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農村基層組織建設情況匯報范文1
一、基本情況:
本次調研主要采取問卷調查、座談的形式。一是問卷調查。由鄉鎮婦聯和村婦女主任分別填寫了《鄉鎮計生和婦女組織建設情況調查表》和《村計生干部(婦女主任)調查表》,重點了解各地鄉鎮數、行政村數、原創:計生和婦女干部配備數,了解村計生和婦女干部工資報酬落實情況、辦理保險情況,聽取基層對計生和婦女工作的建議。二是召開座談會。我們在各轄市、區分別選取1個鄉鎮(其中##市2個鄉鎮),邀請各轄市、區計生委、婦聯,鎮分管領導、鎮計生辦、鎮婦聯及村婦女主任代表參加座談會,聽取了各地關于婦女(計生)組織建設情況的匯報、基層婦女工作現狀的分析。
調查表明:我市現有的72個鄉鎮婦聯,686個村婦代會中,共有734名村婦女主任(婦女主任全部兼任計生干部,其中含合并村組后留用的村婦女主任)。其中:
年齡結構:村婦女主任平均年齡42.7歲,其中30歲以下的占2.7%;30-40歲的占25.5%;40-50歲的占55.7%;50歲以上的占16.1%。
文化素質:大專及以上學歷的占5.4%,高中學歷的占49%,初中及以下的占45.6%。
從事婦女工作的時間:從事村婦女主任工作時間在5年及以下的占24.3%;6—10年的占31.9%;11—20年的占39%;20年以上的占4.8%。
收入情況:2003—2004年均收入在3000元以下的村婦女主任占9.8%;3000—5000元的占44.6%;5000元—10000元的占37.1%;10000元以上的占8.5%。其中,有49%的婦女主任的收入達到了鎮江市委(2004)22號文件中有關“村(居)主任的報酬不低于村(居)主要領導的70%”規定的要求。
辦理養老保險情況:只有25.5%的村婦女主任辦理了養老保險,村婦女主任辦理養老保險的費用來源主要有兩種,一是全部由個人出資。二是由鄉鎮、村、個人按比例分擔。
二、我市村計生和婦女組織建設面臨的主要問題:
1、基層組織的弱化,導致計生和婦女工作質量下降。我市實施村組合并后,行政村的規模擴大,村婦女主任服務對象大量增加帶來了婦女和計生工作量的不斷加大。同時,隨著社會經濟的快速發展,城鎮化建設逐步加快,人們的就業方式日趨多元化,大量農村婦女進廠打工,外來人口的大量涌入,導致婦女和計生工作難度逐漸增大。加之,村婦女主任普遍兼職較多,平均兼職達六項之多,還需配合做好村其它中心工作,分散了大量的精力和時間。計生和婦女干部無心、無暇、無力去從事本職工作,導致計生和婦女工作質量下降,自身職能作用發揮減弱。
2、經濟待遇偏低,影響婦女和計生工作的發展。我市村婦女主任的工資普遍偏低,年收入在5000元以下的婦女主任占54.4%,有近1/10的婦女主任年收入低于3000元以下。據統計,按市委(2004)22號文件享受村主要領導收入70%以上的婦女主任僅占總數的50%左右。有3/4以上的村婦女主任未辦理養老保險,退養問題無法解決,這直接影響她們的工作積極性的發揮。由于婦女主任崗位吸引力不強,村里的年輕婦女都不愿從事婦女主任工作,婦女主任隊伍后繼乏人,直接影響計生和婦女工作的持續發展。
