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規范施工總結范文1
一、引深“五增五創”,忠實踐行“三個代表”重要思想
“五增五創”既是思路，又是目標，半年來，我們進一步增強大局意識創新意識服務意識法制意識責任意識，努力為建設區域性中心城市創造良好環境。
創造性地落實“五增五創”的工作主題，自覺加強理論學習，用“三個代表”武裝頭腦，指導實踐，推動工作，開創新局面；使我們的工作始終跟上時代前進的步伐；進一步增強推進改革的自覺性堅定不移地為完善社會主義市場經濟體制服務。全局大興學習調研之風，結合實際工作，撰寫體會理論性文稿篇，被地市級以上報刊編發篇，其中，國家級篇，省級篇。
創造性地落實“五增五創”的工作主題，以與時俱進的精神狀態，永不懈怠的探索勇氣，不斷推進市場監管制度監管方式方法的改革和創新。確?！拔逶鑫鍎摗惫ぷ髦黝}的落實，為我市經濟發展創造良好環境。
創造性地落實“五增五創”的工作主題，堅持嚴格執法與優質服務相統一。為改革發展服務，牢固樹立執法為民的觀念。在落實“五增五創”工作實踐中，努力實現對法律負責與對市場主體負責對消費者負責的統一，實現市場監管與服務的統一。
二、全力推進信用建設，為建設區域性中心城市做出積極貢獻
我們作為誠信建設推進年的牽頭部門,全局上下以高度的責任感使命感，以勇當主力甘當苦力的精神，加強領導，精心組織，按照“統一規劃統一標準統一平臺；高起點規劃高標準建設高效能服務；自上而下有序推進穩步展開”的建設原則，扎實推進企業信用體系建設。上半年，我們主要突破以下幾個方面的工作：
為建立企業信用信息數據庫做好了基礎性工作。一是制定了《建設信用**，優化發展環境實施方案》，成立了“市工商行政管理局企業信用體系建設工作領導組”，領導組下設了辦公室，負責日常工作；派出名同志赴某省的寧波紹興等地對信用工程進行學習考察和調研，學到了不少有益的經驗和做法；二是企業登記的基礎信息梳理錄入工作；三是全面啟動了企業各類信用信息的征集工作，通過企業年檢和個體經營戶的換照工作，發放了企業各類信用信息征集表，廣泛征集各類信息；四是對企業檔案全部整理歸檔。通過信用信息整合的前期準備工作,為建立企業信用信息數據庫，全面反映企業市場準入經營活動和退出市場過程中的信用狀況奠定了良好的基礎。
搭建企業信用信息網絡平臺。目前，“市企業信用咨詢網站”網絡域名已被我局注冊，統一歸集整合各類企業信用信息，實現了資源共享；派出名同志到某省師大學習計算機專業知識，為信用信息計算機平臺管理培養人才；為實施信用監管和社會信用征信提供優質服務。
全面啟動了企業信用分類監管工作.我們結合年檢工作，連續制發了關于認真貫徹執行《國家工商行政管理總局〈關于對企業實行信用分類監管的意見〉》的通知，做出了《市工商行政管理局關于對“文明誠信單位”和“文明誠信經營戶”年度企業年檢和貼花驗照予以免審的決定》，對在年月被市人民政府命名表彰的戶“文明誠信單位”和戶“文明誠信經營戶”予以年檢免審。與此同時，我們抓好了基層分類監管的試點工作，月日，在新港服裝城舉行了信用新港建設活動啟動儀式，拉開了信用市場建設活動的序幕，侯馬市四大班子領導出席了啟動儀式。上述活動在社會上引起了熱烈的反響，對加快建立企業信用建設起到了積極的推動作用。
推動企業建立信用自律機制。堅持法治與德治并重自律與他律統一，加強對企業的信用教育和引導，推動企業建立信用管理制度，完善信用風險防范機制自主申報信用信息機制和維護企業信用形象的自我約束機制，使廣大工商企業把誠實守信依法經營作為基本行為準則。在全社會營造“誠實守信依法經營”良好氛圍。個體勞動者協會在全市范圍內召開了誠信教育動員大會，下發了《關于在個體工商戶中開展誠信教育活動的實施意見》，月日，我們組建成立了市信用企業協會，發揮社團組織的教育引導和自律作用。月上旬，在全市民營企業和個體工商戶中廣泛開展了“學綱要，講誠信”知識答卷活動，個單位榮獲誠信教育先進組織獎，名同志獲得個人優秀獎；月日，我們在新田廣場隆重舉辦了“共鑄誠信，共謀發展”文藝晚會，進一步推進信用建設跨越式發展。
