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任職工作思路范文1
一、2009年青年人才工作回顧
（三）豐富青年創業工作，不斷引導和服務青年創業創新。創辦懷柔共青團創業青年夜校，并積極整合勞動部門和培訓機構等優勢資源，對失業青年、城鎮新增青年勞動力、農村富余青年勞動力進行創業知識和技能的培訓，培訓期滿可獲得《北京市創業培訓合格證書》。憑借此證書，并經勞動部門審核的項目可申請創業小額貸款。目前，舉辦培訓班三期，共培訓學員115人。同時，與農村商業銀行等金融機構研究籌劃，聯合推出為青年創業提供小額貸款的工作項目，著力解決農村青年創業過程中的資金瓶頸問題。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經驗、提高就業創業能力，為企業選用優秀青年人才搭建平臺，組織團干部參觀北京青年創業示范園，并建立38家懷柔共青團“青年就業創業見習基地”，及時向社會見習基地基本情況和招聘啟事。繼續挖掘優秀青年創業典型，評選出十名“懷柔區第十二屆青年創業帶頭人”。
（四）以農村青年現代化素質培訓工程為載體，服務農村青年轉移就業。懷柔團區委本著“市場引導培訓，培訓促進就業”的原則，整合資源、借力借勢，突出抓好培訓這一關鍵環節。各鎮鄉團組織主動與農業、科技、社保、婦聯、工會等部門聯系，充利用和依托京北職業技術學院、三農培訓中心、青年就業指導中心、中央廣播電視大學、大學生村官等現有的培訓資源，以政策知識普及、素質培訓、證書培訓、崗位練兵等為主要內容，積極為農村青年提供農業實用技術和職業技能培訓，大力培養和造就有文化、懂技術、會經營的社會主義新型農民。2009年，共舉辦青年農民現代化素質教育培訓班126期，直接服務青年5740 人次。
（五）通過評選先進典型、加大宣傳力度、改善人才成長環境等方式，努力為青年人才的脫穎而出營造良好的社會環境。開展 “青年崗位能手” 、“優秀團干部” 、“優秀團員”等獎項的評選活動，在不同層次、不同行業、不同領域選樹典型，為廣大青年樹立了學習的榜樣，在全區掀起了比學趕超的熱潮。加大宣傳力度，借懷柔青年網改版的契機開辟 “青年人才”專欄，《懷柔青年》季刊上開設“青年人物”專欄，大力宣傳報道青年人才創業的事跡，展現青年風采，反映青年呼聲，傳遞社會需求，促進青年成才，營造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發帶動了更多的青年發奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯誼會，為單身青年搭建交友鵲橋。
（六）廣泛搭建舞臺，為青年人才展示才能提供機會。各級團組織大力做好服務青年人才的工作，把蘊藏在他們中間的創新精神和知識潛能發揮出來，通過舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場、文藝匯演等多種形式為優秀青年人才搭建了一大批展現風采的舞臺，使各級黨政領導和用人單位更為直接、方便地發現人才、引進人才。
（七）切實抓好基層團干部隊伍建設。一是嚴把選拔關，配齊配強各級團干部。嚴格按照“干部四化”原則和德才兼備的條件,通過競爭直選、大學生村官兼任團支部書記等方式，將一大批年齡輕、素質高、工作能力強、工作熱情主動的優秀青年選拔到團的工作崗位上來。二是加大培訓力度，開展“團建創新?素質提升”主題團日活動，團（工）委書記上團課活動，實施基層團干部專項培訓計劃，切實提高團干部綜合素質。三是嚴格管理。在培養和鍛煉中促進團干部不斷成長。大力開展作風建設，培養團干部求真務實的工作作風。加強制度建設，推行團干部聯系基層制度、團干部調研日制度、團干部聯系困難青少年群體制度、年終量化考核責任制等，形成了務實高效的工作作風。
二、2012年工作思路
（一）做好志愿人才隊伍培養儲備工作。對志愿者進行素質提升和技能培訓，著力培養志愿者管理人才隊伍和骨干人才隊伍，建立應急服務、扶老助殘等專業志愿者隊伍。充分發揮懷柔區志愿者聯合會作用，努力提高全區參與志愿服務人員比率，使廣大志愿者成為促進和諧社會建設的一支重要力量。
