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幼兒園工作考核方案范文1
深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3-6歲兒童學習與發展指南》(以下簡稱《指南》)精神,以提高保教質量為核心,以游戲為基本活動,促進幼兒身心全面和諧發展,提高學前教育辦園水平。
二、研究目標
(一)通過對本土民間游戲的研究,找到鄉土游戲與幼兒一日生活相結合的途徑,將鄉土游戲融入幼兒生活中。
(二)通過對縣本土資源的研究,找到適合運用于游戲活動的材料,優化幼兒游戲活動環境,促進《指南》的貫徹落實。
(三)通過對鄉土文化的研究,探索出適合縣范圍內各類幼兒園園所自身特色的本土游戲活動,并通過游戲活動的開展,獲得具有突出亮點的貫徹《指南》的方法。
三、研究內容
(一)以本土文化和自然資源為研究主題,結合《指南》實施的要求,將《指南》精神落實到保育教育工作實踐中。充分利用竹、石、橙、黃泥等豐富的自然資源,開展游戲材料研究,找到適合幼兒園的游戲材料;依托“四大名片”和歷史文化名城等深厚的文化底蘊,開展鄉土文化研究,找到鄉土游戲與幼兒園教育的切入點。
(二)各鄉鎮要根據鄉鎮實際情況,充分利用本地資源開展游戲研究,如:夕佳山獨具特色的川南古民居化石——夕佳山古典莊園、城區中國戲劇搖籃——國立劇專舊址、中華工藝奇葩——竹工藝、長江文化瑰寶——奇石、紅橋豬兒粑、夏橙、趕場山李子等,將具有鮮明特色的“四大文化品牌”和“飲食文化”納入研究的內容,找出特色、突出亮點;各幼兒園也可自行決定,引進先進的游戲理念,形成各具特色的游戲活動。
(三)各幼兒園游戲研究應包括《指南》五大領域的內容來全面開展,并將游戲活動的研究融入到幼兒一日生活的各個環節進行研究。
四、研究期限
本研究工作從2013年11月至2015年8月,分三步實施:
(一)制定初步研究方案(2013年11月)
主要工作:認真學習,領會精神,制定出科學合理的“游戲活動研究實施方案”,重點要結合《指南》的精神和具體要求來制定。
各督導區教育督導組要指導轄區內公、民辦幼兒園制定研究方案,于2013年11月15日將各幼兒園研究方案(紙質和電子檔。紙質文檔蓋幼兒園和督導組鮮章)交縣教師學習與資源中心幼教室。聯系電話:,郵箱:
(二)組織實施方案(2013年12月—2015年8月)
分三個階段進行:
1.第一階段:2013年12月—2014年1月
主要工作:進一步加強學習和領會《指南》精神,并通過游戲活動研究,將貫徹實施《指南》的精神融入到幼兒園游戲活動中,初步尋找出具有本地、本園特色的基本游戲活動。
2014年1月進行第一階段實施工作小結,各幼兒園進行全面總結,并將總結上報縣教師學習與資源中心,縣教師學習與資源中心將進行抽查。在總結上階段工作經驗的基礎上,找出問題,調整研究實施過程,寫出新的研究方案。
2.第二階段:2014年2月—2015年1月
主要工作:在新的實施方案下進行研究工作,通過進一步研究游戲活動,探索幼兒一日活動與貫徹實施《指南》精神的方法,尋找適合特色的鄉土游戲活動的途徑。嘗試開展面向幼兒、家長的游戲活動和面向教師、同行的觀摩與研討活動。
2015年1月進行中期總結,提煉出具有一定推廣價值的經驗,加強縣內交流。
3.第三階段:2015年2月—2015年7月
主要工作:全面推廣、貫徹落實《指南》,總結出適合實際情況的有效途徑和方法,匯集成冊,優質游戲活動錄制成碟。
(三)交流、總結階段(2015年8月—9月)
主要工作:整理有關學習小結、觀察記錄、教學案例、論文及經驗總結匯編成冊;編撰出鄉土游戲材料的開發和幼兒游戲活動設計集;相關影視資料、成果匯編及展示等。
五、具體措施
(一)強化組織領導,成立研究項目指導組。幼兒園游戲活動研究工作在縣教育局的統一領導下進行,并成立研究項目指導組,指導游戲活動研究工作開展。指導組人員名單及工作職責見附件2。
