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拆遷工作總結和計劃范文1
2018年，征地拆遷安置工作在園鎮領導的正確領導和關心指導下，緊緊圍繞2018年工作思路，經全體科室成員與鎮園區辦的共同努力，取得了較好的成績，現簡要總結如下：
一、征地拆遷完成情況
（一）征地402.76畝
根據園區東拓北進的戰略，今年繼續完善征拆安置政策，理順和優化工作機制，全面啟動燕港、沔江、新園、金園四村征地拆遷，以萬達煙花廠、環保煙花廠、創輝路、古沔路為重點，以項目促征拆，發揚“白加黑、五加二、晴加雨”的攻堅精神，通過園、鎮、村三級緊密配合，征拆取得了一定的成效，全年共征地約402.76畝，簽訂征地協議26份。
（二）青苗補償168畝
今年進一步加大地表青苗清零力度，對已征收土地有計劃有步驟實現清零移除，通過各方面的關系協調，經過多次的上門做工作，圓滿的與園區相持數年之久的羅榮美、劉喜輝青苗戶簽訂了青苗補償協議，全年青苗補償約168畝，簽訂青苗補償協議46份。
（三）房屋拆遷5戶，企業拆遷1家
房屋拆除歷來都是征地拆遷中最艱巨的課題，面對房屋拆遷戶既要留地安置又要貨幣安置雙重政策的期待，我辦人員通過無數個日夜不停的登門造訪，不下百次的協商，耐心細致的解釋，截止目前為止，共完成房屋拆遷5戶，分別為燕港村荷葉組卜友蘭房屋、吳才希房屋、吳才祿房屋、燕港村毛聯村肖永山、沔江村民主組劉喜輝房屋，其中卜友蘭、吳才希、吳才祿、劉喜輝房屋均已完成拆遷倒地；完成萬達煙花廠的整體廠房拆遷，現已全部完成交接，大吉項目已入駐。
（四）遷墳13座
全年遷墳13座，達成遷墳協議5份。
二、其他工作
（一）積極解決遺留問題，月形組征地補償糾紛多次集體上訪，造成惡劣影響。為查清事實，通過多次實地踏看，對月形、馬家的征地分配明細調查核實，對相關人員做好詳細的調查筆錄，最終查實馬家組存在虛報面積、私吞征拆款情形，目前已交經偵立案。
（二）推進金燕安置小區項目建設，目前安置區6棟均不同進度地如火如荼開展建設，其中已有4棟已全部完成主體部分，已經封頂，協助征拆戶辦理好建房和規劃用地手續。
三、工作措施
（一）理順工作機制
進一步理順了征拆機制，形成了園到鎮、鎮到村，一級一級負責的模式，規范了資金的拔付程序，形成公對公對、點對點支會，確保了資金的規范使用和安全，有效規避征拆干部介入工程項目等違紀風險。確保了物流地塊平整工程、萬達煙花拆除工程、安置區強制騰地工程、供熱管道工程、污水管網工程順利實施。
（二）實行責任包干，講究方法，齊頭推進
將征地拆遷工作任務實行包干，分兩組開展征地拆遷工作，責任到人，限時完成，一組主攻征地，一組主攻清表，兩組相輔相成，互相推進，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，確保完成任務。為實現征地難點的突破，全辦人員可以說是道盡了千言萬語，想盡了千方百計，吃盡了千辛萬苦。認真分析各個征拆對象，用不同的鑰匙開不同的鎖，每簽一份協議，它都凝聚著我們征拆人的苦和淚。
（三）以人為本，動之以情，曉之以理
征地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，讓離開長期生活家園的拆遷戶在原則范圍內獲取最大利益并從此脫貧致富，這恰恰是園區項目工程建設的目的。在項目征地拆遷中，我們堅持以人為本，最大限度地為征拆戶爭取合法權益，堅持把項目征地拆遷安置作為改善村民生活環境，提高村民幸福指數的基本理念，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發展。比如，在做吳才希、吳才祿的房屋拆遷工作時，我們通過不下20次不厭其煩地給征拆戶解釋征拆政策，針對其提出的拆房后暫時沒地方居住的訴求，為其提供一套暫時性的安居房屋，這樣切身處地的為拆遷戶解決難題，使其從不理解、不認識、不支持到逐步認識，進而支持拆遷工作。
