數字產品調研報告范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了數字產品調研報告范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

數字產品調研報告

數字產品調研報告范文1

什么是調研報告?

對某一情況、某一事件、某一經驗或問題,經過在實踐中對其客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最后以書面形式陳述出來,這就是調研報告。

調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,準確地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細地占有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至于對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應該經過政策預評估。

調研報告的格式

標題頁

1、 標題

2、 客戶(委托人)

3、 調研公司

4、 日期

內容目錄

1、 章節標題和副標題,附頁碼

2、 圖表目錄

3、 附錄目錄

執行性摘要

1、 目標的簡要陳述 **

2、 調研方法的簡要陳述

3、 主要調研結果的簡要陳述 ***

4、 結論與建議的簡要陳述 ***

5、 其他相關信息(如特殊技術、局限、背景信息)

分析與結果(詳細) ****

1、 調查基礎信息

2、 一般性的介紹分析類型

3、 表格與圖形

4、 解釋性的正文

結論與建議 ***

調查方法

1、 研究類型、研究意圖、總體的界定

2、 樣本設計與技術規定

a、 樣本單位的界定

b、 設計類型(概率性與非概率性,特殊性)

3、 調查問卷

a、 一般性描述

b、 對使用特殊類型問題的討論

4、 特殊性問題或考慮

5、 局限

a、 樣本規模的局限

b、 樣本選擇的局限

c、 其他局限(抽樣誤差、時機、分析等)

附錄

1、 調查問卷

2、 技術性附錄(如統計工具、統計方法)

3、 其他必要的附錄(如調查地點的地圖等)

如何撰寫市場調研報告

調查報告是整個調查工作,包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結,是調查研究人員勞動與智慧的結晶,也是客戶需要的最重要的書面結果之一。

它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。

因此,認真撰寫調查報告,準確分析調查結果,明確給出調查結論,是報告撰寫者的責任。

1.題頁

題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質。

2.目錄表

3.調查結果和有關建議的概要

這是整個報告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發現和結論,有時根據閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

4.本文(主體部分)

包括整個市場調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當一部分內容應是數字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當的語句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。

在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調查活動的可信度。

5.結論和建議

應根據調查結果總結結論,并結合企業或客戶情況提出其所面臨的優勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡要說明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進行判斷、評價。

6.附件

附件內容包括一些過于復雜、專業性的內容,通常將調查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統計檢驗計算結果、表格、制圖等作為附件內容,每一內容均需編號,以便查尋。

市場調研報告格式

在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料匯總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策。

產品構思和調研報告的參考格式

1. 產品構思

說明產品的主要功能是什么,產品如何開發,誰購買和使用產品,如何銷售。

2. 市場調查

說明市場發展歷史和趨勢,市場總額與份額統計等。

3. 政策調查

調查與本產品相關的政策。

4. 同類產品調查

調查同類產品功能、質量、價格,以及主要優點和主要缺點。

5. 競爭對手調查

調查各競爭對手的市場狀況,以及他們在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力。

6. 用戶調查

調查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

數字產品調研報告范文2

它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。

因此,認真撰寫調查報告,準確分析調查結果,明確給出調查結論,是報告撰寫者的責任。

1.題頁

題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質。

2.目錄表

3.調查結果和有關建議的概要

這是整個報告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發現和結論,有時根據閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

4.本文(主體部分)

包括整個市場調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當一部分內容應是數字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當的語句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。

在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調查活動的可信度。

5.結論和建議

應根據調查結果總結結論,并結合企業或客戶情況提出其所面臨的優勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡要說明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進行判斷、評價。

6.附件

附件內容包括一些過于復雜、專業性的內容,通常將調查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統計檢驗計算結果、表格、制圖等作為附件內容,每一內容均需編號,以便查尋。

市場調研報告格式

在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料匯總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策。

產品構思和調研報告的參考格式

1.產品構思

說明產品的主要功能是什么,產品如何開發,誰購買和使用產品,如何銷售。

2.市場調查

說明市場發展歷史和趨勢,市場總額與份額統計等。

3.政策調查

調查與本產品相關的政策。

4.同類產品調查

調查同類產品功能、質量、價格,以及主要優點和主要缺點。

5.競爭對手調查

調查各競爭對手的市場狀況,以及他們在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力。

6.用戶調查

調查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

可行性分析報告的參考格式

1.市場分析

(1)分析市場發展歷史與發展趨勢,說明本產品處于市場的什么發展階段;

(2)本產品和同類產品的價格分析;:

(3)統計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產品能占多少份額。

(4)產品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

2.政策調查

(1)分析有無政策“支持”或者“限制”;

(2)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。

3.技術和時間分析

(1)從技術角度分析本產品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

(2)按照正常的運作方式,開發本產品并投入市場還來得及嗎?

