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互聯網醫療方案范文1
互聯網醫療越來越受到視，不僅為醫療改革與運營模式創新提供了支持，也為醫患雙方建構了便捷的互動平臺。互聯網醫療的營銷模式創新，為探索互聯網醫療模式提供了借鑒。
關鍵詞：
互聯網醫療；醫療創新；營銷模式
在“互聯網+”背景下，傳統醫療模式正在面臨著巨大挑戰，以醫院為中心的診療運營方式和“以藥養醫”運營狀況，逐漸轉變為互聯網醫療的新模式。醫師多點執業政策放開后，為互聯網醫療的新模式帶來了提供保障?；ヂ摼W醫療模式下，醫療重心從“醫院”逐漸轉向“多點執業”，醫生在醫院以外行醫具有了法律依據。因此，互聯網醫療已成為商業藍海，顯現出良好的發展前景。
一、互聯網醫療的特點
互聯網在醫療的內容十分豐富，包括以互聯網技術、平臺為載體的健康教育、遠程會診、在線疾病咨詢、醫療信息查詢、電子健康檔案、遠程醫療、疾病風險評估、疾病康復等多種形式的健康醫療服務?；ヂ摼W醫療利用互聯網先進技術，為傳統的醫療行業的發展注入了新動力，極大地促進了醫療技術和診療手段的發展，提高了醫療診斷效率，對于解決我國醫療資源不平衡，以及人們日益增長的健康醫療需求之間的矛盾，發揮了重要的影響作用，昭示了我國醫療行業發展的新方向。目前，互聯網技術在我國醫療行業已經得到了相當好的發展，這也是由互聯網自身所具備的諸多優勢決定的?；ヂ摼W醫療有以下幾方面特點：智能化，互聯網技術使得許多傳統的醫療方式發生改變，患者能夠通過許多先進的醫療設備方便快捷對自己病情進行診斷。隨著互聯網的發展，人們只需要在手機上下載一個APP，如AliveCor等，可及時了解自己心率。專業化，互聯網的普及能夠讓醫療機構建立更加專業的網絡系統，如醫生網絡社交平臺，醫生們既可以在這個平臺上互相交流學習，也可以利用自己專業知識來為患者解決健康方面問題。如今，這種“網上醫院”的方式已經逐漸普及開來，在為患者制定專業的、個性化的解決方案的同時，大大降低了醫院的接診壓力，提高了醫院的工作效率。便捷化，互聯網技術使患者咨詢病情、治療疾病都獲得了極大便利，通過網上醫療、網絡遠程手術、網上健康檢查系統、網絡藥品管理等，患者就能清晰了解自己病情，并根據網上醫生指導獲得解決方案，大大節省了醫患雙方時間。
二、從傳統醫療向互聯網醫療的轉變
傳統醫療模式逐漸向互聯網醫療模式轉變主要表現在：第一，醫患關系重構?；ヂ摼W醫療的普及使醫患關系得到了根本轉變。傳統醫療模式下的患者處于被動地位，加之醫患雙方信息不對稱，許多患者往往不能夠及時準確了解自己的病情，延誤最佳治療時間?；ヂ摼W醫療使患者的就醫思維發生很大改變，就醫時首先在網上尋找病情解決方案，亦可在網上與醫生溝通，評估醫療解案。第二，醫療運營模式創新。傳統醫療模式下，醫院多為壟斷經營，公辦醫療機構往往不重視經營?；ヂ摼W醫療興起使得醫療行業的競爭加劇，患者在日益增多的醫療機構服務中占據主導地位，具有很大的選擇空間。醫療機構想要獲得經濟效益，就必須轉變傳統的經營理念，在渠道、產品、服務等多種營銷渠道上加大投入力度。第三，醫療信息管理創新?；ヂ摼W醫療模式下，以電子病歷為核心的醫院信息化不斷完善，利用互聯網手段設置管理信息系統的方法已經完善?？冃Э己恕⒊杀竞怂?、人財物軌跡追溯都有章可循，可以對全院的員工數據信息進行全程實時監控。第四，盈利模式創新。“以藥養醫”是傳統醫療的痼疾，但傳統醫療的醫生服務費很低，盈只能通過藥品利潤來實現。這種盈利模式造成醫藥費用虛高，也使醫生職業道德觀念降低。醫院盈利只能通過提高藥價來實現。在互聯網醫療模式中，醫院可以通過遠程咨詢和在線診斷，整合資源來提升實體醫院的品質。醫生和醫院的盈利點逐漸增多，“以藥養醫”模式也可以得到根本改觀，對于患者來說，則使他們醫療成本大大降低。
三、互聯網醫療的優勢
互聯網醫療相較傳統醫療，有其獨特的、不可比擬的優勢，具有以下幾個特點：第一，提高醫療機構效率?；ヂ摼W實現了醫患互動的緊密連接，可以便捷地實現查房、輸液、診斷、掛號和化驗等環節數據的及時共享。目前，醫院APP已有2000多種，通過建立大數據信息共享平臺讓患者及時獲得診療信息，大大提高了工作效率。第二，降低看病成本。醫療網站是互聯網醫療模式下的服務產品之一。醫療網站可以突破時空限制，患者看病成本大大降低。利用醫療網站，患者可以在網上提前將病情告知給醫生并預約，醫生與患者可以通過視頻、語音進行溝通，進行診斷并給出治療建議，患者可就近尋找醫療機構進行治療，節省了人力、物力和財力。第三，具有極強隱私性。醫療網站實現了患者與醫生的遠程溝通，對于患者隱私起到了很好保密作用。由于傳統觀念影響，患有性病、婦科病、生殖疾病、心理疾病患者，往往不愿意到醫院里就醫，很容易使病情惡化?；ヂ摼W醫療使醫患雙方無需面對面就診，不必擔心隱私信息泄露。第四，有利于優質醫療資源下沉基層。目前，我國醫療資源分布不均衡，許多老少邊窮地區醫療條件、醫療技術落后，而互聯網醫療模式則可以快速地通過網上醫療、遠程就診的方式將發達地區的優質醫療資源覆蓋到這些地區，實現資源共享，促進貧困偏遠地區的醫療環境的改善。
參考文獻：
[1]鄭杰.基于移動互聯的醫療信息平臺構建與模式研究[J].電子科技大學,2015.