(二)明確責任,建立三級研究網絡。由縣、學區、鄉鎮三級研究團隊組成研究網絡。縣級由縣教育局和教師學習與資源中心相關人員組成,具體督導學區級工作;學區級由學區負責幼教的督導員和省市級骨干教師組成,具體督導鄉鎮中心幼兒園工作;鄉鎮級由鄉鎮中心幼兒園負責本鄉鎮小學附設幼兒園和民辦幼兒園工作。三級研究團隊人員名單見附件3。
(三)認真組織實施。各幼兒園要按照方案的要求,認真組織實施,積極開展各項研究活動,將研究工作落到實處。
(四)強化指導與服務。充分發揮三級教研網絡的作用,認真指導游戲活動研究工作,縣級指導團隊定期或不定期到各督導組、幼兒園進行指導、督查;各學區研究團隊要強化服務與指導,認真指導各幼兒園開展研究工作,幫助解決研究工作中出現的問題和困惑,鄉鎮中心幼兒園要引領鄉鎮內各幼兒園共同開展研究工作。各學區研究團隊及時對各階段工作進行分析,并將經驗、材料、工作總結于每月25日上報縣教師學習與資源中心幼教室。
縣游戲活動工作指導組將對各幼兒園游戲活動研究情況進行定期督查或不定期的視導和指導。
幼兒園工作考核方案范文2
一年來,我園全體教職工根據縣教育局。縣幼教室的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條例為指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。
今天,我代表幼兒園從幼兒園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作,請領導審閱。
一、整合各種資源,優化了環境創設
從xx至今,我園逐年增加蒙班,已經發展到9個蒙班,隨著蒙班的增加,師資不足的形勢越來越嚴峻,今年又調出兩名教師,我園現在面臨的困難一是由于臨時工雇傭多而導致資金緊張,二是新雇傭的臨時工工作經驗嚴重不足,開展工作難度加大。盡管如此,本學期我園還是克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,投資5萬元裝飾了幼兒園外墻墻面,投資10萬元改建了兩個蒙班活動室、封閉了二三樓全部陽臺;投資三萬元增添了蒙班活動教具,投資15萬元新增鋼琴一臺、幼兒桌椅、幼兒玩具柜、辦公文件柜、奧爾夫音樂器材8套、磁性黑板10塊、幼兒消毒柜18個、戶外體育運動器械3套、幼兒桌面玩具20余套、舞臺音響設備一套、筆記本電腦一臺。投資三萬元更換了戶外大型組合玩具與橡膠地墊,使幼兒園更具有安全性。重新粉刷了教學樓,更新了樓道走廊的墻飾內容。硬件環境的改變,將促使我們的軟件達到一個新的境界,這為我們的可持續發展奠定了厚實的基礎。
“主題背景下的環境創設”是我園圍繞“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。
在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成為一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,墻壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優化師生關系,家園關系等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處于被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動墻飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片為主)。
幼兒園工作考核方案范文3
一 概念界定
