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工作業績總結報告范文1
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發現問題，吸收經驗教訓。下面就讓小編帶你去看看服裝專業畢業設計工作總結報告范文3篇，希望能幫助到大家!
服裝專業畢業設計總結報告1
本人性格外向活潑，全面發展，并具有極強的團隊合作精神，能很快的融入辛苦的新工作環境。工作認真負責，積極上進，誠實好學，有責任心，緊迫感。本人在校期間不單學習服裝設計和銷售方面，而且還是一個資歷較深的模特兒，有三年模特經驗，有這方面的才華?？梢圆邉澇鲆徽麍龀錾臅r尚秀或服裝會等有關展示的工作。性格開朗、有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，并融合其中。有較強的色彩搭配意識、敏銳的市場時尚觀察力。對專業知識掌握基本熟練，擅長服裝設計、制版、陳列設計。能夠獨立完成從服裝設計、制版、制作工藝，到銷售、展示成列的全過程。平時愛好畫畫、收集圖片、音樂、逛街等等。
熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質量。處理好各方面的人際關系，因未來發展鋪路。合理選擇原料的供應商，訂立合同關系，學習相關的合同法律知識。有時會涉及到倉庫管理的相關方面，認識到怎樣合理地進行采購。目地是為了學習和恐固我在學校里學來地制圖和打板知識，同時更希望以后能夠從事制圖和打板地工作。我的優點是誠實、熱情、性格堅毅。我認為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應別人的事一定按時完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好，而且也很受周圍同學的歡迎，與許多同學建立起深厚的友誼。在學習知識的同時，我更懂得了，考慮問題應該周到。我這個人有個特點，就是不喜歡虎頭蛇尾，做事從來都是有始有終，就算再難的事也全力以赴，追求的結果，正因為如此，我把自己的意志視為主要因素，相信只要有恒心鐵棒就能磨成針。一個人的敵人不是別的什么人，而是我們自己。這么多年來，我一直都是在跟自己作戰，準確地說，是和自己的意志戰斗?，F在回想起來，我確實比以前堅毅了許多，但我不會松懈下來的。以上這些優點，是我今后立身處世的根本，我應該繼續保持，并不斷以此鞭策自己奮發向上。
服裝專業畢業設計總結報告2
1、具有針織工藝的生產經驗，針織服裝的檢測經驗，熟悉美國歐洲成衣梭織針織的所有報價，工藝，材料，大貨的跟進，控管，能獨立操作整個業務跟單過程。辦事效率高，具備較強的溝通協調能力，工作責任心強，工作細致認真，具有團隊合作精神，和國內外采購客人以及工廠保持著良好的關系。
2、多年針織行業的工作經驗，熟悉針織大圓機，熟知從胚布到染整的整個工藝流程。熟悉常用針織面料的成分和性質，能夠根據不同的面料特性制作相應的服裝。熟悉整個生產流程，善于面料預算、質量把控。為人誠信、正直，責任心強，能承受工作壓力，處事冷靜果斷，善于溝通，可獨自領導團隊整體運作，具有較強的領導能力和執行能力，富有團隊合作精神。
3、我熱愛服裝并投入了巨大的熱情，在工作和生活中注意觀察和學習與設計相關的知識。簡潔、大氣的風格，并講究細節的設計。喜歡用立體裁剪。善于色彩的搭配和各種工藝的運用，我認為對市場的理解是設計師最應該堅持思考和不斷探索的，設計與市場相互諧調才會產生合適的商品，設計才能產生價值。本人講團隊，善于思考，精力充沛。對服裝和設計有自己的獨到理解。希望能為貴公司的發展貢獻力量。
服裝專業畢業設計總結報告3
這四年的大學生活即將結束，回顧這四年，應該說收獲是多方面的：專業知識得到了極大的豐富，學習、工作、處世能力得到了很好的培養，思想政治素質得到了很大的提高，同時也提高了思考問題的能力、豐富了自身的人生經驗等。
在大學四年里，我認真系統地學習了專業的基礎知識和技能。在校期間我掌握了較強的專業知識，期末總評成績名列年級前茅，多次獲得學校一等、二等獎學金,并榮獲校級三好學生稱號。同時把理論知識運用到實踐中去，積極參加各種級別比賽和活動，獲得各種獎勵和榮譽稱號。熟練操作辦公自動化軟件、photoshop、coreldraw以及pgm、樵夫服裝制版軟件。順利通過國家勞動和社會保障部服裝中級技能考試。