[2]王安其.淺談互聯網醫療行為及支付行為[M].中國社會醫學,2016.
互聯網醫療方案范文2
關鍵詞大數據；醫療；服務
1大數據醫療的背景
簡而言之，大數據是由人類所制造。把所有物理空間的數據進行求和得到的就是大數據，那么大數據有什么作用呢，我們從人類的眼耳口鼻聲色意的認識，慢慢到運用技術、收集數據、計算統計、到統籌全局預算未來，這就是大數據，它已經漸漸成為主要的生產要素。
近年來，醫療大數據的相關研究越來越顯現出蓬勃發展的良好態勢，雖然我國在醫療大數據方面的研究和應用起步較西方國家略晚一些，并且總的來說整體力量還沒有形成，但是在醫療模式的轉型上，對醫療大數據的分析漸漸成為今后的最大需求應用方面。互聯網和物聯網的快速發展，尤其是現在“互聯網+”的出現，更是讓越來越多的行業對“服務”的理念追捧。而醫院的服務模式則是以病人為中心開展的，醫院信息系統（HIS）轉化為以電子病歷為中心的管理信息系統（EMR）。該系統為了實現以病人為重點服務對象的全信息化服務模式，組織原有的HIS系統、檢驗信息系統（LIS）、影像系統（PACS）、放射信息系統（RIS）以及績效管理系統等為一體。尤其是區域醫療的快速整合下，通過互聯網把分布在同一個城市的多家醫院的電子病歷系統連接起來，真正達到了區域內醫療數據共享的目的。通過醫療的互聯，減少重復檢查、化驗，大大減輕病人及家屬的負擔，讓病人及時高效的得到治療，使看病效率提高，實現就醫的手續繁雜轉為簡單化。
如果拿一個病人每次看病的所產生的數據進行計算，普通的電子病案和醫學化驗數據較小，還不到1MB，但影像報告所達到的內存就要大一些，基本在1GB左右。一個患者就醫一次基本上要產生2到3張影像數據，因此，總的來說一個病人診療一次產生的醫療數據加在一起大約在2GB～3GB之間。全國平均一家三甲醫院每天就診和住院的病人約為3萬人，10家醫院一年將產生超過300000TB的數據，由此不難發現，醫療數據量的龐大。目前已經出現的數據挖掘技術，也給醫療大數據分析領域提供了很好的技術支持。
2大數據在醫療領域的應用設想及推廣
2.1大數據應用于醫療的分析
醫生對病人診斷的過程分析如下。首先，需要病人ψ約旱鬧⒆唇行描述，醫生邊聽邊記錄。通過病人描述和醫生的經驗，接著是讓病人作對應的醫學檢驗和影像檢驗，一系列的檢查之后取得檢查結果，包括化驗單和影像報告。醫生的大腦就像是一臺儲存了大量數據的計算機，根據取得的檢查報告和病人的電子病歷數據以及醫生自己的診療經驗進行相互的關聯，從而判斷出該病人的情況并給出相應的診療方案。但事實上醫生診療的過程也有一定的局限性，僅僅只對醫生一個人的經驗和醫學研究成果加以運用。而即便通過多個專家醫生運用聯合會診的方式也只是僅有的少部分經驗知識。所以，醫療大數據出現以前的治療方式對病人進行的病情分析或多或少會產生不良的影響。而醫院如果建立醫療大數據挖掘分析系統并被投入使用，專家醫生就可以通過寫入一系列醫療數據到醫療大數據系統平臺，并且通過人工智能的機器學習和數據挖掘的分析方法，專家在確定治療方案時就可獲得相像的疾病機理和病因，從而給出更為精確的診療方案，從實質上解決病人的病痛。
2.2應用設想
為了能夠實現醫療大數據的收集、加工、儲存、檢索及計算和運用的要求，可以將醫療大數據技術與云計算技術相結合，構建醫療大數據分析云平臺，具體設想如圖1所示。
醫療數據中心的成立，是對病人情況的確定，醫生治療方案的設計，通過這些數據進行建模。這醫療大數據中心在數據采集方面根據數據來源不同采用不同方法，對于結構化數據直接抽取并整合存儲，對于非結構化數據要對有用信息進行結構化改造再存儲。抽取有效的醫療大數據共性元素，以原有的臨床知識數據庫為輔助，通過大數據的分析技術并用可視化的操作來建立完善的臨床決策系統。
3大數據醫療系統構建需要注意的關鍵問題
通過網絡把多家醫院連接成一個區域醫療系統，從而實現多家醫院醫療數據共享，信息傳遞這樣的醫療大數據系統。而在區域醫療系統的形成下，擴展到城鎮、城市醫療網；再進一步的擴大到省級乃至全國、全世界這樣的大數據醫療系統。
1）實現對電子病歷數據的收集及儲存。在這個問題上，專家醫生在診療過程中要規范記錄病人的病歷情況。在電子病歷數據要求規范以外，還要有專人保管、專人整理相關的檢驗數據，使得這些收集、儲存的數據也規范記載。此外，還需要數據庫管理系統（DBMS）來存儲這些數據，數據庫的設計上對數據的標準進行統一是技術的關鍵所在。
2）對數據進行結構化處理。電子病歷數據大多以文本數據為主，要對這些醫療數據做結構化處理。尤其是部分中文的電子病歷，應對大量醫學詞語進行拆分、對關鍵詞進行提取等。并通過模擬和數字技術對影像檢驗數據進行分析，把患者病況圖像分析數據轉化為結構化數據。
