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匯報材料范文1
做為課改核心校,我們始終根據上級部署,認真貫徹落實教育局提出的:“以課堂教學改革為核心,抓實三項重點工作”的精神,樹立一個觀念,圍繞一個中心,落實三項突破性課改工作,扎實地推進課改實驗工作的順利開展。
一、樹立一個理念——為了每一位學生的發展
為了擺脫應試教育思想的束縛,切實轉變教育觀念,牢固樹立“為每一位學生的發展”的新課程理念,在教學中,我們組織全體教師進行新課程通識培訓,學習《基礎教育課程改革綱要》和上級有關文件,聆聽專家講座,開展了人才觀、價值觀、教育觀等主題討論活動,學校領導帶頭學習新課程理念,從自身教育理念轉變開始,每一次的新課程培訓、教研活動、公開教學、社會宣傳等。學校領導都認真組織、參與,做好各項準備工作。通過理念學習與研討,促進教師新舊教育觀念的激烈碰撞,產生新的思想火花,使每一位教師的認識在學習中提高,觀念在討論中更新,行為在交流中轉變,從而為基礎教育課程改革實驗奠定了堅實的思想基礎。
二、圍繞一個中心——課堂教學
我校課堂教學十分注重教師的主導作用。在“教”上多下工夫,對各種問題,有針對性地進行指導、調控、激勵、點撥。從而提高“學”的質量和效率。提倡誘導、引導、指導、疏導;導目標、導疑點、導方法;把課堂教學的重點放在“導”上,把“導”的重點放在“質疑”上,把“質疑”的重點放在“方法”上。最終把重點放在“學會學習”和“培養能力”上。我們的口號是:教師的精彩,喚起課堂的精彩,從而造就學生的精彩。至使我校教學成績,課改工作始終走在我區教育前站的行列。
三、落實三項突破性工作
1、校本課程開發
我校的校本課程是書法,我們的具體做法是:“分層推進、分級培訓、精品帶動”的方式,持之以恒,一抓到底,力顯成效。
1、分層推進——即圍繞學生年齡特征。認識規律,本著學校師資的實際出發,把全校學生分為兩組。1——3年級為硬筆書法組。4——6年級為毛筆書法組,分別進行培訓教學(個別學生可因材調組)使之各得其所,各盡其能,高效低耗地扎實推進
2、分級培訓——也叫兩級培訓。一級是對教師的培訓,尤其是對班主任教師的培訓,兩周一次(單),時間為周二下午4:00——5:00一小時,并邀請對書法有較深造詣的老校長孫樹仁到校為全體師生集中講學,使之迅速轉變思想,進入角色。二級是教師對學生的指導、培訓,通過教師自學和培訓,使每位教師掌握書法知識及技能、技巧,了解書法,利用每天下午課外活動時間(一節課)行之有效地對學生進行輔導、講座。使之濃厚學習書法氛圍,練就書法硬功。
3、精品帶動——書法要有精湛的功底,一筆一畫都蘊含功力,來不得半點虛假,學生練起來困難受挫面很大,為了鼓舞學生士氣,提高興趣,培養毅力和耐力,要求每位教師切忌浮躁,消除急切情緒,要善于發現具有潛能的學生,功底好的學生,力幫不怠使之出精品,并大力宣揚、鼓勵,讓學生看到期望,帶動全員刻苦練筆,相互學習共同提高。
4、活動拉動——即以各種活動的開展來拉動特色的形成,做到4個結合:㈠與學校櫥窗板報相結合,大力宣傳書法知識,展示師生書法作品。㈡與教學相結合,指導教師可利用練筆,讓學生抄寫生字詞,古詩等,即練了字也溫習、掌握了課堂所學知識。㈢與競賽評比相結合起來。學校將每學期舉行兩次師生書法競賽活動(兩級:班級預選;校級評比),學期末將進行評估總結,評選先進班級和個人,予以大力表彰。㈣與育人相結合。書法訓練不僅可以拉動教學工作,還將開發學生的非智力因素,如“耐挫力”“毅力”“性格”等培養,有益于學生的身心健康,由于我們堅持始終,每年區教育局舉辦的書法賽,我校參賽學生均獲獎。
2、對研究性學習我們的具體做法是:
(1)課題的產生
按學校確定的研究課的目標和內容要求,我們每學期在學生中開展征集研究課題工作,課題不分大小,對征集上來的課題以班為單位讓學生討論,從生活實際中入手,如:我們在學生中廣泛開展了“我在父母呵護下健康成長”、“今非昔比話校園”的交流報告活動和“科技給農業帶來的變化”、“安全隱患存在于校園的每個角落”、學校垃圾處理問題、節約用水問題,學生零花錢的問題等小調查報告。再如:我們在調查學生花零花錢的問題時,學生自己設計方案。調查幾名學生?跟蹤多長時間?每天每人花多少錢?如果這樣下去估算,全校學生一個月要花多少錢?一年花多少錢?零花錢的數字之大,引起學生的重視,從而讓學生談自己對零花錢的認識,零花錢問題了不起,并提出如何合理使用零花錢,提升學生思想品味。對學生提出的課題,我們尊重學生的廣泛愛好和個性特長,鼓勵他們在實踐中開展。
