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大型活動媒體宣傳方案范文1
通過大型活動樹立起有影響力的品牌之后，應對品牌進行細化，對活動內容進行深入挖掘，借以開發出系列節目，并樹立子品牌，然后借助周期性的節目播出，達到品牌影響的疊加效應，使策劃的大型活動產生深入持久的影響，提高電視頻道的收視率。這種創意理念目前已經為眾多電視節目策劃人所接受。以央視的系列節目《我要上春晚》為例，該節目是基于“春晚”開發出來的，借助于觀眾對春節晚會的熱情與關注，為向往春晚的演藝人員和具有一技之長的普通民眾提供一個展示技藝的平臺。通過現場評審團的評審，以及邀請春晚主創者參與，有效地提升了春晚愛好者的關注度，激發了受眾對世上無難事的熱情，達到了塑造品牌的目的。央視的《直通春晚》節目是又一成功范例，通過對當年選秀選手走進春晚的渲染，使得這檔節目成為具有較高收視率的品牌節目。這些節目的有效開展，也為每年一度的春晚大戲做了足夠的鋪墊，使得春晚在受眾中的期待值更高。這種將大型活動碎片化的策劃方式，對電視頻道的策劃者而無疑具有很好的啟迪作用。通過這種深入挖掘活動細節的方式，可有效延長活動的宣傳周期，擴大宣傳范圍和活動的影響力。在活動開展之前，可先通過事件等方式激發起受眾的好奇心理，集中社會的關注度，為整個活動的開展打下一個良好的基礎。
二、活動策劃有利于推出品牌人物
舉辦大型活動是一個創意過程，而不是簡單的想象和瞬間完成的行為。一個好的創意也不代表一個成功的策劃。創意需要有具體實施方案，進而形整體策劃方案。在一個策劃中，需要確定活動在達到的目標、具體實施步驟。必要時，對每一步驟都要進行細化，并制定每一個步驟和每一階段要達到的目標。以此來確?？傮w目標的完成。進行策劃方案的具體實施過程中，實施者應善于處理由于環境變化而出現的矛盾，靈活地將策劃方案進行落實。以《中國好聲音》為例，節目策劃者根據選手的個性特征和實際情況來確定歌曲，以此構成節目的核心內容。每名選手不斷變化的造型，都是策劃人員在對選手做出深入了解以后進行的包裝策劃，包括服裝以及外部造型，目的是塑造出觀眾認可的具有個性和吸引力的選秀選手。因《改變自己》而成名的吳莫愁，因《蝸居》而聲名大振的北漂選手金志文等，都是經過策劃人員這種精心包裝策劃的結果。通過選手的故事、選手經歷以及選擇手的歌曲，整個節目給觀眾帶來的是真實、是真誠、是感動，使觀眾在欣賞藝術的同時，得到了一種提供了感情上的滿足?？梢姡晒Φ倪x秀節目不僅僅是體現出一個選秀程序，它體現出的是人們感情、思想、審美情趣和價值觀念的交流，是對觀眾欣賞習慣的尊重和對其情感和藝術需求的滿足。通過對選手的細節放大，來彰顯一種價值觀和藝術審美觀。使受眾能夠在觀賞節目的同時，在心理與節目產生共鳴，這就是策劃活動影響力所在，也因此才能夠為節目和電視頻道打造出有價值的品牌。
三、活動策劃有利于品牌營銷
一個成功的活動策劃應包括與之相適應的營銷模式?；顒拥牟邉澱呤紫葢允袌鲂枨鬄橐罁凑帐袌鲆幝傻囊筮M行活動規劃。對受眾群體進行細分，以個性特征、心理需求為依據細分出各類受眾群體，將具有相同價值觀和審美情趣的受眾歸為一類，再以適當的傳播手段與宣傳渠道對特定受眾施加影響，達到塑造品牌的目的，實現策劃目標。對電臺、平面媒體，戶外廣告，網絡媒體等進行有效整合，使活動在受眾中具有傳播的即時性和同步性的特點，并可與受眾產生互動，改變傳統媒體的受眾單向接受的特點，達到節目傳播以最小成本獲得最大影響的效果。在活動策劃中，應注重過程的碎片化策劃和實施，使活動能不斷斷制造熱點，產生持久的影響力，為電視頻道樹立品牌。
四、總結
大型活動媒體宣傳方案范文2
第二條市和縣（市、區）*機關負責大型群眾性活動的安全管理工作，負責實施安全許可，指導、監督、檢查大型活動承辦者和場所管理者落實安全管理工作措施，依法查處活動現場發生的各類違法犯罪和處置突發安全事件。
第三條各級*機關應當加強大型活動的安全監督管理工作，主動向本級人民政府報告大型活動的安全管理工作情況。遇有涉及安全的重大問題應當及時向同級人民政府或上級主管機關請示報告，并積極協調相關部門解決。
第四條各級*機關應當主動會同安監、建設、*消防、教育、工商、經貿、質監、文化、衛生、體育、旅游、氣象等有關部門，依法履行對大型活動安全工作的監督管理責任。同時，加強相關法律、法規和安全知識的宣傳，增強大型活動承辦者以及社會公眾的安全意識和安全防范能力。
第二章安全責任
第五條大型活動的安全工作，由承辦者全面負責，承辦者的主要負責人是大型活動的安全責任人。
承辦者是指具體負責組織舉辦大型活動，并以其名義申報安全許可的法人或者其他組織。
承辦者的主要負責人是指承辦者的法定代表人或主持日常工作的負責人。
第六條《條例》第六條第六項規定的“入場人員的票證查驗措施”包括：票證種類、票證發售及現場查驗方式、現場進出人員的統計方式和票務糾紛的處理措施；
“安全檢查措施”包括：現場安全檢查的方式、安全檢查設備的來源和相關技術標準、現場安全檢查區域、安全檢查人員配備情況和對發現禁限帶物品的處置措施。
第七條《條例》第六條第八項“現場秩序維護、人員疏導措施”包括：
（一）對水、電、氣、熱等重點部位的看護措施；
（二）對橋梁、涵洞、窄路、水域等危險區域的控制措施；
（三）對出入口、安全通道的疏導措施；
（四）入退場人員和車輛的導向措施；
（五）入場人員達到安全容量時的控制措施；
（六）廣播疏導宣傳方案；
（七）其他相關安全疏導管理措施。
