家庭產品調研報告范例6篇

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家庭產品調研報告

家庭產品調研報告范文1

家電區域市場調研報告——江蘇篇

蘇州

一、市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區,全市總面積8488平方公里,其中市區面積1650平方公里,古城區14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區生產總值2802億元,城鎮居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來,國民經濟加速發展,成為全國經濟發達地區之一。

二、商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節假日高峰時竟達35萬。這里的營業額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優美的環境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業。而且中新合作蘇州工業園區開發建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區內有名列世界500強企業45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態勢,這和居民消費的理性化有很大關聯??照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

與“長三角”整個地區的經濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發展,也具備了一定規模,其中電熱水器的發展比較穩定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業,提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上占到了92%。但隨著蘇州市區的整體改造,大批老城區的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

由于整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現代產品,普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛生的重視,消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。

由于消毒柜行業分散,缺少強勢品牌,區域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家,海爾、帥康、方太也進入消毒柜市場,所以在蘇州消毒柜市場上,消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產品有特殊的偏好。

總體來說蘇州的消費者在選購油煙機、灶具時第一看重的是品牌、商家的信譽,環境和服務也是影響消費者選購的重要因素。蘇州消費者在選購油煙機、灶具時會首選大商場,其中蘇州市人民商場股份有限公司占了18%的市場份額,而以永樂、蘇寧、五星為代表的連鎖性專營店也以其優勢占據了這個市場的大部分約62%的份額,其它的份額則由其它商家以及品牌商和裝潢公司分食。

家庭產品調研報告范文2

當前我國人口老齡化趨勢不斷加劇,隨之而來的是對養老產業、康養服務、養老金融的極大需求。隨著老年人口的不斷增多,老年人的問題已經不單單是家庭的問題,更多是社會問題。作為行業一員,我們愿意聚焦人口老齡化戰略,深度參與國家多層次社會保障體系建設,但受制于公司規模限制和總公司的整體布局,目前所能夠提供的產品和服務還比較少,經過公司各部門對數據的匯總和目前對該問題的認知,現將調研報告匯總如下:

一、基本情況和特色做法

目前公司在售的養老年金產品僅有一款,2020年銷售額度為0。老年人專屬保險也是現存一款,為老年人防癌醫療保險,目前的銷售額和件數都很低。根據總公司的整體布局,在提供各類養老服務,興辦養老、醫療機構等方面還未開展相關業務。

二、存在困難

1.開展老年人專屬商業保險產品較少的原因主要是機構為三級機構,沒有產品開發權,總公司在目前的產品開發上,暫時未對該領域進行重點布局;老年人風險較高,公司在精算時可參照的樣本和能夠使用的相關費率數據不足,可能會造成成本端的壓力;

2.經營人才力量不足等因素,公司在人力配置上未設置相關領域的專業人士,難以跟相關項目進行對接,且受制于企業用人成本等問題,難以支撐專門崗位的人才。

3.與養老機構、醫療機構合作方面存在困難。保險公司和養老服務機構各自處于一個較為封閉的循環系統之中,兩者之間并沒有建立起相互連接和溝通的機制;目前公司業務規模較低,市場占有率不高,如果合作基本是通過第三方的平臺進行,中間會產生部分成本。

4.長期護理險等重點險種落地實施存在困難。市場認可度不高,團隊的銷售意愿也不強烈;保險公司經營該險種時間短,經驗不足,風險控制能力弱;相關護理標準及專業機構和人員缺乏,難以保證護理質量。

5.養老保險推廣宣傳方面存在困難。很多居民對于商業保險依舊缺乏一個基本的概念,認為其與將錢存進銀行中并無太大差別;目前享受到商業養老保險人員較少,收益的人不多,但對保險存在抵觸和誤解的人員卻很多,現在自媒體網絡很發達,很多時候一個不客觀的發言很有可能讓很多人改變對商業養老保險的看法;宣傳材料必須是總公司進行配發,

6.政府支持、溝通協調方面存在困難。政府相關稅收優惠政策不足;相關的正面宣傳希望政府加大力度推動,更加具有公眾信服力。

三、意見建議

1.商業養老保險的險種分類較為陳舊老化,翻來覆去也不過幾種險種,無法滿足人們日益提升的需求。商業保險自身的適應性質偏差,對于大多數人而言并沒有什么較大的吸引力,目前創新性偏低。在頂層上需要再進行市場的相關調研和產品的創新。

家庭產品調研報告范文3

為進一步了解有效信貸需求、項目儲備和貸款結構情況,有效提升支持實體經濟發展的能力,根據《關于開展有效信貸需求情況和貸款結構專題調研的通知》要求,XXX高度重視,組織轄內機構認真開展了調研工作,現將具體情況報告如下:

一、組織開展情況

為確保此次調研工作扎實有效開展,轄內機構高度重視,迅速開展,均按照調研通知要求成立了分管領導任組長,統計條線、業務條線和客戶部門、辦貸機構有關人員為成員的調研小組,嚴格對照通知要求選定調研企業,著專人進行溝通對接,就企業的實際信貸需求等認真填寫了調查問卷,并做好相關記錄,將調查情況充分與業務實際結合再次開展分析研究,從而形成調研報告。

二、總體調研情況

當前企業因疫情面臨的主要困難有國內市場需求下降,訂單減少、庫存壓力大和資金緊張;針對疫情影響,企業主要希望政府出臺階段性免征企業增值稅及附加、社保費,降低企業增值稅、所得稅等稅率,提供穩崗補貼,提供房租、水電費等補貼等措施幫助企業渡過難關;同時,也希望出臺下調貸款利率,增加信貸額度,給予貸款周轉、展期和降低抵押條件或提供信用貸款等金融政策。

三、有效信貸需求不足的原因。

調研中發現,疫情期間轄內小微企業發展不同程度受到影響,養殖企業、農產品加工企業開工復工時間受限,原材料供應不足,幾乎沒有經營利潤。2020年前三個月,小微企業經營運作呈現出明顯的分化,與工業、農產品加工、項目工程等傳統增長模式相關的行業均出現了不同程度的資金困難,因此部分小微企業具有一定信貸需求,但是有效信貸需求不足。

主要原因是轄內大部分小微企業從貸款的門檻、流程需求、抵押擔保要求以及對風險的容忍度方面都不符合信貸條件。這類小微企業客戶本身生產規模較小,銷售渠道狹窄,組織架構和制度建設比較粗放和薄弱,無充足的抗風險能力,對于類似疫情的不可抗力因素,缺乏有效應對措施。雖然隨著疫情期間行政審批制度改革、降稅清費、返利退息、利率下浮等一系列優惠政策持續發力,企業資金得到了部分回籠,面臨的部分支出也相應減少,生產經營壓力有所緩解,但是因不符合準入標準,難以與專業商業銀行和農信社(農商行)的貸款服務相對接。

四、提高有效信貸需求的相關措施和政策建議

(一)大力支持中小型金融機構。從調研情況和實證分析結果看,市場定位更加明確的農村信用社小型和微型企業貸款效率遠遠高于國有銀行,農村信用社機構點多面廣,具有信息、成本、管理等優勢,與小微企業更加“門當戶對”。既能增加小微企業金融服務的有效供給,又能提高小微企業金融服務的競爭性。因此,市場定位為小型、微型企業的農村信用社可以有效提升銀行機構服務小微企業工作效率。完善對中小微企業融資機制,建立適合中小微企業的信用等級、評估制度,解決中小微企業授信過程中出現的問題,建立和完善與中小微企業發展相適應的融資模式,合理調整信貸投向,充分發揮地方中小金融機構支持中小微企業的主渠道作用,突出支持地方重點中小微企業。

(二)改進小微企業信貸管理機制,提高風險控制能力。金融機構需要進一步完善風險管理機制,提高風險控制能力,加強內部控制和信息化建設,提高專業人員素質,最大限度地降低貸款風險。一是建立約束與激勵相統一的信貸管理機制,促進銀行貸款營銷的積極性,改善金融服務,加大對中小微企業的支持力度。強化貸款責任制,明確客戶經理的責任,同時建立貸款激勵機制,提高客戶經理發放貸款的積極性。加強對客戶經理的工作能力與道德水平的考核,建立一支品質過硬的客戶經理隊伍。二是嚴格按照中小微企業貸款的規定程序辦理和發放貸款,審核中小企業的財務報表,分析其可行性,按規定要求辦理。三是改進和建立適合中小微企業的信貸管理及審批機制,在有效控制風險的前提下,合理下放中小微企業貸款審批權限,優化審批流程,提高審批效率。加強金融產品創新,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以產品創新為手段,滿足多元化、個性化資金需求。建立適合中小微企業業務開展的信貸制度、風險管控制度和激勵考核制度,保證中小微企業信貸業務的健康發展。加快產品及擔保方式創新,針對不同行業、不同區域和處于不同生命周期的中小微企業,加大金融創新力度。四是加強對中小微企業貸款后的監督,定時檢查中小企業的財務報表,掌握企業的資金運用情況,對有多個戶頭的中小微企業,各銀行之間應加強聯系與協作,減少逃廢銀行債務現象的發生。五是加強對中小微企業所有者的約束,為了避免企業所有者逃廢銀行的債務,可以要求所有者以個人家庭財產作為抵押物品。六是發展對中小微企業的金融服務。發展對中小微企業的金融服務不僅僅是銀行的社會責任,更是金融機構尋求新的利潤增長點、調整信貸結構、實現持續穩定發展的重要途徑。轄內縣域金融機構需要加強對中小微企業的融資營銷服務,主動參與所在區域政府的產業規劃,加強與企業主管部門的溝通,形成良好的關系,取得營銷優質客戶的先機和相關行業優勢客戶資源的源頭,鎖定目標優質客戶。借助政府出臺與貸款相關的各種補貼、貼息、損失承擔政策,可以促使企業按月還款提高企業守信意識。由于種種原因,不少銀行只對大中型和行業重點骨干企業開展主動的營銷服務,對中小微企業往往坐等上門,為此失去了不少潛在的優質中小微企業客戶。

