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海洋旅游市場分析范文1
關鍵詞：兒童旅游；特點；開發策略；廣東省
中圖分類號：F590 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）03-0242-02
廣東地處沿海，毗鄰港澳，地理位置優越，作為改革開放的前沿陣地，在取得經濟建設巨大成就的同時，旅游業的發展也是蒸蒸日上，始終保持平穩的增長，成為全國領先的旅游大省。
一、廣東省兒童旅游市場的特點
1.人數眾多，潛力巨大。兒童旅游產品的消費者一般是指0～14周歲的未成年人，2010年第六次人口普查的結果顯示，廣東省常住人口中，0～14歲人口為17 618 241，占16.89%，略高于全國平均比例16.6%。
2.兒童旅游市場具有巨大的帶動效應。兒童出游，要么是集體出游，如學校的春游、秋游活動、夏令營、冬令營活動，要么有家長陪同，形成“一拖二”（一家三口）、“一拖四”（加爺爺奶奶），甚至“一拖六”（加外公外婆）的模式。
3.旅游意愿強烈?，F階段的兒童多半是獨生子女，平日里接觸的多半是同學、老師、家長，加之應試教育模式下學習任務繁重，少有外出和與社會交往的機會，許多少年兒童希望能通過旅游與社會接觸，與同齡人增多交往，增長見識，開拓視野。另一方面，少年兒童普遍有攀比心理，一旦見到身邊有外出旅游歸來的同伴炫耀，很容易產生強烈的外出旅游的愿望。廣東珠三角地區經濟發達，家庭可支配收入較高，利用閑暇時間外出旅游已蔚然成風，在三口之家或是五口之家中，“小王子”或“小公主”的顯著受關注地位，令許多家庭在做出外出旅游決策時，首先考慮兒童的需求和喜好，并且家長也都愿意為以子女為核心的旅游活動埋單。
4.廣東省內及周邊適宜開展兒童旅游的資源較為豐富。廣東省內海岸線漫長，海島眾多，沙灘連綿，是適合親子游的旅游場所；省內還有眾多游樂園、動物園、植物園、海洋館等，歷史遺跡和人文內涵豐富的景點景區也并不少見。周邊如港澳地區旅游資源更加豐富及多樣化，如香港的迪士尼樂園、海洋世界等景點對省內兒童就具有極大的吸引力，加之距離較近，出入境方便，成為廣東家庭親子游的重要目的地。
二、廣東省兒童旅游市場面臨的問題
1，缺少針對兒童身心特點和需求開發的精品線路。一面是旺盛的市場需求，另一方面卻是許多家庭在面對旅游公司的線路推薦時大感失望，除了常規的“夏令營”、“冬令營”旅游產品外，市面上結合兒童需求和生理特點打造的線路很少見，很多旅行社只是將常規旅游線路稍加修改，將其中的娛樂場所改為游樂園，再有家長陪同，便搖身一變為親子游，并非專為兒童量身打造和精心設計。也有部分旅行社只將眼光瞄準高端市場，推出長線出境修學游產品，動輒萬元以上的高價令許多家庭止步。也有的旅游產品片面強調“求知”的因素，忽視了旅游本身所具有的娛樂功能，將旅游過程變成名校參觀、聽報告、集中培訓，給兒童的感覺就像是換了個地方換了教室學習，缺乏創新和個性，使得旅游活動變得令兒童感覺乏味。
2，缺少針對兒童群體的專業導游和服務。旅游企業為導游進行的講解和技能培訓多半是針對普通成人的，對少年兒童僅僅是要求多加照顧，以防走失而已，因此，在旅游中，專為兒童進行講解和服務的導游十分缺乏。特點是在一些文化內涵較為豐富的旅游景區，導游的講解令許多兒童費解因而失去吸引力。在旅游過程中，導游還需要有極大的耐心和責任感，首先要確保兒童的安全。由于不了解兒童心理和生理特點，導游很難得到兒童的認可和喜愛，旅行社對兒童的旅游服務仍較多依賴于家長和老師。
3，旅游企業缺乏開發兒童旅游市場的積極性。兒童外出旅游，對安全因素要求很多，由于兒童的心智及體力發育都不成熟，旅行社在面對兒童旅游團時，往往要承擔比一般常規旅游團更多的風險，旅游途中兒童一旦發生意外事故，其在家中獨苗苗的地位令許多家長難以承受，易與旅行社發生難于解決的糾紛。旅游途中兒童往往極度活躍，容易走失，令相關導游服務人員頭疼不已。由于兒童在吃住行及景點門票方面，享有較大優惠，旅行社針對兒童的報價相對較低，經濟效益不足，而且兒童是非收入群體，旅游企業不可能通過購物等活動彌補經濟效益的缺失，旅游企業認為在兒童旅游消費者身上承擔的風險與獲得的利潤不成正比。兒童旅游往往要求產品功能多元化，并且重點強調其教育功能，這給旅游線路設計帶來一定的難度。以上種種，都造成了旅游企業開發兒童旅游市場缺乏動力，導致兒童旅游產品缺乏創新，缺乏精品。
三、廣東省兒童旅游市場開發策略
1.政府部門加強引導，學校通力配合，旅游企業積極開拓。兒童外出旅游，安全問題是首要。首先，政府部門要完善相關的法律法規，設立相應的旅游安全機構和安全預警系統，完善旅游保險機制；其次，加強基礎設施建設和配套設施建設，為兒童提供更多更好的娛樂和求知場所，加大兒童在餐飲、交通、門票、住宿上的優惠力度，吸引兒童外出旅游；再次，鼓勵旅游企業大力開發兒童旅游產品，為企業提供良好的政策環境。
學校作為最了解兒童心理特征和需求特點的機構，應加大對兒童的旅游安全教育，必要時旅行社可以聘任教師作為陪同導游，為兒童外出旅游的安全性加大保障。學校教師熟悉學生學習進度，配合旅行社進行旅游線路設計時，可以找到“游”與“學”的最佳結合點，有利于開發寓教于樂的旅游產品。
旅行社不應害怕承擔風險而裹足不前，旅游景點不應因兒童本具有門票優惠利潤較薄而忽視兒童市場，這些都是缺乏遠見的短視行為?，F階段，獨生子女家庭中兒童所占的獨特地位及兒童所獨具的帶動作用，使得兒童旅游市場容易呈現極大的乘數效應，這一市場的巨大潛力和發展前景應受到旅游企業、商家的高度重視，不斷開拓進取。