(2)選題和成立小組
學生根據自己的愛好和特長,在教師和家長的指導下,自主選擇短期和便于操作,離學生生活緊密相聯的課題,由淺入深進行研究、探索,體驗探究過程。我們把學生按年級分成大組,以班為單位分成小組,本村的左鄰右舍的學生分在一起,相近或相同課題的同學分在一起。3——5人組成一組,小組內選出組長,組長負責小組成員分工與指導教師相配合,指導教師負責。如①時間安排②道路交通安全③提前聯系等。
(3)制定研究方案
研究課題確定后,指導教師為學生提供參考資料,學生閱讀討論,在教師的幫助下,制定出研究方案,學生設計的研究方案的主要內容是:課題名稱——研究的主要內容——課題組成員及分工——課題研究的可行性分析——具體的實施步驟——研究的結果等,以上內容完成之后,在指導教師的組織下,以年級為單位進行研究報告交流,報告交流會由學校統一組織。
上學期,我校分別搞了學生行為規范、交通安全報告會、垃圾處理問題、節約用水、四次報告會、學生寫小論文、調查報告,1200余篇收到了良好地教育效果。
3、學生發展性評價
評價是教育教學的一個組成部分,貫穿于教育教學活動的每一個環節,它不在僅僅是對學生簡單的甄別與選拔,更重要的是關注學生自身的發展,我們在學生發展性評價前,首先我們從對學生誠信教育入手,我們搞了誠信伴我行——“誠信卡”的活動。這對學生嚴格自律,規范、完善自己行為有著積極的促進作用。我們每學期開學初搞一次,內容包括三方面:一是向學校承諾,二是向家庭承諾,三是向社會承諾。學生在學校、家庭、社會三個方面能夠做到的承諾一下,也就是為自己樹立了本學期的目標,從而努力實現自己的目標,這對本學期內學生發展性評價起著促進的作用。我們的具體做法是:
(一)、評價內容:
我校根據學生思想品德形成規律,結合學生實際,依據《小學生素質發展手冊》,綜合評價包括七個方面內容:思想品德素質、科學文化素質、身體素質、心理素質、勞動素質、興趣愛好、特長發展情況。
(二)、評價方法:學生自己評價、小組評價、教師評價、家長評價、學校評價五種形式。
(三)、具體操作如下:
1、自主、合作、交流、評價
本學期,我校在上學期的基礎上,進一步改進了學生的評價方法,以學生的自主評價為主,教師、家長評價為輔,學生的自主評價以“星級學生評比”、班級的“四旗”評比為平臺,根據不同年級學生的年齡特點,分層次細化了學生評價內容和評價標準。星級學生評比設為“十星”即“勤學星、紀律星、語言表達星、環保星、文明星、進步星、創造星、勞動星、儀表星、文體星”?!笆恰被竞w了學生在學校的方方面面。各星的評價標準根據學生的年齡不同,分別作了不同的要求,體現了“分層育人”的指導思想。(具體評價方案見單行材料)標準的制定更貼近了學生的生活實際,只要學生肯努力,均能獲得不同的星。從而激勵了學生處處嚴格要求自己,促進了學生良好行為習慣的養成。
評價方法由原來的重教師評價,輕學生及家長的評價,該唯一學生的自主評價為主,家長、教師積極參與的評價方式,更客觀,更民主。具體方法是,每日學生自己對照“十星”的要求,給自己一個評價,達到某星的要求即可獲得一顆相應的星;周末由學生小組對本組學生獲星情況進行評定確認,認為謀生確實達到了某顆星的標準要求,該生即可獲一顆紅星;月末,班主任教師對本班學生的小組評價進行再評價確認,學生可用十顆紅星換取一顆金星,凡獲得2顆以上金星的學生,在本班內給予鼓勵表揚。學期末,學校將對獲十顆以上金星的學生進行表彰,并授予“學校之星”稱號。在一學期內犯有嚴重錯誤,在校內造成不良影響的學生,學期末將取消“學校之星”的評比資格。同時,每周由學生家長對學生進行一次綜合評價,以信息反饋卡的形式反饋學生在家的情況。此情況將作為教師評價學生的重要依據。
在學生自主評價的基礎上,我校還設立了紅領巾監督機制,即“紅領巾監督崗”,每日對學生的各種活動、行為進行檢查監督,并及時記錄,每周公開一次檢查結果,每月進行一次班級評比。監督員如發現某位同學違規違紀或有不良行為,及時進行勸阻或提出批評,對不聽勸告、批評的學生,監督員用信息反饋卡的形式把學生違規、違紀情況匯報給其班主任,班主任將在月末的評價中取消該生相應的星。同時,監督員每日對各班整體情況,包括紀律、衛生、課間操、文明禮貌等方面進行評價,以量化打分的形式表現出來,每周在評比臺上公布一次,月末進行匯總,結果展示在學?!岸嗉t旗擂臺”上。同時,優生班級獲得相應的流動紅旗。期末組織評比,獲旗多的班級即被評為先進班集體。以次激勵各班嚴格要求,積極進取,團結向上。