任職工作思路范文2
關鍵詞：中職教育 班主任 工作新思路
一、班主任要堅持言傳身教充分發揮榜樣的作用
中職學校的學生學習基礎差，學習積極性不高，加上學習壓力不大，所以他們中學時期的一些壞習慣容易進一步發展。因此中職學校的班級管理工作非常難以開展，要改善這一現象，班主任的言傳身教顯得尤為重要。班主任是班級管理的直接領導者，負責學生在校期間的一切管理事務，自己的一言一行也直接影響著學生。因此規范學生的行為習慣，首先要規范自己的行為習慣，在工作中要求學生做到的，自己首先必須要做到，這樣再處理學生問題上就有底氣。中職學校的學生正處在青春期，有很強的叛逆性，班主任要用一言一行來影響他們，感染他們，不要一味地說教。班主任要多一點對自己的規制，少一點對學生的批評，用自己高尚的品德與言行去感染每一位學生，為學生樹立良好的榜樣，充分發揮以身作則的作用。
二、引導學生樹立正確的人生觀和價值觀
如果說只是教會學生一門文化或技能，而沒有教會他們正確的人生觀和價值觀，這樣的教育是失敗的。樹立正確的人生觀和價值觀，對于每個人都是十分重要的，特別是即將走向工作崗位的中職生。中職學校的學生大多中學時期學習成績較差，但是活動能力又較強，正確地引導能讓他們的特點變成優點，不能正確地引導，他們的特點就會成為缺點，成了班級管理中的難題。
讓他們在學會學習的同時學會客觀地辯證地看問題。無論遇到任何問題或者是挫折都保持清醒冷靜的思考能力，保持必要的理智。在生活中我們除了客觀地看待問題之外，還要一分為二地分析問題。任何問題都有兩面性，要保持平和的心態，始終對世界、對社會、對他人、對自己保持清醒的判斷和積極向上的態度，多看到好的一面，多向著陽光的一面，但也不能忽視它的陰暗面。三是要學會正直、善良、真誠、勇敢、勤奮。學會寬恕別人善待他人，其實就是寬恕自己善待自己?！凹核挥鹗┯谌恕?。還有“回聲”效應也說明你以什么樣的態度對待別人，別人也會以什么樣的態度對待你。不要被一時的歪風邪氣所影響，敢于與歪風邪氣做斗爭。除此之外，我們還要學會勤奮的學習，一個人要想在這個信息與經濟迅速發展的社會立足，踏實和勤奮便是最起碼的要求，是最基本的軟件。只有學會勤奮，拒絕拈輕怕重好逸惡勞，才有可能成功。四是要富有愛心和勇于承擔責任。一個沒有愛心的人，何談有責任心。我們的教育目標應該是不但增長孩子們的智慧，也豐富了孩子們的感情，不但培養了學生追求理想和自由的愿望，也提升了學生承擔責任的信心和勇氣。五是要有遠大的理想和崇高的精神追求。讓學生了解自身的優勢所在，缺點所在，興趣所在，特長所在，并在學習生活中發揮自身優勢和特長，努力提高和完善自己。在此基礎上班主任要幫助學生做好職業規劃、人生規劃，幫助學生充分利用在校時間努力學好專業知識，培養專業技能，切合實際地樹立正確的目標并鼓勵幫助學生達到目標。
三、掌握學生違紀時的處理技巧
班主任工作最棘手的是對違紀學生的處理。處理犯錯學生要把握一個度，同樣的錯誤發生在不同的學生身上處理方法也就不同。在教育學生的時候，要從關愛的角度出發，讓他們感受到處理他們是為了他們好，是對他們的人生負責，而不是一味地用嘴說“我管你們是為你們好”，要真正理解學生犯錯誤后的心態。要從一個家長和朋友的角度去教育他們，不要讓他們以為只是為了學校的紀律而管理，更不要讓他們覺得是因為怕影響班級形象影響班主任業績才處罰。在處理問題中，以朋友的身份，站在學生的立場，將心比心地和學生談心，發現他們的優點，分析問題所在并對他們的優點和閃光點給予肯定，這樣就會把他們的優點得以發揚，缺點就會被慢慢吞噬掉，因為畢竟人的內心都是向上的。讓自己和學生都能換位思考，站在對方的角度去看待問題，這樣既可以了解學生的內心，又能讓學生明白老師的苦心。
任職工作思路范文3
關鍵詞：公路行業 聘用人員 思想政治工作
中圖分類號：D412.62文獻標識碼： A 文章編號：