3、能力有欠缺,與新時期工作要求不相適應。目前我市婦女主任在崗時間較長,有近2/5的婦女主任從事計生和婦女工作達10年以上,年齡偏大,以40至50歲人員為主,占到一半以上,隊伍嚴重老化。這部分人的文化程度不高,初、高中學歷占絕大多數,達94.6%,平時工作僅憑經驗,吃老本,工作活力、創新意識不強。她們對新時期計生和婦女工作新要求、新知識接受和消化能力不強,直接影響了計生和婦女工作的整體水平。
三、關于加強村級計生和婦女組織建設的幾點建議
1、進一步加強對基層計生和婦女工作的領導。村級計生和婦女組織是黨做好群眾工作和計生工作不可或缺的組織。各級黨委和政府要高度重視對村級計生和婦女工作的領導,加強基層計生和婦女工作的指導。對照《村民委員會組織法》中“村民委員會成員中,婦女應當有適當名額”的規定,結合全國婦聯《婦女聯合會農村基層組織工作條例》中“農村婦代會主任應是村黨支部或村委會成員”的規定,建議由村“兩委”中的女性干部兼任婦女主任,提高婦女主任進兩委的比例。
農村基層組織建設情況匯報范文2
一、加強學習,深入調研,理清工作思路
學習是熟悉工作的基礎和前提。我們團隊6人來自州、市鎮三級不同工作部門,除本鎮的2名成員外,其他4人均沒有農村工作經驗,對農村基層工作了解甚少,雖然下派前團隊負責人到省里參加過培訓,其它成員也利用業余時間翻閱查看了一些相關資料,但畢竟有限。針對這種情況,報到后,第一件事就是和團隊成員一起學習交流,主要學習省選派優秀年輕干部到農村服務項目團隊負責人培訓會議和州委召開的動員暨對接會議精神,重點學習省、州下發的各種文件、資料,并請鎮黨委政府負責人介紹石峴鎮的整體情況,與團隊中本鎮的干部深入交流。通過學習交流,團隊成員對選派工作和鄉鎮工作有了初步的認識。
調研是開展工作的手段和保證。**市石峴鎮轄區面積222.5平方公里,人口2,2875,下轄7個行政村,2004年全鎮實現生產總值39,460萬元,是**市人口最多、經濟實力最強的鄉鎮。為進一步了解掌握基本情況,找準工作的方向和切入點,帶領團隊利用半個月的時間深入7個行政村進行調研,與村兩委班子成員座談,與村民促膝交談,認真聽取情況介紹和意見、建議。通過調研,較為全面地了解掌握了鎮情、村情,深刻認識到了破解農業、農村、農民“三農”問題的重要性和緊迫性。
思路是做好工作的核心和關鍵。思路清,則方向明。我們團隊在消化吸收學習交流成果,認真總結分析調研情況的基礎上,按照省、州對選派工作提出的“加強組織,發展經濟,富裕農民,維護穩定,鍛煉干部”的總體要求和鎮“十五”發展規劃、年度工作計劃,結合團隊成員的工作單位和個人實際,制定了“著眼長遠、打牢基礎,發揮優勢、多辦實事,團結協作、形成合力”的工作思路,并把今年的工作重點放到修路和加強基礎建設上,這一工作思路和年度工作重點得到了鎮黨委的肯定,為全方位開展工作奠定了基礎。
二、發揮優勢,爭取支持,多方為民辦事
真抓實干鋪筑致富路。石峴鎮7個行政村較為分散,村和村之間的距離較遠,雖然通往鎮外的干線交通較為發達,但村道建設比較滯后,還有4個行政村沒有通水泥路。沒有好的交通條件,農副產品外運困難,發展鎮村集體經濟,招商引資也受到很大限制,交通成為制約石峴鎮進一步快速發展的瓶頸因素,廣大農民對此頗有微詞。多年來,鎮黨委、政府積極采取措施逐步加以解決,但苦于得不到有關部門正式立項、爭取不到充足的資金而無法盡早徹底解決。我決定,利用自己的工作優勢,把實現村民多年的美好愿望――村村通公路作為今年工作的切入點和突破口,為民辦實事。經過多次實地踏查和反復測算,實現所有行政村之間全部通公路的目標需要投入180萬元,修9公里路,建二座橋,通9個涵洞。