財會信息管理論文

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財會信息管理論文

一、財會信息的特征

1.財會信息具有一定的層次性

由于企業在經營關系上分為所有者和經營者兩種,由于兩者的利益出發點不一樣,導致財會信息出現了層次性和不平等的現象。

2.財會信息的生成具有一定的過程性

為了使企業獲得更好的發展,財會信息的生成不能急于求成,而是需要一定的過程和時間,在財會信息生成過程中需要對發生過的經濟業務進行核算,為了克服財會信息存在的滯后性,可以通過縮短財會信息的加工時間來實現,以更好的使財會信息得到使用。

二、財會信息管理中存在的問題

1.財會信息真實性不強

科學技術的進步給企業的財會管理帶來了很大的便利,在財會信息管理模式上也發生了一定的變化,為企業的生產經營信息收集產生了重大的作用,能更準確的對財會收集的信息進行判斷。但在現實工作中,由于受很多因素的影響,導致財會信息的真實性不強,出現了很多財會信息弄虛作假的情況,財會信息的透明度不夠,存在很多隱蔽的信息。

2.對財會信息的監管力度不夠

由于企業在發展過程中對財會工作的監管力度不夠,約束機制不到位,就使得企業發展過程中出現徇私舞弊、非法占用資金、挪用資金、轉移資金等問題,嚴重時影響企業對外投資,使企業的生產經營活動受阻,或者在投資過程中因為一些人為因素,不能很好的對經營中的資金進行控制,例如由于企業規模的擴大,下設的分支企業,總部并不能很好的對分部的資金流動情況進行及時掌控,在財會管理過程中就很可能出現入不敷出的情況。

3.企業資金使用效率低下

企業的發展離不開資金的支持,資金是影響企業生存和發展的重要因素,同時也是保障企業各項活動順利進行的根本前提,如果沒有資金的支持,企業將無法維持正常經營。由于受市場經濟的影響,企業在生產經營過程中,面臨著嚴峻的市場競爭,優勝劣汰是企業發展面臨的現實問題,所以在這種嚴峻的形式下,企業要加強對財會信息的管理工作,要以資金為核心,提高資金的利用率,以維持企業的正常營運。然而在現實工作中,很多企業不注重財會管理工作,對企業的流動資金監管力度不夠,造成資金浪費、非法貪污等問題,大大降低了資金的使用效率。

4.財會工作人員素質不高

目前很多企業由于對財會工作人員的選聘條件規定不到位,導致無會計資格證書的人員也混入財會管理工作中,導致財會工作人員素質低下,自身業務水平不高,嚴重影響了財會信息管理。甚至有的財會工作人員受經濟利益的驅動,做出一些違法行為,不能保證資金用到實處,降低了財會信息的質量。

5.企業管理人員缺乏對財會信息管理的認識

企業的管理人作為企業管理工作的組織者和領導者,要在思想上真正認識到財會信息管理是企業管理的重要組成部分,才能領導員工形成統一的認識,而在現實的企業領導者中,很多管理者對財會信息管理的重要性認識不夠,在認識上存在著一定的誤區,認為公開了財會信息就等于公開了企業信息,導致財會信息管理沒有專業的人員進行指導,財會信息管理工作止步不前。所以企業管理人加強對財會信息管理的認識對促進企業的發展具有非常重要的作用。

三、加強財會信息管理的措施

1.加強財會信息管理信息化的建設

科學技術的發展,給企業的財會信息管理工作帶來了機遇和挑戰,所以,作為企業的管理者應該充分利用現代化的科學技術,把信息化管理引進企業的各項經營活動中,不斷的創新財會信息管理模式,引進先進的計算機管理軟件加強對財會信息化系統管理,一定程度上節約了人力、物力和財力,提升了財會信息管理工作的效率和準確度。

2.提高財會信息透明度

提高企業財會信息透明度,必須要做好以下三點工作,才能保證企業資金正常營運。第一、必須要做好企業財會信息化管理工作,對企業的營運成本進行核算,以更好的對成本進行控制,對資金管理到位。第二、企業在進行投資前,要做好預算管理工作,在預算范圍內進行資金流動,同時還需要做好績效考核和內部資金控制工作。第三、做好財會日常監督工作,才能及時準確的獲取各方面的財會信息,更好的提升財會信息的透明度。

3.加強資金管理,提高資金的使用效率

要想加強企業的資金管理,提高資金的使用效率,一要加強財務的監控制度管理,對財務信息管理實現嚴格的監控,確保資金的使用效率和透明度。二要建立日常的財務管理工作,加強企業的內部約束機制,對財產的去向進行定期的清查。使資金的使用率落到實處。三要做好對財產的記錄工作,對實物進行保管,定期對資金進行盤點、核算等工作,最大程度的保障企業的財產安全,促進企業的發展。

4.提高財會人員的素質

企業財會人員的素質高低與企業財務工作的質量好壞有著密切的關系,所以必須不斷提高財會人員的素質,建立一支素質高、業務水平高、政治思想品德好的財會隊伍。企業內部管理人員要加強對財會人員的培訓力度,包括理論基礎知識、實踐能力的培訓,同時還要加強理論與實踐相結合的考核制度,只有通過財會考核的人員方可上崗,確保每一名員工都持證上崗,以提高每一名財會人員的業務水平和素質,更好的為企業服務。另外企業管理者要根據工作人員的個性特點合理的安排崗位和分工,使人員得到優化配置,做到做到人盡其責、量才錄用。

四、結束語

總之,做好企業的財會信息管理工作對企業的發展有著非常重要的作用,它可以最大程度上節約企業生產投資成本,降低人力、物力的投入,提高工作效率,為企業創造更多的經濟效益。

作者:解志霞 單位:國家新聞出版廣電總局582臺

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