2424名法官即將離崗,隊伍老化現象突出。中級法院培養民事法官需3—4年,刑事法官需4—5年,基層法官培養周期也需2—3年。三是進人渠道方式單一,法官力量補充較為困難。有的法院已經超編,不能引進工作人員。有的法院雖然空編,但因為經費支出主要依賴于當地財政保障,地方政府以不增加財政開支為由,不允許空編法院補充人員。同時,由于基層件較艱苦,亟需的人才不愿去或留不住。(四)部門設置不合理

一是綜合管理部門設置過多,行政化色彩較重。全省19個中級法院內設部門462個,平均機構數24個,151個基層法院內設部門3384個,平均機構數22個。綜合部門占到法院機構數量的50%。二是審判執行業務部門分工越來越細,部門之間忙閑不均。機構臃腫,辦事程序繁瑣,法院內部管理復雜化。

(五)人員配置比例不合理

一是法官尤其是一線法官所占比例不高。目前全省審判執行一線法官9542人,占法官總數的70%,僅占在編總人數的44%。二是司法輔助人員數量不足,法官參與辦理具體事務性工作過多。三是內部分工不合理、導致工作量不均衡。

(六)審判資源的閑置浪費現象突出

一是“學非所用”,人崗不相適應,造成有審判資格的法官閑置浪費。許多具有審判資格的人員終生未審理過案件。一些法學科班出身的人員,因工作需要留在綜合部門。二是離崗待退政策閑置浪費了大量審判資源。截止20__年上半年,全省共有離崗法官2093名,占縣市法院法官總數的16.2%。離崗占編人員共有1937人,相當于19個中院一線法官總數或__、__兩市基層法院的法官總和。三是法院內部一些事業編和工勤人員雖然通過了司法考試,但由于身份受限不能被任命為法官,造成審判資源的浪費。四是部分司法能力較強的業務骨干逐步成長為部門負責人或擔任院領導職務后,由于承擔著行政管理職責,很少具體承辦案件,即使辦理案件,數量也明顯少于庭內人均結案數。

(七)缺乏高層次、復合型法官

目前中級法院法官中有研究生學歷的353人,本科學歷的1992人,??萍耙韵?20人;基層法院研究生536人,本科學歷的8778人,??萍耙韵?0__人。實行公務員考試之前,法院內政法院校畢業生遠少于復轉軍人、通過社會招干途徑進入人員、黨政機關調入人員的數量,相當一部分法官是在職教育取得的第二、三學歷。

(八)基層法院對優秀法律人才的吸引力下降,法官流失現象嚴重

一是工作壓力大?;鶎臃ㄔ阂痪€法官人均辦案110余件,平均每2.5天就要辦結一起案件。超負荷工作已經成為一些基層法院法官的工作常態。二是司法環境不理想。法官辦案既要注重法律效果,又要追求政治效果、社會效果,不但要把案子辦結,還要化解矛盾,維護社會和諧穩定。面對來自當事人、案外人的不理解、埋怨,乃至報復傷害,法官普遍有怕犯錯誤的思想包袱,怕接觸矛盾,辦案顧慮多,心理壓力大,不愿承辦矛盾尖銳或群體性糾紛案件。三是高要求與低保障,留不住人才。近5年來僅選調生辭職、考研、考選上級機關離開法院隊伍的就有119人。另外,法院系統內部實行逐級遴選制度,不少優秀年輕法官在成為業務骨干不久又被上級法院選調,也造成下級法院尤其是基層法院審判力量不足。

(九)編制設置相對滯后,不夠合理

目前確定編制的依據主要是轄區常住人口數量、地域面積、結案數量等,基本不考慮經濟發展情況、流動人口數量和收案數量。這種簡單化的呆板做法,導致編制分配不合理、不均衡。