2.完善自駕車旅游接待系統。根據0～14歲兒童生理和心理特點，長途旅行會給兒童帶來疲勞感，并給旅途增加較大的風險。兒童外出旅游一般需要監護人和成人陪同，而成人的閑暇時間一般較兒童少，長線旅行也會增加經濟負擔。因此，兒童旅游一般以中短途為主。廣東省內公路交通網絡四通八達，經濟發達，擁有私家車的家庭較多，因此選擇自駕車旅游是家長攜帶兒童外出旅游的主要方式，不用等車擠車，早去晚歸非常靈活，行李攜帶方便，日程也可隨時調整，因此，家庭自駕車旅行風靡歐美發達國家，在珠三角地區，家庭自駕車旅游已成為風尚。隨著互聯網的普及，人們可以方便快捷地在家里完成門票、酒店的預定，發達的汽車導航系統也為自駕游帶來了便利。因此可以預見，廣東省內家庭攜帶兒童自駕游的比例會越來越高，進一步完善自駕車旅游接待系統將尤為重要，為自駕車出行提供便利和完善的服務。
3.培養針對兒童群體的導游服務人員。為兒童消費者服務的導游人員首先要有熱情、童心、耐心、責任心，很多旅行社在接待學校的春游秋游活動時，聘任持有導游資格證書的大學生兼職導游以滿足市場需求，這部分導游雖對工作充滿熱情，易與小朋友溝通，但經驗缺乏，無法很好地處理突發事件和緊急情況。旅行社應建立一套行之有效的管理機制，對現有導游人員進行相應的培訓。在旅游中，應按比例為兒童配備導游和相關隨行人員，落實責任制度，確保兒童在食住行游購娛各環節的安全。此外，導游還應多了解兒童的生理特點和心理需求，力爭以生動形象、深入淺出的導游講解和嫻熟的溝通技巧贏得小朋友的喜愛。
4.設計主題多元化的精品兒童旅游線路。無論是春秋游活動、夏令營冬令營活動、親子游、修學游等旅游線路，都應以兒童為中心，真正從兒童的利益出發，按照他們的需求來設計線路，切忌圖省事只將常規線稍作改裝。旅游企業應開拓思路，開發形式多樣，主題多元化的旅游產品。如農家生活體驗游、地質地貌成因游、親近自然游、書法繪畫游、體育運動游、名人故居游、歷史遺跡游等。有時還應結合兒童喜愛的影視作品和經典著作設計線路，有些西方國家在此方面做出了表率，如丹麥推出了以安徒生為中心的童話旅游產品，德國也以格林兄弟為號召推出了“童話之路”，對中國有兒童的家庭市場產生了持續的吸引力。
5.堅持社會效益優先的同時，提高產品的經濟效益。兒童是未來祖國和社會的棟梁，其素質的高低直接決定了未來的社會發展，兒童旅游絕不是可有可無的，而應是兒童身心健康發育的必然要求，是實現素質教育的重要途徑。因此，兒童旅游產品始終應堅持社會效益優先，真正做到令兒童娛樂身心、開拓視野、陶冶情操、磨練意志，杜絕任何對兒童身心健康有害，不適宜兒童的旅游項目和不良現象。與此同時，兒童旅游巨大的拖動效應終將呈現，旅行社和相關的旅游部門若能推陳出新，不斷出精品，也必將取得經濟效益的回報。
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海洋旅游市場分析范文2
關鍵詞入境游客;時空分布;演變;山東省
中圖分類號F590文獻標識碼A文章編號10002537（2015）06000106
Analysis on Temporal and Spatial Distribution Pattern of Inbound
Tourists and its Evolution in Shandong Province
XU Zhe*
（College of Tourism and Geographic Science， Jilin Normal University， Siping 136000， China）
AbstractAccording to the data of inbound tourists from 17 cities of Shandong during 2000―2011， we analyse the interannual variation， time distribution， dynamic degree， spatial concentration and spatial pattern evolution of inbound tourists in Shandong province from both space and time point of view. The results show that the interannual variation of inbound tourists occupancy in most cities remains even and outstanding. Except few individual cities， the year border concentration index is higher and time distribution is uneven. Inbound tourism has higher spatial concentration from cities differences perspective. Additionally， the primate city and difference of spatial concentration between cities are outstanding. The spatial distribution of inbound tourists in regional differences shows obvious concentration pattern and inbound tourists are mainly concentrated in eastern Shandong.