第八條承辦者應當根據大型活動具體情況配置用于人群控制的硬制隔離護欄、警戒帶、指示牌以及手持擴音器等設施器材，并在入場口和安檢區域設置安全緩進通道。
第九條承辦者應當根據活動具體情況，針對現場可能發生的恐怖暴力襲擊、火災、擁擠踩踏等突發事件以及人員超出安全容量、人身傷亡等安全問題制定應急救援預案。預案應包括以下內容：
（一）突發事件應急處置原則；
（二）應急指揮系統的構成；
（三）各崗位職責任務分工和責任人；
（四）緊急疏散、搶險自救、應急處置措施等。
第十條承辦者應當根據活動具體情況，制定層級清晰、責任明確、措施有效的安全責任制度，包括：
（一）現場安全指揮部的構成和職責任務；
（二）領導值班制度；
（三）安全責任區的劃分；
（四）各項安全任務和責任人；
（五）責任追究制度。
經常舉辦大型活動的承辦者應當確定專職的安全主管人員，負責組織和落實安全工作。
第十一條大型活動現場搭建臨建設施的，承辦者應聘用有專業資質的單位和人員負責搭建工作，所使用建筑材料和設備應符合國家安全標準和規格，并保障施工期間的安全。
臨建設施搭建完成后，承辦者應當組織臨建設施的設計、施工、使用單位和場地提供者進行聯合檢查驗收，并出具聯合檢查驗收報告。驗收不合格的，不得投入使用。
大型演出舞臺、特裝展臺展架、燈組等超大型臨建設施，承辦者應聘請建筑、安監等主管機關認可的專業機構進行檢測，并出具檢測報告。檢測不合格的，不得投入使用。
對于超大型臨建設施，負責安全許可的*機關應當聯合安監、規劃、建設、供電、消防等部門對臨建設施的搭建和使用情況進行檢查、監督。
第十二條承辦者應當按照*機關的要求，配置符合安全標準的金屬物質探測門（安檢門）、X光射線檢查儀、手持金屬探測器及防爆毯（罐）等安全檢查設備，聘用經過專業培訓，具備相應操作技能和處置能力的專業人員，開展安全檢查工作。
承辦者應當提前確定禁限帶入場物品的名稱和規格，通過新聞媒體、現場廣播、宣傳海報、票證背書等方式提前告知活動參與人員。承辦者應當根據場所實際和活動規模設置存包處，對寄存的包裹實行開包安全檢查。
第十三條承辦者應當按照核準的安全容量印制、發售大型活動入場票證。大型活動入場證件應當易于識別、標明種類、通行區域和編號；必要時，還應貼印照片和防偽標識。
不同區域、不同場次的大型活動門票，票面應有明顯區別。規模較大和熱點大型活動，門票應增加防偽措施。
第十四條承辦者應當從合法的保安公司雇傭與大型活動規模相適應的安保人員開展安全工作，相關安保人員應具備相應的專業技能。
第十五條承辦者應當為大型活動安全工作提供與活動相適應的安全人員、資金、設施、設備等方面的保障。
第十六條承辦者應當會同場所管理者，在活動舉辦前組織安全工作人員對場地設施進行全面自檢，對發現的安全隱患應當立即整改。自檢和整改情況應當書面報告負責安全許可的*機關。
在大型活動舉辦過程中，現場安全工作人員應當進行巡視檢查，對發現的可疑人員、可疑物品應當及時向現場安全保衛指揮部或*執勤人員報告。
活動結束后，承辦者應當組織清場，對發現的可疑物品應當及時向現場安全保衛指揮部或*執勤人員報告。
第十七條大型活動的場所管理者應當向承辦者提供活動現場供觀眾活動的有效面積、觀眾核定容量、照明設備、消防和技防物防設備設施配置，水、電、氣、熱等重點部位，安全工作人員的基本信息，以及場地、設施符合國家安全標準和安全規定的證明材料，并提供場地平面圖、年檢報告等書面材料?；顒悠陂g應保證場地設施齊全有效，并做好管理和值守工作
第十八條舉辦大型活動的場所應當設置2個以上的緊急疏散出口?，F場安全疏散通道、消防通道、安全出入口、樓梯口應當設置明顯的標志、標識，標明疏散方向，并保持暢通。
室內或者有夜場的大型活動現場及其周邊地區，還應當具備充足的照明設施和應急照明設備設施。
場所管理者應當保證活動期間現場廣播系統的正常運轉，同時應提前準備疏散廣播詞，在必要時應有專人負責廣播宣傳，協助疏導工作。
第十九條經常舉辦大型活動的場所，應當安裝電視監控設備設施。涉及錢幣、珠寶、文物等貴重物品的活動現場，還應安裝防盜搶的技防物防設施，并在活動期間安排專人值守。
臨建設施應當配備充足的消防設備和器材。
第二十條活動舉辦期間，大型活動場所管理者應當保證場地建筑設施、消防設施、照明設施、應急疏散等設備設施運轉正常，電視監控所錄視頻資料要保留30天以上。
第二十一條負責安全許可的*機關應當確定專人受理承辦者安全許可申請，并向社會公布接待受理辦公地址、咨詢聯系電話。
第二十二條負責安全許可的*機關應當依照法定程序審核申請材料，實地勘驗活動現場，對符合安全規定和標準的，在規定時限內實施安全許可。
在活動開始前，*機關應當組織治安、消防等部門和承辦者、場所管理者進行場地安全檢查，對于在安全檢查中發現的隱患和問題，應當填寫《大型活動責令整改通知書》，責令立即整改并組織復檢。
第二十三條*機關應當對大型活動承辦者、場地管理者組織的安全培訓教育工作情況檢查指導，促進其提高安全管理能力和水平。
第三章安全管理
第二十四條大型活動單場次參加人數1000人以上的，應當實行安全許可。承辦者無法預測參加人數或者不能證明參加人數在1000人以下的，應當到*機關申請安全許可。
依據有關法律、法規的規定，舉辦大型活動應當事先取得其他行政機關許可的，承辦者應當在取得許可后，再向*機關申請安全許可。
第二十五條預計參加人數在1000人以上5000人以下的，由縣（市、區）*機關實施安全許可；預計參加人數在5000人以上的，由市*局實施安全許可。
第二十六條申請舉辦大型活動，不符合《條例》第十一條規定的，*機關不予安全許可。