3）對數據庫系統進行設計。在醫療大數據的數據庫系統中大數據的4V特征（大容量、多樣性、快速度、真實性）要求對大數據有更高效的利用，這些應用包括云計算部署模式和局部集群模式等。
4）大數據挖掘的分析方法。醫療大數據挖掘最重要的內容就是通過抽取醫療相關數據的特點，同時還要根據醫療數據特點進行劃分。要提取到重要的、有用的數據則需要進一步把不同類型、不同性質的數據進行關聯。也可以將人工智能中的機器學習方法應用于醫療數據挖掘。
互聯網醫療方案范文3
關鍵詞：遠程監護；社區醫療；數據監測
一、研究的目的、意義
近年來，智能醫療的應用推廣突顯出政府主導、實施規模有限、標準缺乏等特點，但也展現了巨大的市場潛力和應用推廣的趨勢。通過對“互聯網+”戰略及我省醫療信息建設的調研分析，通過和社區醫院合作，設置監測設備及終端應用與醫療管理系統相結合的經營模式，為老年人、慢性病人群提供優質的健康管理、醫療指導和服務，達到方便群眾就醫，減輕費用負擔，建立和諧醫患關系的目的。
二、社區智能健康醫療服務發展現狀及趨勢
隨著物聯網、云計算等信息技術的發展和應用，“互聯網+健康醫療”的概念也被越來越多的國家和公眾了解和接受，一些國家和地區率先提出了建設智慧國家，智慧城市，智慧醫療的發展戰略。目前，盡管各大廠商已競相布局互聯網+醫療，但是我國目前還屬于發展初期，由于各種因素的限制，各個模式也處于探索時期。
基于互聯網的社區智能健康醫療服務系統主要是通過建立智能社區健康醫療服務平臺進行健康醫療的系列服務，在一個寬松、自然的環境下持續監測社區民眾的健康狀況，并結合病歷及健康檔案相關數據對其提供醫療指導和服務。
三、項目實施基本思路和方法
（一）社區智能健康醫療服務系統實施基本思路
社區智能健康醫療服務系統項目由線上線下兩部分組成。
1.線上：主要由居民健康管理系統、隨身攜帶監測設備、移動終端APP和醫療監測評估系統四部分組成。
（1）居民健康管理系統：通過該系統社區醫生可以同時管理轄區內的病人，系統主要包括慢病管理，高血壓病、血脂異常、糖尿病、中醫體質管理等幾大模塊。
（2）隨身攜帶監測設備：目前市面上有很多類似手環、手表之類的監測終端，通過這些終端家人可以實時了解老人身體情況，一旦發生意外，可以第一時間通知家人或醫院采取急救措施。
（3）移動終端App：通過App讓家人及時了解患者或老人的身體狀況。
（4）醫療監測評估系統：通過醫療查詢和評估自身的健康狀況。
2.線下：依托離居民較近的社區中心醫院和綜合性醫院為慢病患者及老年人提供健康監測、數據采集及進行康復指導。
（二）實施方法
通過設置患者隨身監測設備及家庭監測工具全程對其身體狀況、藥品使用情況進行跟蹤，將監測和跟蹤的數據結果回傳到數據庫分析系統進行分析，將分析結果及時通知家屬和醫護人員，便于家屬及時了解病人情況和醫護人員及時制定針對性治療方案。同時根據建立的居民健康管理系統，整合患者醫療信息，利用互聯網與社區醫院及大型醫療機構互聯互通，進行在線預約和雙向診療，整個操作過程實現全程監控，保障患者資料保密性，做到“小病進社區，大病到醫院”，有效為患者節約時間和經濟成本，減輕醫患負擔。
四、方案實施模式
社區智能健康醫療服務系統在部署上分為兩部分內容，包括社區衛生服務中心部署和居家部署2部分。
社區衛生服務中心部署。工作用電腦；醫療服務綜合平臺（包括日常診療、會診、轉診等）；數據庫系統和數據倉庫；智能分析、數據處理系統；測量儀、體檢設備；遠程接收器（如電子腕帶接收器）；老年人綜合服務平臺。
居家部署。居民健康瀏覽器；家庭健康監測手機；貼身監測裝置，用于特殊人群（如腕表）；呼叫裝置；老人異常行為監測裝置和報警器。
系統功能與服務：智能社區健康醫療服務系統可提供全套的醫療管理和全過程醫療服務，它具有如下功能：健康查詢和咨詢服務；數據監測搜集；健康體檢、評估和預警；服務選擇和傳遞；應急救護；雙向轉診；意見征詢：定期組織客戶回訪，結合客戶的反饋意見不斷提高服務的水平，提高醫護人員的績效和積極性。
社區智能健康醫療服務系統除能提供上述醫療服務外還可以提供養生保健、疾病預防知識等提醒服務、監測老人活動軌跡對老人日常及生理出現異常情況的報警服蘸駝攵岳先伺鬩剿駝鎩⒕神撫慰的親情服務等服務。
社區智能健康醫療服務系統的實施，實現了網絡與醫療服務的有效結合，有效保證了醫療資源的合理分配，同時緩解了醫院壓力和患者看病難的現狀，為社區居民及弱勢群體提供了更好的醫療服務。
互聯網醫療方案范文4
離開媒體圈進入互聯網醫療領域再創業的熊娟，像打了雞血般，幾乎每天都要忙到凌晨一兩點才睡覺，甚至在與《中國經濟信息》記者溝通采訪期間，她都習慣性地反問“你最晚幾點休息？可能要等我忙完，晚一點聯系你?！?/p>
