對口支援工作總結范例6篇

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對口支援工作總結范文1

一、對口支援工作的基本情況

我校與華東師范大學本著積極務實的精神,以借助華東師范大學的學科和人才優勢,增強我校的綜合實力為目標,以學科專業建設、師資隊伍建設、學校管理與運行機制建設為重點,努力實現我校辦學質量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學200×-200×學年對口支援項目協議》,每學年度制定相應的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》,通過對口支援項目的制度化安排,形成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。

四年來,華東師范大學以“辦實事,求實效”為指導原則,積極調動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優質的教育資源向我校輸出,從而使我校在學科發展、師資建設、人才培養、管理效率等方面都有了明顯改進。經過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。

二、協議的執行情況

(一)研究生教育方面:華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導師,并從2004年起陸續開始招生,開展博士研究生培養工作。此外,華東師范大學還積極支持我校碩士研究生培養,免費接受我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。

(二)師資隊伍建設方面:截至2007年,華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位,22名教師攻讀碩士學位;另有6名教師到華東師范大學相關專業進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學科研能力和業務素質,起到了積極的促進作用。

(三)支教方面:華東師范大學自2005年上半年起,根據我校實際需要,派遣教師到我校講學,至今已有20人次到我校承擔短期(一學期)教學工作,使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學科領域的理論前沿動態及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。

(四)干部掛職交流:華東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習,這為促進我校教育行政領導干部轉變觀念,吸收東部地區教育改革和發展經驗,提高我校管理工作的質量與水平發揮了良好的作用。

(五)圖書館建設方面:共建四年來,華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設備,并且每年培訓我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設,提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進作用。

(六)訪問交流方面:對口支援關系建立以來,兩校建立了學校領導互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領導及有關職能部門之間建立了密切的關系,對各項工作的落實起到了積極促進作用。

三、落實“援疆學科建設計劃”工作情況

2006年6月,教育部正式實施“援疆學科建設計劃”,確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科,我校分別與三所院校簽訂了協議。這是教育部實施“對口支援西部地區高等學校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發展和學科建設水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學科建設,促進學校綜合辦學水平的提高,因此,學校非常重視這一難得的發展機遇,制定了落實該項計劃的相關措施。

1、2006年6月---12月,所進行的主要工作為:

第一、與三所院校來參加簽字儀式的領導和職能部門負責人進行了深入的交流,就開展具體工作達成一致意見;

第二、在全校范圍進行廣泛宣傳,尤其是受援的8個學科,要求各學科認真研究自己的需求和三所院校相關學科的情況,積極尋找合作機會,主動與對方聯系交流;

第三、2006年8月,中國科技大學黨委常務副書記帶領相關職能部門領導及學科人員一行8人來我校訪問,就具體開展工作進行了進一步交流,密切了兩校之間的關系;

第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。

2、為了進一步落實援疆學科建設計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學科建設的發展,在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設規劃制訂工作后,2007年3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領我校研究生處、人事處及相關學科負責人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學科建設計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設、人才培養、科研合作、支教工作、學術交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學;將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯合舉辦兩個全國性學術會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學,并將就合作開展科學研究進行協商、落實。

3、在落實援疆學科建設計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協商,得到了對方的真誠支持,支援學校積極幫助我們想辦法、提建議,表現出積極響應國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出,雖然計劃中所列是兩個學科,但科研領域的合作和人才培養可以根據我們的需求而擴大學科領域。中國科技大學則應我校的要求將支援學科擴大到計算機科學,并在人才培養方面給以特別的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結合起來,對協議中的內容逐項落實。應該說我們和三所院校已經建立了良好的合作基礎,隨著各項計劃的落實,必將對我校的學科建設發揮積極作用。

4、在落實援疆學科建設計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據學科發展的需要與其他高校積極聯系,并得到了熱情響應,如華中師范大學、武漢大學、上海師范大學、南京師范大學等,雖然沒有教育部規定的對我校支援任務,但都表示了積極態度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對落實“援疆學科建設計劃”的高度重視下,目前全校正以學科建設為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學科建設計劃促進學科發展的原則,相信在未來兩三年內,該項計劃將取得顯著成效,對我校學科發展將發揮積極深遠的作用。