因公路建設發展的需要，近幾年來，公路系統向社會招聘了部分人員，分配在養建管生產一線或機關科室的崗位上。這些同志，不僅彌補了公路體制和人員編制限制的缺陷，而且在我們公路建設各項工作中，發揮了生力軍作用。如何做好聘用人員的思想政治工作，促進公路事業科學發展，是擺在廣大公路政工人員面前的一個重要課題。
一、做好聘用人員的思想政治工作意義重大
以馬山公路管理局為例，該局現有管理人員32人，其中正式工23人，聘用工9人，聘用人員占了管理崗位總數差不多三分之一，有的還是該局的業務骨干。因此，做好聘用人員的思想政治工作意義非常重大。
1、做好聘用人員的思想政治工作是塑造公路新形象的需要。就目前而言，公路聘用人員主要有養路工、工地施工員、路政協查員、收費員。他們的工作時間大部分都在公路建設和治超管理一線上，與形形的車主、包工頭、民工打交道，他們的一言一行，一舉一動直接關系到公路部門的聲譽。如不正確教育和引導好這些人員，將有損公路部門的形象，給公路科學發展帶來不可估量的損失。
2、做好聘用人員的思想政治工作是穩定公路隊伍的需要。燃油稅費改革和取消二級公路收費后，涉及到機構設置和人員劃轉分流安置問題，穩定是當前公路壓倒一切的大事。若聘用人員思想波動，隊伍不穩定，將直接影響公路養建管的日常工作，公路的改革與發展就無從談起。而做好聘用人員思想政治工作是穩定隊伍的“劑”，也是實現稅費改革順利實施和行業穩定的需要。
3、做好聘用人員的思想政治工作是促進公路事業科學發展的需要。一個成功的企業，其員工的思想是積極進取的。只有加強和做好聘用人員的思想政治工作，聘用員工們才有依存度，才有歸屬感，才能激發起他們的積極性、主動性和創造性，才能激發其為公路事業獻身的激情。
二、當前公路聘用人員思想狀況
當前，公路聘用人員無論從人數比例、崗位工種，還是所占的貢獻份額來看，都已成為公路事業科學發展的一支不可忽視的力量。他們大部分都工作積極，愛崗敬業，但個別人也存在著一些思想雜念，主要表現在：
（一）自卑思想嚴重，缺乏歸屬感，自認低人一等。聘用人員簽訂合同后，他們大都非常珍惜這個機遇和崗位。但與正式工相比，在工作年限、工資待遇、福利政策、工作責任輕重、單位所處地位等許多方面存在著客觀差異。他們往往很自卑，總認為自己只是公路的“打工仔”說不定哪天就被炒了魷魚。所以，這些人員各方面都表現得很謹慎，處處小心，生怕得罪人或出現差錯被辭退，丟了“飯碗”。因此，難以形成競爭和監督制約機制，有礙于公路事業科學發展。
（二）身在曹營心在漢，行動上時刻伺機跳槽。聘用合同的簽訂，雖使他們的工作有了相對的保障。但俗話說：“人往高處走，水往低處流。”由于利益驅動等因素，聘用人員大都還是身在曹營心在漢，什么公務員考試、事業單位招考逢有必考，或是利用現有工作崗位資源一有機會就向環境舒適、專業對口、效益優厚等單位跳槽，一門心思都放在找退路上，無形中對公路事業造成潛在的損失。
（三）工作上得過且過，缺乏奉獻精神。雖然公路系統的聘用人員目前跟其他企事業單位相比待遇還不錯，人心也比較穩定，但部分人對“我在公路能干幾年”抱有疑慮。因此，政治上不求上進，業務上不思進取，平平庸庸，缺乏團結協作、助人為樂和為公路事業獻身的精神。
三、做好聘用人員思想政治工作的幾點思考
黨的十七大報告指出，在加強和改進思想政治工作中要注意人文關懷和心理疏導，體現以人為本的宗旨和與時俱進的要求。面對燃油稅費改革和取消二級公路收費的新形勢，筆者認為應著重從以下幾方面做好聘用人員的思想政治工作。
1、選準切入點，堅持以人為本，平等相待感召人。
“理解人、關心人、尊重人”是思想政治工作的基本原則之一。聘用人員在工作和生活中，非常希望得到單位和他人的關懷幫助，并把他們納入公路大家庭，不要分彼此成為另類。因此在開展思想政治工作時，必須堅持以人為本的原則，樹立不論正式工還是聘用工，都是單位員工的觀念，其人格都應該是絕對平等的，都應得到尊重。一是在提法上要尊重。在稱呼上做到一視同仁，統稱為公路員工，盡量少在大小會議或公開場合上提“聘用工”和“正式工”，以減少對聘用人員的刺激。要善于“換位”思考，充分理解、尊重、關心和愛護他們，從稱呼上讓人心悅誠服，感到溫暖，引導他們自尊、自信、自立、自強，謹防聘用員工因身份性質不同而自卑或感覺受到歧視，導致傷害其感情，挫傷其工作積極性。