第二十七條承辦者申請安全許可時，提交的大型活動方案及其說明，應當包括：
（一）大型活動基本情況，應明確每場次大型活動的起始、結束時間、具體地點、活動內容、流程安排、活動規模和觀眾組織方式等；
（二）現場平面圖、臨建設施搭建平面圖；
（三）證件、門票的樣本及防偽標識；
（四）按照規定應當經有關部門事先批準的，提交批準文件。承辦者是市或區（縣）政府職能部門的，應當提交本部門主要負責人的批示文件；
（五）其他相關材料。
2個或者2個以上承辦者共同承辦大型活動的，應當提交聯合承辦的協議，協議應明確：各承辦者的安全責任人、安全責任劃分、安全責任制度、安全檢查制度和責任追究制度等。
第二十八條承辦者在取得安全許可后，應當在大型活動舉辦前提交相關檢驗檢測證明：
（一）大型特種電器設備設施的電檢報告；
（二）會同設計、施工、使用單位和場地管理者對臨時設施的聯合檢查驗收報告；
（三）其他需要在活動舉辦前經有關部門審核或者檢驗的安全證明。
不能提交上述證明的，*機關可以要求其暫停舉辦活動，待手續齊全后再開始組織活動。
第四章安全規范
第二十九條在設固定坐席的封閉性場所舉辦的大型活動，坐席在2萬個以下，每場次發售票證不得超過可用固定坐席數的90%；坐席在2萬個以上的，每場次發售票證不得超過可用固定坐席數的85%。
不設固定坐席的封閉性場所人均占用面積不低于2平方米。
第三十條在體育館（場）、公共廣場等其他場所舉辦大型活動，需要臨時擺放座椅的，應事先取得負責安全許可的*機關的認可并符合*機關提出的有關安全規范要求。
第三十一條在封閉場館內舉辦展覽展銷活動，每日擬發售票證5000張以下的，安全通道寬度不得小于3.5米；每日擬發售票證5000張以上、15000張以下的，應劃定安全主、輔通道，主通道寬度不得小于6米，輔通道寬度不得小于3.5米；每日擬發售票證15000張以上的，主通道寬度不得小于8米，輔通道寬度不得小于6米。熱點展臺展位應適當提高通道的安全標準。
在公園或公共廣場內舉辦的大型活動，預留通道寬度大于10米的，可于通道兩側設置展臺展位；預留通道寬度小于8米大于3.5米的，只允許在通道一側設置展臺展位；通道寬度小于或等于3.5米的，不得設置展臺展位。展臺展位的搭建應按參觀路徑的實際情況設置。
第三十二條大型活動現場的人行通道、疏散通道（門）、樓梯和安全出入口、防火間距、防火（煙）卷簾門應符合標準并保持暢通，禁止堆放任何物品。易燃包裝物和廢棄物，應當由專人及時清理。
臨建設施不得阻擋安全通道、出入口、消防設施，與墻面距離不得小于0.6米。
記者席、攝像設備不得占用通道，觀眾席通道中不得架設固定機位。資料發放點應當設置于空曠區域。
大型活動媒體宣傳方案范文3
關鍵詞：唐山 企業品牌影響力 形成機制
課題項目：唐山市科技局2012年度立項課題 項目編號：12140224b
企業品牌影響力已成為了后工業化時代中國企業塑造的一個重點?！妒澜缙放莆灏購姟放琶窬褪瞧髽I營銷能力的展現，而其中最重要的一個指標就是企業品牌影響力。品牌影響力是品牌開拓市場、占領市場、并獲得利潤的能力。包括品牌知名度、品牌認知度、品牌美譽度、品牌偏好度、品牌占有率、品牌滿意度、品牌忠誠度等。唐山惠達陶瓷（集團）股份有限公司始建于1982年，2002年初，“惠達”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，填補了中國衛生陶瓷行業的空白，2003年9月，“惠達”牌衛生陶瓷被評為中國名牌，2004年1月，惠達陶瓷又獲國家免檢產品稱號，成為全國建筑衛生陶瓷行業首家獲此三項國家鼎級稱號的企業，影響力不斷擴大，分析其原因有如下幾個方面：
一、大型活動作為一個影響力傳播載體，是塑造品牌影響力的基石。大型活動為企業搭建了品牌影響力傳播平臺，通過統合需求、展示系統、統合溝通和統合影響力來幫助企業塑造品牌影響力。企業利用大型活動活動的影響力，建立品牌和贊助活動的聯系，從而提高品牌知名度和品牌形象，塑造企業的品牌影響力。 “政府搭臺，企業唱戲”。企業以大型活動為支點，通過與企業營銷體系的整合，從而將企業品牌影響力塑造到最大化。正是大型活動如惠達之星選撥賽、設計師大賽、亞太住宅產業化論壇等多種形式為一體的整合式營銷和公關活動凸顯了惠達集團品牌提升方式的多樣化，為惠達縱深推進品牌影響力發揮了積極效果?；葸_還積極參加國內外大型展覽會、經貿洽談會，如廣交會、上海精品衛浴展、北京“綠色”建材展、唐山陶博會以及國外的相關展會，多方吸引外商進行商貿活動。正因如此2008年惠達衛浴以卓越的品質及服務繼07年中標奧運四大場館之后落戶國家體育館，成為北京奧運工程最重要的衛浴用品供應商。
二、注重傳媒的影響力。大型活動除了能夠吸引大眾參與外，吸引大眾傳媒參與是擴展影響力的另外一個重要來源。大眾媒體作為人類社會獨有的社會現象，無時無刻不影響著人們的生活?，F代社會是信息社會，信息通過大眾傳媒滲透于人們生活的各個方面，并且導致現代社會中人們容易受到具有極大影響力的傳媒的左右。媒介的進步對社會變革的巨大影響是無可否認的。電視、報紙和網絡等媒體的發展成為了人們接受信息的主要渠道。具有影響力的媒體，更是注意力的重要來源。而網絡媒體在中國已發展成為引導和洞察社會輿論的重要窗口，網絡輿論對社會產生越來越大的影響。2010年2月7日，惠達新版官網正式上線，惠達網絡營銷時代的序幕徐徐拉開。發展品牌戰略的很重要舉措之一即是網絡營銷。作為衛浴行業的領軍企業，惠達充分利用了網絡工具，開啟衛浴行業的網絡營銷時代。新網站，讓消費者選購產品更為方便，選中某款產品后，客戶可通過網站的上的信息，方便地選擇自己最便利的經銷商和專賣店，進行產品的購買?；葸_還導入了“名人+名牌”的品牌宣傳推廣方案，聘請影視名星孫儷代言惠達品牌，新版廣告密集登陸央視熒屏，并更換了全國各地的戶外廣告等平面媒體，造成了極大的轟動效應，有力提升了惠達品牌的知名度和影響力。無論是在國際還是國內市場，惠達集團都將全力打造自己的明星品牌。作為國內最為權威的電視平臺，央視本身就是一個非常優秀的品牌，而惠達產品廣告此番再次登陸央視頻道，勢必達到雙贏的效果。現在的惠達每年投入數千萬元在電視、報紙、雜志、網絡、展會等方面，大力進行品牌宣傳推廣。