免費男幼師生須在中考前參加招生培養學校統一組織的面試。面試合格者方可填報免費男幼師生志愿。畢業時拿的依然是江蘇第二師范學院??飘厴I證書。在就業方面,為免費男幼師生制定寬松的就業政策。江蘇省教育廳有關負責人表示:“只要是取得畢業證書和教師資格證書的免費男幼師生,均可自由選擇就業出路。包括參加教師公開招聘,到生源所在省轄市公辦幼兒園任教,也可通過雙向選擇到民辦幼兒園任教。經公開招聘、雙向選擇依然未落實工作單位的,還可由省轄市教育部門負責協調,安排到農村公辦幼兒園任教。經協調安排到農村公辦幼兒園工作的男幼兒免費師范生,應承諾在農村公辦幼兒園工作不少于5年。各地則負責確保,到公辦幼兒園工作的男幼兒免費師范生有編有崗?!庇捎诰蜆I有保障,學生報考熱情高漲,錄取分數線均達到了當地四星級高中的水平。目前共有南京幼兒高等師范學校、蘇州幼兒高等師范學校、徐州幼兒師范高等??茖W校、南通師范高等??茖W校、常州幼兒師范學校、鎮江高等??茖W校、宿遷高等師范學校、阜寧高等師范學校八所學校承擔培養任務。
二 加強免費男幼師生教育科研能力培養的必要性
培養學生具有初步的教育科研能力是免費男幼師生教育的應有之義,當前我國的教育已由精英模式向大眾模式過渡,規范免費男幼師生教育科研能力的培養及其培養方式,應當成為免費男幼師生培養教育改革的一個重要目標。由于幼師男生未來承擔的,不僅僅是簡單的教學任務,所以他們自身的素質一定要過硬,教育科研能力不僅是他們能力構成的重要組成部分,而且也是入職后發展成為研究型教師的必備條件。教育部在《基礎教育課程改革綱要(試行)》中對師范生的培養和培訓做出了詳細的規劃,提出了“教師即研究者”的口號,體現了教育行動研究的特點,要求教師“以研究者的視角來分析教育理論與教育實踐中的各種問題”。這就要求免費男幼師生必須在職前教育階段就要注重教育科研能力的培養,培養學生的教育科研興趣,讓他們參與科研活動,激發探索精神,為未來的教育教學工作打下良好的基礎。
三 目前免費男幼師生教育科研能力培養中存在的問題
1.免費男幼師生教育科研意識淡薄
在2012年、2013年、2014年江蘇省教育廳組織的三次免費男幼師生匯報會上,充分彰顯了男幼師生培養在專業技能、職業素養、人文精神、教育實踐等方面取得的重要階段性成果。男幼師生們進行了體育類、美術類、互動實踐課、文藝類展演,贏得一片喝彩。武術、跆拳道、健美操,展示了男幼師生們的蓬勃朝氣、陽光帥氣;兒童水墨畫、蠟筆畫,則展現了他們的剛柔并濟、內外兼修。這些技能、技藝,素質、素養,品德、品格,已經在4年的學習生活中不斷錘煉,形成常態。但是匯報會上卻沒有關于教育科研能力方面的展示,首屆300名學生已經五年級了,2015年7月即將畢業。經過筆者訪談調查和問卷調查統計:參與到老師各項課題研究的學生僅約10%,在正式教育教學刊物上發表文章的約為1%,參加假期社會實踐的僅約20%,課后閱讀教育科研類期刊的僅約10%。應當承認,免費男幼師生教育科研意識較為淡薄,很多學生只把專業技能學習和專業知識學習作為主要目標,沒有探討學術問題的意識,參與調查研究的經歷較少。
2.免費男幼師生教育科研方面的知識掌握甚少
通過對八所培養學校免費男幼師生的問卷調查表明,只有三所學校開設了學前教育研究方法作為教師教育類課程,其他五所學校只是把學前教育研究方法作為公共任選類課程來開設。調查表明,只有約5%的同學參加了公共任選課的學習,還有個別學校因公共任選課學生報名人數較少,取消了學前教育研究方法課程的開設。僅約10%的學生了解教育類研究論文的相關寫作要求,只有極少數學生通過參與教師課題研究掌握教育科研的方法及課題選擇、調查問卷設計等知識。學生主動去了解當前教育教學改革進展狀況的幾乎沒有。
3.免費男幼師生教育科研實踐能力有限
在訪談中,大部分免費男幼師生都認為工作之前參與教育科研實踐不重要,認為工作后有了教育教學實踐基礎才能搞好教育科研工作。僅有個別學校提供給學生可選擇研究的課題,這些課題也都是涉及寒假、暑假期間社會實踐調查類的。沒有學生主動申報研究課題,只有極少數學生參加教師的課題研究,幫助教師做一些數據調查、記錄、統計等方面輔助工作。調查表明,有80%的學生能通過圖書館文獻索引查找文獻資料,但都是查找其他材料的,查找教育科研方面的只有10%。
四 免費男幼師生教育科研能力培養的方法與途徑