(3)預算中的人員能及時到位嗎?

(4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

4.成本-收益分析

(1)估計總成本;

(2)估計總收益。

5.swot分析

(1)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?

(2)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?

(3)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?

(4)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?

6.其它例如知識產權分析

數字產品調研報告范文3

創意?媒體?大數據時代,營銷不可能再這么單純。近日,一份針對66位知名品牌CMO以及市場、媒介傳播負責人的調研報告,為我們揭示了新時期高管眼中的營銷關鍵詞。數字營銷重新劃分了品牌的勢力范圍,早投入、早占位,顛覆行業未嘗沒有可能。

當然,作為數字時代的CMO,看不清未來,你肯定沒戲。

每年參加各種論壇都會聽到“大數據”這個詞,很多營銷人都在詢問大數據時代到底如何做營銷。最近,在Millward Brown、媒介360與66位知名品牌CMO以及市場、媒介傳播負責人面對面暢談后推出的《2013年度CMO調研報告》中,“大數據”再次被提到。但我認為當下真正掌握大數據并能將大數據應用于支持數字營銷的平臺并不多,百度的搜索大數據、淘寶的電子商務數據可以算當前值得企業關注的。但僅僅這些還不夠,更為重要的是,如何基于這些掌握網民行為入口的大數據,去尋找與消費者的共鳴點,挖掘和洞察消費者行為,才是當下企業做數字營銷和線上線下整合關注的熱點。

在《2013年度CMO調研報告》中,除“大數據”之外,“數字媒體”、“整合”等關鍵詞也成為CMO以及市場、媒介傳播負責人當下最關心的營銷關鍵詞。那么從CMO眼中,可以看到哪些新的營銷趨勢呢?

趨勢一:數字媒體正在改變品牌路徑

數字媒體正在改變品牌建立的路徑,互聯網的營銷綜合貢獻值超過電視媒體。數字媒體創造了更多的消費者接觸點,品牌將不再掌控在企業的手中,而是企業與消費者共創,同時,在數字媒體上制造話題,引發消費者的主動關注,抓住消費者與品牌接觸的關鍵時刻,也成為必然趨勢。某啤酒企業策劃部部長表示,雖然現在渠道資源豐富,但品牌信息傳遞給消費者的最后那段距離最為關鍵,這最后一米決定了消費者對品牌產生的印象及好感度,也決定了品牌演示的內涵,決定了能不能真正成為或者達成消費體驗。2013年,廣告主對媒體價值的綜合貢獻值評估中顯示,傳統互聯網的綜合貢獻值超過了電視媒體。(見圖1)

消費者不再相信單一渠道所看到或者聽到的信息,一定要通過互聯網求證。消費者更關心從互聯網上獲得的信息,如果你的品牌在數字世界擁有更加豐富的信息,那么你接觸消費者的機會就越多,因此,數字營銷會重新劃分品牌的勢力范圍,早投入、早占位就有顛覆行業的機會。

趨勢二:技術和數據驅動營銷變革

技術和數據正在驅動營銷變革,大數據營銷是CMO認為最重要的新技術。越來越多的CMO認為,在新媒體環境下,技術和數據正在驅動營銷變革,大數據營銷將在今后的品牌建設中扮演非常關鍵的角色,與此同時,由于搜索引擎成為人們獲取信息、解決問題的重要途徑,因此,注重品牌入口建設,以百度為代表的大數據平臺在未來將充當更加重要的角色。某通訊企業亞太區媒介總監說:“大數據營銷對我們這一行業非常有用,因為我們行業從廣告傳播到最后的銷售呈現,很多時候都離不開互聯網?!贝送猓鐣蛻絷P系管理以及跨屏幕營銷、基于地理位置的服務營銷也成為CMO關心的新技術。(見圖2)