按照現有的村村通公路建設的立項審批規定,這樣的工程量和投資規模需兩年以上分期建設完成。但大家考慮,早一天實現村村通公路,能盡早地把鎮村經濟搞上去,盡快地使農民富裕起來。為此大家下決心,一定要在今年把路全修好。首先把這一想法向單位領導做了詳細匯報,爭取到了他們的支持,然后通過單位向省交通廳提出了立項申請,并幾次上長春,跑延吉,介紹情況,求得支持。經過不懈努力,工程終于得到正式立項,并設立了100萬的專項材料資金,同時與此同鎮政府一同協商確定了建設施工單位,并擔任工程建設指揮負責人全權負責建設施工工作。工程開工后,在各方的支持努力下,進展非常順利,經過近三個月的緊張施工,高質量地完成了全部工程,使石峴鎮在沒有動用鎮財政資金,且沒有向農民收一分錢的情況下,成為全州第一個村村通水泥路的鄉鎮,徹底改善了石峴鎮的交通條件,為招商引資、發展經濟和農民增收致富提供了良好環境。
真情實意搭建連心橋。通過到學校、村屯走訪,了解到有一些農村家庭的孩子因生活困難面臨輟學。知道這個情況后,決定盡力幫助他們,使他們能夠和其他同齡人一樣接受教育,積極與單位協調,單位領導班子成員十分支持這個想法,每人都捐了款,用這筆錢給予石峴鎮7名品學兼優的特困生每人300元的資助,同時,單位還決定,在今后將通過各種方式繼續資助這幾名特困生,直到他們完成學業。
三、建章立制,團結協作,推動工作開展
我們團隊注重制度建設和作風建設,并努力營造良好的工作氛圍,增強團隊的凝聚力和向心力,以此推動服務工作的深入扎實開展。
建章立制打基礎。按照省制訂的選派年輕干部到農村服務工作管理辦法和州下發的選派通知、工作手冊的要求,結合團隊的實際,在廣泛征求團隊成員的基礎上,我們制定了團隊工作、請銷假、定期例會、政治業務學習等制度,以進一步規范團隊成員行為,為順利開展工作提供了制度保障。營造環境促團結。我們團隊成員來自州、市、鎮三級的不同部門,大家組成一個團隊開展工作,團結協作的程度決定著服務工作成效的大小,在工作中,我們注重營造良好的工作氛圍,講究方式方法,各團隊成員之間互相支持和幫助,團隊的凝聚力、戰斗力日益增強,有效地推動了服務工作的開展。
農村基層組織建設情況匯報范文3
一、前階段工作情況
1、強化領導,組建機構。全市新一輪“三萬”活動動員會后,辦事處及時召開黨委會傳達學習會議精神,認真研究部署,迅速召開了“百名干部進村惠萬民”活動動員會,全面啟動了新一輪“三萬”活動。辦事處成立了以黨委書記為組長的“三萬”活動領導小組,各村和處直單位都相應成了工作專班。同時,辦事處把機關干部和處直單位職工統籌安排,向12個村派駐了64人的工作組,加強對活動的組織領導。
2、深情走訪,宣傳政策。采取召開會議、入戶走訪等方式,深入宣傳黨的十、十八屆三中全會精神以及中央、省委、市委2014年關于改革發展及“三農”工作的重大部署,廣泛宣傳此次“三萬”活動的目的、意義和內容,為“三萬”活動順利開展打下堅實基礎。全處共走訪群眾300余戶,發放入戶調查問卷300余份,對農村基層組織建設情況進行了調查。