免費男幼師生教育科研能力素質較低,究其原因,不僅有學生自身存在的問題,也與學校對學生教育科研能力培養沒有引起足夠的重視有關。
1.對教育見習、實習進行改革,使教學活動與學生的教育科研能力培養相結合
學校與鄰邊的幼兒園共同建立免費男幼師生教育培養實驗區,免費男幼師生在幼兒園見習、實習,建立免費男幼師生見習、實習管理制度和考核制度,注重免費男幼師生見習、實習培養過程管理。把教育見習時間安排為從第二學期至第九學期,共8次,每 次為期一周,把教育實習時間安排到第六學期、第八學期和第十學期,共3次,每次兩個月。每次都安排教師指導學生撰寫見習、實習案例分析,指導學生去發現問題,繼而去解決問題。學校給每一個指導教師下達任務,與教師的績效考核掛鉤,教師每人必須至少在指導免費男幼師生幼兒園見習、實習中設立一個課題,同時這一課題組中必須有5~10位同學參與。不僅增加了學生見習、實習的時間,而且加強指導教師的職責,在培養學生教育科研能力的同時,也促進了指導教師水平的進一步提高。
2.加強免費男幼師生教育科研能力考核,構建新的評價體制
教育部在《關于師范教育改革和發展的若干意見》中強調:師范院校特別要加強科學研究工作,堅持科研和教育教學相結合,提高師范生教育學術水平,高度重視教育科學研究,特別是開展教育教學改革的理論和實踐的研究,要重視培養學生的科學思維、科學方法、動手能力和創造能力。高師院校要提高認識,從思想上和實踐上加強學生積極參與教育科研意識和教育科研能力的培養。通過調查,免費男幼師生培養學校中只有我校建立了學生畢業撰寫畢業論文的制度,把學生畢業與撰寫教育類論文或課題研究相掛鉤。學校明確科研處牽頭,制定考核標準,對學生科研活動實施統一的協調管理,特別是對在校期間完成科研項目的學生予以一定的獎勵。學校從制度層面使培養免費男幼師生教育科研能力成為師生的自覺行動,并落實到教育教學工作的各個環節和整個過程及每個人身上。
3.以專業課程為依托,建設免費男幼師生教育科研精品課程
教育部、財政部《關于實施高等學校教學質量與教學改革工程的意見》中指出:“推進精品課程建設,進行重點改革和建設,力爭在教學內容、教學方法和手段、教學梯隊、教材建設、教學效果等方面有較大改善,全面帶動我國高等學校的課程建設水平和教學質量?!蔽倚5膶W前教育研究方法課程作為校級精品課程,在教師隊伍建設、教學方法改革、教學手段運用、精品課程網站建設、學生創新思維能力的培養等方面取得了一定的成效。免費男幼師生專業課程主要有學前心理學、學前教育學、學前衛生學、學前教育政策與法規、幼兒園教育活動設計與指導、學前教育研究方法等。以前這些課程的考核都以考試為主,現在部分課程用論文的形式進行考核,提高對學生的科研要求。精品課程內容的選擇上,精選教育研究選題與研究方案設計、收集與分析研究資料、教育調查、行動研究、課堂觀察等專題,運用案例教學法、談話法、討論法等方法,調動學生學習的積極性,把幼兒園實踐中的具體問題與課堂教學結合起來,使學生感受到教育科研對教育工作的推動作用,激發學生研究的興趣。
參考文獻
[1]袁振國主編.教育研究方法[M].北京:高等教育出版社,2000
幼兒園工作考核方案范文4
關鍵詞:三項工程;素質教育
Abstract: This article synthesis elaborated my garden to pay special attention to three projects: “outside directs the interconnection” the information engineering to construct successfully; Reforming engineering construction aggressively; “in a swagger” characteristic education project dramatically, thus does well the education for all-around development.
