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農村財務管理的論文范文1
關鍵詞：財務管理；存在的問題；補救措施；建立的金融行業領導者的中央銀行以及其他金融管理部門的新管理架構，在過去的幾年中我國四大國有商業銀行管理系統，已經加強，但在那里有很多的問題，特別是地方金融體系，有兩個明顯的問題：首先，因為國有商業銀行的管理機構被撤銷，和國有銀行的收入，從而導致權力的本地金融系統的管理服務是越來越糟糕。由金融監督管理分行，子分公司的當地子公司中國央行的定位的領導下，許多本地銀行和其他金融系統的發展在行業的質量服務也被忽視。
一、關于地方政府對銀行及其他財務管理職責
與錢有關的財務問題，怎么樣才能管理資金，我們沒有一個很好的計劃，你不能合理地花我們的錢，那么管理的金融體系應該明確自己的任務所在。隨著中國經濟的發展，與金融有關的主要工作可以概括地說幾個方面：首先，金融監管，貨幣政策，最后是金融體系的改革和發展。因此，從管理的角度，貨幣管理政策的決定應在中心，但在當地相對的金融監管和改革金融體制與發展是有限的，我們不懷疑，用于管理貨幣政策和金融監管政策制定者的貨幣政策，央行和其下屬的分支機構，支行的主要職責，對金融體系的改革應該訪問的司法管轄區金融體系的管理和協調。但是，這是沒有的情況下，遠超過監管改革金融體系和金融體系的發展，我們的國家，銀行和其他金融系統的重要性。我們更要清晰的管理責任系統的發展，為銀行和其他金融機構，直接導致的后果是，銀行和其他金融體系改革和金融體系的發展，并沒有一個明確的目標和明確的方向。獨立財務系統在每一個戰場，為自己的發展走獨立的道路，有的甚至已經完全背離了整個金融體系的發展方向和目標。在金融服務供給不足的情況下，一些小的金融危機不能避免在一定程度上制約著當地經濟的快速發展，上述這些問題，是由貨幣管理政策無效性的原因。同時，當地的銀行及其他金融機構也應建立信用體系，發揮其應有的作用。當地銀行和金融體系的職責，我們可以歸納為以下幾點：
1.要發展當地的金融發展計劃。
這個主要功能是財務管理，按照中國的經濟發展，特別是在理性分析的個人和企業金融服務的銀行和其他金融系統的要求，和其增長趨勢的需要，我們可以參考的平均個人和企業所擁有的金融機構，其結構與發展國家的平均水平相比，金融體系的發展，像我們國家發展的計劃就是每五年有一個計劃，你也可以對財務計劃系統制定一個五年計劃或十年計劃，讓你能夠更好地管理金融體系。
2.做好系統金融機構的改革和發展。
我們可以根據我國金融改革的整體的方向，，我們可以在規定的范圍內做一個合理的金融系統的體制改革，在金融系統的政府和金融系統管理人員，以做工作的指導和協調金融機構。
3.創造良好的信用體系。
社會信用體系的建立是一個非常好的金融體系的支撐作用，建立一個健全的財務管理制度，財務管理的一項重要職責。一個健全的金融體系，包括建立信用體系建設，建立中小企業信用擔保的階梯，這些系統應該被列在財務管理機構管轄下的。
4.加強金融監管機構的協調居民。
為了做好工作的監督和管理金融系統更好地工作和處理財務的監督和管理工作和發展的金融體系之間的平衡，怎樣才能做到這些呢？我們可以通過每個地方的金融機構共同的來回憶，還可以做出金融體系改革理念上的交流，使金融體系更加完善，各個地方的金融體系與良好的監督和管理，攜手共進以確保金融系統的安全性。
二、如何解決上述問題，它出現在良好的金融發展？
1.服務的金融體系規范的名稱和職責。
為了促進提高金融機構的財務管理的空白，政府可以成立一個金融服務辦公室，這個辦公室是非常必要和及時的。其功能有明確的定義和其職能應包括建立一個完善的信用體系，金融監督和管理工作的協調，促進發展的金融系統。
2.形成城市或農村商業銀行。
如何建立一個城市或農村商業銀行嗎？這是一個最優先的銀行及其他金融業的發展，在這個系統中，是誰負責這個問題還不是很清楚，成立后的金融管理辦公室主任，應該由辦公室負責具體事項做當地的商業銀行市場，實現更好的發展。
3.關于農村信用社的管理。
逐漸淡出的國有商業銀行，農村信用社在當地金融系統越來越重要，農村信用社的改革和發展越來越多的關注，所以我們應該從實際出發，細致的工作，只能做這些地方財政管理的問題，為了讓中央銀行的工作更加順利。
三、結束語
財務管理方面的問題，影響我們的經濟和貿易交流，影響中國的金融體系的發展和成長，所以我們應該有一個合理解的解決好地方問題，這樣才能使我們的經濟更好更快地發展。（作者單位：沈陽市師范大學國際商學院）
參考文獻：
[1]朱靜平我國地方金融管理機構的職能與發展探析[期刊論文]-湖南財經高等專科學校學報2005，21（6）
[2]吳智慧.張建森.我國地方金融發展促進策略研究[期刊論文]-開放導報2010（6）
農村財務管理的論文范文2
[關鍵詞] 加強村級財務管理因素
