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經營管理工作計劃范文1
（一）建立完善農村土地承包糾紛調解仲裁機制，切實維護農民土地承包合法權益
1、開展《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的學習宣傳。訂購了15本《農村土地承包經營糾紛調解仲裁理論與工作實務》，組織大家自學，深刻領會法律基本精神，營造依法調解仲裁農村土地承包經營糾紛、加強農村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農村土地承包仲裁委員會，現正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規程等配套制度及相關法律文書，落實仲裁員等相關準備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續搞好在新盛鎮天鵝村8社、9社開展土地經營“小集中”試點外，對擬在區域重點鎮（金山鎮）開展土地經營“小集中”試點進行了前期準備工作。新盛鎮天鵝村8社、9社已按現有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進行機耕道及溝渠整治；這兩個社土地經營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮、村、社干部及農戶十分支持土地經營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮、白馬關鎮組建土地股份合作社開展了前期準備工作。目前在御營鎮響石村3組已組建了xx縣御西土地合作社，該社以御營鎮響石村3組79戶社員408畝土地19年的經營權為基礎招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。
5、對擬在金山鎮、蟠龍鎮和新盛鎮建立土地流轉服務中心開展了前期準備工作。
6、全縣統一印制和使用了規范的土地流轉合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發調查，并撰寫了調查報告。
（二）加強農民負擔監督管理，確保減輕農民負擔和強農惠農政策落到實處
1、健全完善了糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，強化和落實黨政領導責任制和專項治理部門責任制。狠抓了任務的落實，認真履行職責，做好專項任務的牽頭和協辦相關工作。
2、農民權益義務監督卡在5月底以前發到社100%到戶95%以上。全縣按市上統一內容、統一格式，統一印制監督卡70543份，并由各鎮政府監章后，按要求發到農戶。
&nbs 4、認真做好涉農收費審查備案和涉農收費公示?？h農民負擔監管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監察局對全縣涉及農民負擔的項目依據中央、省、市已出臺的法律、法規和政策規定進行了嚴格審查，共審查涉農收費項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。
5、開展農民負擔檢查，及時糾正查處違反農民負擔政策和惠農政策的行為。開展了農民權益義務監督卡發放、強農惠農政策落實等方面情況的監督檢查，及時糾正違反農民負擔和惠農政策的行為。
6、認真做好了糧食直補、農資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關部門一道對略坪鎮聯豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調查處理，并對群眾反映的問題進行了糾正。
7、繼續開展了農民負擔動態監測工作。在鄢家、白馬關、御營、新盛4個鎮確定20個調查村20戶調查農戶，開展了農民繳納稅費動態監測工作，并按要求及時上報了監測資料。
（三）加強農民專業合作組織建設 2、加強了與專業合作社的聯系。確定了略坪蔬菜種植專合社、xx縣大霍山棗子專合社、xx縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯系，保持經常聯絡，從規范化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設上為其提供幫助指導服務，并積極幫助專合社爭取有關項目支持。
3、及時掌握農民專業合作組織發展動態，按時上報了報表；并針對農民專合組織建設與發展的新情況、新問題，提出對策措施建議。
（四）進一步加強了農村“三資”管理
1、加強了村組民主理財小組建設。指導各鎮開展對民主理財小組成員的培訓，幫助村組建立健全民主理財民主監督有關制度。并就民主理財小組的職責、權利及理財規定等作出了統一要求。
2、積極推行“會計委托制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮推行的“會計委托制”進行了完善，并在慧覺鎮和新盛鎮開展了財會電算化試點前期準備工作。
