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財會論文范文1
關鍵詞酒店財會內部控制對策
1酒店財會內部控制中存在的問題
1．1預算控制方面
預算控制是企業財務管理中一項重要的管理工具。酒店經營采用預算控制管理企業的辦法，已普遍在國際酒店內實施，國內酒店也做計劃，但計劃做的很粗，只不過是在年底根據上級下達的客房出租率、利潤指標、費用水平核算一下，并且接受計劃指標的大多是討價還價，盡量壓低計劃指標，年終向上級交差了事，實際執行起來從不看預算，使計劃、預算只是走走形式，到年底多是超額完成任務。
1．2資金控制方面
酒店業的經營與其他行業的經營在財務流程上有很大的差異，主要體現在酒店業的財務特點有著一次性的資金投入和持續的現金流出這一方面。根據這一特點，我們可以看出酒店資金管理方面主要表現在融資、投資和現金管理上。而我國的一些酒店在投資上沒有很好把握多種投資方式的選擇，承擔了較大的經營風險，同時在擴張中的融資安排也不盡合理，造成時間的浪費和成本的提高。而在現金管理上，國內酒店的重視程度不夠，沒有很強的計劃性，更不可能像國外酒店一樣天天盤點、天天編制現金流量表。
1．3應收賬款控制方面
應收賬款的變現能力是影響速動比率可信度的重要因素，及時收回應收賬款，不僅可以增強酒店的短期嘗債能力，也反映出酒店應收賬款管理方面的效率。我國酒店業基本也認識到這一點，也采取了相應的措施，例如一些酒店專門成立了清欠辦，一定程度上起到了催收作用，但從長遠來看有很大的局限性，很難最大限度地加快欠款回籠，提高酒店的資金周轉速度，有時甚至破壞了同客戶的關系。造成這一結果的原因主要是以往的銷售人員僅僅負責推銷工作，而不問推銷結果，這樣做容易造成只管銷售不問回收的局面，而且傳統的清欠人員只管當時收款，不管以后是否成為回頭客，或者營業部門只管服務，不管是否回款的脫節現象。
1.4成本費用控制方面
我國目前的酒店業在成本管理上絕大多數還處在傳統的成本管理上，主要從降低消耗、節約費用考慮，側重于對產品服務的核算，立足于短期的成本管理，未從長遠的持續的降低成本的策略上考慮，只是站在某一企業的角度，主要以酒店內部的生產服務過程為對象，而對其供應與銷售環節考慮不多，對于外部的價值鏈更是視而不見，且較少考慮競爭、挑戰而單純為了改善酒店現狀、增加經濟效益。在費用支出控制方面，有些酒店對費用（如交際應酬費）的發生沒有嚴格的審批制度，也沒有在一個經營期之前編制費用預算，即使編了費用預算，在實際操作過程中也沒有按預算執行，經常發生超出、違背預算的費用支出。
1.5收入控制方面
酒店營業收入控制是為了保護酒店內部財產和餐飲銷售收入，檢查會計資料的準確性與可信性。我國目前的酒店收入控制的水平及管理意識參差不齊，收入控制制度不健全，尤其是會計憑證制度軟弱，舞弊現象嚴重，其控制也以“密切監視”為主要控制手段，而不太重視內部稽核制度，另外收入控制的硬件設施及管理水平也明顯落后，諸如一些酒店的電腦收銀系統或因沒有實效軟件控制系統，或因操作人員的專業操作水平有限，致使這些硬件設施沒有發揮其應有的作用，這些問題在實踐中都亟需解決。
2酒店財會內部控制的對策
2.1加強預算控制
比較適合我國酒店業的預算控制制度是目前普遍采用的全面預算控制。它是以實現一定利潤為目標，以貨幣形式對酒店業務經營活動全過程全方位進行預算控制，是以損益預算為中心的各項預算形式的預算系統，包括損益預算、營業收入預算、銷售預算、成本費用預算、物資采購供應預算、人力資源預算、現金預算、資產負債預算等。預算的執行和日常監控由酒店財務部負責，要求財務部隨時匯報預算執行情況，每天都有銷售日報和分析結果向各部門通報，以便及時發現問題，每天主管都要主動查閱預算執行情況報表，以檢查預算完成的情況。
