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拆遷工作思路范文1
一、棚戶區拆遷改造工作的現狀
棚戶區拆遷改造工作前期工作量大。寧河街道轄區內，實施棚戶區拆遷改造的有5個片區，即前進橋環保片區、原交通局片區漫灘路三期、原機械廠片區、白鵝西門AB、C片區。5個片區中包括重點項目建設9個，即：新建先鋒小學，新修長寧路、億聯支路、興寧路、先鋒路，并進行城市開發，中醫院二期建設（醫養中心建設），延建漫灘路三期，巫鎮高速A、B、C線建設。初步規劃，項目建設需征地1200余畝，拆遷房屋540戶10.5萬平方米，遷移墳墓500余座。
棚戶區拆遷改造工作任務完成情況。截止目前為止，共完成征收土地約695.5畝，征收房屋288戶、面積約5.3萬平方米，遷墳407座，已簽訂補償合同168戶計3.56萬平方米；已拆除120戶2.4萬平方米；已簽訂土地補償協議188戶450畝；已完成遷移墳墓407座。各類補償資金已累計支付達3.96億元。目前，各重點工程段（點）均能正常施工。
今年，棚戶區拆遷改造工作全力推進，拆遷安置工作主要由寧河街道辦負責實施。為確保重點建設項目順利推進，一是確立了由黨工委書記劉超、辦事處主任劉德禪雙牽頭的棚改工作領導小組，從街道、社區抽調25名、城市建設公司派請3名人員專司其職，采取領導包干負責制，嚴格考勤考核，工作呈強壓式推進狀態。二是加大宣傳力度，采取“領導包片”“一對一”方式，細致了解拆遷戶訴求，讓群眾真正感受到黨和政府在為老百姓謀福利，積極化解遺留問題，得到群眾的理解和支持。三是及時兌現補償資金，采取“成熟一片區拆除一片”的工作思路，難題得到一個又一個的解決。通過方方面面的努力，達到了巫溪縣棚戶區改造領導小組辦公室的基本目標要求。
二、拆遷工作中存在的主要問題
調研中，我到現場查看、聽取老百姓現場介紹、訪問重點工程施工方情況。我認為，還存在幾個帶共性的問題。
一是縣級機構改革后，相關部門職責不明確，造成街道辦征地拆遷工作與縣級部門對接困難，致使出現征地拆遷家底不清、政策把握不準等問題。
二是缺乏現場督戰。拆遷工作涉及到諸多困難和問題，縣上在加強領導，尤其是協調縣級有關部門，解決存在的困難和實際問題上，還需加大力度。
三是給拆遷戶解決后續問題不夠。對拆遷戶符合養老保險條件的人員，沒有及時辦理拆遷戶養老保險，后顧之憂未解決，影響后期拆遷工作。
四是對拆遷工作人員的獎勤罰懶不明顯，缺乏工作激勵機制。
五是對少數“釘子戶”缺乏打擊懲罰力度。
三、推進棚改拆遷工作的幾點建議
為加快寧河街道辦事處征地拆遷步伐，推進棚戶區改造工作順利進行，用好用活國家棚戶區改造資金，按時園滿完成棚改拆遷工作任務，提出以下幾點意見建議。
一是加強領導力度。建議棚改工作中的每一個主體建設項目有縣上領導聯系?？h上成立和組建一個專門班子，具體指導、協調、督促項目征地拆遷工作，專題研究和解決工作中的個案問題。形成有領導、有班子、有部門的齊抓共管工作機制。
二是完善拆遷戶的養老保險。寧河街道在近5年來，拆遷項目用地1500余畝，涉及上千人未辦理養老保險。為保障征地拆遷戶的合法利益，希望有關部門確定專人，加快完善拆遷戶的養老保險手續。
三是加強部門密切協作。希望建委、規劃與自然資源局、城市建設公司等相關職能部門，加快拆遷前置要件手續的辦理進度，確保后續征地拆遷有序開展，解決拆遷工作中的后顧之憂。
四是完善拆遷工作激勵機制。建議出臺獎勵政策，提拔和獎勵在征地拆遷一線工作中做出突出貢獻的工作人員。建議采取以獎代補的形式，給予一定的經濟補助，盡量采用計件獎補、分片包干、以拆代獎、以征代獎等機制，激活拆遷干部的替動力。獎勵和調動一線工作人員，攻克難關，速戰速決，完成棚改工作任務。
拆遷工作思路范文2
**處于城市中心，征地建設的快速發展使得征地拆遷工作中的各種矛盾日益顯現，問題也隨之而來。主要有以下幾方面：1、征地拆遷安置量大，歷史欠帳多，特別是零星征地成本高，難度大，拆遷安置所需的資金缺口也不小。2、我市對征地拆遷的補償辦法和執行文件的尺度不一。拆遷戶形成對比落差，給征地拆遷工作帶來不利因素。3、被拆遷戶普遍反映文件規定的補償標準過低，村社集體資產分配處置難。4、村級集體經濟組織在征地工作中無經濟利益，主動參與征地的積極性不高。5、土地、房屋權屬情況復雜，直接影響補償利益。6、農村土地承包經營流轉不規范，利益矛盾突出，導致交地受阻。7、農村小團體合力較強，主要是拆遷戶間關系較為緊密，相互間沾親帶故，從眾思想突出。8、易發生群體性糾紛和暴力對抗事件。
出現上述情況，大致有以下幾方面原因：一是財政底子薄。二是安置房建設滯后，沒有做到“房等人”。三是供地要求急，征地不規范。四是城鄉房屋拆遷補償水平差異過大，矛盾突出。五是部分群眾對相關補償政策理解認識有誤區，不合理期望和要求越來越高。上述問題給征地拆遷工作造成了一定的困難：一是造成土地開發滯后，供地出現一定困難。二是給過渡的群眾帶來生產、生活的許多不便，影響穩定。三是過渡發生額外的費用，增大了拆遷安置成本。四是因歷史欠帳，使所適用的拆遷安置政策不相同，引發拆遷安置秩序的混亂。