三、大力推進文化營銷。品牌的背后是文化，一個先進卓越的理念是成功的一半，同樣一個精編的智囊團及高素質的員工團隊是成就精工品質與卓越品牌的關鍵。因此文化正成為品牌企業產品附加值最為重要的保證。如惠達“東亞地產”沙龍在京啟動?；葸_集團堅持“創新、務實、爭先、敬業”的企業精神；惠達人一如既往地奉行“產業報國、友好合作、光明正大、團結一致、奮發向上、禮貌謙讓、刻苦研創、感謝報恩”八種精神。樹立企業經營哲學，塑造良好企業形象。
四、借梯上樹與自駕出游相得益彰。建設超市作為一種分銷渠道，無論在產品銷售還是品牌宣傳上已逐漸成為企業產品市場銷售的一種趨勢，越來越受到消費者信賴和青睞?；葸_有效實施了“借梯上樹”戰略，目前，惠達產品已相繼進入百安居、居然之家、東方家園等全國性建材連鎖超市，影響力不斷擴大。
五、履行品牌的社會責任。作為社會的一分子，企業與社會的關系是互動的伙伴關系，把社會元素納入企業的整體經營之中，才是有根基、有前途的品牌?；葸_傳承了中華民族樸實、善良、仁愛的千年文明血脈，以上善若水的情懷，奉獻社會的行動，博得了社會各界廣泛的贊譽，其品牌影響力不斷擴大。
六、品牌的維護和創新。品牌影響力建立起來后，并不是一成不變的。百貨領域的巨無霸八佰伴品牌價值高不高？高，但還是在一夜之間土崩瓦解了。因此，對品牌的維護和創新是至關重要的。
1、提升產品檔次和附加值以沉淀品牌價值。惠達率先倡導的全自動電子智能衛浴，成為出擊市場、劍指高端的主打產品。高檔衛浴陶瓷、智能衛浴陶瓷開始進入尋常百姓家。作為世界品牌衛浴制造商，惠達集團憑借卓越的品質及對技術的不懈追求，產品遠銷美國、加拿大、英國、韓國、俄羅斯、澳大利亞、德國、法國、奧地利、荷蘭等100多個國家和地區。
2、原創設計產品，有針對性的營銷策略?；葸_集團一直致力于滿足用戶需求，推出有針對性的原創設計產品，搭建不同的營銷渠道，同時，根據市場的變化制定出最合適的營銷策略，突圍被外資品牌所把持的高端細分市場。自惠達開始向國際型大型家居企業轉型以來，產品結構已經逐步完善和合理，四大品牌體系在各自的細分市場開始發力，營銷策略更具針對性。如惠達很早就開始關注農村市場，并率先推動衛浴下鄉，生產出一批適合農村消費的產品，打造適合農村市場的建材產品，真正造福于農戶鄉親們，強力推進節能減排。不僅提高了企業經濟效益，而且改善了周邊的環境，收到了良好的社會效益和經濟效益，樹立了良好的品牌形象。
3、成立研發中心進行科技創新。2010年6月，惠達集團先在日本成立了研發中心，隨后又在上海成立了東亞設計中心，進一步提升惠達的設計、研發能力。通過不斷的科技創新，提高產品質量和科技含量。在產品設計研發上，他們還根據80、90后消費者追求時尚、個性、以及對衛浴空間簡約精致的要求，不斷推出環保節能產品和更加人性化的產品。正因為舍得在追求高品質上投巨資，惠達才能夠連續15年在全國衛生陶瓷行業保持規模第一，并成為業內唯一同時獲得“中國馳名商標、中國名牌產品、出口免驗產品”稱號的企業。
總之，品牌的建設是企業發展的重要途徑，惠達品牌影響力形成機制反映了整個唐山企業品牌影響力形成機制，只有擴大企業品牌的影響力，唐山企業的競爭力才會進一步提升。
參考資料
大型活動媒體宣傳方案范文4
不管大小活動，感覺都有一定通用的流程可以走，這就來梳理一下活動運營的基本流程，及過程中隨時隨處可見的坑。運營工作中，我們會發現線上活動是帶來大量流量非常好的一個手段?；顒舆\營要怎么做？誰來做活動運營？如果你的職位是產品運營/運營/活動運營，都一定會策劃相關的線上活動，筆者從事互聯網工作2年多一點點，大小活動做了不少，還是覺得最好的活動是下一場！
不管大小活動，感覺都有一定通用的流程可以走，這就來梳理一下活動運營的基本流程，及過程中隨時隨處可見的坑。
第一個重點：
大型活動運營最重要的一點是抓住時間優先權，早規劃，早策劃，早準備運營人員要把每個活動當做一個項目，作為活動的項目經理去推動整個活動過程，包括活動后期數據分析、經驗總結的工作。
活動運營基本流程大致是：年度活動規劃季度活動計劃細化活動落地啟動準備上線事宜活動上線監控活動下線運營活動復盤歸檔。
下面會根據流程，從時間點、目的、活動運營to do幾方面來分享
1、第一步是年度活動規劃，為大體規劃活動主題、流程及提前對接好所需的各方資源負責人，提案應該在前一年的年底給出。你的to do列表至少需要包括：明確年度活動預算、上一年活動數據，以及根據以上兩點，按季度，重點節假日/重大賽事等，留出日常小活動的配額，出大致活動主題規劃，預算，時間點等。
2、第二步是季度活動計劃的細化，主要目的是細化未來一個季度的活動主題和方案，提前安排對接與準備，時間節點大約是活動上線的兩個月之前，大致內容需包括：依據年度活動規劃的細分時間、預算、主題、場次等，還需要進一步細化活動計劃，包括本季度大型活動場次、時間、主題、活動形式、預算，小型日常熱點活動的場次、預算等。