2.2加強資金管理的內部控制
加強酒店的資金管理大致包括融資管理、投資管理和現金管理三個方面。先看融資方面，酒店業作為資金密集型產業，各方面都需要大量資金的支持，這就要求酒店要合理安排融資，根據自身實際情況選擇不同的融資戰略，包括匹配型戰略、穩健型戰略和進取型戰略。同時合理選擇融資方式，包括股權融資、銀行信貸、發行債券、信托融資等。此外在融資方面還存在一個資本結構調整與優化的問題，酒店應充分利用財務杠桿，尋求各自的最佳資本結構。
再看投資方面，包括項目投資、證券投資、并購、特許經營、輸出管理、承包租賃、使用權買斷、資產置換等方式。酒店業作為一個成熟的產業，它的經營擴張有著大量的歷史經驗可以供我們借鑒。任何一種方式都具有自身的優勢和局限性，這就要求酒店要根據自身的特點來確定最適合自身的投資方式，在投資擴張中也要審時度勢，正確分析經營風險，以防投資有去無回，20世紀80年代香港股市“狙擊大王”劉鑾雄敗走大酒店就是很好的例子。
最后看現金管理，由于現金管理對風險控制和發現能力有較高的要求，因此現金管理工具主要選擇風險低，流通性高的短期有價證券，如國債等。同時財務部對庫存現金（銀行存款）要求必須每日盤點，并向財務經理提交《每日現金流量表》，每月必須按期編制現金流量計劃與供應商付款計劃，并向經理報告付款情況，以保證現金按規定計劃流動，確保酒店正常運營。
2.3加強應收賬款管理的內部控制
應收賬款管理首先是會計記賬程序的管理，因此先要建立簡便有序的財務管理程序，設立相關的總賬、明細分類賬，對業務單位所發生的往來項目逐一記載并逐一結賬，定期與對方單位核對賬目，清算賬款。同時，應收賬款的收回，主要是建立在對方單位的付款能力上，因此需要對同意發生應收賬款的單位進行信用考察，建立必備檔案，加強對客戶的管理，并結合對部門定期反饋的客戶還款情況，做出信用判斷，減少應收賬款的壞賬和呆賬風險，給予信用好的、還款狀況好的企業適當放寬信用限度，對于已發生的信用風險，需要采用積極的解決辦法，使風險降到最低，一般做法是建立以銷售人員為主的加收獎勵提成機制，實施獎勵提成手段，設專人進行過期賬款的催收，加速資金回籠。
2.4加強成本費用管理的內部控制
從現代酒店成本管理的趨勢看，筆者認為戰略成本管理更優于精益成本管理，甚至包含了精益成本管理，它具有長期性、全局性、外延性、抗爭性等特點，不單純追求最小成本。根據戰略成本管理思想提出的方法，首先分析特定酒店的產品服務所處的特定環境下的市場生命周期和市場份額等，然后確定其應采用的戰略。對于不同的產品在不同的市場應采取不同的市場戰略，是以產品差異戰略取勝（在成本差距不可能拉大的情況下推出比對手更優、更獨特的產品服務以顯示差異，吸引顧客），還是以成本領先戰略取勝（在產品與服務質量不可能會有差別的情況下努力降低成本、降低售價來取得競爭優勢）。
在戰略成本管理模式下，現代酒店必將構建起全新的酒店成本管理體系，綜合運用價值鏈分析、成本動因分析、戰略定位分析等戰略成本管理的工具，對酒店物流、資金流、信息流、價值流等進行全面的成本分析與管理，促進酒店成本管理效益的提升。
2.5加強收入的內部控制
酒店收入包括客房收入、餐飲收入和其他收入三大部分，隨著酒店規模不斷擴大，服務功能目趨齊全，服務項目日益增多，由此帶來的營業收入越來越大，收入的環節也越來越多，要保證營業收入的安全、完整，必須加強對營業收入的稽核控制。控制的原則是：首先，保證收入的合法性，即保證收入的計收有根有據；其次，保證收入的完整性，即采取一切措施，堵塞在營業收入過程中可能發生的一切漏洞，防止和避免一切可能影響或損害收入完整性的事件發生，把營業收入的損失控制在最低限度；第三，保證收入的及時性，酒店所發生的收入都必須盡快收到手并及時入賬。