(十)新招錄公務員男女比例失調

從近幾年的最終錄取結果分析,法院女性公務員占到錄用總人數的60%以上。參加工作不久,女性公務員即面臨結婚生育哺乳等現實問題,至少兩年內不能正常工作。

(一)司法機關泛行政化管理,人民法院缺乏自

法院的人員編制、干部職級配備、辦公場所、經費等,都是由地方黨委政府審批。法官選任行政化,法院司法投入依賴地方財政支持。地方黨政組織的一些與法院工作關系不大的會議、活動、檢查、評比擠占法官大量的辦案時間與精力。部分法院仍然要承擔一些非司法性工作,法院實質上作為地方黨政的一個部門,在很多方面缺乏自。

(二)法院內部行政化管理模式制約審判人力資源配置

1.層級式管理,行政化色彩濃重。為解決干部職級問題,很多法院通過增設機構來增加領導職數。增設領導,必然要占用一線審判資源,增加管理層次。中間管理環節多,容易造成部分法官主體意識淡化,產生依賴心理,遇事層層請示、匯報,影響審判和辦事效率。

2.套用行政機關公務員的管理模式。綜合服務部門很多非審判人員都評定授予法官等級,這種做法不利于培養法官群體的精英意識、榮譽意識,法官眾多也難以優其待遇、隆其地位。

(三)提前離崗離職加劇了審判人力資源配置的矛盾

法官提前離崗主要發生在基層法院和中級法院。法官提前離崗年齡距離法定退休年齡時間長,而且人員數量較多。法官是專業性較強的職業,需要豐富的經驗和閱歷,50多歲正是辦案的黃金年齡,此時離開審判崗位對法院工作是一種很大的損失。

(四)職業保障不完善

1.基層法院法官職級待遇偏低,發展空間有限?;鶎臃ㄔ汉芏鄬徟袉T工作幾十年解決不了副科級。目前全省41%的基層法院沒有按照中央、省委要求配備專職審委會委員。全省37%的人民法庭庭長未落實科級待遇。

2.基層法院法官經濟待遇偏低。法官的工資待遇與工作量不掛鉤,與行政職級掛鉤,職務職級不調整,工資基本不會變化。由于工資福利待遇由同級縣區財政保障,即

使同級法院之間工資待遇也存在較大差異。(五)案件數量增長的不可預見性與人力資源配備滯后性的矛盾

1998年—2008年10年間,我省法院案件數保持在七八十萬件左右,2008年下半年以來,法院受理案件的數量出現“井噴”式增長,金融、勞資、債務、房產等糾紛大量涌現,增幅明顯,2008-2012年,短短5年間案件增加了二十萬件,大量新情況、新類型案件出現,審理期限加長,審理執行難度加大。案件數量增長的不可預見性與人力資源配備本身具有的滯后性產生了矛盾沖突。

(六)審判資源的配置缺乏科學測算基礎

業務庭的人員配備,主要參考承辦案件的數量情況,當前該庭的辦案力量強弱及現有待分配人員的數量,很少考慮專業特長、適宜從事的工作、對某類型案件的熟悉程度等因素,對人員的調配缺少科學的數據評估,隨意性較大、精細化不足。

(七)部分考評機制的科學性、合理性值得商榷

一是單純以案件數量“論英雄”。由于案件難易程度不同,社會影響等因素導致法官辦案投入的時間、精力等差異較大,這種差別化勞動難以準確在法官績效考核中體現。二是片面強調調解等指標。許多法官為片面追求調解率,遲遲不結案。各種審判績效考評制度,定性的多,定量分析少。三是考核結果與人員的配置沒有很好銜接。很少將考核結果作為審判人力資源再配置的依據。

(一)重點加強基層法院民庭、人民法庭、執行庭的審判力量

目前“案多人少”的矛盾重點在基層法院,出在民事、執行、人民法庭等部門?;鶎臃ㄔ好裢ツ耆司k案90件左右為宜,應配備3100名法官;執行庭年人均辦案80件左右為宜,應配備2400名法官;人民法庭年人均辦案100件左右為宜,應配備3000名法官?;鶎臃ㄔ好裢ァ绦型?、人民法庭實有法官4952人,缺口3500人左右。