在新的營銷變革中,大數據+消費者洞察成為新的精準營銷模式,但是如何挖掘真正的大數據價值,卻是所有的技術公司需要解決的問題。而大數據再大、技術再先進,最終還是要回歸消費者生活場景,吻合場景的營銷才是精準的營銷,大數據的精準是未來,但是營銷的實踐和優化還在路上。

趨勢三:新老媒體的整合眾望所歸

整合成為核心話題,超過半數的CMO對傳統媒體與數字媒體的整合表示期待。報告顯示,超過80%的廣告主會在一次典型營銷活動中同時使用四種以上的媒體,在多媒體組合營銷中,電視、傳統互聯網、移動互聯網和戶外廣告都是必不可少的組成部分。數字媒體出現后,涌現出各種依托數字媒體和技術平臺的營銷,比如搜索營銷、視頻營銷、微博營銷、微信營銷、移動互聯網營銷、RTB等。但是消費者并非獨享線上的世界,他們在很多傳統媒體和實體世界依然非?;钴S,因此,傳統媒體與數字媒體的整合、協同與打通成為這兩年CMO都普遍關心的問題,而傳統媒體與數字媒體協同的趨勢在未來將會越來越明顯。

媒體多元化的整合趨勢,打破了傳統單一依靠或通過某個支持達到營銷目的的方式,體現了廣告主對加強綜合性平臺和技術性平臺整合應用的實效要求,而技術和媒體結合的使用,提高了媒體的互動性和對用戶抓取的黏性。在這樣的整合背景下,單是一張平面或一條TVC已經無法引起人們的興趣。今天,大創意不再是一個單獨的創意,而是成為一種跨傳播平臺的組合創意,病毒視頻、微博、移動互聯網、地面活動等,所有你能想到的創意形式都可能引發話題,帶來無法預計的傳播能量。

趨勢四:內容營銷價值凸顯

內容營銷就是企業利用網站專題報道、視頻、博客、信息圖、報告、社交網絡等方式,創造可吸引消費者的各種內容,以達到營銷目的。當人們因為互聯網空間中一條不好的評論就放棄對一個產品的購買時,內容變得比任何時候都要重要和有價值?,F在,成功的企業都知道以高質量的內容吸引顧客、建立信任、增加網站流量、促進社交媒體分享,從而產生實際銷量,因此,內容營銷已不再是錦上添花的一種手段,而是成為有效在線營銷的重要組成部分。如同某網站營銷副總裁所說:“現在微博營銷對內容的要求非常高,做營銷越來越難,微博營銷的成敗取決于內容?!贝蟛糠值腃MO都認為,好的內容和創意是成功營銷最關鍵的因素,53%的CMO認為內容共創對營銷越來越重要。

而較之從前,企業需要提供有價值的信息并且讓信息便于共享,企業內容有用、有趣且能吸引受眾將更為重要。同時,在這一趨勢的引領下,原生廣告(Native Ads)是新趨勢,這類型的網絡廣告不同于傳統的干擾性廣告,可整合入網站內容并讓消費者自己決定是否觀看。Nike、可口可樂、蘋果Adobe 和 GE都在創作有質量的內容,通過 Facebook、Twitter、Sharethrough和WordPress的原生廣告形式進行分發。廣告與公關的界限會在數字時代變得越來越模糊,廣告公關化,公關內容化是必然的趨勢,品牌內容的輸出多少,將決勝一個品牌是否擁有充足的內涵。

趨勢五:搜索與視頻網站增長潛力強勁

視頻網站和搜索引擎未來的增長潛力依舊強勁,這說明,主打大規模的娛樂覆蓋面和滿足主動性的數字媒體會是CMO首選的媒體。近年,視頻網站逐漸走向成熟,視頻在營銷應用中扮演的角色越來越重要。在PC與移動端,視頻的在線時長已超過目前中國各個細分服務,位居網絡服務第一位,其廣告的投放已超過綜合門戶,成為廣告主最青睞的網絡廣告投放平臺。視頻貼片、大劇營銷、綜藝冠名、自制植入、微電影等都成為視頻營銷的趨勢。另外,互聯網電視的發展會加速全屏時代的到來,數字客廳一方面為用戶帶來高清點播服務,另一方面也會為品牌廣告主提供更多的廣告營銷模式。2014年,互聯網電視大屏成為各大互聯網公司、互聯網電視服務商、傳統電視制造商加速搶占的客廳市場,“回歸客廳”時代或將來臨。