（四）公平公開，陽光操作
拆遷工作總結和計劃范文2
首先，感謝黃岡市、新洲區及各縣市協調指揮部領導的光臨，感謝前階段在田路分界、附著物清點工作中大家給予我們的大力支持和幫助。在此新春佳節即將來臨之際，我謹代表工作在大廣北高速公路征遷協調工作一線的同志們，向各位領導致以衷心的感謝和新年的問候，給大家拜個早年！下面，我就二五年征遷工作總結和二六年工作安排向各位領導作如下匯報：原創：
一、2005年工作總結
2005年，征遷協調工作緊緊圍繞項目年內開工這一中心目標，積極進取地開展工作，全體征遷協調工作人員發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地迎來了項目試驗路段的破土動工。我們的具體做法是：
1、深入調查、認真測算，狠抓有關協議的簽訂
2005年按照省政府要求本項目年底動工的指示精神，征遷協調工作以開工前各類征遷協議為工作中心，為了達到征地、拆遷包干協議的定價準確，我們對沿線的一般農田、基本農田、人均耕地、年產值等進行了深入的調查，獲得了第一手資料，并按照省政府11號文件精神，我們對征地、拆遷標準的幾套方案進行了認真測算。在省人民政府和省交通廳的大力支持和協調下，經過多次協商，終于在2005年11月16日與省國土廳簽訂了本項目的統征包干協議和補充協議。
經過調查對已立項的文物、林業項目，于2005年8月分別與省文物局、省林勘院簽訂了本項目的文物發掘協議和本項目的林地勘測協議。目前文物、林勘工作基本結束，為施工單位進場施工打下了基礎。
為了落實省政府征遷協調動員會議精神，確保本項目2006年3月份全面開工，維護好沿線被動遷群眾的利益，黃岡市大廣北高速公路建設協調領導小組和我公司，本著實事求是、以人為本的宗旨，雙方就拆遷補償標準達成了一致意見，并于2006年1月19日聯合下發了《關于大慶至廣州高速公路湖北省黃岡段拆遷補償標準的通知》，為下步拆遷包干協議的簽訂，確保2006年3月中旬本項目全線順利施工打下了良好的基礎。
2、緊緊依靠政府、狠抓機構落實
我公司于2005年6月底將辦公地點遷移麻城市后，積極與沿線地方政府聯系溝通，得到了沿線政府的大力支持，黃岡市各縣（市、區）、新洲區各協調指揮部相繼成立，并配備了征遷協調工作的專班人員，這標志著征遷協調工作又上了一個新臺階。為了保證各縣（市、區）盡快投入征遷協調工作，經過多方不懈努力，2005年11月我公司向各縣（市、區）協調指揮部預拔了開辦費用、配備了交通工具，為各縣（市、區）協調指揮部的正常運作提供了保障。
3、田路分界和附著物清點工作
在公司各部、室的大力支持配合下，各部、室抽調工作人員不畏艱苦、齊心協力，圓滿的完成了公司交辦的田路分界附著物清點工作，目前，主線、連接線、互通、匝道、服務區和養護工區的田路分界和附著物清點工作已經完成。江北路利用段及尾段3.542km和淋山河互通的田路分界和附著物清點工作已圓滿完成，原創：對已清點的附著物已經匯總，正在復核，近日內將送各縣（市、區）核對。
二、2006年征遷工作安排
為了實現本項目早日全面開工，征遷協調工作將在2006年1月底、2月初簽訂本項目的拆遷包干協議，上報土地、林業有關資料，2月中旬以后組織全線拆遷，保證施工單位按時進場，具體計劃如下：
1、2006年春節前后與黃岡市各縣市區、武漢市新洲區協商簽訂本項目的拆遷補償協議。組織宣傳、發放、張貼征地拆遷告知書和春節慰問信。
2、力爭在2006年春節后將林業、土地資料報送相關政府部門，為項目全線早日開工創造條件。
3、2006年元月下旬至2月上旬，積極與沿線地方政府和指揮部協商，盡快出臺具體的拆遷補償標準，落實宅基地，為2月下旬大拆遷打下基礎。
4、2月中旬擬定“三桿”拆遷方案，分別進行拆遷。
拆遷工作總結和計劃范文3