3、繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是按全縣統一的公開內容、程序、時間、方式等環節開展了財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是配合有關部門將糧食直補、良種補貼的數額計算到戶并張榜公布。全縣村務公開面達到100%。
4、認真開展農村審計工作。一是指導各鎮開展了農村財務、農民負擔、村社干部任期和離任經濟責任等審計工作。已審計村組數565個占村社總數的42%，審計金額3857.26萬元。二是由市、縣、鎮組成聯合審計組，對調元鎮雙埝村財務收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約
束監督。
5、建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，為黨委政府化解村級債務當好參謀。
6、參與了縣政協開展的村級實施民主管理調研活動，并形成了調研報告。
7、加強財務管理制度建設。今年6月，印發了《xx縣村社集體財務管理實施細則》（羅府辦發[2010]69號），從財務公開等方面進行了規范，建立了11個有關農村“三資”管理制度。
（五）認真開展農村經濟、農業生產等統計工作
使用統計軟件進行了數據處理，按時按質完成了各項統計報表；積極開展統計調查和統計分析，完成了3篇統計分析資料。
（六）其他工作
1、認真辦理農民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關惠農政策落實、土地承包等方面的來訪，并進行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認真調查、協調處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復材料。
2、積極開展農經調研。圍繞土地利用、農村“三資”管理、農民增收等內容，共完成了4項專題調研，并形成了調研報告。
二、2011年工作計劃
（一）農村土地承包及土地流轉管理
1、進一步搞好《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的宣傳學習和貫徹落實工作；進一步做好土地承包和土地流轉合同的簽訂指導、審查鑒證、糾紛調解等日常工作。
2、做好縣級農村土地承包仲裁委員會日常工作，指導鎮建立健全鎮級農村土地承包經營糾紛調解工作機制和相關制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉服務中心和土地股份合作社相關工作，擴大機制創新成果。
4、進一步完善農村土地承包及土地流轉信息化管理系統，建立土地流轉信息平臺；規范土地承包和土地流轉管理。
（二）農民負擔管理
1、健全完善糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，防止農民負擔反彈；認真搞好農民負擔預決算、監督卡發放、涉農收費審查備案和農民負擔專項審計；嚴格執行“一事一議”制度。
2、開展農民負擔明察暗訪，加強和完善日常監督檢查。
3、將減輕農民負擔工作納入政府綜合目標管理考核內容，簽訂目標責任書。
4、繼續在4個鎮20個村20戶開展農民負擔動態監測。
（三）農民專業合作組織建設
1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯系，保持經常聯絡，為其提供幫助指導服務；及時掌握農民專合組織發展動態。
（四）農村“三資”管理
1、加強村組民主理財小組建設，提高他們參與民主管理和民主理財的水平和能力。
2、繼續推行“會計委托制”和財會
電算化。
3、做好以財務公開為主要內容的村務公開工作；繼續開展對三分之一以上村社財務審計；市、縣鎮聯審1個村。
4、建立健全村組債務債權臺賬，及時掌握村組債務動態。
5、繼續貫徹實施《xx縣村社集體財務管理實施細則》等規定，抓好各項財務管理制度建設。
經營管理工作計劃范文2
第一條 長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：?
(一)企業產品的發展方向;?
(二)企業生產的發展規模;?
(三)企業技術發展水平，技術改造方向;?
(四)企業技術經濟指標將要達到的水平;?
(五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造;?
(六)職工教育培訓及文化設施建設;?
(七)職工生活福利設施的改造和提高;?
(八)能源及原材料的節約。?
第二條 編制企業長遠規劃的主要依據：?
(一)經濟發展的需要;?
(二)市場需要;?
(三)企業的生產技術條件;?
(四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢;?