Key words: three projects; education for all-around development
本學期,我園工作的指導思想是:以教育工作會議為指針,加強創新意識,本著“以質量求自下而上以質量求發展”的原則,全面實施素質教育,構筑三項工程,狠抓管理,實行結構工資,激發內部活力,全面提高保教質量,爭取為我縣幼教工作起到積極的先鋒示范作用。圍繞這一指導思想,我們在上級領導的關懷下,在家長的積極配合下和全園教職工的努力下,各項工作順利進行并取得了一定成績。
1“外引內連”信息工程構建成功
為加強與外界的聯系,我園與00幼兒園長期建立手拉手聯誼園。十月初,我園九名教師去00幼兒園參觀學習對幼兒園環境創設與區域活動的材料投放等方面,感受頗深。同時,我園與省幼教中心保持聯系,我園教師一批有價值的論文寄往《家教指南》編輯部,受到《家教指南》編輯部老師的指導與鼓勵,使我園教師的信心倍增。
在受到上級與兄弟園關心與幫助的同時,我園教師嚴于律已,努力提高,并且將自己總結出的經驗毫不保留地送給鄉鎮幼兒園,五月份、十一月份兩次送教下鄉,對鄉鎮幼兒園的教學工作做了十分具體的指導。
2轉型工程建設緊鑼密鼓
經驗型教師向專家型教師轉型工程是我園本學期構建的第二大工程,圍繞這一工程,我們做了以下幾方面工作。
2.1立師德,樹園風
首先,我們將《幼兒園工作規程》第三十五條作為教師師德準繩,要求每位教師都擁護黨的基本路線,熱愛幼兒教育事業愛護幼兒,努力學習專業知識和技能,提高文化和專業水平,品行良好,為人師表,忠于職責,身體健康,必須遵守《幼兒園工作規程》第六條的規定:尊重、愛護幼兒,嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱。
其次,從領導自身做起,向全體員工設立意見箱,廣泛收集意見,及時解決。彼此肝膽相照,形成了團結、民主的良好氛圍。
2.2有計劃、按步驟,苦練基本功
為提高教師教學技能,開學初,我們向全體教職工提出了“苦練基本功”的號召,并且制定了詳盡的“教師培訓計劃”與嚴密的“各項基本功評估細則”,挑選單項技能較強的教師作為培訓教師,每天8∶20~9∶20集體組織業務學習與技能培訓,這樣內部培訓,教師的業務能力提高很快,特別是在教具制作方面,教具制作的質量與速度都在不斷提高,基本上能夠保證堂堂有教具,件件都精致。
3“揚長”特色教育工程有聲有色
“揚長”物色教育工程是以“學會做人”,“學會學習學會創造,學會自下而上的遠期培養目標為主線,”以“以人為本,揚其所長,全面發展”的“揚長”教育為載體的一種特色教育。
首先,我們從集體教育活動入手,堅持以幼兒為主體,教師為主導,游戲為主線,能力為目標的“四項原則”優化教學過程,變“傳遞式”教育為“發現式”教育,滿足幼兒的探究需求,在探索中獲取知識,肯定每位幼兒的努力與進步。
其次,將游戲活動開放用,每班成立“材料投放區”,投放幼兒游戲所需的體育器材,剪染材料,棋類游戲材料,繪畫材料,廢舊物品制作材料等等,在游戲活動時間,或等待同伴完成任務的時間內,幼兒可以自由選擇、取放玩具,既避免了幼兒“游戲內容單一化”或“等待混亂”的局面,又滿足了不同幼兒的不同需求,發展幼兒各自的特長。
其三,以人為本,開辟“校園文化超市”,為幼兒提供自主選擇,自由發展的天地,根據我園情況,我園成立了“剪染組”、“棋類組”、“水墨畫組”、“舞蹈組”,不同時間開課,有興趣的幼兒既可以選擇一項,也可選擇多項,根據自己所需,揚己所長。
經這長期的努力,“三項工程”進展確實很快,當然這與我園改善管理辦法、勤督導、嚴評估、實行結構工資制是分不開的。
4抓制度建設、踐之有法