(二)深入挖掘內部潛力,優化人力資源配置機制

1.創新編制管理方式,盤活用好現有編制資源。一是轉變編制配備理念。綜合考慮轄區常住人口、日益增多的流動人口和市場經濟調整發展的態勢等各種因素。二是充分用好用活現有編制。上級增加補充的中央政法編制,要用于引進法院工作急需的高素質人才。二是建立編制動態調整機制。探索建立跨層級、跨單位編制動態調整機制,對長期空編偏高的法院,在保證其合理空編的情況下,報經省編辦批準,將其余編制上收,重新分配到其他急需的地方。

2.合理確定審判業務部門與綜合管理部門的機構設置和人員配備比例,按照人員分類管理的要求,調整隊伍結構,合理配置人力資源,解決人員結構性短缺問題。一是要以審判工作為中心,最大限度減少綜合部門對法官資/,!/源的占用。二是合理確定綜合部門與業務部門的設置,盡可能避免因綜合部門數量膨脹而擠占、分散審判力量。三是在業務部門內部合理配置審判資源,依崗選才,用人所長。四是整合資源,動態調配。創新審判管理方式,推進部門工作均衡化,通過對案件實施專門化分工,提高審判效率。

3.做好“開源節流”,加大招考力度,落實法官不得提前離崗政策。建立法官職業準入保障制度。拓寬法官選拔渠道,建立法官正常增補機制,加大為基層法院補充法官力度。保證每年招考人員略多于正常退休離崗的法官數量。嚴格落實法官不得提前離崗政策:一是推遲離崗年齡,法官達到法定退休年齡之前一般不要提前離崗。二是采取返聘的辦法,讓身體健康、經驗豐富的退休法官,為法院工作發揮余熱。三是建立符合法官職業特點的退休制度,適當延長專業水平較高的資深法官的退休年齡。四是在立即停止實行提前離崗有難度的情況下,建議編制部門取消離崗占編政策。

4.實行院、庭長帶頭辦案制度。院領導要帶頭辦案審理社會影響較大、較為疑難復雜或者新類型案件,提高決策的科學性和指導的針對性。各業務庭長在抓好日常行政管理、加強綜合指導的同時,也要積極到一線辦案,充分發揮業務能力強、經驗豐富的特點,直接參與合議庭擔任審判長,審理案件緩解辦案壓力,通過處理疑難復雜案件對年輕法官進行“傳、幫、帶”。

(三)充分利用社會資源,減輕一線法官審判壓力

1.健全完善訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機制。充分發揮行政調解的作用。充分運用人民調解的方式,發揮鄉村治理的作用。通過立法改革立案制度。對一些類型化的案件設置仲裁等前置程序,設置和解、調解期限,化解不了的案件再進入立案程序。法院可以通過行使司法審查權,依法對各類非訴訟調解協議的效力予以確認,提高訴訟外糾紛解決機制的公信度。

2.健全案件繁簡分流機制,推行簡易案件速裁制度。擴大簡易程序適用范圍,有條件的法院可以設立審理小額糾紛的專門機構。在依法公正的前提下,程序能簡則簡,時限能短則短。簡易程序案件可以實行集中審理。

3.借助科技手段提高審判執行效率,節約法院審判人力資源。加大科技投入,完善自動化辦公、辦案設施,提高工作效率。加快建設法院法律文書自動校對系統、類型化法律文書自動生成系統、電子簽章系統等,提高審判科技含量。將網上立案制度與社區調解對接,建立“社區網絡巡回法庭”,對標的額較小或案情較為簡單的案件劃分至社區調解中心,由糾紛發生地的調解人員進行調解,對達成調解協議的案件進行司法確認,對未能達成調解協議的案件轉為正式立案。發揮執行聯動威懾機制和訴訟誠信體系建設的功效,采取信息網絡執行借力、聯署聯動措施,建立全國范圍的“司法查控網”。