3、第三步是活動的落地啟動，這里會根據活動量級有些微調整。一般來說，大型活動需要提前一個月落地啟動，當然也要根據貴司具體人員和開發設計等資源配備情況決定。個人的建議是部門的排期大寫加粗提前溝通。這是為了能夠在活動落地執行上線之前確定所有工作安排包括人員確認等。你需要再次確認此次活動的KPI，拉活還是拉新，品推、活躍還是下載，抑或是多項KPI并行，這一點一定要確認好，最好能夠根據歷史數據和當前產品的數據，估算出大致的活動流量，方便后續進一步細化活動KPI；另外，你還需根據產品、年度規劃、季度規劃及KPI，提出1—2個簡單等活動策劃方案。這個方案應包括活動名稱，活動規則玩法，活動獎品，及所有它部門支持配合等內容，包括但不限于開發、商務、設計、市場、產品、測試等在內的資源。
4、第四步部門的溝通協調你需要提前跟參與活動的各部門溝通，最好舉行不超過2次的小型會議，確定具體的活動方案、人員配置、風險評估及解決方案、各項工作時間點等。最后，還需要提前制定適用于此次活動的項目管理工具，一般使用excel就好了，簡單明了，用著順手即可，這個不做硬性要求。項目管理表應該包括以下內容：活動整體進度把控及參與各方的進度把控、活動風險記錄，包括了風險描述、可能發生風險的階段、解決方案、負責人等；活動資源記錄，活動涉及到獎品資源的來源、進度、數量及分配等；活動項目規劃，你需要按照活動落地階段規劃比較簡單等時間節點表，主要目的是為了監控各方的進度，比如：任務、人員分工(決策人、參與人、負責人)、工期、時間節點、delay日期、delay原因等。然后你就需要拿著小皮鞭去監(gui)工(tian)吧！千萬別忘了自己負責的內容！
落地啟動這塊你可能會遇到一系列等問題。首先你會發現各方排期都難以協調，所以讓你提前做年度規劃、細化季度規劃，提前預定好開發和設計的時間絕對不是鬧你，留出機動時間，不然就要加班到天亮(別問我怎么知道的！)
5、第五步活動的主題和規則玩法一定要和產品本身結合
首先你需要把受眾納入考慮，深思熟慮后或者和產品部門確認后再拉各方溝通，畢竟大家都有自己的工作要做。一開始沒確認好玩法或者不認可的話，這次活動整體溝通會很難。確認會議不宜過長，確認關鍵點比如人員、時間點、工期等就行了。
其次如果你中途提出修改玩法等開發需求，或者推翻之前再次從零開始，一定要提前和對接等產品一起密切跟進需求，請關愛開發和設計等同事。
再次一定要養成總結活動bug及經驗等習慣，上一次活動出現等風險，下次活動時一定要規避，活動運營也是一個需要完善的過程，每一次活動的試錯都是為了下一場更好的活動。你還需要完善活動的安全性能，簡單點說就是防作弊機制的完善和服務器承受能力的預判準備，你要提前和相關負責同事溝通。
最后，做一場比較復雜的活動時，比如一個活動包括2種以上的活動形式，你一定要設置Plan B。比如，在移動端展示空間有限，有的主活動頁面展示方式可能會影響活動效果，所以這部分盡量不要規定死，可以根據具體實際的數據情況去調整。
(圖為兌吧往期節日主題活動)
第二個重點：
小型活動，日?；顒幽K化，快速上線熱點活動量級沒那么大的小活動，可以日常形成的固定欄目的活動，或這是根據實時熱點上線的活動。你大概需要提前一周準備相關資源，包括確定活動落地執行上線之前的所有工作安排、人員安排。
如若是熱點活動，最考驗一個運營團隊的反應速度及各方配合速度。所以，最好的做法是，把日常的活動模板化，這樣可以在跟熱點的時候方便替圖快速上線活動。
首先你需在運營組內確認活動主題，交付活動主題，所需素材給UI、獎品需求給到商務。然后確認活動上線日期，各方交付時間點等具體內容。實時熱點活動的特點就是要快，盡量使用已有的活動工具/模板，保證上線日期，如果不能保證不如不上線，一定不要為了跟熱點去跟熱點。
其次可能因為是臨時加入設計排期，設計資源可能會非常緊張，所以你的需求要盡量清晰明確。
再次活動確認后，就可以準備上線事宜了，這里也需要根據活動的量級具體確定。
大活動實戰案例分享
下面我給大家舉個實例，看看活動搭建的具體流程。
年度計劃及季度計劃做好后，我會召集各方開個小會，確認好人員安排，活動主題等初步內容，接著就開始拿著小皮鞭監(gui)工(tian)了！一個活動一般是需求確認后，大概分為四條線四條線：
一是產品：活動頁面、邏輯需求(不同公司情況有微調，有時候這塊也是運營來負責)；
二是設計：先出到整個活動頁面，交付前端和服務端進行開發，其他推廣物料開始設計制作，大型活動活動時間超過5天，建議設計出兩套各種推廣物料，給用戶新鮮感；
三是開發：活動頁面前端和活動邏輯的后端，這里活動管理后臺需要在要在活動開始之前搭起來。開發完成后測試進入，這個節點運營需要配合填寫測試數據；
四是推廣：你需要找商務確認活動獎品資源，和市場部們確認活動前中后等推廣方案，運營本身相當于活動等PM，除了做好自己活動中等具體工作，完成組內其他成員工作的配合之外，還需要做內容填充、推廣排期、數據監控等。這些工作大概是在活動正式上線的1-2天前。
所以根據這四條線，上線前要交付的內容有：跟產品確認開發功能是否完成需求，上線確認信，跟設計師確認活動頁面及各位置的推廣物料，跟開發測試部門確認功能開發完成，測試確認線上環境活動運轉正常，上線確認。當然，你還需要跟運營商務推廣負責的同事確認獎品，活動合作方，市場推廣預熱及線上推廣計劃。運營本身要就獎品配置、活動規則、活動內部一切文案、活動宣傳點等確認上線時間，推廣入口物料等布置，內容填充、數據監控、產品內外部推廣的排期。你需要關注以上一切人員進度，推動整個項目進程。