加強客房收入稽核重點是對客房收入的各種賬單、資料進行核對，檢查和控制一般分為夜間稽核和日間稽核。與客房收入稽核相同，餐飲收入稽核也包括夜間稽核和日間稽核，即是通過對餐飲各種單據的審核控制來保證餐飲收入的完整。餐飲收入夜間稽核，主要是檢查各餐廳當日的收銀工作，即測試當日收銀的數據是否正確。餐飲收入日間稽核的內容主要是稽核餐飲收入日報表。此外酒店為了向客人提供完整、全面、多方位的服務，還提供諸如酒吧、舞廳、桑拿等娛樂休閑服務和商務服務，這些附帶服務項目，對于完善酒店的功能，提高酒店對客人的吸引力有著非常重要的作用，這類服務形成的收入匯集起來就是酒店的其他收入，對于這些收入雖然數目不大，但發生頻繁、種類繁多，同樣需要加強內部控制。
參考文獻
1耿建新，宋常.審計學（第三版）[M].北京:中國人民大學出版社,2002
2國家旅游局人教司.現代旅游飯店管理[M].北京:中國旅游出版社，2001
財會論文范文2
1.加強財會信息管理信息化的建設
科學技術的發展，給企業的財會信息管理工作帶來了機遇和挑戰，所以，作為企業的管理者應該充分利用現代化的科學技術，把信息化管理引進企業的各項經營活動中，不斷的創新財會信息管理模式，引進先進的計算機管理軟件加強對財會信息化系統管理，一定程度上節約了人力、物力和財力，提升了財會信息管理工作的效率和準確度。
2.提高財會信息透明度
提高企業財會信息透明度，必須要做好以下三點工作，才能保證企業資金正常營運。第一、必須要做好企業財會信息化管理工作，對企業的營運成本進行核算，以更好的對成本進行控制，對資金管理到位。第二、企業在進行投資前，要做好預算管理工作，在預算范圍內進行資金流動，同時還需要做好績效考核和內部資金控制工作。第三、做好財會日常監督工作，才能及時準確的獲取各方面的財會信息，更好的提升財會信息的透明度。
3.加強資金管理，提高資金的使用效率
要想加強企業的資金管理，提高資金的使用效率，一要加強財務的監控制度管理，對財務信息管理實現嚴格的監控，確保資金的使用效率和透明度。二要建立日常的財務管理工作，加強企業的內部約束機制，對財產的去向進行定期的清查。使資金的使用率落到實處。三要做好對財產的記錄工作，對實物進行保管，定期對資金進行盤點、核算等工作，最大程度的保障企業的財產安全，促進企業的發展。
4.提高財會人員的素質
企業財會人員的素質高低與企業財務工作的質量好壞有著密切的關系，所以必須不斷提高財會人員的素質，建立一支素質高、業務水平高、政治思想品德好的財會隊伍。企業內部管理人員要加強對財會人員的培訓力度，包括理論基礎知識、實踐能力的培訓，同時還要加強理論與實踐相結合的考核制度，只有通過財會考核的人員方可上崗，確保每一名員工都持證上崗，以提高每一名財會人員的業務水平和素質，更好的為企業服務。另外企業管理者要根據工作人員的個性特點合理的安排崗位和分工，使人員得到優化配置，做到做到人盡其責、量才錄用。
二、結束語
財會論文范文3
(一)理論落后。勞動分工理論規定，傳統財會流程就是一種順序化流程，必須根據“憑證填制、賬簿登記、報表編制”的順序，由上至下的層層展開工作，不可以跳躍。此種理論使得財會管理流程產生脫節，缺乏相應的溝通，導致內在數據聯系不恰當，使得數據出現了一些局限性，降低了數據的準確率與實用價值。
(二)缺乏對企業經營狀況的全面、準確體現。對于某一項業務活動而言，傳統系統中只能夠對此活動的部分信息予以體現，無法將運作模式準確的反饋給相關企業，進而導致信息之間缺少一定的關聯性，從而缺乏實際意義。