除視頻之外,搜索引擎依然是很多品牌都關注的平臺,當很多品牌還在糾結線下品牌知名度、美譽度和忠誠度時,數字世界的品牌規則已經發生變化,在互聯網上,比的不僅僅是知名度和美譽度,還需要考慮你的流行度、網友關注度、被主動關注和檢索的頻率等。而這些,都和搜索引擎有直接的關系,最為直接的一個場景,如果一個品牌被消費者查詢的時候,得到的信息幾乎都是不良的評論,消費者會立即想:“我要不換個牌子吧?!币虼?,對于企業而言,數字營銷不僅僅是追求點擊率、成交率和轉化率,而是要和品牌在數字平臺上的內容如何影響消費者認知和決策的角度結合起來,注重數字內容的和數字資產的積累,才能讓消費者在使用搜索引擎時更直接地接觸到品牌。

趨勢六:企業建立社會化人格

社會化營銷的實時化,需要企業的社會化人格。2014年,社會化媒體會被消費者越來越多地使用,以迫使公司快速反應,“社會化營銷”被所有CMO排在第一位。隨著移動互聯網的發展,越多越多的消費者通過移動設備來使用社交媒體,來表述問題和抱怨,而不再撥打傳統的客戶服務電話,呼叫中心將變得過時,或者至少會改變他們工作的模式,帶來移動客戶服務App的增長,這使得企業必須重視數字化的實時營銷。社會化營銷的本質是關系,是連接,是建立與用戶的深層關系和持續連接。

社會化媒體營銷的一個顯著優勢就是用戶對于信息的信任度高,而信任度高的原因就是社交關系鏈,只有很好地利用用戶的社交關系鏈,才能發揮社會化媒體營銷的優勢。2013年是中國自媒體迅速成長的一年,很多人在微信中訂閱公眾賬號,企業也推出自己的公眾賬號,希望近距離和消費者溝通和聯系,這些事實說明,有人格化的魅力,才能讓好創意迅速帶來擴散,企業需要思考如何在社交媒體上把自己變成自媒體,建立社會化的人格魅力。

趨勢七:移動營銷該關注什么

2013年,全球移動廣告增長超過75%(AdAge Mobile Fact Pack),手機不再是一個新興的渠道,跟社交媒體一樣,它已經成為數字營銷策略中不可缺少的一個部分:2013最終成為移動年。2014年,移動互聯網營銷一定會在2013年的基礎上進一步深化,逐步成為常規化的營銷渠道。

移動營銷是更大范圍的整合,不僅僅是移動App上的條幅廣告-banner、彈出廣告、全屏廣告,也不僅僅是App推薦墻、電商墻和游戲內植入廣告那么簡單,而是一切結合移動設備使用場景、時間和移動設備的技術優勢,實施和創意的包含音頻、視頻、互動等在內與消費者溝通的方式,都應該是移動營銷關注的。

趨勢八:哪些互聯網媒體受青睞

報告針對CMO關于各個媒介平臺的選擇傾向也進行了調查,在互聯網媒體中,排在第一位的是百度,其次分別是騰訊、優酷和新浪。搜索引擎高ROI的“收口”媒體平臺形象深入人心,而騰訊依靠社會化的規模用戶正在受到廣告主的青睞。同時,廣告主對從搜索引擎平臺獲得“消費者洞察”數據的期待很高,這也與CMO關注大數據的趨勢吻合。目前來看,消費者主動性搜索的關鍵詞和相關的互聯網行為對于消費行為的分析更加有價值,解讀這些潛藏在海量搜索數據背后的價值,可以為品牌提供更多的決策依據。