Key wordsinbound tourists; spatial and temporal distribution; evolution; Shandong province
入境旅游發展水平是衡量一個國家或地區旅游產業國際化水平和產業成熟程度的重要標志[1]，其發展既能增加外匯收入，提高地區經濟發展水平，增強地區經濟實力;又能提高區域旅游綜合實力 [2].山東省地處我國東部沿海，入境旅游發展區位優勢明顯，省內具有豐厚的自然、人文旅游資源，尤其是“五岳”之首泰山，儒教“圣地”曲阜孔廟都是入境游客的向往之地[3].進入21世紀，山東入境游客增長不斷實現新突破，且增長的時間倍數在不斷縮減，2004年首次實現年接待入境游客達到百萬人次;2007年創下240萬人次入境游客的新業績;2009年實現跨越式增長，入境游客超過310萬人次;2011年入境游客更是高達420余萬人次.
在快速發展的入境旅游背景下，山東省入境旅游研究引起學者重視，其中首要是對入境旅游市場的研究[49];其次是對山東省入境旅游流的研究[1011]，包括入境旅游流的時空結構分析及入境旅游流量、流質的年際變化分析;再者是對山東入境旅游差異的研究[1213].截至目前，對山東入境游客時空分布格局的研究還不多見，故本文擬研究21世紀以來入境旅游者在山東境內的時空分布特點以動態演變規律，為更好地認識入境游客在省內的時空分布特點及規律，把握與協調地區間入境旅游發展水平，有效促進入境游客在省內地區間合理流動提供依據.
1數據來源與研究方法
入境客流量的多少是衡量該地區入境旅游好壞的重要指標[1415]，本文以山東各地級市入境客流量作為數據基礎，數據源于歷年《山東統計年鑒》，從時間、空間維度探討21世紀以來入境游客的時空分布及其變化特點.在時間尺度上，采用到訪率、年際集中指數反映山東省入境游客的時間動態變化;在空間尺度上，主要采用動態度、地理集中指數集中率反映山東省入境游客的空間動態變化.
2山東省入境游客時間變化分析
2.1入境游客到訪率年際變化
圖1山東省區域劃分圖
Fig.1The division of area in Shandong province為更直觀地反映山東省入境游客到訪率的年際變化，依據空間位置將山東省劃分為魯東（青島、煙臺、威海、濰坊、日照），魯中（濟南、淄博、濟寧、東營、萊蕪、棗莊、臨沂、泰安），魯西（濱州、德州、聊城、菏澤）3大地區（圖1），根據區域劃分結果，從東、中、西3個地帶來分析入境游客到訪率的年際變化.
湖南師范大學自然科學學報第38卷第6期徐矗喝刖秤慰褪笨輾植幾窬旨把荼浞治觥―以山東省為例入境游客到訪率是山東省各地市入境客流量分別占全省接待入境游客總量之比.多年來，山東省各地帶間入境游客到訪率的差異顯著（圖2）.魯東為全省為入境旅游發展最優越的區域，2000―2011年入境游客到訪率均達60%以上，其中最高值為2003年的76.78%，占全省的3/4還多，最低值為2011年的62.81%，接近全省的1/3;魯中是入境旅游發展較好的區域，2000―2011年入境游客平均到訪率占全省的33.22%，超過全省的1/3，但各地級市入境游客接待量卻參差不齊.魯西為全省入境旅游發展水平最低區域，與魯東、魯中差距明顯，2000―2011年入境游客到訪率均值僅為2.11%，入境游客到訪率均在波動中緩慢上升，年際變化不顯著.
從魯東地區入境游客到訪率的年際變化（圖3）看，2000―2011年魯東5城市游客到訪率層次分明，位序穩定.其中，青島一直穩居魯東地區及山東省入境游客到訪率的第一位，多年入境游客平均到訪率為3816%，入境游客量遙遙領先于全省其他城市，處于絕對優勢地位，值得注意的是，青島入境游客到訪率在2006年達到峰值44.24%后，開始出現下降趨勢，降幅明顯，2011年降為27.26%，為多年來的最低值，這說明青島在魯東及山東省的入境旅游競爭力相對下降;煙臺入境游客到訪率年際變化穩定，一直在12%～14%之間波動，除2000年入境游客到訪率以微弱差距不及威海、濟南外，其余年份均列居全省第二位，優勢亦很突出;威海入境游客到訪年際變化不顯著，除2001年落后于青島、煙臺、濟南居全省第四位，其余年份均穩居全省第三位，優勢也很明顯;日照、濰坊兩市入境游客到訪率比值處于交替變化中，二者的不同之處在于，日照呈現穩定的上升趨勢，濰坊在起伏波動中趨于上升.圖2山東省各地區入境游客到訪率（2000―2011）
Fig.2The interannual variation of inbound tourists occupancy in Shandong（2000―2011）圖3魯東入境游客到訪率的年際變化
Fig.3The interannual variation of inbound tourists occupancy in eastern Shandong從魯中地區入境游客到訪率的年際變化（圖4）看，游客到訪率年際波動最大的為濟南，2000年到訪率為14.38%，是多年最高值，居魯中第一、全省第二，2001―2006年到訪率比值雖穩居魯中第一位，但卻表現出明顯的下降趨勢，2007年以后不及濟寧、泰安，居魯中第三位.與之相比，其他7個地市到訪率（除2003年）年際變化相對穩定，其中泰安市與濟寧市交錯并進，于2008年超越省會濟南，居于魯中前兩位;淄博入境游客逐年增多，游客到訪率由2000年的2%上升到2011年的4.93%，上升趨勢明顯;臨沂入境游客到訪率除2003年外，也表現為上升趨勢;東營、棗莊兩地市雖然也呈上升發展，但進展緩慢;萊蕪入境游客由2000年的263人增加到2011年5 900人，到訪率年際變動幅度不超過0.1%，入境游客到訪率不僅居魯中的末位，并且在全省居最后，入境旅游發展水平最低.