于是，才有了那通深夜十一點鐘的電話長談。
雖未能與熊娟面對面采訪，但從前期掌握的一些資料中早已有所了解，令《中國經濟信息》記者意外的是，這位被互聯網媒體圈公認執行力超強且愛挑戰的女企業家，在采訪間隙有著一種難以名狀的溫和，在電話那頭的熊娟笑言，“創業之后接受記者采訪，就像遇到了‘娘家人’，總讓我產生莫名的親切感?！?/p>
說說那十年
十年前，年輕有為的熊娟進入環球時報任市場總監，不久，她便籌劃起媒體創新轉型的路子――于2007年參與創建中央級新聞門戶網站環球網，她說，“當時只有兩人的創業團隊，一切都是未知且需要去摸索的?！痹诋敃r，環球網的創立的確成為報業系統內新產品的成功拓荒者，這與主要負責移動端產品研發、移動游戲海外發行、無線廣告營銷及媒體資源整合的熊娟功不可沒。
之后的時間里，熊娟帶領著團隊研發客戶端產品下載量過千萬，微博微信粉絲矩陣覆蓋3000萬用戶，營銷收入每年近億元。她還連續兩年被DCCI評為“中國移動互聯網風云百人”、并于2015年獲得手游出?！班嵑酮劇薄?/p>
在旁人看來，已經升職為環球網副總的熊娟沒有理由離開這個國家級平臺，其實就這個問題，她本人也著實經歷了認真思考。
事業步入平穩期，家庭生活工作都近乎圓滿時，反倒推著熊娟又來到了選擇的岔路口?！碍h球網的確有豐富的可整合資源、平穩的工作節奏，可就像進入了一個瓶頸期，想到未來的每日都將重復過往，我必須選擇離開，去迎接更加新鮮又富有激情的事情?！?/p>
讓熊娟更為感恩的是，家人在此時或許也不能完全理解，但仍然給予了她莫大的支持與信任，在對自我人生觀、價值觀及行業發展分析之后，熊娟決定離開十年青春揮灑的媒體圈，離開這個鍛造了自己一身鎧甲的體制深井，投身創業的戰場，為重新燃起的創業理想拼一把。
在采訪中，熊娟告訴《中國經濟信息》記者，作為重慶妹子，她骨子里對自己選擇的事情有一股理性并堅定的沖勁兒，這從她再創業的過程中便能有所洞察。
在決定拋下令人艷羨的金飯碗之后，在產品研發、廣告營銷、手游發行多個領域都有涉足，有較豐富的國際資源的熊娟收到不少各行各業遞來的橄欖枝，“有手游領域、互聯網金融相關合伙人的意向，但都不足以吸引我。”
在熊娟的思維框架里，未來她想做的生意，不單純為了賺錢，身為女性創業者，與生俱來的關愛與呵護的特質，讓“造福人民，用愛創業”的想法真切地扎根在她的心里，選擇創業項目時，更加從容嚴謹。
邂逅跨境醫療
今年3月，在一次聚會上，熊娟認識了春雨醫生CEO張銳，經過一番交流，她也了解到，作為國內最大的移動醫患交流平臺，春雨醫生經過幾年的發展，已經擁有了近6500萬用戶、20萬注冊醫生，每天甚至有11萬個健康問題在春雨醫生的平臺上得到相關解答。
正是那次聚會，曾經也是媒體人身份的張銳，發現了熊娟身上超強的執行力以及對國內外醫療發展有著獨到的見解與想法，于是向她發出了合作的訊號。
“當時，張銳透露，春雨醫生不僅在緊鑼密鼓開辟線下診所，下一步還將開拓國際市場；另外，未來5到10年，互聯網醫療將會有10倍增長空間可期，同時互聯網醫療將重構健康管理、就醫方式、就醫體驗、購藥方式及醫患生態五大方面。”熊娟回憶說，和張銳合作開拓國際醫療領域這件事著實吸引了她。
不過，十年媒體圈浸染的熊娟對傳統醫療機構甚至跨境醫療競爭者間的運營規則或玩法不甚了解，這也讓再度出發的她一度彷徨，“并非缺乏信心，而是還沒有找到一個清晰的脈絡”。
盡管跨境醫療在國內是近兩年才興起的新生事物，但已經顯露出極具誘惑力的市場增長趨勢：統計數據顯示，2014年，僅韓國的中國醫療旅游人數就達到了20萬，未來中國跨境醫療旅游市場規模將突破全年100億美元。
除此之外，還有一個關鍵原因，讓投身互聯網醫療的熊娟覺知自己做的選擇非常正確。她告訴《中國經濟信息》記者，“當前國內，就醫鏈條由醫院、醫生、藥廠、醫保、患者組成，這其中，患者可以知曉的信息最少?！毙芫昱e例說，一個癌癥病人，在中國能得到的解決方案，大多數情況下是化療及手術切除腫瘤，基本察覺出來也是中晚期。
而熊娟在日本考察時，日本千葉西綜合醫院院長三角和雄介紹到，在檢查結果確定的情況下，醫生能給出多種治療方案供患者選擇，其中，大部分是通過治療提高患者自身免疫力抗癌，很多技術確實只在日本國內適用。同時，熊娟在考察美國時了解到，病人患上重病，美國的“以患者為中心”的醫院管理方案，有完善的針對病人及家屬的心理輔導，讓整個家庭一起積極面對。
在前期與諸多國際診療機構交流合作之后，熊娟自知，在醫療的很多領域，國外的水平要高很多，某些在國內還屬于疑難病癥的領域，像早癌篩查等在國際上已經有了比較好的解決方案?！跋冗M的醫療技術和實際的治療效果，是跨境醫療最根本的吸引點?！?/p>