本學期,我園出臺了《幼兒教師德、能、勤、績考核細則》、《幼兒教師各項基本功考核細則》、《幼兒教師教具評估細則》、《幼兒教師開展家長工作評估細則》、《幼兒教師制訂教育工作計劃工作評估細則》、《教師觀察了解幼兒工作評估細則》、《幼兒教師組織教育活動工作評估細則》、《幼兒教師組織戶外體育活動工作評估細則》、《幼兒教師半日工作綜合評估細則》等一系列評估方案,使工作更加具體化,便于操作,為三項工程的落實提供了一個完備而又統一的法定依據。
5抓督導考核,操之有度
首先,嚴把督導關。成立由正、副園長與三位組長組成的園務委,分四組檢查日常常規工作,實行一日幾查,查晨檢、衛生、入園、蹲班、早操、游戲教具使用等,及時指出問題,督導師緊跟問題走,使所有的問題扼殺于萌芽狀態,讓所有教職員工發揮最大潛能,一周一小結,一月一總結。
其次,嚴把考核關,每一項活動結束,我們都要根據評估細則一一分析,做出正確的、嚴格的、不留情面的評價與總結,以利再戰,考核與工資掛鉤,實行結構工資。
幼兒園工作考核方案范文5
我園在順利通過滁州一類幼兒園的基礎之上,繼續以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為引領,優化辦園條件,不斷提高辦園質量和水平,以打造具有農村特色的現代化幼兒園為宗旨,以培養自信、健康、快樂、感恩的幼兒為目標,把幼兒園建成孩子們的快樂之園、家長的希望之園、老師的成長之園。下面我將結合《天長市2019年全市幼兒園業務管理工作考核細則》,從園務管理、保教工作、設施設備、隊伍建設、教科研工作、安全衛生工作、貧困生資助七方面,做如下自評:
一、園務管理
我園進一步健全、落實各項規章制度,制定了幼兒園三——五年發展規劃,實行園長負責制,成立了園務委員會、家長委員會、伙食委員會等幼兒園基層組織,充分發揮各基層組織的作用,使每一個組織都能發揮在管理工作中的指導作用。
幼兒園各類人員崗位職責明確,有業務副園長,后勤主任、教研組長、年級組長,層層落實,各司其職,按時召開教職工例會,采取民主與集中相結合的方式,集思廣益,讓廣大教職工對幼兒園今后的發展方向、內涵提升獻計獻策,把各項工作的落實作為教師考核的依據。對于幼兒園的財產物資,有專人負責并管理,財產責任到人,登記造冊,期初登記,期末清點,本著誰接手誰負責的原則,在保證各項活動順利開展的同時,以不浪費為原則,及時維修,及時更新。伙食委員會,一學期一調整,讓更多的家長參與到我園的膳食管理中來,堅持每月一會議,每月一公布,讓家長走進廚房參觀、品嘗、監督,切實發揮伙食委員會的監督與管理功能,實現真正意義上的家園共育。
二、保教工作
保教工作是幼兒園的生命線,優質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提。我園以《幼兒園工作規程》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導,堅持“游戲“是幼兒學習的基本形式,結合我園的實際情況,科學合理的安排幼兒一日活動,做到動靜交替、戶內外交替和集體、小組、個別、自由三交替,滿足幼兒每天2小時的戶外活動時間和1小時的體育活動時間。
各班在學期初結合園務工作計劃從四方面制定班級工作計劃,在加強業務管理和指導的同時,讓教師養成愛觀察愛反思的習慣,每學期要求教師撰寫2篇教育筆記,為幼兒建立個人成長檔案,對幼兒的發展進行全面的記錄,尊重個體差異,因人施教,對個別幼兒有分析、記錄及教育過程。大文斗dawendou.com