經營管理工作計劃范文3
前面__局長就我市藥品經營質量管理情況做了總結，對目前藥品經營質量管理方面存在的主要問題進行了通報，并對下一步整改提高工作提高了要求，請大家回去以后認真組織抓好落實。下面，我結合轄區監管工作實際，把____年藥品經營質量管理重點工作做以安排。
一、我市藥品經營管理基本狀況
自我局組建發來，把抓好藥品經營企業藥品質量管理作為打開藥監工作局面，規范市場流通經營秩序的突破口，采取了一系列整頓和規范措施，尤其是從____年開始，按照國家、省食品藥品監督管理局關于對藥品經營企業實施藥品經營質量管理規范（GSP）認證工作的安排部署，省、市局組織對全市藥品經營企業開展了GSP認證，經過藥監系統干部職工_年多的努力，在各企業的大力支持與配合下，經營管理質量認證實施工作進展順利，至____年底，全市經營企業GSP認證工作圓滿結束，____年底，市局在全市藥品經營企業中開展了誠信體系評價活動，經過推選審查，給__家管理規范、誠信經營業授予了“誠信藥店”榮譽稱號。通過加大市場整治力度、實施GSP認證和推行誠信體系建設,我市藥品經營企業經營質量管理工作得到了加強,藥品流通秩序明顯好轉，藥品經營企業整體質量管理水平有了較大提高，認證工作取得了顯著成效。
從____年下半年開始，我局組織對已通過GSP認證企業開展了跟蹤檢查，通過GSP跟蹤檢查情況看,質量管理出現了嚴重地下滑，存在的問題仍然不少,GSP認證根基還不牢固,企業低水平管理的根本和深層次問題還沒有得到解決,甚至分部問題十分突出。主要表現在：質量管理制度落實不到位，擅自變更倉庫地址，出租（轉讓）《藥品經營許可證》及柜臺和掛靠銷售、違法藥品廣告、超范圍經營、購進渠道不規范、質量負責人不在崗等。尤其近來零售連鎖公司在內部管理和對所屬零售連鎖門點管理及督促檢查上出現了很大漏洞，甚至是疏于管理，零售連鎖門點管理混亂的問題日益突出。這些問題的存在，嚴重影響了全市藥品經營企業規范化管理進程，背離了GSP認證的宗旨,為人民群眾用藥安全埋下了隱患,也影響到我市今后GSP認證工作的有序開展。
二、本年度全市藥品經營市場監管重點
_至_月份，省食品藥品監督管理局相繼召開了全省食品藥品監督管理工作會議、藥品市場監督管理工作會議，確定了今年全省藥品市場監管工作重點和任務，按照省局工作部署，針對我市藥品市場存在主要問題，經研究討論，我局于近期印發了《____年藥品市場監督管理工作重點》，現結合《工作重點》，把今年我市藥品經營質量管理工作重點做如下安排：
_.繼續開展打擊制售假藥違法行為專項整治。把以義診、咨詢和打著民族用藥幌子欺騙群眾的各類藥品銷售以及以郵寄渠道為手段銷售假劣藥品、非法制劑、非法廣告藥品、專科用藥、進口藥品作為重點進行整頓，集中開展打擊各種形式的無證經營行為，維護醫藥市場的正常流通秩序。
_.開展藥品、保健食品違法廣告專項整治。加強對重點媒體廣告情況的監測工作，重點組織開展對新特藥品及其廣告的專項監督檢查，加大對違法廣告藥品及單位的監督檢查和抽驗力度。在這里我要強調一下零售企業、醫療機構違法藥品廣告問題，突出表現：未經藥監部門審查藥品廣告；未經工商部門審批藥品廣告；竄改廣告內容；改變方式；異地廣告。
_.加強中藥材（飲片）質量管理。重點解決飲片包裝不符合要求和假劣中藥材（飲片）問題，繼續規范中藥材（飲片）購、存、銷各環節，嚴格中藥材（飲片）經營的市場準入。集中開展對藥品經營企業和醫療單位中藥飲片購銷行為的監督檢查，嚴格落實中藥飲片包裝標識規定。重點檢查進貨渠道、資證及票據、購進驗收、儲存養護、調劑使用等重點環節。對購進包裝不符合規定，外包裝未按規定標明品名、規格、產地、生產企業、生產日期、產品批號的中藥飲片堅決依法處理。對未取得《藥品經營許可證》從事中藥飲片經營活動或超范圍經營、使用中藥飲片的單位和個人，按無證經營藥品嚴肅查處。監督醫療機構、藥品零售企業嚴格落實中藥飲片處方調配行為。