4.充分發揮人民陪審員的作用。在審理專業性較強的案件時,按照分類隨機抽取的原則在相應類別中抽取具有專業特長的陪審員參與庭審,對于涉及家庭、鄰里、土地等涉農糾紛,抽取來自基層,在當地有威望的陪審員參與調解、審理。

(四)完善司法保障機制,提高司法保障水平

1.人事管理制度保障。推動落實人員分類管理,盡快建立法官員額和法官助理制度,書記員和司法警察單獨序列管理。適量增加審判輔助人員,以政府購買服務方式接受勞務派遣人員,補充到業務部門從事審判輔助工作,可將輔助人員補充到行政、后勤崗位,綜合部門的法官調整到業務部門從事審判執行工作,

2.政治權益保障。選好配強人民法庭工作人員,落實好各項從優待警措施,在干部職級、待遇等方面向法庭干警傾斜,認真落實法庭庭長科級待遇,對那些長期在條件艱苦地方努力工作的法庭干警,要格外關注。選任基層法院領導,一般應有法庭庭長的任職經歷。新錄用人員要安排到法庭鍛煉,并鼓勵高素質人才到法庭工作。

3.職業收入保障。根據法官的職務、職級、工齡等因素制定單獨的法官工資制度,推動適合法官職業特點的福利、津貼及醫療保障制度的建立和完善,并適當向基層法院法官傾斜。

任職情況報告范文4

一、加強組織領導,精心部署安排

縣高度重視流動人口《條例》和《規范》的貫徹落實工作,縣政府出臺了《關于創建流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”示范縣的實施意見》,把《條例》和《規范》的貫徹落實工作作為實現流動人口“一盤棋”的基礎性工作,納入我縣流動人口“一盤棋”示范縣創建活動之中??h人口計生局及時下發了《關于開展流動人口計劃生育工作條例貫徹落實情況專項檢查的通知》,在全縣進行了安排部署。同時,清理了與《條例》和《規范》要求不符的規章制度,將近期出臺的一系列與《條例》和《規范》相配套的文件分類整理,編印了《縣流動人口文件匯編》和《縣流動人口“一盤棋”工作手冊》、縣流動人口宣傳四折頁、流動人口宣傳文件袋等指導性文件手冊進行規范。各鄉鎮按照全縣統一部署,強化宣傳,落實責任,對照《條例》和《規范》,認真查找貫徹落實中存在的突出問題,邊查邊改,邊查邊糾,切實維護好流動人口合法權益,確保專項檢查工作取得實效。

二、加大宣傳力度,營造輿論氛圍

縣人口計生局連續下發了宣傳貫徹《條例》和《規范》的通知和實施方案,積極協調宣傳、司法、新聞等部門,整合各種資源,通過宣傳圖冊、廣播電視、互聯網絡、聲訊短信等現代化傳播方式,群眾參與的廣場文化、社會文化、企業文化等活動方式,特別是在流動人口較為集中的車站、集市、工地和社區進行廣泛宣傳,多途徑、多渠道加大宣傳力度,提高群眾政策知曉率,掀起學習宣傳和貫徹落實活動的熱潮。為提高全縣計生干部管理服務水平,縣人口計生局于10月和11月對縣、鄉鎮領導和計生干部300余人,利用“百人培訓計劃”和學習培訓分兩次對《條例》和《規范》進行了培訓講解,有效糾正和規范了服務管理中可能出現的問題。