熊娟認為，跨境醫療市場日趨火爆，說明了人們對優質醫療資源的渴望。然而，“我國傳統跨境醫療中介機構存在諸多弊病，不規范、出境診療門檻高、中間費用貴、流程繁瑣等問題，日益成為中國患者出國看病的絆腳石?！?/p>
當然，促使熊娟下定決心的，還是自己身為母親所能希望的便是孩子能夠健康成長，如若能改善醫療環境，這于己于人都將是一件獲益良多的事。
頻繁的海外考察及國內跨境診療難以落地現實，讓熊娟認為，時機成熟了，必須盡快讓國外的優秀診療技術服務在中國“接地氣”。
改變就醫方式
不過，創業想法的誕生到落地，遠非設想那般容易。
熊娟透露，春雨醫生只是提供數據接口的共享，春雨國際醫療（簡稱：春雨國際）從團隊技術、運維市場人員的招募，到平臺的搭建完成，讓她再次經歷了一次從0做起的過程。短短幾個月的籌備后，春雨國際于7月22日正式上線。
據熊娟介紹，春雨國際提供醫療旅行的一站式跨境服務。從線上咨詢、提交材料到海外就醫和回國的隨診和康復，春雨國際不僅全程陪護，提供優質的醫療咨詢，還配備專業的海外陪同人員，為患者安排食宿、交通、就醫翻譯等有關事項，讓患者全程享受私人旅行顧問和醫學翻譯的貼心服務。
同時，春雨國際還為尚沒有能力出國看病的患者提供國際遠程診斷和治療方案建議，患者可以通過春雨國際準備相關材料，聯系專家線上問診、遠程會診，并提供專業遠程翻譯，讓每一位客戶享受到國際水準的醫療服務。
據了解，這一國際醫療服務咨詢平臺，目前已經和美、日、德、韓等6國的30多家醫院，2000多名醫生建立合作。另外，熊娟還透露，與春雨國際合作的醫院70%通過JCI（國際醫療機構認證聯合委員會）認證，相較同業而言，這一標準是更為讓消費者或患者放心的。
“春雨國際希望讓患者或用戶感受到以人為中心的就醫接待?！毙芫旮嬖V《中國經濟信息》記者，目前春雨國際80%的產品定價在5萬人民幣以內，目的是希望提供更多中國人消費得起的海外醫療服務產品。另外，在熊娟看來，春雨國際存在的實際意義，不僅是服務用戶或患者出境，更為長遠的發展目標是將優異的國際診療技術或服務帶回國內，將跨境醫療實現互惠互通。
做好資源聚合方
“實際上，中國人并不是享受不起境外的一些醫療服務，只是不了解?！毙芫暾f，雖然患者不安于現在的就醫體驗，但卻無力改變。
她還強調，跨境醫療服務不僅需要專業的醫學翻譯，還需要對境外的醫院和醫生有充分地了解、完善的醫學預約和提前問診等準備工作，跨境看病或治療對一個普通人來說太復雜，“這就是春雨國際要做的――借助互聯網平臺，讓跨境診療服務化繁為簡?！?/p>
據悉，目前春雨國際提供多國海外體檢定制，對重大疾病的早期定向篩查與多重基因檢測措施，幫助客戶及早發現健康問題，爭取寶貴、有效的治療時間。
另外，“春雨國際還將在全球范圍內尋找最好醫院、最好的醫生、最好的技術為中國人的健康服務，未來還將引入海外的醫療管理系統，在國內建立符合國際標準的診所，為境外治療回來的客戶提供后續的隨診和康復服務，真正做到跨境醫療的閉環。讓患者和家屬沒有遺憾?！毙芫暝诮邮堋吨袊洕畔ⅰ酚浾卟稍L時，滿懷自信地說。
互聯網醫療方案范文5
當iPad遇見醫療
“你們前期對患者實施的綜合治療方案基本對癥，鑒于目前治療效果不是特別顯著，可以在綜合治療的基礎上，試一試免疫調節治療方案……”，5月28日下午，王春亭聽完東營市人民醫院重癥醫學科主任任國亮對72歲患者馬先生的病情介紹后，給出了一套針對患者病情的可行性治療方案。這是東營市人民醫院與省立醫院在重癥醫學科突破地域阻隔進行的一次無障礙即時診治與探討，是EICU在遠程會診方面的一次成功實踐。
EICU是王春亭首創的概念，他解釋：“EICU（Electronic intensive care unit）是以電子信息平臺為依托，通過互聯網系統實施多點同步教學、查房、會診，達到不同地區之間高效、快速的資源共享，可以說是沒有院墻的ICU聯盟?！蓖醮和みM一步介紹，EICU有兩層意思：首先是電子ICU，通過無線網絡以病房查房機及iPad為平臺，可以在全球任何地方進行查房、會診、學術交流等，并且可多點同時聯機交流；同時又是無線移動ICU，專家無論在任何地方都可以了解任何病房每個患者的情況，指導治療、搶救。
在山東省立醫院重癥醫學科EICU，王春亭向《e醫療》記者演示了用iPad實時查看病房的情況。只要登陸山東省立醫院的EICU系統，就可以通過查房車的攝像頭實時查看病房及患者的情況?！皵z像頭是高清的，可以看到皮膚和瞳孔。”王春亭把Wi-Fi網絡切換成3G網絡，視頻依舊流暢。
山東省立醫院的EICU由重癥醫學科和山東省遠程醫學中心共同研發，已在該院東院區、中心院區和東營分院之間使用。目前，該院重癥醫學科每個病區有一臺查房車，每名副主任醫師配有一部可與查房車系統連接的iPad，可在iPad上看到患者實時影像、CT影像、心電監護和呼吸機參數，并可與醫生交流患者病情，實現在線查房、病例討論、會診、學術交流、教學等。