我園能合理并充分的使用公共活動場地,對園內活動場地進行區域劃分,合理有效的利用園內一切空間,創設教育環境,在環境創設中,我園以“立足農村實際、依托鄉土資源“為主線,形成各樓層、各班級的獨特風格,以樹枝、樹樁、樹葉、麻繩、麻布、稻草、紙板、紙筒、瓶瓶罐罐等為素材,打造具有農村特色的園所環境,另設有美工室、閱覽室、科學發現室和多功能室,除每學期的新生托小班外,每個班級的孩子每周都能夠到以上三室進行一次活動。
三、設施設備
園區內,塑膠場地、大型玩具、多功能廳、美工室、閱覽室、科學發現室等眾多設備一應俱全,為幼兒們的健康、快樂、多元化成長奠定了堅實的基礎。綠樹成蔭,風光靚麗的園區之中,空氣清新,戶外運動場地成為幼兒們放飛自我,寓教于樂的場地。為給幼兒們提供悉心、貼心、舒心的服務,建設有活動室、盥洗室、寢室一體化的空間,并配備了鋼琴、電視、空調、飲水機,消毒柜等極大的方便了幼兒生活和游戲。
四、隊伍建設
為了給孩子提供更優質的服務,我園現每個班級均達到“兩教一保“,有專職的保健員負責全園衛生保健等方面的工作。現有專任教師18名,保育老師9名,保健員1名,廚房工作人員3名,保安2名。一線教師百分之百幼兒教育專業畢業,百分之百取得教師資格證書,百分之百大專(含在讀),園長和業務副園長均取得園長任職資格。
我園在加強內部管理的同時,不忘提高教師的專業素養和職業道德,每學期至少開展一次師德師風專題學習,每年年末對教師進行一次職業道德專項考核并記入個人檔案,每學期讀一本教育方面的書籍,并開展交流活動,暢談自己的感受,不定期組織教師進行專業理論測試且要求達到優秀。為了讓老師們有更高的發展與提升空間,結合我園制定的培訓計劃及獎勵制度,每學期分層次、有針對性的組織教師外出學習培訓,盡可能的向上級教育主管部門積極爭取外出學習的名額,如國培、觀摩等,開展各項技能比賽,如說課、彈唱、舞蹈、繪畫等,取長補短,不斷提高教師專業技能。
五、教科研工作
我園一直以來堅持保教結合,合理的組織五大領域的教育內容,滲透于生活、游戲之中,教育內容、形式、方法盡可能的體現先進的教學理念,符合《綱要》精神和幼兒年齡特點,每學期根據主題和幼兒興趣開展一次生成活動,執教不低于兩次的多媒體教學活動。每周二、周三定為教研組學習日,由教研組長制定學期計劃,安排學習內容,讓老師們在學習的過程中各抒己見、暢所欲言,不斷提高教研能力,總結經驗,推廣成果,改正不足。
六、安全衛生工作
我園嚴格執行各項衛生保健制度,教師和幼兒體檢率達100%,并做好體重的評價、記錄和干預。幼兒的健康狀況良好,預防接種率、常見病、缺點矯治率達標,幼兒生長發育達標,遵守消毒隔離制度,堅持午睡室、活動室每日紫外線消毒,床單、枕套每月清洗或者曝曬兩次;定期衛生檢查評比,發放衛生流動循環紅旗并納入學期個人工作考核。
幼兒園一直把安全工作作為重中之重,定期進行安全檢查,并記錄檢查情況,發現問題及時處理。我園成立了緊急疏散指揮小組,制定了緊急疏散方案,每學期演練一至兩次。每周五由后勤負責人聯合保健員、廚師,共同制定營養均衡的帶量食譜,食譜制定考慮不同幼兒的生理特點,努力做到營養均衡和色、香、味、美的原則,對食物的購買、貯存和加工嚴格把關,堅持食物留樣48小時。
七、資助工作
我園根據上級要求,成立幼兒資助工作領導小組,對家庭困難的幼兒進行評議和認定,有穩固的資助隊伍,按要求開展資助政策宣傳,評審程序規范、信息公開,第一時間落實好資金的評定、發放,使有困難的幼兒家庭真正得到幫助,從而把自主工作落到實處。
在上級領導和社會各界的扶持與指導下,在幼兒家長的積極配合和幫助下,在全體教師的共同努力下,我園無論在硬件建設還是在教育教學、衛生保健等方面都有了質的飛躍?,F如今的活動場地在不久的將來將滿足不了孩子們的需求,在園長的積極籌劃和努力下,我園南側一塊三畝空地已經確定為幼兒活動場地,即將進入全面施工階段,新的活動場地將給孩子們帶來更大的活動空間,我園也將成為孩子們的快樂之園。