20__年上半年市二輕工業聯社圍繞全市工業發展主線，加快推進二輕集體企業改革，轉變發展方式，在創新二輕行業管理工作、強化聯社服務職能、維護社會穩定的各項工作中扎實推進，上半年完成工業總產值750萬元，稅收13.2萬元，企業實現減虧。
一、深化集體企業改革仍然是聯社今年的首要任務。按照聯社20__年工作安排，市工藝美術廠及市被服廠改制安置補償工作必須在上半年完成。由于歷史的原因，這兩個廠的改制工作都遇到了比較復雜的問題，有些問題是完成改制工作的企業所未曾出現過的，處理起來難度很大。盡管如此，聯社還是依規依法，反復多次對某一問題進行論證，在既不損害集體利益又保護職工利益的大前提下，分化矛盾，解決問題。在直接關系改制企業職工個人切身利益的安置補償問題上取得共識，解決了這兩個企業改制最為關鍵的問題，至此，工藝廠及被服廠改革工作已基本完成。目前市電器廠的改制工作已進入前期準備階段。
二、加快配套工業園區廠房宿舍樓建設進度。工業園區標準化廠房職工宿舍樓配套建設是聯社今年項目工作的重點，該項目建筑面積約3500平方米，總投資250萬元，至6月底止項目已完成一層建設工程、主體工程預計9月底完成。目前，廠房水電等配套工程也在抓緊進行安裝，預計該項目今年10月投入使用。
三、企業發展工作。企業改制完成后，盤活資產存量，進行資產有效配置，發展新型產業，轉變發展方式，是聯社加快二輕產業發展的重要舉措。二輕供銷公司企業改制完成，按政策法規對職工進行安置補償，解決職工養老及醫療保險后，存量的資金將全部作為發展新型企業。輕工機械廠配合市政府中心城市規劃需要，實施“退二進三”計劃。所有這些，聯社都進行了積極且有創新的工作。為解決企業發展用地問題，聯社已向政府報告申請50畝用地要求，為后續發展創造條件。我們有信心，只要措施得當，企業的發展就有希望，前途會更光明。
四、在政府加快城市規劃進程中做好相關企業的拆遷工作。二輕供銷公司、包裝總廠的拆遷工作關系到松木嶺二期舊城改造工程的順利進行，拆遷任務繁重，聯社領導親自掛帥，組織人員經常到企業進行大量艱苦細致的工作，目前包裝總廠已按要求全部拆遷完成，二輕公司及職工住戶的拆遷工作也在有序地推進中。按計劃今年會按預期完成拆遷任務。
五、維護穩定，增強聯社的凝聚力。聯社肩負著二輕企業改革的艱巨任務。改革工作能否順利進行并完成好，穩定是關鍵，聯社班子深刻認識到這一點，領導每到一個企業都與職工進行心與心的交流，傾聽困難職工的心聲，分享優秀企業職工的喜悅，以此達到上下結合，反復的交流、協調、溝通，一些職工激烈尖銳的對立情緒得到化解，也鞏固了聯社與企業的關系。
六、存在的問題。目前存在的問題主要表現：聯社基礎比較差，發展新型產業企業過程資金困難是個大問題，往往會影響到工作的進展。由于歷史的原因，企業改革中一些歷史遺留問題如被除名人員要求參加企業改制分配問題，是思想工作的難點，也是影響穩定的負面因素之一，但盡管問題的存在，聯社亦會嚴格按照政策法規逐步加以解決。
聯社下半年工作安排：
一、積極籌措資金，加快建設好甘村工業園區廠房套職工宿舍樓，爭取在9月底全部完成并投入使用。這項工作做好了，將形成一個超億元規模的生產企業誕生，生活環境、企業素質、經濟效益等將會是嶄新的局面出現。并在很大程度上解決二輕職工就業的出路問題。
二、抓緊實施輕工機械廠“退二進三”計劃。輕工機械廠目前生產資金缺口大，經營乏力，嚴重制約著企業的發展。我們必須積極支持政府對中心城市的規劃，努力爭取把長蛇嶺生活區納入規劃中盤活存量資產。對生產車間另行選址發展，鞏固傳統產品，發展第三產品，做好產業有序轉移和合理布局，增強企業的活力和競爭力。
三、積極開展陶瓷行業技術職稱的申報工作。在經貿局支持下，聯社組織力量對全市陶瓷行業專業技術人員參與職稱的評審申報做全面的宣傳發動工作及材料組織工作，力爭評上一批工藝美術師和高級工藝美術師，以不斷壯大企業技術隊伍。