[中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）04-0036-01
村級財務歷來是農民群眾最關心、反映十分強烈的問題，是最容易引發村級矛盾的焦點問題；農村村級財務管理是關系農村穩定和村集體經濟發展的大事，是農村工作的重點和難點。近年來，各級政府相繼出臺了一系列關于加強農村財務管理的政策，全面實行村務公開，財務公開，村賬鄉管，三資……村級財務慢慢走上規范化的道路。但是仍然有一些村時有違章亂紀，常有群眾來信來訪，造成干群關系緊張，嚴重影響了農村社會穩定，給社會帶來了許多不和諧因素。
一、當前村級財務管理存在的問題主要在以下幾個方面
1.會計賬務處理不規范
主要表現在：會計賬簿、會計科目設置不規范，造成村資產不明，家底不清。如固定資產有賬無物，有物無賬，固定資產不提折舊，10年前的固定資產有的實物早已沒有了，它的原始價值還在賬面上掛著，虛增了村資產；靠“一事一議”修建的路、渠、涵等固定資產，大部分村只把群眾自籌資金列為固定資產，對于外來捐贈資金和財政獎補資金這塊大頭部分卻忽略了（因這部分資金不從村賬中走，財政直接打入工程承包者戶頭），這無疑又減少了村資產。
2.專項資金管理不規范
新農村建設資金，一事一議資金，土地整治項目資金等，沒有全部?？顚Ｓ?。
3.村轉移支付資金撥付不及時，影響到村組織的運轉
4.發票真假難辯，實行“村賬鄉管”（現改為“三資”）后，鎮農經站（“三資”中心）會計對發票的審核，只能看發票的手續是否完備，對發票的真實性很難辯別。如有的村把招待費改頭換面，變成其他方面的開支，從開支的發票來看，經手人、證明人、審批人、用途等手續，樣樣齊全，真假難辯。
5.收入難以核實，實行“三資”后，村各項收入雖然實行了源頭控制，但在實際操作中仍有部分村有坐收坐支現象。
6.村報賬員自身文化素質不高，不能很好履行自己的職責；報賬不按時間，拖拖拉拉；一些村主要干部財務管理意識淡薄，自收自支，架空出納；
7.村務監督成員形同虛設，不能很好地發揮監督作用。
二、村級財務管理出現問題的原因
1.黨員干部素質不高，部分村干部不能從落實黨和國家的方針政策維護農民的權益，發展農村經濟的高度來認識財務管理工作，有些村干部置法律、法規、群眾利益不顧，故意搞亂財務，好混水摸魚。
2.法制、政策宣傳不到位。平時缺少對村干部的這方面的 培訓，平時學習，只是簡單的形式，沒有注重實際效果，要使村干部“知法、懂法、守法”還需要做大量的工作。
3.村務公開、財務公開沒有落實到位，財務公開流于形式，僅僅是為了應付上級檢查，有的沒設公開欄，檢查之前貼一張大紙寫幾行數字，風吹日曬雨淋，幾天就沒有了；有的公開欄位置太偏僻，群眾不易發現；
4.財務監督不到位，村級財務監督人員大都是“內碼”人員，有的是離職村干，有的是在職村干的朋友、親戚……他們礙于情面，草草寫上自已的名字，監督也僅是走走過場而已。
三、解決村級財務管理問題的對策
1.加強宣傳教育，提高思想認識。組織學習有關“三資”的財經紀律、財經制度，農村政策法規等，提高基層干部的綜合素質，使他們真正知道什么是違法什么是合法，切實做到按章辦事。
2.規范財務管理，進一步完善各項制度。堅持一年一預算，先收后支，以收定支，確保當年收支平衡，工程項目建設，資產承包租賃公開制度。改招待會“零招待”制度為“工作餐”制度，嚴格制定每餐生活標準，年初預算，全年不能突破限額，超限額部分誰招待誰負責。（經過調查了解實際工作中村級很難做到沒有招待費，上級領導來檢查指導工作或者兄弟單位來交流學習，到飯點沒有結束，為盡地主之宜不免要留來訪者吃飯。
3.強化監督機制，把財務公開落到實處。
3.1鄉鎮要成立村財務管理監督審計領導小組，定期或不定期對村財務管理進行審計，并建立村干部離任審計制度。
3.2制定出硬性措施，使各村在統一規定時間內公開賬務，財務公開欄要設在醒目的地方，要保持時間長久；除做到賬賬相符，賬目清楚外，要及時負責解答群眾提出的問題，主動接受群眾監督。
3.3各種開支實行逐級審批制，按月報賬，村級開支由村務監督委員會成員集體審批，村主任簽字報銷。
3.4村務監督委員會成員由村民大會或村民代表會議選舉產生。
3.5建立健全民主理財制度，切實保障群眾參與財務管理和依法行使民主監督的權利。
4.嚴格財務活動程序，建立和完善有關制度
用制度明確村委會干部成員的職責，村黨支部書記，村委會主任，一律不得直接經手現金，杜絕誰收款誰花錢，人人經手現金的現象。發票要有經辦人簽字，村主任審批，村務監督小組審核，鄉鎮三資中心審核，才能報銷的制度。三資中心要依據有關制度對原始憑證進行審核，對不符合規定的開支，三資中心有權拒絕報賬、對合理的開支，三資中心在票據加蓋審核章后方能入賬。
參考文獻
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[2]完善村級財務管理的有效措施.康廣慶；成亞軍；- 《內蒙古農業科技》- 2011-06-20.