二是使用上要平等對待。只要被聘用，就不分貴賤，要根據其工作能力和水平來安排崗位，而絕不應分“親、疏”或“來頭”安排工作。對表現突出的聘用員工不僅給予物質獎勵，而且提高他們的政治待遇，接納到黨員隊伍中來并將其放在重要崗位委以重任，為其提供施展才華的舞臺。三是獎懲尺度要一致。對待聘用人員，按聘用合同和規章制度辦事，在合同和制度面前人人平等。你的工作有了成績，該表揚則表揚，該獎勵則獎勵；你確實德才兼備，該提拔的就提拔重用；你違反規定，該批評則批評，該處罰則處罰。無論是誰，也不管是誰介紹來的，不看面子，不憑關系，一視同仁。這樣，就分不出三、六、九等和高、低、貴、賤，顧及聘用員工的自尊心，充分調動他們的積極性。
2、關注焦點，實踐“三貼近”，解決職工熱點、難點問題。
當前，聘用人員最關心的問題不外乎待遇及后路問題，他們對自己的付出渴望得到及時、中肯的評價與對等的勞動報酬。同時，也意識到了公路體制對聘用人員年齡、學歷的限制，特別是燃油稅費改革及取消二級公路收費后，在正式職工分流安置都困難的情況下，總擔心哪一天會被解聘，認為人生最美好的青春歲月留在了公路，等到了四、五十歲后，怎么就業、生存？對自己的未來感到迷惘，沒有歸屬感，這是他們最擔心的問題。廣大公路政工人員應清醒地意識到這一點，并按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”要求，結合公路行業實際，圍繞員工的日常工作和生活，圍繞他們最關心的熱點、難點問題，因勢利導，有針對性地開展工作。對聘用人員生活上要關心體貼，除了非政策允許的情況外，盡可能滿足聘用人員的合理需求。正常的工資或勞務費收入應按時兌付，不得拖欠，更不能克扣；發放獎金要公開、公平、公正，根據政績，賞罰分明；節假日和平時的福利，盡可能與正式職工差距不要太大；聘用人員婚喪嫁娶，黨政工領導要和正式職工一樣對待，派專人到場慶賀或慰問。按照《勞動法》等有關法律法規及時為聘用人員辦理失業保險、醫療保險、工傷保險和社會養老保險等，理順勞動用工關系，規范用工管理，解決他們的后顧之憂。只有在解決具體問題的過程中融入思想政治工作，才能增強公路行業的感召力和向心力，提高聘用員工對公路的依賴度和忠誠度，一心一意地投入到工作中與公路事業“同呼吸、共命運”。
3、突出閃光點，選樹“典型”，激發活力。
榜樣的力量是無窮的。實踐證明，發揮典型的示范作用，是黨做思想政治工作的光榮傳統和行之有效的方法。公路行業具有點多、線長、面廣的特點，公路員工工作辛苦，生活清苦，他們之所以能長年累月地堅持在公路養護、管理、收費和公路建設施工工地一線上，靠的就是“以路為業，以站為家，愛崗敬業，路暢我榮”的奉獻精神。我們必須堅定不移地加以弘揚并貫穿于公路養建管這一主線。在這過程中，許多聘用員工的表現絲毫不遜色于所謂的正式工，我們應抓好聘用員工先進典型的培養、樹立、表彰和宣傳工作，用典型去激發聘用員工的工作熱情和活力。在一年一度評先選優表彰活動中或是全區交通系統開展的幾個“十佳”評選表彰活動中，將一定比例名額留給聘用人員，利用黑板報、宣傳欄辟出?？蛯０孢M行系列宣傳報道，用身邊活生生的人和事來教育、感染他們，在聘用人員中營造處處需要人才，人人皆可成才的輿論環境和比學趕超的濃厚氛圍。同時適當運用負激勵，給聘用員工“提醒”。對聘用人員中的一些不良現象、工作失責失誤等情況，堅決按照規章制度對相關責任人進行批評教育，通過思想工作，從后進人員身上找閃光點給予鼓勵引導，激發后進人員奮進，促進轉化，從而引導他們形成正確的人生觀、是非觀、價值觀和責任感。
任職工作思路范文4
【關鍵詞】中職教育 班主任 管理方式 辦法
中職學校的班主任不僅要給學生傳遞知識，更要針對學生的特點，讓學生全面發展健康成長，因此，在班主任的工作實踐中，應積極探索行之有效的工作方法和班級管理途徑，著力構建和諧的班級關系，為學生健康成長保駕護航。
一 中職生的心理特征