四、經驗總結

華東師范大學對口支援我校的四年期間,通過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學科建設和事業發展發揮了重要作用。但由于相關因素的制約,協議中的部分內容沒有完全落實,主要是科研領域的合作工作有待于進一步深化,學術交流還不夠豐富。

鑒于上述情況,為推動對口支援工作向縱深發展,在全面總結以往工作經驗的基礎上,我們認為今后的工作重點是:

(一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發展、構建和諧社會具有戰略和現實的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發戰略順利實施的重要的基礎性工作,受援院校必須全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力,并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環節中。

(二)對口支援工作要領導到位。學校各級領導必須始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責此項工作的學校領導要經常檢查對口支援工作的進展和落實情況,確保一個流暢的主通道,綜合協調和督促相關部門的工作。

(三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作必須以切實可行、互惠互利為原則,具體措施必須具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備一定的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學校的負擔,同時也要有利于受援院校在享受優惠條件的前提下實現既定的發展目標。

(四)在目前已經開展的支援項目基礎上,在未來五年內,我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎,努力加強科研領域的合作交流,促進我??蒲心芰Φ奶岣吆蛯W科建設的發展。

五、自我評價及建議

我校非常重視對口支援工作,認為此項工作是學校進一步發展的良好機遇,學校成立了對口支援工作領導小組,并設立了辦公室負責具體工作。四年來,通過對口支援計劃和援疆學科建設計劃的落實,我校的師資隊伍在結構和質量上都有了明顯改善,學科建設有了很大發展,尤其重要的是,通過與對口支援學校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉變和提高,這將對學校進一步的發展發揮重要作用。

為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據以往的工作實踐,我們建議:

1. 對口支援的目的是促進西部地區高校辦學水平和科研能力的提高,所以,我們希望教育部能考慮單獨設立有關西部地區重大研究項目的專項資金,進行專項經費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯合申報,共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作,以求積極促進受援高校科研水平的顯著提高,從而提升西部地區高校的研究水平。

對口支援工作總結范文2

為貫徹以基層為重點的衛生與健康工作方針,落實健康扶貧各項政策,加快提升貧困鄉鎮衛生院技術水平和綜合服務能力,推動建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療新格局。根據《河南省衛生計生委、河南省扶貧辦關于印發貧困縣縣級醫院與鄉鎮衛生院“等額對調”式支援幫扶實施方案的通知》精神,結合我縣實際情況,制定《鎮平縣衛生計生委、鎮平縣扶貧開發辦公室關于鎮平縣縣級醫院與鄉鎮衛生院“等額對調”式支援幫扶實施方案》,現就開展“等額對調”式支援幫扶工作有關情況總結如下:

一、領導重視,組織健全

縣衛計委領導對此項工作高度重視,成立了以衛計委主任為組長,業務副主任為副組長的領導小組,制定了《鎮平縣衛生計生委、鎮平縣扶貧開發辦公室關于鎮平縣縣級醫院與鄉鎮衛生院“等額對調”式支援實施方案》及工作計劃,做到分工明確、責任到人。

二、團結協作,勤奮工作

依據方案計劃,2018年7月—2019年7月縣衛計委安排4家縣直醫療機構向6家鄉鎮衛生院下派思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康,能夠指導受援醫院醫務人員工作的醫療、管理、醫技等業務骨干人員 12人。派駐醫務人員在6家鄉鎮衛生院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導6家鄉鎮衛生院醫師開展疑難危重病癥診療。

根據6家鄉鎮衛生院的醫院管理和臨床實際工作需要,選擇12名醫護人員上派到縣直4家醫療機構進行學習實踐。對6家鄉鎮衛生院的上派人員,采取理論學習和臨床實踐相結合、以臨床實踐為主的方式,重點培訓相關專業基本理論和基本知識以及常見病、多發病的診療常規、操作規范等業務技能。