[3]淺談當前村級財務管理中存在的問題與對策.李國興； - 《科技信息》- 2009-11-05.
農村財務管理的論文范文3
[論文摘要]隨著我國市場經濟向縱深推進，民營企業發展迅速。但在發展過程中，其在財務管理工作中還存在很多問題。本文對民營企業集權式財務管理模式存在的問題進行診斷，并提出應對策略。
一、集權式的財務管理模式存在的問題
民營企業集權式的財務管理模式的主要特點是財務決策權集中、投資權集中、生產經營活動控制權集中、設立集團內部結算中心和使用統一的財務軟件等，這些特點在民營企業運作中暴露出相當多的問題。
(一)企業集團財務管理模式不適應集團管理體制的需要
集權式財務管理模式過度集權，把子公司當作沒有法人地位的附屬工廠，整個集團被看作一個大企業來管理?！敖y一領導”的財務原則絕對化，財務僅起到事后反映與事后監督的作用，弱化了事前參與經營、事中控制經營的職能。當子公司面對臨時發生的財務問題時。要層層上報到集團總部，再由總部層層決策下來執行，這一上一下中市場商機就會錯過。
(二)內部財務結算中心不能發揮應有的作用
設立財務結算中心固然可以加快資金周轉，但由于只是企業集團的內部管理機構，難以充分發揮資源潛在能力的利用。而且，集團內部結算中心的管理規范一般比較薄弱。如果管理不善或者存在漏洞。沒有建立起科學的資金運行管理機制。則不僅不能發揮內部結算中心的功能，反而會導致內部債務債權關系不清，加大集團資金運行管理的難度。
(三)會計監督職能弱化，子公司開展財務管理的積極性受到挫傷
實行會計集中核算以后，各單位資金收支往來的核算都由總部的會計人員來完成，會計人員長期在核算中心上班，不參與報賬單位內部的工作管理，對各報賬單位的業務事項知之甚少甚至根本不知道，這樣會計人員對子公司報來的發票只要手續齊全就予以入賬。無法判斷業務的真實性、合法性。無法發揮監督職能。另外，實行集中核算，給報賬的子公司造成一個錯覺：單位既不見錢，也沒有獨立的會計、審計，財務管理抓不抓都可以。這種觀點直接導致子公司領導對財務管理工作不再重視，子公司的會計核算與財務核算脫節。造成集團資金流失，核算收入下降。
(四)管理者素質有待提升，財務管理功能不強
大多數民營企業的創始人是20世紀70、80年代的城鎮個體戶、農村專業戶及一些辭去公職的人員，相當一批人文化素質偏低，無法掌握現代化的經營管理理念和經營方法；對財務報表中的各項指標不能準確把握，過于注重控制而疏于管理。公司在財務管理方面仍停滯在原有水平，財務管理硬件投資又少。在核算方法上許多民營企業還處于過去簡單的收付記賬法。會計基礎十分薄弱，通曉財務管理的理論、方法的人少之又少，相當多的民營企業沒有實行會計電算化或形同虛設。
(五)不注重日?，F金流量的管理，營運資金波動大
很多民營企業缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量的管理觀念，存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時。企業可選擇的機會多，更容易忽視財務管理，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱藏在盈利的光環下。一旦企業外部環境發生變化。產品成本提高。經營現金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業務資金告急，或是債務到期、財務風險加大等等情況出現時，問題與危機就會充分暴露出來。此外，許多企業在擴大規模新增固定資金時。動用日常周轉的流動資金。壓縮了營運資金，使資金緊張愈加突出，于是拖欠貸款、拖欠工資，進而造成經營資金周轉不良。從而導致企業無法正常運作。
二、優化民營企業集權式財務管理模式的應對策略
(一)完善集團內部治理結構，采用相對集中的財務管理模式
為使財務集中控制更有效，必須有一個完善的企業內部治理結構。1、可以引進外部董事。外部董事沒有股權，也不直接參與經營管理，因此發表的意見具有獨立性；2、可以設立審計委員會，并且可以考慮向其所屬子公司派出財務總監，實行財務總監委派制。這樣不但可以使集團企業的整體戰略方針在子公司得到完全的體現和貫徹，而且還能夠規范子公司的財務活動，確保財務信息的真實和準確。有利于集團整體戰略目標的實現。
為了增強企業集團的凝聚力，激發各子公司的積極性。實現管理協同和資源共享，財務管理的相對集中并非集團財務機構的集中，而是集團的各子公司都設置獨立的會計機構并賦予相應的職責，但由集團財務管理中心對資金實施集中的協調管理和控制。這種模式強調分權基礎上的集權，是一種集資金籌集、運用、收回與分配于一體。參與市場競爭。自上而下的多層次決策的集權模式，既能充分發揮集團母公司財務調控的功能，有效控制子公司的財務風險，又能激發子公司的積極性和創造性，達到優化集團財務資源、提高集團資金管理效益的目的。