三、嚴格依法行政,維護合法權益

縣把專項檢查工作與縣級流動人口“一盤棋”示范縣創建活動結合起來,嚴格依法行政,切實維護流動人口合法權益。一是積極落實流動人口《條例》和《規范》要求。截止10月底,全縣免費辦理一孩生育服務登記3人;流動育齡婦女免費辦理《婚育證明》4675余人;通過PADIS信息平臺通報核實避孕節育、現孕、生育等信息1125條,回復函件210份。二是嚴格依法行政。按照流入人口與常住人口“同宣傳、同管理、同服務、同考核”的原則,建立定期環孕情檢查制度,由街道、社區及時將《避孕節育情況報告單》寄送給戶籍地計生部門。落實協商征收社會撫養費制度,協商流程、程序、內容嚴格按照《規范》執行。實行個案協調會辦制度,對流動人口有關手續的辦理、政策外懷孕處理等疑難案件,與戶籍所在地之間加強溝通協調,共同負責,妥善處理,不推諉,不扯皮。三是杜絕不作為、亂作為行為。嚴格禁止要求流動已婚育齡婦女返回戶籍地進行避孕節育情況檢查;嚴禁在辦理流動人口《婚育證明》、二孩生育證過程中亂收費、搭車收費、收取押金保證金、故意刁難等行為;嚴禁征收流動人口社會撫養費時重復征收、打白條或不出具任何手續票據、隨意更改征收標準等行為;嚴禁強制流動育齡婦女施行絕育手術、以罰代扎、隨意更改流動人口《婚育證明》辦證范圍和有效時間等不作為、亂作為的行為。

四、落實便民措施,提供均等服務

在創建流動人口“一盤棋”示范縣,著力打造流動人口“1245”(建立流動人口“一證二合同三承諾”服務管理一個體系;落實流出人口“四個一”和流入人口“七項”兩個管理制度;完善流動人口清理清查、以房管人、信息共享、區域協作“四項”管理機制;強化宣傳技術、避孕節育、健康檢查、便民維權、獎勵優待“五項”均等化服務)新機制過程中,堅持以人為本,突出均等化服務。今年以來,在人口較為集中的車站、建筑工地、工廠(企業)、集貿市場等地設立服務點3個,全面開展6項基本優生健康檢查和普查普治,對查出的患病婦女實行計生服務站基本免費治療、醫院通過合療治療以及大病救助治療的階梯式的治療模式,實現“查、治、防”的有機結合。同時堅持做好手術對象的思想動員工作,安排專車接送手術對象和陪護人員,認真做好術后回訪,確保了無重大惡性案件和手術事故的發生。全縣育齡婦女健康檢查8751人,檢查率98.34%,流動人口免費技術服務支出17萬元。以“關懷關愛”送溫暖活動為載體,扎實推進優質服務,對返鄉的流動人口及其家庭進行了走訪慰問,為計生困難家庭送溫暖、辦實事。全縣投入資金36萬元,對420名農村貧困女兒戶進行了幫扶救助,救助因災遇難家庭戶21人,慰問返鄉流動人口638人,慰問留守老人和兒童103人,慰問計生困難家庭211人。

任職情況報告范文5

 

根據市局《關于開展行政執法案卷評查工作的通知》文件精神,我局領導十分重視,立即組織行政執法人員學習,并對2009案件,逐條、逐項進行認真對照檢查。2011年,共立案30件,結案30件,罰沒款入庫35.16萬元,無發生一起行政復議和訴訟,現將自查情況報告如下:

1、加強組織領導。把推行行政執法案件檢查工作納入重要議事日程,健全組織工作形成以局長為組長,副職主管,專人負責,定崗定責的行政執法責任體系。

2、進一步規范執法和辦案程序。案件辦理嚴格執行“查、辦、審、定、結”分離制度,做到“公平、公正、公開”,使每一案件都辦成鐵案。

3、嚴格遵守執法程序。規范質量技術監督行政執法,在立案中嚴格遵守法定期限,做到手續完備,依法審批。同時,認真履行行政處罰告知程序,按期辦理結案,結案率達100%。

4、辦理案件使用文書規范齊全,立案案件違法事實認定正確、證據確鑿,案件審理適用法律、法規、規章正確,辦案程序合法。、

5、做好案卷歸檔整理工作。2009年的30件案卷文書標題,案由、處理結果、卷宗保管說明,一目了然,現場處罰的案件和立案辦理的案件,單獨分門別類,歸檔目錄結構清楚。同時,罰沒物品管理嚴格執行《行政執法沒收物品管理制度》,扣押、沒收物品由專人負責保管,做到入庫物品分案堆放、標明行政相對人、單位、物品規格、數量及入庫時間,并做好入庫賬目登記,使賬物相符。銷毀物品嚴格按照程序銷毀,銷毀清單由銷毀人員三人簽字存檔。嚴格執行大案要案報告制度,2009年,我局查獲2起3萬元以上在當地有較大影響的案件。