三、工作扎實、成效顯著

通過“等額對調”式支援幫扶,我縣縣直醫療單位與6家鄉鎮衛生院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,6家鄉鎮衛生院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升?!暗阮~對調”式支援幫扶累計診治門診病人15229人,收治住院病人1552人,開展或參與外科手術173臺,主持或參與病案討論197次,開展或參加講座及培訓208次,幫建鄉鎮衛生院特色???個,從而大大提高了6家鄉鎮衛生院的業務技術水平。

對口支援工作總結范文3

儒家經典《論語?雍也》有名言日:“如有博施于民而能濟眾,何如?可謂仁乎?”醫界先賢南丁格爾也曾說道:“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!倍诰哂兄形麟p重文化底蘊的山東大學齊魯醫院身上,這兩句震古爍今的警句體現得可謂恰如其分。

百余年間,齊魯醫院已從當年華美醫院的數、司診所發展成今天現代化的三甲醫院,雖然建筑外觀煥然一新,但立于醫院科研樓下的那塊刻于1934年的“博施濟眾”奠基石卻仿佛在告訴大家齊魯醫院的精神依舊。而大醫精誠、大愛無疆、博施濟眾便是貫穿著齊魯醫院120多年歷史不變的核心精神。

1890年,美國基督教傳教醫師聶會東來到了濟南,在東關華美街上擴建了“文±醫院”,重新定名為華美醫院,此即為山東大學齊魯醫院之肇始。而自成立之初,醫院便開創了博愛的公益傳統;作為濟南首家西醫診所和分科最全的醫院,該院實行男女分診,一般免費診療,并開始實行醫護分工。其后數十年間,無論是合并成“濟南共和醫院”,還是之后改稱“齊魯大學醫科附設醫院”,醫院都保持了熱心公益的優秀傳統。也正是得益于這種積極的態度,齊魯醫院發展迅速,在全國也頗具影響,與北京協和醫院、上海同濟醫院、成都華西醫院一并稱為建國前中國四大教會醫院。而建國后,尤其是改革開放30年來,齊魯醫院也伴隨著時代步伐取得了長遠的發展,但仍然不忘體現著自己“醫者仁心”。

愛泗齊魯,博施濟眾

“人道主義在這里發揚光大,救死扶傷是我們的諾言。”誠如《齊魯醫院院歌》里的歌詞所述,醫院自身十分注重社會責任的承擔。在泉城濟南,齊魯醫院時常會舉辦相應的健康義診和衛生講座。例如每年的“愛眼日”期間,齊魯醫院眼科均會進行慈善義診活動。

“看病難,看病貴”一直是社會所關注的焦點問題,為此,自2006年4月起,山東大學齊魯醫院便開始積極實施“惠民醫療工程”,把城鎮特困、低保、殘疾人、烈軍屬及農村特困人群作為惠民醫療對象,共開設60張惠民病床,并在各專業科室都設立了惠民門診,同時推出惠民舉措包括病房三免、門診四免、檢查治療十五減等,減輕了患者不少的經濟負擔。如此之例,不勝枚舉,醫院健康體檢中心主任張志勉在2010年全國“健康管理社區行――社區全科醫生公益性培訓”工作總結大會上獲得了先進個人榮譽稱號而這也正是整個齊魯醫院公益心的一個縮影。

“博施濟眾”是齊魯醫院120多年傳承下來的精神底蘊,而“博施濟眾”所貴之處便在于“博”、“眾”二字。與之相應,國家新醫改方案中也明確提出:“醫改要著眼于實現人人享有基本醫療衛生服務的目標:要建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度?!逼渲校r村基本醫療衛生制度建設是國家醫改的重中之重。而齊魯醫院在泉城懸壺濟世的同時,也積極響應國家號召,博施濟眾,送醫下鄉。2008年齊魯醫院便專程在淄博市桓臺縣舉行了“情注三農,心系桓臺”的大型義診活動。之后的2009年5月,齊魯醫院還與桓臺縣人民醫院簽訂了對口支援協議,協議中的幫扶內容主要涉及到:“支援醫院根據當地疾病譜,派出有經驗的管理和技術骨干指導、幫助受援醫院,建設重點科室、開拓新業務、應用新技術等:所幫扶的縣級醫院,選擇3個以上學科專業,每個學科專業保證有1名高級職稱醫師全年駐點,采取直接或巡回醫療的方式向農民提供高質量的醫療衛生服務;支援醫院要免費為受援單位培訓衛生技術人員和管理人員等?!碑斣碌?,齊魯醫院便向對口支援單位派駐醫師,開展為期3年的幫扶工作。