王春亭的EICU想法始自兩年前?！皞鹘y的開會交流和會診是要大家都到同一個地方，十多年前有了基于專線傳輸的電視會議、會診。隨著互聯網和物聯網技術的發展，以及國家對網絡基礎建設投入的加大，我們看到了把醫療和IT結合到一起的可能性?！痹诖吮尘跋?，王春亭對iPad產生了濃厚的興趣：“我看到別人用iPad只是玩QQ、微博、微信，我想，要是把Pad和醫療聯在一起應該能發揮很好的作用。為什么是iPad？手機雖然也能聯，但是手機屏幕太小，而且并不是所有手機都有高清視頻傳輸的功能。我把這個想法跟工程技術人員進行了溝通，他們就按照我的想法開發出了這個系統?！?/p>
EICU――沒有院墻的ICU
“我們醫院集團有中心院區、東院、東營分院和菏澤分院等多個ICU病區，如果要跑遍每個病區，一個禮拜就不用做別的事情了?！蓖醮和そ榻B，山東省立醫院重癥醫學科每周一早上8：00多個ICU病區的聯合大交班就是用EICU系統進行的，“在早晨大交班后開晨會，接著是15分鐘的學術講座，然后是查房。有疑難危重病例需要討論的，大家在線一起討論，需要看患者的就在線看，需要做B超的就在床旁檢查在線看。這樣特別直觀，不會出現因為病區太多管理不過來的局面?！?/p>
如今，EICU查房已經不僅僅局限在省立醫院了，全省的重癥醫學科每周二下午都會進行聯合教學查房及學術交流。起初是山東省立醫院集團內的各個ICU一起查房，由于這種教學查房形式新穎且對提升臨床水平效果明顯，外院甚至外省市的醫生都要求參加，于是全省甚至省外的一些ICU也一起來參加教學查房及學術交流。
EICU不僅在查房上效果明顯，在遠程學術交流方面同樣表現不俗。今年5月2日，在“嚴重急性呼吸窘迫綜合癥診治遠程研討會”上，王春亭通過EICU系統，與來自山東的五十余家醫院以及天津、香港和美國的同行進行了學術交流。
王春亭指導助手做了一個E-WORK SHOP（在線現場試驗），“我們做了一個動物狗的操作治療，在這個過程中，有來自美國、香港以及全國各地的很多醫生都參與了進來，能實時看到操作治療的過程?！彼媱澮院竺總€月都做一期這樣的E-WORK SHOP。
最讓王春亭得意的是一次在外地的遠程指導搶救：“科里的醫生呼叫我，說有一個病情非常嚴重的氣管狹窄患者，需要緊急手術。我就在馬路邊拿著iPad遠程指導他們進行手術，手術很成功?！?/p>
有媒體評價：這一遠程診療系統以低成本指導基層醫院重癥醫學的診療及授課，節約了時間及經濟成本，也為傳染性疾病及重大災難的應急診療提供了平臺。醫院不受等級限制，都可參加會診講課，使高端醫療技術服務面更加廣泛。
打造山東省互聯網電子醫院
王春亭是一個有“野心”的人，他想的不只是一個簡單的EICU，而是一家“互聯網電子醫院”。
王春亭如此描繪他的愿景：“網上看病需求大了以后，醫生可以天天在線進行排班：今天白班是楊教授值班、夜班是劉教授值班，每天24小時都有專家在線值班。如果誰有問題，上線咨詢也好，會診也好，都沒問題。隨著規模的擴大，學科領域可能也不僅局限于重癥科室，比如是婦科問題的，可以轉到婦科專家的房間，甚至可以直接轉到北京或者上海的專家在線答疑、會診?！?/p>
之前曾有媒體報道，王春亭計劃在2013年～2015年間整合山東省重癥醫學資源，打造網上學術交流、會診平臺，努力創建山東省重癥醫學互聯網電子醫院。
被《e醫療》問及為何如此有信心時，他說首先是因為自己有豐富的醫學資源。王春亭在多個醫學學會、協會擔任重要職務，“我在學會的人脈和業務上的聯系，可以幫助我把全國最好的資源整合到這里來。資源用好了，網絡上的需求就都能解決了，這個不太難?！?/p>
醫學是根本，IT是手段，這是王春亭一直在強調的一點，醫學需求的驅動是互聯網電子醫院能夠實現的最根本原因。王春亭強調的另一點是，互聯網電子醫院作為一種新的醫療模式，可以在一定程度上解決“看病難、看病貴”的問題。
他說：“如果互聯網電子醫院能引入物流，醫生在給患者遠程診斷開具處方后，就可以把藥品通過物流送給患者。如果吃藥不行，就到基層、社區醫院去看病，把結果告知遠程醫生。再不行就到接入互聯網電子醫院系統的醫院去看。除非真的是患上了重癥，患者才有必要到大醫院看病，這樣就實現了病情輕重患者的分流?！?對于患者來講，節省了旅途奔波和不菲開銷。
“因為手機、iPad的應用非常普遍，可以隨時隨地進行遠程醫療，這是不是改變了一部分醫療模式、部分地解決了‘看病難、看病貴’的問題呢？”王春亭認為，之所以有“看病難、看病貴”問題的存在，原因之一是好的醫療資源沒有下沉到基層去。