3、四大行動,普惠民利。結合我處的實際,辦事處重點開展了“四大行動”。一是“溫暖行動”慰問大走訪。春節前夕,辦事處及市直工作組整合各項慰問、幫扶經費18.91萬元,走訪慰問老黨員、老干部、困難群眾576戶;通過“結親拜年”活動走訪慰問返鄉農民工、困難大學生24人,送去慰問金7600元。在處三級干部會上,組織參會人員為辦事處的貧困中小學生募集善款15680元,資金將主要用于貧困學生的生活救濟。二是“清潔行動”潔凈千萬家。春節前夕開展集中清潔大行動,清理垃圾死角150余處,消除安全隱患40余處,溝渠清淤50余段,解決亂堆亂放、亂搭亂建問題200余處。三是“春風行動”情系農民工。利用春節農民工返鄉機會,在和平村舉辦了“春風行動”情系農民工專場招聘會,招聘現場共提供崗位450個,300多人參加應聘,346人當場達成就業意向;組織280人參加了市人力資源市場新春首場農民工返鄉就業大型招聘會,協調市就業中心為賽福家紡44名新進員工進行了崗前技能培訓。四是“綠化行動”扮靚新農村。秉承“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”理念確定了三里港、東群、新民、慶豐崗村等建設新型農村中心社區,秉承“貼近自然、保持古樸、田園風光”理念確定了望城、和平、窯灣等村建設美麗鄉村,積極爭取金塔建成生態綠化森林村莊。確定了以環處路、當枝一級路為主要綠化路段,以新民村、北門村、東群村和三里港村為主要綠化小區,以望城村、和平村、白龍村和金塔村為主要綠化活動陣地。采取以村為單位在寶塔崗花卉苗木基地開發定植濕地松、白楊、樟樹、桂花、廣玉蘭10.04萬株。
4、量力而行,興辦實事。為使“惠萬民”活動落到實處,工作組與村“兩委”班子一起深入開展調查研究,廣泛收集群眾意見,辦事處召開黨委會對全處擬辦實事進行了專題討論,秉承量力而行、循序漸進理念,擬定各村興辦實事82件,計劃投資1600余萬元,目前已通過結對幫扶、工作組贊助、部門爭取、村集體投入、村民集資等方式籌集活動資金40萬元,已興辦實事12件。市城管局作為城鄉垃圾清運一體化的牽頭單位,支援白龍村資金3萬元和一批環保垃圾桶,并將白龍作為試點村,統籌垃圾傾倒、清理、運輸、集中處理一體化管理,努力實現生活垃圾減量化、資源化、無害化。作為三里港村和新民村駐點單位,市委辦幫助三里港村組織資金購買廣玉蘭145株,百里長渠清淤近300米,清運了村垃圾池;為新民村贊助活動廣場健身器材一套、殘疾人活動中心設備一套,完善了村委會綠化。市財政局通過項目招標結余資金支持和平村完成了印河渠硬化改造工程2.7公里,為和平村、慶豐崗村40個貧困戶送去慰問金2萬元。市房管局、老干局、藥監局、供銷社都相繼到各駐點單位開展了“三萬”活動,走訪慰問了困難群眾、返鄉農民工等。
二、下一階段的工作安排
1、進一步抓好政策宣講。廣泛宣講黨的十和十八屆三中全會精神,全面宣傳深化改革的重大意義和主要任務、宣傳黨的強農惠農政策、宣傳各級關于“三農”工作的政策和部署。使“三萬”工作隊成為黨的方針政策的宣講隊、工作隊,幫助和引導基層干部群眾加深對黨的一系列路線、方針、政策的理解,增強基層干部群眾的改革創新意識,激發農村改革發展活力。
2、努力為民興辦實事。一是繼續推進農村社會管理創新工作。在窯灣村農村網格化管理試點的基礎上,全面推進全處網格化服務管理。認真做好制作村電子地圖、搭建信息化服務管理平臺、組織網格員統一采錄基礎信息等工作,推進網格化管理和社會化服務提質增效。二是快速啟動實事興辦項目招投標程序,整合各項涉農資金,加強小型農田水利設施、農村公路、村莊整治、安全飲水、垃圾收運處理、污水處理等基礎設施建設,改善農民生產生活環境,著力解決農民群眾反映強烈的突出問題。三是推進“綠滿沮漳行動”,開展植樹造林、村莊綠化、美化家園活動。從2月份至3月20日,在各小區、新建村委會、林場及林業大戶、寶塔崗花卉苗木集中植樹活動,建立樹木管護長效機制。四是建立和完善公共服務設施、農村社會治理和聯系服務群眾的長效管護、工作機制。