2、快樂成長記錄袋評價
樹立正確的評價與考試觀念,突出評價的發展,結合:成長檔案袋“評價,促進學生全面發展。
根據一學期的教學實踐,對我校上學期制定的“學生學科評價表”進行修改,修改后的評價體系對學生日常學習和發展的評價,關注學生在學習過程中點滴進步和變化,及時給予學生評價和反饋。學校還為學生建立了成長記錄袋,其中收集包括父母的期望、教師、同學和自我評價,學生競賽成績、獲獎情況、自己滿意的作品等等,學生通過成長記錄看到自己進步的軌跡,發現自己的不足,并通過成長記錄加強了自我反省和自我評價能力。將日常評價、階段性評價和期末評價有機地結合起來,在期末成績中日常表現和作業、單元測驗以及期末考試各占一定的比例。這樣一來使學生和家長不再只關注期末考試,做到教評相長。
3、學生、教師、家長相結合評價
我校借鑒德育工作三結合網絡的建立,對學生的評價也采取了“三結合”,這樣的評價,充分照應了學生成長的經歷和生活的空間,在操作過程中,我們通過如實記錄和填寫“成長記錄卡、家長聯系卡、綜合評價卡”等系列軟件資料,并定期溝通交流,進行梳理歸納,形成有影響力、感召力和推動力的評價。評語大多用撥動學生心弦的評語形式呈現,對學生的成長起到積極促進作用。
匯報材料范文2
結合水利局黨委工作要求并結合本單位實際,各項工作都成立了工作領導小組,并與職工簽訂了9項工作責任書。
一、加強思想政治建設,提高職工隊伍的思想政治素質
依據黨員電化教育實施辦法,嚴格按照“五環”教學法進行黨員電化教育學習,根據200年制定的黨員電化教育三年規劃,今年爭創“十佳”電教室,建立了“電教例會制度”和“電教播放日制度”等長效機制。
在政治學習方面,以十六屆五中全會為主,圍繞建設社會主義新農村、總書記提出的樹立社會主義榮辱觀及治理商業賄賂專項工作,結合奇臺縣開展“干部進狀態”活動,組織職工開展集中和自學等多種形式的學習,上半年來,每個職工寫出學習筆記14篇,共2萬余字,心得體會4篇,政治測試答卷5份,提高了職工隊伍的政治素質。
二、增強作風建設,提高廉潔自律的約束意識
1、加強行風建設,認真糾正損害群眾利益的不正之風。結合奇臺縣開展的“干部進狀態”活動和治理商業賄賂專項工作,對0年的糾風工作領導進行了具體的任務分解,并嚴格實行“兩公開、一監督”制度和“收費明白卡”制度,對公開內容全部上墻,在收費過程中,嚴格按照配水收費“三聯單”對每一輪期的配水收費都做了明細記帳并向群眾公布。在內外監督這一環節,聘請了7位義務糾風監督員,設立了舉報電話,同時下發了100份“意見征求書”,并不定期地到村組進行暗訪,在監督檢查過程中,沒有出現過一起違規違紀的事件,群眾反映比較滿意。
2、加強黨風廉政建設工作,提高職工拒腐防變的能力。對黨風廉政建設進行責任分解,站長及副站長都寫了廉政承諾書,同時開展了廉政談話,并定期向鄉黨委和水利局黨委上報“履行黨風廉政建設責任制匯報材料”。在第八個黨風廉政教育月活動期間,組織職工學習治理商業賄賂的有關法規,主要學習了《反不正當競爭法》,另結合鄉黨委開展的慶祝建黨85周年活動中,我單位組織職工排練歌曲參加比賽,突出了“樹榮辱觀、唱正氣歌”的鮮明主題。
3、在開展“干部進狀態”活動期間,組織職工學習《奇臺縣處理‘不在狀態’干部的實施辦法》,依據水利局黨委制定的“關于處理不在狀態”干部的暫行辦法進行實施,該辦法共分七條,其中視為“不在狀態”的干部表現形式有19條,我支部也做出了具體實施方案。
4、在開展治理商業賄賂專項工作中,根據上級黨委精神,結合預防職務犯罪工作安排制定出了實施方案,并召開職工大會,會上站長李萬新同志做了動員講話,并學習了上級文件。在具體的實施過程中,建立了相應的長效機制,在專項治理工作的每一階段及時總結,發現問題及時整改。
三、加強組織建設,提高職工隊伍的凝聚力和戰斗力
1、建立健全了各項長效機制共11項,并做好“”制度。
2、對爭創“五個好”黨支部、“四型機關”和黨建示范點以及爭創一流業績方面,我們結合先進性教育、“干部進狀態”和治理商業賄賂專項治理工作,將個人爭創一流業績和單位爭創活動相結合,建立了黨員聯系職工開展爭創活動,既每個黨員聯系幾名職工,由黨員帶動職工的模式開展活動,從而發揮黨員的先鋒模范作用。
3、在發展黨員方面,嚴格執行發展黨員程序,對發展對象進行認真考察,今年共納新兩名黨員,一名入黨積極分子。