在這個大流程下，我有一些個人建議給大家：
1.對于新手來說，準備一個大型活動千頭萬緒，作為整體負責人一定要兼顧到活動的方方面面，啟動時為自己完善項目管理表格是非常有必要的；
2.每個環節按照時間點去跟進，如果Delay記錄原因和時間點，評估是否會影響整體活動，時間原因開發、UI都有可能刪減需求，請根據你的KP，該堅守的堅守，該妥協的尋找最佳的妥協方式；
3.如果沒有活動數據后臺，請在開發時，和產品確認你所關注的數據，交由開發去做數據埋點，便于活動數據的觀測；
4.運營需要挖掘可以用到的一切資源去布置活動入口或宣傳活動；
5.活動選品非常重要，請把它當做和活動策劃一樣的重點去認真對待，可以依據的是產品定位、用戶群體、流行等維度，和活動相關匹配最好，大獎小獎梯度設計，另外純現金直充類活動不被刷的可能性和宋仲基是你老公的可能性一樣；
小活動實戰案例分享
活動上線前：小型活動正式上線前1天或幾個小時，你需要做好活動入口布置、內容填充、獎品上線等的工作，還需根據活動形式大小，選擇產品內推廣或新媒體等方式進行市場推廣的配合；活動上線時，運營關注的重點轉變為活動的線上監控。
活動上線期間：每天都需監測活動是否正常運轉，如有問題能夠迅速記錄并找相關人員解決；你可能需要關注到：活動UV/PV，各個入口的流量，其他和產品相關的核心KPI走向等數據，重點關注是否有異常數據，分析原因，如有問題迅速和相關人員溝通解決；還需要實時監控關注數量和中獎率，根據數據情況進行適當調整；這期間，還需保證產品內部和其他途徑推廣的效果和推廣持續進行。
關于小型活動，筆者也有些親測有效的內容獻上：
1.建議超過5天的活動準備2套以上素材，以帶給用戶新鮮感；
2.人在網上漂，難免有bug，出現風險預估以外的問題，解決問題后再追責記錄；
3.密切關注數據情況，出現異常如刷獎等情況立刻和開發商議解決。
第三個重點：活動下線的運營
活動下線的運營，即活動結束時運營需要做的工作。首先是和產品進行下線確認，關閉活動各個入口，接著根據活動規則整理中獎名單并準備獎品發放，你還可以電話訪談大 獎獲得者以挖掘后續的宣傳點。
最后要說的時活動復盤歸檔。每次活動完除了數據分析，建議做完整的活動復盤，形成文檔，以后活動和產品運營可以借鑒?；顒訌捅P可能應該有的幾個部分如：活動概述，需簡要說明活動主題、形式、時間、記錄活動每個端口頁面；活動數據分析，本次活動的效果，KPI達成情況評估等，與歷史活動的同比，環比數據分析；各入口流量到轉化率的數據評估；各渠道流量到轉化率的數據評估；宣傳效果評估以及反思與總結，比如活動效果、宣傳效果帶來了哪些經驗和教訓，下次要怎么調整，如何提高等。
案例：
(圖為兌吧愚人節主題活動)
這里我再多嘴兩句，幾個小Tips：
1.可以從不同維度去對活動進行數據分析，但是一定要明確數據分析的目的
2.復盤歸檔請發送給活動相關參與的所有人員，大型活動需要舉行會議同步各方，收集參與人員意見和建議，進一步完善活動流程；
活動運營，個人認為最重要是：勿忘初心、提早規劃、切題有趣、項目管理、妥協堅守、活動復盤。具體的意思如下：
勿忘初心：活動策劃等一切后續工作要圍繞著活動KPI和定位；
提早規劃：留出機動時間，一切都來得及。
切題有趣：選題選品一定要符合產品定位、產品用戶群體，吸引用戶。
項目管理：活動運營是項目負責人，有些事情可能不是你決策，但是一切事情都是要由你推進負責，請使用工具管理工作，把控時間點，整體和細節都要緊緊關注，缺一不可。
大型活動媒體宣傳方案范文5
關鍵詞：民族文化類電視欄目形象包裝品牌推廣
民族文化類電視欄目是西部省級衛視的特色欄目，是西部省級衛視利用區域性文化資源優勢，在競爭中實施差異化戰略的首選欄目類型。一些頗具影響的民族文化類特色欄目逐漸形成品牌，在提升頻道形象方面發揮了重要作用，如廣西衛視的《唱山歌》、《尋找金花》，內蒙古衛視的《蔚藍的故鄉》，新疆衛視的《絲路新發現》等等。但同時，我們也應該看到，民族文化類欄目在包裝推廣、形象宣傳方面，還有很大的提升空間。如何加強自身品牌推廣，擴大欄目影響力，是民族文化類欄目必須面對的問題。也是西部省級衛視急需改進的地方。只有將傳統的文化命題和與時俱進的營銷策略完美結合，才能真正實現品牌化目標。
一、建立特色鮮明的欄目形象識別系統
西部省級衛視的民族文化類欄目大多已經具有一定的電視包裝意識，但仍需進一步強化。應該導人cI設計，建立一套全方位、立體化的欄目形象識別系統，突出欄目理念，提高觀眾對欄目的選擇率與使用效度。民族文化類電視欄目往往以傳播民族文化、展示民族風情為特色，個性色彩鮮明。建立欄目形象視覺識別系統可以將欄目的民族特色、地域特色以視覺化、系統化的形式傳達給電視觀眾，使欄目形象突出易記。欄目的形象識別系統主要包括欄目標識、色調、音樂、片頭、題花、圖文字幕等。
欄目標識是欄目理念、風格特征以及整體形象的抽象與概括，能夠對欄目起到推廣和強化作用。欄目標識制作的基本要求是醒目、簡潔、特點突出、有時代感。內蒙古衛視《蔚藍的故鄉》欄且以“傳播人文韻味的草原文化、展示時尚魅力的民族風情”為定位，以現代視角和都市人的欣賞習慣對原生態民族文化加以時尚包裝，滿足受眾探奇、求美的心理需求，舒緩緊張工作中的焦慮，拂去都市生活的浮躁與喧嘩。欄目名稱富有詩意色彩。蔚藍寓其高遠。故鄉代表眷戀。名稱字體雋永浪漫，人文氣息濃厚。欄目的標識設計，巧妙地體現出內蒙古特有的草原文化意境，基本做到了與欄目定位一致。傳達欄目理念，形成鮮明的欄目形象。