中職生的普遍心理特征：一是存在自卑心理，相當一部分學生在初中階段學習成績不盡人意，往往帶著陰影進入中職學校的大門，表現為缺乏自信。二是學生處于青春期，心理沒有完全成熟，自制能力和自我約束能力相對較差，對人生目標缺乏規劃。三是存在厭學心理，沒有深刻認識到學習的重要性，表現為學習懈怠，學習的主動性與積極性不高，學習動機不明確，缺乏動力。四是學生家庭負擔較大，中職的大部分學生來自農村，家庭經濟基礎普遍比較差，經濟狀況對學生的學習、心理等方面產生負面影響。五是學生遭受社會偏見，盡管各級政府高度重視中等職業教育，但人們往往對中職生存在偏見與歧視，把社會正常分流看成了學生優劣的篩選，給學生帶來了無形的壓力。
二 班主任要具備“五顆心”
要做好中職生的引導員、服務員、管理員和裁判員，班主任必須具備愛心、耐心、信心、細心和寬心。
1.班主任要有“愛心”
在情感上，班主任要在三個層面充滿愛：一是教育學生時是老師。陶行知先生說：“沒有愛就沒有教育”，因此，班主任要把工作當作自己的天職，而不是學校強加的額外負擔。只有帶著對學生的深厚感情，才能用心施教，竭盡全力將班主任工作做好，從心底為學生的成長感到由衷高興。二是關心學生時如父母。班主任要將學生視作孩子，給予無私的關愛和包容，帶著真誠的情感去感染學生，設身處地為學生著想，如學生生病及時照顧，學生合理要求盡量滿足，學生才會“親其師，信其道”。三是平常交往時做朋友。班主任對學生的態度不能盛氣凌人，要學會以平等的態度對待學生，成為學生的良師益友。
2.班主任要有“耐心”
班主任工作千頭萬緒，非常繁瑣，要有足夠的耐心才能做好工作。一是時間上要有耐心。不論課堂還是課后，不論白天還是晚上，不論工作日還是休息日，只要是學生的需要，都是班主任的工作時間。二是方法上要有耐心。學生的素質參差不齊，有些工作要多次布置，手把手進行指導，甚至反反復復多次跟蹤才能落實。工作切忌急躁，要持之以恒，堅持不懈，才能“千淘萬濾雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。筆者堅持每個月都與班里的每位學生交流1次，根據自己對學生的觀察，給成功的學生予以勉勵，給失意的學生捎去安慰，給違紀的學生予以警示，耐心做好班主任工作。三是教育上要有耐心。對學生的教育要循序漸進，特別是對學生比較頑固的陋習，要耐心多次做工作才能收到比較理想的效果。
3.班主任要有“信心”
班主任要秉著“沒有教不好的學生”的信念，樹立飽滿的信心，全力以赴做好班主任工作。一是對自己要有信心。在班主任工作中，可能會遇到這樣那樣的挫折，辛勤付出可能會得不到領導和學生的肯定。但絕不能心灰意冷，要秉著對工作的執著信念，相信自己的能力，不斷鉆研班主任工作方法，以滿腔熱情克服各種困難。二是對學生要有信心。班主任要確信每位學生都有理想和希望，中職生普遍存在的問題是缺乏自信，要想方設法幫助學生樹立信心，以國家對中職學校的傾斜政策鼓勵學生，以優秀的中職畢業生事例引導學生，用欣賞的眼光發現學生的優點，在公開場合多表揚肯定學生，讓學生產生對未來的期待感，從而煥發積極向上的信心。
4.班主任要夠“細心”
細節往往決定著成敗，班主任工作要從細節做起。一是工作開展要全面。班主任工作很雜，對學生的安全、品德、學習、紀律和生活等問題都有管理責任，對各方面工作要有總體安排，避免丟三落四，顧此失彼。筆者堅持將每天或每段時間將班級發生的事情，如考勤、紀律、衛生等情況，以及需要解決的問題等都進行詳細記錄，確保工作不遺漏。二是重點關注小部分。在班級里，總有些學生與教師接觸比較多，有些學生與教師接觸相對較少。班主任的工作對象應該是全部學生，尤其要關注表現不那么好的學生，絕不能放任自流，要付出更多的精力幫助相對落后的學生爭取更大的進步。三是工作方法要細致。班主任對學生的工作要細致，摸清每位學生的具體情況，及時掌握他們的動態，注重解決苗頭性問題，才能做到“運籌帷幄”。
任職工作思路范文5
關鍵詞：路橋企業；退休人員；轉型期；思想政治
企業文化是當前我國企業發展的一項重要內容，而思想政治是企業文化的重要組成部分，所以，強化企業的思想政治工作是十分重要的，路橋企業也是如此。在對路橋企業進行思想政治工作的過程中，一定要做好對轉型期退休人員的思想政治工作，這也是當前路橋企業思想政治工作的一項重要任務。