魯西入境游客到訪率為全省最低區域，其中以德州的入境游客到訪率年際變化幅度超過1%;其余3個地級市入境游客到訪率均在1%以下，入境游客接待量常年列居全省后位.
圖4魯中入境游客到訪率的年際變化
Fig.4The interannual variation of inbound tourists occupancy in central Shandong圖5魯西入境游客到訪率的年際變化
Fig.5The interannual variation of inbound tourists occupancy in western Shandong2.2入境游客年際集中性
入境游客年際集中性用年際集中指數Y進行分析[16]，計算公式為
Y=∑ni=1（xi-）2n， （1）
式中，Y為入境游客年際集中指數;xi為某地市第i年入境游客量占該市接待入境總量百分比的分子值;為某地市入境游客量的平均值占該市接待總量百分比的分子值;n為時段內的年數.Y值越大，入境游客流隨時間變化越不穩定;反之，則入境游客在山東省某地級市的時間分布越分散、均勻，該地級市入境游客流隨時間變化表現穩定.
除個別城市，山東省大多數地級市的年際集中指數均大于5（表1），其中最大的東營和濱州，分別為957和9.52，說明兩市入境客流隨時間變化波動明顯;此外棗莊、臨沂、德州及萊蕪這些城市的年際集中指數也比較大，分別為8.8，8.71，8.7和8.33，入境客流隨時間變化明顯，表現不穩定，上述這些城市也是山東省入境游客接待量較低的城市.濟南、青島與威海的年際集中指數比較小，入境客流的時間分布較均勻，其中濟南最小為3.46，其客流隨時間變化表現穩定，但是從多年數據觀察，其入境客流量雖呈增加趨勢，但在全省所處地位卻相對下降，由2000年位居全省第二位下降到2011年的第四位.
表1山東省各地級市入境游客年際集中指數與動態度
Tab.1The year border concentration index and dynamic degree of inbound tourists in each city of Shandong province
城市濟南青島淄博棗莊東營煙臺濰坊濟寧泰安Y值3.463.77.268.89.574.797.895.565.54K值14.8928.65143.35172.31342.6743.7691.6146.0838.36城市威海日照萊蕪臨沂德州聊城濱州菏澤Y值4.56.788.338.718.76.949.526.28K值29.61134.67178.61267.81943.0181.99580.0945.563山東省入境游客空間變化研究
3.1入境游客數量變化
本文以動態度來測度入境游客數量變化速率[17]，其計算公式為
K=Ub-UaUa×1T×100%， （2）
式中，K為入境游客動態度;Ua、Ub分別為研究期開始和結束時某一研究單元入境游客量;T為研究時段長度.
2000―2011年山東省各地級市接待入境游客的動態度差距很大（表1），全省17個地級市接待入境游客的平均動態度為40.55%，其中13個地級市動態度大于40.55%，占全省的3/4還多.具體來看，德州入境游客動態度最高為943.01%，濱州以580.09%位居全省第二，東營、臨沂及萊蕪的動態度也較大，這些城市主要集中在魯中、魯西地區，雖然入境游客數量變化率較高，反映了其入境旅游良好發展態勢，但由于其發展基礎薄弱，入境旅游發展水平在全省仍較落后.相比之下，濟南、青島、泰安及威海動態度低于全省平均值，入境游客數量變化速率低，但都為山東入境旅游發展起步相對較早、發展基礎好的城市，入境旅游發展在全省仍具有一定優勢，尤其是青島，多年來入境旅游發展水平在全省首屈一指.
3.2山東省入境游客空間集聚性分析
3.2.1入境游客空間集聚先升后降，呈縮小趨勢采用地理集中指數反映入境游客在山東省各地級市空間分布的集中程度[18]，其計算公式為
G=100×∑ni=1（xiX）2， （3）
式中，G為地理集中指數，xi為第i個地級市入境游客數; X為山東省入境游客總量.G值越接近 100，入境游客越集中;G值越小，游客越分散.
圖6山東省入境游客地理集中指數與集中率演變趨勢
Fig.6The change of geographic concentration index and concentration ratio in Shandong從2000―2011年山東省入境游客地理集中指數（圖6）看，山東省入境游客的空間集聚性呈現為“先升后降”的明顯階段性特征.進入21世紀，山東省對外開放達到了前所未有的程度，省會濟南及港口城市青島、煙臺因經濟基礎好，對外開放度高而成為入境游客的首選城市，旅游集聚傾向明顯，入境旅游集聚持續上升階段，入境游客地理集中指數由2000年的44.25發展到2006年的48.86.然而，這不是固定和一成不變的，而是一個從高度集聚到逐漸擴展，再到相對穩定的過程[19].由于各地政府愈加重視旅游產業發展，加上各項政策的助推作用，入境客流的空間分布漸趨分散，地理集中指數一直處于持續下降之中，由2007年的47.9下降到2011年的3621，下降幅度較為平穩，且與理想值[20]的差距在逐漸縮小，地級市之間的入境游客量差異呈現縮小態勢，入境旅游空間集聚性減弱.
3.2.2入境游客集聚首位城市突出，市域差異顯著集中率CRn可以用來反映市場壟斷程度，本文主要采用CR1和CR4來表征入境旅游的首位度和前4位城市入境旅游接待狀況.