色調是欄目的表情，使用恰當能夠切合欄目主題并展示出豐富的意境，準確傳達出民族文化類欄目的整體風格?！段邓{的故鄉》欄目主體色調使用藍色，通過片頭色調、演播室色調和細節色彩的有機聚合形成視覺上的主體風格，使藍色成為節目標識系統中的基礎色調。蔚藍色是天空的顏色，而“長生天”是蒙古民族崇拜的對象，神圣崇高；蔚藍色意味著高遠遼闊，就像蒙古民族博大開放的胸懷；蔚藍色又是現代、時尚的顏色，代表著理性、睿智。藍調的使用有效地傳達和鞏固欄目的品牌特色，與欄目名稱和欄目定位相一致。
欄目音樂是欄目的聲音表情，應與欄目風格協調，達到視覺與聽覺的統一?！段邓{的故鄉》欄目音樂采用時尚化了的女聲長調，悠遠、明亮的歌聲與現代電聲樂器合在一處。剔除了原生態長調的憂傷，傳達出自由的意境，旋律既有鮮明的民族色彩，又有現代時尚的氣息，能夠為觀眾所喜愛和接受。
精美的電視欄目片頭是傳達欄目宗旨的導視窗口，在美化電視屏幕的同時，能夠使電視屏幕變得活躍。使畫面主題得到深化。《蔚藍的故鄉》欄目統一制作了大片頭，畫面是意象化了的草原，流動的樂譜和飄揚的野突現了草原的神奇與優美，給人以豐富的聯想空間，比具象的畫面更具藝術魅力。欄花采用抽象化的云飾圖案，體現了鮮明的民族特色。統一了字幕播出規格，欄目個性更加突出。
電視欄目的形象包裝應集思想性、藝術性于一體。能夠讓觀眾感受到包裝之外的一種思考，一種啟迪。《蔚藍的故鄉》在欄目名稱、標識、色調、片花、欄花等方面的包裝是值得肯定的，欄目內在的人文理念和精神基本得到了體現。
二、合理規劃欄目的編排和播出
編排是電視節目由制作轉入播出的承上啟下的關鍵環節，它的實質是尋找頻道、欄目和目標受眾群的結合點。在欄目的編排規劃中，節目預告、節目導視、欄目形象宣傳片的科學、合理編排是一種隱形的欄目包裝，對欄目具有預告、提示、宣傳、推廣的作用，可以強化觀眾的識別和記憶，擴大欄目的品牌效應。民族文化類欄目在節目編排方面應該加強自我宣傳，強化節目預告、節目導視以及欄目形象宣傳片的作用，最大可能地實現與目標受眾群的有效溝通，促進民族文化欄目的品牌推廣。
“節目預告”和“節目導視”提示欄目內容和播出時間，是頻道整體節目編排的重要組成部分。西部省級衛視在強化傳統節目預告的基礎上，應該利用先進的電視編輯手段制作出別具一格的“欄目預告”，以科學合理、承上啟下的編排和高頻次的播出，增強受眾的收視心理期待。制作精良的節目導視多由沖擊力強的畫面、打動人心的音效、精致的制作手法剪輯而成，有的強化節目中的精彩片斷，有的通過懸念設計吸引觀眾的注意力。由于播出頻率高，既能夠起到引導觀眾收視的作用，還具有強化欄目形象的宣傳功能。它是搶占節目市場，提高收視率的強有力的手段，也是樹立品牌欄目的有效途徑?！段邓{的故鄉》欄目在上午、下午、晚上以及播出結束前都有不同版本的節目預告信息。并通過見縫插針多次播出的方式來加強預告，起到了引發收視欲望的效果。
欄目形象宣傳片是欄目形象的展示窗口，是自我宣傳的廣告。欄目形象宣傳片不對具體某一期節目內容進行宣傳，而是著力于推介欄目的整體定位和風格特性，重點凸顯本欄目與其他欄目的差異性。欄目形象宣傳片需要遵照受眾收視規律進行編排播出，保證播出頻率及時間，實現合理布局?！段邓{的故鄉》欄目制作了具有地域特色、民族風格的欄目形象宣傳片和間隔片花，貫穿在頻道的整體播出之中，讓觀眾看到特色鮮明的欄目形象。
民族文化類欄目的播出時間應考慮目標受眾群的生活規律和收視習慣，最大可能地按照目標受眾群的收視需求，做出科學合理的播出安排。同時還要了解競爭對手的節目編排方案，做到知己知彼，安排有序，從而達到揚長避短的目的。合理擺布黃金時段與非黃金時段、品牌欄目與影視劇的關系，做到有的放矢，張弛有度。
在不同時段循環播出和適當重播以前的節目內容。能夠最大可能地覆蓋目標受眾，是民族文化類欄目加強欄目推廣的有效做法。一些制作精良、反響良好的節目，不要播出之后就束之高閣，適當重播仍會有好的效果，一方面可以避免節目資源的浪費，另一方面也可以起到強化欄目形象、擴大欄目影響的作用。民族文化類節目的選題往往不受時效影響，好的片子歷久彌新。可以對以前的節目進行同類項合并、板塊式安排，冠以某某欄目“集錦”等名稱，對欄目形象的強化作用非常顯著。民族文化類欄目往往是西部省級衛視的品牌欄目。加大播出頻次，適當重播以前的內容，以及對節目加以重新整合編輯，既強化了頻道的定位和特色，同時有利于欄目本身的品牌推廣。《蔚藍的故鄉》欄目晚上21：00首播，次日早晨7：00和下午17：00重播，不同時段循環播出增加了受眾接觸欄目的機會。
三、進行跨媒體聯動的立體化傳播
民族文化類電視欄目的品牌推廣是一項系統工程，在鮮明的欄目形象識別設計基礎上，在科學的編排播出的同時，還需要調動一切傳播資源進行跨媒體聯動的立體化傳播，最大可能地擴大欄目的影響力，為創建優秀品牌做好準備。
民族文化類電視欄目的品牌推廣應該首先著眼于臺內頻道資源的充分調動。欄目形象宣傳片、節且預告、節目導視不僅應在衛視頻道播出，也可以在臺內其它頻道播放，整合傳播資源，擴大欄目影響。內蒙古電視臺調動臺內傳播資源，除衛視頻道外，還在各地面頻道對《蔚藍的故鄉》欄目進行及時宣傳，在固定時段，有計劃地進行插片式自宣導視，分段預告常換常新，初步形成了多層次的自宣導視格局。