一、轉型期間路橋企業退休人員思想政治工作的要求分析
退休人員在路橋企業的發展過程中發揮著重大的作用，所以，做好轉型期間退休人員的思想政治工作是路橋企業開展各項工作的重要基礎，也是跟隨退休人員自始至終的一項工作。轉型期間路橋企業退休人員思想政治工作的要求主要分為以下幾點：①不斷的提升退休管理人員的綜合能力，以便能夠更好的開展退休人員的思想政治工作，這也是實現退休人員管理合理化、制度化等重要基礎。②轉型期間的路橋企業退休人員的思想政治工作一定要務求實效，主要就是通過座談疏導的形式來對退休人員進行平等交流，以便保證退休人員在愉悅的氛圍中接收思想政治的熏陶。③關于退休人員的思想政治工作主要就是以敬重人、理解人、幫助人為根本。總而言之，路橋企業轉型期退休人員的思想政治工作一定要在提升退休人員政治素質的基礎之上，改變他們的整體素質。
二、轉型期間路橋企業退休人員近況
這些路橋退休人員一般都是在企業中待的時間比較長，所以，對企業有著難以割舍的情感。尤其是在年輕的時候，精力比較旺，而山西公路的建設也比較艱苦，隨著路橋企業的不斷發展，取得的成就自然也離不開這些離退休人員的共同努力，當然，路橋企業的優異成績也成就了這些離退休人員的輝煌人生，因此，離退休人員與路橋企業的發展是共進退的，最終也會對企業產生依賴的情感。隨著路橋企業發展的突飛猛進，再加上年齡的不斷增長，這些工作人員也逐漸退居崗位，這對于他們的人生來說都是一次巨大的轉變，不管是在社會上還是生活中都會產生一定的影響。經濟的發展，離退休人員數量的增長，使這些路橋退休人員的思想也出現許多的變化，主要體現在：①退休之后怕自身的合法權益得不到有效保障，甚至出現失落感以及悲涼感等情緒。②退休之后不管是生活上還是實際的收入問題都會有一定的變動，一些福利、待遇等肯定會比在位時有明顯的降低，從而產生沮喪感。③隨著離退休人員年齡的增長，身體出現的問題也愈加增多，對于醫療費用的支出以及經濟上的壓迫也會使他們產生恐慌感。④路橋企業進入轉型期之后，大部分的離退休人員都會從單位人轉變為社會人，再加上，當前的絕大部分離退休人員都是獨生子女，隨著社會的進步和城市建設速度的加快，居住地也經常發生變化，隨子女異地居住增多，流動性比較大，最終導致連原來的企業也掌握不到他們實際的居住地，從而轉變為自由人。
三、做好路橋企業在轉型期間退休人員思想政治工作的有效舉措
在對轉型期間路橋企業離退休人人員進行思想政治工作的過程中一定要根據實際的問題、特征等制定出科學的思想政治工作新方法，以便充分發揮出思想政治工作在離退休人員中的作用，從而推動路橋企業在轉型期的快速發展。
（一）企業文化建設與思想政治工作相互結合
做好路橋企業在轉型期間離退休人員的思想政治工作就一定要讓企業文化建設與思想政治工作相互結合，只有這樣才可以增加工作的針對性，明確離退休人員的疑點，從而更好的做好轉型期間離退休人員的思想政治工作。除此之外，路橋企業在轉型期間勢必會出現各種各樣的問題，而企業文化建設與思想政治工作的相互結合還可以解決路橋企業管理過程中存在的問題。路橋企I的有效發展自然離不開企業人員的貢獻，而企業人員的思想也不是一成不變的，所以，只有讓他們支持企業、信任企業才可以不斷的提高他們的積極性，才可以讓他們的思想更加的豐富多彩?？傊胱岆x退休人員在企業轉型期間保持穩定，就必須要做好他們的思想政治工作，確保他們的立場更加堅定，不然，肯定會影響到路橋企業的轉型計劃。
（二）對退休人員進行理論上的教育
對路橋企業離退休人員進行理論上的教育，使他們懂得命主精神以及改革創新的重要性，以便更好的進行路橋企業的轉型工作。采用馬克思理論對他們的人生觀、價值觀、世界觀進行加強，不斷的強化離退休人員的思政政治工作，使他們理解到路橋企業轉型的必要性，以便為路橋企業的成功轉型奠定基礎。
（三）加大對退休人員思想政治工作重要性的認識
就目前而言，我國有很多的路橋企業在轉型期間都沒有對離退休人員的思想政治工作加以重視，認為這些工作都沒有實際性的意義，對于出現的這種想法，路橋企業一定要盡快的泯滅掉，否則肯定會對企業的轉型產生一定的影響。所以，要加大路橋企業轉型期間離退休人員思想政治工作重要性的認識，從而意識到思想政治工作對企業發展的意義，以便推動路橋企業的快速發展。