二、征地拆遷工作“凈地交地”的方法和措施
拆遷工作思路范文3
一、拆遷安置工作成績顯著
近年來，尤其是今年以來，全區各級緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩定。至10月底，全區累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區轉型提升、趕超發展奠定了堅實基礎。
1．目標明確，認識統一。大拆遷、大發展，不拆遷、難發展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發展的首選環節。特別是今年以來，全區統一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經營性地塊、產業園區項目、社會事業項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續的辦理力度，做到依法依規拆遷。動遷工作思路嚴密，發揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執行拆遷政策，通過建立工作制度，規范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統一上墻公示，主動接受群眾監督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償的公平、公正。安置工作措施有力，順應時展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規劃設計建設了一批品質上乘、環境優美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區。
3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮、安鎮街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發放一定數額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
二、拆遷安置工作面臨的困難和問題
拆遷工作思路范文4
一、繼續推進東南二環路建設，現已全部完成17座橋涵的建設和80%的路基工程，今年將全面完成路面鋪設和道路綠化。
二、加速推進舊城改造力度，東街釀造廠片區的改造已全面啟動。
五月前已完成拆遷的準備工作，五月已開始拆遷，同時進行崇寧小區的安置房建設。力爭在8月底前完成拆遷工作，9月份完成土地包裝整理工作，10月份將該片區土地進行拍賣，年底開始動工建設。同時將東街道路進行徹底改造。
三、西外街的“新居工程”一期建設已完成一些道路基礎，水系整治和辦理用地手續及房屋的拆遷工作。
四、5月已啟動文廟片區建設，力爭年底前將文廟片區建成唐昌鎮的休閑、娛樂、商貿中心。
五、原舊城改造中的房產證遺留問題已開始辦理，力爭7月底前全面完成。
六、盤活了原國貿位于建豐一社的閑置土地，并將該宗地轉讓給公交集團用于車站建設。
七、完成了原先鋒中學的確權工作。
八、蔬菜社區土地確權工作已完成調查資料準備工作。
九、經過努力，我鎮先鋒、青春兩村的“土地整理”已得到省國土資源廳的批準，該項目區面積7022.85畝，整理后將新增耕地800.85畝。
十、新勝片區錦華街建設已于5月份全面啟動，年底前將完成整個街道建設。
十一、九年制義務教育學校市建工程已完成主體工程，自建工程也即將啟動。
十二、完成了整個橫山片區的調查摸底工作，為橫山的開發提供可靠、有力、科學的依據。
十三、平樂村2、3、4社廢棄地整理項目已經省國土資源廳驗收合格，并于4月7日獲得了耕地開發整理驗收證書。
拆遷工作思路范文5