_.開展流通領域藥品分類管理監督檢查。在規范藥品零售企業藥品分類標識和陳列管理的同時，各零售藥店要嚴格執行國家“關于零售企業不得經營和必須憑處方銷售藥品”的有關規定，其它暫時還不能做到憑處方銷售的處方藥繼續執行處方藥銷售登記制度。對檢查中發現的違法違規行為要堅決依法作出處理，確保國家藥品分類管理政策執行到位。
_．開展特殊藥品和疫苗質量的專項檢查。要對精麻藥品和疫苗經營、使用單位倉儲、送輸、銷售、保管、使用等各環節進行檢查。重點查處進渠道不合法、經營（使用）過期失效精麻藥品和疫苗、未按規定建立和執行購銷領用記錄等違法違規行為。對發現的問題及假劣藥品予以就地查封扣押并依法予以處理，嚴禁不合格精麻藥品和疫苗流入銷售使用環節。同時要加強對特殊藥品及疫苗經營、使用資格的管理，對檢查中發現未經過資格認定或未按規定辦理許可事項增加經營范圍的，一律按無證經營查處。
_、加強藥品經營企業GSP認證跟蹤檢查?！端幤饭芾矸ā芬幎ǎ骸八幤方洜I企業必須按照國務院藥品監督管理部門制定的《藥品經營質量管理規范》經營藥品；藥品監督管理部門按照規定對藥品經營企業是否符合《藥品經營質量管理規范》的要求進行認證；對認證合格的，發給認證證書”?！端幤饭芾矸▽嵤l例》規定：“藥品經營企業應當通過省、自治區、直轄市人民政府藥品監督管理部門組織的《藥品經營質量管理規范》的認證，取得認證證書；新開辦藥品批發企業和藥品零售企業，應當自取得《藥品經營許可證》之日起__日內，向發給其《藥品經營許可證》的藥品監督管理部門或者藥品監督管理機構申請《藥品經營質量管理規范》認證”。同時，國家食品藥品監督管理局先后下發了一系列關于加強藥品經營企業質量管理和開展藥品經營企業GSP認證工作的規定和要求，省食品藥品監督管理局也下發《××省食品藥品監督管理局藥品經營質量管理規范認證管理規定》，對藥品經營企業藥品質量管理和GSP認證工作做了嚴格而具體的規定，在按《標準》實施GSP認證現場檢查的同時，要求各藥監部門對藥品批發和零售企業在認證合格后的__個月內，進行一次認證跟蹤檢查，經現場檢查，不符合GSP要求的，依據《藥品管理法》進行行政 處理。
今年我市的GSP認證跟蹤檢查要著重解決批發企業異地設庫庫、出租（轉讓）庫房，零售企業出租、出借、轉讓柜臺、違法藥品廣告、質量管理人員不在崗，零售連鎖店未執行統一配送，藥品從業人員素質偏低，藥品陳列分類不符合要求，處方藥不憑處方銷售，藥品養護制度執行不到位，各類記錄不健全等突出問題。督促各企業、門店進一步完善藥品質量管理制度及其相關的程序、記錄，質量負責人要真正負起檢查指導和考核的職責。對零售連鎖加盟店，嚴格要求必須從配送中心統一購進，達不到要求的，按相關規定進行嚴肅處理，連鎖公司如果對其加盟店不能做到或不愿實施“六統一”管理，那就要考慮脫盟、獨立申請單體藥店或申請注銷許可證，堅決從根本上解決連鎖店管理混亂的局面。對違反規定出租或私自設立庫房的，立即停止庫房的出租、使用行為或對新庫房及時重新申請GSP認證。對違法出租出讓柜臺、設施設備的，一經發現依法從嚴查處。市局和各縣（市）局要對企業的藥品購進及驗收記錄、處方藥銷售記錄、藥品質量養護檢查記錄、不合格藥品處理記錄、溫濕度記錄、員工培訓計劃檔案及記錄執行情況進行一次重點檢查，確保企業的各項記錄真實、完整、可靠。加強人員的管理，落實質量負責人在崗制度，加強門店質量管理員、驗收養護員的法律、法規以及GSP相關內容的培訓指導，提高人員素質。
