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公司規章管理制度范文1
總則
???為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
???一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
???財務機構與會計人員
???二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
???三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
???四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
???五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。
???六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。
???會計核算原則及科目
???七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
???八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。
???九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
???十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：
???1、房屋及其他建筑物；
???2、機器設備；
???3、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；
???4、運輸工具；
???5、其他設備。
???十一、各類固定資產折舊年限為：
???1、房屋及建筑物35年；
???2、機器設備10年；
???3、電子設備、運輸工具5年；
???4、其他設備5年。
???固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。
???十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。
???十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批準后，于年度決算時處理完畢。
???1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。
???2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。
???3、報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。
???4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續，并設置固定資產明細帳進行核算。
???資金、現金、費用管理
???十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
???十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。
???十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。
???十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
???十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
???十九、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。
???二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金?，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
???二十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。
???二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。
???二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
???二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。
???二十五、未經董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款。
???二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
???辦公用具、用品購置與管理
???二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。
???二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。
???二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
???其它事項
???三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。
???三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優化。
公司規章管理制度范文2
第一章 人事管理權限
第一條 總經理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇，負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂
第二條 門店經理的管理權限和工作職責：
一、 協助總經理管理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等事宜。
二、 做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續。
三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、 負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、 組織公司平時考核及年終考核工作。
六、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。
七、根據公司下達的銷售任務進行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務
第二章 員工的招聘與管理
第一條 招聘原則： 公開招收、自愿報名、全面考核、擇優錄取。
第二條 聘用流程： 招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習 入職前培訓（介紹公司情況企業文化等）（合格者）分配店鋪或區域辦理相關手續（正式上班）
第三條 試用：導購員試用分二個階段：1、實習導購試用期為10天，合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天，合格者晉升為中級導購（試用期結束）。特別優秀者經過考核可以提前結束試用期。
一、 實習導購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。
二、 新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司有權利隨時解聘不計算工資。
三、 實習導購不參與銷售提成，工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。
四、 店長、領班根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語上交店面經理。
五、 店面經理根據新職員在試用期間的出勤情況以及店長領班的初核評語作出決定并通報總經理。
第四條 提前結束試用期：
一、 在試用期間，對業務素質、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，店面經理可以報請總經理批準對此員工提前結束試用期轉為正式員工，并享受正式員工的相關待遇。
二、 在試用期10-15天內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經理可以提前向總經理報請提前辭退試用職員。
第五條 員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負責人與其簽定《員工聘用協議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
第六條 勞動協議：《員工聘用協議》一年簽定一次。聘用期滿如不發生解聘和離職情況將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經理。（經理則要提前30天）
第三章 培訓機制
第一條 為提高員工的素質和業務水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓。
第二條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業培訓三種。
一、 職前培訓由店面經理（督導）、店長負責，內容為：
1. 公司簡介、人事管理規章的講解；
2. 企業文化知識的培訓；工作要求、工作程序、工作職責的說明；
3. 業務技能培訓；服務意識；禮貌用語的培訓。
二、 在職培訓：員工不斷的研究學習業務技能，店長領班應隨時施教，提高員工的能力；特別是淡場的培訓。
三、 視業務的需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事。
第四章 工作守則和行為準則
第一條 工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重, 為公司的發展努力工作。
二、 樹立服務意識，牢記“顧客至上”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
三、 員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。
四、 講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命，上級安排的任務必須在最短的時間內作出滿意的答復。
五、 要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。
六、 具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、 要善于協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