以“誠信維權”為主題，舉辦了隆重的“·國際消費者權益日”大型紀念活動.四大班子領導全部出席了活動儀式，社會各界余人隆重集會，多輛宣傳車進行了廣泛宣傳和游行；我局現場設立了咨詢臺和投訴臺，先后有人次進行了咨詢，現場解決名消費者的投訴，受到了消費者的高度評價，為工商監管樹立了良好的形象；同時我們還成功的舉辦了“·”晚會，利用晚會對誠信進行了廣泛宣傳，對不講誠信被消費者投訴的經營者在平面媒體公開曝光，引起了全社會對誠信工程的廣泛關注和重視。
在市場主體準入方面創造性地開展工作,降低門檻，誠信服務。截至目前，登記注冊各類企業戶，其中，有限公司戶，股份合作制企業戶，國有企業戶，集體企業戶，個人獨資企業戶，合伙企業戶，發展個體工商戶戶，為戶企業辦理了變更登記手續，為戶企業辦理了年檢手續，擬吊銷戶未按規定辦理年檢的企業，為近戶個體工商戶辦理了變更和換照手續。年檢率為％。報請市政府批準，以新港新秦工商所為試點，將不需要審批前置手續的個體工商戶的開業登記和貼花驗照等登記事權下放到了工商所，以方便快捷和高效的服務取信于民，取信于社會。商標廣告管理工作規范有序。登記核發戶外廣告個，扶持幫助企業注冊商標件，推薦知名商標件，著名商標件；為個企業辦理了動產抵押登記，抵押金額萬元；對個省級個市級“守合同重信用”單位進行初審推薦。
三、突出“三打三保”，加大執法力度，維護市場的穩定和繁榮
半年來，我們緊緊把握“三打三?！钡墓ぷ髦匦?，開展了“打非法傳銷保社會穩定”“打欺詐行為保交易安全”“打商標侵權保知識產權”執法行動。結合侯馬實際，我們制定了《“三打三?！睂嵤┓桨浮?，成立了“三打三?！睂ｍ棃谭üぷ黝I導組。在打擊非法傳銷方面，重點是打擊非法傳銷的組織者和頭目，對一般人員以教育為主，進行疏散；我們的主要做法是:一是加大宣傳，發動力量，聯合市公安局《通告》，調動社區農村和政府部門的力量,廣泛參與,全面出擊；二是制發了《關于深入開展打擊傳銷和變相傳銷維護經濟秩序和社會穩定的實施方案》，聯合公安經偵大隊成立了專案組，先后出動執法人員余人次，車輛余臺次，打掉傳銷網絡個，傳銷窩點余處余人，暫扣傳銷資金元，傳銷物品余件，立案起，對涉案的頭目或性質特別惡劣的名人員移送司法機關，在整個行動中先后解救和遣散人員達余人。有力地維護了我市經濟秩序和社會穩定。在打擊商標侵權方面，我們制定了方案和措施，下發了《關于商標廣告案件進行立案初審的通知》，在工商所配備了商標廣告專管員，重點打擊侵犯馳名著名商標專用權的行為和嚴重侵權的行為，對一般違法行為和非主觀故意的商標侵權行為責令改正，規范經營行為；并幫助企業樹立品牌意識，打造自己的品牌，扶持商標持有者的上知名著名馳名商標。目前，共查處商標侵權案件起，其中夢特嬌商標侵權案件起，皮爾卡丹商標侵權案件起，非法印制商標案件起等；收繳商標侵權商品件；查處違法廣告案件起。在打擊合同欺詐，保護交易安全行動中，重點打擊以合同欺詐為手段，長期從事騙買騙賣的行為，對一般合同違約或較輕的合同欺詐行為進行規范，上半年，我們會同市局查處了臨汾百業拍賣公司在公告中虛假廣告誤導竟買人的行為；同時,對我市沒有續展的個動產抵押單位下發了續展通知書；對個拍賣會進行了登記備案和有效監督。
抓好各類市場和重要商品的整治工作。加強了節日市場的監管?！霸薄按汗潯眱晒澥袌?，我們以預防為主，提前介入，在個主要市場超市設置了現場工作臺，現場監督現場受理現場處理，收到了明顯效果；同時,我們強化宣傳，公布舉報電話，利用申訴舉報網絡及時解決問題；加強市場的巡查和檢查。兩節期間，共出動市場巡查人員余人次，出動巡查車輛余輛次，查處違法案件起，查處不合格產品的飲料保健品盒，過期火腿腸箱，無生產日期糕點盒，假冒他人注冊商標白酒箱，假冒軍衣制服箱，取締無照生產鍋爐瓜子網吧經營戶戶，維護了節日市場經營秩序。加強了禽類市場的檢查，取得了禽流感防治工作的勝利。面對突如其來的高致病性禽流感，我們本著對人民負責的態度，多次召開有關防治禽流感工作會議，成立了禽流感防治領導組及防治辦公室，制定了《應急預案》，下發了《關于加強高致病性禽流感防治工作的緊急通知》《關于防治高致病性禽流感工作有關問題的通知》，與各所隊簽訂了責任書，派出名人員參加了全市的清查摸底監督工作，在各市場張貼政府《通告》張，發放禽流感知識宣傳單份，取締活禽銷售點個，對個銷售加工銷售點銷售的無檢疫合格證的白條雞進行了封存，對個銷售禽類冷凍產品經營戶實行日報告制，對家禽類養殖企業專業戶散養大戶的只雞進行了登記監控，為禽流感防治做了大量工作。與此同時，我們對網吧化學危險品成品油加油站奶粉及垃圾食品農業生產資料肉類食品等市場的檢點做了安排。期間，我們共出動車輛余輛次；檢查人員余人次；檢查各類經營戶余戶，取締黑網吧戶；查處沒收過期奶粉袋；過期罐頭瓶；假冒黃金搭檔假酒箱零瓶；查處沒收三無食品箱；查處無照液化氣供氣站個，查封液化氣瓶；對個存有安全隱患的成品油油庫責令停業整頓；查處無照加油站個；查處無照經營農資案件一起化肥噸；查處經營三無農機配件案件兩起，查扣配件件。為維護我市人民生命財產安全起到了積極的作用。:
初步建立了商品流通準入制度，建立健全商品入市安全過濾機制。加強商品質量的動態監管，定期或不定期地組織對食品建材汽配電器農資成品油等六大類商品進行抽查，實現“抽查一種商品，查處一批案件，教育一批企業，規范一個行業”的目標。同時，進一步健全完善消費者申訴舉報和案件查處網絡，創新打假維權機制，嚴厲打擊制假售假違法行為。根據《流通領域實施商品準入工程的實施方案》，我們結合實際情況，對個市場，個超市的重點商品，實行了申報審核的商品準入備案制度，并不斷探索和完善商品流通領域的長效管理機制，為維護消費者的利益起到了積極的作用。受到了省局消保處檢查組的高度評價和稱贊。
四、以人為本，加強隊伍建設，努力打造信用工商
規范施工總結范文2
一、強化依法管理，改善政務環境。
（一）根據有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發市場、食品城及東門蔬菜批發市場，按要求在市場內公布了市場收費項目，使市場經營戶對我局的收費項目一目了然。
（二）結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉一體化、新農村建設、招商引資作"產業發展年"等要求的規范性文件。
（三）進一步完善了管理責任制度，原創：清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現的互相推諉的工作態度。
二、完善制定建設，規范管理行為。
（一）進一步細化規章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業務培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創造性。優化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。
（二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的"關于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。
（三）我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。
（四）對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環境，確保了國有市場的增值。
三、推進政務公開，建立"陽光行政"。
（一）按照《××市政務公開方案》和《××政務公開目錄》全面、及時、規范地公開了財務，各科（室）、市場的政務工作，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。
（二）更好地完善了政務公開機制，進一步落實新聞發言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾我局有關信息。
（三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規、進行了公示，并制定了相關操作細則。
（四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調整和完善了有關決策。
四、優化服務流程，創新管理方式。
（一）按照"一站式"服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優化了工作的流程。
（二）把規范化服務型政府建設與城鄉一體化和新農村建設更好地推進。加快了產業發展年工作，為了實現我局新生資市場項目和新果蔬批發市場項目的推進，我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現項目的順利引進而努力。