4、在工青婦方面,結合“五五”普法,組織職工學習《工會法》、《人口與計劃生育法》等,并在“三八”、“七一”等節日舉辦各種文體活動,豐富了職工的業余文化生活,進一步增強了職工之間的凝聚力。重視發展女黨員和優秀婦女人才的培養,在各項活動開展中,無論是創建活動、娛樂活動,還是知識競賽,單位女職工都能積極參與并保持良好的成績,比如:在5月份水管總站黨總支舉辦的學習“八榮八恥”知識競賽中,我支部有2名女職工參加,并取得第二名的好成績。在我站女職工負責配水、收費的行政村及負責管理財務、統計的女職工,都能嚴格按制度辦事,認真按時完成任務,反映良好,在群眾中樹立了良好的行業形象。
5、在單位的信息宣傳方面,我支部常年舉辦內部信息簡報,每月一期,在職工中傳閱,并積極向上級新聞媒體進行投稿報道,上半年共向上級新聞媒體投稿80篇,被采用宣傳的有40篇,這項工作的開展對向外界宣傳本單位及水管事業起到了很好的作用。
四、加強精神文明建設,提高職工的綜合素質。
1、積極開展爭創行業優質服務示范窗口單位,結合“公民道德建設月”開展“三文明”評選活動和衛生檢查評比活動,衛生檢查評比活動定于每月20日—30日進行。
2、綜合治理和普法方面。今年開始進入“五五”普法階段,我支部著眼于“十一五”規劃,圍繞社會主義新農村建設,做出了“五五”普法長年規劃,并制定了本年度各季度的普法安排,對有關法律法規進行深入學習并寫了學習筆記,將普法工作和綜合治理工作緊密結合,在2月份開展創建“無”單位活動和在4月份開展社會治安綜合治理第十五個宣傳月活動期間,組織職工學習了國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《關于開展打造平安昌吉、構建和諧社會活動的意見》。宣傳集中整治和“嚴打”整治專項斗爭,在宣傳月活動中,共張帖標語15條。
3、在民族團結和方面。我單位四名少數民族職工,其中1名維吾爾族,2名回族,1名蒙古族。在溉區服務對象中也有回族群眾,所以民族團結尤為重要。結合5月份開展的第24個民族團結教育月活動中,安排職工學習了新疆歷史、新疆民族史和奇臺縣史及“四個認同”。并舉辦了一期以“民族團結”為主題的黑板報,張帖宣傳民族團結教育的標語10條,提高了職工“三個離不開”的思想。在工作中,健全了信記工作制度,由于上半年配水、收費工作進展順利,沒有出現群眾來訪現象,因此,缺少記載。
五、加強安全生產,使各項工作順利開展。
1、與職工簽訂了“安全生產責任狀”,結合6月份開展“全國安全生產月”教育活動,組織職工進行安全生產學習,加強安全生產宣傳力度,共張帖宣傳標語20條,同時制作了宣傳欄。為使安全生產工作得到保障,不定期地組織開展安全生產檢查,上半年共進行檢查4次,并對存在的安全隱患進行了及時整改,半年來沒有出現過一起人為的安全事故。
2、今年上半年,來水量大,因工程年老,共出現了兩次干渠渠底被沖毀、一次山洪暴發泥石流截堵干渠13處造成灌區停水事故,事故發生時,由于渠首配水工作人員堅守崗位,及時發現及時處理,沒有造成大的工程損壞。
3、年初,在制定灌溉計劃時,我單位根據灌區農作物需水特性,科學合理的調整配水計劃,嚴格制定了干渠引水標準,截止6月30日,兩條河共計引水2000萬立方米,共征收水費101萬元,完成了供水和上交水費的任務。
六、下一步打算
1、繼續做治理商業賄賂專項治理工作。
2、深入學習“八榮八恥”。
3、抓好爭創活動。
4、建立和完善長效機制。
5、認真做好“雙滿意”站所的創建活動。
匯報材料范文3
“安全高于一切,責任重于泰山”一直是我校秉承的辦學前提,營造良好的育人環境是學校取得優異成績的重要前提,也是學校可持續發展的基礎。我校在縣教體局的正確領導下,堅持預防為主、防治結合的原則,使得校園得以和諧發展。學校主要從以下方面落實校園安全管理工作的:
一、提高意識,完善制度
統一思想,提高認識,切實提高“平安校園”創建工作的責任感 ,營建安全、穩定、文明、健康的育人校園,既是我校“游書山學海,做少年君子”辦學理念的需要,又是踐行教育初心的需要,更是加強黨的執政能力的具體體現。為了規范管理,學校制定了各類安全管理制度、應急預案、演練方案等。
二、分工明確,責任到人
學校成立了以支部書記、校長為組長的安全工作小組,各成員分工負責,責任到人,簽訂安全責任書實行“一崗雙責”。在學校統一要求下,細化責任內容,落實安全措施,并以此形成有效的長期管理機制。
三、改善硬件,精準投入