此外，有強烈的為老師同學服務的意識，工作積極主動認真，在擔任班級組織委員期間積極為同學服務，表現出色，為班級年級爭取了一次又一次的榮譽。在校的主要任務是學習，所以我掌握了較強的專業知識，但更重要的是把理論知識運用到實踐中去，在這方面我也有出色表現。通過對一些服飾公司的參觀學習以及實習，使我深入了解了服裝工藝流程與生產管理，獲得了寶貴的工作經驗。我擅長服裝設計與服裝制版，真誠地希望加盟貴公司，我定會以飽滿的熱情和堅韌的性格勤奮工作，與同事精誠合作，為貴單位的發展盡自己的綿薄之力。
工作業績總結報告范文2
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事，就像發生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生，轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后，才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容
1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶，辦理交房手續46戶，辦理裝修手續7戶，入住業主2戶;
2、接受各方面信息，包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪;
3、函件、文件的制作、發送與歸檔，目前年度工作聯系單發函150份，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下，尤其是在任主管的悉心教導下，讓我遇到困難時勇于面對、敢于挑戰，性格也進一步沉淀下來。
記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期，力爭在交房前把所有準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作，當我拖著疲憊的身體參與交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容，嫻熟的接待技巧時，內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作，也會很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?
通過公司領導對我們當天工作的總結，我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。
所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。
所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，以客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。
在接下來第二天、第三天交付工作中，我由協助工作轉換為正式接待工作，在加強了自身情緒掌控的同時，盡量保持著微笑服務，順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵，看著業主滿意的笑容，我也無比欣慰。
經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態，積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時，也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就公司文件時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報;細節產生效益，細節帶來成功;
3、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的熱情;至于接下來食堂宣傳欄的布置，還有園區標識系統和春節園區內的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項做的更好。