幼兒園工作考核方案范文6
一、精細管理,精心培育,努力打造幼教精英快樂團隊
對于清一色的女職工來說,“有情”的環境、柔性管理更能增加全園教職工的凝聚力。如:職工過生日,園里送上一個祝福的蛋糕;教職工生病住院,園長來到病床前親切的探望;夏季,送上一袋茶解熱消渴;冬天,每人一副保暖手套溫暖人心;每年暑假由團支部組織教職工子女夏令營活動;根據女性家庭特點,推出孝敬父母帶薪假,使教職工深切感受到園領導的關心和愛護。此外,對于新分來的新教師,要積極為其搭建成長平臺,開展一對一的“手拉手”結對子活動,以促進年輕教師隊伍素質的整體提高。當然,在管理制度上,還應建立績效考核激勵機制,全面實行工作報酬與工作考核成績掛鉤的績效工資制,激發教職工的工作自覺性,在教職工之間形成良性競爭,使人才自發地往重要崗位上流動。鼓勵教職工大膽創新,增強教職工崗位建功的積極性。
二、狠抓常規,強化特色,辦園方向從精細走向精致
如何深入開展常規教學活動,使教學、教研真正的落到實處是提高幼兒園教育教學質量的關鍵所在。要遵循“大處著眼,小處入手”的原則,在實施過程中,建立園長――教研組――年級組三級教研網絡,形成“園長親自抓、業務園長主要抓、教研組長具體抓、年級組長抓落實”的常規教學管理格局。
(一)創新教學模式,讓環境會“說話”
將主題教育與“多元化”環境有機結合,共同促進幼兒的發展。大力創設與幼兒發展相統一的教育成長環境,真正“讓環境與幼兒對話”。從幼兒園大廳到各個走廊、班級分成民族藝術長廊,安全警示長廊、科學探索、創意繪畫、動手操作作品展示等板塊,讓幼兒在環境中學習,在環境中成長,充分體現環境的人文性、教育性。
(二)完善區域教學,促進幼兒和諧發展
區域游戲是幼兒園個別化學習的重要途徑。在區域游戲中,有意識地將主題活動的內容和區角活動整合在一起,依據幼兒興趣、需要,運用整體規劃將教室布置為各個活動區,每個活動區都提供數量、種類豐富、適宜的玩具及操作材料。教師將教育意圖蘊藏于各活動區材料之中,讓幼兒自由自在地想象,無所顧及地嘗試,大膽細致地探索,最大限度調動幼兒主動參與活動的積極性,開發幼兒潛能,使幼兒園的各個角落都成為促進幼兒和諧發展的有利領地。
(三)開展豐富的特色活動,提高幼兒各方面的能力
為打造特色教育品牌,根據幼兒園實際,可嘗試開展繪畫、手工、陶泥等豐富多彩的民間美工創意活動,也可建立親子活動室、多媒體電教室、科學發現室、構建室、幼兒閱覽室等,還可開展快樂體育等特色鮮明的活動,培養幼兒的積極性、主動性、創造性及動手動腦、平等協作、公平競爭、變通自立的能力。同時聘請知名教育專家來園進行業務指導,用最先進的教育理念支撐,讓幼兒在學中玩,在玩中學,以多種形式構建切合幼兒園實際的園本課程,真正做到寓教于樂。全體教師通過“案例分析、參與式討論”的方法來解決教學實踐中遇到的問題,集思廣益,從而做到精益求精。在不斷地構思――實踐――反思――再實踐過程中,達到提高自我的目的。
三、廣開渠道,廣泛溝通,全力打造精品園形象
首先,家長是幼兒園工作的支持者和參與者,取得家長的理解和信任是做好幼兒園工作的保障。幼兒園通過組織家長開放日、家園聯歡、家園拓訓等活動,實施家長志愿者、家長義工、家長監督員等方案,拉近幼兒園與家長的距離,讓家長參與幼兒園管理,角色互換、換位思考,更好的支持幼兒園工作。同時,由于家長的積極參與,不僅為幼兒園注入了新的活力,為幼兒接受更廣闊的社會教育擴展了空間,也讓家長體驗到師生的感情,感受教師的艱辛,全面了解孩子在各項活動中的表現及潛能,實現了“我與孩子共成長”的需求,為家園關系和親子關系奏響了美妙的樂章。