由于入境旅游流具有“趨高性”、“向豐性”的流向特點，使得山東省入境旅游表現出很高的集中傾向，首位城市突顯（圖6）.21世紀以來，青島依托優越的旅游資源、獨特的濱海環境、優良的港灣、便捷的交通網絡、較早開發政策及較高的對外開放步伐，贏得入境旅游的快速發展，入境旅游發展在全省獨占鰲頭，CR1從2000年的36.04%發展到2006年的最大值44.24%，而后出現下降趨勢，2011年降到最低值27.26%，但入境游客集聚于青島的現象依然明顯.
山東入境旅游CR4指數（圖6），2000―2007年高達70%以上，說明入境游客的顯著集聚于前四個城市，形成青島、濟南、煙臺與威海4個城市壟斷入境旅游發展的格局;其他城市入境旅游所占的市場份額很小，尤以萊蕪、菏澤、濱州等入境旅游發展最為落后，如萊蕪2000年僅接待入境旅游者263人，2007年接待入境游客1 410人，入境旅游在全省微乎其微.2008―2010年CR4保持在60%以上，2011年CR4下降到多年來的最低值58.29%，但城市之間入境旅游接待差異依然明顯，以2011年為例，萊蕪、菏澤、棗莊、濱州為山東省接待入境游客為最少的城市，4個城市合計占全省接待游客總數的2.02%.由此可見，盡管入境旅游空間集聚性在下降，但市域之間的差距依然顯著.
3.3山東省入境游客空間分布格局分析
3.3.1魯東入境旅游最具優勢并占壟斷地位以青島為龍頭，包括煙臺、威海、濰坊、日照在內魯東地區，憑借“黃金海岸”優勢，較高的對外開放程度，成為全省最富發展實力與競爭力的旅游區域.2000―2011年入境游客始終占全省的60%以上（表2）.其中，2003年魯東地區接待入境游旅游者596 486人，占全省接待入境游客總數的76.79%，全省入境旅游市場的3/4為魯東壟斷;2011年入境游客占全省的比例為最低，但仍高達62.81%，約占全省的近2/3，可見，魯東為山東省國際游客的重要集聚區.隨著時間推移，入境旅游的空間差異性在不斷縮小，但入境旅游集于魯東的特點并未改變，魯東地區仍是海外人士觀光度假及商貿旅游青睞的目的地.
表2山東省各區域入境游客與全省入境游客比值
Tab.2The ratio of the regional international tourists to total number of international tourists
年份200020012002200320042005全省/人次723 145828 664976 841776 7251 193 1011 551 056魯東地區/人次478 463574 701700 995596 486871 3721 133 257占全省的比例/%66.1669.3571.7676.7973.0373.06魯中地區/人次237 724245 747266 449173 641312 166388 225占全省的比例/%32.8729.6627.2822.3626.1625.03魯西地區/人次6 9588 2169 3976 5989 56329 574占全省的比例/%0.960.990.960.850.81.91年份200620072008200920102011全省/人次1 931 3422 496 4372 537 5753 100 3813 667 9094 242 000魯東地區/人次1 417 7351 841 3731 725 0212 076 9222 362 1962 664 200占全省的比例/%73.4173.7667.9866.9964.462.81魯中城市/人次473 720601 079741 258923 4941 173 9501 419 600占全省的比例/%24.5324.0829.2129.7932.0133.47魯西地區/人次39 88753 98571 29699 965131 763158 400占全省的比例/%2.072.162.813.223.593.733.3.2魯中入境旅游日漸發展且占一席之地魯中地區以濟南為中心，受其輻射與帶動，通過便捷的鐵路網、公路網，將濟南趵突泉、淄博的周山古商城、泰安的泰山、濟寧的孔府等著名景區連接起來，形成具有一定發展優勢的魯中旅游區，競爭力雖不及魯東，但卻推動了山東省入境游客空間分布的多元化進程，成為山東省入境旅游的又一重要集聚區.2000―2011年魯中入境旅游始終在全省占據一席之地，（表2），其中2011年魯中地區共接待入境旅游者1 419 600人次，占全省1/3還多;2003年受非典影響，魯中入境游客明顯下降，共接待入境旅游者173 641人次，占全省的比例為多年最低值22.36%;2000―2011年魯中入境旅游市場份額雖在波動中變化，但2008年以后表現出穩步上升的趨勢，展現了良好的入境旅游發展前景，推動了山東省入境旅游的空間擴散.
3.3.3魯西入境旅游微乎其微而最為落后由德州、聊城、濱州、菏澤4個城市構成的魯西地區，由于旅游資源稟賦差、旅游服務接待能力弱、旅游基礎設施建設不完善、經濟發展條件及對外開放度低等因素影響，入境旅游發展水平低.21世紀初期，魯西入境旅游發展在全省微乎其微（表2），2000―2004年連續5年接待入境旅游比例不及全省1%;2005年以后，魯西地區入境旅游有所發展，入境游客接待量不斷攀升，2011年魯西入境旅游實現新突破，全年接待入境游客158 400人次，占全省入境游客的3.73%，為多年來的最高值，但相對于全省來說，其發展仍然緩慢且最為落后.
4結論
以山東省各地級市入境游客量為研究數據，分析了2000年以來山東省入境游客時空格局及其發展變化，結果表明：（1）從地帶角度看，山東省各地帶間入境游客到訪率差距十分顯著，入境游客接待基本為魯東、魯西兩個地帶所壟斷，其中魯東地區優勢最明顯，多年來入境游客到訪比例高且穩定;魯中也為山東入境游客接待也較好，多年入境游客到訪率均達1/3;魯西最為落后，2011年入境游客到訪率達到最高值，也僅占全省3.72%.（2）從市域層面看，山東省各地級市入境游客到訪率年際變化不大，但差異顯著.青島多年入境游客平均到訪率為38.16%，始終占全省第一位，近年來雖出現明顯降幅，但仍遠高于其他城市;除個別年份外，煙臺、威海分別穩居第二、三位;聊城、濱州、菏澤、萊蕪入境游客接待量始終列居全省后位，入境游客到訪率不足1%.入境游客時間分布年際集中指數除濟南、青島、威海以及煙臺偏低外，其他地級市年際集中指數均大于5，說明入境游客量隨時間變化較為明顯，表現不穩定.（3）山東省入境游客空間分布呈現首位度突出，市域差異顯著特點.隨著時間推移，入境游客空間集聚性雖有下降，但由于市域間原有入境游客空間集聚差異過大，導致市域差異縮小現象在短期內很難實現.