6、規范行政處罰自由裁量權。嚴格按照市局處罰自由裁量權試點工作實施方案和行政處罰自由裁量執行標準,對行政執法的自由裁量行為進行了規范。

7、加強教育培訓。特別是加強學歷培訓和業務知識培訓,全面提高執法隊伍整體素質。同時,制定了《干部學習、培訓工作計劃》,繼續加強執法教育、崗位教育和素質教育,使干部隊伍成為多面手,以適應新時期執法崗位工作需求。

任職情況報告范文6

近年來,縣鄉兩級政府把調整農業種植結構作為農業增效、農民增收的關鍵,堅持高起點規劃,高標準調整,注重政策引導,實現規模發展,農業種植結構調整取得了明顯成效。整體看,三個鄉鎮基本形成了以優質小麥、林果、生態林網、蔬菜為特色的農業生產布局,三個鄉鎮優質高效糧食面積達109601畝,經濟作物面積58259畝,其中,尖椒面積5795畝,經濟林面積30834畝,食用菌220棚。三個鄉鎮共建設龍頭企業7家,初步形成龍頭帶基地,基地連農戶的農業產業化格局。具體看,三個鄉鎮在調整中均有自己的調整思路,也都壯大了各自的優勢產業和特色產業。如:*鄉結合沙區實際,大力開展生態林網建設,發展速生林種植,打造經濟林基地,目前,速生林總面積達到15000畝,其中僅千畝以上規模連片基地就有6個,這項工作取得了明顯的經濟效益和社會效益;*鎮在深入市場調查研究的基礎上,確定食用菌種植為主導產業,實行“公司 基地 農戶”的產業化經營模式,扶持菇業公司和菌業公司,不僅帶動了該鎮食用菌產業的發展,而且帶動了同邊鄉鎮甚至周邊縣區的食用菌產業發展;__鄉確立“果菜興鄉”戰略,大力發展優質林果和蔬菜種植,目前,葡萄、杏等林果種植成為該鄉農民增收的著力點。從調查中我們了解到,三個鄉鎮種植結構調整的成效主要得益于以下幾點:

1、深入的思想動員??h鄉村三級干部都能夠積極引導農民解放思想,更新觀念,通過外出參觀、算帳對比、現身說法等形式,引導廣大農民群眾思調整、議調整、抓調整。大批干部群眾開闊了視野,解放了思想,轉變了觀念,為種植結構調整奠定了思想基礎。*鄉為發展林果種植業,先后分三批組織村干部代表、群眾代表到外地參觀學習,他們看到了效益,種植積極性非常高,促進了該鄉林果業的順利發展。

2、有效的工作載體。近幾年,縣政府為促進農業種植結構調整,構建了一系列扎實有效的載體。各鄉鎮圍繞這一工程,確定優質高效產業,合理規劃,開發了大量高效農田,促進了農民增收。今年,縣政府又確定發展“三色”農業,各鄉鎮圍繞這一目標,采取得力措施,全力抓好落實,加快了高效農業的發展進程。

3、完善的服務體系??h鄉兩級政府為鼓勵農民調整種植結構,制定了一系列優惠措施,從資金、技術,銷售、信息等各方面強化服務,保護了農民調整種植結構的積極性,也為調整后的種植業健康發展提供了保證。__鄉免費為農民提供樹苗,__鄉從農科所、農校聘請專家教授為群眾義務講授林果管理技術,__鎮扶持菇業公司,解決了蘑菇種植戶銷售的后顧之憂等,對于種植結構調整起到了很好的促進作用。