（三）規范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯互動。
（四）進一步整頓了我局機關工作作風和內部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。
（五）推動電子政務建設上新臺階。優化整合了全局電子網絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網上互動的內容，逐步實現了辦理事項網上申報，材料網上提交，辦理結果網上查詢。
五、完善公共服務體系，提升服務水平。
（一）我局做到每位職工有醫保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二）在我局轄區內市場，原創：建立了公共衛生應急、監測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發病預防等，完善了公共衛生體系及緊急醫療救援網絡。
六、創新監督機制，確保工作實效。
（一）創新監督制度，落實了調研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二）加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監督機制。
七、其他目標。
（一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質量。
（二）強化我局規范化服務型政府建設信息，每月報送情況達2條。
規范施工總結范文3
全科醫師的培訓是醫學生畢業后教育的重要組成部分，對于培訓全科醫師，提高醫療質量極為重要，是醫學臨床專家形成過程的關鍵所在。我科在陳啟松院長的領導下，結合院內的實際情況，對院內全科醫師進行了比較規范的一系列培訓。
1、高尚醫德及責任意識的培養：醫德觀念模糊影響醫生的進步及行業發展，即損害了衛生行業的形象，還造成了惡劣的社會影響問題。而醫生的技術水平與其責任心呈正比，沒有責任心的醫生不可能用心觀察病人、處理病人，故其技術水平也不會很高，甚至引發醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業道德和責任意識的培養，督促帶教老師以身作則樹榜樣，潛移默化感染規范化培訓醫師，同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養規范化培訓醫師抵制非道德行為的堅決性和長期性。
2、強化醫患溝通能力的培養：融洽的醫患關系能有效地預防和減少醫療糾紛的發生，而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務人員信任度下降的重要因素，也是引發醫療糾紛的潛在危險因素。因此，我們在培訓過程中提倡“多作換位思考，真誠關心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任，比如查房時與病人握握手，晚上查房時幫病人掖一下被角等。規范化培訓醫師要從細微之處體現“以人為本”的服務理念，這對提高醫患溝通能力有著巨大的推動作用。
3、參與臨床研究，開拓科研思維：我科在全科醫師全面素質訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專業外語閱讀項目，要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作，從中培養研究思路和嚴謹的科學態度。目的是讓其了解本學科的發展以及新知識、新技能，跟上時代的腳步。
4、基礎理論培訓以集中授課為主，每月定期召開全科醫師例會，并請醫院外出進修回來的醫、技師授課一次。臨床實踐培訓，全科醫師深入科室后由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱的指導教師負責，實行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。