_、加強藥品包裝、標簽和說明書的監管。按照國家食品藥品監督管理局關于開展藥品生產企業上市藥品的包裝、標簽和說明書專項檢查工作部署，今年要把貫徹落實《藥品說明書和標簽管理規定》作為藥品市場監管的一項重點工作來抓。要組織開展藥品包裝、標簽和說明書的專項檢查。重點檢查藥品包裝、標簽和說明書以及各類商標是否按規定進行審批、備案；藥品通用名稱是否以中文顯著標示；藥品包裝內有無夾帶任何未經批準的介紹或宣傳產品、企業的文字、音像及其他資料；藥品通用名稱與商品名稱用字比例是否符合規定；藥品包裝、標簽和說明書所標注的適應癥或功能主治有無超出規定范圍。檢查要注重實效，要對檢查中發現的各類違法違規行為依法從嚴查處理，確保檢查任務的落實。同時要向藥品生產、經營、使用單位廣泛宣傳《藥品說明書和標簽管理規定》的有關要求，為新規定的實施做好輿論宣傳。
_、推進藥品經營誠信體系建設。繼續開展誠信藥店評選活動，對藥品經營企業實行“黑名單”制度，進行信用等級管理，把誠信審評結果與日常監管緊密結合起來，加強宣傳和政策引導，調動企業的積極性，營造企業遵法守信經營的良好環境。加大對違法企業的查處力度和健全對的公示措施，對列入“黑名單”的失信企業和誠實守信企業同時在新聞媒體及時進行公布，依靠社會監督優勢，提高企業自覺守法經營、規范經營、誠信經營的意識。
_、加強藥品銷售人員管理。一是規范銷售行為，做好經銷企業及銷售人員的摸底登記和建檔工作；二是嚴格市場準入關，做好銷售企業及人員資質審查，凡在××市范圍內從事藥品銷售的企業及經銷人員必須按要求向當地食品藥品監督管理部門提交相關材料，接受合法性審查；三是借助市、縣藥學會這一社會團體的技術平臺，開展對藥品銷售人員相關法規及業務知道的培訓，提高銷售人員素質，對培訓合格有人員在市、縣局網站進行公告，接受社會監督，未經培訓取得《藥品銷售人員培訓合格證》營銷人員不得在我市范圍內從事藥品銷售活動；四是規范銷售行為，嚴查亂委托、一人多企業和資質造假行為。
__、規范藥品集中招標采購行為?！端幤芳姓袠瞬少徆芾磙k法》規定“藥品監督管理部門負責對藥品集中招標采購中標藥品的質量進行監督管理；依照《招標投標法》和《藥品管理法》等有關法律法規，對參加藥品集中招標采購的生產和批發企業進行監督，并對藥品生產和批發企業違反規定的有關行為進行查處；與衛生行政部門共同依照《招標投標法》和《機構監督辦法》，對藥品招標中介機構的行為進行監督”，“藥品生產和批發企業提供虛假資質證明、藥品批準證明文件、藥品檢驗證明文件和其他有關證明資料的，由藥品監督管理部門依照有關規定處理”，“藥品招標機構有下列行為之一的，由衛生行政部門和藥品監督管理部門依照有關規定處理：（一）對投標人應提交的各種證明文件未進行審核、未保證文件齊全的；（二）違反藥品集中招標采購程序和工作規范；（三）不按有關部門規定提供備案資料”，省食品藥品監督管理局《藥品招標采購審查程序》對醫療機構在藥品集中招標采購資質及質量審查也做了嚴格規定，我局計劃在今年第二季度出臺藥品招標采購審查相關程序和要求，規范對參標企業資質及產品合法性的審查。今后未經藥品監部門審查，任何單位自行組織的招標藥監督部門一律不予認可。
__、加大藥品抽驗力度。今年要重點開展對批發企業、和各類零售企業，尤其是農村藥店的監督抽驗，開展跟蹤抽驗，繼續加大對中藥飲片質量的監督抽驗力度。各企業在購進藥品時，要嚴格按照規定索要法定藥檢部門出具的檢驗合格證明，對于購進批量較大或容易出現質量問題的品種無藥檢部門出具的檢驗合格證明的督促供貨企業送檢，否則不得購進。
經營管理工作計劃范文4