(三)缺乏對實時控制的支持。在傳統財會核算流程，資金流信息核算要明顯落后于物流信息，并且財務活動與業務活動是處在分離狀態的。一般而言，均是在業務活動之后，才會產生一些財務數據，主要就是對企業交易、經營等方面數據的總結，在實際操作過程中，具有很大的復雜性，需要嚴格按照一定的規程執行，在財務數據經過不同部門核算之后，也就錯過了最佳的利用時間，進而導致相關數據缺乏實用價值。
二、財會信息化的必然要求
(一)實現財會信息化可以提高財務管理工作效率。要想實現財會信息化，就要以信息技術為基礎，并且結合企業發展的實際情況對信息系統與平臺進行深入開發與改進，對財務信息進行有效的處理與整合，將財務工作人員從繁忙的賬目工作中解脫出來，不必在記賬、報賬等環節中花費大量時間，能夠有效減輕財會工作人員的工作壓力與強度，讓其將更多的精力投入到財務管理工作當中，使其管理工作更加合理、科學、規范，促進財務組織的不斷改革與創新，實現財務工作的標準化，確保財務管理工作的高質、高效完成，為企業決策提供可靠信息，全面提高財務工作效率。
(二)實現財會信息化更加符合時展要求。目前，不斷完善財會信息化，是社會經濟發展的需求，也是時展的需求。隨著市場經濟的快速發展，信息所占比重越來越大，影響因素也越來越多，為此，一定要重視信息化的運用。在很大程度上，企業只要占據與掌握更多、更全面的信息，才可以在市場發展中占據更多的比例，進而在激烈的市場競爭中占據不敗之地，獲取更大的勝利。為此，企業一定要加強對信息化的重視，提高市場地位，在優勝劣汰的市場競爭中生存下來，得到長遠的發展。
三、優化財會流程的核心理念
在對財會流程進行優化的時候，一定要重視核心理念的明確，即企業流程再造。其主要指的就是企業傳統管理到信息化管理過程中不可缺少的重要組成部分，主要包括三個內容:一是，流程分析、診斷。在流程重組之前，對原有工作方式及內容予以分析、診斷，進而結合實際情況，展開重組工作，保證流程分析合理的情況下，做出合理、正確的診斷。二是，流程再設計。通過對有關數據的分析，明確診斷結果，之后進行二次分析，以此來提高數據的準確性，保證數據的可利用價值。針對流程再設計而言，不只是在一次設計的基礎上，展開第二次設計，其作為一種新理念，目的就是強化實時控制，做出快速的響應。三是，流程重組實施。在流程重組實施過程中，具有很大的復雜性，涉及的方面非常廣，通過流程重組，可以有效提高企業的管理水平，為企業的經濟發展創造更大的升值空間。如果在重組中出現了一些問題，不僅會對企業內部結構產生影響，出現混亂的情況，還會對企業運行及發展產生影響，限制了企業的長遠發展。
四、財會流程優化方法
(一)數據標準化建設。在建設數據標準化的過程中，必須具備統一的會計數據標準集信息完整度，這樣才可以保證各項工作的有效落實。對于財會流程優化而言，必須將原始數據轉變成標準編碼源數據，完善數據共享。并且，根據會計核算軟件數據接口標準對憑證、報表、賬簿等數據結構進行設置，遵循此軟件的功能模塊進行有關數據的輸入，保證信息輸出的準確、可靠，進而逐漸實現會計記錄的無紙化、電子化標準。
(二)簡化會計核算流程。在傳統財會流程中，數據處理非常復雜，并且程序較多，不僅限制了工作效率的提升，還造成了人力、物力的浪費。為此，在會計信息化形勢下，必須加強對財會流程的優化，業務部門通過對單據的保存、錄入，實現一體化流程管理，并且將其轉換成記賬憑證。企業編制報表的時候，可以通過這些數據的共享，自動生成報表。