家庭產品調研報告范文4

鄉鎮加強精準扶貧工作的調研報告

一、鄉情概況

xx鄉位于金寨縣西南部,是一個典型的山區鄉。210省道、合武鐵路穿境而過,距縣城梅山68公里。平均海拔400多米,年平均氣溫15.6℃,氣候溫和濕潤。土地平坦肥沃,交通便利。全鄉總面積84.3平方公里。其中耕地10227畝,山場93036畝??側丝?5XXX人,轄8個行政村,XXX個居民組。

全鄉有白紙棚、姚沖2個重點貧困村,貧困戶XXX戶,貧困人口2XXX人,移民人口XXX戶,1937

人。20**年最終確定易地扶貧搬遷(移民搬遷)XXX戶,XXX人。其中移民搬遷XXX戶,XXX人(移民人口XXX人)。

二、貧困情況及致貧原因

(一)貧困情況

目前全鄉貧困人口2XXX人,貧困發生率為xx.89。全鄉道路、水利等基礎設施有了明顯改善,農業的基礎地位進一步鞏固,工業規模持續擴大,服務業發展迅速,人均純收入得到提高,人民生活更加殷實,精準扶貧工作取得了階段性成效。20**年,根據縣委、縣政府統一部署,建立和完善了貧困信息系統,貧困人口信息不僅全部錄入到國務院扶貧開發系統,還錄入到了金寨縣精準扶貧大數據平臺,實現了雙重動態管理。

(二)致貧原因

1、基礎設施條件差。部分地區特別是高寒山區群眾居住分散,生產資料匱乏,生存環境惡劣,水、電、路等基礎設施建設嚴重滯后。造成農林產品運不出去,農產品經濟價值不高,農民增收不快,改變自然狀況的能力不強,使得農民生活在一個“自然條件差—農民收入低—改變自然條件難—農民收入低”的惡性循環中。

2、貧困人口科技文化素質低。全鄉貧困人口受教育程度普遍不高,文化層次偏低,接受新科技、新思想的能力差,思維方式、生產方式和生活方式十分落后,小農經濟意識較嚴重,種植養殖的生產經營方式陳舊,發展商品經濟、開拓市場的能力弱,發展經濟空間小。

3、天災人禍導致貧困和返貧。有的貧困戶本來家庭經濟狀況就差,趕超貧困線就不易,若遇天災人禍,如因家庭成員突遇傷殘、重病、死亡或種植業因自然災害減產減收,養殖業遇瘟疫等因素的影響,就有可能造成更貧困或再次返貧。

三、扶貧工作主要做法

首先解決“扶誰”問題。做好扶貧基礎工作:一是摸清貧困底數。全面核實貧困村和貧困戶基本資料信息,摸清貧困戶基本情況、致貧原因、幫扶措施,對貧困村落實產業扶貧項目;二是做好扶貧分類。根據致貧原因,對每個貧困村貧困戶都建立一村一冊、一戶一簿、一個脫貧計劃、一套幫扶措施,因村因戶施策,實行動態管理,為精準扶貧提供科學依據。