八、 要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。
九、 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第二條 行為準則包括：
一、 職員應遵守公司一切規章制度；盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取
二、 職員應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；對不服從領導安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。
三、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事等機密；不得利用工作時間從事第二職業或與工作無關的活動
四、 職員不得損毀或非法侵占公司財物；
五、 服從上級命令，有令即行。如有正當意見應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協同辦理。
六、 儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；
七、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；
第五章 薪酬及福利待遇
第一條 薪酬
一、底薪：由基本工資與職務工資組成。
二、加班工資，按實際情況給予補休或者補薪。加班時間在2-6小時以內的加班工資按4元/小時計算(注：長白班人員加班工資按5元/小時)，加班時間達6小時以上（含6小時）按5元/小時計算加班工資。
以下情況視為加班：
1. 國家規定的法定節假日加班；（節假日工資次年3月15號發放）
2. 公司規定的加班時間超過二小時以上的（當月發放）
三、銷售提成：根據各門店的業務指標，確定提成標準。（具體見每月銷售任務）
四、導購之星獎勵：完成當月個人銷售指標且銷售額或數量排名第一者可獲得導購之星獎20元。
五、全勤獎勵：分月全勤獎勵、年度全勤獎勵。
1. 月全勤獎勵：當月出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）者給予月全勤獎勵30元。
2. 年度全勤獎勵：連續四個季度出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）給予年度全勤獎金100元。
第二條 節假日工資計算
元旦 1天 日均工資*2/天
春節 3天 日均工資*2/天
清明 1天 日均工資*2/天
端午 1天 日均工資*2/天
中秋 1天 日均工資*2/天
國慶節3天 日均工資*2/天
勞動節1天 日均工資*2/天
注：次年的3月15號發放以上節日工資
第三條：福利
一、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。
二、 過節費：中秋節、端午節公司將發放適當的過節費或物品。
三、 員工生日：由公司相關人員安排，并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。 2
四、 婚假、?始佟⒛曇僦?＠
第四條：月工資制，工資發放時間為每月15日（如遇節假日提前或順延）。
第六章 人員調動與晉升
第一條 公司會根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門（店面）之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況，所有員工必須服從公司的工作安排
第二條 晉升制度:
一、 晉升職業規劃：實習導購員初級導購員中級導購員資深導購店長助理店長經理
二、 每季度人事考核成績一直在優秀者，再考察該職員以下因素作為后備干部儲備。職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。
1. 具備較高的職位技能
2. 有關工作經驗和資歷
3. 在職工作表現及品德
4. 完成職位所需要的有關訓練課程
5. 具有較好的適應性和潛力。
三、 晉升操作規程：晉升分一般晉升和破格晉升。在平時人事考核中表現優異者、對公司有特殊貢獻者可以破格晉升。各店店長呈報晉升者名單同時應該準備下列資料：
1. 《職員調動、晉升申報表》
2. 員工的人事考核表
3. 店長或經理鑒定
4. 具有說服力的事例
5. 其他相關材料
第七章 假期管理
第一條 為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定：
一、 春節假：春節三天（初一、初二、初三）可以帶薪休息但要服從公司安排進行輪休。
二、 婚假：員工可享受婚假，婚假期間發放底薪，按全勤結算。婚假按工齡享受不同的假期
1. 1年以上2年以內的，2天婚假
2. 2年以上3年以內的，4天婚假
3. 3年以上的，5天婚假
三、 喪假 員工可享受喪假喪假期間發放底薪，按全勤結算。喪假規定：
1. 直系親屬：父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡，假期2天
2. 旁系親屬：岳父母、公婆死亡，假期1天，
四、 年假：工齡滿一年以上、表現突出的員工,可享受3天年假。工齡滿二年以上、可享受5天年假。年假在每年的6月-8月安排，確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助
五、 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。事假除扣除當日基本工資外還要扣除當月全勤獎勵。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工一天處理,扣發2倍的當日基本工資；曠工連續超過3日，累計當月5天者,公司無條件解聘。
六、 病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫院證明,病假一天以內的由店面經理批準,1天以上的由總經理批準。病假期間發放一天底薪，當月病假超一天以上無全勤獎勵。因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知店面主管,并于上班后補填請假單。
第八章 獎懲
第一條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、 保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；
二、 銷售業績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、 對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；
四、 在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、 其他制度規定應予記功授獎行為。
六、 記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、一次性獎金、通報表揚等。
第二條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；
二、 公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；
三、 在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者；
四、 恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、 怠慢、欺辱、謾罵顧客，給公司形象帶來損害者；
六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者；
七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規章制度者；
八、 竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事等商業機密者；
九、 不按銷售人員接待順序之規定隨意搶單者經過警告不改的；（接待順序見店面管理之接待順序規定）
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、嚴重警告、警告、一次性罰款等；
第九章 離職與解聘
第一條 離職：導購員要求離開本公司，應提前15天向該部門主管提出書面離職申請，店長以上職員離職必須提前30天提出書面離職申請。在未得到批準前必須繼續工作，不得先行離職，否則扣發該月工資。
第二條 解聘：員工因違反了公司規章制度而被解聘的，應由店長以上人員填寫《解聘職員申請表》，報請店面經理批準，一線經理以上人員的解聘，須由總經理批準。并通知被解聘人員辦理離職交接手續。
第三條 辭職流程：
員工填寫離職申請表店長簽字確認店面經理審核總經理審批
第四條 離職工作交接
確認：無失貨賠償、無店鋪扣款
服裝洗干凈連同銘牌一起歸還公司
工作服和銘牌遺失照價賠償
工作服根據每季制服價格，銘牌價格為8元/個
第五條 辭職申請必須通過經理以上人員審批，同意后方能生效。
第十章 附言
公司規章管理制度范文3
一、秉承客戶第一、服務至上的經營服務理念，培養積極的客戶服務的態度，承擔個人責任，培養主動服務的意識，為新老租賃客戶體現和提供優質的服務
1、樹立主動服務和承擔個人責任的意識是企業或個人從事服務和營銷工作的基礎。
2、認清自己的服務水平和卓越的服務相差多遠。
3、樹立做服務就是做細節和做小事，就是做人際關系的理念。
4、親自計算典型客戶的長遠價值。
5、樹立不說“不”的服務和不說“他們”只說“我們”的責任承擔理念。
二、搞好安全生產及質量管理，自覺遵守安全管理制度，現場服從客戶有關管理規定。
1、每個職工應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。
2、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。
3、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。
4、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。
5、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。
6、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。
7、對各工序的質量，都必須接受現場技術人員的監督、檢查，發現問題及時處理。
8、對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場。
9、嚴格控制“三不”，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情況和數據及時上報。
10、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。