(二)成立企業集團內部結算中心的同時加強與銀行的合作，建立企業集團資金集中管理的新模式
目前，在小型民營企業中有一種新型的管理集團資金的方式——商業銀行代管模式。事實上，大多數的民營企業不需要成立“大而全”的內部結算中心，而可以充分利用銀行的金融服務，采取與商業銀行合作的方式，利用銀行的管理資源和專業水平，達到集團資金集中管理、調劑資金余缺的目的。同時。對短期沉淀的資金，還可以委托銀行通過協定存款、委托貸款及資金托管等方式進行資金運作，提高企業集團資金利用率。減少財務風險，節約費用，達到提高集團公司經濟效益的目的。
(三)提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質，加強會計基礎工作，提高會計工作質量
提高民營企業的財務管理水平，首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平，可通過考察或參加專項研討會。利用業余時間系統自學，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓，請專家進行專題輔導等渠道來提升自己的財務管理水平。
民營企業也應該按規定設立會計機構，并且根據自身業務量的大小，配備足夠的、業務素質高的會計人員。同時。企業應該制定一系列優惠政策。吸引留住會計人員，應當樹立以人為本的觀念，一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來，另一方面必須加強對企業現有財會人員的培訓，提高他們的綜合素質。財會人員不僅要精通財會專業知識，而且要熟悉企業生產、營銷方面的基本知識。民營企業要根據現代企業制度對高效、科學管理的客觀要求，改變過去重視技術、輕視財務的陳舊管理方式。
(四)實現財務制度規范化，財務管理預算化、信息化
為了加大財務部門對企業經濟行為的控制力度，必須規范、完善企業內部財務制度。1、企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業的實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部控制制度，使企業的生產營銷發展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。2、企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤。認真編制和執行財務預算，構建企業財務責任指標體系。企業應以銷售預算為起點，并根據企業財力確定資本支出預算；根據“以銷定產”的原則。確定生產預算，并據以確定直接材料、直接工人和制造費用預算。匯總編制產品成本預算和現金預算；最后綜合編制預計損益表、資產負債表和現金流量表。在每月制訂財務預算時。為避免出現預算的差異，還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束、以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
此外，企業財務部門要在保證會計核算質量的基礎上。進一步發揮財務信息的主渠道作用，挖掘財務信息的利用價值，改變目前僅從會計數據中生成財務信息的做法，擴大財務信息的采集面，形成具有本企業特色的財務信息系統。如。擴大信息采摘面，定期組織財務人員追蹤銷售客戶，形成應收賬款追蹤分析系統；設定專職財務人員跟蹤檢查主要貨物采購價格；定期檢查生產預算執行情況，編制材料領用差異分析報告等。并要時時跟蹤企業的動態變化趨勢，及時提出財務建議。使目前的核算型財務管理轉變為管理決策型財務管理。成為企業決策者的堅強臂膀。
(五)建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制
農村財務管理的論文范文4
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策
改革開放以來,我國經濟持續增長,中小企業功不可沒。據相關部門統計,80年代以來,中小企業的年產值增長率一直保持在30%左右。90年代以來,我國工業新增產值的76.7%是由中小企業創造的。如目前我國的食品、造紙和印刷行業產值的70%以上,服裝、皮革、文體用品、塑料制品和金屬制品行業產值的80%以上,木材、家俱行業產值的90%以上,都是由中小企業創造的。因而,經濟學家吳敬璉也指出:幾十萬個國有和鄉鎮政府所有的中小企業的放開和搞活,將是近期國民經濟的主要增長點。因此,扶持和發展中小企業不僅對創造就業和穩定經濟具有重要的作用,而且是技術創新的重要源泉,對促進市場有序競爭和發展多元化市場經濟有著重要的推動作用。
一、中小企業的重要性