電力企業開展財務稽核工作的主要目的就是提高財務內部控制工作的質量，財務稽核關系著財務管理與經營期間的各項工作，而且還能夠對經營管理工作進行自我評估、自我分析與自我完善，不斷的提高財務管理工作的水平。各個電力企業在發展進步的過程中，一定要給予財務稽核工作足夠的重視。財務稽核工作時財務管理工作的重要組成，做好這項工作能使企業的財務管理質量有大幅度的提高。此外，在財務稽核工作中，我們可以在第一時間察覺企業經營管理過程中所存在的隱患和不足，然后及時的制定科學、高效、可行的解決方案，彌補企業財務管理工作中的各種不足。不僅如此，科學、嚴格的財務稽核工作還能夠有效的規避各種財務風險。企業在發展經營的過程中可能需要應對各種各樣的風險，而高效科學的財務風險防范工作則能夠將這些風險都降到最低，使財務的安全性大大提高。開展企業風險的防范工作時，一定要設立完善、健全的財務風險預警制度，并在工作過程中堅持分工合作、科學管理的原則，這樣才能夠不斷的健全財務風險管理體制。加強電力企業的財務稽核工作能夠提高會計管理水平，通過財務稽核，企業可以及時發現管理中存在的問題，并針對這些問題提出改進的意見和建議，讓會計工作得以強化，更好的提高各項會計信息的準確性，進而使會計管理工作的質量得到大幅度的提高。高質量的財務稽核工作還能促進企業經營管理工作的順利進行，有利于企業的健康可持續發展。在進行財務稽核工作時，其工作內容主要有財務稽查、財務復核，也就是說財務稽核工作者不僅需要開展財務管理稽核工作，還需要開展經營管理稽核工作。通過這兩項稽核工作，經營管理過程中的各種問題便能夠暴露出來，這有利于工作人員第一時間針對問題制定高效的解決方案，避免問題的進一步擴大、蔓延。此外，在財務稽核工作中，還應要求管理工作者對管理制度進行完善和健全，這樣有利于提高經營管理工作的質量。總之，嚴格開展財務稽核工作可以使企業的財務風險防范能力大大增強，并且還有助于企業內部財務風險預警機制的完善和健全，降低企業運營管理過程中的各種風險，有力的促進企業的健康可持續發展。
二、財務稽核在企業管理中的應用
1.加強培訓，培養高素質專業人才。電力企業在開展管理工作的過程中，一定要不斷健全、完善和提高傳統的審計方式，這樣才能夠在保證財務審計工作質量的基礎上促進財務審計工作的順利進行。健全的審計制度，也有利于專業化的、高素質的審計人才的培養，而人才又是行業發展進步的第一要素，所以，審計工作的水平也會因此而有大幅度的提高，并且還能夠使公司的財務管理工作更加的規范，增強財務的執行能力。除此之外，我們要不斷的豐富財務審計工作的內容，創新財務審計新模式，就要結合公司的實際狀況，選擇合適的財務審計師。除此之外，在開展專項的財務稽核業務前，還要對聘請的財務審計師、企業本部的財務、生技、基建等部門以及直管部門的各個專業技術工作者開展嚴格的培訓，切實提高其實際工作能力?，F今，我國的專業財務稽核工作者還十分匱乏，且已有工作人員的知識結構也不盡合理，所以我們必須重視稽核隊伍的設立。電力企業還應該制定一個完善的年度計劃，其中要包括定期的財務稽核方面的培訓，并且還應該結合實際的培訓情況，對培訓的方式和內容進行適應性的調整，以使工作人員的工作能力和工作觀念都能跟上時代進步的步伐。在培訓結束后，還需對工作人員開展考核，確保其業務能力得到了真正的提高，使其在今后的工作過程中能夠為企業的發展多做貢獻。
2.完善稽核制度，提高財務稽核水平。要想更好地完成財務稽核工作，提高企業財務的執行能力，加強財務的會計基礎管理工作，就要根據管理中的漏洞和薄弱環節，展開稽核內容。根據業務稽核工作延伸到崗位稽核、制度稽核，不斷加強企業財務管理的監督工作，并且要不斷的完善電力企業的管理監督制度，并以稽核方式為依據來開展自我調整工作，這樣才能夠給企業稽核工作的順利開展提供支持。在開展稽核工作的過程中，必須要了解電力企業的需求和年度計劃，然后進行專項的財務稽核工作，并保證工作有條理、有針對性的落實，以及時的更新每一個稽核工作者的專業知識。還要持續的健全稽核制度，使稽核工作者在開展工作時能夠有準確的根據。