（四）確保退休人員的利益
在對退休人員進行思想政治工作的時候一定要確保把退休人員的利益放在首位，對退休人員所關注的，或者是關系到退休人員切身利益的問題要進行全面的了解，以便得到有效的處理，保證退休人員的合法權益。路橋企業轉型期間要處理好退休人員的生活等問題，加大思想政治教育。
（五）要堅持以人為本
做好路橋企業轉型期間退休人員思想政治工作一定要堅持以人為本的原則，把尊敬退休人員、關心退休人員落實到整個思想政治工作中，保證退休人員能夠在平等、尊敬以及信任的狀態下離開崗位，要想他們感受到來自企業的關懷，以便排除他們心中一些不好的思想以及消極的心理。
（六）保證退休管理工作的人性化
路橋企業退休人員在轉型期間的思想政治工作一定要保證其人性化，多采用一些換位思考等的方式來對退休人員進行思想政治工作，每逢過年或者是重大節日的時候，企業也要做好對退休人員的慰問工作，保證每位退休人員都能夠得到企業的關心與問候。除此之外，還要與退休人員進行及時的溝通，清楚他們的想法，對退休人員的家庭狀況以及身體健康等也要進行詳細的了解，并尊重他們的意見。
四、總結
總而言之，路橋企業退休人員在轉型期的思想政治工作一定要堅持以人為本，選用正確的方式來對退休人員進行思想上的疏導，要處理好該階段退休人員的各種問題以及矛盾，使他們與企業之間的關系更加的和諧。除此之外，還要把退休人員之后的生活以及待遇等落實到位，讓他們體會到企業的關懷，從而更好的為企業的轉型發揮出最后的一點力量。
參考文獻：
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任職工作思路范文6
關鍵詞：思想政治工作 人力資源管理 路徑構建
隨著思想政治工作的科學發展以及人力資源管理實踐的不斷加深，兩者互相滲透，互為補充的性質在不斷強化。因而，把握好兩者之間的關系，把其有機融合，能有效地發揮思想政治工作的特殊優勢，更好地促進企業的改革、穩定與發展。
一、思想政治工作與人力資源管理的辯證關系
（一）相關核心概念辨析
1.思想政治工作及其特點
思想政治工作一直是我們黨的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。它主要作用于人的思想、立場和價值觀，通過發揮激勵力、凝聚力、感染力、生命力，教育人們主動改造自己的主觀世界，進而轉變認識，引發行動，為實現組織績效目標而付出更大努力。思想政治工作在具體的工作過程中具有政治性、服務性、多樣性及民主性的獨特特點。
2.人力資源管理及其特點
所謂人力資源管理，是指運用科學方法對與一定物力相結合的人力進行合理的調配，使人力物力經常保持最佳比例；同時對人的思想、心理和行為進行恰當的指導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其力，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。人力資源管理服務于企業的整體戰略目標，它具有注重戰略規劃、關注基礎業務、突出核心職能的特征。
（二）、思想政治工作與人力資源管理的關系辨析
1、思想政治工作與人力資源管理具有融合性。
思想政治工作是通過思想政治教育及職業道德教育，激發人的積極性，誘導人的行動，使個體或群體為社會做出更多的貢獻。而人力資源管理是通過管理途徑對人的思想行為的進行控制和協調，從而實現組織的績效目標。由此可見，二者的工作對象是相同的，都是把人做為對象，在職能、功能等方面也具有共同性，即在對人力資源的"質"的作用方面有其一致性。
2. 人力資源管理是思想政治工作的重要載體。
人力資源管理通過滿足員工的不同需求、注重員工的能力、幫其設計職業生涯規劃路徑來實現企業與員工的雙贏。思想政治工作借鑒人力資源管理科學的原理與途徑，把人力資源管理各個模塊的管理環節作為載體，可以使思想政治工作目標落到實處，有效提升人力資源利用效率。
3.思想政治工作是實現人力資源管理的基礎。