四、拓展聯社服務單位。隨著企業改制不斷深入和市場不斷調整，聯社的傳統集體企業日益減少，而各種形式的新型充滿生機和活力，方興未艾。把這些企業納社行業管理工作體系，成為聯社在新時期適應新形勢的服務對象，是聯社職能和使命的客觀要求。這項工作聯社先進行調查摸底，對符合聯社章程規定，又自愿加社組織的企業吸收為成員單位，不斷壯大成員單位隊伍。
五、督促企業搞好生產經營活動，特別注重做好安全生產工作，嚴防發生安全事故。
拆遷工作總結和計劃范文4
2010年，在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領導和大力支持下，我局以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以科學發展觀統領工作全局，以堅守耕地紅線，節約集約用地，構建保障和促進科學發展的新機制為主線，緊緊圍繞縣委十三屆四次全會和縣政府工作報告的總體要求和市國土資源局確定的年度工作要點，認真履行法定職責，全面推進依法行政，積極為縣域經濟發展做好服務，在建設富裕文明和諧新紫陽和保護資源、保障發展等方面取得了顯著成績，較好地完成了全年各項工作任務。
（一）貫徹落實縣委十三屆四次會議精神, 圍繞縣政府工作報告的總體要求，積極為全縣經濟和社會事業發展提供優質服務。
一是按照縣委、縣政府確定今年要抓的城鎮建設十件實事，及早介入，完成了廉租房和經濟實用房、縣福利救助管理站的用地規劃選址等工作，并協助縣城建局完成了縣中醫院綜合門診樓建設拆遷工作。
二是堅持“有保有壓，區別對待”的原則，科學編制和嚴格實施土地利用年度計劃，統籌安排各類建設用地，優先考慮全縣經濟建設中重點建設項目和符合產業政策導向的建設用地需求，支持我縣新農村建設和茶葉產業建設用地。為全縣新建的10個茶廠做好了用地服務工作，完成了我縣重點建設項目燈芯橋水電站、華興水電站、雙橋110變電站的用地預審和報批工作。界嶺水電站、許家河水電站、蛇嘴梁水電站、箭竹河水電站、獅子巖水電站、明家河水電站、強祥駕校、全新液化氣站、已進行土地利用規劃調整，正在積極爭取市局批準。蒿坪工業園區、八廟梁水電站、下官田水電站已完成土地利用規劃調整。
三是按照我縣出臺的《土地收購儲備辦法》，編制了土地儲備方案。完成了蒿坪工業園區、縣農業局、科技局、糧貿小區、鐘鼓灣等地段的綜合開發土地統征儲備的各項前期準備工作。
四是積極做好襄渝二線和安川界高速路建設服務工作，協調處理建設中的各類矛盾和問題，保障國家重點建設項目順利進行。襄渝鐵路二線和安川界高速公路紫陽段自開工建設以來，我們認真做好拆遷戶的拆遷安置和用地選址工作?？朔撕芏嚯y以預想的困難，采取集中安置和分散安置相結合的辦法，對確有困難的拆遷戶實行臨時租房、投親靠友、搭建簡易房（棚）等方式過渡安置拆遷戶。今年針對安川界高速公路紫陽段141戶（安川高速路拆遷戶共計524戶），襄渝鐵路二線68戶（襄渝二線紫陽段拆遷戶共計193戶）被拆遷戶不能及時拆遷，嚴重影響“兩路”工程建設的順利進行的實際，我們想方設法采取多種措施，解決了襄渝鐵路二線建設向陽集中安置點的遺留問題。全面完成了高速路建設征用土地2608畝，涉及被征地農戶1100戶、4500人，拆遷房屋529戶、91540平方米（不含專項及機關和城鎮居民拆遷），襄渝二線建設征用土地878畝，拆遷房屋32584平方米的征地拆遷工作任務。
五是為擴大內需、促進經濟平穩較快發展做好服務和監管。針對當前國家采取靈活審慎的宏觀政策，投資力度大、建設時間集中，我縣項目建設較多，土地需求將呈現井噴式大幅上揚和黨的十七屆三中全會規范推進農村土地管理制度改革以及《違反土地管理規定處分辦法》明年開始據此進行問責的實際。我們采取既積極主動服務，又嚴格規范管理的措施，以土地利用總體規劃為龍頭，保障重點項目建設用地，積極做好用地服務工作，上報重點項目154個，用地面積21430畝。