3.對各項財務稽核工作進行周密的計劃。要確保財務稽核工作能夠高質量的完成，就一定要事先制定好嚴密、科學的工作計劃。進行工作計劃的落實時，還要選擇工作水平較高的專職以及兼職稽核工作者來進行，并保證每個稽核人員都對稽核對象有一個深入的認識。在稽核實施階段，要根據稽核單位的實際情況和工作的關鍵點，明確財務稽核的重點內容，縮小抽樣范圍，提高工作效率，形成良好的工作底稿。在稽核成果的運用階段，要對整體的稽核工作進行提改，對共性問題要達成共識，完善制度，堵塞漏洞。
4.實施專項財務稽核。在開展財務稽核的階段轉化工作時，稽核工作者必須對企業運營的關鍵點有一個深入的了解，要明白哪些財務問題和電力企業的發展運營聯系的最為密切，然后對這些部分進行更加細致的專項財務稽核，并根據稽核過程中發現的問題進行反饋，以促進電力企業的發展。在實施專項財務稽核過程中，首先要確定財務稽核的業務內容，再根據財務稽核的業務特點制定周密的方案，確定財務稽核的重點和方向。還要對財務稽核的業務內容進行相關測試，按照先易后難的原則依次展開財務稽核，提高工作效率，保證財務稽核的方向正確有力。
三、結語
經營管理工作計劃范文5
一、崗位工作職責：
（一）、主持公司的生產經營管理工作；
（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）、擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規章；
（六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；
（七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作：
（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
（二）、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經董事會批準的新開發項目。
（四）、根據公司會議管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。
（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。
（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
（九）、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
經營管理工作計劃范文6
改革開放以來，我國的企業得到了迅速的發展，企業對我國經濟的推動力也越來越大。同時，隨著企業的經營規模不斷擴大，現代企業對行政管理的要求也越來越高，只有具備計劃性、系統性、高效率的企業行政管理，才能全面提升企業的經濟效益。因此，高效的企業行政管理是企業發展的重要保障，企業壯大的必然選擇。但在實際的行政管理工作中，還存在著一些急需解決的問題。 因此，本文對相關問題及解決對策做出了探討。
二、行政管理的內涵與特點
行政管理就工作內容而言，主要包括：一、根據實際工作需要，制定工作內容和工作計劃，確保工作方向的明確性，提高行政管理效率，從而獲取最大化的經濟效益。二、明確責權關系，協調各組之間的關系，整合管理渠道，提高企業經營管理的時效性。三、對企業員工的行為進行指導，讓企業的每個員工明確自己的職責，充分調動員工的積極性為企業發展服務。四、對相關經營工作進行監督、審查。行政管理要確保組織的活動與工作計劃保持一致。行政管理各工作、各職能互相影響，形成了企業管理的有機循環系統。
三、企業行政管理中的問題
（一）行政管理體系有待完善