山東省入境游客時空分布格局雖然在短期內很難改變，但縮小差異，實現入境旅游在某種程度上的均衡發展，有利于區域入境旅游整體水平與競爭力的提升.因此，加強地帶間的交流與合作，實現東、中與西地帶間旅游協作與交流;發揮核心旅游城市的輻射、帶動作用，實現各城市間旅游聯系與互補，有利于山東省入境旅游的整體可持續發展，實現入境客流在省內空間分布達到某種程度的均衡.此外，山東省還要進一步加快對外開放發展的步伐，因為入境旅游作為外向型產業，只有打開“國門”，融入世界，才能真正的推動入境旅游又快又好的發展.
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海洋旅游市場分析范文3
“大型旅游地產項目需要團隊的智慧和整合，是一項系統性工程，沒有五年基本上是做不出來的?！?/p>
――趙一軍
歷經30年發展。我國旅游產業從小到大、從弱到強，成為國民經濟的重要產業。國家旅游局規劃財務司司長吳文學向媒體透露，到2015年，旅游業總收入達到2.5萬億元，年均增長率為10%。據測算，旅游產業增加值已占到GDP的4%以上。
旅游產業進入大眾化、產業化發展的新階段，其巨大的市場潛力吸引了地產開發商、財務投資商等多方人士的關注。那么，試圖捧住旅游這個香餑餑的上述人群如何能夠續寫旅游產業的輝煌？帶著這個問題，我們特意采訪了山水文園投資集團金融資產管理中心總經理趙一軍，一聽他的旅游地產開發之道。
認清形勢 沖動莫入
近幾年，國家加大旅游的扶持政策，計劃將其培育成國民經濟的戰略性支柱產業，旅游行業進入快速發展的“黃金期”。而現在的房地產行業，尤其是住宅地產開發商，受到國家宏觀調控的政策影響，面臨資金鏈緊張的現象。住宅地產開發商考慮升級轉型之時，紛紛將目光投向了旅游地產。
趙一軍表示，“傳統的住宅地產開發商貿然插手旅游地產行業不太合適。旅游地產的選址要求高，通常在GDP和消費能力比較高的一二線城市周邊、人文自然環境比較好的地方。依山傍水適宜興建度假村的地方比較少，而黃山、武夷山等國家旅游區也屬于稀缺性資源。旅游地產跑馬圈地的時代基本上已經結束了，這些也成為后續開發商進入旅游地產項目開發的天然屏障”。
此外，旅游地產項目開發熱現象也包含一些不理性因素。2010年，國家做出將海南建設成為國際旅游島的國家戰略規劃。該政策一經公布，當地的旅游地產行業飛速發展?！暗鳛閱渭兊穆糜味燃俪鞘?，三亞的常住人口購買力有限，外來游客的消費存在周期性，當地消費者沒有太多能力消化這些旅游項目”。而伴隨旅游熱出現的紅色革命根據地旅游開發現象則沒有充足地考慮項目后期運作，可操作性不強。
萬萬不可盲目復制
我們國家的第一代旅游產業是政府推動的，4A、5A旅游區的建立是其突出標志。當時采取當地政府投資建設的方式。十年前，國內出現了一系列主題公園，從童話迪斯尼樂園、科普恐龍館、奇妙海洋館、冒險游樂園可窺其蹤跡。近期，旅游則演化為集合休閑、旅游、度假、生活于一體的綜合體。從另一個角度來說，旅游地產也是地方政府的形象性工程。比如海南旅游地產的典范之一――清水灣，以“投資+度假+養生+休閑”的綜合房地產開發模式，開啟旅游地產綜合體開發熱潮。
“目前旅游地產項目基本上屬于國家風景區的二度開發”，其開發體系涉及旅游地產投資人、地產開發商與度假酒店、高爾夫、馬術、游艇等度假配套項目經營者三大類角色。投資人一般在獲得項目的可行性研究報告和詳盡的市場分析以及投資分析基礎上，確定資金投入。地產開發商需要結合項目當地的人文和自然環境，進行項目深度規劃，以獲得后續良好的社會效益與經濟效益。配套項目運營商負責后期經營與管理，保證旅游地產項目盈利。特殊的產業鏈條注定了旅游地產是一項需要大資金、大資源、大整合的系統工程?！八婕爸T多綜合體項目，需要資金量較大；同時復合的眾多旅游功能項目作為項目的配套和載體；開發商需要下大力氣并配備專業領域團隊整合多方資源，與當地人文和自然景觀匹配”。
“旅游地產項目是旅游的細分產業，更多的是旅游成分與功能。因為旅游項目的硬件設施或者度假區內地的別墅、休閑度假場地附著在土地上，人們才把它稱之為“旅游地產”。它更多的是給旅游項目的開發資金提供一個銷售融資補充。事實上，旅游地產的核心的是旅游而不是地產”。趙一軍先生這樣表述地產與旅游之間的關系。“華僑城是國內最早切入旅游地產的項目，目前做得比較成功。深圳華僑城的錦繡中華以“民俗”為主題，北京歡樂谷以“時尚”為主題……此外，開發武夷山的復興地產，做得非常成功。這些都是成功的個案，不具有可復制性，也不適合做連鎖發展。因為不同類型、不同區域、不同民俗、不同人文和自然景觀、不同功能定位的旅游地產項目，前期投入不同。贏利點不同，財務報表的相關數據（如收入、利潤、成本）也不同，這些決定了其成功之處具有個案獨特性。成功的旅游地產運營項目更多的需要自己的原創，或者結合項目自身已有資源上再整合、借鑒海內外項目獨特創意?！?/p>