六是部門聯村工作成效顯著。漢王鎮五郎坪村新農村建設包村工作。改造住房30戶，建養蠶室10戶，全村“五改三建”達標25戶，生態移民、遷移扶貧31戶，改善了村民的家居環境；培育豐產桑園510畝，養蠶大戶10戶，年出欄50頭以上的畜牧產業大戶5戶，建立良種繁育點1處，工程造林1000畝；多方協調組織資金建人畜飲水工程鋪筑管道4000米，硬化村級公路1.5千米。改造了村活動室，開展農村實用技術培訓350人次，“雨露工程”培訓300人次。投資40余萬元，210畝的土地復墾項目市國土局已通過省市專家組的驗收。漢王鎮草川村貧困村幫扶工作?！拔甯娜ā边_標36戶，改造住房30戶，建養蠶室5戶，生態移民、遷移扶貧34戶，建特色民居房10戶。培養年養蠶10張以上大戶2戶，培養年飼養量50頭以畜牧產業大戶1戶，發展烤煙16畝；人畜飲水工程鋪筑管道2200米，新建水窖120口，新修村級公路1千米；組織農村實用技術培訓300人次，“雨露工程”培訓250人次。蒿坪鎮東關村培育管護示范茶園120畝。雙安鄉鬧河村工程造林1000畝，修田造地26畝。
（二）耕地保護工作不斷加強，全縣耕地保有量達到91萬畝，基本農田達到53萬畝。一是耕地保護責任體系進一步完善，在全縣經濟工作會議上，縣政府同各鄉鎮政府簽訂了耕地保護責任狀，全縣耕地保有量、基本農田保護面積、土地復墾整理等指標全部列入了縣政府工作目標責任范圍，并分解下達到了各鄉鎮政府和責任部門，擺上了政府工作議程?？h、鄉鎮、村逐級簽訂了耕地保護責任狀，使耕地保護工作在體制上有了保障。二是加強對基本農田保護區的巡查，做到了巡查工作常態化、臺帳化，及時查處各類破壞耕地的行為。三是我局組織實施的漢王鎮耕地占補平衡項目已完工并通驗收。新增耕地98.67公頃，總投資679.56萬元的麻柳鎮青巖溪、瓦廟鎮朱溪河土地復墾項目于10月21日通過省市專家組的驗收。新增耕地525畝的廣城、煥古、金川土地復墾項目已完工，市國土資源局已組織專家組進行了初驗。新增耕地194.2畝的東木鄉土地復墾項目和金川土地復墾項目已全部完工。上述項目的實施，實現了全縣耕地總量動態平衡且略有增加，確保了全縣53萬畝基本農田和91萬畝耕地面積不減少。 1
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（三）切實做好礦山企業整合工作，促進礦產資源科學利用。
一是完成了我縣完成“十一·五”礦產資源規劃編制工作，該規劃為做大做強我縣礦業，促進礦業持續、健康發展，促進縣域經濟發展提供資源保障。
二是實施礦產資源整合，規模化發展礦山企業。《紫陽到礦產資源整合實施方案》于XX年年12月25日由省政府批復實施。在實施方案的指導下，整合工作迅速展開。按照批復的礦產資源整合方案框架，我局于今年3月份制定了具體的操作意見，已上報縣政府。采取聯營、合并、兼并、收購、整體出讓等方式方法，對全縣的礦山企業進行積極穩妥的整合。全縣板石企業整合后保留證件21個，關閉25個，其中耐酸瓦板保留10個，黃板石保留5個，高鈣黑板等保留6個。全縣原有錳礦2個，通過收購兼并已完成整合為1個礦區工作任務。因年檢不合格報請省市國土部門注銷采礦權8個，縣級因年檢不合格已注銷采礦權16個。
三是扎實開展整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”。成立了“回頭看”工作領導小組，制訂了切實可行的《紫陽縣整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”工作實施方案》，明確“回頭看”工作的指導思想、工作目標、主要任務和工作措施。開展了礦產資源違法違規行為的全面清查，以磚瓦窯、建筑石料等資源開發作為重點，組織安監、公安、環保等部門對礦山企業，進行了拉網式全面清查，關閉了1個不符合規定的磚廠，依法查處非法超占土地7049?，收繳罰款9.49萬元；及時制止了少數非法開采建筑石料的行為。