首先,中小企業是吸納就業的主力軍,也是社會的“穩定器”。在大中型企業減員增效,小企業轉制的戰略過程中,數以百萬計的國有企業下崗職工,數以億計的需要從傳統農業向非農產業轉移的農村剩余勞動力,這兩股力量所構成的巨大就業壓力,已經成為當前經濟生活中諸多矛盾的一個焦點。如果處理不好,將直接影響到社會穩定、經濟發展和改革進程。而解決就業問題的根本出路在于創造出更多的就業崗位。而與大企業相比,中小企業大多從事勞動密集型產業,并且占據了我國目前工業就業份額的85%、商業零售業就業份額的90%。同時,依靠中小企業的進一步發展和創立社會所需要的新行業,無疑也是今后開辟就業門路的重要渠道。就拿筆者所在的地級市來說,09年底市區總人口大約為100萬人,每年光大中專畢業生生源就有3萬至4萬人左右,再加上農村富余的勞動力,僅此就業需求,如果不是眾多中小企業的支撐,就會給我們這個不大的城市增添非常大的就業壓力。一個不爭的事實:中小企業的收益直接影響著當地政府的財政收入、當地群眾的生活質量和當地的干群關系等諸多方面;這些方面也正是國家經濟建設和社會穩定的主要任務。
其次,中小企業還對經濟產業的調整、工業化和城鎮化的進程發揮著重要作用。改革開放以來, 隨著我國經濟迅速發展,民營企業的不斷興起和發展壯大,我國的中小企業已超過1 000萬家 ,提供了75%的城鎮就業機會,實現工業總產值占全國的60%,實現利稅占全國的60%。這些都說明了中小企業已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分,已經成為我國國民經濟增長和協調運行的基礎性力量,是國民經濟健康協調發展的重要基礎。尤其是在近幾年國有企業發展面臨較大困難的情況下,我國經濟仍實現了持續高速增長,中小企業發揮了巨大的促進作用。
二、中小企業財務管理中存在的主要問題
(一)中小企業領導層缺少財務管理的意識
典型的管理模式是所有權和經營權高度統一,企業的投資者同時又是經營者,在這種體制下,決策層僅把財務人員視為輔助人員,往往事先不通過財務充分的測算而憑個人的主觀感覺拍板定奪,造成財務管理混亂,會計信息失真等。中小企業領導層財務管理意識的缺失,也導致中小企業最終無法留住和培養優秀專業人才,加之缺乏有效的內控制度,使財務管理工作舉步維艱,造成財務核算、財務管理水平較差,很難對企業的產、供、銷作出正確反映,也很難對企業內控起到監督作用。
(二)中小企業財務管理基礎薄弱,核算體制不健全
在中小企業中,有相當一部分屬于私營企業,企業里崗位分工不明確,高級財務管理人員缺乏,財務機構設置不合理。私營企業主一方面為了省錢不愿花錢聘請專業的有經驗的財務管理人員,另一方面不信任外人,對財務等重要崗位往往都是安排親友任職,總賬多是聘用兼職會計。例如在我們江蘇沿海地區,聘請一名專業的財務負責人月薪至少3000元,但如果單位聘用總賬兼稅務的會計只需600元左右,另外聘用一名出納兼開票的會計只需要1000元左右。大部分私企的老板都認為不需要專職財務管理人員,所以代賬已然形成一個行業。當然,代賬會計提供的也不會是完整全面準確的財務資料,只是根據單位提供的票據做出了一份能夠應付納稅申報和檢查的財務報表。這種小型企業的財務內控幾乎等于零。當然,這種小型企業的生存周期普遍較短。
(三)資產管理不嚴,資本結構不合理
現金管理不嚴,造成資金閑置或不足;應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難;缺少有力的催收措施,形成了大量呆賬。筆者曾就職于沿海地區一家大型醫療器械公司,這家企業很有能力,獲得了多家進口器械和國內知名品牌的蘇北總權,銷售業績也很好,但公司報表上應收賬款占了流動資產的85%,這么大的應收款讓我觸目驚心,我看了賬后提議對應收款項進行對賬、加速清收,以便盤活資金。但老總認為:公司面對的客戶群全都是醫院,壞賬的可能性不大,沒有必要出動大量人力和財力去對賬,而且業務老總擔心加速清收不利于客戶關系的長久維持,但是,此公司常常會因流動資金的不足而不能拓展新的區域、開展新的業務。
(四)存貨控制薄弱,造成資金呆滯
很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。很多中小企業重錢不重物,資產流失浪費嚴重。對存貨控制不力,庫存積壓產品占用大量資金。筆者前幾年參與了另一家出口企業的財務整治工作,這是一家年外銷寵物用品一億多的自營出口企業,因為出口產品對質量要求很高,這家私企沒有嚴格質量控制體系,于是企業出現了大批退貨積壓在倉庫里,有大批存期超過兩年的寵物箱包已經開始變質甚至腐化,賬面看起來企業是盈利的,但歷年來的盈余基本上被大量積壓物資所占有,企業存在賬面利潤卻頻現財務危機。
三、加強中小企業財務管理的對策及措施
(一)樹立人本化理財觀念