(三)擺脫順序化業務流程。在計算機中，“事件驅動”是一種專業術語，在某種特定情況下，輸入相應的代碼，按照相應的程序執行。在“事件驅動”中，使用者可以根據信息價值不同、用途不同進行分類，并且根據相應的處理程序，獲取有用的信息，確保各項工作的全面落實。
(四)動態會計平臺模型的運用，實施財務、業務一體化。在企業財會工作中，加強財務、業務一體化的構建，合理運用動態會計平臺模型，自動將業務單據轉變成記賬憑證，確保財務、業務信息的可靠性與一致性。
(五)強化控制機制的運用，落實實時控制策略。首先，在數據庫中，逐漸嵌入會計控制準則及標準，并且在初始設置中，要求財會人員將必要數據錄入系統，通過系統分析與處理，對企業經營活動進行合理、有效的判斷，進而實現實時控制，促進企業的健康、長遠發展。其次，在經濟業務活動中，財會人員可以利用相關軟件對信息展開分析，判斷經濟業務的合法性，進而對經濟過程展開實時控制，防范企業經營風險。
五、結束語
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1.1缺乏穩定的基層財會人員隊伍
在計劃經濟體制的長期影響下，我國多數農村經濟發展以分散經營的組織形式進行，在這樣的經營模式下難以形成較為穩定的基層財會人員隊伍。其主要包括以下兩方面的原因：一方面，忽視了系統管理的重要性，未對農村財會人員進行有效的系統管理，使得農村財會人員隊伍總體水平不高；另一方面，農村財會人員的個人利益難以得到切實有效的保障，在多數農村，財會人員的個人工資報酬并不高，且在工作中難免會得罪人，加上考核任免的不公平性，決定了農村財會人員地位及經濟利益的不穩定。
1.2缺乏完善的財會人員管理機制
完善的財會人員管理機制對于促進農村經濟的持續發展具有重要作用，然而在目前農村經濟的發展過程中，卻缺乏完善的財會人員管理機制。首先，有些農村并未根據財會隊伍建設的實際情況形成一套健全的管理機制，使得財會人員在日常工作中形成了一種散漫自由的工作態度，對此也沒有相關監督管理機制去制約。其次，部分農村雖然制定了財會人員管理機制，但是并沒有根據實際情況去適時更新和完善，加上其執行力度不高，使得管理機制只是作為一種形式而存在。
1.3專業性程度較低
隨著農村經濟的快速發展，對財會隊伍建設的專業性提出了更高的要求，然而目前多數農村財會隊伍的專業程度較低。一方面，與城市財會人員相比較，農村財會人員隊伍在學歷、專業資格以及從事會計核算經驗上本身存在著明顯的弱勢；另一方面，農村財會人員往往抱著安于現狀的心態工作，并沒有努力提高自身的專業水平和技能，使得彼此之間的差距越來越大，這在很大程度上直接影響著現代農村財會隊伍的專業程度。
2加強現代農村財會隊伍建設的有效對策
2.1鞏固地位，保障利益
鞏固地位、保障利益是加強現代農村財會隊伍建設的有效舉措，個人地位和經濟利益是農村財會人員工作的出發點，一旦地位和經濟利益都有了保障，不僅可以激發其工作熱情和興趣，還可以在一定程度上提升工作效率。所以，這就需要國家進行相應的財政投入，給予相關人員一定的經濟補助，從而真正實現其地位的鞏固和利益的保障。此外，需要轉變以往對農村財會人員補助支出的觀念，進一步提高對農村會計人員的補助標準，真正發揮經濟利益的導向作用，從而建設出一支適應現代市場經濟發展需要的穩定的農村財會隊伍，進一步推動農村經濟的發展。
2.2建立健全財會人員管理機制
建立健全財會人員管理機制是加強現代農村財會隊伍建設的另一有效對策，對于實現農村經濟持續發展具有重要意義。首先，需要明確管理機構，落實管理工作，我國《會計法》中明確規定，財政部門是財會管理的主體，但是在多數農村財會隊伍的建設過程中，其都由鄉鎮級農經站進行管理，模糊的管理主體不利于農村財會隊伍的建設和發展。其次，需要不斷更新和完善相關管理機制，管理機制的制定并不是一成不變的，而需要根據市場經濟以及農村經濟發展的實際情況適時更新和完善，這樣才能充分發揮其作用。最后，實行財會人員選拔的鄉鎮統管制度，需要國家根據農村的實際情況統一安排考試、統一選拔，做到公平、公正和公開。