為促進全省衛生系統人力技術資源向基層流動,提升基層醫療單位的醫療衛生服務保障能力,山東省衛生廳推出了“衛生強基”工程,而這也是應對新輪醫藥衛生體制改革的重要舉措,其目的在于通過政策引導、加大投入、資源整合、結對幫扶,進步擴大優質醫療服務在基層的覆蓋面,提高基層重點醫療機構醫療衛生服務保障能力,從而加強基層農村醫療衛生服務體系建設。自開展“衛生強基”工程以來,齊魯醫院便高度重視此項工作,不僅組織召開了落實省廳實施“衛生強基工程”意見的專項工作會議,并且成立了實施“衛生強基工程”領導小組及辦公室,專門制定了貫徹落實省衛生廳精神的實施意見,在全院干部大會上進行了廣泛動員。而在2009年“衛生強基”工作中,齊魯醫院對口幫扶平邑縣人民醫院等4家縣級醫院、民族社區衛生服務中心等3個社區衛生服務中心。醫院全年共派出專家100余人次進行對口幫扶,開展手術50余臺,診療患者近400人次,講座15次,取得了良好的社會效益,其中醫院與民族社區的合作也已成為省市兩級“衛生強基”工作的優秀典型。

而在送醫下鄉的過程中,齊魯醫院并沒有忘記那些當年做出巨大貢獻的革命老區。2009年10月中旬,時逢國慶60大典之際,齊魯醫院將價值30萬的“U-9958”心臟遠程移動監護系統設備贈予了蒙陰縣人民醫院。醫院的工作人員來到支前模范“沂蒙六姐妹”的家鄉一一野店鎮煙莊村,看望慰問支前模范“沂蒙六姐妹”。當時,六姐妹中已有3人過世,齊魯醫院醫護人員為伊淑英、張玉梅和伊廷珍3位老人帶上心臟監護預警器,給她們做了細致的健康檢查,讓幾位老人十分感動。

博施濟眾何謂“眾”?達則兼濟天下方為“眾”。一方有難,八方支援,在全國多次搶險救災工作中,都活躍著齊魯醫院工作人員的身影。2003年4月28日,正在非典肆虐之際,山東大學接到教育部的緊急通知:“立即派一支思想技術過硬、醫德醫風高尚的骨干醫療小組赴京執行抗擊非典任務?!倍@支在中央黨??箵舴堑涞尼t療組也不畏險阻,始終奮戰在抗擊非典的第一線,取得了巨大的成績,時任中央黨校常務副校長的虞云耀在接見齊魯醫院醫療小組時激動地說:“你們在這個非常的時期、非常的時刻來到北京,來到中央黨校,代表著山東人民對首都人民的深情厚誼。你們是友誼的使者,更是真心英雄!”

大災有大愛。齊魯醫院在震后救災之際也不甘人后。災難一旦來臨,最先沖上去的往往是兩種人,一種是穿綠軍裝的,一種是穿白大褂的。2008年5月12日汶川大地震發生后,齊魯醫院按照省委、省政府和衛生部的統一部署,先后組建了3批醫療救援隊共13人,奔赴四川抗震救災一線。5月13日晚,醫療隊便在雨中趕到都江堰市人民醫院,隊員們與當地部門溝通后,冒雨在院外的大街上搭建帳篷,立即投入到抗震救援的工作中。在不到兩天的時間里,他們就救治傷者近200人。與此同時,后方的職工們也心系著災區。齊魯醫院全院職工在首批為災區募集捐款37萬元的情況下,5月22日上午,醫院再次掀起捐款熱潮,僅半天時間又募集捐款近50萬元;還有很多人在獻血地點排隊等候,其中放療科工程師