重視人的發展和管理,是現代企業管理的基本趨勢,企業領導者應認識到理財對企業發展的重要。作為企業管理職能部門應定期不定期對企業領導者進行理財知識培訓,給他們提供學習的機會,比如上述的筆者所在的醫療器械公司,如果不只限于眼前利益,引進專業的財務管理人才,為企業制定完善的企業內控制度,制定制度化的資金回籠流程,那么這家公司就不會出現不正常的流動資產結構比,就會有足夠的流動資金為企業爭取更好更多的項目,這些被盤活的資金所帶來的經濟效是多方面的,會給企業帶來更大的利潤,同時帶來更多的發展機遇。因此,企業在財務管理中要樹立“以人為本”的思想,要理解、尊重、規范財務人員的行為,建立責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束機制,其目的就是要充分調動財務管理人員科學理財的積極性、主動性和創造性,切實樹立財務管理是企業管理核心的理念,運用現代化的管理策略來加強企業管理。
(二)建立規范的財務管理體系,充分發揮財務杠桿的積極作用
要按照企業財務管理的規律和國家相關法律法規的要求,建立財務管理的組織體系,健全相應的工作流程,在分工協作的原則下,明確管理崗位和人員職責,嚴格財務管理的工作流程和審批程序;同時要根據國家法律規定,結合本企業財務管理上的薄弱環節,制定資金籌集、資產管理、成本費用管理、勞動用工及工資管理、利潤分配等管理制度,并切實貫徹執行。
(三)樹立風險理財觀念
在現代市場經濟中,由于市場機制的作用,任何一個市場主體的利益都具有不確定性,存在蒙受一定經濟損失的可能,即不可避免地要承擔一定的風險。而在知識經濟時代,企業面臨的風險將會更大。在財務管理中要樹立風險觀念,善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測,有預見地采取各種防范措施,使可能遭受的損失降到最低限度,提高抵御風險的能力。中小企業防范風險有兩個重要途徑:一是制定詳實的財務計劃,通過計劃將不確定因素確定下來,使企業產生應對變化的機制,減少未來風險的影響;二是建立風險預測模型,有預見地、系統地辨認可能出現的風險,變被動為主動,防患于未然。
(四)提高資金的營運效率,形成合理的資金結構
中小企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制?，F金流量預算的編制采用“以收定支,與成本費用匹配”的原則,采用零基預算的編制方法,按收付實現制來反映現金流入流出。經過企業上下反復匯總平衡,最終形成年度現金流量預算。例如上述那家破產的毛絨廠,如果也有著嚴格的財務控制并編制規范的資金預算,對企業自身的投資、籌資、生產都有著明確的預算并能遵照執行,那么,這家企業就有持續存在的可能性。當然,在改善資金結構的同時要維持一定的付現能力,以保證日常資金運用的周轉靈活,預防市場波動和貸款困難的制約,確定最佳的現金持有量。一般來說,流動性強的資產收益低,這就意味著企業應盡可能的減少閑置資金,即使不將其投資于本企業的資產也要將其投資于能產生收益的其他資產,避免資金閑置帶來的損失。(作者單位:江蘇悅達專用車有限公司)
參考文獻:
[1]李永寧.現代中小企業財務管理行為的規范與優化研究[J].會計之友2006.9
農村財務管理的論文范文5
論文摘要:論述加強農業綜合開發項目和資金管理的重要性及存在的問題并提出解決建議。
0引言
寧夏回族自治區平羅縣農業綜合開發項目自1989年實施以來，累計完成財政資金3.5億元，改造中低產田67萬畝，扶持農業產業化項目37個，通過20的實踐和探索，項目建設和資金管理都取得了明顯成效，為改善農業生產條件，推進現代農業和新農村建設作出了重要貢獻，對提高農業綜合開發效益發揮了基礎性作用。
1加強農業綜合開發項目和資金管理的重要性
1.1 加強項目和資金管理是農業綜合開發可持續發展的內在要求農業綜合開發項目內容涵蓋了農業、水利、林業、科技、產業化等方面，項目建設包括前期準備、項目申報評估、工程實施、竣工決算審計、驗收、后期管護等過程。資金動作則通過分配投資規模，下達資金計劃，縣級報賬等程序來完成。在此階段，資金管理同項目實施同步進行，即相互獨立，又相互聯系。同時，項目實施必須堅持法人制、招投標制、監理制、合同制四制管理，資金管理必須堅持專人、專賬、專戶三專管理，否則項目建設質量與資金的管理就很難取得好的社會和經濟效益。
1.2 加強項目和資金管理是適應財政、審計和社會監督的需要農業綜合開發資金主要用于農業基礎設施建設，項目建設與資金使用所產生的效益直接關注著“三農”問題，如今納稅人對政府財政資金使用要求公開、透明、陽光操作的呼聲很高，國家對專項資金審計力度也進一步加大，為此，嚴格農業綜合開發項目和資金管理已成為當前農業綜合開發工作中的一項緊迫任務。
1.3 加強項目與資金管理事關我縣農村經濟發展大局我縣寧夏青銅峽灌區北部，地域面積廣，鹽堿化程度高，人均耕地多，水利基礎設施相對落后，農業灌排矛盾突出，加強水利基礎設施建設有為重要。自1989年實施農業綜合開發以來，極大的改善了農業生產條件，現已形成了田成方、渠相連、樹成行、路相通的局面，項目區灌溉水的有效利用率由實施前的45%提高到70%以上，糧食平均畝產達650公斤，人均收入達5809元。試想，如果因為項目與資金管理不嚴而出現形象工程、豆腐渣工程、人情工程，老命傷財，即損失了國家的資金，又損壞了農民的利益。