5、加強評估和考核：建立、實施質量評估及考核制度，包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查，認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進行檢驗，同時也能發現培訓中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。
規范施工總結范文4
關鍵詞：優質肉牛；育肥技術；生產程序
中圖分類號：TS251 文獻標識碼：A 文章編號：1674－0432(2011)－05－0297－1
2007年，我們承擔了市科委下達的《優質肉牛最佳生產程序的設計及規范化模式研究》項目以來，在全局科技人員的共同努力下，已經超額完成項目合同中的各項經濟技術指標。現將項目研究的技術工作總結報告如下：
1 項目合同經濟技術指標完成情況
1.1增重速度與屠宰指標
根據150頭牛試驗統計結果，7－18月齡平均體重551.19kg，日增重1206.77g，比合同指標高6.77g，棉籽粕組試驗牛平均體重548.4kg，日增重1208.03g；菜籽粕組牛平均體重547.19kg，日增重1204.76g，豆粕組牛平均體重558.7kg，日增重1206.06g；混合料組牛平均體重550.8kg，日增重1207.7g。據我們的購牛單位東豐縣、西豐縣兩家客戶調查，出欄的肉牛屠宰率已達到57.5％，凈肉率為50％，超過合同指標。
1.2飼料報酬
舍飼期間(240d)，平均每頭?？傇鲋?89.64kg／頭，其中棉籽粕組頭均增重289.9kg：菜籽粕組頭均增重289.1kg；豆粕組頭均增重289.5kg；混合料組頭均增重289.84kg。棉籽粕組每增重1kg需精料4.96kg；菜籽粕組增重lkg需精料4.56kg；1K粕組增重1kg需精料4.41kg：混合料組增重lkg需精料4.59kg。
1.3盈利
1578.1元／頭牛。
2 技術先進性與技術關鍵
2.1技術先進性
17－18月齡牛體重平均551.19kg重，居省內領先地位。
本項目研究的目的：一是利用在較短時間內，犢牛在群體舍飼環境條件下充分利用當地條件，采取精、粗料適當搭配，生產高檔出口牛肉，是一項高投入高產出高收入，提高養牛經濟效益行之有效的辦法之一。對高檔出口牛肉的質量要求嚴格，不準喂無機鹽類預混料和激素添加劑。本項目試驗研究是對生產出口肉牛的一次探索；二是本項目試驗研究分成四個試驗級，一個對照組，實踐證明，棉籽粕、菜籽粕養肉牛增重速度和豆粕組牛、混合料組牛相差不明顯，為今后本地養優質肉牛開辟了蛋白飼料資源，可以解決豆粕價格昂貴的實際問題。
2.2技術關鍵
(1)配制混合精料中，要根據當地的飼料資源情況配制出營養均衡的飼料，采取精粗飼料結合，飼料要多樣化，不但能促進肉牛食欲，而且還能提高飼料利用率。
(2)犢牛強度育肥如飼料中添喂酒糟時要增加AD3的用量，否則有的牛在同樣舍飼條件下，易發生代謝性疾病(關節粗大、骨質疏松)。
(3)嚴格按飼養工藝的要求進行。
(4)從肉牛體重增重的速度看，小公牛比閹?？?，本試驗研究，我們雖然沒有搞閹牛對照組，但我們去西豐肉牛屠宰場調查過，牛肉產量可以提高7 9％。
3 幼齡牛育肥技術要點
3.1待育肥牛的選擇
3.1.1品種選擇優良品種的雜種牛或三元雜交牛(角短直、頭大而方、胸闊、腿高粗大)的公牛。3.1.2年齡與體重育肥牛月齡應是7－9個月齡，體重應達到200300kg左右，從實踐看肉牛增重最快在350－450kg之間。
3.2育肥牛的飼養管理
(1)購回的犢牛先進行檢疫、防疫注射、藥浴和驅蟲等項技術處理。觀察飼養10－20d以后，轉入育肥牛舍。
(2)牛舍的建筑：該場的牛舍為封閉雙列式牛舍。嚴寒季節(1月份)舍內溫度零下1－2℃，最高5－8℃(門窗關閉)，每頭牛床位面積約2m2。從實踐看牛的床位面積應大些，有利于肉牛休息和增重。
(3)育肥期：一階段需30d；第二階段需60d；第三階段90d；第四階段60d。
(4)飼養方法：該場飼養150頭肉牛，分成四個試驗組，全部實行舍內飼養。采取精料限量、精粗料混合飼喂。一年四季都喂三遍牛。早6點、午12：30、晚18：30，每天堅持喂完料后，必須間隔1h再飲水。每個飼養員養牛50頭。
(5)冬季牛舍內環境實行人工調控。