在2018年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作
1、加強學習物業管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;
2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP 、coreldraw軟件的操作等;
6、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和培養工作積極性;
7、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
工作業績總結報告范文3
想要寫好終為始的年終總結報告，關鍵掌握四大步驟：
第一步：預期的總體人生目標。
描述自己理想的工作生活、希望通過工作達成的個人發展目標，成為一個什么樣的人，做出什么樣的貢獻。然后總體評價當年工作的滿意度、及與理想人生狀態的差距。并進一步分析具體是什么方面存在差距，是否可以調整。
步驟二： 已發生的事實。
列舉當年工作業績、可被統計的工作行為，包括項目數、項目平均周期，項目成功率。統計工作完成情況，分析工作效能突出，效率高、方向正確的工作內容，包括關鍵項目、關鍵事件，加強和優化這些成功因素。同時找出影響工作業績的項目和事件，在未來工作中有意識地避免。
步驟三， 從經歷中得到的收獲。
將工作中所有依賴個人經驗和直覺的部分全部進行文字記錄，把工作過程記錄下來，總結經驗，將問題進行可視化。
步驟四：打算采取的三種調整行動。
短期行動-可以被快速采納、并可立即產生效益的行動。包括個人工作習慣，時間任務管理，工作筆記法。
中期行動-影響未來工作行業、崗位、工作能力的相關行動。包括跳槽轉行計劃，學習進修計劃、人生大事計劃等。
工作業績總結報告范文4
學校在實習生的分配上，要根據酒店的需求和幫帶能力確定每家實習酒店的實習生數量，并且要盡量兼顧實習生的性別搭配，選擇認真負責，善于溝通，人際能力強的同學（通常為班干部）擔任實和聯系人。學校要為實習生設立實習指導老師，根據管理幅度理論，實習指導老師指導的實習生數量也要有一定的限制，一般不能超過10人；酒店方要給每位實習生配1名合格的老員工作為幫帶師傅，負責對學生業務和生活上的指導。每位師傅幫帶的實習生數量也要有一定的限制，一般不能超過3人。學校和酒店對實習指導老師和幫帶師傅要進行監督和考核。酒店要把合適的實習生分到合適的實習崗位，并且在整個實習過程中實習崗位也會有適當的調整，如果實習期足夠長，也可進行輪崗。溝通協調是管理的重要手段，實習過程中瑣事繁多，要不斷進行溝通協調，才能保證實習局面的平衡穩定。在學生、學生家長、酒店、學校四方中，學校實習指導老師要起主導作用，指導老師要主動地與學生溝通，關心學生，了解學生心理動態和實習進展，化解在實習中遇到的問題，進行思想指導；要和家長溝通，獲得家長對頂崗實習的理解與支持；要與酒店溝通，把學生的意見反饋給酒店，與酒店協商妥善解決實習問題的措施。在這幾種溝通中，重點是指導老師和學生的溝通，要求指導老師必須和學生進行平時的一對一分散溝通和定期集中溝通（如一個月開一次實習生座談會）。學校要與實習酒店簽訂規范的實習協議，要確立規范的制度，包括安全及請假制度、用工制度、宿舍管理制度、離職制度等，在剛性上保障實習的穩定。
二、注重學習、提高效果
由于企業和學校各自性質、目的的不同，在對待實習生的行為傾向上，企業方面重在用人，學校方面重在育人，關注學生的成長和發展。所以頂崗實習要不淪為一般的打工，要上升為真正的課程，必須校企共同開發，既要考慮企業的用人，又要考慮學校的育人，將用人和育人相融合，真正實現雙贏，實現對實習生的培養。結合頂崗實習實踐，校企要共同協商制定頂崗實習任務目標，包括知識目標、能力目標以及職業素養目標。酒店方的幫帶師傅要切實發揮幫帶作用，在整個實習期間，酒店方要給予實習生足夠的必要的培訓以及職業生涯規劃指導，如果不能做到輪崗，也要采取交叉培訓的形式，讓實習生對酒店的工作有更全面的了解。學校要給實習生布置書面任務，要求實習生結合實習工作情況，每周把工作技能和職業素養方面的體會、收獲、有見解的分析、建議等記錄下來，撰寫實習周記，并且還要寫專題報告和總結報告，讓實習生在反思中進步，在總結中提高。在頂崗實習期間，學校也可以有針對的開設實踐和實用性較強的網絡課程，如《酒店溝通技巧》，讓實習生在業余時間進行學習。對于實習生的考核要根據實習生的動手能力、職業素養、工作業績（完成任務情況）、實習周記、專題報告、總結報告等進行綜合評定。