2農業綜合開發項目和資金管理存在的突出問題
2.1 項目管理與資金管理脫節項目管理方面，項目安排分散形不成規模效益，一些地方項目建設尊重農民意愿不夠，項目前期實地勘察不扎實，擴初設計脫離實際，超越權限擅自調整項目實施計劃，少數工程和物資設備購進仍然未實行招投標與工程監理制。資金管理方面，縣級配套資金和農民群眾籌資投勞落實難度大，若選項目不準，當年完成工程量與批復資金不實，縣級報賬制還不很規范。在全面實行規范性的資金報賬與工程建設招投標之前難以相互協調推進，直接影響了農業綜合開發的整體性。 轉貼于
2.2 資金管理人員能力相對薄弱、審核工作不到位就我縣近五年而言，農業綜合開發投資規模增加力度大，批復改造面積近23萬畝，土地治理項目和產業化項目25個，下撥財政資金年均3500萬元以上，對財務管理人員說，只是繁忙于具體的工作事務中，不能親自參與整體項目工程的實施過程，強調了資金賬面的規范性，對工程結算票據的真實性、合法性起不到監督審核作用，同時由于農來綜合開發項目的綜合性強，工程涉及面廣且分散的特點，若項目管理不到位，資金也隨之會出現舞弊、浪費現象。
2.3 資產監督能力不足因項目的開發與實施，增添了數量很多的機械、設備、儀器及相應的水利基礎設施工程，項目竣工工程移交后，資產隨之交由縣、鄉管護，由于執行管護制度不力，管理資金有限，許多水利基礎設施毀損嚴重，設備物資挪做它用，使國有資產流失嚴重。
3嚴格農業綜合開發項目與資金管理的建議
3.1 科學整合資金，力求規模效益按照集中資金辦大事，形成規模出效益的原則，按照綜合、整合、結合的工作要求，我縣從2008年開始，分別在高莊鄉，通伏鄉創辦了高標準示范區和萬畝節水示范區，將農業綜合開發可利用的分散的小的子項目資金集中用于一個項目區的整片開發中，經過數年的建設，項目和資金得以很好整合，項目區綜合生產能力有了顯著提高，整體面貌有了很大的改觀。
3.2 強化項目全程管理，確保資金運用到位項目與資金密不可分，在提升財政管理精細化水平的同時，項目全程管理上也要下功夫，項目管理部門編制申報計劃必須和資金管理部門共同協作，編制開始，兩職能科室就項目任務和資金規模進行分析，實地勘察，做好項目前期準備工作，使項目管理與資金動作相互監督，把資金使用方案做到符合項目建設的需要。同時，從工程開工到竣工驗收，財務管理人員有知情權和監督權，深入一線落實項目實施，了解資金使用計劃和具體開支情況，掌握一手資料，準確進行財務分析，提高的資金使用效益。
3.3 建立健全財務制度，提高資金使用效益項目申報時，克服單純依賴咨詢公司或科研院所評估項目的做法，結合本單位的實際，就擬申報項目中的投資內容、規模、資金籌措、投資回報率、回收期限等內容做市場調查和實地考察，根據調研內容，做出評價預測分析，使申報項目建設內容符合資金管理要求。同時，加強在建項目財務監測，工程開工前，按施工進度撥付款項，對項目單位已收預付款的流向進行跟蹤監督，嚴禁擠占挪用。工程完工時，建立竣工項目的財務考核機制，了解項目的執行和投資計劃的完成情況，比較實際投資與計劃投資之間的差額，分析產生差額的原因，為下一年度計劃投資額的制定提供參考。
3.4 嚴格檢查與驗收，建立獎勵與處罰機制項目檢查與驗收是項目管理的重要環節，也是評定項目執行情況和管理水平的有效手段。
檢查可采取自查與互查，自查情況的結果做為本部門年度獎懲考核內容之一?？朔甓闰炇兆哌^場，實行誰驗收，誰問責的機制，驗收時，竣工工程與投入資金一對一核實，讓每筆資金真正用到實處，對驗收中發現的問題及時下達整改通知書，限期整改，并由審計部門進行抽查，保證遺留問題整改到位。驗收結束時，對不合格的縣取消下年度的項目申報，對驗收成績優良的，可適度增加下年度的投資規模。
參考文獻
農村財務管理的論文范文6
關鍵詞：新型農村合作醫療基金管理；問題和對策
1現狀及困境
針對理論界提出的新型農村合作醫療中的“逆向選擇”問題，地方政府已經采取了針對性措施。隨著醫藥衛生體制改革的進一步深化，新農合醫療基金政府補貼和個人繳費標準逐年提高，資金量逐年增加，為財政工作者提出了更高要求，尋找資金管理中存在的問題，逐步完善各項規章，提高縣級財政資金的使用效益，對于切實提高農民的健康水平，保障農村經濟社會發展持續具有十分重要的作用。
1.1新型農村合作醫療制度運行的工作
我國新型農村合作醫療制度的實施是一個自上而下的政府參與。是政府對新型農村合作醫療的制度模式作出了管理限定,實踐中新型農村合作醫療制度是以縣鄉為單位進行統籌管理的,縣鄉級政府在新型農村合作醫療的“制管理”、“財務機制”，管理中承擔了主要的責任和義務，縣級政府是影響新型農村合作醫療制度保障能力的關鍵。只要縣級政府有足夠的意愿,相關的制度創新仍可提高制度的保障能力及農民從中的受益程度。而且,新型農村合作醫療制度具有非營利性特征，其與縣級政府的目標并非完全一致，縣鄉政府對其資源投入和重要性往往排在重要位置。