張學峰在泉城廣場排隊等候4個多小時,終于獻了400毫升鮮血。在災區救助工作中齊魯醫院做出了巨大貢獻,普外科教授牛軍等五人因表現突出榮獲二等功,而齊魯醫院抗震救災醫療救護隊也榮獲全省衛生系統抗震救災先進集體稱號。在災后的重建中,齊魯醫院工作人員也積極參與其中,醫院醫療隊便前赴四川綿陽市安昌鎮災區,開展了為期3個月的援建工作。而在青海玉樹地震之后,齊魯醫院也和山東大學第二醫院共同組成了山東大學救災醫療隊,又趕赴救災一線。

除了對災區的大力支援之外,齊魯醫院還積極響應國家衛生部支援西部的號召,早在1977年山東省組建第三批醫療隊時,醫院便有6位醫生請纓領命,踏入雪域高原。自2005年起,齊魯醫院每年都會向西部地區派出醫療隊進行為期1個月左右的醫療支援,寧夏固原和中寧、重慶云陽和黔江都留下了他們的足跡。正是伴隨著他們的足跡,齊魯醫院的醫者仁心也傳遍了全國。

國際大使,大愛無疆

國際交流也在院史長河中閃耀著光輝的一頁。山東省自1968年以來開始進行對坦桑尼亞、塞舌爾等非洲國家的醫療技術支援工作,40余年來齊魯醫院派出了大批的專家醫生遠赴非洲參加援助醫療隊,把自己的愛心帶出了國界。2008年11月,中國援非醫療隊山東援坦桑尼亞40周年表彰大會舉行,并由山東衛生廳主編出版了專門記述中非友誼和援外醫療隊豐功偉績的大型紀念畫冊《永遠的記憶》,其中齊魯醫院的專家和醫生在此歷史畫卷中留下了光輝的篇章。

據初步統計,1968年至2008年40年期間,齊魯醫院共派出醫生和專家65人,參加了赴坦桑尼亞、塞舌爾和西薩摩亞等中國援外醫療隊,將自己辛勤的汗水灑在了異國的土地上,澆灌著中非人民之間的友誼。

當年參加過援非工作的神經外科吳承遠教授在文中如此地回憶著過去:“任憑時光荏苒,日月如梭。塵封數十載的記憶緩緩地打開:非洲的椰樹、黑人的茅舍、艷麗的非洲紅、浩瀚碧藍的印度洋、廣袤粗獷的非洲大地、天然野生動物園又重現在我們面前。在國外繁忙的工作之余,思念家鄉和親人的情懷,工作成功的歡樂與失敗的失落感情交織。蚊蟲叮咬、瘧疾和艾滋病的困擾和威肋、赤道驕陽似火的炎熱天氣,倍受煎熬。然而,熱情辛勤的工作、中非人民之間的友誼氛圍以及為國爭光的精神,足以排除萬難?!?/p>

自1982年以來,在此后近30余年的時間內,山東省衛生廳每年都會不斷地派遣中國神經外科醫生和專家援助非洲醫療。從1983年起,齊魯醫院先后選派了神經外科專家鮑修風、何守儉、張慶林、周茂德等專家赴坦桑尼亞工作,將具有中國特色的神經外科技術和理論傳播于非洲大地,培養了許多優秀的當地神經外科醫生。

坦桑尼亞首都醫學中心創傷外科主任,后來擔任坦桑尼亞衛生部部長的薩隆迪教授就曾在全院職工大會上十分友好地說:“中國專家對非洲醫生不僅授之以魚,并且授之以漁?!碧股D醽嗁|樸的人民以濃郁的熱帶風貌和似火的熱情稱贊中國醫生是白衣使節,而這位援非的老醫師自己也感嘆,“在非洲播撒的中國神經外科的種子必將成長為非洲生機盎然的大樹,永遠成為中非友誼和中非醫學史上的光輝豐碑。”齊魯醫院為發展中外人民友誼做出的貢獻不可磨滅,而這跨越國界的友誼也深深地體現著醫院“大愛無疆”的醫者仁心。