4、有力的組織領導??h政府及有關部門堅持把農業種植結構調整作為一項經常性的工作來抓,將其列入目標考核,做到了經常督導檢查,經常調查研究,經常聽取匯報,工作抓的比較死。鄉政府能夠精心謀劃,合理布局,認真落實,通過縣鄉兩級真抓實干,促進了我縣農業結構向名、優、特方向發展。

二、存在的問題

1、信息渠道不寬暢。雖然多數農民已經認識到農業種植結構調整的必要性,但是由于信息渠道不暢,他們對于調整種植什么比較好,怎樣調整,心中沒有底。

2、農產品和農業競爭能力較弱。一是農產品的競爭能力弱。糧食生產成本高、規模小,不具備價格競爭優勢,而效益較好、頗具比較優勢和出口潛力的農產品,如水果、食用菌等,由于大多數達不到國際質量標準要求,市場競爭能力受到限制。二是農副產品加工不能滿足農業產業化發展要求。農副產品加工面不寬,大多停留在粗加工上,產品的加工率和附加值低,缺乏精深加工的龍頭企業和具有本地特色的名牌產品,產品難以在市場中突顯。

3、基地規模效應和龍頭企業的輻射能力不強。各種農業基地和龍頭企業的規模絕大多數偏小,基地根基不牢固,管理經驗不足,不能突破資金、市場、技術等方面的制約,抗風險能力弱,規模效益還不能充分發揮,尚不具備強有力的規模競爭優勢。

4、農業產業化經營機制不完善。尚未建立起真正能夠協調各方利益的組織機構和管理制度,農民經營組織化程度低,農業產業化的組織體制、利益分配和風險機制還不完善,農戶與企業的關系仍處于松散型階段,農民自我服務組織處于分散狀態,企業與基地和農民之間的利益分配不盡合理,一定程度上挫傷了農民的生產積極性。

5、農業種植科技含量不高。多數新技術、新品種引進緩慢,絕大部分的農產品均為傳統農業的產物。高附加值、高科技含量的品種少。農民科技水平不高,市場觀念不強。

6、財政投入不足。財政對農業產業結構調整投入少,新品種、新技術的引進、示范、推廣缺乏資金,影響結構調整的力度。

三、要求與建議

1、加強政府對農業結構調整的領導。各級政府必須切實加強對農業種植結構調整的領導,要調整財政、金融等支農結構,擴大支農范圍。同時,要著力提高農民的組織化程度,引導和扶持農村各種專業合作社、專業協會等不同類型的專業合作組織,擴大流通渠道,積極開拓農產品市場,解決好生產與市場、產品數量與質量、農民的文化素質不高與科技進步等矛盾,在充分尊重農民經營自的前提下,加強引導和服務,不搞一刀切和強迫命令,組織種植結構調整健康有序進展。

2、做好農業種植結構調整規劃。縣政府及有關部門要及時根據國內外市場需求,因地制宜地制定農業結構調整規劃,而且要制定分區域、分行業、分品種的調整規劃,確定優勢產業、產品和項目,制定相應的扶持政策。各鄉鎮要引導農民把握結構調整的方向和重點,充分發揮區域比較優勢,形成各具特色的優質高效農產品開發帶,實施專業化生產。要根據各鄉鎮不同的資源狀況,重點選擇最有優勢或是有相對優勢的產品或項目,集中連片發展,真正實現一村一品,甚至一鄉一品,實現規?;募s經營,加快形成布局合理、產業結構優化的農業種植結構。

3、進一步建立健全農產品市場體系。要把市場體系建設的重點放在農產品批發市場、市場信息體系上。要增加投入,重點搞好場地、道路、通訊等公共設施建設,形成一批有規模、有影響 的農產品產地批發市場。

4、切實搞好科技服務。加強農技推廣體系建設,創造性地開展面向生產和流通的技術服務和中介服務,為種植結構調整提供技術保障。要強化農民職業教育和技術培訓體系,提高農民的科技文化素質,增強農民自主調整農業生產結構的能力。

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