實踐證明，冬季牛舍內溫度在-1－8℃，牛糞基本不凍，肉牛增重速度并不減慢。平均日增重1068.7－1 135.9g，有的夏洛來雜種牛日增重1350－1500g，這說明牛的抗寒能力是比較強的。冬季牛舍內相對濕度較大86－88，我們在牛舍房頂開70×70(cm)排氣孔六處，牛舍要早開門(排氣)，晚上早關門(保溫)。這種人工調控牛舍內小環境是行之有效的辦法，有利于降低牛舍內的濕度，有利于有害氣體排出。在這種環境條件下，肉牛長勢很好。
4 本項技術的應用前景及建議
(1)本項技術要求飼養管理條件不高，飼料條件也不苛刻，因此，在本區內可以推廣這項技術。特別是本地區秸稈飼料資源豐富，能量飼料、蛋白飼料以及釀酒副產物都很充足，如大力推廣這項技術，可以提高牛肉產量，改過去農村賣小牛不掙錢的做法，增加養牛整體效益。
(2)本項技術的推廣可采用靈活多變的形式。如養肉牛是為了出口，可增加精料的投入，面對國內市場，可以繼續以粗飼料為主，適當給些精料也可以達到育肥的目的。在飼養方式上也可以采用放牧和舍飼相結合的辦法。
(3)從實踐看，推廣這項技術養肉牛最佳出欄體重在450500kg，體重超過500kg，飼養時間過長，可出現有少數牛表現厭食，增重緩慢或不增重，尤其是在炎熱季節更為嚴重，因此要掌握好肉牛最佳出欄時期和體重，是提高效益的主要手段。
規范施工總結范文5
關鍵詞：下封層；施工工藝；施工；監理；控制要點
中圖分類號：U215.14文獻標識碼：A
目前《公路瀝青路面施工技術規范》中對于封層的施工工藝、技術控制要點等均無明確規定，致使在現實施工中對封層施工的控制較為模糊，本文通過對新疆某公路下封層施工過程的總結，對封層的作用及與透層的區別、封層施工工藝和相關控制要點做一闡述。
1.下封層的作用及與透層的區別
公路透層是為了使瀝青面層與非瀝青材料基層結合良好，在基層上噴灑液體石油瀝青、乳化瀝青或煤瀝青而形成的透入基層表面一定深度的薄層，它是聯結有機結合料瀝青面層與無機結合料基層的關鍵結合層，對加強面層與基層的結合，提高路面結構的整體性，避免層間滑移有著重要作用。而封層是為封閉表面空隙、防止水分侵入而在瀝青面層或基層上鋪筑的有一定厚度的瀝青混合料薄層，其主要作用是隔斷面層下滲水，消除基層水破壞造成的基層失強失穩導致的路面網裂等早期破損，同時在施工階段可保護基層不被施工車輛破壞，在使用階段與透層配合，在層間產生阻止移動的摩阻粘結力，承擔剛柔間的黏合、過度，增加層間連續性。因此，封層和透層的作用不同，在施工過程中不省略透層。
2.下封層施工工藝
新疆某公路為該地區兩大城市間的主要交通干線，全長104km，承載本地區的主要載重交通。該公路設計等級為二級，路面結構為4cm中粒式瀝青混凝土＋1cm下封層＋20cm水泥穩定砂礫基層＋17~21cm天然砂礫底基層。下封層設計為S13碎石、噴灑130#石油熱瀝青。下封層施工工藝流程見圖1。
（1）清掃基層：組織人員對基層進行認真清掃，先用掃帚將基層表面所有雜物清出路外，在空壓機清除路面遺留粉塵，確保路面無雜物。
（2）噴灑透層：按照設計要求的噴灑量噴灑透層油。
（3）噴灑熱瀝青：在透層乳化瀝青破乳，表面水分散失后及時撒布熱瀝青，熱瀝青溫度要控制在130~170℃，最好采用能夠自加熱的瀝青灑布車。熱瀝青要撒布均勻，不得出現漏撒和堆積現象。
（4）撒布碎石：撒布完熱瀝青后要及時撒布碎石，碎石撒布要均勻，要滿足設計厚度要求，碎石灑布車要要倒行撒布，避免瀝青粘結車輪。
（5）碾壓：礦料撒鋪一段距離后（200~300m）立即開始碾壓，鋼輪壓路機的噸位不能過大，一般以6~8t為宜，先從路邊開始，逐漸向路中心移動，碾壓速度不宜過大，一般以1.5~2Km/h為宜，每幅輪跡應重疊30cm以上，壓至表面平整穩定無明顯輪跡為止。
鋼輪碾壓完畢后，再用膠輪壓路機反復揉搓，至表面無明顯松散，達到密實程度。
（6）人工修補：對于有松散或未粘結、集料堆積成堆等部位，利用人工進行修補處理，達到設計要求指標。
（7）養護成型：對于有交通量的道路，在下封層施工完畢后可開放交通，但是必須限制速度，行車速度控制在20~30km/h，并分隔交通量達到全幅有效養護。