專業、理性、時間缺一不可
早期從事酒店行業，后期涉足資本運作。不惑之年的趙一軍認為旅游地產是資金、土地、團隊三大要素的有機結合。目前單個組織和個人不可能以一己之力進行旅游地產項目開發，多需要借助社會資金與民間資本。在進行融資的過程中，旅游地產需要銀行、信托、保險、民間資金和地產私募資金等多元化組合，降低投資風險?！肮究梢越M建一個熟悉投融資專業知識的小團隊。人力資源部工作人員可在銀行、證券公司、基金管理公司、保險公司、信托公司等金融機構遴選該類專業人員，以較高的薪酬激勵機制挖人過來，然后聘請一位各類金融知識都通曉的人來做小組領導。這主要是因為金融管理是‘高精尖’工作，專業人才與地產開發人員是兩類人才，企業沒有辦法通過自己培養。這需要公司管理者具有較強的戰略眼光。另一種方法是企業聘請一個專業的團隊領導，請他來組織自己的團隊”。
海洋旅游市場分析范文4
(一)美國
1、進口貿易現狀在當下觀賞魚市場的橫向比較之下,美國是全球最大的觀賞魚市場。約有10%的人飼養觀賞魚,人數約達1000萬人,其中又有40%的水族愛好者擁有數個水族箱。如今,飼養熱帶觀賞魚已成為美國寵物產業中的第二大產業。在1993年到2000年這段時間,根據FAO給出的美國平均進口額數量已經達到了6923.3萬美元,占世界平均總金額比例的24.13%,高居世界各國同時間段內平均進口貿易額榜首。美國觀賞魚進口市場中,亞洲大約占進口貿易額的90%,而南美洲約占10%,主要供應國有新加坡、馬來西亞、泰國、巴西及菲律賓。主要進口的觀賞魚種類是淡水魚種,像孔雀魚、霓虹燈占了進口貿易數量的40%,這跟大部分美國人都熱衷于觀賞淡水魚有很大的關系。政府為了鼓勵觀賞魚中淡水魚種的引入對進口淡水觀賞魚不征收關稅,而海水魚卻要征收15%的關稅,這有效的刺激了淡水觀賞魚向美國國內的流入。
2、出口貿易現狀據FAO給出的數據,美國在1993—2000年間的平均出口額已達1458.9萬美元,占世界平均總出口額的8.16%,僅次于新加坡。由此可見,美國既是觀賞魚進口大國,也是重要的出口大國。美國觀賞魚養殖產業大規模的培育品種優良的野生捕獲品種,并將其出口至歐洲的部分國家和日本。美國觀賞魚的主要出口方向是加拿大和日本,都分別占總體出口貿易額的28%,其余一次為墨西哥及中國香港等。同時,美國利用自己的經濟優勢、市場優勢,地理優勢,從亞洲和南美洲國家進口觀賞魚在出口到其他國家。利用亞洲和南美洲國家廉價的勞動力和豐富的資源,利用自己的市場地位,賺取期間的貿易差價。
3、比較優勢作為歷年觀賞魚貿易進口額最高的國家,美國依然在試圖發展和完善自己的觀賞魚產業。無論是從關稅控制調整上,還是努力打開國內市場上,這種內外呼應的貿易方式,刺激著美國觀賞魚市場去活動。除了政府的支持外,經濟優勢又是另一方面。由于美國是發達國家,并在世界經濟中占有十分強勢的位置,人民的人均收入和生活水平自然會隨著經濟發展的提高而提高,進而影響到人們對生活質量的需求。正是因為這種需求,越來越多的美國家庭開始向觀賞魚市場投入資金,建立自己的水族箱,奠定了美國龐大的觀賞魚貿易需求市場的基礎。同時,美國兩面靠海,西臨太平洋,東臨大西洋,海水資源十分豐富,這也造就了美國有條件在觀賞魚市場中競爭。所以,美國能夠成為觀賞魚國際貿易市場的領頭羊之一的結果一定是必然的。
(二)日本
1、進口貿易狀況日本是世界觀賞魚第二進口大國。日本的進口量自1992年起倍增,到1996年占世界總進口量的比重增至23%。在日本觀賞魚需求呈現穩定增長后,目前需求呈現停滯狀態,2000年的進口占世界比重下降到13.4%,進口金額平均下降速度為6.9%。日本出口平均增長速度2.5%,具有占世界總出口量4.7%的穩定出口比重。據FAO給出的1993——2000年的觀賞魚貿易數據,日本以5437.1萬美元的平均進口額,占世界同期平均貿易進口額的18.95%。由此可見,日本出口市場比較成熟和穩定。日本進口的觀賞魚主要來自于新加坡、中國香港、印度尼西亞等,近年來美國和巴西所占比重也正處于不斷上升的趨勢。主要進口魚種包含孔雀魚、紅鼻魚、七彩神仙魚等。