得道多助,延續輝煌

做好事并不難,難的是一輩子做好事。齊魯醫院120多年如一日的公益奉獻,得益于其世代傳承的“博施濟眾”精神,而更重要的一點是醫院已經根據多年的經驗總結和自身特點把公益活動日?;?、制度化、規范化。

在公益活動的日?;?,齊魯醫院做得積極出色;而在應急處理方面,醫院同樣也是有條不紊。面對頻繁的抗病救災任務,齊魯醫院常年配備應急醫療隊,一旦接到上級下達的任務,便攜帶藥品、器械,隨時奔赴省內外抗病救災的前線:1998年9月,江西省九江市發生特大洪災,齊魯醫院便派出4人醫療隊第一時間奔赴救災。而在2009年甲型H1N1流感防治工作中,面對疫情,醫院迅速采取應對措施,加強感染病科力量,完善各病房隔離防范體系,建立良好的轉院機制,不僅圓滿地完成了院內防治任務,同時還對口支援山東省胸科醫院、聊城市、菏澤市,共派出專家99人次,搶救甲流重癥患者107人次。在承擔山東大學3個校區的甲流防治任務之時,醫院調度了9批共78人長駐大學開展防治工作,患病學生治愈率達100%,得到了社會各界的廣泛好評。

對口支援工作總結范文4

一、指導思想

2016年我鎮民兵組織整頓工作,堅持以關于加強國防后備力量建設戰略思想為指導,以提高完成多樣化軍事任務能力為核心,按照“平時服務、急時應急、戰時應戰的目標要求”,加強組織領導、科學統籌規劃、優化布局結構、改進編組方法、編實配強隊伍、著力解決交叉編兵、年齡偏大等問題,不斷提高應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務的能力,在支援經濟建設、維護社會穩定、處置突發公共事件中充分發揮作用,努力促進我鎮社會穩定和經濟發展。

二、組織領導

為確保民兵組織整頓各項任務的落實,經鎮黨委研究決定成立鎮2016年民兵整組工作領導小組,具體組成人員如下:

組長:

副組長:

三、主要任務

按照縣人武部的統一安排,今年我鎮基干民兵編組任務172人,其中應急隊伍50人(民兵應急排1個,40人,公路護路分隊10人),儲備隊伍1個,116人(其中:作戰勤務保障信息員6人,其它110人)。各村(街道)在2015年編組的基礎上,結合本單位實際,采取有效措施,扎實打牢民兵組織建設基礎。

四、實施步驟

今年我鎮民兵整組工作從2月10日開始,至4月25日結束,共分四個階段組織實施。

(一)安排部署、宣傳教育階段。(2月10日至3月10日)制定本鎮整組方案,召開各村民兵干部會議,傳達學習全縣民兵整組工作會議精神,安排部署本鎮整組工作,充分利用墻報、刷寫標語等形式,在廣大干部民兵群眾中進行法規、政策、民兵性質以及新時期軍事斗爭形勢等內容的宣傳教育活動,為整組工作營造良好的社會氛圍。

(二)調查摸底、調整編組階段。(3月11日至3月25日)各村要對所屬范圍內18至35歲適齡公民對口專業技術分隊預編人員,具有中級以上專業職稱的可放寬至40周歲進行調查摸底,掌握其分布、政治面貌、現實表現,身體狀況,為落實民兵組織整頓工作打好基礎。要按照出入轉隊的程序和原則,將年齡、身體、政治等方面不符合條件的人員調整出隊;要按照退伍軍人優先、專業技術人員優先、黨團優先的原則,挑選符合條件的人員入隊,新入隊的人員每人交兩張一寸照片,做好入隊人員的證件補辦工作;挑選政治思想強、文化程度高,且有一定軍事素質和組織指揮能力的人員擔任民兵干部、骨干。組建連隊臨時黨支部、團支部,發揮黨、團員的先鋒模范作用。鎮武裝部及時整理、修訂、完善各項制度的落實,進一步規范武裝部、基干民兵連部軟件、硬件建設。