農村基層組織建設情況匯報范文4
為切實貫徹落實@@省政府《關于認真做好第二次全省農業普查工作的通知》($政發[2005]27號)精神和全市第二次農業普查領導小組暨辦公室主任第一次工作會議以及省政府第二次農業普查督查組督查我市農業普查工作的意見,根據市委、市政府的工作安排,我們于2006年9月1日至9月2日對###縣第二次農業普查的前期準備工作進行了專題督查。督查通過聽取匯報、查閱資料、現場查看、隨機走訪、量化評分等形式,圍繞機構、人員、經費、工作規劃是否落實,宣傳發動是否到位,準備階段發現的重點、難點問題等,有針對性地提出建設性意見,督導下段各項工作的推進??傮w上看,###縣的農業普查工作正在有條不紊地開展,但經費不足和調查員素質不高的問題應引起高度重視?,F將督查的有關情況匯報如下:
一、###縣第一產業概況
###縣轄16個鄉鎮,其中包括311個村,3100個村民小組,9個國有農林牧漁場;鄉鎮總戶數248431戶,其中鄉村戶數185920戶;全縣總人口111.30萬人,其中,農業人口75.11萬人,鄉村人口80.40萬人。國土面積2121平方公里,耕地面積85.33千公頃,漁業養殖水面17.11千公頃;鄉村勞動力資源50.10萬人,農業勞動力30.06萬人;2005年gdp77.76億元,其中,第一產業增加值19.09億元;農民人均純收入4500元(以上數據由###縣統計局提供)。與十年前的第一次農業普查相比,情況變化主要表現在以下兩個方面:
1、農村社會經濟現況發生了巨變。10年前的農村,有的現在已經變成了城鎮,農村勞動力外出流動打工的情況非常普遍,農民收入來自非農產業特別是工資性收入的比重提高,農業收入來自養殖業的比重提高;與此同時,農民消費結構不斷改善,食品消費支出的比重下降,用于建房、教育、文化、衛生和通信等方面的支出增加;從事農業生產的群體復雜化,經濟形式越來越多,規模也越來越大,許多工商企業、事業單位進入農業領域。
2、政府對農村的管理發生了變化。國家從2004年開始全國農村稅費改革,今年全面取消農業稅,為農村的發展提供了新的機遇,大大調動了農民的生產積極性。各級政府對農村的管理正逐漸由傳統的、行政性的管理向政策性的、指導性的管理轉變。鄉鎮機構改革中大范圍的撤鄉并鎮,鄉鎮數減少,鄉鎮的管轄范圍擴大。
二、普查準備工作進展情況
根據省、市關于第二次全國農業普查工作的總體部署,###縣委、縣政府結合本地實際,著重抓了以下幾個方面的工作:
1、加強領導,建立健全農普工作機構。2005年12月下旬,縣長××*、副縣長××、××專門聽取農業普查工作匯報,研究落實了農業普查領導機構的設置、專項工作經費預算??h政府于2005年12月28日下發《縣人民政府關于做好全縣第二次農業普查工作的通知》(@政發[2005]15號),成立了由副縣長××為組長、縣政府辦公室主任××*為副組長的縣農業普查領導小組,該領導小組成員由縣委宣傳部、###局、教育局、財政局、工商局、民政局、廣電局、農業局、林業局、司法局、國土資源局、勞動和社會保障局等21個部門組成??h農業普查領導小組下設農業普查辦公室,辦公室設在統計局,辦公場所已落實到位,辦公室主任由縣統計局局長##兼任。辦公室內設綜合協調、業務指導、宣傳聯絡、數據處理、執法檢查等5個職能組,各組成員由統計局業務骨干擔任。