以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5～100元。
三、在生產工作中規范化管理，確保工作質量。
1、認真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運補保管的有關規定，認真負責地協助保管員收好、保管好入庫材料。
2、負責公司的混凝土泵車機械設備使用、維護、檢修、檢驗工作。
3、沒有領導批準，設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜。
4、負責填寫各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉達情況，發生故障內容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數，停工時數等。
5、機械設備發生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）。
6、機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發當月工20%。
職工勞動紀律及考勤規定
為加強職工的勞動紀律及考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度如下：
一、公司職工必須自覺遵守勞動紀律，遵守有關行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
二、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。去客戶工地施工，服從客戶有關勞動紀律規定。
三、嚴格請、銷假制度。職工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
六、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
八、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工處理。
九、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工處理。
十一、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
駕駛崗位職責
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規；
二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；
五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生；
六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；
七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；
八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；
九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好企業形象；
十、用車保養不當,予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養不當造成重大事故的，另外承擔相應責任和損失。
七、司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應賠償公司損失，并扣罰一個月工資給予辭退。
十一、外出運輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發現三次及以上者扣罰當月工資，外出車輛必須節約用油，如有發現虛報油票、燃油外漏現象，扣罰當月工資。
十二、對于工作勤奮，遵守制度，表現突出，全年安全行車，未出任何設備事故，工作中未出差錯的司機，年終給予500-1000元獎勵。
職工安全生產責任
一、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執行安全生產的各項規章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業。
三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規程。
公司規章管理制度范文4
第三條 存款管理
公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結算外，必須在資金部開設存款帳戶，辦理各種結算業務，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經批準同意后，方可保留其他銀行結算業務。
第四條 借款和擔保業務管理
(一)借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據公司的年度任務，經營民展規劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執行。
年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模，如因經營發展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。
(二)集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元(含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同)以內的，由資金管理部審查同意后，報財務總監審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務總監加簽同意后報董事長審批。
(三)擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務總監審批，擔保額在300-2000萬元的，由財務總監核準，董事長審批。擔保額在2000萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經董事長辦公會議通過。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續。對外擔保，由資金部審核，財務總監和總裁加簽后報董事長審批。
第五條 其他業務的審批
(一)領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業，可以向資金部領用空白支票，每次領用張數不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。
(二)外匯調劑。集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理，特殊情況需自行調劑的，一律報財務審批，審批同意后，方可自行辦理。
(三)利息的減免。凡需要減免集團內借款利息，金額在5000元以內的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補渠道，并經分管副總經理加簽后，報財委審批。
第六條 資金管理和檢查
資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據檢查情況，定期向財委、總經理、董事長專題報告。
(一)定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。
(二)定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。
(三)定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。
(四)對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。
第七條 統計報表
各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表，資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。
資金部要及時掌握銀行存款余額，并且每兩天向財務總監及副總監報一次存款余額表。
說明：
一、審批權限分三類：
1.審核：指管理部門及主管領導對該項開支的合理性提出初步意見。
2.審批：指有關領導經參考"審核"的意見后進行批準，個別重大事項，還需經董事長辦公會議討論通過。
3.核準：指財務主管根據財務管理制度對已審批的支付款項從單據和數量上加以核準并備案。
二、審批順序：
公司規章管理制度范文5
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。
第二條司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選擇停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。
第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
第八條晚間司機要注窟休息，不準疲勞開車，不準酒后駕車。
第九條司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
第十一條車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十二條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。
第十三條接送員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。
第十四條上班時間內司機未被派出車的，應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后方可離開;出車外出回來，應立即到管理人員處報到。
第十五條司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向總辦主任反映。
第十六條司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。
第十七條不論什么時間，司機身上必須帶傳呼機。對公司領導或管理人員的傳呼，應盡快回復。情況特殊確實不能回復的，事后一定要說明原因。
第十八條下班后，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車。
第十九條司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。
第二十條司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵5冊元。
第二十一條總辦每月負責對司機進行考核，將考核等級作為每月發放浮動工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。?