三、前導后續，不可小覷
工作業績總結報告范文5
一、健全制度，規范管理
根據縣林業局的工作安排和部署，為便于工作的統一管理和人員的合理調度，制定了林業調查規劃設計隊工作制度及績效考核制度，工作分工明確，責任目標落實到人，充分調動了全體工作人員的工作主動性和能動性，確保了各項工作任務目標的圓滿完成。同時，也為林業調查規劃設計隊的進一步發展奠定了堅定的思想基礎。
二、扎實工作，取得成效
在-年期間，林業調查規劃設計隊全體工作人員，發揚“白+黑”、“5+2”的工作精神，吃苦耐勞，同心協力，認真做好國家重點林業工程的規劃設計和驗收工作以及征占林地可研，共完成退耕還林、人工造林、封山育林等國家重點林業工程的規劃設計129146公頃，編制征占林地可研30余份，計230公頃。
三、加大投入，改善條件
年以來，不斷加大對林調隊工作的投入力度，使林調隊辦公條件得到了進一步改善。林調隊辦公場所由原來的35平方米增加到63平方米，新增5臺臺式電腦，1臺筆記本電腦，更新gps定位儀10臺，配置了打印機、掃描儀、照像機和攝像機，并投入19.3萬元購置了1臺野外作業車。辦公條件及工作設備的有效改善，大大提高了工作效率。
四、強化學習，提高素質
我隊現有本科以上學歷5人，中專學歷1人，具有副高級職稱工程師1名，中級工程師1名，助理級工程師1名，員級2名，技師1名，比年以前的人員素質配備上有了明顯的提高。提高林調隊自身素質和業務水平，是發揮每個工作人員主觀能動性和工作創造性的關鍵。在日常工作中，一是注重加強素質教育。通過制定學習培訓計劃，采取集中和自學相結合的方法，全面系統地學習黨的方針政策、法律法規，提高工作人員政治思想覺悟和法制觀念，強化責任意識、服務意識。二是加強崗位培訓和學歷教育。按照林業調查設計隊崗位培訓計劃要求，抓好隊伍崗位培訓和學歷教育。林調隊定期舉辦培訓班，集中學習工程造林規劃設計等有關業務方面的知識，提高工作人員業務素質。同時積極創造條件，鼓勵工作人員參加上級有關部門組織的各類培訓學習，全面提高了林調隊隊伍的整體素質。
五、下階段工作打算及建議
(一)繼續加強學習，支持鼓勵工作人員積極參加上級有關部門組織的學習培訓，強化業務培訓，努力提高隊員素質，為推進林調隊工作奠定基礎。
工作業績總結報告范文6
關鍵詞：績效管理；企業；人力資源；員工
中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A
目前，企業傳統的管理模式難以與現代化發展要求相適應，在企業向著現代化發展與進步的過程中，新型的企業管理模式，即績效管理逐漸被引入，在其目的明確、獎罰分明的體系中，企業職工的工作積極性得以調動、和諧的企業氛圍得以構建。
1 績效考核的概念
企業績效管理工作通常是指利用重要的成績績效的指標和評估方法，對企業各部門和員工的工作業績進行評估與衡量，通過明確賞罰制度的制定，使企業內各級領導和員工得以保質保量的完成相應工作。實際工作中，企業通常通過系統的績效管理對其內部發展結構進行改進，對企業發展進行完善。組成績效管理的因素主要有客戶關系管理、生產運營管理及財務管理等。
2 績效管理工作的特性
企業進行的績效管理工作主要有以下特點：
2.1 目標性。企業進行績效管理工作通常具有非常明確的目標，對于高層領導管理及各部分分工等更是具有明確的要求和目標，通過這些目標使員工對于自身的職能能夠充分了解，對于自己份內的工作能夠清晰掌握。此外，明確的目標也有利于領導階層對方向的辨析，在指導員工進行合作與分工的基礎上，實現服務于企業發展的目標。
2.2 系統性。作為一個全面完整的系統，企業績效管理工作的操作實施具有完整的環節和過程，同時各個環節具有不可分割、密切聯系的關系。
2.3 溝通調節性。在進行績效管理工作時，要充分重視領導與員工之間的溝通與交流，在致力于提高管理者溝通交流意識和能力的基礎上，促進績效管理水平的有效提高。
3 績效管理現狀
目前，我國企業在進行績效管理的過程中主要存在以下問題：