現在很多企業的行政管理工作尚未形成體系，管理人員對企業的工作內容及工作計劃作出的部署，沒有創新的觀念和模式提出。企業大多是按照政策和以往經驗執行行政管理工作。企業高層管理干部缺乏創新的探索精神，將過多的精力投入到企業日常的瑣碎事務中，而沒有去深入探究適合企業發展的營銷手段和行政管理方式，沒有去探索如何更好的提高企業的行政管理效率，確保企業的可持續發展。
（二）企業機構臃腫，人員過剩，效率低下
企業發展到一定程度，對行政工作人員的要求量大。行政管理工作本身千頭萬緒，繁瑣復雜，若過多的人員得不到合理配置，就容易導致行政機構臃腫，造成行政管理工作混亂，反而降低了行政工作的效率。很多企業都無法做到精簡行政機構，行政管理工作經常會出現重復，責任落實不到位，遇到重大事件時，往往會使企業出現信息錯誤或順序顛倒的情況，過多的人員參與，過多的復雜程序，反而讓行政管理工作陷入一片混亂，行政效率低下。
（三）管理者對管理的理解不足
很多企業的行政管理者對工作的理解只是“管理”二字，而常常忽略了其協調與服務的功能，行政管理者不僅要做好企業中日常的行政工作事務，還要參與到企業的經營管理理念，管理模式，企業文化制定等活動中去。很多行政人員都沒有做好協調和服務的功能，只是簡單的處理日常事務，做好領導傳達的任務，對各部門之間的溝通與協調，以及員工與員工之間工作矛盾的處理，都沒有發揮到行政管理應有的作用。
（四）行政管理工作人員職業素質不高
很多企業的行政人事制度不完善，缺乏競爭和激勵機制，導致行政工作人員職業素質低下，在工作中沒有學習心態，對自我的職業崗位認識不足。哪些事該做，哪些事不該做，工作人員沒有清晰的界限和認知。甚至出現了“該做的沒做好，不該做的亂坐”的現象，導致行政管理工作混亂，不切實際。另外，有些企業制定的規章制度，根本無法實行，其他部門機構對行政制度抱有反感和排斥的心理。而行政工作人員沒有及時與其他部門進行有效協調，導致行政效率非常低下。
四、提升企業行政管理效率的有效對策
（一）健全和完善行政管理體系
在企業的發展中，企業應對行政管理工作給予重視，積極發揮行政管理工作在企業發展中的作用，鼓勵管理人員，大膽進行管理模式創新，充分結合市場發展需要，制定適合企業運營發展的經營模式和市場策略，使企業發展不斷與時俱進。同時，行政管理人員應根據企業發展需求，制定詳細的工作計劃和工作內容，對各部門的工作進行協調與規范，明確企業的發展方向，使企業能夠按照科學的方法運營。另外，完善企業行政管理體系，強化企業管理職能，讓行政管理真正能為企業發展服務。
（二）精簡企業機構，合理配置人員
首先要制定合理的企業規章制度，并能嚴格按照制度執行工作，確保行政的高效性，刪減掉不必要的機構和部門，對各機構崗位的?責進行明確，防止工作混亂。對行政工作人員進行合理配置，明確崗位職責，優化工作流程，簡化工作審批程序，保證工作進度清晰明了，形成一套完整的行政管理體系，有效確保行政工作的秩序，從而提高企業行政效率。
（三）加強對管理工作的認知
企業應該要讓行政管理者理解，行政管理工作不僅僅是“管理”，更有協調與服務的職能。企業應要求管理者站在企業全面發展的角度上，充分協調各部門組織間的關系，處理好員工與員工之間的工作矛盾關系，保證上與下，里與外的和諧溝通與交流。確保企業各項工作的有序進行，為企業的前線工作做好幕后服務。
（四）提升行政工作人員的職業素質
企業應建立公開、透明、合理的人才選拔制度，保證人才的公平競爭，為企業選擇最適合的行政人才。首先，在對人才進行招聘時，做好人員招聘計劃，制定相關人才考核制度。其次，選拔人才時，嚴格按照規章制度執行，層層對人才進行考核選拔，為企業的發展做好人才儲備。同時，建立完善的競爭和激勵機制，充分激發管理人員的工作積極性，為企業的良好發展作出奮斗。