下封層施工一般應選擇在當地溫度較高的夏季或秋季進行施工，以利于碾壓和養護成型。對于無交通量的路段，在施工后每天天氣較熱的時間段，利用膠輪壓路機進行反復揉搓碾壓，如果發現有泛油和表面不平整等現象，利用人工進行處理。一般養護成型時間與交通量和養生期內的封層受到揉搓量有關。
封層的最后效果為：表面平整、密實，無泛油現象；石子間均有瀝青粘接，未出現分層現象（即石子兩層或多層，只有最下面一層有瀝青粘結）；下封層和透層、基層粘結情況良好。
3.下封層施工控制要點
（1）基層必須清掃干凈，特別是浮土必須清除干凈。
（2）基層應保持一定的“平而糙”，平是為了保證路面的平整度，糙是是保證基層有一定的粗糙度，以利于透層、封層和基層的充分粘接而不產生滑移面。在本工程施工過程中針對表面光滑的路段采用了鋼刷刷毛機進行粗糙面處理，效果較為良好。
（3）熱瀝青撒鋪量必須計量準確，最好采用有自動計量設施的瀝青灑布車。瀝青太少達不到封層效果，而瀝青用量過多會造成運行后路面出現泛油現象。
（4）碎石撒鋪量必須滿足厚度要求。
（5）碾壓鋼輪壓路機噸位不能太大、碾壓速度不能太快，否則會造成碎石壓碎現象。
（6）后期養生極為關鍵，加強養護成型力度。對于有交通量的道路可以開放交通進行養生。對于無交通量的道路，必須采用膠輪壓路機進行碾壓養生，特別是路面氣溫高時用膠輪壓路機進行反復揉搓，達到養生效果。在養生過程中可以及時發現泛油或松散等問題并能及時處理，否則在后期運行過程中出現會造成泛油或路面松散等現象，處理難度將會增大。
（7）攤鋪瀝青面層前，必須將封層表面的浮石清掃干凈，以利于面層和封層的粘結結合，避免出現分層現象。
4.下封層施工監理控制要點
（1）檢查基層清掃質量，如有缺陷，不得進行下道工序施工。
（2）監督透層灑鋪質量：每臺班取透層油樣品檢測蒸發殘留物瀝青含量（一般不得少于50%）；檢查透層油與基層粘結的牢靠性（一般情況下瀝青灑布車不能將乳化瀝青透層全部帶起時認為乳化瀝青透層和基層粘結牢靠）；檢查每平方米的透層油乳化瀝青用量，必須確保透層油用量達到設計要求。
（3）瀝青和碎石質量必須滿足規范及設計要求，檢查施工單位的瀝青出廠合格證、檢驗報告及施工單位的復檢報告、碎石檢驗報告及現場集料堆積及存放情況；監理必須按照規范要求進行抽檢合格后才能使用。
（4）重視試驗路段施工及技術總結：試驗段修筑的成功經驗和失敗教訓為后續施工奠定基礎和可操作的依據。要求施工單位技術人員和監理均要全過程、全方位現場技術把關，及時總結經驗，提高工程技術水平，總結成功經驗以利于推廣。通過試驗段施工取得以下施工參數：熱瀝青灑鋪計量控制方法及標定（瀝青噴灑量）、碎石灑鋪計量方法及控制指標、壓路機碾壓遍數及行車速度、合理的施工段落（結合熱瀝青的降溫速度、壓路機碾壓速度等）、人員及機械的配備和組合。
（5）加強施工過程中的檢查力度：熱瀝青灑鋪量及碎石的灑鋪厚度，灑鋪量和灑鋪厚度均要求均勻，避免出現漏灑或過灑現象；壓路機碾壓速度及碾壓遍數。平整度、寬度、厚度等控制；瀝青、碎石按照規范頻率抽檢和見證施工單位取樣自檢。
（6）養護成型期內檢查養護情況，必要時要求施工單位采用施工機械和車輛對已施工路段在氣溫高時進行碾壓揉搓，以利于成型。對出現泛油、漏灑、灑鋪不均勻、粘結不牢靠等部位或路段進行人工修補。
5.結語
該工程在瀝青面層施工完畢后，對面層、封層及基層進行了整體鉆芯取樣試驗，試件顯示面層和封層、透層和基層普遍結合為一整體，效果良好。隨著對瀝青下封層效果的認識和重視，對其質量要求將會越來越高。在施工中，只有不斷探索和總結施工經驗，嚴格控制原材料質量，加強施工各環節的質量控制，才能有效地控制封層施工質量。
參考文獻：
規范施工總結范文6
20__年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是20__年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
一、20__年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，07年4月28日建立XX集團安全生產委員會，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是
XX集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符（見附表1）。二是成立安全生產委員會小組10個；XX集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨著XX集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想，根據集團和XX未來（3－5年）發展戰略規劃要求，成立HSE管理辦公室，建立HSE管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。
2.問題反思，形勢嚴峻。XX集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據XX集團1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。
3.監督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110余次；發現安全隱患200多處，監督現場整改95％。其中，
（1）XX公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95，3處隱患是因為需要審批未及時整改。
（2）XX部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6。簽發整改通知書8份，考核結果為：優良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
（3）XX目部:共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
A.施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
B.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-20__），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
C.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
D.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
E.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
（4）XX公司：查處安全隱患18項，通過整改
不安全隱患7項。（5）北京XX：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。
（6）XX物業：檢查10余次，發現安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使XX公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。XX集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。
6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。
二、安全管理中存在的基本問題
1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由于置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專業性不強。
(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業務素質不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門與成員企
業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
(7)XX集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。
(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。