一、使用對象及緣由：
(一)、對象是指全局職工及配偶、子女、父母，離退休人員。
(二)、緣由是指有下列特殊情況之一：
1、病重、病危急需就醫的：
2、病重、病危急需轉院的;
3、病重、病危急需請外地專家會診的。
二、審批程序及權限：
(一)、由本人或家屬向本單位領導提出申請，單位領導向分管局領導或主管領導請示批準。
(二)、縣外省內的，由分管局領導批準;跨省外的，由局主管領導批準。
(三)、使用前，應向縣局后勤科領取并填寫《因私用車審批表》，但在突發性緊急情況下，也可先使用后補填。
三、符合因私用車條件，經請示領導同意的，費用由縣局承擔。
四、對擅自私用公車的，一經查實，根據有關規定，視情給予處理。
公司規章管理制度范文6
根據hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標，編制本部門年度hse職責實施計劃，確定部門年度hse工作任務、目標，通過落實部門hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”，為企業hse目標的實現提供保證。
1、承諾和目標
××1承諾
安全設備管理職能部門是推進hse體系的組織者和監督者，應通過落實職能部門的hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”。
××承諾原則
×××1每個管理人員都應進行hse承諾；
×××2部門負責人應代表部門向分管領導進行承諾；
×××hse承諾應以書面形式予以明確。
××承諾內容
×××1部門hse承諾書應包含以下內容：
×××1堅持hse方針，認真貫徹、執行國家、集團公司有關本專業的各項安全生產、環境保護和工業衛生的法規、標準、規范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。
×××實現本項目年度hse目標，不發生因管理失誤造成的各類事故。
×××嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。
×××在部門、專業系統、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業系統、直管單位hse目標的實現。
×××采用先進的裝備和手段，不斷改善作業環境和作業條件，防止事故和職業危害。
×××2部門人員hse承諾書應包含以下內容：
×××1履行hse“一崗一責制”。
×××2不違章指揮，糾正違章、違紀行為。
×××熟知hse職責和要求，承擔相應的hse責任。
××文件控制
×××1依據hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關文件的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施。
×××2建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后，及時修訂相關的操作規程、管理制度等。
××風險評價和隱患治理
部門應在所管轄專業和直（托）管單位中，不間斷地組織風險評價工作，識別與業務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。
××風險評價
有關部門要建立風險管理的程序
×××1明確項目、過程和作業管理人員是風險評價工作的負責人。
×××2對現有裝置和設施在常規和非常規的工作環境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業等。
×××3結合本專業特點選擇合適方式進行風險評價。
×××4監督檢查風險評價的進行情況。
×××5檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。
×××總結風險評價結果，提出改進意見。
×××建立項目、工程和作業風險評價及風險削減措施檔案。
××隱患治理
×××1建立項目、工程和作業的風險評價及削減措施檔案。
×××2部門應按隱患治理“四落實”的原則，對企業的隱患治理提供技術或資金支持。
×××3組織對專業系統和直（托）管單位隱患的治理。
×××4對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監督項目的進展和完成情況。
××應急管理
×××1組織或參加制定應急預案；
×××2落實部門管理人員和所管轄專業系統應急處理的責任；
×××3組織或參加應急預案的檢查和演練；
×××4組織或參加應急預案的評估、修訂。
××檢查和監督
×××1制定所管轄專業系統的檢查考核制度；
×××2組織對專業管理情況（如工藝操作指標的執行、設備管理狀況等）檢查和考核；
×××3對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金；
×××4組織對整改情況的檢查驗收。
××0事故處理和預防
××0××制定所管轄專業系統的事故管理程序和處理辦法；
××0××組織對所管轄專業系統事故情況調查和分析；
××0××對所管轄專業系統事故提出并落實整改措施；