1.為了防治校外不法分子對校園安全造成威脅,有效遏制校園暴力事件發生,學校投入3萬多元在校門口安裝了防撞裝置,在校門口的公路上增設了減速帶和警示標識牌。上放學時段實行對校門口實行交通管制,每天安排了由學校行政帶隊的安全勸導員,對不規范的駕乘行為進行勸導。
2.在經費緊張的情況下依然升級了校園高清監控系統;對校園的圍墻欄桿也進行了專門的更換和維修,及時更換、維護破損的塑膠活動場;對體育器材進行了軟包,確保學生活動安全,使全校師生的生命財產安全有了更多的保障。幾項投入共計20余萬。
3.為了實行人車分流,學校特意多請了一個安保人員,開啟了后校門作為車輛通行專用道,且通行時間須避開上放學時間段。
4.為了防止后面居民樓上的高空墜物傷害到師生員工,新建了新型安全通道,此項工程投入近40萬。
5.為了加大安全宣傳,新安裝了價值9000多元的LED顯示屏。
6.教學樓通道上、樓道間的安全標識完備,消防設施齊全、正常。
7.重視對留守兒童的關愛。學校專門設置了“留守兒童之家”,按季度為留守兒童過生日,每學月安排留守兒童與家長通電話;學校的心理輔導辦公室不定期對留守兒童進行心理輔導,班主任對留守兒童要進行跟蹤輔導,并按期與家長溝通孩子的身心情況。
四、積極宣傳,認真踐行
1.每學月召開一次安全工作會,及時總結一月工作,整改發現的隱患。;每月一次安全大檢查,每周一次例行檢查,每日一次值班教師安全檢查,對檢查情況進行詳細記錄,發現情況及時報告,學校立即安排整改;安保人員24小時堅守崗位,不定時進行校園巡查。
2.學校有專門的安全宣傳長廊,宣傳內容涵蓋了各個板塊:防意外傷害、防校園暴力、防溺水、防交通事故、食品衛生、疫情防控、自救自護常識及方法……
3.各班堅持每天放學前3分鐘安全提示,安全教育內容含道路交通、飲食衛生、疫情防控、防火防電防溺水、不和陌生人搭訕、不私自到別人家留宿、不在路上逗留……
4.堅持每學期一次安全應急演練,培養師生的自我保護意識,提高師生的自救能力。
5.節假日給家長發放“告家長書”,做到放假不放安全警示。
6.警校合作共建平安校園,每天上放學時段,交通警察在校門口維護入校秩序,禁止車輛通過該路段,通過社區與學校的共同協作,清理了門口的攤點。
匯報材料范文4
今年以來,我鎮農業發展正處于一個十分重要的“爬坡”時期,面臨著農產品供求有關系發生根本變化的嚴峻考驗。今年以來,我們以總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導,認真學習市縣農業農村工作精神,緊緊圍繞發展效益農業這個目標,重點突破農業產業化經營這一中心環節,按照貿工農一體色“龍型”經濟的要求,推進更大空間和更高層次上的農業產業結構調整,推進了我鎮農業農村工作。
一、農業產業結構調整情況
第一,大力扶持龍頭企業。
按照扶大扶強扶優的原則,放寬政策,傾斜資金,加強服務,進一步把我鎮的農業龍頭企業做大做強做優?,F在,全鎮形成了五大農業龍頭企業,固定資產總額達到230萬元,帶動農戶1100多戶,較好地支持了我鎮農業發展。(溫州市友田農業機械有限公司、平陽縣肉鴿良種場、平陽縣邦清肉兔養殖有限公司、平陽綠竹園馬蹄筍有限公司、仕福梅花鹿養殖有限公司)其中,溫州友田公司成立于1999年,是由久保田農業機械(蘇州)公司,溫州總股份制企業,該公司現有日本久保田聯合收割機11臺,年收入100萬元以上。該公司還走出溫州,前往山東、河南、江蘇、廣東等地開展經營,取得了更多的經濟效益、社會效益與環保效益。
平陽縣肉鴿良種場占地面積3200平方米,建筑面積1800平方米,該場共有人員15人,其中高級副總師1人,獸醫師1人,管理人員1人,飼養人員12人。該場自1998年創辦以來,在縣委縣府的重視和有關部門的大力支持下,堅持科學進步,積極引進優良品種,試驗推廣新技術新成果,通過科學精心飼養,飼養效益明顯提高,現存籠種鴿8000多對,食用肉鴿5000多對,主要有美國王鴿、法國蒙丹、雜交王鴿等,該場不僅在幾年時間就實現上規模,上等級,而且迅速向周邊村鎮及外地推廣,發展養鴿專業戶57戶,推廣良種鴿1.7萬對,在昆陽萬全形成一個較大的肉鴿生產基地,真正起到“龍頭”帶動作用,取得了顯著的社會效益,較好地經濟效益。
第二,大力推進農業特色基地建設