王春亭的遠景目標是托管運營社區醫院?！案鱾€社區醫院的運營都由互聯網電子醫院去做，就像連鎖超市，買小東西（看小病、慢性?。┰谏鐓^醫院，買大件東西（大病、重?。┑酱筢t院。一邊賠錢了沒關系，因為另一邊在掙錢。提高基層醫療機構的診療水平，這樣的模式是最好的，而不是一個接一個地建大醫院?！?/p>
采訪側記
在采訪中，王春亭多次提到“idea”（想法）一詞，EICU的出現其實也是基于一個簡單的idea。他說自己比年輕人還“潮”，看到iPad有用于醫療的可能性后，沒多久就玩轉了iPad。而在此之前，他甚至連玩手機都覺得頭疼。
他喜歡喝茶，“能靜下心來回味我們過去所做的事到底對不對，再一個就是想想將來應該做什么事。這樣的話，我可能就會不斷有想法，有創新。年輕時可能閱歷、積淀都不夠，就不會有這么多ideas?！?/p>
互聯網醫療方案范文6
王仕銳沒有想到，一年之內自己竟然兩次“上榜”。
2016年12月20日，《財富》（中文版）了“2016年中國40位40歲以下的商界精英”榜單，王仕銳的名字赫然在列。
在這之前的2016年2月25日，福布斯的首份亞洲版“30位30歲以下創業者”榜單中，1987年出生的王仕銳就已入選。
兩次上榜，自然與王仕銳所做的事有關。他于2014年創辦成都醫聯科技有限公司（以下簡稱“醫聯”），擁有主打醫生學術社交的醫聯APP、主攻手術出（轉）診的醫聯通APP、主營HIS（醫療機構信息管理系統）的醫聯云三款產品，業務范圍覆蓋北京、上海、廣州、成都、武漢等多個城市，估值達4億美元。
截至目前，醫聯的醫生用戶數超過43萬，醫聯通的月均手術出診數為1.5萬臺，醫聯云服務醫療機構達5000家。
在互聯網醫療競爭越來越激烈的背景下，醫聯能殺出一條血路嗎？
起步于醫生社交平臺
創辦醫聯之前，從四川大學華西口腔醫學院畢業的王仕銳，在哈佛大學做研究學者。
正是這次深造，讓王仕銳有了做醫聯的靈感。那時，他接觸到美國的一個醫生社交平臺，發現很多醫生都在上面學習新知識、新病例，以及臨床診斷經驗。
聯想到國內雖已有丁香園這樣的醫療類學習平臺，但服務對象過于寬泛，即醫生與醫生間、醫學生與醫學生間，甚至是醫生和醫學生間均能互相學習和交流。
王仕銳對《支點》記者說：“我想做一個聚焦于醫生這一專業人群的學術社交平臺?！?/p>
之所以選擇從醫生入手，王仕銳有著更長遠的打算。在他看來，互聯網醫療的核心資源是醫生，醫生社交能集聚足夠多的優質醫生資源，這是未來涉足互聯網醫療最好的入口。
2014年回國后，王仕銳便創辦了醫聯，并推出第一款產品――醫聯APP。在醫聯APP上，通過實名認證的臨床醫生，可通過帖子、視頻、直播或醫生圈私密聊天的方式，在該平臺上進行病例交流、學術探討等社交活動。
相對來說，吸引前來學習的用戶并不難。畢竟，更好更有效率地學習，是很多醫生的剛需。對偏遠地區和基層醫院的醫生而言，這種需求尤其強烈。
關鍵是如何吸引愿意分享經驗的優質醫生。
和很多互聯網醫療企業一樣，“補貼”是最好的利器。用戶若是積極“釋疑解惑”，醫聯便給予一定獎勵。除此之外，醫聯還鼓勵學習方以“打賞”的形式，吸引優質醫生分享經驗。
就這樣，醫聯逐漸吸引了超過43萬實名認證醫生用戶，月活躍用戶數_13萬。其中，三甲醫院醫生23萬人、主治及以上醫師30萬人。
讓王仕銳印象深刻的是，湖南某三甲醫院的一名醫生，在醫聯上求助一種疑難病癥的治療方案。一周內全國約10個城市、20家醫院、8個醫學教授、10多位專家參與這個病例討論，最終給出了一個最優的治療方案。
如今，醫聯累計分享病例數超過13萬例，主要集中在內科、外科、骨科、兒科、婦產科、腫瘤科等重點科室。
通過學術社交平臺吸引了眾多用戶數的醫聯，也獲得了投資方的青睞。2015年，在獲得數百萬美元A輪融資后，又拿到騰訊領投的4000萬美元B輪融資。
借助“多點執業”政策調配資源
獲得融資后，醫聯經歷了長達半年的盲目擴張。
“和很多互聯網醫療平臺一樣，我們也在野蠻爭搶用戶?！蓖跏虽J說，“然而，隨著用戶的激增，卻發現沒有給醫生提供更多的產品，沒能增強他們的黏性?！?/p>
這讓王仕銳意識到，醫聯不能再一味地擴大用戶數了，而應為醫生們提供更多增值服務。
恰逢國家推行分級診療，允許醫生“多點執業”的政策逐步放開，王仕銳便在這方面動腦筋。
王仕銳發現，中國的醫療資源分布極不均衡，一些基層醫院的醫生水平有限，常常會對一些手術束手無策。
在以往的醫療體系里，面對這樣的情況，通常是患者親屬自己聯系大醫院，帶著患者輾轉奔波去上一級醫療機構做手術。然而，在現實情況中，好的三甲醫院總是人滿為患。若是運氣不好，即便聯系上了大醫院的專家，患者也不能及時得到治療，反而延誤了最佳治療時機。與此同時，基層醫院和上一級醫療機構的學術交流甚少，導致基層醫院的醫療水平很難有所提高。如此反復，陷入惡性循環。