數字產品調研報告范文4

>> 市場調研是“社會藝術” 市場調研誤區 市場調研 市場調研方法分析 西奧·帕菲迪斯:市場調研是成敗的關鍵 我的市場調研是這樣拆穿了消費者的謊言 童裝市場調研與分析 高職《市場調研》課程改革初探 淺談鋼鐵企業市場調研 市場調研:拋開顧問自己做 避開市場調研的誤區 海南鄉村旅游市場調研分析 市場調研的商業玄機 市場調研草根十法 《市場調研與預測》課程研究 涼茶市場調研報告 淺談國際市場調研 莫桑比克水泥投資市場調研 額濟納旗成品油市場調研 北京高端旅游市場調研報告 常見問題解答 當前所在位置:中國 > 醫學 > 500萬是市場調研并非籌集拍片資金 500萬是市場調研并非籌集拍片資金 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 能能")

申明:本網站內容僅用于學術交流,如有侵犯您的權益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內容。 毫無疑問,在《快男》剛剛結束的這段時間,其粉絲的熱度還在升溫,“粉絲電影”也就成為其必然衍生物。 《快男》電影是個什么事?

兩個月前,本刊記者在采訪快男選秀過程中,就曾聽工作人員說天娛已有做粉絲電影的計劃,并已有相關團隊在跟拍紀錄片。最近向天娛傳媒品牌中心經理趙暉求證,他的說法是,公司在今年三月就提出該項目,本來想拍的是紀錄片,也從海選階段就請來專業拍紀錄片的團隊跟足全程。天娛本來沒打算以電影形式呈現,但團隊擔心純紀錄片的觀眾反響不夠理想,于是又決定將拍攝方向調整為故事片,呈現完整的選秀故事情節。至于最后定位為“粉絲電影”,趙暉承認是今年為《小時代》的票房甜頭所啟發,而天娛也正是后者的投資方之一。

據了解,《快男》粉絲電影是紀錄片加少量劇情的形式,而少量劇情的設計在主題而非內容,也將跟主線結合。目前片子已完成絕大部分,除了請來范立欣外拍沙漠“戲份”,再拍完各站簽售、全國十城巡演的紀錄片部分則算基本完成。但鑒于素材數量龐大,到真正完成剪輯等后期制作,最快上映時間也要到明年二月。 “圈錢之說”怎么說?

至于半個月前,天娛聯手眾籌網啟動《快樂男聲》主題電影20天“試金大戰”,用向粉絲預售票房500萬的方式,根據是否達到預期來決定影片是否能上映,則惹來“圈錢”爭議。

對此,趙暉直接駁斥:“這跟資金籌集一點關系都沒有!”他認為之前是媒體解讀錯誤,天娛并非先籌集500萬再拍片,實際上無論這筆錢籌集到與否,該拍攝項目已經啟動了七個月,“這500萬僅僅是我們對未來(上映)的一個市場調研工作”。此外通過籌集過程,天娛也能得到更多核心受眾數據,比如地域、性別、年齡等,這也有利于作為接下來片子宣發以及其他工作的參考。

但關于“500萬”這個預售票房數字的制定、計算依據,他卻表示“沒有科學的計算,大家經常說買個彩票中500萬。如果是預售1000萬則需要很長的時間周期,不利于我們做評估,但100萬又太容易實現,所以500萬是個中間值?!?但趙暉重申該片的拍攝經費與之無關,來自于《快男》項目,也遠大于500萬。至于為何期限是20天,他表示三周左右“適合”,有利于在選秀后繼續保持熱度。之前假設萬一預售不足而導致影片取消上映,預售金額也會通過眾投網根據其網站規則悉數退回到個人,趙暉強調“肯定不會讓粉絲有一分錢的損失”。預售剛結束幾天,他表示還沒評估數據,其中也包括票房,也還沒有跟院線正式商談,估計要到10月底或11月初才開始宣發工作。 “粉絲電影”該怎么玩?

粉絲電影在外國已經流行多年,實際上我們看到的《哈利·波特》、《暮光之城》、《饑餓游戲》等系列都是粉絲電影,近年國內也有數部粉絲電影,比如《孤島驚魂》、《小時代》?!胺劢z電影”更確切的說法是“青少年現象級粉絲電影”,一般包括幾個必要條件:暢銷原著或產品,年輕偶像演員或導演,新媒體熱度,映前大型促銷預售活動。而《快男》似乎都符合以上條件,天娛這次舉辦的預售活動更算是“指定動作”。