3.1過分重視企業內部員工的績效考核，忽視了對相關領導者考核工作的應有重視。
3.2過分重視考核結果，忽視了對績效管理過程的應有重視。
3.3片面理解績效考核，職場中的有關信任法則遭到破壞。
3.4 績效考核活動過后缺乏應有的進一步評價和分析。
比如：某公司在創業之初，將國外先進的管理系統進行引進，從而使系列的管理人力資源制度得以建立，在對自身力量的依靠上，對員工績效考核制度進行建立。其施行了半年一期的員工績效考核，并將考核結果作為進行獎金分配的依據。然而，實際工作中，領導者發現，由于公司評分標準和考核指標模糊，致使打分過程中困難較大，員工則認為領導打分有失公正。長期下來，員工與領導者均滿腹牢騷。
4 強化績效管理工作的途徑
根據績效管理工作特點，結合績效管理現狀，可以通過以下途徑強化其工作：
4.1 強化操作性
進行績效管理要重視其工作的可操作性、實際性和價值性。因此，在實際工作中，要在對企業人力資源隊伍和管理基礎的專業水平及企業自身發展實際情況的充分考慮中，對相應的工作計劃進行制定，通過分步推動促進其逐步深化。同時，在開展其工作時，還要堅持不懈、善于改進、勇于嘗試，要致力于對現代績效管理的提高和未來績效管理的發展。
4.2 確定指標與目標
作為開展績效管理工作的第一步，要重視對業績目標與績效指標的確定。在進行績效指標設計時，要重視“設計人性化，執行剛性化”原則，在注重全面系統的基礎上，還要兼顧關鍵易用。在進行績效目標確定時，要善于結合形勢變化進行及時的改進和調整。通過以工作分析為基礎，以戰略發展為導向，以企業業務流程為指導的關鍵系統績效指標體系的建立，在將戰略目標通過績效指標體系在各個崗位、各個部門的工作進行分解的基礎上，使員工的績效指標得以最終形成。同時，形成的最終員工績效指標應該滿足大多數人能夠實現，只有較少數人相對難以實現的目標，從而促進員工的積極努力工作。
4.3 重視溝通性
企業確立和制定的績效指標應該以上下溝通為基礎，保證上下級的一致性。因此，要對績效考核屬于員工與領導共同獲益的雙贏關系進行充分認識，使上下能夠團結一致，在利益共享、風險共擔的基礎上，促進共同發展與進步。同時，還要明確企業各級成員不是簡單的單純的領導與被領導的關系，從本質上說二者屬于績效合作關系。要使員工對企業績效目標具有全面系統的了解和掌握，從而使其在工作的同時還要善于分析與探究。
4.4 加強反饋性
在績效管理實踐中，還要對績效反饋機制進行建立和健全，在與員工的溝通交流中，明確績效管理工作的缺陷和不足，在及時的改進和完善中，促進其操作性和執行性。同時，通過員工的反饋行為，在領導與員工的溝通交流中，還能使二者的關系進行改善和增強，在幫助員工正視弱點、克服困難、提高強項的過程中，有助于其對工作任務的出色完成。
4.5 明確獎罰性
企業進行績效管理的目的是對員工的工作進行評估和判斷，對員工的認真努力工作情況進行檢查。因此，在進行考核檢查后，要對結果進行組織分析，從而對相應結果進行實質性表示。針對有進步的、表現好的、認真努力的員工應該給予一定的物質或精神獎勵，從而使其工作積極性得以提高；對于落后的、表現不好的、工作不認真的員工則要做出相應的懲罰和批評，從而使其松懈行為得以改進。
4.6 重視科學性
在進行績效管理時，還要重視考核手段的科學性。傳統的績效考核通常采用“認識考評”、“總結報告”、“檢查評比”及“德能勤績”等模式進行考評，這些做法缺乏科學性和全面性。因此，現代績效考核要對其進行改進和完善，可以選取技能矩陣、EVA價值管理、平衡計分卡、360度打分法、關鍵業績指標等方法，實際工作中，可以采用一種或多種結合的方法進行管理。
比如：針對上述公司的績效考核問題，可以按照以下方法進行規避：
4.6.1 通過對各項目的界定進行明確，使模糊的考核指標問題得以解決；
4.6.2 通過對評分規則和計算公式進行明確，使模糊的評分標準問題得以解決；
4.6.3 通過對不同的級別和崗位類別設置不同的考核周期，使不合理的考核周期問題得以解決；
結語
總之，作為一個動態的、系統的管理過程，企業在進行績效管理工作時，要重視與自身實際情況的結合，在有效管理系統建立健全的基礎上，還要進行長期持續的溝通與交流，從而使績效考核的操作性和管理水平得以不斷提升，使企業在員工的積極努力工作中得以不斷發展和進步！
參考文獻
[1]陳林，李芳麗.淺析企業績效管理的現狀及應對措施[J].中國商貿，2011（21）.