有無可能解決這一難題？王仕銳想到了一個點。即借助“多點執業”政策，調動上一級醫療機構的專家來基層醫院出診。
醫聯推出了手術出轉診平臺醫聯通APP，并為醫生配備經紀人，由其與醫療機構協調出轉診的相關事宜。
醫聯通的具體運作方式是，如果一個基層醫院的醫生遇到有難度的手術，在硬件設施條件具備和患者本人同意的前提下，可在平臺上手術出診需求，由醫聯通匹配三甲醫院有經驗的醫生，到當地出診完成手術。如果硬件設施條件達不到，則可經由患者本人同意，通過醫聯通轉診，去上一級醫療機構接受治療。
但這種模式也遇到了很現實的問題：優質醫生有足夠時間到外地出診嗎？基層醫院的醫生愿意“牽頭”這樣的治療方案嗎？這是否會加大患者的費用負擔？萬一出現手術風險怎么辦？
王仕銳調查發現，很多三甲醫院的醫生，一周內的累計出診時間只有三到四天，如能獲得額外收入，這些醫生每周可抽出一到兩天時間為基層患者做手術。
“三甲醫院的醫生到基層醫院出診，能解決后者醫療水平不足的難題，基層醫生還可學習先進手術技術，未來自己也可完成類似手術?！蓖跏虽J補充說，對患者來說，他們不用再跑來跑去，便可就近接受專家治療，還能節省一定治療費用和人力成本，所以大家的積極性還不錯。
多名三甲醫院的醫生告訴《支點》記者，他們很認可醫聯通模式，這不僅能將優質醫療資源下沉至基層醫院，還能在一定程度上緩解“就醫難”，解決醫療資源不平衡問題。至于有患者擔憂的手術風險問題，他們認為在任何醫療體系里，都會有手術風險，關鍵是要盡可能地避免手術失敗等責任風險。
王仕銳的回應是，醫聯通會盡力避免手術風險。一旦出現風險會有保險介入，即醫生和患者通過購買醫責險和患者手術險作為保障。
目前，醫聯通的手術業務主要集中在腫瘤、骨科、心內、眼科、口腔科等科室，這些都是基層醫院相對缺乏的學科，月均實現出診手術數為1.5萬臺。從全國各大醫院公布的年手術量來看，這個數字超過了華西醫院（月均1.1萬臺），僅次于國內規模最大的鄭州大學第一附屬醫院（月均1.75萬臺）。
“傍大佬”發展線上問診
在業界看來，醫聯通的成績已相當不錯。不過，王仕銳并不滿足于此。
隨著互聯網醫療的逐步發展，當遇到一些健康方面的小毛病時，用戶更希望足不出戶就能實現線上問診。春雨醫生、平安好醫生、微醫等線上問診平臺的發展，便是最好的例子。
可是，在市場已經一片紅海的情況下，拿什么去“拼”？王仕銳選擇了“傍大佬”模式。他與騰訊、基匯資本合作，共同出資成立企鵝醫生，他同時擔任企鵝醫生CEO。2016年11月底，在手機版QQ錢包城市服務中，企鵝醫生上線了一項新服務――免費問醫生，用戶提交與健康相關的問題后，最快3分鐘內就會有專業醫生予以解答。提供服務的醫生，則是來自醫聯的43萬醫生用戶。
王仕銳認為，騰訊手機QQ有超過6億的龐大月活用戶群，企鵝醫生在吸引用戶上不存在難點。
在王仕銳勾畫的藍圖里，未來企鵝醫生將以個人健康咨詢為起點，充分利用信息化手段，改革患者就診模式，將掛號、付費、排隊、獲得檢查報告等過程簡化，幫助患者節省大量時間。同時，企鵝醫生還將打通醫學診療、健康管理、運動養生、藥事服務、健康檢查等大健康產業服務鏈條。
王仕銳透露，企鵝醫生的線下診所已在籌建中，位于北京、深圳、成都的首批3家實體診所，不久就會正式運行。
只是，理想與現實能完美結合嗎？
2015年開始涉足線下診所的春雨醫生，當初也滿懷雄心地稱，在2016年底時要開設1000家診所。然而，在北京和武漢運行約25家診所后，2016年9月底，春雨醫生向媒體證實，正在逐步收縮線下診所。這意味著，春雨醫生對線下診所的探索正式告一段落。
原因在于，盡管線上患者有轉向線下的需求，但如何將需求導向自己或合作建設的線下診所并不容易。這既有患者習慣的問題，比如大家還是更相信大醫院；也有患者與平臺上醫生溝通的效果問題，比如溝通不暢導致直接流失；也有醫療體系問題，比如不能醫保報銷……
不過，王仕銳認為，這并非意味著線下診所模式不可行。在他看來，春雨醫生如果堅持做下去，一切都還會有價值。盡管做線下診所會有難度，但他相信終能越過這些障礙。
如何盈利成互聯網醫療之痛
盈利是所有互聯網醫療企業不可言說的痛?！熬歪t160”連續虧了3年，僅2016年上半年就虧損5173萬元；“微醫”目前還處于持續投入階段，整體上并未盈利；春雨醫生首席市場官劉成平告訴《支點》記者，春雨醫生前幾年基本沒有多大營收，主要是在做@取用戶和醫生等資源的基礎工作。2015年春雨醫生線上問診營收為1.3億元，盈利3000萬元，2016年線下診所并未盈利。
王仕銳為醫聯的營收下了很多功夫。醫聯APP，主要通過廣告、學術會議、臨床培訓視頻節目等賺錢；醫聯通，則通過幫助醫生做手術出診和轉診收取一定的服務費，這是目前最大的收入來源。