(三)拉動點驗階段。(3月26日至4月10日)基干民兵編組任務完成后,按照組織報道點名、發放服裝器材、組織隊列訓練、開展政治教育、召開點驗大會、收交服裝器材、打卡發放補的“七步法”程序內容拉動點驗。通過集結點驗,提高民兵預備役人員的組織紀律觀念,強化“兵”的意識,促進官兵相識,鞏固民兵組織整頓成果。

(五)整理資料,總結上報階段。(4月11日至4月25日)鎮武裝部要對整組資料進行歸納、整理,按照要求歸類存放,妥善保存。工作總結和報表于4月22日前上報縣人武部軍事科。

五、工作要求

1、提高認識、統籌安排,切實加強組織領導,保證民兵整組工作的落實。

2、摸清底數,建好臺帳,分類管理。嚴密組織兵員潛力調查,重點核實服預備役退伍軍人、地方與軍事專業對口技術人員的底數、摸清適編單位數量及可編兵員潛力,對去年退伍返鄉的士兵,逐人建檔上報。要把摸清底數作為整組工作的首要環節緊抓不放,各村、各單位采取查詢檔案,調閱資料,上門核查等辦法,把動員潛力情況調查核對清,把參加過軍事訓練人員的情況調清、登記準,切實提高編組質量;要把35歲以下的退伍軍人、地方與軍事專業對口技術人員以及近5年來參加過民兵軍事訓練訓練人員的專業性質以及現在的工作崗位、聯系方式等情況調查清、登記準;把軍民通用裝備底數摸清。

3、抓住關鍵環節。各村(街道)要根據整組內容、程序,突出重點,狠抓落實,及時將整組任務細化,全部掌握。

對口支援工作總結范文5

 為進一步加強醫療衛生工作,健全對口幫扶機制,扶持基層醫療衛生機構特色專科發展,促進基層衛生人才隊伍建設和醫療衛生服務能力提升,根據縣委組織部和長沙縣衛計局關于科技特派員工作的相關要求,我院扎實開展相關工作,現就工作情況匯報如下:

一、主要工作總結

 (一)高度重視,積極謀劃,確立目標

從開展科技特派員下鄉工作以來,縣第二醫院和我院均高度重視此項工作。工作開展之前,四名科技特派員多次來我院調研、實地考察,根據我院的病人就醫情況、發病特點制定周密的支援計劃,我院業務副院長和綜合科主任也多次到縣二醫院就我院的業務發展想法和要求進行匯報。通過雙方多次溝通和協商,制定了周密的、可實施的工作計劃,確定了方便群眾就醫、提高我院整體診療水平的工作目標。

 (二)大力宣傳,合理布局,提高群眾知曉率

為促使此項工作順利開展,我院積極開展宣傳,迅速布局診療環境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡歷簡介,設立專家診室,為下鄉的科技特派員提供良好的診療環境。二是積極跟鎮政府匯報,利用村衛生計生專干會議等布置工作時一并宣傳、培訓村上各類基層干部,并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛生服務健康教育、老年人體檢、慢病隨風等,深入各村(社區)進行廣泛宣傳,擴大群眾知曉面。做到本轄區內老百姓了解、認可科技特派員在基層開展醫療服務,幫助服務對象了解科技特派員的工作目的、意義和任務。

 (三)真誠幫扶、落實職責,提高水平

科技特派工作在制度制度建設等工作完成后,每周二、周五會準時到我院來開展工作,甚至有時利用晚上的時間到黃興來授課和開展健康知識講座,受益面從我院職工到鄉村醫師到普通老百姓,層層普及。充分發揮上級專家作用,以專家專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等多方面的業務幫帶,解決一些疑難雜癥。同時組織衛生院的醫護人員定期上級醫院參觀學習。以科技特派員服務為支點,積極開展預約診療、雙向轉診、家庭醫生團隊建設等服務。2018年8月- 11月,四位科技特派員共計駐點工作時間為68工作日,共計指導查房68工作日,共計查看門診病人1882人次,開展手術臺次5臺,得到老百姓的一致認可。