3結語
財會論文范文5
【摘要】隨著市場經濟的逐步完善,財會工作電算化已成為發展的必然。推行會計電算化,加強會計電算化管理,充分顯示了計算機的時效性、優越性。加強會計電算化管理,可以提高會計信息的質量,加速會計信息傳遞,及時編制各種報表,保證會計數據的準確性。使會計工作由事后監督變為事中、事前監督,為企業創造更豐厚的經濟效益。
【關鍵詞】會計電算化管理
隨著市場經濟的逐步完善,企業對財務管理和會計核算的要求越來越高,財會工作電算化已成為發展的必然。推行會計電算化,加強會計電算化的應用管理,是實現會計工作現代化,促進會計工作改革的重要保證。
一、會計電算化的含義
會計電算化是利用信息技術與現代化會計技術,以計算機為工具,對各種會計數據進行收集、處理、存儲和分析,高效率提供各種會計信息,使會計從單純記帳、算賬、報賬、核算型向預測、決測的經營管理型轉變。
1.會計電算化的目的
會計電算化不僅能使廣大財會人員從繁重的手工操作中解脫出來,減輕了勞動強度,節省了大量的人力和時間,使財會人員有精力去研究財務工作,更重要的是通過計算手段和管理決策手段的現代化,提高會計信息收集、整理、傳輸、反饋的靈敏度和正確性,提高會計的分析決策能力,更好地滿足管理需要,為提高現代化管理水平和經濟效益服務。
2.計算機在會計業務中的應用
會計電算化程度越高,就越能滿足管理的需要,越能為提高經濟效益服務。在實際工作中,會計電算化的應用方式:一是單項業務電算化,由計算機代替手工處理某一項業務;二是多項業務電算化,幾項業務有機地組織起來,由計算機處理;三是整個會計信息系統電算化,將所有的會計業務組織起來由計算機進行系統處理;四是整個管理信息系統電算化,把所有的會計業務和管理業務有機地組織起來,由計算機進行系統分析。
3.從管理角度來認識會計電算化
單位的管理工作是有機地聯系在一起的,會計工作作為整個管理工作的一個重要組成部分,其電算化工作必然要與其它部門電算化工作相互協調。電算化會計信息系統是整個管理系統的一個重要子系統,必須引起企業領導的足夠重視。
4.計算機在會計工作中開發應用
一是會計電算化的決策,包括會計電算化目標的確定、可行性研究、計算機在會計工作中應用程度的決策、會計電算化的信息系統選擇。二是電算化會計信息系統的建立,包括實施隊伍的組織、實施費用預算、硬件及系統軟件的配置、會計應用軟件的開發和購買,系統的調度、試運行及驗收。三是電算化后會計工作的組織與管理,包括電算化組織機構的建立與調整、電算化內部管理制度的建立與調整和其它日常管理。
二、推行電算化管理,建立和完善會計工作體系
1.制定嚴格的管理制度,加強網絡系統管理
實施會計電算化,必須建立和完善會計工作新體系。新的財務核算體系的建立,必須建立與之相適應的電算化網絡財務系統,這樣就要求建立一套行之有效的網絡財務管理制度,加強財務人員的業務培訓,提高人員整體素質。一是根據網絡財務系統的核算要求,認真分析各崗位的任務及特點,把人員按其在網絡系統中所起的不同作用劃分為網絡管理、系統維護、數據稽核、數據輸入,并明確各崗位工作任務,制定崗位責任制。二是做好人員的培訓工作,了解和掌握計算機常識、軟件的全部功能、操作方法及常見的故障預防,特別是會計電算化方面的最新進展,提高計算機應用能力,形成一定的知識儲備。三是把電算化會計管理作為一項很重要的工作來抓,加強會計檔案管理是電算化會計工作的重要內容之一,是提高整個財務管理水平的關鍵,這包括憑證的編號、錄入、傳遞、處理等過程的管理,還涉及到人的管理,使人與物的管理有機的結合起來,形成會計管理檔案,使整個網絡系統能安全運行,保證會計數據的完整、準確、軟件的環境維護、硬件使用和維護及計算機病毒的預防。