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資2、商品住房銷售2、物業管理工作全面開展。為規范和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大群眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由于目前物業管理還屬于起步階段，大多數業主對相關的法律法規了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾課件下載*糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規范發揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權
益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精干人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
拆遷工作思路范文6
一、工作思路
按照市委、市政府的總體部署，圍繞建設“宜居、宜業、宜樂的幸福城市”目標，堅持高起點規劃、高質量建設、高水平管理，在鞏固“三優”文明城建設成果基礎上，規劃上層次、建設提檔次、管理登臺階，為“十二五”城市建設工作開好局、起好步。
二、組織機構
為保證市政建設項目的順利實施，市政府成立市政建設領導小組，市政府主管副市長任組長，愛輝區人民政府、市城鄉建設局、城鄉規劃局、城市管理行政執法局、房產管理處、財政局、國土資源局、城市建設投資公司有關負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城鄉建設局，具體負責資金管理、工程管理、房屋拆遷和建設用地征用等工作的管理、組織和協調。
領導小組辦公室下設資金管理組、工程管理組、拆遷工作組、征地工作組和督辦檢查組。資金管理組由市財政局、市城市建設投資公司組成，具體負責工程建設資金的管理、撥付和監督工作及工程招投標和預決算審查工作；工程管理組設在市城鄉建設局，具體負責工程的質量監督、安全監督、工程管理及項目情況匯總工作；拆遷工作組設在市房產管理處，具體負責房屋拆遷工作的組織管理工作；征地工作組設在市國土資源局，具體負責建設用地的報批、征用和補償資金發放工作。
三、責任分工
根據市政建設項目內容，各有關單位在市政建設領導小組辦公室的管理、監督、協調下負責各項目組織實施。具體分工如下：
（一）愛輝區政府：負責組織實施市區住宅小區改造工程。
（三）市城鄉建設局：負責組織實施一中東側、逸夫中學北側等24條道路的新建、維修、改造工程；鐵路街、中央街東段46棟建筑立面改造工程；污水處理廠二期建設工程；迎恩路及老通江路排水工程；負責推進西部棚戶區改造項目。
（三）市城鄉規劃局：負責組織實施陽光家園二期建設及規劃展覽館建設工程；負責推進機場路兩側棚戶區改造項目。
（四）市城市管理行政執法局：負責組織實施市區綠化、公園東擴、市區雕塑建設、市區亮化、道路檢查井維修、垃圾廠滲濾液處理、街路牌匾和架空管線治理、巷道平整、公廁建設及生活垃圾轉運站建設工程；負責推進汽車維修中心、舊貨交易市場及數字城管建設項目。
（五）市城市建設投資公司：負責組織實施興安街、郵政路等街路沿街建筑一般性改造工程。
（六）熱電廠：負責組織實施城區熱網建設工程。
四、工作要求
（一）強化責任意識，精心組織實施。各有關部門要按照任務分工認真謀劃、統籌安排、精心準備、明確專人、倒排工期，制定具體的任務分解表和推進時間表，把每項工程細化分解，落實到具體時間段，全力推進項目建設，確保完成全年工作任務。
（二）發揮集體力量，努力破解難題。各有關部門要緊緊圍繞項目開展工作，密切配合、集思廣益、群策群力，從各自職能出發全力推進項目建設。在建設中遇到困難，要不拖不等，積極研究解決方法，針對具體問題，在依法開展工作的前提下，采取超常規的思路和切實有效的辦法，努力破解難題。
（三）加強工作溝通，建立每周通報機制。為及時了解和處理項目建設中出現的問題，準確掌握各項目的進展情況，建立項目推進情況每周通報機制。此項工作由市城鄉建設局負責，要求各項目建設單位在每周四向市城鄉建設局報送項目推進情況，由市城鄉建設局匯總后于每周五以簡報形式報市政建設領導小組。簡報包括本周工作完成情況，下周工作計劃等內容。