二、目前的不足和困難

基層醫療衛生機構底子薄,業務水平需要進一步提升,老百姓的就醫服務的接受度有待進一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動協助基層醫療衛生機構來解決這些問題。同時,在急診、心內科、普外科等診療項目上,希望特派員與我院醫生一起積極推進技術能力的上升。

對口支援工作總結范文6

近年,我省自然災害頻繁,各級人民政府和有關部門在抗災救災工作方面做了大量有效的工作,最大限度地減少了災害造成的損失,但在管理上也存在一些問題,如有的地方和部門防災抗災意識薄弱,“等、靠、要”思想較嚴重,上下級政府和部門之間權責不清等,影響了抗災救災工作及時高效有序地進行。為進一步加強抗災救災管理工作,現就有關問題通知如下:

一、堅持防御為主、救助為輔、自力更生、生產自救、重建家園的方針。各級人民政府要增強防災抗災意識的宣傳教育,積極做好自然災害的防御工作。災后不等不靠,動員災區廣大干部、群眾發揚自力更生、艱苦奮斗的精神,迅速開展生產自救,重建家園。

二、明確抗災救災工作的職責。抗災救災工作實行各級人民政府行政首長負責制,并要求各級人民政府明確承擔抗災救災綜合協調工作的機構,負責做好組織協調、監督檢查和服務工作,加強抗災救災的綜合管理。省政府委托省三防總指揮部負責綜合協調抗災救災工作,并根據災害等級劃分標準(由省三防辦商有關部門另行制定),負責調查審核災情、判斷災害的等級類別和提出救災工作意見、建議。省直有關部門分工負責各自職責范圍內的抗災救災工作,指導、檢查本系統的抗災救災工作。

特大災害由省組織救災,大災害和中等災害由市為主組織救災,小災害由縣(市、區)組織救災。

三、堅持以地方自救為主、省補助為輔的原則。地方各級人民政府要積極主動做好抗災救災資金、物資的準備工作,根據當地歷年的災害損失情況,在年度計劃和財政預算中安排一定比例的抗災救災資金,并根據本級政府財力增長情況逐年有所增加。

遭受嚴重災害(大災害以上)的地區,可由地級以上市人民政府具文統一向省政府申請補助抗災救災資金和物資。請示內容主要包括:本次(階段)災害發生范圍及損失情況,地方投入抗災救災的資金、物資情況,請求省補助的資金、物資的數量、用途等(請示件要同時抄送省直有關部門)。中、小災害的抗災救災資金、物資,由市、縣自行解決。

地方各級人民政府一般不要派人到省里匯報災情,如遇特大災害,確需派人到省里匯報的,先由。地級以上市人民政府向省政府報告,經批準后,由省政府主管領導或委托省三防辦組織有關部門共同聽取匯報。其他部門原則上不再重復聽取匯報??h(市、區)、鄉(鎮)人民政府不要越級到省匯報。

四、省的抗災救災資金和物資分配,由省三防辦負責組織協調,會同省直有關部門統籌安排。特大災害的救災支援事項,由省政府主管領導召集有關部門協調決定。省直有關部門按省三防領導成員單位分工負責各自職責范圍內的抗災救災工作,并落實所承擔的各項抗災救災資金、物資。中央有關部門下撥的抗災救災經費和物資,由對口廳局負責分配和管理。省直有關部門要及時向省三防總指揮部通報抗災救災工作和資金、物資分配使用情況。

五、加強抗災救災資金、物資的管理,要做到??顚S?,確保重點,不得挪用、截留。各市在接到省下撥的抗災救災資金、物資后一個月內,要將分配使用情況報省三防總指揮部并抄送省直有關部門。省三防辦定期匯總有關情況并向省政府報告。地方各級人民政府和有關部門要對抗災救災資金、物資的分配使用情況實行監督、審計、檢查。對虛報災情及挪用、截留抗災救災資金、物資的地方和部門,要嚴肅查處并追究主管領導和直接責任人的責任。

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