在縣政府的高度重視下,全縣18個鄉鎮人民政府也先后成立了普查領導機構及工作機構。通過我們抽查的兩個鄉鎮(&&&鎮、%%%鎮)來看,鄉鎮一級的農業普查領導專班、工作專班都已成立并開展工作,做到了有辦公場所、辦公設備、辦事人員、工作制度。村級普查指導員從各村會計中選調,普查員由組級事務管理員擔任,目前,已確定326名普查指導員、3157名普查員。由于本次普查業務性很強,對部分不能勝任工作的“兩員”還將進行調整。為了防止虛報、瞞報、拒報、遲報現象的發現,章莊鋪鎮擬在下段以鎮紀委名義行文,落實普查工作責任制。如出現上述情況,將對有關責任人進行黨紀、政紀處分。
(鄉鎮機構改革后人員比較緊張,除少數普查業務骨干外,其他抽調人員尚未集中辦公。)
2、落實經費,確保農普工作順利開展。按照國務院要求,這次普查經費由中央財政和地方財政共同負擔,并列入相應年度財政預算。###縣農普辦根據本縣實際情況,按照每戶不少于6元的標準向縣政府提交了農業普查工作經費預算??h政府高度重視,已批準了本次普查工作120萬元的總預算,其中納入2006年度縣財政預算的農普經費為45萬元??h財政部門將按時撥付普查經費,確保資金及時足額到位,切實保障普查工作需要。對于該筆經費的使用,以??顚S?,厲行節約,從嚴開支為原則。鄉鎮級農普辦的經費落實存在兩種情況:一是在年初就已將農普工作經費列入當年預算(如¥鎮今年預算內的農普經費為2萬元);二是雖未將農普工作經費列入當年預算,準備節約其他經費,待實際用于農普工作后實報實銷(如@@@鎮)。
3、初步摸底,明確調查范圍和內容。與十年前相比,農村基層組織建設和環境發生了變化。隨著城市化的推進、農民進城務工環境的改善、生產要素流動機制的改進、城鄉邊界越來越難分清,城鄉交流與互動給農業普查帶來了新的困難。在正式現場調查之前,###縣已在2006年6月20日完成了對全縣326個村、3157個村民小組的初步摸底工作,確保正式入戶調查不重不漏。一是根據在冊戶口進行摸底;二是對本轄區內農業經營企業及服務業單位進行清查,為上門入戶普查登記提供重要依據。
4、宣傳發動,使農普工作漸入人心。一是利用縣政府有關會議傳達全國、省、市關于開展第二農業普查的有關文件精神及其重大現實意義。在今年全縣經濟工作會議和全縣三級干部會議上,縣政府有關領導均對此項工作做了專門安排部署,反復強調第二次農普工作的重要性、復雜性和緊迫性。二是充分利用新聞媒介進行宣傳。從2005年12月開始,縣農普辦在###電視臺不定期播出標題新聞32條,并將全省農業普查工作電視電話會議有關情況在電視臺播發了新聞,從而讓廣大干部群眾知曉、支持農普工作的開展。
三、存在的問題
一是“兩員”選調難。從歷次普查看,在當地抽選有一定文化水平和工作能力的村民為普查員最合適。本次農業普查調查的內容很多,涵蓋了農村、農業、農民的基本信息,每個調查對象都要填報6大類、15張普查表。目前,鄉鎮、村組干部大量精簡,大批有文化的青壯年勞動力都已外出務工經商,在家務農的多為婦女兒童及老年人。因此,普查指導員只能由村會計擔任,而普查員由組級事務管理員擔任,“兩員”的能力素質不可能全部達到普查工作要求。
二是“兩員”培訓難。由于“兩員”自身文化水平有限,對相關普查表的填報說明和指標解釋的理解有難度;二是省、市的培訓工作尚未開始,而縣、鄉級統計骨干及村組普查員人數較多,為了保證培訓質量,無法一次集中學習,要分若干期培訓班、每期需2-3天培訓,培訓時間將比較緊張;三是《農業普查實施細則》制定后,需要花一定時間和經費準備培訓教材,制作培訓光盤、宣傳冊等。