1.2對于醫療費用控制
提高認識，強化管理。費用控制的不足之處有：降低新型農村合作醫療的宣傳成本、籌資成本轉嫁給醫院，醫院又將其轉嫁給住院患者；財務管理不到位，個別經辦機構連最基本的會計和出納職位分離都未能做到，有的單位會計既做相關的賬務處理又辦理現金。未能充分認識新型農村建設中的重要作用，不能理解用比較低廉的費用為參合農民提供價廉的服務，單位崗位設置上還有一個典型的缺陷，大部分經辦機構都未設置稽核崗位，或者是即使設置了也幾乎是形同虛設，稽核崗位的職責是對經辦機構各個環節進行再復核，它所發揮的作用就是事中、事前監督，具有預防性和指導性。
1.3部分醫院存在過度檢查、過度醫療、小病大治、過度用藥、超標準收費等問題
新農合基金使用方面存在過度檢查、過度醫療、小病大治、過度用藥、超標準收費等行為。例如參合農民王坤歷反映，入院、出院診斷為不全腸梗阻，但費用清單及病歷中反映作頭顱磁共振掃描1次，費用240元；參合農民葉少紅病歷DR檢查收費15個部位，報告單反映14個部位，3通道心電圖檢查按12通道收費；參合農民李成病歷反映，在無醫囑的情況下，共發生頸椎推拿治療費12次，費用360元。存在過度檢查、過度醫療一方面源于病人對醫學知識不了解，另一方面醫院為了自身利益，無形中加重了新農合資金壓力，應讓參合農民享有的社會福利予以轉移。
1.4藥品價格監管不到位，公立醫院部分藥品招標價偏高，私立醫院藥品加價幅度較大，中藥材加價率偏高
公立醫院部分藥品招標價高于社會藥店零售價格，且公立醫院部分同類藥品招標價格不同，私立醫院部分藥品加價幅度較大，超過公立醫院招標價加價標準，部分醫院中藥材超標準加價，村衛生室部分藥品零售價高于或低于進價。如復方丹參滴丸招標價25.5元，社會藥店零售價18.5元，超37.84%；私立醫院復方氯化鈉進價1.5元，零售價8元，加價率高達433.33%；個別醫院中藥材加價率達到217.52%。
2加強新農合基金管理的建議
2.1加大醫療保險政策宣傳力度，完善籌資制度是做好新農合工作的前提
加大新農合政策宣傳，做到家喻戶曉，人人都是新農合政策宣傳員。隨著戶籍制度改革，新農合和城鎮居民醫保實現三個統一，即統一為一個部門管理，統一為一個繳費標準和報銷比例，統一為一個部門管理參保人員信息，實現全民參保，全民享受國家醫療保險，提高居民的健康指數。進一步完善籌資制度和相關手續，縣新農合管理辦公室、財政局、人壽保險公司應加強溝通，密切配合，各負其責，認真核對參合人員名單與交費金額，避免出現多交或者漏登參保人員信息的發生，解除參保人員后顧之憂。
2.2提高新農合參合農民受益率，是新農合工作的目標
《洛陽市新型農村合作醫療統籌補償方案》規定統籌基金累計結余一般應不超過當年籌集的統籌基金總額的25%。根據當地綜上所述等離子切割在目前社會生產的各個方面都很適用，以后會更加普遍使用這種切割工藝。
3等離子切割設備分類及應用
3.1等離子體切割設備類型
根據當前等離子體切割使用標準，其數控等離子體切割在當今使用最為廣泛。該切割設備包括三部分，分別是：機床、數控和編程部分，其中機床部分包括：減速機、道軌、伺服電機等；而數控結構包括：計算機、氣路系統以及輔助機電設備；而編程則為等離子體終端設備的軟件部分。在等離子切割引弧方式上通常采用非高頻引弧技術，該技術是利用電源電極與噴嘴之間的段接觸面積，從而產生高壓氣體，該氣體又能引燃周圍的小弧，根據這種模式進行引弧。并且在設備內部不需要高頻振蕩器，該儀器設備在運行過程中，會產生較強的磁場（130-210KHz），會對周圍高壓設備產生電磁影響。所以該引弧方式在該運行系統中設立了專門的控制運行方式，保證等離子切割設備引弧方式的正確性。
3.2等離子切割在鋼結構生產中的應用
數控等離子切割機運行過程中，首先對鋼結構切割進行繪圖編程，然后將DXF格式傳輸至終端服務器，完成整個數據信息的交換。其次便是根據鋼結構的切割線，切割機頭便沿著運行軌跡進行切割，切割溫度保持在4500-5000攝氏度，此時由于鋼結構內部的原子激烈的碰撞，使得電子在原子中游離出來，離解成電子和正離子，離子個體之間會產生巨大的能力，可便于切割鋼結構。其次數控等離子切割設備保證切割鋼結構直角之間的平滑過渡，傳統等離子切割不能保證圓弧的平滑過渡，造成在切割過程中，存有較大的死角。該數據編程應用程序在切割過程中，保證留有足夠的角度。
4結語
通過對等離子切割在生產過程中的應用分析，使得筆者對此有了更為深刻的認知。這種切割模式不僅改進了傳統切割方式，而且在優化方式結構上既能簡化操作流程，又能提高生產效率。這種新型等離子切割模式將會為更多企業帶來經濟效益，提高當前的國民生產總值。
參考文獻：
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