近年來,我們以“建設一片基地,帶動一方農民,培育一大產業”為目的,以糧食購銷體制改革為契機,充分發揮縣城的區域比較優勢,繼續調減糧食種植面積,引導農民加快發展具有市場競爭力的特色產業,全鎮各類種養殖基地不斷擴大,而且效益喜人。我們現在創建了馬蹄筍基地6000畝、特早茶基地1000畝,楊梅基地3000畝等十大農業特色基地(下里湯白鴿養殖基地、萬全淡水漁養殖場、水亭馬蹄筍、特早茶生產基地、萬全菱角基地、石塘草莓基地、水亭毛芋生產基地、三桿橋蛋鴨養殖基地、城南百合種植基地和城西大棚蔬菜基地),其它如百合、食用菌等農林特產基地也有了較大發展。如城南早香茶基地創辦于2000年,原本只有200多畝的規模,年產值30萬元,去年由于市場對早香茶需要劇增,刺激了農戶的種植積極性,今年該基地已經擴建到1000畝,預計年產值超過130萬元。
第三,大力發展規模經營。
全鎮30畝以上的種糧大戶93戶,總面積4696畝,。其中100畝以上10戶,面積1167畝,50-100畝以下25戶,面積1537畝,30-50畝以下58戶,面積1992畝。對大戶,我們每畝給予10公斤水稻專用肥補助,對建倉庫曬場或購買大中型農機具都給予補助。
全鎮各類種養殖大戶共有346戶,年產值3447.9萬元,年純收入1000萬元。
受市場大潮的沖擊,我鎮農民不滿足于本地的小打小鬧,把眼光放遠,大膽出外闖蕩??h種糧大戶成員,水亭辦事處蓮花村蔡南根前往黑龍江承包種糧,共1000畝,昆陽信用聯社給予貸款10萬元。
第四,加快建設農業基礎設施建設
農業基礎設施建設一直以來是我鎮農業工作的重點內容之一。我鎮投入極大的人力、物力、財力,兩年來共投入1400多萬元加強農業農村基礎設施建設,其中:石塘7000畝中低產田改造工程依靠群眾集資和政府補助,共投入400萬元,完成渠道總長度為16987.36m(其中,“三面光”渠道12435.36米,U型渠道4552米,渡槽2座,機耕路7559.1m,涵管1057.9m,沉井48個,斜坡道162處,增設固定機房7座(設計6座),完成工程量37171立方米,其中石方22119立方米,土方10898立方米,混凝土4154立方米,總受益面積7000畝)。并順利通過了省級驗收。
今年以來,我們再次投入1100多萬元,對石塘、水亭片1.2萬畝土地進行整理。該工程總涉及面積1.2萬畝,計劃建設道路47787米,水渠16192米,于2月17日開工,現已完成工程總量的51%。
同時,我們把河道整治納入昆陽可持續發展戰略的總體規劃,共投入200多萬元整治了水濤河、水亭等河流,完成清淤15公里、駁坎2公里以及河邊綠化和安裝護欄等。投入800多萬元用于農村交通道路建設。
第五,大力推進科技興農。
繼續推廣先進適用農業科學技術,在綠色無公害化技術上取得了突破。在后林村建立了“萬全垟”無公害優質米大米示范基地1000畝。該基地作為全縣“無公害農產品行動計劃”的核心基地,是平陽縣2001年度重大科技項目,是全縣的試驗和示范基地。該基地主要通過選用優質高抗品種,增加有機肥、減少化肥施用量,推廣生物防治和病蟲草鼠綜合防治技術、嚴格控制農藥品種與用量,并提高農機化使用水平,開展集約化生產和產業化經營,種植生產無公害優質大米,預計畝年增效益115元,提高勞動生產率15%。
第六,大力發展高效優質農業。
引導農民調整農產品種植思路,發展高效優質農業,如:西瓜-晚稻、毛芋-晚稻、早稻-孛薺、油菜-中稻-盤菜、早稻-晚稻套種蔬菜、常年大棚蔬菜、甘蔗、花生型,畝效益均在1000元以上。石塘占下村邱光青利用冬閑季節,在農田種草養鵝,規模100畝,既有效利用了農田,又增加了收入。2001年,下里湯村蔡祖俊引進了美國提子和京亞葡萄,他能廣泛求知,不恥下問,拜上海葡萄研究所副所長、高級農藝師為師,學得了真經,葡萄園建設進展順利,計劃種植200畝,目前已種植68畝。
引導農民種植市場銷路好,經濟價值高的農作物。如美國矮刀豆、超優一號溫室黃瓜等新品種已經在我鎮生根落戶,前景看好?;ɑ芊N植場從無到有,面積從小到大,全鎮2個花卉種植基地已經擴張到300畝。
二、全力做好春耕農業生產工作
1、訂單農業有了很大發展。盡管取消了糧食定購任務,但政府的支農政策不變,全鎮糧食生產仍比較穩定,上半年落實早稻訂單250萬公斤。
2、全鎮落實早稻播種面積26333畝,經濟作物3225畝,養殖1824畝。與去年相比,早稻面積調減3069畝,主栽品種為建農早、中早一號,溫選3號。現已翻耕10700畝。
3、按照“四個落實,一個到位”的要求,切實抓好森林防火工作。一是責任落實。與辦事處、村層層簽訂責任書。二是護林隊伍落實。全鎮配備護林員25名,經常上山巡查。三是撲火隊伍落實。鎮里成立專職應急小分隊;辦事處成立半專業撲火隊;各村以村兩委成員為主組成義務撲火隊。四是經費落實。每年投入經費10多萬元。“一個到位”,即宣傳到位。通過抓基礎,抓落實,有效地遏制了森林火災的發生,被評為2001年度市級森林防火先進單位。