2、出口貿易狀況日本是冷水性魚類、金魚和錦鯉的最大出口供應國。日本引進中國的金魚品種,精心研究培育,開發出了琉金、佐金、日本蘭壽、皇冠珍珠等出口熱銷品種。日本人經過100多年的努力,改良原產于歐洲的錦鯉,成為日本的國魚,并向歐美、東南亞、港臺等出口高價的錦鯉。在1993——2000年期間,日本觀賞魚平均出口貿易額已達820.7萬美元,占世界平均出口貿易總額的4.59%,位居世界第四。而在2007——2009年間,日本的貿易進口額已達2402.2萬美元。
3、比較優勢如今,日本國內觀賞魚文化和產業十分發達。日本經過自己研發的觀賞魚品種精美且新穎,像日本的錦鯉,最早是從中國國內引進的魚種,經過相關科研人士的創新,延伸出了許多全新的品種,并形成自己的特色外銷至它國。同時,日本國內每年進行各種展覽會、評選會,獎賞鼓勵當年最優良的品種,促進觀賞魚養殖業的發展。又由于日本是亞洲的一個島國,多面環海,又因海洋性氣候,營造了十分優越的觀賞魚養殖條件。
二.國內觀賞魚的發展現狀和前景展望
(一)國內觀賞魚發展現狀分析
相比較美國、日本、新加坡這些觀賞魚貿易大國,中國的觀賞魚產業正處于緩慢發展階段。1993～2000年,中國平均進口額74.6萬美元,平均出口額300.4萬美元,分別占世界進出口平均貿易總額的0.26%和1.68%。平均出口名次14位,平均進口名次21位,觀賞魚外貿地位不高。在FAO給出的2007——2009年間的數據顯示出,中國的進口貿易額達70.6萬美元,依然保持在原來的水平,而出口貿易額達506.5萬美元,較1993——2000時間段凈增觀賞魚出口貿易額近200萬美元,但是相比較他國的貿易額發展速度是遠遠不夠的。我國是世界上最早飼養觀賞魚的國家之一,據傳,從西周時期開始,已有人在野生鯽魚中挑選出其中的變異品種,即金魚,專門飼養觀賞,所以說中國是金魚的故鄉。16世紀中葉,金魚傳入西方,深受歐美各國青睞,被稱之為“東方圣魚”。由于受地理、氣候及傳統習慣的制約,目前我國觀賞魚養殖仍以金魚為主,因此主要的出口觀賞魚種就是金魚[1]。而近幾年來,金魚已是世界性養殖品種了。除此之外,十幾年前在國內興起的錦鯉養殖業亦已初具規模,年產量達數十萬尾;從國外引進熱帶魚和名貴珍稀品種的工作正在推行,盡管熱帶魚飼養歷史不長,但在觀賞魚市場上是一個亮點。
(二)國內觀賞魚市場存在的問題
隨著中國經濟的高速發展,中國在各類市場的國際貿易總額均處于整體上升的態勢。然而,在觀賞魚的國際貿易市場中,中國的進出口貿易額并不突出,并且處于停滯不前的狀態。針對中國觀賞魚的貿易現狀,相對于美國、日本、新加坡,本文總結了以下幾點原因:
1、政府不夠重視如今,在中國并沒有建立像國外那樣正式且成系統的觀賞魚養殖中心,涉及觀賞魚產業的大都是觀賞魚銷售市場,規模不夠,含金量不高,主要以批發、零售以賺取盈利為目的。在觀賞魚進出口貿易政策上,政府至今沒有給出能夠刺激中國觀賞魚逐步邁向國際貿易市場的戰略性計劃。同時,政府亦沒有像其他國家那樣及時撥出資金,支持觀賞魚業加快發展。而在美、日、中,國家都設立了相關的組織規劃,管理觀賞魚產業的發展,并大力開展相關活動,給予觀賞魚養殖戶補貼,增強的產業內的競爭力和積極性。而在中國并沒有相關的組織引導產業的發展和走向。
2、技術不夠先進近幾十年來,國內觀賞魚養殖技術主要靠農民的摸索,雖然有所發展,但進步不大。我國大大小小各個地方的水產品研究所有上百個,但是都沒有針對觀賞魚養殖開發的專業研究所,在食用魚養殖技術快速發展的今天,觀賞魚養殖技術依然沒有太大的起色。同樣是以養殖金魚和錦鯉為主,日本從中國引進魚苗后,利用自己先進的設備,創新意識極高的人力資源,研發了一個個精美的新品種并銷往國外市場。而中國的金魚,據統計,出口的合格率不到5%,根本原因在于技術不夠硬。
3、地理位置不夠優越,環境污染嚴重受氣候,地理因素的影響,中國的觀賞魚資源并不夠豐富,比較受市場推崇的僅有金魚,亞洲龍魚,近些年發展開的錦鯉等。同時,由于國內工業化企事業單位較多,越來越多的水域正遭受著前所未有的侵蝕,工業廢水直接注入河流的現象屢禁屢犯,海水富營養化的現象越來越多,這讓中國漁業養殖的資源進一步的縮小。
4、觀賞魚文化宣傳不夠觀賞魚一詞雖然早已被人熟知,但是觀賞魚文化在國內消費者間普及度不夠。很多人并不知道哪些魚是觀賞魚,哪些魚不是觀賞魚,而觀賞魚養殖的好處很多人也不曾了解。因此,觀賞魚市場需求在國內的擴張便成為了一個難題。由于需求不足夠,很難帶動整個市場的運作,導致國內觀賞魚產業對國際市場的需求也不夠,所以發展速度較緩慢。
(三)發展前景展望