四是完成了儲量核查檢測，規范儲量動態管理。我縣礦產儲量核查檢測工作于XX年年7月正式啟動，通過競標由安康市國興礦業管理有限公司實施全縣礦山儲量核查檢測工作，XX年年10月完成了核查檢測的野外勘查工作，11月份轉入內業資料編制，目前內業資料編制已全部完成。市以上發證礦山于2010年1月由市國土局組織了儲量核查檢測初審，其它礦山儲量核查檢測，正等待市局組織省市專家評審通過。核查檢測評審通過以后，我們將按計算的價款金額向企業收取采礦權價款，凡是不按規定交納采礦權價款的，采取措施進行關閉，重新整合以后對外公開拍賣，以此來提高準入條件，為我縣礦山企業特別是板石企業的規模化、集約化經營打下基礎。
五是在西洽會上招商引資項目兩個，引進資金達1.7億元。一是陜西紫陽同仁礦業有限公司投資0.5億元開采板石；二是陜西泰升達礦業公司投資1.2億元開發繞溪鄉鈦磁鐵礦。還對我縣的石英石礦、水泥礦、釩礦開發等項目進行了推介，已有多家企業來我縣考察，并有投資意向。
（四）完善各項措施，做好地質災害的防治工作。
一是認真排查，摸清全縣地質災害情況。為制定科學的預案，防患于未然，我們提前著手，在汛前就開始了重點地質災害隱患點的排查，掌握了第一資料，編制下發了《2010年紫陽縣地質災害防治方案》。及時對新的災害隱患點和原隱患點的新情況進行地質災害應急調查，指導預案編制及防災減災。先后深入芭蕉、燎原、紅椿、高灘、毛壩、聯合、蒿坪、金川等鄉鎮共進行現場應急調查近20處，均形成了《地質災害簡報》和《專項調查報告》，為縣政府決策提供科學依據。5.12地震我縣也受到波及，造成了一定的災害損失，尤其是造成了更大的地質災害潛在威脅。我們配合省市專家調查組，對洄水、燎原、紅椿等鄉鎮11處重點地質災害隱患點進行了全面的勘察和評估，并形成了調查報告，提出了有針對性的防治建議與措施，與鄉鎮政府進行了座談，進一步落實了防治責任。同時按縣政府的統一安排，與水利局等部門對有關鄉鎮的地質災害進行了檢查，并針對存在的問題當場提出了整改意見。及時收集和掌握全縣地質災害動態情況，并對重點地段和區域進行動態巡查。根據檢查中發現的問題，除現場提出整改要求外，對存在的普遍性問題，以地質災害防治委員會下發了《關于加強地質災害防治工作的緊急通知》，對各鄉鎮的地質災害防治工作進行了明確要求，將隱患消除在萌芽狀態，保障汛期安全。通過法規培訓宣傳、發放滑坡裂縫監測儀等，“群測群防”意識和水平得到增強和提高，今年洄水鎮就成功預報一起滑坡，避免了重大人員傷亡。
二是加強值班，做好災情監測。從5月1日起，我們啟動汛期24小時值班制度和災情零報告制度，并與縣氣象合災情預報，堅持做到了有領導帶班，有值班人員值守，有
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拆遷工作總結和計劃范文5
結合當前工作需要，的會員“xiaomao251”為你整理了這篇城市品質活力提升攻堅行動工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
城市品質活力提升攻堅行動工作總結
自開展高質量發展“十二大攻堅行動”以來，沂源縣自然資源局全力以赴承擔起城市品質活力提升攻堅行動牽頭部門重任，加強溝通協調，強化工作調度，積極主動、勇挑重擔，較好的完成了年度工作目標。現將工作開展情況匯報如下：
一、2020年工作開展情況
（一）國土空間規劃編制方面
1.完成了全縣625個村基礎數據搜集整理工作。
2.結合我縣開展的行政村規模調整，開展了四輪村莊分類，完成了《沂源縣村莊布局規劃》。
5.開展的流水片區規劃被列入全省村莊精品工程創建名單，6個村莊被列入全市村莊規劃編制規范化試點名單，并順利通過省市專家評審。
6.完成了全縣永久基本農田核實整改補劃任務。
亮點工作：試點村莊規劃編制工作成績顯著，高堂峪村規劃被評為全省村莊規劃優秀案例，全市唯一入選的村莊。流水片區規劃被列入省級精品工程目錄。