4、抓好春季造林工作。今年投入11萬元,山體造林338畝,平原植樹7000株。對3650畝越冬松毛蟲開展防治工作,取得了實效。
三、存在的問題和困難:小陳老師工作室原創
1、農排線路被盜嚴重。由于農村社會治安相對城鎮比較差,因此,農排線路經常被盜,今年已經有200多檔線路被盜。由于電業部門堅持要求村里承擔一半的錢,村里卻無力負擔。經費沒有落實,這部分線路至今尚未鋪設。
匯報材料范文5
對我來講外企是新鮮的,是充滿好奇的??墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W絡上了解過一些,心中有個想法就是在外企工作節奏都是超快的,職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機會去檢驗自己的這個想法是否正確。
說道檢驗,我進的部門就是西門子變壓器配變質檢部。這個不是我自己能選的,當時只有招這個部門的實習,雖然我更希望自己去銷售部。不過我認為這個并無大礙,進什么部門并不重要,重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當然我進去干的就差不多屬于文員性質類型的工作。
公司生產變壓器,每天都很忙,原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節奏,要求每個人都必須精神飽滿,頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休,吃完飯就又開始工作了!幾個人的小會,幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進行,只要有必要,他們就會一起商討解決的方案,怎樣使公司業績更好。而且他們的工作的程序相當連貫,一個接一個的工序,井然有序。無論哪一個過程出現問題,都能以最快的時間發現問題并及時解決問題。就在這樣的工作環境下,公司還外聘了專業人員來協助維護更新程序文件,使公司以最高效率快速發展。
對于公司的管理也是比較人性化的,定期都會進行不同類型有必要作用的培訓,使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人,還有不定期的一些聚會什么的來促進公司職工之間的溝通和交流!這是公司注重內建的具體表現。
工作期間,各個部門的同事都對我很好,給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售,所以就問經常注意銷售部的職工,也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標組,項目管理和售后服務。辦公室里最長接觸的就是項目管理,就是跟蹤管理一個項目,知道安裝完成,之后的事就要交給售后了。當然中間這個過程是復雜的也是很累的,不過我還是挺喜歡這種充實的生活,累并快樂著嘛!所以,我自己就希望畢業后能在電力行業干銷售這方面的工作,只要干自己喜歡的就不會難。
很多同學都會問我進去是不是干一些打雜的,做些瑣碎的事,沒有接觸到實際工作。我的回答是,我不是打雜的,工作雖然并不需要太多專業知識但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的,經理或者同事都會很仔細的并用很通俗的語言跟我講清楚,讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣,而是讓我了解生產變壓器的每一個工序流程。他們還會帶我去車間學習具體各個工序是怎樣進行的,有個立體的思維,而不是憑空想象!
公司無論職工還是領導對我的態度讓我覺得自己就是西門子的正式員工,我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也會用盡力氣跑到等班車的地方趕上車,不想做事三天打漁兩天曬網的,這樣給人的印象就不好了。我都希望自己能夠做到最好,讓我的經理和同事滿意。
到最后要離開的時候,我要把一切事物都做好了才舍得離開,要讓經理省心。我們經理是個好領導,一點沒架子,總是以身作則。我很感謝他著差不多快兩個月的照顧。還有其他同事也一樣,還一起吃飯算是送別,我很感動也很感謝!我不過一個小小的實習生他們這么對我,我真是覺得很開心!