數字產品調研報告范文5

4月19日,阿爾卡特朗訊與清華大學媒介調查實驗室聯合的調研報告顯示,國內業界人士對綠色信息通信技術的知曉率和認可度都非常高,但70.3%的受訪者認為實施綠色ICT技術(信息通信技術)需要投入資金,近22%的企業認為投入不足是阻礙其應用綠色信息技術的重要因素。目前,有70.8%的企業在采取一些綠色解決方案,但取得成效不大。阿爾卡特朗訊亞太區總裁辛睿杰表示,政府、企業以及學術機構應攜手合作,推動綠色ICT技術的進一步發展和創新。

紐約時報付費數字訂閱用戶數量達45.4萬

紐約時報公司(NYT)近日財報稱,第一季度凈盈利大幅飆升,調整后業績好過市場預期,得益于出售其地方媒體集團所帶來的巨額一次性收益,以及成本控制。盡管印刷與數字廣告營收持續下滑,利潤率也有所下降――運營利潤率從上年同期的5.2%降至3.9%,運營開支增長1.1%。廣告營收下降8.1%,其中印刷廣告收入下降7.2%,數字廣告收入下降10%。發行收入增長9.7%?!都~約時報》與《國際先驅論壇報》的付費數字訂閱用戶數量達到45.4萬,較上一季增長16%。

華爾街預計蘋果凈利同比增長54%

蘋果將在4月24日2012財年第二季度財報,華爾街分析師預計蘋果該財季每股收益將達到9.86美元,同比增長54.1%。過去三個月,分析師對于蘋果第二財季的每股收益預期在7.97美元的基礎上不斷增長。上個月,分析師預計蘋果第二財季每股收益為9.60美元。并且,分析師預計蘋果全財年每股收益將達到44.05美元,同比增長59.1%。

數字產品調研報告范文6

2010年大學畢業前,邵麗如在一家4A廣告公司實習過,當時覺得“做的事情太飄”;后來她又去一家期貨公司實習,天天看K線圖讓她覺得無聊;直到在一家咨詢公司實習時,因為機緣巧合,她開始對市場調查感興趣。“我曾經是個理科生,我喜歡有根據的事情,但又不想要一成不變的生活?!庇谑撬チ税禄菅械难芯坎?,主要負責定量研究。

一個公司想要知道自己某個品牌的廣告投放效果,在消費者心中的形象以及未來應該推出的產品,這些都需要市場調查公司的分析報告,而邵麗如所在的團隊,就是負責設計問卷,由執行部門進行實際調研,然后通過數據部門處理的數據進行分析,最終給客戶一個具體的市場反饋和分析報告。

剛到公司的時候,邵麗如完全不懂要怎么開展項目,畢竟客戶的要求只是“看看我們的產品是誰在買”,而就這個簡單的要求,要具體變成可操作的問卷,難度也是很大的。如何確定人群,如何用具體的指標去衡量消費者的訴求,都是沒有既定框架的。邵麗如說:“越有意思的項目越難做,因為要做的工作真的非常多?!痹浻袀€客戶給出了“看看現在的年輕人都喜歡什么”這樣的問題,邵麗如和團隊通宵了無數次才把客戶想要的數據和故事都挖出來。

不會做好看的PPT這件事也曾經讓邵麗如郁悶,所謂好看,就是呈現給客戶的每一張PPT都包含數據分析和思考,“數據背后是活生生的人和故事,報告的邏輯應該是故事性的,隨便把數字堆砌成柱狀圖誰都會,但是靠一張PPT就把客戶的痛點指出來是很難的?!?/p>

因為勤學善問,邵麗如成長得很快,做了一年多研究員后她就升職為高級分析員,同時也被分派到另一個團隊。這個團隊的風格更加嚴謹和細致,對方法的要求也更高,邵麗如足足花了一年的時間去和這個團隊磨合,“在思維發散型和勤懇嚴謹型中找到平衡這事兒特別難?!?/p>

現在邵麗如工作到第三年,也升職為定量部門的項目經理,跟客戶打交道的機會更多了,也要承擔更多的責任。比如,品牌主決定選擇市場調查公司,要經過比稿環節,這是同行之間的競爭。“做分析員時,我只負責其中一小部分,做了項目經理以后才發現比稿幾乎就是完成一個小項目,特別辛苦?!?/p>

亚洲精品一二三区-久久