（二）全域公園城市建設方面
2.完成222宗553畝散亂污關停企業閑置用地處置。
3.完成19處年度已關閉露天礦山生態修復治理任務。
4.完成5000畝荒山綠化提升工程，實施封山育林3.4萬畝。
5.完成了《淄博市全域公園城市建設規劃》初步方案意見征求。
6.編制完成了《沂源縣綠道系統專項規劃》。
7.實施人民路綠道建設工程。
8.精品綠帶提升建設，對城區內超過30米寬的瑞陽路、新城路兩條現有道路綠化帶進行提升改造。
9.新建設悅府等5處拇指公園。
原工作計劃中的水上樂園提升改造工程已取消；東埠路2020年底道路工程剛剛完工，道路綠化工程2021年完成；城東公園、城西公園等工程調整為在“十四五”時期內完成。
亮點工作：我縣園林工作通過清底子補短板，嚴抓精細化管理，強化輿論引導，我縣城區綠地全部達到一級養護級別。
（三）構建快速通達大交通體系方面
1.沾臨高速前期手續辦理已完成，完成沂源縣北段的招投標，并于12月20日舉行了開工儀式。
2.S229沂邳線征地拆遷全部完成，縱向清表完成全線長度的92.6%，完成填挖方總量的28.75%。彩板峪隧道工程、橋涵工程等均已開工建設。已完成工程總投資4.0億元。
3.華源路及連接線截止目前征地拆遷已全部完成。地面清表、便道修筑基本完成，完成填挖方總量的23.8%，橋涵工程開工率50%。工程完成投資8000萬元。
4.G341黃海線大中修工程已完成，輔路加寬工程已經基本完成，完成總投資0.98億元。
亮點工作：G341膠海線南崔路立交橋是沂源縣修建的第一座城市立交橋，科學設計，加班加點，嚴把質量關，為我縣城市立交橋建設摸索經驗，自開工以來，一直備受沂源人民關注。
排名情況：道路建設沒有排名。
（四）城鄉環境大整治精細管理大提升方面
1.全年完成82條道路路域環境綜合治理。
2.推進裸露土地整治893塊、335.3萬平方米。
3.加強426家工業企業和39處建筑工地的揚塵和裸土整治。
4.依法處理各類違規運輸車輛9200余臺次。
5.完成全縣620個村的“清底子”查驗復驗，創成省級美麗鄉村示范村7個、市級美麗鄉村示范村24個。
亮點工作：城鄉環境大整治精細管理大提升工作“考核+督查”促進落實，將此項工作納入上半年和全年全縣現場觀摩點評重要內容，倒逼責任落實，因地制宜治理裸土，探索農村“殘垣斷壁”整治新思路。
（五）加快主城提質增容方面
1.城市路網建設改造工程。①康源路工程已從人民路PPP項目中剝離，按照縣委、縣政府要求，調整了工程實施主體，目前魯中高科公司正在變更相關手續、征地拆遷、部分路基施工中。②學前路、東埠路、北麻路建設工程全部竣工通車。新增城市道路1.7公里，完成總投資約4800萬元。③潤生路因拆遷問題未全部完成，已拆除路段的工程全部完成。④螳螂河東路雨污分流改造和路面提升工程根據工程實際進行了項目調整，并報市局批準，沂源縣2020年底應完成雨污分流改造76公里，實際完成80公里。
2.棚戶區改造。2020年完成拆遷協議簽訂1762余戶，基本建成2276套，交付304戶。主要是張良社區、儒林社區、沙溝社區等。
3.老舊小區改造。主要是鵬歡現代城及周邊樓房改造項目，該項目包括500戶、60000平方米的改造任務，因資金問題，2020年完成了保溫節能、配套用房及小區院墻的維修、改造。
亮點工作：完善路網結構，打通城市道路“中梗阻”，學前路、東埠路、北麻路等補短板項目的建成通車，發揮了“小工程、大作用”，社會效益顯著，受到了好評。
二、下一步打算
（一）國土空間規劃編制
1.優化全縣國土空間布局，完成縣級國土空間總體規劃的完善、報批工作。
2.編制城區部分重點發展區域詳細規劃，為具體項目規劃審批提供依據。
（二）全域公園城市建設
1.配合做好《淄博市全域公園城市建設規劃》方案的修改完善工作。
2.做好6處已關停露天礦山生態修復工作。
3.完成6500畝荒山造林綠化任務。