當前，隨著企業改革的不斷深化，在計劃體制向市場體制轉軌的過程中，長期積累的深層矛盾逐漸凸顯，致使某些員工認知上的困惑、心理上的失衡，給企業人力資源管理帶來了許多新的課題；而思想政治工作具有激勵導向作用，通過思想政治教育等方式，把員工的思想和行為引導到組織目標上來。
二、當前企業人力資源管理實踐中思想政治工作的現狀
企業不同于政府事業單位，它以實現生產經營為中心目標，因而思想政治工作在企業人力資源管理中就不可避免的出現一些不和諧的問題。
一是思想政治工作與企業人力資源管理出現相互分離的"兩張皮"現象。在企業職能設計中，思想政治工作一般由政工部門負責，而人力資源管理是人力資源部門的職能，二者部門不同，交流不足，協作不夠。二是思想政治工作與人力資源管理步調不同步。在企業的薪資改革、機構調整等工作中，思想政治工作總是滯后于這些工作之后，而非融入其中。三是部分領導對當前企業思想政治工作重要性缺乏認識，具體表現為：以工作為中心而非以員工為中心。四是思想政治工作的勝任能力不足。一些思想政治工作人員沒有把思想政治工作做好的主動性意識，忽視相關政工知識的學習和工作素養的提升。
三、思想政治工作嵌入人力資源管理工作的路徑
人力資源管理是現代企業管理中非常重要的一部分。而思想政治工作在企業人才的選用育留工作中能夠起到獨特的基礎作用，因此，把企業的思想政治工作嵌入人力資源管理中去，二者優勢互補能發揮出獨特的管理效應。
（一）思想政治工作與人力資源管理的結合點。
第一，要把切實解決員工的利益問題與思想政治工作相結合，在實際的工作生活中，員工的思想問題與他們的具體利益息息相關，因而光憑思想教育難以奏效，只有切實與解決員工利益問題相結合，才更具實效性。第二，要把企業改革與思想政治工作相結合，為了生存發展，企業間競爭日益激烈，因此，把思想政治工作融入企業改革中，理順情緒，化解矛盾，掃除改革路上的思想障礙，充分調動員工參與企業改革的主動性，確保績效目標的實現。
（二）思想政治工作嵌入人力資源管理工作的具體途徑
1、加強領導，強化責任，提高思想政治工作的方法針對性
社會轉型時期思想政治工作人員要深入了解各個員工的不同思想特征，關注不同對象的思想動態，深入把握員工思想發展的脈搏，運用一把鑰匙一把鎖的方式，具體問題具體分析，以增強思想政治工作的針對性。
2、以身示范，增強思想政治工作的人格感染力
事實表明，思想政治工作效果的好壞，與思想政治工作從業人員自身的道德素養極為相關。道德品質高的人，其一言一行便能夠給人以激勵，使人以鼓舞；反之，品質低下的人，員工對其說教便會嗤之以鼻。
3、以人為本，提升素質，提高思想政治工作的目標感召力
提高員工素質實現組織績效不僅要從硬件上完善規章制度，而且還須從軟件上對員工的思想行為進行協調和誘導，例如進行價值觀教育，開展企業價值觀文化建設，舉辦各種業務技能大賽及各種業務知識專題講座等。
4、抓住關鍵，結合生產，是思想政治工作的落腳點
思想政治工作應以生產經營為中心，針對具體情況調整思路，但要以調動員工工作積極性為側重。結合企業實際，使思想政治工作與制度管理緊密結合，促使企業的每種制度執行到位、落在實處，為實際工作做好人員思想素質準備，保證生產經營持續健康發展。
5、愛護職工，傾聽民意，提升思想政治工作的生命力
企業思想政治工作并非抽象說教，空洞口號，更多地應體現在對員工辦好事實事上。深入基層，傾聽心聲，充分關注員工的實際困難，為員工解除后顧之憂，把解決員工的實際利益問題作為思想政治工作的重心。
6、把握規律，創新方式 ，增強思想政治工作的實效性
思想政治工作作為一門學問，有其自身的規律。隨著形勢的變化，我們要不斷加強對新情況和新問題的認識，對重點難點的關注，對思想政治工作方式方法的創新，把思想政治工作提高到一個新的層次。
綜上所述，思想政治工作與人力資源管理的有機契合，是優良傳統與現念的結合，優勢互補，資源共享，可最大限度地發揮各自優勢， 對企業文化建設、企業可持續發展可起到事半功倍的效果。
參考文獻：
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