其次是“扶什么”。明確扶貧工作任務:一是抓好規劃實施,明確扶貧目標。根據建檔立卡信息,制定貧困村貧困戶精準幫扶規劃,確保一村一策、一戶一卡,村有發展目標,戶有致富項目,全面落實幫扶措施;二是堅持以脫貧攻堅為統攬,大力推進以“兩個搬遷”為主要抓手的農村宅基地改革、美麗鄉村建設等“四項重點工作”,不斷完善集鎮功能和中心村莊基礎設施建設。三是發揮社會參與扶貧的積極作用,鼓勵和引導各類企業、社會組織和個人有針對性的參與社會扶貧。吸引企業到貧困村投資發展,為貧困地區和貧困戶提供有效的幫助,逐步從根本上解決群眾住房、行路、吃水、上學、就醫等難題,不斷加快貧困群眾發展致富步伐;四是是抓好光伏扶貧工作。按標準要求安裝好全鄉貧困戶分布式光伏電站,及時全面并網發電,早安裝、早受益,以增加貧困戶家庭收入;五是深入推進“雨露計劃”和大學生助學貸款等政策。擴大扶貧助學范圍,提高補助標準,大力開展勞動技能培訓,提高創業就業能力,實施智力扶貧,使貧困戶早日實現脫貧致富。通過一系列措施使扶貧工作由“大水漫灌”到“精細滴灌”。

四、開展精準扶貧的幾點意見和建議

1、關于易地搬遷脫貧:當前各鄉鎮已將此作為我縣十大精準扶貧舉措放在第一位,但是進度不一,方法不同,貧困戶隔岸觀龍的多。突出的表現在規劃不合理,易地搬遷只考慮到貧困戶遷出原住地,沒考慮將來的生存與發展。只考慮扶貧工作,沒考慮到應將這些貧困戶搬至鄉鎮中心集鎮,形成規模人口集聚成市場帶動城鎮及貧困戶可持續發展。

2、關于特色農業脫貧,百村千戶旅游扶貧,生態保護脫貧舉措不明顯,推動不夠,實際上這些恰恰是群眾最盼望的舉措,政府在這方面應加大力度。

家庭產品調研報告范文5

節能減排是當今世界的一大主題。以小學生的視覺看待節能,我有以下的調查和發現。

節能,讓生活更精彩,在我們現實生活中無處不在。

一、小塑料袋存在大問題

如今,上街買菜或去各種商場購物,都愿意給顧客塑料包裝袋?;氐郊依镫S手一扔,小小塑料袋就這樣結束了自己的“使命”。更為嚴重的是造成了嚴重的環境污染。要知道,生產一個塑料袋也不是一件容易的事。

塑料是石油副產品。從開采石油到制成塑料袋,要經過好多道工序和制作過程??碧健@井、采油、煉制,到石油副產品再制成塑料,塑料再經過各種加工,才成為小小的塑料袋。整個過程不知要耗費了多少人力、物力、財力,不知耗費了多少鋼鐵、電力和煤炭。這種現象應該改變了。

二、節省幾度電是很容易的事

我們現在的生活多姿多彩。電視、電腦、洗衣機、電冰箱,各種照明燈,錄音機、點讀機等等,各種家用電器應有盡有。在我們使用后,只要我們隨時注意節能節電,隨手關燈,隨手關機,隨手斷電,每家每戶每天節省一度電是相當容易的事。就火力發電而言,節省一度電,一定能節省好多好多煤炭。同樣也存在節省好多好多人力、物力、財力的問題。全國十三億人口,按四口之家算,就有三億兩千五百萬個家庭。一家一天節省一度電,這是多么大的數字??!

家庭產品調研報告范文6

1、細化你的客戶信息

不要再將你的消費者想成同質化的一類人,如果你是B2B行業,通過垂直行業來區分你的消費者,選擇前5個行業,用行業信息來描述這個分類。

如果你是B2C企業,一點點數據處理就可以幫你把消費者細分開來。例如,你是一家自行車行,在客戶文件中稍微增加一點數據,你就可以觸達那些家里有小孩子的家庭,并向他們提供免費課程,教他們如何安裝兒童椅或者如何選擇合適的頭盔。

客戶細分策略對結果的影響是最大的,消費者都喜歡自己有特殊待遇。對老客戶,可以在產品上市之前,邀請他們來“預售”,最好是加一點紅酒和奶酪,把活動變成一次消費者鑒賞會。給他們寄上一張卡片,也別忘了告訴他們,歡迎他們帶自己的朋友一起來。

2.用好內容營銷

人們都喜歡收集信息,這時候,內容營銷就派上用場了。

你有沒有對你的客戶做過調查?有的話就把它做成一份調研報告;你是這個行業的專家嗎?是的話,就出一份白皮書;消費者和潛在顧客的問題是不是通常都很有共性?那就做一份操作指南手冊或者視頻。

制作內容的時候需要遵循一些規則:不要搞得太隆重了,畢竟印刷、分發成本是要你來出的;把內容分解成數個小標題,人們在閱讀的時候,瀏覽小標題就可以知道大概內容。

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