2.抓好運行管理,不斷創新
運行質量的好壞,直接影響到數據的準確性和電算化的全面推廣。在運行過程中,要做到認真制作憑證,保證數據準確無誤。切實抓好運行調試工作,爭取做到每完成一步都要對其結果進行檢查,發現問題,及時解決,直到數據完全正確為止,不斷改進,符合現代化管理要求。
3.會計電算化工作的組織管理至關重要
財會論文范文6
(一)教師的主要作用
中職財會教學中項目教學法的應用其中起主導作用的仍然是教師，項目教學法雖然在一定的程度上是有學生主導的，但是由于學生的學習水平仍然不是很高，還需繼續的學習，因此教師在項目教學中的作用是不可忽視的，教師在項目教學過程中的作用也是非常重要的。項目教學法在中職財會教學中應用時，必須加強教師的指導作用，對學生在項目過程中的工作進行指導并糾正錯誤，幫助學生解決一些項目中的難題。
(二)學生分組學習
項目教學法在實施的過程中最重要的就是對學生進行分組，這樣才能保證以學生為主體的目標，讓每一個學生都能夠參與到項目教學的過程中，使得每一個學生在項目教學的過程中都能鍛煉自己的實踐能力與創新能力，提高學生學習的積極性，通過對學生進行分組學習，提高學生的合作意識與團隊意識，提高項目教學中的教學氣氛，有利于項目教學目標的完成。
(三)加強學生管理
在中職財會教學中應用項目教學，必須要加強對學生的管理。在一個小組中進行學習，肯定會有學生懈怠，不愿意發揮自己全部的精力去學習，認為自會有其他的同學完成老師交代的任務，從而對其他的同學產生一定的依賴。因此加強對小組中學生的管理，有利于督促學生完成自己的工作，從而使每一位學生都能參與到項目中來，有利于提高每一位學生的學習能力與實踐能力。
(四)與教學內容相適應
教材學習是項目教學的基礎，項目教學的主要目的就是為了使學生深化對教材內容的理解，加強學生對教材教學內容知識的掌握，提高學生的學習能力。因此，在中職財會教學中應用項目教學方法首先就要與教材教學內容相適應，不能脫離教材教學內容，不能脫離實際，否則對學生學習財會教學的內容將會產生阻礙的作用，不利于學生在實際的工作中提升自己的實踐能力。
二、在中職財會教學中項目教學的意義
隨著社會科技的迅猛發展以及計算機網絡技術的飛速普及，使得人們的學習方式與思維方式同樣在發生著巨大的變化，這不僅是對傳統的教學模式提出了一種質疑與創新，并且對教學改革產生了深遠的影響。
(一)完善傳統教學方式的不足
在傳統的教學模式中，主要的是以教師為中心進行教學，學生對于知識的把握都是根據老師的要求，從而導致了學生學習能力的開發受到了阻礙，使得學生只是重視理論知識的學習，往往忽略了實踐能力的開展。項目教學方式在一定程度上彌補了傳統教學方式的不足，使得學生成為教學的主體，以學生為中心進行教學，對學生自主學習能力、實踐能力的培養非常的重視，從而提高了學生對實踐問題解決的能力。
(二)有利于學生主動學習
中職財會教學中項目教學法的應用，使學生學會了用專業知識解決現實問題的能力，并且使學生學會了自主學習的能力。但是在傳統的教學方法中，學生只是處于被動的地位，跟隨著老師的步伐進行學習，沒有自我學習的意識，不能培養學生自主學習的能力。而在中職財會教學中應用項目教學方法改變了這一現象，使學生能夠親身的去感悟和發掘自主學習的能力，學生在自主學習的過程中不斷地嘗試與創新。
三、結束語