此外?？梢岳脠罂⒕W絡等其它媒體，對欄目形象進行立體式的推廣傳播，豐富欄目傳播方式，實現整合營銷傳播。報刊、廣播電視和互聯網等多種傳播方式可以優勢互補，對電視媒體生產的信息產品進行重復利用和開發。報刊方面，可以將民族文化節目的內容進行改編后在廣播電視報上刊登，或者提煉出嘉賓的精彩觀點及拍攝花絮等，以專門的欄目加以發表，用平面媒體輔助打造品牌欄目。還可以將節目內容放在各類相關網站上，供網友在線收看或點播。報刊傳播和網絡傳播可以開辟欄目和觀眾之間另一條溝通渠道，擴大欄目的影響，也使有收視興趣但收視時間不允許的群體，有接觸欄目的機會。當然，網站上還可以增加欄目理念、主持人感言、節日制作過程中的故事、欄目的幕后人員介紹等內容，使收看了電視欄目的受眾仍然可以獲得新的信息，增加對欄目的了解。另外，強化網絡互動環節，讓受眾進行欄目評點、留言，提供選題線索，使網站有平等熱烈的討論氣氛。還可以把主持人的個人博客鏈接其中，與受眾進行多種方式的交流溝通?！段邓{的故鄉》欄目在內蒙古電視臺網站有專門的欄目，介紹了欄目理念、主持人感言，以及編導們的情況。使受眾可以通過網絡對欄目有所了解。
大型活動媒體宣傳方案范文6
影視頻道總監張萱
影視頻道憑借其源源不斷的好劇及欄目資源，憑借其多年來的專業化第一、收視第一、電視劇首播第一等優勢，多年來深得廣大觀眾和客戶朋友的喜愛和信賴。2013年影視頻道將進一步提升《巴山劇場》的品牌影響力；《渝樂派》、《霧都夜話》等品牌欄目都將全新升級；此外，頻道還將加大力度升級影視娛樂資源，增設多檔新欄目版塊。
2013年，影視頻道《巴山劇場》將儲備優質劇資源，繼續打造《巴山劇場》國內優質電視劇首播第一平臺品牌影響，確保“第一”收視。另外，頻道將以類型化定位規劃非黃金時間段三大劇場，延伸《巴山劇場》熱度，吸附更大消費群體，提升非黃金時段電視劇的廣告價值。
《巴山劇場》已為蛇年準備了充足的優質大劇資源以饗觀眾和客戶。同時，2013年頻道也將推出新欄目，全新開播的《言子江湖》，在新年已取得良好的收視成績。
此外，影視頻道將在2013年加大活動營銷的打造，目前已醞釀多個接地氣、有價值的大型活動，如：最具重慶特色、百姓最喜愛的城市廣場活動“我愛壩壩舞”，曾獲得眾多觀眾參與互動的“我最喜愛的電視劇評選”活動，以及專為回饋廣大觀眾打造的“百姓全家福 影視合家歡”首屆觀眾節等等。相信這些活動都將讓影視頻道更具人氣，更接地氣，也會讓客戶品牌得以更好的宣傳。
影視頻道多年來所取得的諸多成績，都離不開廣大觀眾及合作伙伴長期的大力支持。新春到來之際，我謹代表影視頻道各位同仁祝大家：新春快樂！蛇年大吉！
新聞頻道總監張慶崗
重慶新聞頻道在過去的2012年，一直以“遵循新聞規律 提升媒體競爭力”為切入點和落腳點，強化直播、增強互動、建構品牌欄目，并分別于3月26日和5月1日兩次進行節目改版，推出了全新的熱線服務直播欄目《這里是新聞熱線》，加強了《重慶新聞聯播》《天天630》《重慶發現》《網羅天下》《財經時間》等固有欄目的品牌建設，同時也開通了新聞頻道官方微博的頻道推廣互動平臺。這一系列的措施，讓新聞頻道在龍年大放異彩，確保了穩定高收視，讓客戶品牌得到了有效釋放。
2013年的新聞頻道將以更為專業的姿態亮相，各大頻道欄目，像《天天630》《重慶發現》《網絡天下》《這里是新聞熱線》等，都將進一步加大力度再塑品牌，豐富欄目內容，并加強新聞欄目與市民的互動性。從2013年一月份的數據來看，新聞頻道各大品牌欄目都保持了去年的高收視，并穩中有升。王牌欄目《天天630》2013年一月份的收視仍然保持了重慶地區所有欄目收視冠軍，《網絡天下》也在持續高收視的情況下穩中有升。
在新的蛇年里，我們新聞頻道會進一步加強與市民的互動，提升各欄目品質。在此，我們新聞頻道全體員工向各位拜年，恭祝各位：蛇年吉祥，身體健康，心想事成！
都市·公共頻道總監韓詠秋
都市頻道一直是中、高端城市消費品及家庭用品的最佳廣告宣傳平臺，也是極具消費力的頻道。由于頻道承載了各類大型活動，多年來一直被賦予“活動第一平臺”的稱號，非常適合大量的植入式廣告合作。近幾年來，頻道一直以三大凡人為核心，通過對三檔“凡人”欄目的深度打造，贏得品牌和收視，也成功鎖定了城市35-54歲的中青年受眾，成為極具消費潛力的頻道。
據2013年一月份的數據顯示，頻道三大凡人類欄目的收視較去年均有顯著提升，《凡人有喜》一月收視較去年全年增長20%，《凡人有樂》較去年全年增長23%。同時，《凡人有事》欄目在保持長期高收視的情況下，2013年開年收視也穩中有升。
特別值得一提的是，2013年的都市頻道將在大型活動上進一步升級，全面打造更具投放價值的活動營銷平臺。目前，頻道已與廣告經營中心共同商議，針對有意向的客戶初步策劃了多個活動方案，同時也專門針對多個行業策劃了相關的大型活動，我們期待與廣大品牌的深入合作。
2013年，公共頻道也將繼續加大力度，全力打造法制品牌，相信在蛇年，都市·公共頻道一定會帶給大家煥然一新的面貌。在此，重慶都市·公共頻道祝愿各位新春快樂！愿2013年，我們共同攜手，創造新的輝煌！
少兒頻道總監劉興
重慶TICO少兒頻道是剛加入電視廣告經營中心不久的成員，通過一年的合作，我們得到了廣告經營中心專業的數據分析、活動營銷策劃、推廣方案等支持，讓少兒頻道更加充分地找準了自身的頻道特點與優劣。作為專業少兒頻道的首選媒體，重慶TICO少兒多年來引領本地兒童收視高峰，頻道兒童收視連續多年穩居本地頻道第一，女性陪伴及成人收視穩居第四。
從前幾年的數據來看，重慶TICO少兒頻道在重慶少兒收視市場中表現最為優秀，一直位于領跑地位。4歲以上所有人群中，重慶少兒頻道的收視份額遠遠高于本地其他專業少兒落地頻道，在收視上占有絕對的優勢。