三是普查經費不足。截止目前,縣鄉兩級僅落實了兩級普查機構的工作經費。按照“兩員”人平300元的標準,全縣“兩員”的補貼總額估算應為104.49萬元。歷次普查“兩員”的補貼都是鄉村兩級負擔,鄉鎮稅費改革后,鄉村兩級的經費已是捉襟見肘,無法負擔如此龐大的預算外支出。如果普查員補助費達不到當地雇工的標準,多數人從事普查工作的積極性也會大大降低。另外,需要印發的表格、宣傳資料、培訓資料等也很多,所需普查經費也必然相應增加。
四是普查對象配合難。由于農業普查的對象絕大多數是留在家中務農的婦女、老人,其文化程度較低,理解農業普查的意義和指標比較困難;同時,大量外出務工經商等流動人員有的常年在外,普查員很難接觸到本人,被普查對象有的缺少完整的原始資料,這些實際情況都給普查數據的準確性帶來了一定的影響。
四、幾點建議
針對督查中反映出的問題,建議下階段著重抓好以下四個方面工作:
1、進一步廣泛宣傳動員,為農業普查營造一個良好的社會氛圍。要向各級調查人員和調查對象講清楚農業普查是什么,為什么要進行,以及怎樣進行,使他們真正懂得農業普查的有關知識,從而得到大家的積極支持與配合。除了新聞媒體宣傳外,還要通過設立戶外公益廣告、橫幅標語、黑板報、咨詢窗口、宣傳櫥窗、報告會、知識競賽、文藝節目、宣傳畫、編發宣傳資料等群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展群眾性宣傳活動。各級黨和政府的主流媒體,要充分發揮普查宣傳的主力軍作用,拿出黃金版面和黃金時段義務進行農普宣傳。有關新聞單位要緊緊圍繞農業普查各階段的任務和要求,有計劃、有步驟、分層次開展宣傳,要充分運用新聞報道、領導訪談、專題專欄等多種形式進行深層次報道。
2、抓緊抓好普查員和普查指導員的培訓工作。這次農業普查不僅工作量大,而且專業性強,普查人員的素質就成了這次普查質量的關鍵。農業普查內容廣泛、調查項目多種多樣,各地應積極組織對普查人員的培訓,通過集中培訓、分散學習、考試考核,使普查人員充分了解普查的內容,準確理解調查項目的含義,保證普查質量。各級人民政府,特別是縣鄉(鎮)人民政府,一定要把好人員選聘關和培訓關。普查員經過培訓后,由縣級普查機構發給證件,持證上崗。除了業務知識的培訓,還要要求普查員對每個被調查單位都應以高度的責任感和認真負責的態度,在搞懂普查項目與內容,充分理解普查項目含義的提前下,實事求是,如實填報。對于一些敏感指標,普查人員還要注意為普查對象保密。
3、政府各有關部門和社會各界要密切配合。農業普查涉及面廣,工作難度大,需要有關部門緊密配合,動員全社會力量共同參與。凡是以部門為主的調查任務要盡可能委托部門牽頭組織實施調查,統計部門協助制定標準和指導一些具體工作。凡參加農業普查工作的各有關部門要實行領導負責制,充分發揮各自的職能作用,提供必要的支持與配合。國土、水利、農業、林業、農機、畜牧等有關部門要對本系統普查指標數據質量負責。
4、抓好試點工作,制定切合我市實際的普查規劃和實施方案。積極抓好普查試點工作,通過一兩個地方的實際工作培訓和鍛煉隊伍、進一步熟悉普查實施方案,為全市農業普查的全面開展積累經驗。按照上級農普辦的統一安排,結合我市實際,修訂好我市第二次農業普查的實施方案,力爭一次成功,中途不宜再進行大的方案調整。