匯報材料范文6
一、2004年收入預計完成情況及各專業。
2004年,我局通過強化經營意識,調整經營策略,創新經營方式,努力拓展郵政業務市場,成效顯著。1-10月份共完成業務收入1092萬元,完成計劃的86%,上交收支差、管理費及折舊費共計670萬元,占計劃的98%,預計全年完成總收入1300萬元。
突出抓好報刊市場,量收形成鮮明反差。2004年我局采取有效措施,充分發揮廣大干部職工的主觀能動性,開動集體智慧,發動大家力量,強占報刊市場,較好地完成了市局下達的征訂任務。一次性大收訂共完成報刊流轉額190萬元,同比增長5萬元,增長率為2.7%,黨報黨刊提前45天完成征訂計劃,包銷及暢銷報刊征訂,我局成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報刊計劃的縣局。任務完成之好,卻不能完成收入計劃。市局下達我局2004年計劃收入偏高,流轉額不能與收入成正比,目前流轉額197萬元,卻要完成75萬元收入,是不切實際的,除非發行費率能達到38%,不然遠遠不能完成計劃。
穩步推進集郵市場,計劃下達不切實際。先后采取辦郵展,小范圍郵迷聯誼,贈送猴小版等措施調動集郵用戶的積極性,使新郵預訂基本達到往年水平,完成預訂套票400套,小版40版。同時,與縣梅花鹿保護局、縣政府達成開發個性化郵折1500冊協議。我局集郵去年收入為6.21萬元,今年收入卻是45萬元,缺口達到30萬元,但與相比又形成反差,都昌局集郵收入僅10萬元,不到我局的一半。
二創新了物流業務經營模式。
以“先農”牌良種、迪種寶微肥為物流分銷重點,圍繞“上規模、調結構、增效益”的總體發展思路,認真組織和開展好農資分銷的“四大戰役”活動。在農資分銷第一戰役和第二戰、第三戰役活動,均獲得第五小組第一名。但作為彭澤這個農業小縣,去年農資收入只有8.97萬元,今年完成農資100萬是有較大的困難。在發展旺季,由于供貨原因也阻礙了我們的快速發展。中秋節我局要數800箱常溫奶直到11月13日才到齊;5月份要數寶玲特農資產品,到8月份才到。這些原因拖了我們發展的步伐。
二、收入管理、基礎管理存在哪些問題,如何解決。
目前,我局部分網點經過裝修,整體硬件設施得到很大改善,但與之配套的桌、椅等低值易耗品卻沒能及時更新,存在破爛不堪的現象,大部分制度牌匾在裝修時毀壞,需要及時更新。
縣局微機、打印機出現故障,難以維修,而且設備陳舊,不能正常工作。這些問題市局支撐中心對縣局的技術支撐較差。
三、結合今年完成情況,預測明年情況,到各專業。
專業
2003年
2004年
2005年
函件
25.82
32
25
包件
19.36
12.5
13
匯票
20.18
8
8
特快
45.71
50
53
報刊
54.33
50
36
儲蓄
803
1000
870
物流
8.97
50
100
集郵
6.21
15
10
代辦
0.88
7
5
合計
992
1242
1123
四、經營工作特點和亮點。
保險、物流、工資、養老金。
五、當前幾項營銷工作。
報刊:針對《九江日報》、《潯陽晚報》退出郵發渠道和部分報刊發行站的自行攬訂,給郵政私費訂閱帶來了市場沖擊,面對不利形勢,制定切實可行的營銷策劃、收訂方案和激勵措施,全縣分成三個組,個人實行包銷買斷,600元掛靠考核。用爭先創優的激勵措施運用到發行工作當中,對攬訂的業績進行日常通報與重點通報,并在郵政大樓入口處制作了私費報刊攬訂十佳精英榜,對攬訂業績排列前十名的,張貼照片通報表揚。目前,征訂報刊完成105萬元。
保險:充分借助郵政的優質品牌及前臺窗口的地域環境,實行面對面交流,逐步擴大了保險市場的份額,最大化讓郵政業務家喻戶曉。及時轉換營銷模式,把單一的職工全員營銷模式向柜臺營銷模式轉變,積極在業務發展中引入保險2、8定律,大力發展窗口營銷,制定靈活的獎勵措施,一改過去以罰為主變為現在的以獎勵為主的新的營銷機制。同時在運作上將“鴻泰分紅”保險與“鴻瑞分紅”保險有機結合起來,將以往被保險人到期才能受益調整為簽單即可提前受益。
企業金卡:我局今年企業金卡為6萬枚,分成三個組進行營銷,全部由中層干部分解營銷任務,每人掛靠500元考核,目前,已完成5萬。
六、績效有何措施。
嚴格抓好制度改革,創造性開展工作,確定正確的思路,在工作中實行“早一步”、“早半拍”,抓住工作的重心,不走回頭路。
七、結合當地的實際,提出發展目標。
我縣作為一個農業縣,發展農村物流是我局當前的一個工作重心,農資陪送將大有可為。
八、合理使用目標費用。版權所有
建立起了有效的預警機制。加強了成本管理,基層單位的各項費用以量定支,領導干部通信費用大量削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入嚴格稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產及時核銷盤活。材料供應做到日清月結,透明監督。
九、如何抓好歲末年初的安全工作。
我局始終樹立“人防、物防、技防”三結合的思想,確保了全年安全生產無事故。一是繼續完善制度,調整機構,安全管理工作得到進一步規范;二是通過開展安全活動增強安全意識,提高防范技能;三是勤檢查、嚴落實,通過定期、不定期明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴加落實;四是加強了車輛管制,執行出車派單制,消滅安全隱患
十、明年工作初步打算。
1、業務總收入達到1123萬元。
2、全員勞動生產率達到20萬元。
4、職工收入增長8%,達到2萬元。
5、服務質量滿意度達到90分。