4.抓好城市公園建設和提升改造，完成已建成道路綠化任務。
（三）構建快速通達的大交通體系工作
1.加大工作力度，督促配合鎮辦完成沂邳線后期的征地拆遷工作。
2.督促施工單位合理安排工期，沂邳線、華源路關鍵部位的施工，加大機械設備、人力物力的投入，爭取早日建成通車。
（四）城鄉環境大整治精細管理大提升
1.緊盯弱項抓整改。突出問題導向，集中力量加快推進實施裸土整治，深入開展農村環境綜合整治，持續改善人居環境。
2.鞏固成果抓長效。做實做細路長（街長）制管理模式，加大執法監督力度，堅決遏制行業揚塵污染；加大鐵路環境綜合整治力度，全面鞏固提升鐵路沿線環境治理水平。
3.精細管理促提升。突出抓好市容市貌整治，不斷提升城市精細化管理水平。
4.督導考核促落實。發揮好考核杠桿作用。常態化抓好市第三方測評反饋問題整改工作，推動工作落細落小落實。
（五）主城提質增容
1.繼續實施雨污分流改造項目，計劃對螳螂河東路、勝利路等4條路段進行雨污分流及路面提升改造。
2.二是完善路網結構，實施健康路北延、祥源路北延工程建設。
3.三是加快推進當前確定的棚改項目，根據省市要求，結合我縣實際補充相關社區改造工程。
拆遷工作總結和計劃范文6
各位領導及同志們：上午好！
上半年，xx物業公司在公司的領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。
2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。
3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。
二、存在的主要問題
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。
三、下一步工作安排意見
2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。
4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下工夫。
5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。
一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業公司發展的新業務。建議在與公司經營方針不發生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業務歸并到物業公司來經營，以此來維持或提高員工的工資待遇。
二是加強員工的開發與培訓，逐步吸收與培養適應物業公司生存與發展的管理人才，不斷提升物業管理品質。
三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。
四是在三年過渡時期內，公司對物業公司予以補貼，確保和諧與穩定。
五是做好宣傳，加強業主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業主物業管理知識、參與小區管理的意識、物業交費的意識等；強化業主自治管理，力爭減負。
六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業主的理解與支持，并通過業主委員會，重新定位調整物業服務標準及收費標準。
四、結束語
當前，公司的管理涵蓋了物業管理。我們認為，公司的全面發展不僅僅是建安生產經營的發展，而應包括非建安產業的物業經營管理的發展。物業管理是公司房地產開發與管理的延伸產業，物業公司不僅承擔了公司穩定和后方服務的職能，而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作，物業公司的發展應成為公司發展的一個客觀因素。